关于要求解决项目前期工作经费的请示

关于要求解决项目前期工作经费的请示（精选10篇）

关于要求解决项目前期工作经费的请示 篇1

东山县人民政府：

我县岛外引水第一水源改扩建一期工程已经完成投资计划6760万元，完成了箱涵项目和红旗水库除险加固项目实施了跨海渡槽项目和输水隧洞项目。根据我县“9+2”纲要项目计划和“十二五”规划，我局积极开展东山海岛县引调水（原称东山县岛外引水第二水源）工程项目的前期工作，现已完成引水线路走向勘测，争取在今年年内完成可研编制。

由于需要多次到福州和北京衔接项目的落实，支付项目部分勘测费用，前期工作经费较大，我局正常工作经费严重不足，恳请县政府给予解决东山海岛县引调水工程项目前期工作经费15万元，以便做好争取项目和资金工作。以上请示妥否，请批复。

东山县水务局

2011年10月28日

秭归县交通运输局关于解决香溪长江公路大桥项目前期工作经费的请示

县政府：

去年年初县政府召开香溪长江公路大桥项目前期工作办公会以来，我局与项目前期工作办公室完成了工程可行性研究报告和相关专题报告的编制、审查，并多次赴省和北京沟通、联系，使项目前期工作取得了很大进展。10月16日至19日，国家发改委委托中咨公司在宜昌组织评审通过了香溪长江公路大桥项目工程可行性研究报告。在工作开展的过程中，我局实际已开支差旅、会议等费用共计158.81万元。截至目前，县财政只拨付工作经费90万元，已超支68.81万元。

此次工程可行性研究报告通过评估后，在交通运输部进行相关评审后，国家发改委将正式行文批复，初步设计、施工图设计等相关工作将迅速展开，需要大量的工作经费。特请求县政府解决前期工作经费100万元。

特此请示。

二〇一一年十月二十四日

主题词： 交通香溪长江公路大桥工作经费请示

秭归县交通运输局2011年10月24日印发

关于要求解决项目前期工作经费的请示 篇2

关键词 工程项目 前期管理 存在问题 解决对策

工程项目建设的前期管理工作是工程建设过程中不可或缺的一个重要环节。前期管理工作包括项目目标的确定、项目规划及可行性研究、项目决策、设计、招投标、开工准备等。项目前期管理工作的好坏，对项目的建设、甚至项目整个生命周期都有着决定性的影响，实践证明，在工程建设领域推进工程项目前期管理，对全面提高我国工程建设的质量水平、经济效益和社会效益具有十分重要的意义。

一、工程项目前期管理工作对项目实施的重要性

工程项目前期管理工作是实现项目决策的科学化、民主化、减少或避免投资决策的失误，提高项目的经济、社会和环境效益的必要保证。工程项目的前期管理工作形成的结论往往决定了项目能否存在和继续发展，也基本预测了项目实施后的投资效果。

项目前期管理工作是防范风险的重要手段，是项目实现的前提。国内的一些重大项目如三峡工程、青藏铁路都是经过多年的反复论证最终才得以成功实现的典范。前期管理工作做得越扎实越充分，项目的实施就能越顺利，为项目的施工建设开创一个良好的开端，从而保证项目最终取得成功。事实上，工程建设项目的质量控制、工期控制、安全控制都与项目前期管理工作有着密不可分的联系。

工程项目前期管理工作也是实现投资控制目标的不可或缺的部分。特别是可行性研究阶段，通过对拟建项目进行深入详细的技术经济论证，科学地预测和评价项目的经济、环境和社会效益，研究不同的备选方案，比选各个方案的优缺点，找出具有技术先进性、经济合理性、建设可行性的最佳方案，从而为项目投资者和决策者提供可靠的投资决策依据。

对于建设投资来说，前期管理工作的费用一般只占到项目总投资的1%～2%，但前期工作的成果却对整个项目投资的影响程度达60%～70%，施工阶段对项目总投资的影响程度不到40%。这一现象与我们传统观念对建设投资的概念存在着巨大的差异，所以，将工程管理的重点转移到项目前期管理工作上来至关重要。

二、工程项目前期管理工作中存在的问题

随着我国经济建设的快速发展，工程项目前期管理在理论研究的深度和全面推行的广度上，都有了重大成效。但实践中依然存在很多问题和不足。

首先，对建设项目前期管理工作的作用认识不清，缺少工程项目前期管理的理念。建设项目的管理人员往往观念淡薄，只是将前期工作作为应付审批的一个前置程序，重视施工，不注重前期阶段的工作，导致工程建设项目实施前缺乏科学的论证。很多项目往往由于工程的迫切或是在领导的主观判断下而匆匆上马，没有必要的规划，没有严格的需求分析和经济评价，没有合理的方案比选，没有准确的投资测算，没有规范的招投标，最终造成施工过程中屡屡出现各种问题：施工过程不断变更图纸，预算频频突破，工程质量达不到预期目标，而项目实施后经济效益和社会效益也难以保障。

其次，项目前期管理工作技术手段落后，科学性不足，工作周期短，不够深入。由于我国的建设项目前期策划管理工作尚处于初级阶段，其中项目建设重要的一个环节——可行性研究工作远远未达到客观、公正、科学。可研阶段的工作只是为了应付审查，往往受“长官意志”左右，或者成为项目单位套取资金的一个手段，缺少经济分析评价，多数没有经过方案比选，也无风险预测和应对，使得可行性研究这一工作失去了原有的意义，根本无法成为项目决策的依据。而我们知道，一个项目如果前期决策失误，无论后期建设和实施阶段如何努力，也难以弥补其损失。

再者，项目前期管理工作人才匮乏。项目前期管理工作需要综合性的人才，对技术人员的知识结构全面性要求很高。现实中，我们从事项目前期管理工作的技术人员常常是懂工程技术的不懂经济和管理，懂得经济与管理的又不了解工程技术，使得前期管理工作陷入片面化，缺少系统性，难以取得应有的效果。

三、做好工程项目前期管理工作的对策

在西方发达国家，其完善的市场竞争机制迫使投资者对于项目的每个环节都特别重视，所以项目前期管理工作做的比较完善。而我国的工程项目建设还需要不断改革，充分市场化，完善市场竞争机制，使投资者转变落后观念，理解工程项目前期管理工作对工程项目的重要性，这是实现工程项目前期管理长久健康发展的一个重要前提。

对于建设单位工程而言，加强项目前期管理工作，要根据市场的需要和自身的实际，设置适应项目管理要求的组织机构，合理配备项目管理人才，健全项目前期管理工作体系。此外还应借助专业策划管理单位的力量，充分做好项目的前期策划工作，对项目进行多方案比选，多方面论证，将决策风险降低到最低。利用后者丰富的经验和专业化的管理技能进行项目前期管理，使项目管理取得事倍功半的效果。

改变项目前期管理工作落后面貌，还应从改变理念入手。无论是建设项目前期管理人员还是政府相关机构，都应该加强学习，学习国外先进的项目前期管理理念，引进最新的项目管理知识和方法，改变落后的技术手段，不断提高项目前期管理工作的水平，在工程技术、组织结构、人才结构、项目管理体系等方面实现与国际接轨，将项目前期管理工作真正落到实处。

工程建设项目的前期管理需要大量复合型人才。国内近些年来许多建设项目运作的实践充分证明，决定项目成败的往往是管理人员的管理素质和水平，而项目前期管理人员的素质和水平尤为重要。因此，大力培养工程项目前期管理人才是推进工程项目前期管理工作持续健康发展的基础。企业要紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，加强工程项目管理人才资源建设，积极引进和培养具有现代经济管理知识、建设项目管理知识和专业技术知识的复合型人才，使其满足工程项目前期管理的需要，以适应科学化、专业化的工程项目前期管理的发展进程。同时，要建立合理的用人机制，让人才在工程项目前期管理工作实践中得到锻炼成长。

四、结束语

工程项目前期管理阶段是对工程项目影响最大的阶段，它不但对建设总投资有着决定性的影响，还会对项目的运营效果产生不可逆转的影响。所以，重视工程建设项目的前期管理工作，客观、公正、科学地进行前期策划及管理，借鉴国际管理的先进经验，从而为整个工程的建设效率提供支撑和保障。

参考文献

[1]张海强.建设项目前期工作对投资的重要性.中国工程咨询，2004，（12）.

关于要求解决项目前期工作经费的请示 篇3

县人民政府：

我乡于1954年成立，位于县城东北部，距县城38公里。全乡总面积为582.7平方公里，耕地面积8510亩，林地面积263573亩，森林覆盖率达92.6%。下辖10个行政村，131个村民小组，126个自然屯。总人口113499人，3375户，居住着壮、苗、布依、侗、汉等民族。支柱产业主要有：杉木、油桐、板栗、金花茶、库区养殖、旅游等。建乡至今，在上级党委、政府的正确领导和扶持下，经过历届党委、政府的艰辛努力，当地农民的温饱问题已得到解决，而且各项事业在继承中又好又快发展，尽管如此，但至今坡结街道还是有60%未硬化，凹凸不平，每逢赶集碰上烈日是灰尘满天，下雨是一遍泥泞，给赶街的群众和摆摊的个体工商户带来很大不便，严重制约了坡结的经济发展，为了改变这一现象，切实解决民生最关注问题，扎实推进“城乡清洁卫生”工作，树立政府良好形象，乡党委、政府决定，计划把未硬化的街道进行硬化，经有关枝术部门测算，需硬化街道面积为1950m2，投资需壹拾万零柒仟贰百伍拾元（107250.00），其中乡镇自筹贰万柒仟贰百伍拾元，尚缺口捌万元，(80000元)，由于我乡财政困难，又无其它自有资金，为此肯请县人民政府给予扶持为盼。

谨呈

联 系 人：XXX

联系电话：

XX人民政府

关于要求解决项目前期工作经费的请示 篇4

关于申请开展XX县全民健身活动中心建设项目

前期工作的请示

XX县发改局：

为了更好的实施全民健身计划，提高我县体育水平，丰富群众体育生活，加快城市现代化建设步伐，推动县域经济快速发展的惠民工程，这一工程在县人民政府的高度重视和支持下目前正在稳步推进，为加强工程进度，今特呈报告，申请开展该项目建设的前期工作。

一、项目名称：XX县全民健身活动中心

二、建设地址：XX

三、建设规模及内容：项目总用地面积4000平方米，新建按承接地区性和全省单项比赛体育设施及全民健身综合性体育场馆相关要求建设。

四、项目投资及资金来源：项目建设总投资1280万元，向上级申请：1080万元，地方配套：200万元。

五、建设期限：2012-2014年。

XX县全民健身活动中心的建成，将会吸引更多的中青年参与体育活动，丰富体育内涵，提高吸引力和群众的积极性，加快农村体育事业的发展，满足群众日益增长的精神需求和健康需求，都将发挥较大的作用，不但丰富了广大群众的文化体育生活，还为组织开展以《全民健身纲要》为主要内容的体育活动打下坚实基础，将会为XX县的体育事业发展注入新的活力，带来前所未有的良好发展机遇，可带动新农村建设，推动全乡经济社会的全面发展，产生不可估量的作用和效应，为XX县经济快速发展和社会全面进步提供强大的思想保障和精神动力，创造良好的经济社会发展环境。总之，将会为体育事业不断向规范化、社会化轨道发展打下最坚实基础恳请县发改委同意开展该项目前期工作。

特此请示，恳请批复！

关于要求解决工作调动的请示 篇5

我叫某某，女，壮族，大专文化，现年32岁，在“秘书工作”学校小学部任教。我于1994年9月参加工作，先后在“秘书工作”小学、“秘书工作”小学和“秘书工作”学校任教，XX年参加“秘书工作”某地教师公开招考正式录用。因考虑到工作、生活、家庭等原因：一是我多年在最基层工作，兢兢业业，任劳任怨，教学质量一直排在同级同类学校的前列，平时善于专研教学理论和总结经验，我的教学水平和教学能力完全达到某地城小学的要求；二是XX年4月我的“秘书工作”从“秘书工作”的一个地方人民政府调到某地“秘书工作”局工作后，小孩和家人一直住在某地城，对于我照顾家庭非常不便，同时每天上班往返于某地城与的一个地方村之间，严重影响到我的工作和生活；三是我的小孩还小，现在某地幼儿园上学，而且体弱多病，爱人因工作忙没有时间带理，小孩极需要我的关爱和照顾。为此，考虑到我的实际困难和特殊情况，我恳求某地教育和科技局领导给予讨论研究调我到某地城小学工作为盼。

以上请示，祈盼批准。

关于要求解决项目前期工作经费的请示 篇6

XX人民政府：

为大力发展珠宝文化产业，深入贯彻落实XX“珠宝百亿元工程”重大战略部署，推动文化产业大发展大繁荣，促进全市经济社会快速发展。根据《中共XX委办公室 XX人民政府办公室关于调整充实珠宝文化产业发展工作领导小组及相关事宜的通知》（XX办发„20XX‟X号）要求，专设XX珠宝文化产业发展工作领导小组办公室于XX，工作人员XX名，主要负责全市珠宝文化产业发展工作的统筹协调、产业规划布局，协调解决珠宝文化产业发展工作中的具体问题，指导有关企业发展好珠宝文化产业等。鉴于XX珠宝文化产业办公室为新成立机构，无任何工作经费预算，为切实保障工作的顺利开展，请求市人民政府将XX珠宝文化产业发展工作领导小组办公室纳入市财政保障机构，并给予解决工作经费200000元/年。具体为：

一、人员工作经费3000元/人×6＝18000元；

二、办公设备购置及正常运转经费50000元；

三、组织对外合作交流、招商引资经费100000元；

四、业务培训费及其他经费32000元。此请妥否，请批示。

附：《关于调整充实珠宝文化产业发展工作领导小组及相关事宜的通知》（XX办发﹝20XX﹞X号）

XX珠宝文化产业发展工作领导小组办公室

关于请求解决办公经费问题的请示 篇7

关于请求解决办公经费问题的请示

职 业 理 人 需 要 具 备 六 大 能 力 在市场竞争高度激烈的今天和未来职业经理人是一个比较特殊的群体在社会的目光中是一类才华横溢的人是一个充满诱惑的职业是一种骄傲和荣誉。职业经理人存在的理由是因为市场存在着很多问题他们具备解决这些问题的能力是不是具备解决市场问题能力的职业经理人就能生存下来呢答案肯定是否定的那要具备什么样条件的职业经理人才能在激烈的市场竞争中长久生存下来被社会认可呢 一是要具有说服资产所有者的能力职业经理人的经营观与资产所有者的经营观在很多方面是不一致的或者说是有冲突的职业经理人的观点和经营理念必须得到资产所有者的认同才能产生具体的作用任何经营理念的实施都需要成本支付最大成本的是资产所有者资产所有者在支付成本的过程会考虑很多因素由于站的角度不同产生分歧就在所难免所以职业经理人必须有良好的沟通能力说服资产所有者支持你的经营观这是职业经理人成功的第一步。二是要具可持续发展的战略眼光要对整个宏观经济形势有较好的把握对行业的走势有精确的判断在此基础上职业经理人对你服务的事业要有可行的规划短期要有成绩中期要有效益长期要有希望要做到核心业务、增长业务和种子业务平衡发展合理调配三重业务的在公司的作用使公司朝着可持续的方向发展。三是要能快速切入快出成绩得到中高层管理者认同职业经理人的工作无非是经营和管理两大主题当职业经理人开始进入服务的公司面临很多挑战让职业经理人为难的是在众多的挑战中必须快速出成绩也就是无论是在经营还是管理上拿出让中高层管理者可以信服的东西得到中高层管理者的认可否则职业经理将面临众多的责难最终是“出师未捷身先死”因这资产所有者从某种角度来说也同样是很看重短期利益的。四是要有很强的实战操作能力职业经理人制定了企业发展的战略规划后如何逐步实施战略方案职业经理人必须具有很强的操作能力操作能力中最关健的能力是对人才的组织管理能力职业经理人制定的战略实施方案有些需要自身带领团队亲自的去操作以便达到自己想要的效果如自身没有实战操作能力和组织能力很难让各阶层的人认可所有的人会指斥职业经理人是只会说不会做是一个空谈家、幻想者。五是要有很强的资源整合能力职业经理人要实现你自己制定的发展战略就必须整合内外的一切资源来为你的战略服务否则你制定的战略将成为一句空话整合资源的能力不仅仅是一个公关能力首先你必须是一个思想者并且是一个超越性的思想者思想才是最强的整合力。六是综合健康的心态职业经理人会遇到很多困难、很多矛盾、很多不公平的现象又是他不可能回避的也许职业经理人总是认为我做的一切都对得起资产所有者是资产所有者对不起我是周围所有的人都是他们对我不公由于职业经理人的付出有此想法从某种意义上讲是有一定的道理但各种困难和矛盾都使得职业经理人必须有综合健康的心态。留不住的是过去看得见的是未来要知道地球不因为你而停止转动世界不因为你有什么不同但职业经理人毕尽是一个创造财富的群体。

关于要求解决项目前期工作经费的请示 篇8

为隆重纪念“三〃八”国际劳动妇女节成立101周年及迎建党90周年，根据县妇联有关文件精神及相关要求，我局将组织60名妇女开展“迎建党90周年，展巾帼风采”演讲比赛，参加《构建和谐家庭》知识讲座，组织妇女参观我县万亩野生古茶树群落，进行身体健康检查，学法普法及为孤残老人、春蕾儿童送温暖、献爱心等系列活动，通过开展活动充分展示广大妇女积极健康向上的生活态度，发扬妇女自尊、自信、自强、自立和勇于创新、争先创优的精神面貌，大力营造锐意进取、拼搏奉献及欢乐、和谐的节日氛围，增强广大妇女干部职工的凝聚力和战斗力，提高工作积极性及创造性，使广大妇女同志以更加饱满的热情投身到林业事业的建设中，为此请求局党组给予解决林业局妇委会活动经费六千元。

以上请示当否，请批示！

双江县林业局妇委会

二○一一年三月二日

附：活动项目以及经费预算

活动项目及经费预算

一、组织妇女举行演讲比赛（设一等奖一名，奖金300元，二等奖一名，奖金200元，三等奖一名，奖金100元，共计600元）；

二、组织林业局干部职工参观万亩野生古茶树群落，时间两天，预计经费2500元（含伙食费）；

三、游园活动。

项目：

1、弹子跳棋；

2、跳绳；

3、照镜子；

4、夹玻璃珠；

5、猜谜语（知识问答）；

6、魔方；

7、扑克；（自由组合）

预计经费2300元。

四、送温暖活动（探望生病退休职工及资助贫困儿童），经费600元。

关于要求解决项目前期工作经费的请示 篇9

关于要求重新核定我县三家国营水利工程 管理单位财政补贴经费方案的请示

县人民政府：

根据《国务院办公厅转发国务院体改办关于水利工程管理体制改革实施意见的通知》（国办发„2002‟45号）和广西壮族自治区人民政府办公厅《关于印发广西壮族自治区水利工程管理体制改革实施方案的通知》（桂政办发„2003‟181号）以及崇左市人民政府办公室《关于印发崇左市水利工程管理体制改革实施方案的通知》（崇政办发„2004‟90号）等有关文件精神，我县自2002年以来，逐步推进了三家国营水利工程管理单位（即乔苗水库管理所、那岸水利工程管理所、跃进水利管理所）的管理体制改革。2004年8月27日县政府决定，将三家水管所的单位性质由原来的自收自支事业单位重新定性为差额拨款事业单位，编制共48名，并且同意将三家水管所符合条件提前退休的14名职工办理了提前退休，解决了改革人员分流问题。在财政经费补贴方面，定为：“三家水管所年财政补贴人员经费按年需总基本支出的80%减去三家水管所年均生产经营收入给予补贴”，从而在一定程度上解决了三家水管单位的人员经费

问题。

但是，在实施当中由于三家水管所得到的财政补贴方式限定为：人员经费年需总基本支出的80%，再减去三家水管所年均生产经营收入，因此，造成人员经费缺口很大。几年来，有的水管所因经费问题，有的月份只能按应发职工工资的50%至70%幅度发放，最低的月份只能发放工资每人650元左右。随着物价不断上涨，如此低收入造成职工生活十分困难，职工有病得不到医疗保障，不少职工情绪低落，他们多次上访强烈要求解决人员经费不足问题，从而造成我县三家水管单位的维稳形势十分严峻。

为深入贯彻落实2011年中央一号文件精神，我局于2011年5月30日向县人民政府请示，要求对我县三家水管所重新核定财政补贴经费，按事业单位测算经费支出总额扣除三家水管所经营收入后，足额补贴经费并纳入每年财政预算。5月31日和6月29日县政府分管领导和县长分别作出批示，要求县财政局、县人力资源和社会保障局对县水利局提出的要求重新核定我县三家国营水利工程管理单位财政补贴经费方案进行审核提出建议。

7月22日，县财政局向县政府提出了几点建议：一是把我县三家国营水管单位的退休人员从机关养老保险所转到社会养老保险所；二是单位的防汛值班、水文拍报费、水情检测费等不应纳入年初预算，由县水利局统一向县政府打报告要求安排；三是职工绩效工资按每人每月350元进行测算；四是拟同意县水利局意见，即由原来决定的“三家水管所年财政补贴人员经费按年需总基本支出的80%减去三家水管所年均生产经营收入给予补贴”改为：“除退休人员外，按差额事业单位经费支出总额扣除三家水管所经费收入后县财政足额补贴并纳入年初预算”。

之后，我局向县人力资源和社会保障局咨询了是否可以把我县三家国营水管单位的退休人员从机关养老保险所转到社会劳动保险所的相关事宜，该局明确答复：这种做法是不妥的。因此，县人力资源和社会保障局于2011年8月5日向县政府提出建议，对县水利局所作出的方案表示无异议，并对三家国营水管单位的养老保险、医疗保险等进行核算上报。2011年8月12日、8月16日和8月18日，县政府领导又作出批示，由县水利局综合县财政局、县人力资源和社会保障局意见后，提出解决方案报县政府常务会议审定。

2012年1月9日下午，县政府农艺梅副县长又召集县水利局、县财政局、人力资源和社会保障局等相关部门人员进行讨论，会议决定按以下财政补贴方案进行补贴：即按三家水管所的在职人员经费、离退休人员经费、遗属抚养经费、公用经费等基本支出的总经费预算开支减去单位生产经营收入的70%后的80%计财政补贴额度。按此测算，我县三家国营水管单位（即乔苗水库管理所、那岸水利工程管理所、跃进水渠管理所）现有职工75名，其中在职41名，退休34名（含提前退休6名）。2012年三家水管所年需总支出经费为1,650,459.26元，其中在职人员年工资总额671,928.00元，提前退休人员年退休金额112,002.00元，年内应缴纳各种人员养老保险费（单位应缴部分）381,448.10元，医疗保险费（单位负担部分）100,328.34元，计划生育及工伤保险费23,517.90元，失业金（单位负担部分）13,438.56元，遗属抚养费36，360.00元，独生子女补助经费1,320.00元，公务费19,680.00元，住房公积金补贴80,631.36元，政策性奖励工资（在职人员十三月工资和绩效工资）209，805.00元。三家水管所预计2012年生产经营收入为360,180.30元，按三家水管所总经费预算开支减去单位生产经营收入70%后的

80%测算，县财政补贴额度为1,118,666.64元，财政补贴占预算总支出的比例为67.78%，三家水管所单位需自筹资金531,792.82元，其中：单位必须负责自筹缴纳退休人员20%的养老金47,396.62元，县财政补贴与单位生产经营收入总和为1,478,846.74元，占预算经费总支出的89.60%（详见方案一及附表）。

根据财政补贴第一方案，年内三家水管所预计支出缺口为159,933.39元，为了彻底解决三大水管所工作缺口问题，我局建议县财政对三家水管所的财政补贴按事业单位测算人员经费支出的总额（含退休人员单位应负担的养老保险、医疗保险等），扣除三家水管所经营收入后，足额补贴经费，并纳入每年财政预算，即按照财政补贴方案二进行补贴（详见方案二及附表）。

特此请示，恳请审批。

附：

1、大新县2012年三家国营水利管理单位财政补贴方案

一、大新县2012年三家国营水利管理单位经费开支测算表

2、大新县2012年三家国营水利管理单位财政补贴方案

二、大新县2012年三家国营水利管理单位经费开支测算表

3、大新县2012年三家国营水利管理单位经费开支测算两种方案对比参考表

二○一二年二月十四日

主题词：水利

管理单位

经费

请示

抄送：县财政局，县人力资源和社会保障局，县编委办。

大新县水利局办公室

2012年2月14日印发

（共印10份）

大新县2012年三家国营水利管理单位财政补贴

方案一

按三家水管所的在职人员经费、离退休人员经费、遗属抚养经费、公用经费等基本支出的总经费预算开支减去单位生产经营收入的70%后的80%计财政补贴额度。

我县三家国营水管单位（即乔苗水库管理所、那岸水利工程管理所、跃进水渠管理所）现有职工75名，其中在职41名，退休34名（含提前退休6名）。2012年三家水管所年需总支出经费为1,650,459.26元，其中在职人员年工资总额671,928.00元，提前退休人员年退休金额112,002.00元，年内应缴纳各种人员养老保险费（单位应缴部分）381,448.10元，医疗保险费（单位负担部分）100,328.34元，计划生育及工伤保险费23,517.90元，失业金（单位负担部分）13,438.56元，遗属抚养费36，360.00元，独生子女补助经费1,320.00元，公务费19,680.00元，住房公积金补贴80,631.36元，政策性奖励工资（在职人员十三月工资和绩效工资）209，805.00元。三家水管所预计2012年生产经营收入为360,180.30元，按三家水管所总经费预算开支减去单位生产经营收入70%后的80%测算，县财政补贴额度为1,118,666.64元，财政补贴占预算总支出的比例为67.78%，三家水管所单位需自筹资金531,792.82元，其中：单位必须负责自筹缴纳退休人员20%的养老金47,396.62元，县财政补贴与单位生产经营收入总和为1,478,846.74元，占预算经费总支出的89.60%，年内三家水管所预计支出缺口为159,933.39元。

大新县2012年三家国营水利管理单位财政补贴

方案二

县财政对三大水管所的财政补贴按事业单位测算人员经费支出的总额（含退休人员单位应负担的养老保险、医疗保险等），扣除三家水管所经营收入后，足额补贴经费，并纳入每年财政预算。

关于支付市级工作经费的请示 篇10

公司领导：

XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目已完成房屋征收工作，现进入成本核算阶段，根据拆迁条例要求，我司需向市级房屋征收管理部门支付相应征收工作经费共计¥XXXXXXXXXXXXXXXXX元，为促进项目成本核算工作顺利进行。据此，建议我司本次支付市级房屋征收管理部门工作经费共计¥XXXXXXXXXXXXXXXX元（大写：XXXXXXXXXXXXXXXX）转入市建委专户中。以便尽快完成成本核算工作，恳请公司领导同意并尽快拨付为盼。

（附文：《关于缴纳房屋征收工作经费的通知》）妥否，请批示。