2024年建设管理部工作总结及2025年工作计划

2024年建设管理部工作总结及2025年工作计划（共7篇）

2024年建设管理部工作总结及2025年工作计划 篇1

“十四五”时期（2021—2025年），是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的起步期，也是新时代追赶超越、高质量建设“三市”、开启社会主义现代化新x新征程的关键阶段，编制好全市“十四五”规划，具有十分重要的意义。按照《中共中央、国务院关于统一规划体系更好发挥国家发展规划战略导向作用的意见》（中发〔2018〕44号）和《x省人民政府关于印发的通知》（x政发〔xx〕x号），结合以往五年规划编制工作的经验做法，特制定本工作方案。

1、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，牢牢把握追赶超越和“五个扎实”要求，统筹推进“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，坚持稳中求进工作总基调，以新发展理念和高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以深化市场化改革、扩大高水平开发为动力，深入实施“六个三”战略部署，全力打造“三个六”重点支撑，培育发展“四个在x”增长新动能，着力推动创新驱动发展，着力构建现代化经济体系，着力推动绿色循环发展，着力提升民生福祉，着力化解风险挑战，着力推进治理体系和治理能力现代化，全面开启建设社会主义现代化新x新征程，为到2035年与全国全省同步基本实现社会主义现代化目标奠定坚实基础。

2、基本原则

立足市情、放眼全局。跳出x、站位全国，谋划x发展，深刻研判世界百年未有之大变局带来的机遇和挑战，深入分析国内外经济、科技、金融等领域发展动态与趋势，精准对接近年我市出台的中长期规划，准确把握x面临的机遇、挑战和阶段性特征，学习借鉴发达地市转型发展先进经验，提高规划编制的指导性、引领性。

系统谋划、项目支撑。紧扣“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，落实好追赶超越和“五个扎实”总要求，聚焦“六个三”战略部署、“三个六”重点支撑、“四个在x”增长新动能，科学系统提出“十四五”发展的目标、定位、举措。坚持弥补短板、壮大优势，在产业发展、社会建设、生态环保、改善民生等领域，谋划一批重大工程和重大项目，并积极争取纳入国家和我省规划盘子，为高质量发展提供可靠支撑。

政府引导、市场主导。厘清政府和市场、政府和社会关系，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。在市场能够充分调节的竞争性领域尽量不编或少编制规划。“十四五”主要针对事关全市发展全局且存在市场失灵的重要领域编制规划，明确战略意图、重点任务、重大布局和重大政策。

纵向衔接、横向联动。纵向上，做好与省上规划的衔接，指导好县区规划编制，确保主题主线上下一致，形成统一规划体系；

横向上，要加强工作联动，同步推动发展规划、空间规划、专项规划的编制工作，建立完善重大发展战略和中长期经济社会发展规划制度。

实事求是、合理引导。科学设定规划目标指标，特别是对一些重要指标，要综合考虑、反复测算，既保持“跳起来摘桃子”的压力，又重视提高发展质量和效益，既要提气鼓劲、尽力而为，更要实事求是、量力而行，科学合理引导社会预期，确保各项目标任务落地落实，使规划经得起时间检验。

群策群力、集思广益。把广大干部群众期盼和我市发展定位、奋斗目标结合起来，敞开门来做规划，广泛听取各级各部门、专家学者和“两代表一委员”的意见，使规划编制过程成为全市人民凝心聚力、共谋发展的过程。

3、总体安排

（一）发展规划发展规划，即《x市国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要》（以下简称《纲要》），是全市发展战略在规划期内的阶段性部署和安排，是编制空间规划、专项规划、区域规划以及制定有关政策和计划的重要依据。《纲要》由市发展改革委组织起草，具体程序：

1.编制准备阶段（xx年x月—xx年x月）。开展全市“十四五”规划前期重大问题研究，成立“十四五”规划编制领导小组和专家委员会，组织开展调研、学习培训等活动。

2.思路研究阶段（xx年x月—xx年x月）。在完成“十四五”重大问题研究的基础上，广泛征求并听取社会各界意见，充分吸收行业主管部门提出的行业发展思路，研究提出“十四五”规划基本思路，组织专家论证，报送市政府研究审定。

3.《纲要》编制阶段（xx年x月—xx年x月）。组织开展“十三五”规划纲要及专项规划实施情况评估，形成“十三五”规划实施情况评估报告，报送省发展改革委和市政府。组建《纲要》起草工作专班，根据市委关于“十四五”规划的建议，x月份形成《纲要》（初稿）；

x月份，在与省上《纲要》衔接基础上，广泛征求社会各界意见，组织专家委员会成员进行第三方评估；

x月份，按程序报市委、市政府研究审定，并准备提请市人民代表大会审议。

4.审批印发阶段（xx年x月—xx年x月）。《纲要》草案经市人民代表大会审议通过后，作进一步修改完善，由市政府印发实施。

（二）专项规划专项规划是指以国民经济和社会发展的特定领域为对象编制的规划，是指导该领域发展改革以及审批、核准、备案重大项目和安排政府投资、引导社会资本投向的重要依据。专项规划是“十四五”规划体系的重要组成部分，由市级有关部门组织编制。专项规划实行目录清单管理，重点专项规划由编制部门报市委或市政府印发实施；

一般专项规划由编制部门会同市发展改革委冠“经市委同意”或“经市政府同意”字样，联合印发实施；

不在目录清单里的专项规划，经市发展改革委备案同意后，由编制部门印发实施（国家和省另有规定的除外）。具体程序：

1.开展研究阶段（xx年x月—xx年x月），市级各部门根据本方案，开展规划编制前期研究工作，理清基本思路。

2.规划编制阶段（xx年x月—xx年x月），市级有关部门编制完成专项规划初稿。

3.衔接印发阶段（xx年x月—xx年x月），完成专家论证、征求意见等工作，并与省级相关专项规划、全市《纲要》进行充分衔接后，按程序报批。重点专项规划原则上xx年x月底前全部印发实施，一般专项规划以及经市发展改革委备案后编制的专项规划，原则上xx年x月底前全部印发实施。所有专项规划务必在省级相关专项规划印发后x个月内印发实施。

（三）县级规划县级规划是指县区人民政府行政区域国民经济和社会发展第十四个五年规划《纲要》。县级“十四五”规划纲要的编制，要符合全市“十四五”规划纲要的总体要求，从全局出发，因地制宜、发挥优势，突出重点、体现特色，合理确定本地区发展战略和目标。县级规划由县区级人民政府组织编制，具体由发展改革部门承担，编制时间与全市《纲要》基本同步，具体程序：

1.xx年x月底前，各县区完成“十四五”规划纲要草案编制、专家论证、征求意见等工作，并与上级发展改革部门进行衔接。

2.xx年x月底前，将“十四五”规划纲要草案报本级党委、政府审定后，提请同级人民代表大会审议批准，由本级人民政府印发实施。经济开发区、x新区、x新区、航空智慧新城“十四五”规划纲要由其管委会印发实施。

四、工作要求

（一）加强组织领导。市政府成立由市长任组长、副市长为副组长、市政府秘书长、分管副秘书长及市直有关部门主要负责人为成员的全市“十四五”规划编制工作领导小组。各县区、各部门要高度重视，精心组织，主要领导亲自研究部署，及时协调解决工作中遇到的问题。

（二）搞好统筹衔接。各县区、各部门要按照下级规划服从上级规划、同级规划相互协调的原则，协调衔接好各类规划。发展规划要发挥战略导向的统领作用，空间规划要为发展规划确定的重大战略任务落地提供空间保障，专项规划要与发展规划相互协调、同步推进。

（三）创新编制方式。探索运用大数据、云计算等现代信息技术，坚持开门编规划，问需于民、问计于民，提高规划编制过程的透明度和社会参与度，畅通公众参与渠道，广泛听取社会各界的真知灼见。充分发挥科研院所、大专院校、行业协会等智库作用，把各方论证结果、研究成果作为制定发展目标、重点任务和政策措施的重要参考。

（四）规范编制程序。要进一步规范编制程序，对标“时间表”和“路线图”，严格按照既定时间节点、工作流程开展前期研究、文本起草、衔接协调、征求意见、规划论证、审批发布等各个环节工作，努力提高规划编制的规范化和科学化水平。

（五）强化工作保障。市“十四五”规划编制要成立工作专班，要选配知识结构好、工作能力强的业务骨干，具体承担规划纲要编制任务。各县区、各部门要相应制定规划编制工作实施方案，落实工作专班，组建政治素质好、业务能力强、工作作风实的规划编制队伍。市级部门规划所需经费应列入本部门预算，各县区规划所需经费由本级财政予以保障。

2024年建设管理部工作总结及2025年工作计划 篇2

工程建设管理股2011年工作总结暨2012年工作打算

一年来，在局领导的正确领导下，全股人员始终以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指针，以行政效能建设为动力，以完成各级领导安排的工作任务为目的，紧紧围绕中心工作目标，同心协力，真抓实干，牢固树立新时期工程建设管理工作新理念，内强素质，外树形象，夯实工作基础，提高办事效率，工程建设管理工作取得了一定的成绩，圆满完成了上级领导交办的各项工作任务，现将一年来的工作情况总结汇报如下：

一是严格建设工程项目报建制度，一年来共办理了36项新开工程报建手续，建设工程报建率达到百分之百。对15项工程发放了建筑节能认定书，其备案率百分之百。

二是严格执行建设工程施工许可制度，一年来共对36项建设工程项目办理了施工许可证，建设工程施工许可证执行率达到百分之百。

三是在建筑业管理方面，一年来，根据上级文件精神，对建筑施工企业建造师和项目经理基本情况进行了调查和上报。同时按照上级要求，对各建筑施工企业进行了严格的管理，使各个建筑企业安全保质的完成了建筑施工任务。

四是在费用征收方面，我们严格执行国家和省市有关部门的规定，依法严格征收，2010年共计征收墙改基金15万元，劳保统筹基金15万。收缴工作圆满完成了市局下达的

任务。

五是2010年3月16日我股室组织安排“建筑行业各工种上岗人员进行安全学习培训”并在县电视台，广播电台播出。

六是我股室配合市住建局对芦沟煤矿建昌综合楼、毛则渠煤炭办公楼、毛泽渠煤炭有限公司职工廉租房及接替井联合建筑、西交口中学工程、鑫源大厦和白蔷薇开发公司住宅楼、关王庙信用社综合楼进行了建筑节能验收。

在参与县城重点工程建设方面，我股全体人员始终坚决服从领导的安排，先后参加了迎旭东街延建、明珠广场、乡宁县新高中等重点工程的工作，在具体工作中始终能以饱满的热情，投入到重点工程建设中，认真负责，积极工作，圆满完成了领导交给的各项工作任务。

回顾一年来的工作，经过我股全体人员的努力，在圆满完成了本职工作任务的基础上，同时完成了领导交办的其它工作任务，取得了一定的成绩，由于种种原因，工作中还存在一定的问题，其主要表现在一是对乡镇的建设工程项目管理的不到位。二是执法力度不到位。三是对建筑企业的管理有待更进一步加强。

针对上述存在的问题，在2011年，我们决心认真进行整改，发扬成绩，克服不足，争取工作取得更大的成绩。一是积极参加各类有关的培训学习，拓展视野；努力学习业务知识，提高自身业务水平。二是以行政效能建设为动力，以完成各级领导安排的工作任务为目的，紧紧围绕中心工作目

标，同心协力，真抓实干，牢固树立新时期工程建设管理工作新理念，内强素质，外树形象，夯实工作基础，提高办事效率。三是严格执行建设工程项目报建和工程施工许可制度，加强建设工程施工现场管理，严把建筑节能材料进场关口，保障建设工程施工顺利进行。四是积极配合局领导及相关部门对县重点建筑工程的管理，认真负责，积极工作，为乡宁县的城市建设事业尽一份力。

2024年建设管理部工作总结及2025年工作计划 篇3

一是全局性。徒法不足以自行。法治发展与国家经济社会发展息息相关，司法改革与“全面依法治国”战略布局相辅相依。司法体制改革务必牢牢把住中央依法治国的宗旨和方针，始终把贯彻落实各项司改措施与中央全局性改革举措紧密结合，与国家“四梁八柱”改革框架无缝融合。要把司法改革融入到国家治理体系和治理能力现代化的全局之中，融入到法治国家建设的系统之中。

二是守恒性。全面深化司法改革，需要一个精神内核贯彻其中才能保证改革乘风破浪、势如破竹，并永远行走在正确的轨迹上。哪些是我们必须恒久坚守的准则?首先，为民司法的宗旨不能变。我们党是全心全意为人民服务的社会主义政党，为民服务是我党的根本宗旨，司法改革必须要始终秉持党的宗旨，这是改革的出发点和落脚点，也是改革成功的政治保障。其次，公平正义的原则不能丢。司法是维护社会公平正义的最后一道防线，坚守该防线就是坚守司法的生命线，保证公平正义的顺利实现，是司法改革的源动力和终极目标。再次，“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的要求不能降。习近平总书记指出，“要努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义，所有司法机关都要紧紧围绕这个目标来改进工作”。中央的要求就是我们行动的指挥棒，只有保证了每个案件的质量，让人民群众在案件中都取得现实的获得感，司法公信力才能稳步提升，司法改革才算改出了实效。

三是连贯性。全面深化司法改革，还要敢于啃硬骨、涉险滩、闯难关，要有一以贯之的制度机制支撑，越是在攻坚克难的关键时期，越能显出改革连贯性的重要性，也越要有咬定青山不放松的韧劲。这里的连贯性主要体现在两个方面：一方面是改革的政策要保持延续性，不能出现前后矛盾，或是循环往复的现象，要力保改革持续向好;另一方面是顶层设计的思路要始终如一，方向一旦确立就要不断推进、连续落实，不可中断，以保证改革能渐出成效。

2024年建设管理部工作总结及2025年工作计划 篇4

[出版时间]: 2018年11月

[交付形式]: e-mali电子版或特快专递

第一章 水泥行业相关概述 1.1 水泥定义及分类 1.1.1 水泥的定义 1.1.2 水泥的分类 1.1.3 水泥命名的原则

1.1.4 主要水泥产品的定义 1.2 水泥性能及用途

1.2.1 水泥的主要技术性能 1.2.2 彩色水泥的特点及用途 1.2.3 快硬高强水泥的种类及用途 1.2.4 膨胀水泥的种类及用途 1.3 水泥生产工艺 1.3.1 湿法生产 1.3.2 干法生产 1.3.3 半干法生产 1.3.4 立窑生产

1.4 水泥的质量标准

1.4.1 水泥生产的质量控制及标准 1.4.2 不同等级水泥的质量鉴别 1.4.3 不同质量水泥的感观鉴别 1.4.4 中国水泥标准制新修订的内容 第二章 2016-2018年中国水泥行业概况 2.1 中国水泥工业发展综述

2.1.1 中国水泥工业发展成就综述 2.1.2 水泥产业结构调整取得重大突破 2.1.3 中国水泥产业正处于转型升级期 2.1.4 水泥产业的标准化现状及未来任务 2.2 2016-2018年中国水泥业运行分析 2.2.1 我国水泥产业发展回顾 2.2.2 中国水泥行业运行状况 2.2.3 中国水泥行业热点分析

2.3 2016-2018年中国水泥业兼并重组分析 2.3.1 兼并重组促进水泥业健康发展

2.3.2 兼并重组是延伸水泥产业链的最佳途径 2.3.3 中国水泥工业兼并重组现状分析 2.3.4 中国水泥重组工作的问题与建议 2.3.5 水泥行业兼并重组步伐将加快 2.4 中国水泥行业存在的问题 2.4.1 水泥行业发展中的主要问题 2.4.2 我国水泥行业面临三大困扰 2.4.3 我国水泥业产能过剩问题严重 2.5 中国水泥行业发展的对策

2.5.1 保障我国水泥工业有序发展的措施 2.5.2 我国水泥工业发展的建议

2.5.3 中国水泥行业可持续发展之路探析 2.5.4 抑制水泥产能过剩的措施

2.5.5 水泥行业节能降耗和减排的政策措施 第三章 2016-2018年水泥行业外部环境分析 3.1 政策环境

3.1.1 节能减排政策加速水泥行业整合 3.1.2 新政提出措施化解水泥产能过剩 3.1.3 政策推动水泥行业企业兼并重组 3.1.4 水泥业投资核准下放至省级政府 3.2 经济环境

3.2.1 2016年安徽省经济运行分析 3.2.2 2017年安徽省经济运行分析 3.2.3 2018年安徽省经济运行分析 3.3 社会环境

3.3.1 人口环境分析 3.3.2 自然环境分析 3.3.3 政治法律环境分析 3.3.4 节能环保环境分析 3.4 其他环境

3.4.1 科学技术环境分析 3.4.2 社会文化环境分析

3.4.3 水泥企业的行业环境分析 3.4.4 水泥行业的营销环境分析

第四章 2016-2018年安徽省水泥行业发展分析 4.1 2016-2018年安徽省水泥行业发展分析 4.1.1 安徽省水泥行业发展现状综述 4.1.2 安徽水泥产业发展的支撑条件 4.1.3 安徽发展水泥行业发展的自身优势 4.2 2016-2018年安徽省水泥产量分析 4.2.1 2016年安徽省水泥产量分析 4.2.2 2017年安徽省水泥产量分析 4.2.3 2018年安徽省水泥产量分析

4.3 2016-2018年安徽巢湖市水泥行业发展分析 4.3.1 巢湖水泥产业发展概况 4.3.2 巢湖水泥工业实现大跨越

4.3.3 巢湖水泥产业结构调整获得突破性进展 4.3.4 巢湖市含山县水泥产业发展浅析 4.4 安徽省水泥行业发展存在的问题及对策 4.4.1 安徽水泥行业发展面临的挑战 4.4.2 安徽水泥行业发展的政策措施

第五章 2016-2018年安徽省散装水泥发展概况 5.1 2016-2018年中国散装水泥发展分析 5.1.1 散装水泥的优越性

5.1.2 我国散装水泥发展总体状况 5.1.3 中国散装水泥面临的机遇和挑战 5.1.4 加快我国散装水泥发展的战略措施 5.2 2016-2018年安徽省散装水泥发展总况 5.2.1 安徽省散装水泥发展综述 5.2.2 安徽散装水泥的发展状况 5.2.3 安徽散装水泥的发展现状

5.3 2016-2018年安徽省主要地区散装水泥发展分析 5.3.1 巢湖市 5.3.2 芜湖市 5.3.3 淮北市

5.4 2016-2018年散装水泥与循环经济发展分析 5.4.1 散装水泥循环经济基本理论

5.4.2 发展散装水泥社会经济与环境效益明显 5.4.3 散装水泥循环经济的评价方法与指标体系 5.4.4 发展散装水泥循环经济的对策及建议 5.5 安徽省散装水泥发展规划 5.5.1 安徽散装水泥未来发展形势 5.5.2 安徽散装水泥发展目标

5.5.3 未来安徽散装水泥发展的保障措施 第六章 2016-2018年重点企业分析 6.1 安徽海螺水泥股份有限公司 6.1.1 企业发展概况 6.1.2 经营效益分析 6.1.3 业务经营分析 6.1.4 财务状况分析 6.1.5 未来前景展望

6.2 安徽铜陵上峰水泥股份有限公司 6.2.1 公司简介 6.2.2 企业发展综述 6.2.3 企业经营状况

6.2.4 企业节能减排效益显著

第七章

安徽水泥行业投资及前景分析 7.1 投资机会

7.1.1 基础设施大规模建设为水泥行业带来机遇 7.1.2近万亿贷款松绑利好水泥等产业并购 7.1.3 安徽省水泥行业发展面临的机遇 7.1.4 安徽省新农村建设带动水泥需求 7.2 投资风险及策略

7.2.1 政策执行力度及进度的不确定性 7.2.2 投资水泥行业需关注的两个方面 7.2.3 要冷静看待水泥市场的冷与热 7.3 水泥行业发展前景分析

7.3.1 未来几年水泥产业将保持平稳增长 7.3.2 我国水泥产业成本控制与变动趋势 7.3.3 中国水泥工业的四个技术趋势

7.2018-2022年安徽省水泥行业前景预测 7.4.1 未来安徽水泥工业发展重点与生产布局 7.4.2018-2022年安徽省水泥行业收入预测 7.4.2018-2022年安徽省水泥行业利润预测 7.4.4

2018-2022年安徽省水泥行业产值预测 7.4.2018-2022年安徽省水泥行业产量预测 附录

附录一：安徽省促进散装水泥发展和应用条例（2013年）图表目录

图表 通用水泥的实物质量要求

图表 2006-2017年中国水泥熟料产能分地区比重变化情况 图表 2006-2017年中国水泥产能分地区比重变化情况

图表 2010-2017年我国水泥产业景气指数走势（剔除随机因素）图表 2016年安徽省水泥产量数据 图表 2017年安徽省水泥产量数据 图表 2018年安徽省水泥产量数据

图表 2015-2018年海螺水泥总资产及净资产规模 图表 2015-2018年海螺水泥营业收入及增速 图表 2015-2018年海螺水泥净利润及增速

图表 2017年海螺水泥主营业务分行业、产品、地区 图表 2015-2018年海螺水泥营业利润及营业利润率 图表 2015-2018年海螺水泥净资产收益率 图表 2015-2018年海螺水泥短期偿债能力指标 图表 2015-2018年海螺水泥资产负债率水平图表 2015-2018年海螺水泥运营能力指标

图表

2018-2022年安徽省水泥制造业收入预测 图表

2018-2022年安徽省水泥制造业利润预测 图表

2018-2022年安徽省水泥制造业产值预测 图表

2024年建设管理部工作总结及2025年工作计划 篇5

2009年以来，我局紧紧围绕区委、区政府的中心工作和法治建设的相关要求，在建设系统大力开展法制宣传教育，进一步提高依法行政的能力与水平，大力推进法治宿豫建设、构建和谐社会，创造良好的法治氛围，取得了显著成效。现将有关情况汇报如下：

一、2009年法治建设工作总结

1、加强组织领导

年初，我局制定全年工作目标和措施，把创建工作的目标任务纳入建设局总体目标考核之中，与工程建设、管理等各项工作统一规划部署、统一组织实施、统一检查考核。5月份，又根据领导班子人员、工作分工调整，及时调整了建设局法制建设工作领导小组成员。

同时，进一步建立、健全党组统一领导、主要领导亲自抓、分管领导牵头抓、职能部门具体抓的齐抓共管的组织领导体制。引导和指导建设局各科室及局属事业单位的普法工作的开展，将其纳入规范化、正常化管理。

全区政法工作会议结束以后，我局立即召开全体人员会议，传达会议精神。组织全局干部职工认真学习会议上的讲话和会议相关文件，区政协副主席、建设局局长史明霞同志作了重要讲话，要求各相关科室结合目前城乡建设工作的实 际情况，认真学习、贯彻、落实会议精神，做好下一步社会治安综合治理、平安建设、法治建设工作。

2、深入宣传发动

我们按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的要求，把阐释和解决群众关心关注的热点难点问题作为工作的出发点和落脚点，在建设系统大力开展法制宣传教育，进一步提高依法行政的能力与水平，采取群众喜闻乐见的形式，全面准确地宣传法治建设的目的、意义、目标和任务等，树立争先意识，开阔思路、查疏补漏，将活动的重点放在普法宣传薄弱的环节，通过深入扎实的宣传，扩大法制宣传的覆盖面，确保宣传活动取得实实在在的效果。

为积极营造普法工作氛围，年初，我局及时组织召开领导小组成员会议，对法制建设活动进行部署，并在早点名例会上对全体人员进行动员，使全局上下充分认识到普法工作的目的、意义，增强参与活动的积极性、主动性和创造性。

同时，深入宣传发动，形成全面实施创建活动的浓烈氛围和强大合力。组织全局干部职工认真学习法制教育的有关材料及我局的普法工作实施方案，使广大干部职工深刻认识到普法工作对维护社会稳定和促进全区经济、文化和社会事业发展的重要作用。同时，制作悬挂6条宣传条幅，而且利用局办公楼大厅电子大屏幕，对普法工作开展情况进行宣传。

3、推进普法工作 一是着力加强公务员和行政执法人员的法制宣传教育。首先是组织人员参加行政执法培训，并利用学习时间系统地通读、学习了宪法和建设系统领域涉及的法律、法规、规章。

二是积极开展专业法律、法规的社会宣传教育。我局针对国家、建设部、地方人大、政府公布的相关行业的法律法规，制定相应的宣传贯彻计划并积极组织进行宣传教育，使管理人和被管理人都熟悉、知晓这些法律法规，明确权利和义务，加强被管理人守法的自觉性。

4、细化组织实施

我局根据“抓预控，少违规”、“抓力度，促效果”工作方针，一方面通过对法律法规宣传，另一方面通过加大对建筑工程现场的抽查频率和检查力度，纠正了很多违法违规行为，并对严重的违法违规行为进行处罚，从源头上减少违法违规案件发生，取得了预期效果。

2009年以来，我局共组织了12次专项检查，共下发了停工通知书16份，整改通知书260余份，消除隐患近3000条。对于建筑企业违反相关规定、监理现场控制不严、安全设施隐患重重等行为，按照行政处理程序责令其停工整顿，整顿完毕方可复工。

同时，认真做好全区工程新开工受监工作及质量投诉工作，对住户投诉房屋质量问题，都已及时查清原因，并向投诉人说明具体情况，对存在的问题进行整改。

在房屋拆迁工作中认真处理改革、发展与稳定的关系，认真做好被拆迁人的思想工作。认真贯彻拆迁管理部门提出“五心，五讲”，即“爱心、耐心、热心、诚心、细心；讲政治、讲质量、讲效率、讲风格、讲文明”。同进，严格规范拆迁工作操作程序，从以下各六个方面进行强化督查管理：

1、施工企业需具备拆除资质且拆除工程项目经理需持证上岗。

2、拆除单位上报拆除工程施工方案，拆除进度，拆除现场平面图。

3、上报拆除现场安全小组人员和拆除现场安全负责人名单。

4、拆除现场有专职安全员、专人巡查，有无闲杂人员进入，施工人员需配戴安全帽并持证上岗。

5、拆除现场设置防护栏、安全网、横幅、标语、靠牌、警示标记，并建立拆除安全台帐。

6、审核中标单位、中标委托人和现场拆除单位是否一致，拆迁单位签订拆除合同是否规范。

在法治建设工作中，我们坚持实事求是，以相关法律法规为准绳，严格认真地履行上级主管部门赋予我们的职责，做到认定事实清楚，证据确凿，适用法律准确，程序合法，使用文书正确，台帐记录完整，未发生一起行政复议案件及行政赔偿事件。

二、存在的问题及2010年工作计划

一年来，我局虽然在法治建设工作中取得了一定成绩，但与上级领导的要求和群众的期望相比还有一定的差距，主要表现在：部分人员的法治意识、为民服务意识和部门的便 4 民措施还有待加强，行政执法责任制落实还需深入，行政执法能力还需加强。

在2010年里，我局将以科学发展观引领全局，将紧紧围绕“在加速跃升中扩大总量，在总量扩张中丰富内涵，在内涵拓展中提升品质，在品质升级中创造精品”的发展思路，贯彻落实城市建设“四大战略”，以“加速提升现代化城市功能”为主线，以项目建设为抓手，充分发挥行业职能作用，务实创新，狠抓落实，有力推进法治建设工作顺利开展，开创我局依法行政的新局面。主要抓好以下工作：

1、明确目标，把握重点。以推进依法治区战略为核心，以推进依法行政为重点，以深入推进行政执法责任制为抓手，提升依法行政水平，提升公正执法水平，提升促进和谐稳定能力，提升法治为民服务的实效，让老百姓实实在在地感受到法治建设的成效。

2、弘扬法治理念，塑造法治精神。着力提高机关干部和执法人员的法治理念，形成浓厚的法制氛围。领导干部要带头学法用法，做遵纪守法模范；执法人员要严格执法、公正执法，切实维护法律的尊严和公信力，广泛形成机关和执法单位学法用法的良好风尚。

3、深入推进行政执法责任制。结合我局实际，深入推进行政执法责任制，准确把握行政执法制的实质和涵义，完善“有权必有责、用权受监督、违法要追究”的制度保障，落实各项行政执法制度，着力规范行政处罚自由裁量权行使，建立考核评议机制，开展岗位培训，落实错案追究制度，健全权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法责任制，做到执法有依据、行为有规范、过程有监控、违法有追究。

4、推进依法行政，提高城市建设管理水平。建立城市建设市场准入和特许经营制度，完善对自然灾害、事故灾害、安全事件的预警预测、应急指挥处置、抢险救援与物资保障体系；健全依法、科学、民主的行政决策机制及决策跟踪评估和责任追究制度，加强行政复议工作。

5、加强建筑行业行政执法工作。组织执法专项整治，对群众反映强烈、社会危害严重的突出问题，加大执法和整治力度，消除安全隐患，维护城市建设市场秩序和社会公共利益。

6、加强行政执法队伍建设。定期组织相关工作人员进行法律法规学习和行政执法工作培训，形成行政执法人员持证上上岗、定期轮岗、不合格者下岗的管理机制，增强执法人员的责任感，提高行政执法队伍的整体素质。

2024年建设管理部工作总结及2025年工作计划 篇6

二00六年，在市委、政府的领导下，**市建设局紧紧围绕年初制定的任务目标，以城市建设发展为目标，以强化城建管理，提高规划水平，完善基础设施配套为重点，全局上下团结一致，迎难而上，精心组织实施，全面完成了本年度的各项工作任务，有力地促进了建设局整体工作全面提高，城市绿化、美化、规范化水平进一步提高，城市总体服务功能进一步增强，人居环境进一步改善。

二00六年工作总结

回顾今年以来的工作，具体有以下几个方面的特点：

一、严格按照总体规划要求，加大了城市详细规划，专项规划，景观规划的编制工作力度。一是以科学的规划来指导我市旅游开发。今年市政府挤出大笔资金着手编制**市旅游发展总体规划和黔城、安江、雪峰山、托口四个景区版块的控制性详细规划，邀请广州中山大学、湖南师大、长沙远见等国内知名的规划编制单位来我市实地考察、洽谈，现规划编制单位已基本选定，下一步将签订合同正式实施规划编制工作，预计将于明年上半年完成。二是加强乡集镇规划编制工作。委托湖南城市学院编制完成了“安江镇总体规划”，11月底通过了第二轮评审，并着手开始铁山、大崇、沙湾、龙船塘等乡镇规划编制工作，完成铁山乡规划编制地形图的测量及编制合同的签订，与大崇乡达成了规划编制工作的意向，为明年乡集镇建设规划编制工作做好了前期准备工作。完成了硖洲仁建村、沙湾健康村、岩垅空田村、黔城柳溪村、龙船塘翁朗村等5个示范村规划编制基础资料搜集和规划方案设计等工作，现正在筹备对规划编制成果进行评审，力争今年底请市人民政府批复实施。三是进一步规范了规划审批程序。实行了建设项目审批前公示制度，使规划管理工作更加规范。四是研究制定了“十一五”城镇化发展规划。为今后五年我市城镇规划建设指明了方向，明确了目标任务。五是严格了规划审批和管理。对各类建设项目的审批，坚持“方案评审”和“一书两证”制度，对符合总体规划的44个建设项目，全部核发“一书两证”，发证率达到100。凡审批的新建项目，都做到了多个方案参评，优中选优，从而提高了单体建筑立面造型水平。在规划执行上，坚持现场选址定位、现场审查立面效果、现场跟踪检查落实，严格执行各项规划控制指标，全年共查处违法违规工程7起，未报建工程11起，追缴建设规费38810元。做到了“一部规划管到底，一张蓝图建到底”，确保了各项规划的顺利实施，提升了城市建设水准。

二、积极抓好基础设施建设，全力提升城市化水平。一是加大城区扩容提质建设投资力度。全年完成500万元以上的扩容提质项目6个，总投资4850多万元。其中西南大市场二期工程项目投资800万元，建筑面积17764平方米；**市建材综合市场工程项目投资1272万元，建筑面积37000平方米；电力新村工程项目投资899万元，建筑面积26852平方米；电信综合办公大楼工程项目投资522万元，建筑面积3504平方米；烟草综合办公大楼624万元，建筑面积9758平方米；安江稻都广场步行街1至6#楼工程项目投资731万元，建筑面积19523平方米。二是加快以城市道路为主的基础设施建设，今年总投资2800万元。投资300万元完成了行政中心后山绿化工程项目，建成面积4.2万平方米；投资210万元完成开元大道“未来畅想”段的绿化、亮化工程；投资690万元完成开元大道“今天的辉煌”段（雪峰大道至冰心路段）的路面硬化、下水道及部分人行道板铺设工程；投资390万元完成冰心路（荷塘路至龙标路段）的路基工程；投资50万元完成雪峰大道建成区的人行道板铺设工程；投资70万元完成镡城路二水厂段的路基、下水道工程；投资91万元完成龙标路电缆沟建设；投资90万元完成黔阳路龙标路至禾龙路段的路基工程及钒厂路段的路面硬化工程；投资70万元完成芙蓉楼段防洪堤路面硬化工程；投资450万元完成垃圾处理场进场道路硬化工程及挡渣坝大部分工程量，并正在新建设垃圾中转站两座；黔城古城三线下地工程完成投资389万元，为申报国家历史文化名城旅游开发打下基础。三是进一步加快城市绿化建设。开展城市绿化月活动，拓宽城市绿化建设投资渠道，全年共投入城市绿化建设资金680多万元，完成了行政中心后山广场、开元大道绿化轴、开元小区公园、昌龄桥旁小游园等公共绿地和光荣院、国税局、黔城大酒店、劳动局、国土局、计生局、建设局、工商局、检察院、物价局、疾控中心、水利局等13家单位绿化，新栽行道树1086株，新增绿地面积8.5公顷，建成区绿地率达12.4。开展义务捐树款和认植纪念树活动，向社会筹集绿化资金7万多元，认植纪念树54株，价值9万多元，提高了市民绿化意识。加强雪峰山风景名胜普查和申报工作，为充分发挥雪峰山品牌效应，今年5月市政府下文将八面山农垦场勾岩以南向东至太婆山，向北至铁山吊脚楼，向南至翁野与挪溪交界处，向西至熟坪乡花园村婆田，总面积12486.3公顷的雪峰山区域批准为**市级风景名胜区，8月份又组织人员进行了资源普查，撰写好普查报告，并计划根据旅游发展需要将雪峰山省级森林公园区域与市级风景名胜区域联合申报省级风景名胜区，目前正积极与省建设厅协调联系。四是强化管理和服务，不断加强城市供水能力建设。为了适应我市经济建设的发展需要，积

极加大投资力度，今年完成了株山小学至铁坑小学主管2公里的安装任务，扩大了供水区域，并根据古城“三线下地”改造的要求，完成了古城给水管网改造4000米，完成了芙蓉中学、双溪煤矿进水主管及用户水管安装任务，新拓展用水户1600户。在安江城区全面实施“一户一表，抄表到户”改造工程，于10月经怀化市建设局和物价局组织验收合格。以安江城区至安江农校道路硬化改造为契机，筹集25万余元，改造了1000余米供水主管，为该片区今后供水发展提供了保证。全年供水总量达376万吨，水质综合合格率为99.8。

三、稳步推进了建筑市场管理工作。一是加强工程的报建审批管理和工程招标投标管理，对新开工44个项目均依程序办理了报建手续，全年应招标项目14个，中标金额3800万元，招投标率达到100。二是跨年和新建的工程质量监督覆盖率达到100，《施工许可证》办理覆盖率达到100，工程监理覆盖面达到100，竣工工程验收备案率达到100。三是对稻源路、步行街等城市重点工程建设项目专门成立质量监督组，加强对工程质量的监督检查，保证了工程质量。

四、重视和加强了安全生产管理工作。一是成立了相关领导为成员的建设系统安全生产领导小组及办公室，年初与下属单位和各建筑施工企业层层签订了安全生产目标责任书，把安全生产责任书与双文明目标责任书同安排、同检查、同考核。二是深入贯彻落实安全生产管理法规，努力提高建筑企业的安全法制意识，依法开展安全监督管理。三是继续推行施工安全评价制度和安全生产备案制度，抓好各项制度的落实。要求施工企业建立和健全施工现场的安全生产保证体系，实行安全生产“谁主管、谁负责”的原则，安全生产责任落实到人，对存在的安全隐患，及时采取措施进行整改。四是针对重大安全事故多发的类型和特点，实行专项整治。今年重点对塔吊、物料提升机、临时施工用电、外脚手架、安全资料5个方面进行了专项整治。全年共进行安全专项检查4次，共下发安全问题整改通知书26份。对存在安全隐患较多的工地下发停工整改通知书10份，对安全问题整改不及时、安全设施投入不到位的工地，根据《建设工程安全生产管理条例》有关规定，采取了下达安全隐患限期整改通知单，下发停工整改通知单，现场经济处罚等形式现场处罚。继续定期或不定期开展安全检查。每季度组织安全生产大检查和要求各施工企业每月组织自查自纠，同时在“五一”“十.一”等重要节日前组织对重点工程、重点部位的检查，保证节日期间安全生产。六是加强安全生产知识培训的，提高全员素质。今年我局组织各施工企业法人代表、项目经理、施工员、安全员、特殊工种人员等进行安全知识轮训和上岗培训共4批。组织83人参加建筑行业安全培训，24人参加了房地产开发培训，600人参加了“阳光工程”培训。通过培训学习，提高人员素质，减少违章指挥，违章操作现象，有效防止了安全事故的发生。今年顺利通过了省市主管部门的建筑安全生产执法大检查，一年来未发生重特大安全事故。

五、加大清欠力度，使拖欠工程款和农民工工资问题得到有效缓解。按照国家院和省、市、县的统一安排的部署，我局主动开展清理，按照边清理、边督促签订还款协议的要求，督促有关建设单位和施工企业，制定偿还拖欠工程款和农民工工资计划，并抓好检查落实和情况反馈上报工作。截止目前，各建筑施工企业已发清了2005年以前的农民工工资，2006年的农民工工资正在发放当中。最近，按照上级的安排，进一步加强了力量，成立了专门工作组，深入各企业、单位集中清理、督促签订还款计划，这项工作仍在继续进行当中。

六、联系实际，加强引导，积极做好群众来信、来访和人大、政协议案、提案办理工作。一是认真处理群众来信、来访工作。进一步建立健全信访工作责任制，完善了工作机构，抓源头、常预防，今年认真办理群众来访信件8起，按照反映事件，不拖拉、不推诿，落实责任单位，全部给予了答复处理，做到了分级负责，归口管理，事事有回音，件件有结果，维护了稳定，消除了负面影响。二是今年共办理人大、政协的议案、提案、建议16件，全部按时按质办结，并对符合政策、有条件办理的建议给予了落实，有力地促进了城市规划建设管理水平的提升和服务社会水平的提高。

七、加强教育，两手齐抓，促进党建和精神文明建设协调发展

（一）按照新时期对党建工作的要求，紧紧围党的思想建设、组织建设、作风建设，建立健全了党员“三会一课”制度，职工学习制度等。利用党员“三会一课”活动和职工政治理论集中辅导学习时间，组织全体党员干部认真学习了“三个代表”重要思想、十六届四、五中全会精神以及两个《条例》。通过学习，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分发挥，广大党员干部的凝聚力、战斗员力进一步提高。

（二）加强了党风廉政建设，认真落实了党风廉政建设责任制。局领导班子始终把党风廉政建设工作纳入重要议事日程，一是年初局里与所属下属单位签订了年度廉政建设责任书，把廉政建设任务层层分解到各单位，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设工作机制。二是深入开展党风廉政宣传教育和完善反腐倡廉宣传工作，不断提高廉洁自律意识，自觉做到权为民所用，情为民所用，情为民所系，利为民所谋。三是继续深化推行政务公开，接受群众监督。四是每个领导干部自觉遵守建设系统干部职工廉政建设的各项制度，全年没有发生一起违法违纪事件。五是认真治理建设系统商业贿赂。全年局党委成员拒收红包礼金1.08万元，有的实在无法推脱的，就由单位开具收据做为赞助款，共计人民币7000元。

（三）坚持“两手抓”，整体推动了系统内三个文明建设的协调发展。局领导班子把职工队伍的精神文明建设同城乡建设工作同布置，同检查，同考核。在具体工作中，主要抓了四个方面的工作。一是狠抓了职工的“三德”教育，系统各党支部在坚持抓好职工政治理论学习的同时，认真抓了公民道德实施纲要的学习，使干部职工的社会公德、职业道德、家庭美德道德规范真正落实到每个党员干部的学习、工作日常生活之中。二是继续深入开展法制宣传教育。坚持“依法治建”宣传，加强了对全体建设行政执法人员法律法规的学习培训，提高了系统内干部职工依法行政，依法治建水平。三是努力实践“三个代表”，切实解决好群众关心的热点问题。建设把黔城株山村、江市镇岳溪村作为新农村建设联系点，从人力、财务、政策上给予资助，在局经费相当紧张情况下，仍挤出10000元资金作为扶助；为残疾人和贫困学生捐资1500多元。系统党员干部先后走访慰问贫困家庭30多人次，送去帮扶款4000多元，为城市弱势群众减免水费1000多元，解决了城乡部分困难户的实际问题。四是加强社会治安综合治理工作。认真贯彻上级关于社会治安综合治理精神，把社会治安综合治理纳入年度目标责任制，采取调查摸底、宣传教育、层层落实责任制的办法，注重并加强了禁毒工作和青少年管理教育工作及矛盾纠纷排查处理，使系统全年达到了无吸毒贩毒、无刑事案件、无安全事故、无违法乱纪的“四无”要求，确保了一方平安。五是狠抓了计划生育工作，主要抓了计划生育常住人口和流动人口计划生育，全年无计划外生育。与工地签订计划生育合同25份，办理流动人口证38个，办证率、验证率达到了100。

八、加强管理，转变作风，进一步提高系统自身建设水平

（一）抓内部管理，提高了运行效率。一年来，建设局通过与系统各单位签定年度工作重点目标责任书，层层进行任务分解，明确了分管领导，系统各单位、局机关职能股室和具体工作人员的职责和任务，制定了相关制度，强化内部管理，规范工作程序，完善服务措施，形成了人人肩上有责任、千斤重担人人挑的格局。系统干部职工做到了分工负责，密切配合，心往一处想，劲往一处使，竭尽全力，保证了局属各单位重点工作任务的完成，服务社会的职能得到进一步加强。组织职工加班加点，针对给排水网点多，管线老化、部分设施带病运行、经营困难等实际问题，改造了从丁字路到大安桥1000余米的供水主管。

（二）重视和加强了机关自身建设。首先是加强了干部职工学习和培训。鼓励干部职工通过自学、单位集中学、外出考察、继续教育等多种方式，学习专业技术、依法行政、行业管理等方面的知识，提高了干部职工依法行政和履行岗位职责方面的技能；另外加强了业务技能、法律法规等方面培训，及时组织干部职工参加上级业务部门及县上组织的有关行业管理和依法行政等方面的培训和继续教育，满足了新时期城市建设管理工作的新要求；二是完善制度，健全机构。制定了建设项目规费收缴管理规定及建设系统财务管理制度,对建设行业法规和建设局内部管理制度进行了收集整理，编制了制度汇编和法规汇编，做到人手一册；成立了建设工程规划设计审查小组和建设工程竣工综合验收小组，形成了一套系统的约束机制。三是不断加强办公现代化建设。为适应当前建设工作信息化发展的需要，为机关大部分股室配齐了电脑，开通了宽带网络，建立了局机关局域网，初步尝试了电子政务办公理念。申请了互联网址（http://），有效地加强了与外界的沟通和联系，通过网上的信息公示、政务公开，使各项工作直接接受社会监督，有力地促进了我市建设工作的健康发展。

（三）增强服务意识，转变工作作风，为基层排忧解难。一是深入调查研究，积极寻找自身存在的问题和不足。今年上半年，通过发征求意见表，召开座谈会等形式，从不同渠道和不同行业，听取意见和建议，对存在的不足下大力气整改，不断改进工作方法，提高工作水平，建设系统整体形象有了新的转变。二是加强人本教育，创建“四型机关”。局党委把创建学习型机关、团队型机关、服务型机关、创业型机关作为加强机关、事业单位建设的一项重要任务来抓。通过四型机关的创建，城市规划建设规划管理工作进一步加强、建筑市场管理规范有序，全体党员和干部职工的党性意识、宗旨意识、责任意识明显增强，领导与职工团结和谐、思想统一、步调一致、齐心协力，团结奋战，对外树立了良好的整体形象。三是推行政务公开，简化办事程序。为了缩短办事时间，进一步简化了审批程序，建立健全了系统内政务公开、服务承诺、违诺追究等多项制度，要求系统内各单位都要切实公开工作职能、职责和工作标准，公布办事程序，包括申办程序、工作流程、所需材料、办事时限等，公开收费及收费标准，同时积极健全完善行政效能投诉制度。通过积极努力，据调查和测评，我局下属各单位的对外服务普遍受到相关单位的好评。

回顾一年来城乡建设管理工作，整体上进展顺利，基础设施建设逐年加快，特别是部分城市重点工程的建设和实施受到市委、政府以及社会的一致好评。但全面客观的分析，工作中也还存在一些不容忽视的困难和问题。一是争取项目和资金的力度还不够，城市基础设施建设资金缺口还比较大。二是城市规划的龙头作用发挥不足。我市新的城市总体规划虽已实施，但由于配套的控制性规划和详细规划无财力编制，加之规划宣传力度不够，市民规划意识不强，在一定程度上影响了我市城市建设。三是部分重点工作任务落实上还不够，建设体制整合、给排水经营体制改革由于多方面的原因，与上级的要求还有差距；四是拖欠工程款的问题比较突出，特别是政府投资项目工程款拖欠比较严重；五是集镇建设方面还存在规划滞后、执行力度不够、集镇基础设施配套服务功能差、集镇规划建设管理机构不健全住宅建设质量监督力度不够等问题，都有待于在今后工作中加以克服和解决。

二00七年工作计划

二00七年是全面贯彻落实党的十六届四中、五中全会，加快推动我市城镇化发展和稳步推进小康社会建设的关键年，抓住国家实施西部大开发战略有利时机，按照新一轮城市总体规划的布局，全方位，大跨度，高标准的规划建设城市。

（一）总体思路是：以“三个代表”重要思想为指针，以基础设施建设为重点，以工业园区建设为依托，以住宅建设和重点项目建设为支撑，不断创新运营机制，加大投资力度，加强规划建设管理，提升城市综合功能、努力实现城市园林化、集镇城市化、城乡一体化、管理规范化，促进城镇化与工业化，农业产业化的联动协调发展，为全市经济和社会事业快速发展提供良好环境。城镇道路、交通、通讯、给排水、供电等城镇设施达到灵敏、便捷、通畅、达标、充足、优良的要求，形成较为先进的文化、教育、广电、卫生等城市基础设施，人居环境和绿化达到清洁、优美、舒适的标准。

（二）工作重点及主要任务

围绕上述目标，2007年在城市建设与管理上，主要抓好以下工作：

1、集中力量，确保重点基础设施建设项目按期完成。

主要抓好六项工程：一是继续完善城市多项基础设施配套项目，加快城市绿化、亮化、美化进程，突出抓好以进场道路为重点的工业园区建设，在抓好工程建设的同时，争取编制好舞水风光带、人工湖等项的修建性详细；二是完成开元大道、冰心路、荷塘路、黔阳路、玉皇阁工业园进场道路配套设施建设；三是抓好西南大市场扫尾工程，力争上半年全面竣工交付使用，加快电力调度大楼建设步伐；四是以桔园、梅园为重点，规划建设好小区道路、下水道绿化、亮化工程等各项配套设施的建设，并逐步实现物业管理，创精品小区；五是加大城市绿化建设力度，重点抓好开元大道第四部分、龙标大道绿化轴、人工湖牛头嘴段绿化建设；六是完成古城改造“三线下地”的第二期工程，争取申报国家级历史文化名城，为古城旅游打下坚实基础。

2、严格执法，全面加强规划建设管理。

（1）规划管理方面。一是完成城市总体规划布局的调整和主要区域近期建设详规的编制修订，搞好城市公园规划，为城市建设打好基础，确保城市建设在规划指导下健康发展。二是围绕新一轮城市总体规划的实施，坚持严把选址定点、方案审批、开工验线、竣工验收四关,依法加强规划管理，确保城市规划的顺利实施，使“一书两证”发证率达到100。三是多方协调完成安江、黔城等几个建制镇总体规划和部分中心村规划编制；四是推行阳光规划,增强规划的透明度,继续实行专家评审、部门联审制度，逐步开展规划公示制，加大公众参与度。

（2）建筑业管理方面。一是加强对建筑施工企业的资质管理，严格执行建筑市场准入和清出制度，依法严厉打击无证、越级挂靠和转包承接工程业务的行为。二是狠抓建设工程招投标工作的管理，建立健全公开、公平、公正的竞争发包机制。进一步健全我市招投标管理机构，组建招投标专家库。三是加强对建设工程项目的管理，严把工程项目审批、施工许可、开复工建设关口。四是强化建设工程质量、安全监督管理。切实落实安全生产责任制，严肃查处不按图纸施工、偷工减料，使用不合格建筑材料、违章指挥、野蛮施工等违法行为。五是严格执行建设工程竣工验收制度，保证建设工程的使用安全。六是加大对建设领域违法违规行为的查处力度，规范建设主体各方的建设行为。

3、多元化筹资，树立经营城市新理念。

一是通过国家扶持、贷款、自筹等多种方式筹集建设资金，加快城市建设步伐。主要围绕城市供水管网改造、道路排水项目积极开展前期工作，千方百计争取立项，为我市城市建设争取国家补助资金。在符合城市总体规划的前提下，积极为投资者让利和提供方便。同时坚持人民城市人民建的方针，全民动员，积极参与，发动群众通过集资，捐款方式建设城市。二是要做好经营城市的文章。通过招商引资，搭建城市建设资金筹措、项目包装的平台，运用市场经济手段，优化城市资源配置，搞好城市资产的集聚、重组和运营，把城市经营中可以经营的部分和生产要素推向市场，通过推行竞价拍卖、有偿使用、股权转让租赁、抵押经营等方式盘活城市存量资产，实现城市建设滚动发展和良性循环。

2024年建设管理部工作总结及2025年工作计划 篇7

2023年工作计划

2022年村镇建设办继续围绕“提升城镇品质，建设美丽某”的工作目标，按照年初确定的总体工作要求和办内人员的职责划分，在完善城镇规划体系、推进重点工程建设、保障民生福利、改善农居环境、提升城镇形象、提高管理水平等方面较好地完成了年初确定的各项工作任务，现总结如下：

一、抓住机遇，调整完善全镇总体规划布局

（一）自然资源及规划工作

1.根据上级部门要求以及全区新一轮总体规划与国土空间发展规划的编制计划，积极配合发改、自规等部门，配合协助相关规划编制工作；

2.对我镇下阶段发展方向、空间布局等进行提前谋划，在下一轮全区国土空间规划编制期间谋得先机，委托省规划院编制我镇下阶段空间发展研究；

3.于6月完成城镇及村庄建设用地需求排摸工作，申报6项建设用地报批，涉及面积约408亩；

4.委托区规划院编制《某石化开发区湾塘南片控制性详细规划》《庙戴小微工业园详细规划》《湾塘岚山集中居住区4#地块规划条件研究》等专项规划，为下步地块的开发奠定基础；

5.完成星城半岛内部地块出让前期准备工作，预计年底前完成出让。

（二）遗留问题办理

1.古村新韵三期建证补办：正在办理城管局免于处罚手续，计划2022年12月完成建证补办；

2.继续推进汇源路2#楼、校园新村等国有划拨房屋的出让金补缴工作。

二、抓好中心，加快推进重点工程实施进度

（一）全力做好某镇拆迁安置工作

今年某镇拆迁工作需拆除住户98户、国有土地企业5家，集体土地非住宅5家，征地725亩，重点实施10个征迁项目，其中5个为清零项目，包括棚户区改造清零项目2个、重大基础设施建设项目4个，计划完成征迁总面积3.69万平方米。具体为杭甬复线连接线岚山区块拆迁、老集镇三期清零项目，余严村改造河东地块，余严村河西地块，岚山新农村建设入户调查，湾塘新农村建设入户调查，十七房·开元二期民俗文化大厅区块，某闸站配套工程，舟山500千伏联网输变电工程某通运通汽车贸易公司地块，镇浦路湾塘、岚山、庙戴、觉渡区块，横三路庙戴区块征地、杭甬复线连接线岚山、十七房、庙戴征地项目。

目前杭甬复线某连接线项目岚山区块签约35户，剩余12户，签约面积5581平方米；老集镇三期区块还

剩余1户；余严区块今年以来共签约9户，河东4户，面积666.4平方米，河西5户，面积993.64平方米；镇浦路企业拆迁地块完成签约2户，签约面积3790平方米；岚山新农村建设入户调查1028户，完成湾塘新农村建设入户调查1101户。现已完成征迁总面积1.1万平方米，为任务的29.8%。

（二）努力做好工程项目建设

1.完工工程项目

（1）某镇社区多功能运动场场地硬化工程：对某镇中心幼儿园南侧场地进行硬化，场地总面积1320平方米，工程总投资16.58万。2022年8月初进场施工，2022年8月底竣工；

（2）某镇背街小巷（庙戴进村路）线路整治工程：对庙戴进村路通信线路进行整治梳理，整治线路共26千米，工程总投资29万元。2022年8月初进场施工，2022年8月中旬竣工；

（3）某镇2022年局部路段亮灯工程主要包括更换某镇政府外围道路路灯；更换庙戴路路灯灯头；更换北大路路灯灯头；在茅塘山工业区、启源路、兴诚路安装路灯。工程总投资约136.36万元，2022年4月进场施工，2022年5月完工投用；

（4）某镇中心幼儿园（觉渡分园）阳光房工程主要包括露天阳台采用钢结构阳光棚封闭，面积186.1平方

米。工程总投资约28万元，2022年8月进场施工，于2022年10月完工投用；

（5）水龙局、树滋堂古建筑迁移工程，2018年10月取得迁建保护方案批复，2022年4月份开工，2022年7月完工；

（6）镇海区某开源路（广源路~北大路）燃气工程主要包括某开源路（广源路~北大路）压力管道工程建设，长度约610米。工程总投资43.57万元，2022年5月进场施工，2022年7月现场完工，预计2022年11月验收通气；

（7）十七房·开元二期青少年农耕文化体验中心:位于镇海区某镇开源路与广源路交叉口东南角，总用地面积约1.38万平方米，总建筑面积约3225平方米，机动车停车位147个。目前竣工验收与备案；

（8）十七房·开元二期农业田园综合体:东邻汇源路、西邻广源路，总用地面积约10.4万平方米。目前已达到试运营要求。

2.在建工程项目

（1）郑家路综合改造工程，总长度770米，改造内容包括违建拆除、道路和立面改造、夜间灯光、特色风貌展示等，总投资约3400万元。2018年5月进场施工，预计2022年年底完工投用；

（2）镇海区某派出所综合服务大厅扩建工程主要包括在派出所前大院新建一幢“L”型楼房；工程新建建筑面积534.15平方米，二层建筑，建设内容包括内装修、水电、给排水和绿化等建设。工程总投资约228.96万元，2022年7月进场施工，预计2022年12月底完工投用；

（3）某郑氏十七房民俗活动中心：位于某镇开源路与汇源路交叉口西北角，总用地面积约2.5万平方米，总建筑面积约3500平方米，机动车停车位390个。建设内容为民俗活动中心及附属用房、地面停车场、室外市政附属和景观绿化等。2022年4月进场施工，目前1号楼墙体砌筑及粉刷全部完成，进行屋面保温施工，室内装修开元已进场施工；2号楼及配电房墙体砌筑及粉刷完成；室外化粪池施工，计划2022年12月底完工；

（4）沿山路至汇源路电力建设工程：路线长度约3公里，采用排管与架空线相结合的形式，保障中南高科供电需求。目前已签订施工合同，三明公司正在对施工班组进行内部招标，计划11月底进场施工，2023年4月完工通电；

（5）兴源路以北工业区块供电配套工程：正在进行电力施工图设计及预算编制，11月底完成施工图设计，预计2022年12月进场施工，计划2023年3月完工；

（6）某镇十七房村庄提升改造二期工程（古建筑修缮），总投资约1160万元，施工对象为小九房民居，郑氏大弄房民居，郑氏大祖堂3-27号民居、郑氏恒祥房和郑氏三房堂沿民居修缮，计划于2022年12月进场，2023年10月完工。

3.棚改项目

（1）广源小区安置房工程:总用地面积7.20万平方米,总建筑面积20.51万平方米.共23幢，可建设安置房1488套。目前外墙涂料完成50%，附属工程排水管完成80%，化粪池完成80%，绿化铺装完成基层回填，预计2023年1月完工；

（2）董家畈集中居住区A-1地块：总用地面积9.17万平方米，总建筑面积28.12万平方米，同步配套建设小区绿化、道路及室外活动区域，安置房套数2390套；目前外墙粉刷除商铺外基本完成；外架拆除50%；内墙涂料完成；塑钢窗框完成80%；商铺石材幕墙龙骨完成，石材干挂完成50%，安装工程同步跟进，预计2023年8月完工；

（3）董家畈集中居住区A-2地块：总建筑面积41.65万平方米，配套建设小区绿化、道路及排水等；安置房套数为3162套。目前中间结构及市标化工程验收完成。内墙粉刷完成10%；外墙粉刷完成60%；地下

室防水完成50%；半地下室排水管完成101%，安装同步跟进，预计2023年10月完工；

（4）董家畈集中居住区A-3地块：A-3地块位于世纪大道以西，规划兴骆路以南，规划金华路以东，安置小区建设用地约139.9亩，总建筑面积约24.2万平方米，总户数1848户。计划2022年11月进场施工，预计2023年8月完工。

三、落实专项，有效解决民生实事关键问题

（一）交通拥堵治理工作

1.329国道与兴浦路交叉口改造工程，对兴浦路与329国道交叉口进行改造，主要涉及交安设施、科技设施建设，工程总投资167万元，预计于2022年11月底进场施工，计划2023年1月底前完工；

2.某镇汇源路与兴业东路交叉口改造工程主要包括对汇源路与兴业东路平交口进行改造，涉及交安设施、科技设施建设，工程总投资约175万元，预计于2022年11月底进场施工，2023年1月底前完工；

3.兴业东路道路工程主要包括道路、排水、交通、照明及绿化工程建设，工程总投资约1783万元，已完成可研批复，正在初步设计申报，预计于2022年12月进场施工，2023年6月完工通车；

4.息云寺路道路工程主要包括道路、排水、交通、照明及绿化工程建设，工程总投资约4589万元，可研批

复完成，正在初步设计申报，预计于2022年12月进场施工，2023年8月完工通车；

5.农村道路（兴浦路）工程：西起广源路，东至杭甬复线连接线，道路宽8米，全长约396米，双向2车道，设计速度20千米/小时，沥青砼路面，总投资估算672万元，可研批复完成，正在进行概算审核及初设报批，预计2022年12月进场施工，2023年6月完工通车；

6.镇浦路(329国道-穿心港）道路工程，总投资约3833万元，全长0.3公里，标准断面19米，桥梁一座，已完成《建设用地规划许可证》办理及施工图设计，正在进行可研申报，计划于2022年12月进场，2023年8月份完工。

（二）老旧小区改造实施

1.水岸丽园小区天然气工程主要包括小区庭院压力管道工程建设、户内管道安装及开挖管沟、修复。工程总投资约35.52万元，2022年3月进场施工，2022年4月完工；

2.汇源小区天然气工程主要包括小区庭院压力管道工程建设、户内管道安装及开挖管沟、修复。工程总投资约34.4万元，2022年8月进场施工，计划2022年11月完工；

3.星城半岛小区消防系统改造工程主要包括消防水系统以及消防报警系统维修。工程总投资约41万元，于2022年9月进场施工，预计于2022年11月完工。

（三）三改一拆专项工作

根据区三改一拆办要求，继续做好我镇的旧厂区、旧住宅、城中村的改造以及违章建筑的控制、拆除工作，完成旧厂区改造共2.92

万平方米，完成计划的121%

；完成城中村改造42户，合计建筑面积0.5万平方米，完成计划的101%；旧住宅改造预计11月底完成4万平方米，完成任务；完成违法建筑拆除5.73万平方米，完成任务的84.89%。累计完成拆后土地利用面积19.96万平方米，利用率达到76.08%.同时根据市里要求，完成了镇域范围违章建筑的全面普查。在去年基本无违建乡镇成功创建的基础上，今年力争完成无违建乡镇的创建。

（四）土地拆违工作

土地违法执法共立案63余起，及时制止2起，完成违章建筑拆除共58起，拆除面积24.04万平方米，强制拆除19起，面积1.67万平方米，自行拆除39起，面积7300平方米。共完成市、区“四边三化”、“两路两侧”问题点位整改52个，并对主要道路两侧制定了长效管理方案。完成“大棚房”4处问题点位的违章拆除和复耕工作，完成广源工业区企业超规划红线占用

公共土地，未经审批擅自堆放杂物及搭建违章建筑的8处问题点位。涉危企业违章排查170家，计划对部分违章整治拆除，预计2023年1月底前完成。

（五）私人建房及公租房申请

以《某镇农村宅基地审批管理工作流程》、《某镇农村宅基地审批操作细则》为建房审批准则，同时积极响应“带方案审批制度”，截至11月1日，我中心共受理私人建房审批195件，完成审批107个，实地踏勘203户，实地放样51户，处理建房纠纷15起，开具无产权证明101户。

（六）农村公厕改造工作

根据《某省农村公厕改造工程实施方案》，按照上级部门要求，深入推进农村公厕改造工作。按照上级要求的改造标准，厕所今年改造21座，其中新建4座，改建17座；涉及十七房村、庙戴村、觉渡村、沿山村。建设内容包括土建工程及水电安装等配套工程，投资约171万。2022年5月进场施工，2022年9月全部完工并通过区里验收。

（七）农房确权

根据上级下发的农房确权工作任务要求，截至目前共完成确权登记审核900余户，超额完成全年任务目标。

（八）物业管理

制定兴建花园小区物业服务考核评分细则，参与云栖水苑安置房前期物业招投标和物业服务合同签订工作，完成各小区的物业合同备案工作，组织各小区业委会成员进行物业培训学习。做好物业小区平安建设宣传工作；做好车棚车库、文明城市创建和环境整治、线乱拉等整治工作。

四、抓强基础，逐步提高城镇建设管理水平

（一）做好城镇环境综合整治。

对集镇范围内四个工业区及庙戴路等路段的市政基础设施进行整治，整治人行道面积约550平方米，修复侧石损毁处约200米，围墙砌筑约40平方米，修补混凝土路面破损约400平方米、更换沥青路面防沉降型井盖14套、修复龟裂起坑约2000平方米；对汇源路、兴建西路、开源路、广源路局部沥青路面进行整修；对兴建路、广源路、汇源路道路交通设施标示标线采用安装中央隔离栏，大幅减少交通安全隐患；对庙戴路进行综合整治，新增设停车位197个，总投资约124.8万余元；

（二）日常巡查，及时处置发现问题。

累计修复市政基础设施（窨井盖、街沿）49处，修复道路破损12处，修复道路标志桩及护栏9处，修复破损地砖5处，修复减速带3处，整改绿化问题点位15处，整改集镇市容卫生问题点位34处；2022年2月起通过渣土清运平台的网上审批，共审批115件，对乱堆乱倒的垃圾及

时进行清运、处置，组织专项检查10余次，涉及建筑垃圾类案件立案40起，结案33起，罚款14.4万元。其中通过“非现场、非接触”两非执法立案9起，罚款4.5万元。

（三）加强农村公路管理。

积极联系区公路段做好日常巡查养护，做好内业和外业的年终考核工作。对“四好农村路”创建做好准备工作。落实上级“路长制”工作内容。

（四）做好集镇范围内市容市政服务管理考核工作。

制定新一轮的市容秩序管理服务考核办法，并按相关流程开展考核，基本符合考核要求。做好对“某城镇区域“三乱”清理服务外包”“某镇夜宵、早点摊及临时自产自销疏导点委托管理服务”的考核工作，对存在的各项管理缺失及各类问题督促管理单位及时整改到位。

（五）做好集镇范围内路灯灯率的考核。

全镇托管的路灯共计889盏，亮灯率99.2%，符合考核要求。新增启源路、镇政府外围道路、兴诚路、茅塘山工业区、庙戴路、北大路等LED路灯141盏，总投资11.3万元。

五、排查隐患，牢筑全镇安全生产防线

（一）危旧房管理管控

对某镇辖区内8129幢农村房屋进行排查建档录入；为确保某镇辖区内农村房屋结构安全，10月11日到10月13日期间对全镇C、D级农村危房进行排查，排查数

量约236户。对已录入危房排查系统内房屋定期进行巡查，及时上报巡查情况，制定危旧房屋的加固解危方案，积极推进城镇危旧房屋改造计划，确保人民群众的生命财产安全。根据上级补助政策，对各村上报的1户困难户进行房屋鉴定，及时进行维修及款项的补助。根据上级部门要求，委托第三方鉴定机构对全镇非住宅房屋进行全面普查，目前基本完成并录入系统。

（二）建筑施工领域安全检查

根据迎大庆攻坚行动指示结合日常检查，全年共计对15处建筑工地开展36次专家集中安全检查，消除安全隐患18个，全年未出现严重安全问题。

（三）城镇燃气安全日常检查及专项排查

1.日常检查：出动人员90余人次，车辆36余车次，检查燃气代充点30家、餐饮店90余家，开展安全宣传教育120余次，查获隐患燃气瓶150余瓶，移交公安机关2起涉嫌非法储存燃气案件;

2.专项排查：5月至7月初开展城镇燃气安全专项排查，共完成排查各村本地居民4314户、出租户4914户，镇下属职能单位19家、建设工地6家、经营户69家，发现问题153户，已整改153户。

（四）“安全生产和消防安全整治百日大会战”

2022年10月10日至2023年1月20日，对危化品使用单位、“两小”企业开展违章排查，目前完成130家企业排查统计工作。

六、细化流程，提高队伍业务能力水平

（一）紧抓工程审计工作。

完成汇源路提升改造工程等历年大型工程项目财务审计共计10个，完成某镇329国道某段零星整改工程等小型项目（5-30万）结算审计共计22个，完成某镇2022年第二季度市政零星维修工程等小型项目（5万以下）结算审计共计27个；

（二）规范项目管理。

将我镇市政道路及附属设施养护、30万以下小型工程纳入招投标管理，提高项目开展的规范性和及时性。

（三）定岗定责，明确工作内容。

将工程项目按流程分解为我办的组织架构，定岗定责，按照“人适其岗”的原则，按工作内容做适当的岗位调整，充分发挥办内人员的工作能动性，提高城建队伍的专业性，形成严格的城建工作机制和责任体系。

（四）制定项目管理办法，责任到人。

以工程项目的策划为起点、归档为终点，将整个建设工程项目的先后工作次序按节点细分，确认节点负责内容及负责人员，制定基本工程流程图，结合镇、村（社区）工程开展实际情况制定工程项目管理办法，确保建设工程项目衔接顺畅，工程施工顺利进行，直至工程资料收集归档。

2023年工作思路

2023年，我办将深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，按照区委、区政府的工作要求和镇党委政府的统筹部署，坚持从群众需求和城镇发展突出问题出发，统筹规划、建设、管理和生产、生活等各方面工作，以建设“美丽新某”为中心，提出以下工作思路：

一、坚持空间规划先行，构建新一轮城镇发展体系

（一）坚持一张蓝图绘到底。

在原总体规划和控制性详规三个定位的基础上，把以人为本、尊重自然、传承历史、崇尚文化、绿色低碳理念融入城镇规划全过程，以经济发展为中心，注重与石化区的融合发展，深入挖掘山水资源和历史文化，彰显地域特色，高品质的编制空间发展研究规划，为新一轮的控规修编做好准备。

（二）坚持十七房村的保护开发。

根据《某市十七房历史文化名村保护规划》，加快十七房村历史文化古村城市设计方案的编制，对文化资源和土地资源关联性规划和集成化发展、如何构筑特色产业体系、如何协调好历史文化保护与城镇发展的关系进行系统性研究。解决十七房村面临的老旧建筑失修、居住环境不佳、道路交通不畅、公共空间缺乏、特色产业缺失、古村风貌不突出等问题。切实为下一步如何改善人文环境、推动历史文化传承、激发古村发展活力、提升城镇品质和综合实力提供思路和发展方向。

（三）坚持实事求是的分析研究。

以人口规模确定城镇规模，科学、合理的分析生产、生活、公共配套服务等问题，顺应人民群众的美好生活的向往，积极谋划某镇商业综合体、体育运动场馆的选址，提升城镇档次、补齐短板。做好相关开发地块的规划条件研究，规划技术指标调整，配套路网综合管线敷设研究，为我镇招商引资项目落地和实体经济的发展做好服务工作。

二、保障重点项目实施，完善城镇公共服务功能

（一）全力做好拆迁安置工作。

完成老集镇三期、余严村河东、河西区块以及杭甬复线连接线岚山区块拆迁清零工作；完成108亩广源安置小区的安置房分配工作；启动汇源市场北区块危旧房的改造工作；完成湾塘、岚山村民入户调查工作，启动湾塘、岚山两村整体搬迁工作。加快董家畈湾塘、岚山集中居住区安置地块的项目建设，确保A1、A2地块在10月能够交付安置，A3地块完成地下室建设开始主体施工，A4地块在下半年开工建设。

（二）有序推进工程项目建设。

从解决群众难题、增进人民福祉出发，结合我镇的发展实际，2023年，一是加强路网建设力度，持续打通“断头路”，不断解决交通安全隐患点治理，充分利用边角地、待开发土地挖潜建设公共停车场，有效缓解交通拥堵和停车难的问题，保证群众、企业出行便利、顺畅、安全。完成农村公路

镇浦路（329国道至北大路段）、德心路（广源路至世纪大道延伸段）、兴业东路改造、息云寺路延伸段新建等道路工程建设；完成横三路与329国道、镇浦路与329国道、兴业东路与汇源路、觉渡车道等交叉口道改工程；完成汇源路2#楼西侧临时停车场建设等工程。二是民生实事工程要持续实施。积极衔接兴光燃气公司推进我镇老小区天然气改造工程，完成古村新韵一期、二期改造工程。完成十七房村庄提升改造二期工程，谋划村庄提升改造三期工程。

（三）高标准管理工程项目建设。

严把工程项目建设中的程序关、廉政关、安全关、质量关、投资关、进度关。严格执行《某镇、各村（社区）基建类工程项目管理办法》，遵循规范、效率、监管、透明的原则；严格执行建设程序；严格执行招投标制、合同管理制、工程监理制、质量安全管理制、结（决）算审计制等各项制度。强化对村（社区）业务指导的职责，提高对村（社区）的服务意识，加强对村（社区）项目管理的考核。

三、转变城镇管理理念，打造宜居宜业美丽小镇

要借鉴其他镇街的先进管理模式，结合我镇近几年来积累的城镇管理经验，认真分析遇到的问题和困难，不断地完善和创新城市管理体制机制。2023年，一是要建立和完善有关制度、充实人员、保障经费、严格考核。