未来大学三年规划精

未来大学三年规划精（共10篇）

未来大学三年规划精 篇1

发展足球特色 创建渭南市名校----学校创建足球特色学校三年发展规划

一、前言

创建足球特色学校工作势在必行，且已成为目前学校的重要工作。为了能踏踏实实地做好这一工作，现制订出严谨有效的学校“创特”工作三年发展规划，望全体教师认真学习，加强实践，团结协作，严格按照规划之内容要求开展工作，积极创造良好的“创特”条件，力争使我校通过努力完成“创特”工作总体目标，成为社会公认的足球特色学校，努力实现学校的目标。

二、背景

1、时代需要：国家教育部对体育尤其是中小学体育工作非常重视，提出了“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”导语，体育素质已不可或缺地成为国民培养的主要素质之一。目前，校园足球的春天已经来到，各级领导高度重视校园足球工作，加快了学校特色和学校文化的快速结合。

2、学校需要：同州中学在发展的道路上迎来了关键点，学校知名度在不断提高，如果想实现可持续发展，必须认真选择一个符合校情的特色项目作为努力方向。

3、条件：（1）学校有着良好的基础设施；场地一流，设施齐全足球场面积为3300平方米0；（2）学校足球成绩：

学校男足荣获2013年渭南市全运会足球赛第三名；2014年校园足球总决赛高中组第三名；（3）学校师资力量雄厚：目前，学校共有8名体育教师，个人素质高和敬业创新精神强。

（4）各级领导尤其是县体育局、足协领导对此项目表示支持。（5）校长对体育尤其是足球的理解和认识颇深，且是一位激情澎湃、热爱教育、充满朝气、敢于创新、勤于实践的校长。

三、实施步骤及阶段目标

⑴第一阶段（2015、3---2015、7）

万事开头难。此阶段是“创特”规划实施的开始阶段，也是至关重要的阶段。所以，学校把该阶段定位为建制、宣传、奠基阶段，要求全体教师稳扎稳打，按计划与分工做好份内工作，具体步骤是：a、成立“创特”工作管理小组，明确分工，责任到人；b、制定出切合实际的“创特”方案；c、全新开展足球校本课程；d、积极参加有关部门组织的所有足球比赛；e、全体师生学习足球操，成立学校足球队；f、组织老师每周进行一次足球知识培训；g、布置学校足球文化墙，并利用校广播站、黑板报、橱窗及报刊做好通讯宣传报道。本阶段的目标是：40%的教师能够掌握一种基本的足球技能、足球知识和精神，20%的教师能够达到较高的水平，并能指导学生实践，10%的学生参加学校足球队，其中5%的学生能够参加各级足球比赛并获奖。

⑵第二阶段（2015、9---2016、8）

此阶段学校定为深入、巩固、激励阶段。作为规划实施的第二个年头，应该认真总结不足，虚心求教，坚定信念，更加深入细致地把“创特”工作持久地开展下去。具体步骤是：a、召开专题总结工作会议，认真总结第一阶段工作中的不足之处，积极改进工作方法，表彰先进典型；b、组织第一届“校长”杯学校班级足球对抗赛、第一届教师足球比赛以及首届“家校”杯学生、家长、教师明星友谊赛；c、组织学生参加各个级别的高中足球比赛；d、考核教师及各班学生目标管理及达标情况。本阶段的培养目标是：60%的教师能够掌握一种基本的足球技能、足球知识和精神，40%的教师能够达到较高的水平，并能指导学生实践，20%的学生参加学校运动队，其中10%的学生能够参加各级足球比赛并获奖。

⑶第三阶段（2016、9--2017、8）

本阶段为总结、自查、持久阶段。按照“创特”总体规划的目标要求，此阶段实为检验三年来活动效果、工作成绩，以及确定“创特”工作第二个三年规划阶段。具体步骤是：a、进行师生足球技能比赛；b、组织第二届“校长”杯学校班级足球对

抗赛、第二届教师足球比赛以及第二届“家校”杯学生、家长、教师明星友谊赛；c、召开总结大会，全面总结“创特”工作；d、确立每年11月为学校足球节。

该阶段的目标是： 100％以上的师生参与创特活动，其中，80％的教师能掌握体育技能技巧、体育知识和精神，具备优良的理论与实践素质，60%的教师在此基础上能指导学生进行实践；30%的学生参加学校各种运动队训练，其中20%的学生能够参加各级足球比赛并获奖。40％的学生、30％的教师能达到较高的足球运动水平。

四、寄语：

培养学生足球特长，夯实体育校园文化，发展足球特色，以体寓德，健康成长，以体育智，全面发展，是树立学校品牌，创建全国名校，推进素质教育的必由之路。路漫漫其修远夕，吾将上下而求索„„在教育教学工作中，我们将不辱使命，不负众望，用微笑、真诚、责任拥抱更加灿烂的明天！

大荔县同州中学 2015年2月

未来大学三年规划精 篇2

大学肄业已两年有余了，之前酸甜苦辣先省略不表。

一个月：

1设计5-10款价位在3-4元低档适合外贸的产品

[去年下半年外贸形势很差我也未能幸免。今年我个人认为是外贸冬天刚刚开始，一直主打高价位产品但量一直跑不起来，反而价格低一些的量却要大2到3倍。也许是老外的心理作怪，价格普遍很高，偶尔几款低的会感觉很便宜，所以要的很多。再一个我也不想放弃这一档次的巨大市场]

2去江苏把1到2种面料落实

[最近资金不是很多，所以先做1到2种，到以后慢慢来。我做的是笔袋，面料占成本很大比例。前几天终于找到了做面料的源头，那里是个半成品基地，全国各地做面料的成品都源于此。以前都是在义乌直接进成品。直接去找半成品做到成品已是跨行业了，但这是节约成本的最有效的办法。在我看来节约成本不是大型企业的专利，以后每一个成本都要一一检查，唯有工人工资除外]

三个月：

1到时候就是做内销的季节了。设计5到10款适合高端运动休闲款[这个要找设计公司的专业人员，这是迈向品牌发展的必经之路]；延续动漫系列的设计预计10到20款

[去年这个系列作为突破口在经销商当中起到很好的效果]；开发5到10款低价位产品

[虽然是做内销但原因同外销一样]

26月初要去成都和广州跑市场。最起码要每个地方攻下来一个经销商

[这两个是南方最大的市场，原先一直没有合作好的经销商]

一年：

今年和去年是要打一下基础，有句话叫：欲速则不达!

1装修房子

[希望6月末能按时交付，房子落实了下一步就能买车了1]；结婚[一生中的头等大事]

2到年底把库存降到现在的20％

[零库存对我来说是不大可能，去年下半年的库存太大以至现在的资金有点困难，今年要及时调整。淡季实在没有订单就不能让工人加班了，去年经验太少]

三年：

1买摊位

[在商贸城摊位是很值钱的，希望2010年下半年就能搞定]

2在2011年之前参加国内的文化用品交易会

[这是个专门做内销的展会，在行业内很出名，进驻的门槛并不是很高，但没有好的基础去了也没有什么好的效果]

3租一个正规的工业区厂房1到2层

[现在算是作坊式的工厂，租正规式厂房侄02层。我这个行业工人数起码要达到50+11巴，我现在才一半]

4产品覆盖全国各地经销商

[现在只是占到10个省]

五年：

1买一个厂房

[混了这么久怎么也要有个固定资产吧。虽然以后我是想回长春发展的，但也要5年之后。而且这个工厂我辛苦创业建立起来的，也不想让他消失，就如“遥远的救世主”里的一句话。要是做大了可以卖，可以委托管理，我更倾向于后者]

2去广交会参展

[呵呵!这是我多年的梦，这里就不用过多的注解了，应该中国人都知道它的影响力]

3产品进入国内一线品牌行列

[品牌是未来企业最核心最值钱的无形资产]

在他们身上，18会发现成长中最重要的并不是考高分去名校，而是在路I，-的不断感悟和思索……

史蒂夫·乔布斯

身份：苹果CEO

学校：里德学院

辍学原因：家庭环境差

苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯高中毕业后就读奥勒冈州的里德学院，但只念半年就因为父母财务紧张而辍学。

学生时代的乔布斯聪明、顽皮，肆无忌惮，学习成绩倒是十分出众。当时，乔布斯就生活在著名的“硅谷”附近，邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。而正是在这个专门为年轻工程师举办的聚会中，乔布斯第一次见到了电脑。上初中时，乔布斯在一次同学聚会上，与比他年长5岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故，8年后他们创办了苹果电脑公司。

扎克伯格从小就是个电脑神童。10岁的时候他得到了第一台电脑，从此将大把的时间都花在了上面。高中时，他为学校设计了一款MP3播放机。之后，很多业内公司都向他抛来了橄榄枝，包括微软公司。但是扎克伯格却拒绝了年薪95万美元的工作机会，而选择去哈佛大学上学。在哈佛，主修心理学的他仍然痴迷电脑。

在上哈佛的第二年，他侵入了学校的一个数据库。将学生的照片拿来用在自己设计的网站上，供同班同学评估彼此的吸引力。之后他用了一星期时间写网站程序，建立了一个为哈佛同学提供互相联系平台的网站，命名为Facebook。推出当年注册人数已突破一百万，扎克伯格干脆从哈佛退学，全职营运网站。2010年，《福布斯》将他评选为世界上最年轻的亿万富翁，净资产40亿美元。

马克·扎克伯格

身份：Facebook创始人

学校：哈佛

老虎伍兹

身份：高尔夫球第一人

学校：新坦福

辍学原因：专心打高尔夫老虎伍兹被公认为史上最成功的高尔夫球手之一。在职业高峰时期。其年收入最高达1亿美元以上。

詹姆斯·卡梅隆

身份：奥斯卡最佳导演

学校：加州大学富尔毂分校

执导过包括《泰坦尼克号》、《阿凡达》等叫好又叫座、改变电影历史的影片。

退学军团

如果你真真切切地关注过福布斯富豪榜的状元、探花和榜眼，不难发现，他们除了天资过人、善于抓住机遇之外，还有一点小小的巧合——无例外地炒了大学的鱿鱼，无论他们母校的名气有多大。

迈克尔·戴尔

迈克尔·戴尔曾是得克萨斯大学的一名生物学专业学生，但是他在宿舍里摆弄一堆堆电脑零部件所花的时间远多于泡在图书馆的时间。

在本该专心学习的时间里，他却开始通过在当地报纸上做广告来销售新型电脑。

这种分心带来了“利润”。在大一结束时，戴尔每个月的电脑销售额达到了约80,000美元。凭借赚得的钱，戴尔决定不再返回学校。他在19岁的时候从大学退学，专心经营一家后来将成为戴尔公司的企业。在随后的几年中，戴尔的年销售额很快突破了1亿美元。截止2008年3月，福布斯统计的迈克尔·戴尔的净资产达到了164亿美元。

福布斯富豪榜包括了1.125名十亿美元级富豪。其中至少有73名和戴尔一样，都曾经中途退学。

这73名富豪在另一个方面也与戴尔相同，他们退学并不是为了在躺椅上看电视，他们离校后都投入到努力的工作中。

戴尔在为得克萨斯大学2003年毕业典礼所作的演讲中向毕业生们解释了他的态度：“找出隐患和机遇，然后设想一下如何消除隐患、扩大机遇，并且尽最大努力来使之实现。”

比尔·盖茨

比尔·盖茨在大三时从哈佛大学退学，全身心投入到他创办的名为“微软”的小公司里。最近他曾在美国国会强调改进美国教育制度的重要性。

盖茨表示：

“有太多的学生在中学毕业时未能掌握一些他们在21世纪的经济环境中取得成功所需的基本技能，更不用说为大学和职业生涯将碰到的困难做好准备了。”

学校还有其他好处，比如你遇到的人。2000年，十亿美元级富豪steveBallmer从盖茨手中接过了微软首席执行官一职。当这两位都在哈佛上学时，他们住在同一幢宿舍楼里。

谢尔登·阿德尔森

谢尔登·阿德尔森是另一位未获得学位却拥有巨大财富的十亿美元级富豪。阿德尔森考上了纽约城市大学，但是没有读完，这很可能是因为他忙于从事其他事业。

在他12岁时，阿德尔森从他的叔叔那里借了200美元，开始卖报纸。退学后他成为了一名法庭记录员。他还当过广告推销员、顾问和旅游商务经营者。

未来三年的自我规划 篇3

题记——

时光如沙，在我想握紧的同时发现于指间流失的如此匆忙。焦急之余痛定思痛，回顾以往却发现，在路上匆匆行走了数年，却不知道为什么出发。听起来非常可笑，却是自己目前真实存在的问题。

正文——

匆匆行走并非一无所获，以下内容算是对自我收获经验的一种总结。也是以后工作中注意的事项：

1、无论是打工还是创业，其本质无外乎向老板或客户出卖自己的有形或无形产品。一言以蔽之：大家都是出来卖的。既然是出来卖的，一要卖相好，二要敬业，三不要嫌买“货”人。所以，做为自我本身第一要保持美丽（包括形象、言行、品行、道德„„），第二要多做事少抱怨，第三看在钱的份上要适当妥协。

2、付出不一定有回报，努力不一定有收获。学习知识和锻炼身体除外。由此可知，做事情前就算计好回报，得到的必将是失望。人生存在当前社会，灵魂与身体总得有一个在路上。所以要么看书学习，要么旅行。可观的内涵与强健的体魄是生存“战争”的必备品。

3、人是动物进化来的，即使高级也还是动物，达尔文主义一直适用。只有把自己训练成更敏捷、更强壮的动物，才能活得好点。所以懒散消极肯定不是长久之计，要是在生物链中还这么耗着，就以经是个死人了，不是被吃掉就是被饿死。

4、这个时代的规律就是没有绝对公平竞争，接受这一点，然后武装

自己投身到轰轰烈烈的不公平竞争中去。凡事追求公平，本身就是一个不公平的想法，付出与索取非得成正比得到的必将是愤世嫉俗的抱怨，先赢了再说。享受战利品的时候，心里可以继续愤世嫉俗。还有万万不会滥用怜悯给竞争失败的人，因为下一次失败的也许会是我自己。

5、争取半天的愿望没有实现，一要怪自己学艺不精，二要怪自己运气不好，然后赶快行动起来争取下一个愿望。前面投入的时间精力，统统算做沉没成本。勇于承担沉没成本是出来“混”的第一课。当然这并不是说不在乎成本的沉没。我想说的是我们可以做到的就是把自己的技能更专业更稳固化，做到能让别人主宰的只有运气中的一小部分。失败了沮丧跟颓废是弱者所为，死在这场生存“战争”中是迟早更是必然的。

6、任何一件有待于去做的事情都存在着三个及三个以上的成果。

一、经验

二、金钱

三、人际关系。当然我们想得到的是三者兼备，其中金钱是最被看重且最难得到的，如果没有得到，就此承认失败的人就注定了下次的竞争又是以失败结局。就此我想说的是，三者得一既是成功。

7、谣言与愤怒本身就是个错误，谁能期望其中能带来好的建议跟正确的引导。谣言止于智者，确定了自己的想法。别人那么一说，自己就这么一听，谁会在意郭德纲讲的事情是真是假。

对于团队组建的几个自我意见

1、企业尽可能的打消掉在职者随时辞职的念头。

2、使用对团队有用的人才（宁缺毋滥）。

通过教育、引导、利益说服无效者尽早解决掉。

3、确立明确并现实的目标。

没有目标的团队必死。

4、好的领导者。

越是完善的团队领导的权利越小。在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。刚刚建立的团队成员由不同动机、需求与特性的人组成，此阶段缺乏共同的目标，彼此之间的关系也尚未建立起来，人与人的了解与信赖不足，尚在磨合之中，整个团队还没建立规范，或者对于规矩尚未形成共同看法，这时矛盾很多，内耗很多，一致性很少，花很多力气，产生不了效果。

对自己未来的规划

1、我只想做设计，做一个好的设计，一个自由的设计。不想做管理者，不想做创业者。也许这并不是最终的目标，却是当前的。经验、金钱、人际关系就是现在想要的。

2、本身的不足、兴趣在于园林设计规划，（当然其余部分也有待于提高）。正在申报函授园林及绿化设计相关专业。理论结合实践，计划最短时间能成为园林方面相关设计。

3、让自己的作品更专业更官方

4、学习相关业务流程

5、通过专业技能的提高得到更丰厚的报酬。

对于公司并没有相关意见

1、来公司时间并不太久，不太了解

2、一个公司发展至今肯定有其它公司不及之处，现在能做的就是在优越的空间里得到更多自己所需要的，并尽可能为此环境添砖加瓦。

后记——

自我成长是生存过程留给我们最好的礼物，失败不可怕，可怕的是失败后的不以为然跟自我能力的否定。两者虽然并无直接跟间接关系，但都是失败后一无所获的根源。

每天都是个新的开始，我会努力做好每一件事！以前我碰到过很多好事儿，也碰到过很多坏事儿，今天以前，他们都是历史了。明天，他们还会跟我迎头相撞。我的态度是，就是不怵坏事儿！

设计部

曹延平

幼儿园未来三年规划 篇4

一、幼儿园概况

中心幼儿园是一所农村公办幼儿园。本园占地面积达2000平方米，建筑面积达880平方米。园内有教师8人，管理人员3人，现有四个教学班。共招生幼儿41人。

二、发展思路

以学前“新纲要”为指导，以国内外先进的幼儿教育理论为引导，以促进儿童的发展为本，本园致力于3—6岁幼儿智力潜能开发，坚持“为孩子做好学前教育”，充分挖掘幼儿内在潜力。培养幼儿从小学会做人、做事，学会学习、创造，学会交流、合作。使今天的幼儿有信心、有能力面对未来的挑战。

三、发展总目标

第一年：建立健全管理机构，园容园貌建设和教学设施完善，遵循学前教育的基本规律，探索幼教科学管理模式，积极实施分区域教学模式，让幼儿园在规范中求稳定。

第二年：办园水平名列成为同级幼儿园前列，争创一级幼儿园。园内的设备设施、教育资源达到充分整合、利用，良性运作。同时致力于建设一支富有朝气、勇敢创新的专业型教师队伍，从而提高保教质量，让幼儿园在稳定中求发展。

第三年：通过三年的努力使幼儿园成为“管理科学，师资优化，环境富有教育意义，保教质量好，家长满意、社会信誉高，颇具特色的“农村公办示范幼儿园”。

四、具体的目标

1、办园特色: 我园将致力于双语教学的办园模式，进行启蒙式经典背诵训练和指读训练。注重全园幼儿身心健康和终身发展，注重教师专业化和成熟发展，环境育人言传身教。培养幼儿成为素质和谐、个性和谐的新一代儿童。

2、园容园貌：室内外墙壁、设施本着美观、童趣、实用、育人的原则，为孩子提供最好的学习、生活环境。让幼儿园真正成为孩子的乐园、学园、家园。

3、教学布局：每班按省统一标准进行健康、科学、社会、语言、艺术五大领域分区教学，杜绝幼儿园小学化。在幼儿园课程结构上形成本园具有健康教育理念的主题课程。

4、教师：培养教师具有高尚的道德情操，健康的心理素质，和谐积极的工作态度，关爱每一个孩子，关心每一位同事，关注每一名家长，培养出具有丰富教学经验的园级骨干教师，让每一位教师在工作中提升自己的专业素养，在学习中进步，在工作中发展。

5、幼儿：将每一名幼儿塑造成健康快乐、个性鲜明、具有“完整型的人格”的全面和谐发展的“阳光幼儿”。

总之，我园规划要在规范中求稳定，在稳定中求发展，在发展中创特色，在特色中求提高。

幼儿园未来三年发展规划

中心幼儿园

未来三年的职业规划 篇5

现在是大二结束了，马上就要迎来大三，大学的时光已经过去一半，看看现在的自已，再想想两年前，刚上大学时，自己所抱有的激情和理想，现在仿佛变得越来越模糊了……

大三开始到大学毕业一年后的职业规划：

1、总体规划：

在这三年内，可以说是我上大学最关键的阶段。包括更深一层的学习，找工作，如何去工作这三个重要的内容。

首先，更深一层的.学习，主要是指在大三的一年当中的学习，这一年我要达到的目标是积累项目经验、重点学习好操作系统、争取自己能写一个小型的操作系统出来。

其次，找工作，找工作是放在大四的前半段时间里。目前将自己的职业方向定位在 c 语言上，因为我想致力于底层的开发，所以找工作也会找这个方向的公司。

再次，如何去工作，工作一年的目标是学习。初来乍到，可以说自己在大学学的很多东西都不规范，甚至根本上是脱节的。所以要学习，要学习的内容是实际的项目是如何做的，学习如何做系统的架构、学习一个软件公司是如何运营的。

2、阶段性详细规划：

1、大三的学习：

首先，到大三要开主要的专业课程是， J2EE 和操作系统。在学习J2EE 的同时，自己要做一些小型的项目，也可以跟寝室人组个团队，一起来做。这样学习和实践结合起来，学习会高效，也让自己多了一些小型项目的经验。学习操作系统的时候，要这样来学习：因为操作系统涉及到底层的东西，比较晦涩难懂，所以我一定要提前的预习课本，上课的时候，再认真听讲。因为讲操作系统的老师就是现在上我们 UML 课的老师，他的讲课风格，我已经领教到了，所以我要特别的针对他，用一种特别的学习方法，迫使我自己去认真听课，同时也迫使老师去认真讲课，这种方法我在高中的时候用过，就是上课的时候，认真的去听老师讲课，然后挑出老师讲错的地方，给老师指出来。这样给自己一点成就感，也提升了上课的质量，同时也加强了自己独立思考的能力，其他同学也会因此而受益的。然后就是争取在大三实现自己的一个小小的心愿，就是自己写一个操作系统出来。曾经听过谁谁说谁谁写了一个操作系统，被某个牛 X 的公司给录取了，虽然这个传说不一定是真的，但是我的目的也不在于为了让某个公司录取，而去学习，我的目的就是在于去学习，去提升自己。所以在学习操作系统到达一定的程度之后，要开始慢慢的去实际的将理论变为实践，毛爷爷说实践是检验真理的唯一标准。

2、找工作：

找工作，我的目标初步定在北京，因为我是北方人，在南方上大学，对这里的气候和饮食真的是很不习惯，我还是大学毕业之后，到北方去比较适应那里。北方软件比较有实力的地方，无疑是北京了，所以初步定在那里，具体是哪个公司，我还没有选择好，但是一定是和软件开发的公司。找工作的时间是，大四的上学期的前半阶段，因为要在外地找工作，要来回奔波，是比较辛苦的，所以要做好心理和财力上的准备。

3、如何工作：

这个问题，上学以来，我从来没有认真的考虑过，这可以说是我人生的一次转折，因为我告别了漫长的上学旅程，开始了另外一种生活的方式，工作。主要的精力不说放在学习上，而是用自己在前 20 年的时间所学到的东西，为这个社会、为这个国家贡献自己的一点微薄力量。工作第一年无疑是最坎坷的一年，万事开头难，所以要有充分的心理准备。同时，正向我在上面所说的那样，工作第一年的对我来说主要的工作，还是学习，学习如何做项目，学习如何做系统的架构、学习一个软件公司是如何运营的。以为了以后向更高方向的发展，打下好的基础。

总结：

现在做的是三年内的规划，没有做长远的，因为现在不确定的因素还有很多，而我自己的能力有限，只能做短期的一个规划。我会按着我规划的大致方向前进的，这中间肯定会由于一些突发性的事件，致使我改变部分我的规划，但是大的方向是不会变的，人生中总是充满了变数。我会好好努力的，向着自己的目标，选择正确的方向前进，希望若干年后中信的老师偶尔翻到了这篇不成熟的规划，我可以很无愧的说自己都做到了!

Ps：感谢中信的老师，在这课程设计的十几天里，教会了我们很多的东西，希望中信在以后的路上，越走越好，祝中信前途辉煌!

未来大学三年规划精 篇6

令人意外的是，虽然公司主营业务是太阳能组件这样的热门行业，业绩表现相当不错，并有着一个非常霸气的名字，但超日太阳的知名度并不高。

根据《投资者报》8月的统计，以百度搜索页面数对A股公司进行排名，超日太阳这个名字只有78.4万个相关页面。在信息爆炸的网络时代，与万科公司上亿个搜索页面相比，超日太阳的网络知名度显然相形见绌。

公司之所以曝光度不够高，既与其上市时间短有关，也与其业务规模有关。这家位于上海的光伏企业2010年11月18日才登陆深圳中小板，业务规模也远不及光伏领域赫赫有名的天威保变、天威英利，也不及邻近的无锡尚德。

但若从细分行业地位和业绩增长态势看，低调的超日太阳尽显黑马风范。

超日太阳主要生产各种型号、规格的单晶硅、多晶硅太阳能组件和太阳能灯具。公司的核心优势是形成了“多晶硅锭——多晶硅片——晶体硅太阳能电池片——晶体硅太阳能电池组件”的晶体硅太阳能电池产业链。

一体化的产业链使公司能够获得切片、电池片制造等上游环节更高的利润率，同时能够节省硅片、晶体硅太阳能电池片等中间产品的流传成本。

另一个突出优势在于，超日太阳是最早获得德国TUV认证和国际IEC认证的国内晶体硅太阳能电池组件制造商之一，并获得美国UL认证，到目前为止仍是业内少数几个同时获得这三大认证的公司之一。

这直接奠定了超日太阳在国内晶体硅太阳能电池组件行业的领先地位，也意味着其产品可在国际市场自由销售。这也是公司的销售优势所在，目前生产的硅太阳能组件95%以上出口，畅销欧美。

数据显示，公司2010年境外市场实现收入达24.43亿元，同比增长97.44%。截至当年末，公司的组件行销全球13个国家，涵盖了主要的光伏应用国。

正是得益于这样的生产优势和销售网络，公司2011上半年营收和净利分别同比大增。事实上，公司近年营业收入持续上升，上市前的2007至2009年，公司营业收入年均复合增长率达到35.07%，營业利润的复合增长率达到46.24%，净利润的复合增长率到43.34%。

公园社区未来三年科普工作规划 篇7

为了创建全国科普示范社区，推进科普惠民计划，“在全社区形成崇尚科学，鼓励创新，反对迷信和伪科学的良好氛围”，这是科普教育和科学普及的重要任务。公园社区在今后三年以提高居民的科学文化素质为目标，大力提倡科学文明健康的生活方式，促进社区科普活动经常化、长效化。在市、区科协的正确领导下，积极做好科普宣传活动，努力打造社区科普工作的品牌亮点。现结合社区实际情况制定2014—2016科普工作计划：

一、健全组织机构建设和科普工作制度，夯实科普工作基础。

一是进一步完善科普工作领导小组，由社区主任担任组长，社区其他工作人员担任副组长，由文艺宣传队成员、居民骨干、党员、辖区单位技术骨干及青少年志愿者纳入到社区科普工作领导小组成员。壮大发展社区科普志愿者队伍，充分利用现有资源，挖掘辖区内人才，将热心社区科普工作的各方面人员聚集到社区科普人才资源库上来，扩大社区科普队伍的人数，拓宽参与科普工作渠道，充分体现社区居民的科普意愿。二是规范科普志愿者的登记、管理及开展活动的具体执行情况，将工作分解到各个成员，使科普工作目标明确，责任到人，承担起对辖区居民普及科学知识方法和科学思想的职责。

二、加大对社区的投入，完善基础设施建设

一是增加社区的科普宣传橱窗五处，增加科普宣传长廊的范围和长度，科普橱窗、科普宣传栏的内容坚持做到每季度更换一次。二是增加社区室内外健身设施的配备，三年内增加设施25件。三是配齐社区电教设施，并充分运用投影仪、电子显示屏、电脑等现代化设施的作用。四是增加科普图书室的科普书籍1000册，并坚持每日定时开放，做好管理和维护工作。

三、以科普活动为载体，开展形式多样的活动

以科普活动为载体，社区将继续结合节庆活动，如庆“三八”、“七一”、5.29计生协会日、禁毒日、全民健身日、重阳节等举办不同的文艺宣传活动，联合辖区单位，利用各种社会资源举办科普培训、科普活动，满足人们对科学知识的求知心态和需求。组织广大志愿者、居民参与科普活动，真正形成全民参与的结局。邀请专家、教授、科学技术人员举办科普讲座，讲授节能环保、食品安全、公共安全、卫生保健，居家养老、防灾减灾、消防安全等知识讲座，切实为居民提供科学需求。充分利用学生寒暑假积极开展愚教于乐的科普活动带领他们接近自然、拥抱自然，增强他们对科技、自然的想象力与动手能力，进一步拓宽他们的视野，激发他们的热爱生活、创造未来的热情。通过切实开展“科技周”、“全国科普日”活动将社区科普工作推向高潮。

四、抓示范、突特色，提高居民的科学文化素质

在科普中继续加大以点带面，使社区科普上一个新的台阶，坚持组织好创“全国科普示范社区”等大型科普活动的同时，社区充分利用自身资源，辖区单位和平公园的天然科普教育基地，内有动物园、植物园、青少年活动场所、健身区等科普活动场所，充分发挥科普教育作用，积极探索科普教育基地的建设工作，和开展科普活动的思想和方法，吸引或组织居民到基地参加科普教育活动。社区同仁通力协作，创办自己的“普及科学知识，提高生活质量，促进社会和谐，科普教育基地活动”的特色品牌。一是结合主题举办每期的科普文艺活动，将科普融入文化，以科普进楼栋、进家庭，引导社区文化，促进科普进万家。二是认真举办“食品安全”、“科技节能”、“防灾减灾”等不同主题科普宣传活动，将定期邀请检察院、法院的干警到社区为居民讲解常用法律法规知识及如何用法律保护自己的合法权益，从法律、文化、养生、环保、科技等方面满足不同人员的要求。三是完善社区家庭健康服务卡，定期邀请社区卫生服务站的医生，为居民免费进行诊疗，在方便居民的同时，更帮助了社区困难居民解决看病难的问题。四是建立社区居民科普服务平台，开通社区科普网上服务，是居民能够随时通过网络得到科普知识和信息。五是加大对伪科学、法轮功邪教组织反对力度，利用社区的宣传阵地，组织居民观看碟片、宣传画等，使居民自觉加入到反对邪教、反对伪科学的队伍中来。同时，开展各类以反邪教为主要内容的文化、体育活动，通过活动让居民树立起反对邪教、崇尚科学的意识。

今后三年，我们将在上级各部门的帮助、指导下，社区干部及工作人员本着弘扬科学、传播文明、服务社区群众为宗旨，不断开拓创新，发挥社区工作者队伍作用，充分调动广大居民主动参与的热情，倡导全民参与，让更多的人加入到科普工作中来，将我们的科普工作越办越好，形成形成人人学科学、爱科学、用科学的新局面。

云塘街道公园社区居委会

我为学校未来三年规划献计献策 篇8

王 伟

对于长期工作在教育一线的我们来说，往往过于关注学生这个群体的特色和教书育人的各个环节，而往往忽略了学校这个体制的成长与健全。通过这次活动，希望我们能够唤醒自己主人翁的精神，关注自身体制的优劣，从而更好的服务于教育。

经过认真思考我认为我们实验学校的优势有以下几点：

一、政策上的优势：我们学校积极响应党的政策，我们每学期都会认真学习党的各个大会精神，认真总结，交流笔记心得，老党员起带头引路的作用，其他人员也积极能干，人际交往和谐，工作动力很足。

在此，我也提出几点建议：我认为应该适当的开展一些交流会，交流思想上的心得，教育上的感悟，要跨学科，跨级别。因为一个老师的好坏优劣不是仅仅体现在教学成绩上的，更多要体现在政治思想的成熟，人格魅力的健全，和对学生的责任心上。

二、地理位置的优势：我校位于抚松县政府中心位置，位置优越，交通便利，既方便与学生的往返，也是一些重要的教育物资便于提早让学生接触，学习空间大，使学生思路不狭隘。

建议是：我校要进一步做好宣传工作，扩大我们的影响力，是我们学校更加深入人心，使我们的教学越来越精彩，成果越来越丰硕。再就是多与外界相互接触，友好往来，多吸取其他学校的长处，弥补自己的短处。最后，就是做好安全工作。我们的地

理位置优越，交通便利，也存在着上学放学上下校车的问题。因此，必须要加强我校的保安和学生自我保护的意识。

三、教育资源的优势：我校的师资力量日渐雄厚从外国语过来援教的还有沈阳玉田教育集团的名师，各个都认真工作，积极向上，关心学校的命运和发展前途，以青年教师为主力，绝大多数是本科生，研究生，文化素质高，有内涵，另外，我校中层管理有效，有力度，不畏辛劳。

建议：多鼓励教师放手去做，大胆创新，不要畏首畏尾。教师要一边工作，一边读书，设计一个很好的读书计划。

未来大学三年规划精 篇9

及未来三年工作规划

惠济区新农村建设工程指挥部办公室

（2008年12月16日）

三年来，惠济区认真贯彻落实中央、省、市精神，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”20字工作方针，以产业发展、村容村貌、农民培训和民主管理为重点全面推进新农村建设，促进了全区农村经济、社会、政治、文化全面进步。现将三年来的工作情况总结如下。

一、新农村建设开展情况

惠济区位于郑州北部、黄河南岸，是郑州市六个行政区之一，全区总面积232.8平方公里，人口20.1万，下辖两镇、六个办事处、54个行政村，其中，已经纳入建成区的有17个行政村，这些村在市有关政策范围内正积极推进城中村改造；其余37个纯农村中，有5个行政村不在建成区，但在郑州市500平方公里规划范围内，这5个村，正在积极申请纳入城中村改造计划，等待享受城中村改造的相关优惠政策，按城中村进行建设；郑州市500平方公里规划范围以外的32个村，利用新农村建设这一加快经济发展、促进城乡一体化、构建和谐社会的有效载体积极推进。

三年来，按照郑州市提出的“百村示范、千村整治”新农 1 村建设工程，共计投资近亿元，通过编制建设规划、产业发展规划和新农村建设实施方案，“五通、四改、三有、两建、一强”的硬件、软件建设和村容村貌整治，南阳寨等15个村发生了巨大变化。2006年，对刘寨、南阳寨、下坡杨、贾河、惠济桥、杨庄、花园口、黄河桥8个示范村和7个整治村的69个项目进行了建设，有效地改善了农村基础设施和公共设施。其中南阳寨村，走出了一条依托社区建设改善村民居住环境、提高群众生活质量、增加农民收入的新路子，实现了“农村城市化、农业工业化、农民市民化”的跨越式转变，吸引了各级领导、单位和多家媒体多次视察和参观，被誉为郑州市乃至河南省新农村建设的亮点。2007年，在完成8个示范村项目续建的基础上，突出抓好了花园口、宫庄、汇东3个郑州市新农村建设重点示范村，区政府拨付300万元用于3个村的道路、排污排水管网、庭院改造、公共设施、通讯网络设施、支柱产业规划、民主管理制度等建设，达到了“有章可依，有章可循，有业可就，有钱可花，有房可住，有路可行；有学可上，有病可医；有水可吃，有澡可洗；有事可议，有戏可听”，顺利通过了验收，获得市级奖补资金300万元。其中花园口村发动群众填埋平整废旧的渔塘荒地建社区，置换旧村土地用于产业结构的调整和再开发，创造了以居民社区建设带动农村第三产业发展的“花园口模式”，吸引了各兄弟县区前来参观，成 2 为郑州市重点示范村的一个亮点。2008年，以基础设施建设、产业发展和村容村貌整治、新农民培训为重点，推进了祥云寺、石桥、曹村坡、孙庄、薛岗、李西河、贾河、惠济桥、岗李等9个村的新农村建设，重点推进李西河、曹村坡、薛岗、祥云寺4个市级示范村。示范村确定后，9个示范村结合实际，编制了各具特色的村庄综合整治规划、产业发展规划、新农民培训计划和建设实施方案，并根据规划建设方案强力实施。如祥云寺村根据两个自然村的不同现状，对条件好的自然村采取综合整治模式，对居住条件较差的采取整村拆旧建新，并且仅用不到一个月的时间大部分拆迁完毕；薛岗村依托较好的产业发展基础，整治村容村貌，完善基础设施，加强教育、文化、卫生设施建设，进一步改善群众居住环境；李西河村依托沿黄旅游和林带优势，打造生态旅游型新农村；曹村坡村依托古汉文化和生态优势，建设林业旅游生态村；孙庄村依托周边黄河大观、丰乐农庄等旅游资源优势，引进杭州野生动物园等大型休闲地产项目，以企业运营、外资注入的模式建设现代社区式新农村等。在示范村建设热潮的带动下，部分村也积极主动，自发地进行新农村建设，如常庄、宋庄、马庄等村，都制定了清晰的整治本村的思路，并在编制规划。经过半年多的建设，9个示范村投资5000多万元，完成了示范村建设任务，顺利通过了市指挥部验收。

二、取得成效

（一）农村产业结构进一步调整，生产取得新发展。依托黄河文化的资源优势和郑州农业高新技术产业示范区辐射带动作用，大力推进“东部养牛、西部种花、中部无公害蔬菜、北部高效观光农业”四个农业产业化基地建设。目前，农业高新区已全面启动国家级绿色农业示范区建设工作，黄河鲤国家级水产种质资源保护区、郑州农业科技示范园项目进展顺利；东部养牛基地新建3个标准化奶牛养殖小区，牛存栏量达9850头；西部花卉基地达到600亩；高新农业示范园区，总面积达到2.7万亩，带动农户15000户，引领郑州市现代农业发展；三年来共有近30个村编制了产业发展规划，有10个村正在按照规划逐步实施，在产业发展进程中，成立农民专业合作社10个，全区各类农民专业合作社达到20个，初步形成了“龙头企业（合作社）+基地+农户”的发展模式，建立了利益共享、风险共担的利益联结机制，农民组织化程度得到提升。

（二）农村基础设施进一步完善，生活质量有了新保障。三年来共新修改造道路126公里，示范村实现了村村通、组组通、户户通；完成了三所卫生院的改造，新建了三家社区卫生服务中心，新建（改造）卫生所22个，村级卫生所达标率达90%以上；高标准规划了总投资3000万元，占地60亩、建筑面积24000平方米的区养老中心项目，建成后全区五保老人将全部实现集中供养；加大新农民培训力度，三年来实施了“绿 4 色证书”培训工程、“新型农民培养工程”、“家门口就业计划”和“就业直通车工程”，共培训农民15000人次，完成农村劳动力转移就业6000余人次，城镇就业再就业4500人次。同时，按照试点先行的原则启动了被征地农民转换身份工作，出台了被征地农民转换身份工作的操作细则，三个试点村已按照《城镇居民委员会组织法》和《村民委员会组织法》的有关规定，做好了撤村建社区的所有准备工作；扎实推进农村合作医疗，新农合参合11.5万人，参合率达98%，社会保障体系进一步健全；农村特困危房户帮建工程深入实施，近百户危房户住进了新房。

（三）农村文化进一步丰富，乡风文明有了新进步。社会主义新农村是农村“三个文明”的有机统一体。三年来建成了大河广场、清华园广场、北城花园广场、南阳寨新村社区广场、花园口村民活动广场等农村文化设施，为农村文艺演出、科技宣传创造了平台，群众文化队伍发展到120多支，先后创作了《绿满惠济》、《创业请到惠济来》、《古老的惠济 美丽的家园》、《选村官》等歌曲、小戏、小品、快板，三年来共组织大型文化“三下乡”活动10余次，区级大型广场文化活动15余次，极大地丰富了群众的文化生活；三年来共援建、改造村图书室12个，全区新农村书屋达43个，其中南阳寨、贾河村图书室被命名为郑州市全民阅读示范点及标准农家书屋，并被列为第18届全国图书交易博览会郑州市农家书屋示 5 范点；一批非物质文化遗产传承人和民间艺人得到挖掘和展现，并在郑州美术馆、图书馆、群艺宫举办国画、烙画展等。

（四）农村环境卫生整治进一步加强，村容村貌发生新变化。加强了农村环境卫生综合整治，以创建卫生村镇和卫生家庭为载体，以解决农村垃圾出路和长效保洁为重点，强力推进村容村貌整治工作，农村村容村貌得到显著改观。实行了“区督、镇（街道）管、村实施”的三级联动机制，形成“区奖、镇补、村为主”的三级经费保障机制；建立健全了农村环境卫生保洁队伍，各镇、街道成立专业的清洁服务公司，建设垃圾中转站，各行政村建立了清扫保洁队伍，每个村民组确保有一名清扫保洁人员；建立了农村环境卫生管理责任制度、道路保洁与垃圾清运制度、农村清扫保洁队伍村建镇（街道）管制度、自然村环境卫生管理制度、卫生基础设施管理制度、检查督导制度，辖区内产生的所有垃圾做到日产日清，形成了农村卫生长效机制。

（五）基层组织建设进一步加强，民主管理展现新气象。民主管理是建设社会主义新农村的核心内容之一。三年来，认真落实落实了《惠济区农村基层组织规范化建设实施意见》，深入开展“一会两评议三公开”活动，即各村每月至少召开一次党员、村民代表会议；年底党员、村民代表评议村两委和两委干部、户代表评议组干部；运用多种形式进行党务公开、村务公开、财务公开。在54个行政村全面推行了《村情民意小 6 报》和农村财务委托代理服务制，实现了村务管理的民主化、规范化、程序化和法制化，完善了农村议事决策程序，保障了农民群众的知情权、参与权、决策权和监督权，有效地解决了群众关心的农村财务等热点问题。7月2日，中共中央书记处书记、中央纪委副书记何勇带队到我区南阳寨村调研察看农村基层党风廉政建设的经验做法，并给予了充分肯定和高度评价。8月27日，专题接受了省电视台《廉政前沿》节目关于我区基层党风廉政建设的专访。扎实推进大学生村干部工作，不断创新管理模式，充分调动和发挥了大学生村干部的作用，为农村基层组织和政权建设注入了新的活力。

三、采取措施

一是高度重视，全力以赴。三年来，区委、区政府一直把新农村建设纳入全区八项重点工程和60项重点工作，作为重中之重，大员上阵，倾全区之力，常抓不懈。成立了有党政正职和四大班子领导参加的指挥部，每年制定区新农村建设实施方案，并多次召开工作会、动员会、推进会、汇报会，对新农村建设工作进行安排、落实；区委、区政府主要领导每人联系一个示范村，坚持定期开展驻村工作，深入调查研究，听取工作汇报，解决实际问题。指挥部每月召开一次新农村建设进展情况专题会议，听取汇报，逐一点评，提出具体要求。

二是明确目标，分类推进。按照“规划先行、分类指导、因地制宜、分步推进”的原则，通过调研分析，全区新农村建 7 设分三类稳步推进。一是对规划基础相对比较好的村，重点解决农村水、电、路、沼气及学校、文化大院、卫生室等基础设施，对村容村貌进行综合治理，改善人居环境，推进了刘寨、下坡杨、宫庄、汇东、薛岗等村的建设；二是对规划无序、自然村较多的村，在国家有关政策的指导下，高标准规划，鼓励吸引社会资金，盘活农村宅基地资源，集中统一建设新社区，推进了南阳寨、杨庄、贾河、惠济桥等村的建设；三是与产业发展有机结合起来，鼓励沿黄一带的村庄统一规划，连线成片，建设以近郊游、农家乐形式为主的各具特色的新农村，推进了花园口、祥云寺、李西河、曹村坡、黄河桥等村的新农村建设。

三是政府引导，农民主体。农民是新农村建设的主体。农民参与新农村建设的积极性是否踊跃、高涨，直接关系着新农村建设的成功与否。通过宣传发动，外出参观，让村干部和农民直接看到和感受新农村建设带来的巨大变化和成果，从而提高了他们的认识，使农民自觉地为建设自己美好的家园出资出劳。镇、街道也把新农村建设工作作为一项重要工作来抓，与其他工作一起部署，一起落实。如南阳寨村、花园口村、李西河村等村两委不等不靠，有思路，有想法，带领群众建设新农村，建设自己的家园。同时，政府加强了正确引导和政策扶持，在认真落实惠农支农政策的同时，给予适当的倾斜，加大投入力度，特别是政府的奖补激励政策，大大调动了农民参与新农村建设的积极性。

四是积极帮扶，共同参与。市派驻我区示范村和整治村的工作队积极参与新农村建设，修路、文化、健身器材、卫生室、绿化等提供了资金及设备的支持。市林业局协调资金30万元，用于杨庄村绿化、美化，市交通局协调资金20余万元用于南阳寨村道路建设，市园林局协调资金20余万元，为惠济桥村、汇东村进行了全面绿化，市委办公厅协调建设资金10万元用于祥云寺村电路改造，市规划设计院帮助刘寨村、惠济桥村搞好规划设计。区委组织部、区农经委、区卫生局、区教文体局、区林业局、区市政局、区创建办等部门积极参与新农村建设，在村委活动场所、安全饮用水、卫生室、文体活动设施、绿化、游园、庭院整治等方面给予了极大的支持。区工商联积极发动本辖区的民营企业为我区新农村建设出资贡献66.8万元。各方面的共同参与，积极帮扶，有力的促进了我区新农村建设。

五是积极探索，创新机制。为进一步加强对新农村建设工作的领导，惠济区创新了“一办七组”（指挥部办公室、产业发展组、基础设施建设组、社会事业发展组、新农民就业培训组、村容村貌整治组、基层组织建设和帮扶工作组、督查考核和资金监管组）工作机制。每个专业组均由一名副指挥长（区委常委）牵头，明确一个委局作为第一责任单位具体负责，将目标任务一一分解落实到相关责任单位和责任人。各组成员责 9 任单位把本职工作中与三农有关的部分分别列出，对资源进行有效整合，共同放在全区新农村建设大格局中统一安排，所有涉农委局的相关业务都与新农村建设同规划、同部署、同落实，各种项目建设和资金向新农村建设倾斜，并优先考虑示范村建设，“一办七组”的设立，理顺了关系、整合了力量、明确了责任、落实了任务，调动了部门积极性，促进了新农村建设工作的有序开展。

六是完善制度，加强督导。建立了领导定点联系制度、工作例会制度、督查制度等各项工作制度；制定了《惠济区新农村建设奖补办法》，对扶持资金上不封顶，资金跟着项目走，项目跟着规划走，鼓励先进，先干先补，多干多补，2008年9个示范村建设奖补资金初步估算在2000万元以上；把新农村建设工作纳入了全区年度目标考核体系，并将新农村建设考核结果作为评价机关部门、镇（街道）党政领导班子及干部选拔任用的重要依据；对在新农村建设中表现突出的有关委局、镇（街道）、村、工作队年终优先评先；对在新农村建设中表现突出的村支书、村主任，列为副科级后备干部，根据工作实绩和民意推荐，经组织部门考核提拔为副科级领导干部；区新农办会同区委督查办加强对示范村建设的督查，及时编发简报，通报进度,三年来共编发新农村工作简报150多期。

四、存在困难和问题

一是对新农村建设的认识不到位，存在上热下凉现象。10 建设社会主义新农村既是一项复杂的系统工程，又是一项长期的历史任务，中央、省、市、区对新农村建设十分重视，我区专门成立了组织机构，抽调了专门人员，具体负责指导我区的新农村建设工作。但有些镇（街道）、村存在对新农村建设重要意义认识不到位，组织机构不健全，没有专门从事新农村建设工作、研究新农村的队伍，甚至把新农村建设当成负担，冀希望于上级资金下来，缺乏工作主动性和积极性，等、靠、要依赖思想仍然严重，对工作有应付现象，甚至没有具体的思路和长远规划。

二是群众参与新农村建设的积极性还不高。群众对新农村建设的意义认识不清，没有认识到群众是建设新农村的主体，自己的家园应该自己来建设，而政府起到的是引导作用，在政策方面给予扶持和倾斜。由于村集体经济薄弱，基础设施较差，农民收入不高，对建设新农村有畏难情绪，政府和各部门的投入比较大，而村和农民自觉投入却非常少，认为，城市的道路都是政府投资建设的，农村村内的道路也应该由政府投资建设。另外，村干部及群众对新农村建设还存在一些认识上的误区，认为新农村建设就是拆旧村建新村，干部群众对建社区很感兴趣，积极性很高，主要因为“城中村”改造、社区建设有政策，有利益，尤其是村干部很感兴趣，开发商感兴趣。

三是各级财政对新农村建设的投入还不大。农村基础设施和公共设施条件较差，道路硬化、排污排水、绿化、文化大 11 院、卫生所等建设任务比较重，资金缺口较大，群众自筹和有关部门的帮扶资金仅是杯水车薪，远远满足不了新农村建设的各项需要。据估算，一个600户左右的村，要全部进行整体改造，约需资金1000万元，而市、区政府财政奖补资金加上各方面的支持，仅在300万元左右。

四是新农村建设重硬件轻软件，重建设轻管理。个别村在建设中热衷于搞基础设施，对产业发展、乡风文明、农民教育等软件建设重视不够，建成的也管理不够、利用不够。建议各示范村从建设初期就建立村庄长效管理机制，珍惜投入大量的人力物力财力得来的新农村建设成果。

五是主导产业支撑力不强。产业发展是新农村建设的基础，没有产业支撑，新农村建设就成了无本之木、无源之水，但目前大部分村在产业发展上缺少清晰的思路，没有产业发展规划，即使有主导产业，也没有明显突破，支撑力不足，或特色产业还没有形成规模、形成品牌，发展速度很慢，经济上缺少新的增长点，缺乏具有较强带动作用的龙头企业，没有带动农民增收的产业，农民增收渠道较窄。

五、今后三年目标、措施及建议

（一）目标

根据“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求，紧紧围绕区委、区政府“一区、两中心、三个产业”发展思路，以赶超战略为动力，按照“规划先行、12 分类指导、因地制宜、分步推进”的原则，对城中村、城郊村、纯农村分类实施，统筹城乡一体化发展。没有城中村改造任务的镇、街道每年至少建设2个新农村重点示范村，重点做好水、电、路、沼气等基础设施和教育文化卫生等公共服务设施的建设。建立健全村容村貌管理长效保洁机制。经过3到5年的建设，全部54个行政村中，除17个村列入城中村之外，其他37个村将全部建成社会主义新农村。

（二）措施

一是提高认识，加强领导。建设社会主义新农村是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，各级党委政府都要切实把此项工作摆上重要议事日程。坚持党政一把手亲自抓、分管副职具体抓、班子成员共同抓，形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作局面；涉及的各个涉农部门要不断更新领导方式，上下联动、左右互动、自身主动，形成合力，为新农村建设提供强有力的组织保障。

二是科学规划，分类推进。全区54个行政村按城中村、城郊村和纯农村分类实施。其中，对纯农村分三类稳步推进：一是对规划基础相对比较好的村，重点解决农村水、电、路、沼气及学校、文化大院、卫生室等基础设施，对村容村貌进行综合治理改造，改善人居环境；二是对规划无序、自然村较多的村，在国家有关政策的指导下，高标准规划，鼓励吸引社会资金，盘活农村宅基地资源，集中统一建设新社区；三是对沿 13 黄一带有产业基础的村，与产业发展有机结合起来，鼓励统一规划，连线成片，建设以近郊游、农家乐形式为主的各具特色的新农村。在具体制定规划时，建设部门要做好对规划和建设的技术指导，组织专业力量，高标准、高质量、科学规划，对村庄的各个功能进行合理分区布点，详细规划，并监督指导实施。

三是整合资源，加大投入。对涉农部门资源进行有效整合，共同放在全区新农村建设大格局中统一安排，所有涉农委局的相关业务都与新农村建设同规划、同部署、同落实，各种项目建设和资金向新农村建设倾斜，并优先考虑示范村建设；进一步完善“政府奖补、农民主体、社会帮扶”的资金投入机制，完善配套新农村建设资金奖补办法，加大奖补力度，引导农民积极投入资金建设自身家园，鼓励社会各界反哺农村，参与新农村建设和产业发展。

四是综合整治，示范带动。按照郑州市 “百村示范、千村整治”工程实施方案，继续推进以“完善基础设施、发展主导产业、培训新型农民”为内容、以综合整治为模式的重点示范村建设。在调查摸底的基础上，按照群众自愿、逐级申报、区新农村指挥部办公室经初步审核认定的原则，继续扎实推进重点示范村建设，建设一批通过综合整治达到“五通、四改、三有、两保、两建、一强”要求的示范村，并带动其他村积极主动，自发地进行新农村建设。

五是统筹发展，积极突破。把新农村建设纳入城乡一体化统筹考虑，对不在郑州市500平方公里规划范围内，规划无序、改造成本相对较高的纯农村，借鉴宅基地换房模式，争取土地周转指标和省市政策扶持，或引进商业资本实施合作建设，或由政府组建投融资公司实施居民社区建设，以有效破解城乡一体化和新村建设面临的土地和资金难题。按照此模式，2009年我区以大河路街道惠济桥村、老鸦陈街道薛岗村2个村为城乡一体化建设试点，在老村集体建设用地建设新型社区，形成设施配套、功能完善、管理规范的新农村。

（三）建议

一要因地制宜、一村一策，不搞一刀切。社会主义新农村建设是一项全面而艰巨的系统工程，在具体的推进过程中，必须坚决贯彻中央一号文件所规定的“五要五不”原则，即：要注重实效，不搞形式主义；要量力而行，不盲目攀比；要民主商议，不强迫命令；要突出特色，不强求一律；要引导扶持，不包办代替。从而使新农村建设一村一品，而不是千村一面。

二要政府主导和市场化运作相结合。社会主义新农村建设需要投入大量的资金，仅仅靠政府投入是不够的，需要以政府为主导，通过市场机制这只“看不见的手”来吸引社会资金参与。比如天津华明镇实施的新农村建设，之所以在短期内取得大的变化，就在于采取市场化运作模式，通过“宅基地换房”、集体土地流转等模式，盘活了大量资金。

未来大学三年规划精 篇10

小额贷款公司拥有广大的市场，是深受农户、中小企业、个体工商户欢迎的融资平台，公司在发展过程中不断壮大资本规模，积极摸索新的盈利模式，拓展业务空间，不断提高服务质量，严格遵守国家相关法律法规，树立科学发展观，在为“三农”、中小企业、个体工商户的全方位服务中，不断扩大公司知名度、美誉度和信用度，通过诚信经营提高盈利能力和发展质量，使公司经营规模不断壮大，为***域经济发展做出贡献。

一、市场前景分析

“三农”经济和中小企业是***国民经济的重要组成部分，对全县社会经济的协调发展影响很大。根据***“十二五”发展“对接两市、承接新区、拓展空间、跨越发展”的战略，***今后一段时期将着重抓好立足转变经济发展方式，着力推进产业结构优化升级。加快产业结构调整，转变农业发展方式，不断提高农业信息化、科技化、市场化、规模化水平。加快农业产业化步伐。经济决定金融。地区经济是小额贷款公司生存发展的基础和关键。地区经济发展的方向就是公司将来业务的主要对象。因此，根椐***经济的实际和大力发展的领域，在全县农业产业化，工业集中区，中小企业群体，农副产品批发市场以及实施“工业强区”战略中，蕴藏着小额贷款公司业务发展的众多商机。小额贷款公司业务具有广阔的发展前景。

二、未来业务发展规划

（一）.面临的机遇和挑战

1.城乡统筹和县(区)域经济的快速发展，“十二五”规划的启动使拟建公司业务面临良好的发展机遇。

2.中小企业旺盛的资金需求为小额贷款公司的加快发展带来了契机。随着甘肃“三农”经济发展的深入，农村产业结构必将出现新的变化，农村产业化和新型工业化升级，民营和中小企业经济日趋活跃,公民创业意识日益增强，对贷款资金需求旺盛，且呈现多样化、个性化、综合化的特点，要求金融机构创新适应其发展的业务品种和服务方式。这就为小额贷款公司的加快发展带来了契机。

3.银行体制改革和金融服务的改善也使小额贷款公司的发展面临严峻的挑战。农村信用合作社组建为农村商业银行、外资银行等纷纷发起组建村镇银行,使农村金融体系得到有效整合。随着国家和地方对解决中小企业融资难问题的重视和一系列相关措施的出台,中小企业资金需要可能在一定程度上有所缓解。这无疑会给公司的市场竞争力和风险控制带来一定的冲击。给小额贷款公司的市场竞争力和风险控制能力提出了严竣的挑战。

（二）、发展前景预测及投资分析

根据***金融系统近年来的业务发展状况，小额贷款公司通过多渠道筹集资金，增加信贷投入，提高市场份额，为支农资金提供保障。大力发展小额信贷业务，加大对“三农”投入，为中小企业、农户、个体工商户提供灵活、快捷、便利的服务，发展前景十分广阔。结合***的实际情况，公司主要针对的客户群体分为以下三大类：

1、中小企业客户群

目前全县有工商企业730余家，据统计每年以20%的数据逐年增加，大部分企业存在资金短缺问题，有好的项目，而无资金运作，有的出现资金回笼停顿，造成停产、停业，错失商机不说，给自己的企业带来很多损失，影响了企业的稳定发展。我公司的成立将会为本地区的中小企业提供短期、合理的资金保障，使之关键时刻发挥最大的商业效益，确保企业的正常运营、发展，避免造成大的损失。根据中小企业发展存在的问题，我公司竭诚为这些中小企业服务，使之建立良好的关系，以良好的信誉度，为中小企业的发展做后盾，我公司有很大的信心，中小企业也是我公司经营、发展的主要客户群体。

2、农业及“三农”服务客户群

本地区的农业资源及自然条件得天独厚，有良好的发展基础，农产品种植及农产品加工业、养殖业等有很大的发展空间，很多中小“三农”农户及中小农业客户发展需要充足的资金发展农业项目，我公司根据全县农业发展的特点和独特的区位优势，加大对农业的投入，特别是对高效优质的养殖业和种植业的投入。对有贷款需求的各种养殖场和蔬菜基地进行精选，对前景广阔的项目及时给予必要的信贷支持，尽早促成产业化、规模化发展，使三农得到更多的实惠。为双龙、万和、绿佳、延祥、万禾丰、元强、双力、阜鑫等蔬菜保鲜运销企业及从事蔬菜、瓜果、西甜瓜种植，牛、羊等蓄牧业养殖的三农个体，为正大、恒大、富源、亨通猪场和康美蛋鸡、恒大鸡场等规模养殖企业及85家注册农民专业合作社，为旅游景区的接待园、农家乐接待点等所有农业及“三农”服务客户群提供科学有效的贷款服务，使之正常运营发展。更好的为“三农”服务是我贷款公司的使命，所以我公司面向所有本地区的农业及“三农”群体服务，有信心为“三农”的发展贡献自己的一份力量，所以这些“三农”群体被我公司锁定为长期稳定发展的客户群。

3.自然形成的客户群

我公司在公司设立时对股东的选择上就下了大功夫，有熟悉信贷银行业务，同时积累了大量客户，有国企职工，离职后从事高原夏菜及特色瓜果的收购及运销，与全县大多数高原夏菜种植户有业务关系，熟悉同行的资金运筹困难，需要有限的资金做后盾，因此蔬菜冷藏保鲜企业及特色农业种植户将成为我公司的重要客户群，有熟悉旅游服务业，比较了解旅游景区接待园和农家乐经营中经常出现的资金短缺情况，我公司的设立可以说是为它们日后的发展“雪中送炭”。他们的资金运作很符合我们公司短期贷款的条件，相信我公司一定会为它们的正常运营起到很大作用，所以我们这些股东自然形成的客户广泛，涉及到的行业众多，条件又非常成熟，我公司有能力为其自然形成的客户群做贷款服务，也是我公司长期发展不可缺少的客户群体，也是我们扶持发展较弱的群体，可以说我们就是他们的“救生圈”。我公司还对自主创业的下岗失业人员，持《就业失业证》人员，城镇军队退役人员，大中专毕业生，失地农民和返乡创业农民，具备一定创业能力和创业愿望，自谋职业、自主创业或合伙经营与组织起来就业等客户群体也是我公司服务的对象，解决他们的燃眉之急。使我公司真正意义上成为他们的“即时雨”。

综合以上，我们有得天独厚的自然条件，有众多的中、小型发展企业，有良好的自然形成的客户群体，我公司对日后有更多的客户群体有很大的信心。

（三）、未来盈利预测及价值评估

我公司注册资本金1500万人民币，贷款利率是根据企业的盈利情况和风险评估具体而定，为银行基准利率的0.9倍到4倍，贷款期限为3个月到1年。

按中国人民银行公布的金融机构人民币存贷款基准利率表（2011年4月6日）数据，1年内短期贷款利率为6.31%，6个月内贷款基准利率为5.85%，根据有关规定小额贷款公司贷款利率为基准利率的4-0.9倍，假设按6月期计算小额贷款利率水准为23.4%-5.265%，运营费用率25%-35%(具体包括利息支出，金融企业往来支出、固定资产折旧费、手续费支出、业务宣传费、业务招待费、融资成本、计提呆账准备金等)。

年度利润=贷款发放金额*贷款利息率-贷款期限-运营费用 据此推算前三年每三年度预期盈利如下： 1.第一年度2011年8月开业

（1）.营业收入=贷款发放金额*贷款利率*贷款期限 =1500*20%/12*4=100万元

（2）.运营费用：

①.房租及固定资产折旧费4万元 ②.办公费用及业务宣传费4万元 ③.业务招待费3万元 ④.工资20万元 ⑤.税费12万元 运营费用合计约43万元

（3）.年度利润=100-43=57万元

注：计提呆账准备金25万元，按5%计提（金融行业计提比例为1%，本公司按谨慎原则按5%计提）

（4）.2011年度净利润约32万元。2.第二年度增加注册资金到2500万元。

（1）.营业收入＝贷款发放金额*贷款利率*贷款期限 ＝2500*20％

＝500万元

（2）.运营费用：

①房租及固定资产折旧费10万元 ②办公费用及业务宣传费10万元 ③业务招待费10万元 ④工资60万元 ⑤税费60万元 运营费用合计约150万元

（3）.年度利润=500-150=350万元

注：计提呆账准备金188万元，按5%计提，本年度补提163万元

（4）.2012年度净利润约162万元。3.第三年度 增加注册资金到3500万元。

（1）.营业收入＝贷款发放金额*贷款利率*贷款期限

＝3500*20％

＝700万元（2）.运营费用：

①房租及固定资产折旧费12万元 ②办公费用及业务宣传费15万元 ③业务招待费15万元 ④工资80万元 ⑤税费84万元 运营费用合计约206万元

（3）.年度利润=700-206=494万元

注：计提呆账准备金262.5万元，按5%计提，本年度补提74.5万元

（4）.2013年度净利润约231.5万元。

上述计算数据中的运营费用率为普通金融行业数据，较为保守，小额贷款公司的营运费用率将低于上述数值，所以公司实际运营盈利预期将会大于上述预测值。随着先进的服务手段与配套措施普及，随着国家相关法规、税收政策的日趋完善，以及小额贷款公司的独特运作优势，小额贷款公司的实际盈利能力会逐步提升。

公司对盈利预期充满信心，将在今后三年内增加注册资本达到3500万元人民币，以后逐期增加投资规模，将贷款覆盖面延伸至全县范围。建立审慎规范的资产分类制度和拨备制度，准确进行资产分类，将不良贷款率保持在最低水平，同时充分计提呆账准备金，确保资产损失准备充足率始终保持在100%以上，全面覆盖风险。

三、内控管理和防范风险

公司的生存和发展，依赖于业务的创新和发展，向管理要效益。有效的内部控制是防范和化解风险，保持稳健发展的关键，只有这样，才能充分实现最佳经济效益。因此公司今后三年将不断建设和完善经营制度，促进经营稳步运行。

一是建立健全公司各职能部门的职责和分工，强化责任，不断提高经营管理水平，使全公司上下形成整体合力。

二是建立、完善和规范统一的业务管理制度和业务操作程序，建立科学高效的办事机制，确保公司业务决策的科学性。

三是建立高效的资金营运体系，摸清客户的信誉、规模和生产经营等情况，合理引导资金流向，强化资金风险管理，把资金安全放在各项工作首位，规范流程，切实实行风险管理责任制，增强贷款的安全性、流动性和效益性。

四是建立科学的财务会计管理体系，强化财务会计管理，完善信贷基础管理，建立科学严谨的风险防范和化解体系，求得以最小风险，获得最大收益。

五是建立健全严格的审计监督体系。制定专项稽核办法，加大稽核工作力度，建立健全稽核档案，畅通信息反馈，发现问题及时决策，采取有效措施，减少不必要的损失。六是建立信息管理网络体系，加强信息档案管理，提高信息的使用效率。

三、加大市场开拓力度，增强市场竞争力

1、统一思想，充分调动员工工作积极性，优化硬件及配套设施，加大客户营销力度。运用清街清户营销、电话营销、关系营销、服务营销等多种营销手段，狠抓客户在市场的份额，努力争取客户规模的不断扩大，保持公司业务健康、快速发展，确保公司利润稳定增长。

2、创新体制，增强市场竞争能力。强力推进营销体系建设，完善专业管理体制，不断地总结经验，大胆创新，运用科学的先进的管理和经营机制，提高公司的市场地位，争取用三年时间建立起适应市场需求，功能完善、市场竞争力强的企业规模。

3、完善考核激励机制。人才是一个企业最宝贵的资源，我公司将持续抓好对人才的培育，努力营造用好人才、尊重人才、鼓励创业的良好氛围；树立“人本管理”观念，巩固和完善以目标管理为中心的聘任制度；加强培训，整体提高员工素质，逐步形成一支作风硬、思想好、业务精的队伍。将业务成绩进行挂钩考核，把集体利益和个人利益结合起来，奖优罚劣，不断地激励员工工作的积极性。

四、抓好精神文明建设，创建特色企业文化

一是加强员工思想教育，始终把员工的思想教育和廉政建设作为重点来抓，强化每一个员工职业道德、行为规范教育和公司基本规章制度教育，增强员工爱岗敬业意识，努力创造一个精神愉快、团结和谐、开拓进取的企业文化氛围，提高员工的工作热情，为公司业务持续发展奠定坚实的基础。