年终表彰大会策划

年终表彰大会策划（精选7篇）

年终表彰大会策划 篇1

2009年终表彰大会暨新年晚会策划

宗旨：

把握青春的韵律，跟着时代的脉搏，聆听着祖国的呼唤。不经意间，我们来了，我们轻轻地来了。吹着新学期继续的号角，踩着新世纪延伸的大道，迎着新年的晨曦，我们欢快地来了，为了同一个目标让我们相聚。

主题：

新起点

时间：

2010年1月 18日

具体实施方案

一、项目组：

1、主席团：

任 务：负责嘉宾、领导的接待

2、组织部：

组 长：张健

组 员：

任务：策划活动并与其他组互相协调，紧密配合，处理紧急情况，调动现场气氛，保证大会取得圆满成功

3、文宣部：

组 长：马文杰

组 员：

任 务：利用海报、横幅、网络、广播、传单等方式开展前期宣传

4、宣传部：

组长：姜勇波

组员：

任务：负责现场摄影、照相以及后期宣传

5、学习部：

组长： 左国旺

组员：

任务：配合科技部，负责提供科技部制作PPT所需资料

6、科技部：

组 长：张攀进

组 员：

任 务：大会PPT制作

7、文艺部：

组长：李琴

组员：

任务：文艺节目的选拔、彩排、道具等相关准备工作

8、外联部：

组长：方振革

组员：

任务：负责大会饮料、水果的供应，联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作

9、秘书处：

组 长：郑柏贞

组 员：

任 务：大会现场记录工作

10、体育部：

组 长：金喆

组 员：

任 务：晚会期间，负责会场纪律维持以及处理紧急情况

11、生活部：

组长：胡六阳

组员：

任务：联系礼仪社并维持现场纪律

二、主持人：

1、主持人由2人组成（1男1女）。

2、要求普通话标准、形象好、气质佳。

3、具有一定的主持经验。

三、活动操作：

（1）前期宣传工作(一周)

a:宣传板

制作：土木系2009年年终表彰大会暨新年晚会宣传板

要求：形式不限，构思新颖，以“新起点”为主题。

b:海报

制作：土木系2009年年终表彰大会暨新年晚会海报。

要求：宣传海报。

c:宣传单

制作：土木系2009年年终表彰大会暨新年晚会传单

要求：形式不限，构思新颖，以“新起点”为主题。

d:网站

制作：土木系官方网站

要求：以此次活动为主题，介绍活动的内容、时间、地点及赞助商

（2）前期活动工作：（1月10日-1月15日）

1．科技部、学习部大会PPT准备完毕

2．文艺部节目准备到位

3．晚会节目主持人

4．受表彰人员名单、晚会节目准备：

内容：成立晚会筹备小组，确定晚会节目。并邀请其他社团进行表演，力求节目质量。

（3）中期活动工作：（1月15日-1月18日）

1．校内树立以此次活动为主题的宣传版，张贴宣传海报

2．利用学校新闻中心进行宣传

3．进行网上宣传

4．16日晚进行第一次彩排,17日第二次彩排

（4）晚会期间：（1月18日）

1．对现场内外进行布置

2．安排受表彰人员进场、文艺节目准备

3．现场领导的接待工作、观众进出会场秩序

4．晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作

5．晚会后的收尾工作

（5）后期活动工作：

1．宣传费用：海报宣传板

2．活动费用：会场布置、请柬、化妆品、服装租借、鲜花

3．人员安排：土木系团学全体成员均为工作人员

4．晚会期间音控室、灯光、现场秩序、礼仪

（6）晚会当日流程：详见附录1

四、应急控制

1、停电应急方案：若大会前停电，晚会最多推迟半小时即19：30举行，此间观众自由处理自己的时间；如果18：50仍没有正常供电，则由主持人宣布大会改天举办。

2、系统应急方案：系统错误导致PPT无法正常播放时，由主持人口述介绍（主持人应持有PPT文字打印稿）

3、节目应急方案：原则上准备多个节目，以备突发状况

4、其它紧急情况发生时，由组织部负责处理。

主题晚会

一、形式：年终表彰大会

二、参加人员：土木系全体老师及同学

三、活动时间：二小时

四、活动程序：

1、主持人介绍出席领导、老师，并对机械系的发展作以概述。（10分钟）

2、表彰大会。(70分钟)

3、文艺节目。（20分钟）

4、到场领导致祝福词。（10分钟）

5、主持人致闭幕词。（3分钟）

五、时间：2010年1月18日晚19：00—21：00（初步预定）

六、地点：3-B205

七、主办单位：湖北工业大学工程技术学院土木工程系团总支学生会

八、赞助单位：（略）

湖北工业大学工程技术学院土木工程系

二零一零年一月八日

年终表彰大会策划 篇2

一、活动目的

加强公司职员的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀和问候，同时对2014年进行工作总结，明确公司新工作方向和目标规划，对杰出员工进行表彰，调动员工积极性投入到来年的工作当中。

二、活动时间

2015年2月9日

上午10点整

三、活动地点

陆九生活区大厅

四、参加人员

减排发电项目部全体员工

五、活动主持人

李武兴

六、活动方案

主持人：在开会之前请全体员工在主席台后方进行签名，会后请大家不要急于离开，全体人员将合影留念。

告别2014，迎来2015，请大家写下对即将过去一年的回顾与总结，祈愿、祝福迎来的2015的方向与目标。

接下来进行签名活动：

有请远道而来的石南电站人员上场签名。有请综合队、陆十二电站人员上场签名。有请陆九一站人员上场签名。有请陆九二站人员上场签名。有请维修队人员上场签名。

咱们的主席台后方已经留下全体员工的总结与祈愿，愿所有人2015祝福永远，真诚永远。

主持人：会场纪律

请大家安静一下，现在我宣布一下会场纪律，第一，请大家关闭手机或者调成静音，第二，安全通道在会场的左方右方及后方，如遇紧急情况，请大家有序撤离，第三电气设备管理人员要确保会场用电设备及线路安全。主持人：开场白

尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 大家早上好！

喜悦伴随汗水，成功伴随艰辛，遗憾激励奋斗，不知不知觉2014年已经结束，2015年已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开一年一度“年终总结暨表彰大会”其主要目的是一起回顾过去一年来取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验，积累教训，明确公司2015年发展目标和工作方向，为我们在新的一年里顺利开展工作奠定好基础。

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，回顾2014年，回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水，在此我向全体员工说一声：“你们辛苦了！”

大会第一项：由项目部副经理向大会致辞，宣布表彰大会正式开始。

主持人：好的，谢谢李经理，“莫问收获，但问耕耘功不唐捐”，没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步，回首2014年，一路走来，风雨兼程，披荆斩棘，用汗水和泪水换来了今天的成长。

我想刚才李经理的金玉良言，大家都如沐清风，再次谢谢李经理。大会第二项：请全体起立宣读站词，之后全体合唱《团结就是力量》 我们的承诺：信誉为本、热情服务我们的作风：艰苦坚实、实干有效 我们的精神：爱岗敬业、无私奉献我们的口号：团结进取、拼搏向上 大会第三项：鸣炮

大会第四项：请安全总监做2014年工作总结及2015年工作计划。主持人：好的，谢谢常总监，千涛万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，安全工作虽艰辛又重复，但您不断超越自我，实现自我，用辛勤和汗水浇注了全年零事故、零中毒的骄人成绩，我们掌声送给常总监。大会第五项：请项目部经理做2014年工作总结及2015年工作部署。主持人：谢谢经理，您的报告令我们在座各位都心潮澎湃，斗志昂扬，正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪，任重道远，更需策马扬鞭”，我坚信在经理的带领下，我们肯定会同心同德，奋进拼搏，为科比科的明天再创辉煌。让我们以热烈的掌声感谢经理精彩的总结与计划。大会第六项：由经理助理李武兴致颁奖词

一寸光阴一寸金，一年走过一年新，一分耕耘，一分收获，是全体员工共同不懈努力下铸就了公司骄人的成绩，这些成绩的背后是他们战时敢舍身，平时能忘我，任何困难不放弃所换来的，是他们用坚苦坚实、无私奉献的行动为公司做事并敢染了身边的每一个同事，是他们用点点滴滴的付出换来公司辉煌的今天，今天我们在这里隆重的举行颁奖大会，为他们喝彩，感谢他们一年来为公司付出的一切，也希望我们大家在今后的工作中向他们学习“团结协作、吃苦耐劳，无4光大，2014年是我们减排发电人用辛勤和汗水换来收获的一年，2015年是值得期待的一年，还需我们继续努力，我们减排发电人将承载着蓝天与梦想，在浩瀚的沙海上继续扬帆起航，努力前进！谢谢大家。

大会第七项：请经理助理门帅宣读2014年获奖人员名单

2014年获奖人员名单

首席员工获奖者：

王日亮 安全驾驶获奖者：马占文

严谨高效获奖者：李忠义、杨晓敏 敬业奉献：马可、刘刚、年玉玺、赵等玄 安全生产先进获奖者：杨锦辉 新人新秀奖获奖者：何旭升 先进集体获奖者：维修队 文明宿舍获奖者：101 大会第八项：为获奖者颁奖（颁奖入场曲）

1、请经理为首席员工获得者王日亮颁发证书和奖金，有请王日亮（鼓掌）

2、请副经理为安全行驶先进奖获得者马占文颁发证书和奖金，有请马占文（鼓掌）

3、请经理为严谨高效奖获得者李忠义颁发证书和奖金，有请李忠义（鼓掌）

4、请副经理为严谨高效奖获得者杨晓敏颁发证书和奖金，有请杨晓敏（鼓掌）

5、请经理为敬业奉献奖获得者马可颁发证书和奖金，有请马可（鼓掌）

6、请经理为敬业奉献奖获得者马可颁发证书和奖金，有请刘刚（鼓掌）

7、请经理为敬业奉献奖获得者马可颁发证书和奖金，有请年玉玺（鼓掌）

8、请经理为敬业奉献奖获得者马可颁发证书和奖金，有请赵等玄（鼓掌）

9、请安全总监为安全生产先进奖获得者杨锦辉颁发证书和奖金，有请杨锦辉（鼓掌）

10、请经理助理门帅为新人新秀奖获得者何旭升颁发证书和奖金，有请何旭升（鼓掌）

11、请经理为先进集体奖获得团队维修队颁发证书和奖金，有请谢天录（鼓掌）

12、请副经理为文明宿舍奖获得团队101宿舍颁发正式和奖金，有请李巨刚（鼓掌）

13、全体获奖者合影留念

14、请全体员工起立，向获奖者致敬，敬礼。。。礼毕。。请坐。

大会第九项：获奖员工代表发言

1、请获奖者代表王日亮发言

2、请安全获奖者代表马占文发言 大会第十项：请项目部经理讲话

结束语：大会现场部分到此结束，接下来请全体员工合影留念

结束语：

到此，我们今天的总结暨表彰大会的议程就全部结束，我宣布，公司年终总结暨表彰大会到此结束，谢谢大家。

年终总结表彰大会程序 篇3

二○○四年工作总结暨表彰大会程序

第一项：开会

第二项：全体起立，奏《国歌》

第三项：请钟书记作大会致词

第四项：请王主任宣布我狱2004获省级、狱级先进集体和先进个人名单

第五项：颁奖

（1）请先进集体领奖

（2）请超额效益奖单位领奖

（3）请安全生产单位领奖

（4）请严打整治“百日会战”先进个人领奖

（5）请河北省质量管理小组活动优秀推进者领奖

（6）请记二等功人员领奖

（7）请记三等功人员领奖

（8）请优秀公务员领奖

（9）请优秀工人领奖

（10）请优秀政治教员领奖

（11）请优秀侦察员领奖

（12）请优秀管理能手领奖

（13）请优秀销售能手领奖

（14）请优秀安全员领奖

（15）请胶鞋攻坚战“青年标兵”领奖

（16）请优秀通讯报道员领奖

第六项：代表发言

（1）请先进集体代表吴卫军同志发言

（2）请优秀公务员代表王志军同志发言

（3）请优秀工人代表丁树明同志发言

（4）请干警代表郑立刚同志发言

第七项：请乔狱作2004工作总结

第八项：范政委讲话

第九项：全体起立，奏《中国监狱警官之歌》

第十项：闭会

企业年终表彰大会讲话 篇4

大家好!

今天， 院校的全体同志欢聚一堂，隆重召开一年一度的年终总结表彰大会，我和集团 等几位同志一道来参加这样一个隆重的会议，共同总结和分享 院校一年来取得的工作成绩，我感到非常的高兴。在这里，我代表集团公司对本次大会的召开以及向获得先进工作者的同志们表示热烈地祝贺!向 院校的全体教职员工致以亲切的慰问!

同志们，20xx年是我国全面贯彻落实会议精神的开局之年。20xx年，我国继续深化改革，释放经济活力，为企业发展提供更大、更广阔的空间;集团抢抓这一大好机遇，科学发展，全体新华人继续发扬“团结、务实、开拓、奉献”的企业精神，艰苦奋斗、锐意进取，圆满完成既定目标，实现了集团各项事业新跨越、新发展。

一、教育事业实现新发展。

20xx年，教育集团紧紧围绕“办中国最好的职业教育”目标，全年实现招生6.3万人，营业额较去年增长21.7%;8所新建院校正式招生运营，3所院校即将筹建完毕，集团职业教育在全国26个省市已开设54所院校。全年累计投入2亿元用于软硬件建设，为院校发展提供有力保障。

新华学院新生报到人数再创历史新高，顺利接受教育部本科教学工作合格评估，取得良好效果。获批省级重点科研项目10项，首次获得国家自然科学基金项目立项，实现安徽民办高校零突破。新华学校招生人数继续位居安徽中职院校前列。

二、房地产业实现新跨越。

20xx年，集团房地产业立足安徽、布局全国。全年施工总面积达138.6万平方米，交付面积55.6万平方米;新华国际广场、合肥新华城、泰安新华城、嶺湖墅、华地公馆、华地紫园、华地润园、华地学府名都八盘联动，实现销售收入32亿元，全年业绩增长26%，夺得本土房企销售冠军;新华国际广场商业步行街、华地新街盛大开街;新华御湖庄园、华地金融中心、华地翡翠蓝湾即将开工建设;新华地产阜阳、六安分公司顺利组建;新增土地储备109万平方米，为集团房地产业可持续发展奠定基础。

三、金融业实现新突破。

20xx年，集团金融业积极开拓市场，不断优化客户结构和质量，典当、担保、小额贷款等多项业务快速发展，累计发放各类贷款23.5亿元;集团入股的徽商银行成功上市。

一年来，我们扎实有效的工作和对社会的积极贡献，赢得了各级政府和社会各界的充分肯定和高度赞誉。教育集团获得全国“十年最具影响力教育集团”、全国“年度最具影响力职业教育机构”等荣誉称号;新华学院成功获批国家级大学生校外实践教育基地建设项目，获得“格桑花(西部助学)全国推广先进集体”等多项荣誉;教育单位共获得政府各类奖励补助多万元，省部级以上奖项200多个。新华地产荣获“安徽最具影响力房地产开发企业品牌奖”;华地置业顺利获评房地产开发国家一级资质。

20xx年，教育事业、房地产业、金融业三大模块在集团公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，取得了骄人的成绩，集团综合实力进一步增强。

第一部分 20xx年教育集团工作总结

烹饪教育抢抓大好发展机遇，取得丰硕成果。黑龙江、内蒙古、新疆、甘肃、湖北5所院校投入运营，吉林、上海、青岛3所院校即将完成筹备，25所院校齐头并进，全年实现招生总人数3.68万人，同期增长19%，营业额同期增长32.6%。完成“欧米奇”西点专业品牌VI手册及网站模板设计，西点院校申报设立工作全面展开。聘请“金马影帝”黄渤、成功学子赵丹作为形象代言人，取得较好宣传效果。新东方烹饪教育荣获“十年最具价值职业教育品牌”， 品牌影响力进一步提升。

电脑教育在复杂的市场环境中，积极应变、精耕细作，进一步巩固了市场领先地位;电脑院校勇于开拓，不断探索新模式，特别是新专业开发、营销创新等方面取得了新进展，20xx年新专业招生同期增长104.6%。新华电脑教育荣获“十年最具创新力IT教育品牌”，并在“20xx年全国技工教育与职 业培训教学研究成果”评选中荣获两项大奖，也是全国唯一获此殊荣的职业培训机构。

汽修教育稳健发展，营业额同期增长15.7%，西安万通顺利实现招生，院校总数达11所。规范教学运营体系，加大教改力度，注重文化校园建设，重点打造“四大王牌、四大金领、五大精品”专业。与广汽、长安、比亚迪等著名车企成为战略合作伙伴，有效提高就业品质。万通汽修教育荣获“十年最具价值职业教育品牌”称号，并作为唯一民办职业机构参加首届全国汽车职业教育课程设计大赛，夺得九项大奖。

驾训教育实现突破，成功拓展长沙、重庆两所驾校。一年来，驾训事业部在制度体系建设、驾校训练管理、绩效考核、渠道拓展等方面进行探索和总结，完善了市场、教学管理KDJ指标体系，初步建立了新建驾校运营管理模式。加大硬件投入，改造、新建训练场所，增加训练车辆，为下一步快速发展夯实基础。

思麦尔餐饮公司运营良好，超额完成年度任务，新增门店14家，多家餐厅被卫生系统评为A级餐厅;高度重视标准化、制度化建设，确保全年运营无事故;学生满意度显著提高。

20xx年， 院校(结合实际，加区域院校相关内容。)

这些成绩的取得，主要得益于以下五个方面工作：

一、市场运营能力不断增强

20xx年，集团各事业部结合行业发展趋势，总结市场规律，科学制定市场策略，全面提升品牌推广、活动策划、咨询管理、支持服务等能力，全方位开展市场运营工作，成效显著。广告投放更趋合理，网络运营更具效能;获取信息渠道更加多样化，微信、微博等新媒体得到推广运用。重点打造主题特色活动，推出“新东方杯”美食狂欢节、“新华杯”教学创新大赛、“万通杯”汽车文化节等系列活动。随着整合营销能力的进一步增强，全年招生人数再创新高。

二、教育教学品质显著提升

20xx年，集团继续把教育教学工作作为重点工作来抓，在专业优化、专业升级、教学规范、业务指导、体系建设等方面统一部署，成绩显著。出台 - 3 -

多项管理制度，落实课堂管控措施，开展“教学质量月”和“教学质量百日工程”;组织骨干教师观摩行业展览会，参加全国技能大赛;积极开设职素教育和创就业培训课程，深化校企合作;严抓三教三训，规范毕业流程，营造积极向上的校园文化;加大教学投入，搭建多形式的实战和创业平台，全国理实一体化教室和实训中心已达到811个,“工学结合”和“理实一体化”教学模式基本形成，教学改革成果初步显现。

三、规范化管理卓有成效

20xx年，教育集团深入开展规范化管理工作，不断优化业务操作流程。

编制印发《新华教育集团制度汇编》，推动了制度落实、执行;全面推行预算管理，财务标准化工作持续推进，成本管控得到加强;强化法律防范意识，突发事件处理能力有所提高;开展投资论证，规范招标工作，加强现场指导，优化物资采购和工程建设工作;完善内部经验推广机制，工作效能明显提升，特别是KDJ指标体系，经过三年的运行，日趋完善，成为集团管理有力支撑。

四、人才队伍建设成果丰硕

20xx年，集团加大人才培养力度，通过人事调研、考察、竞聘等多种形式，共选拔晋升中层及以上管理人员160人，培养中高级以上管理人员30人。正式启动 “双百工程”，举办首届“双百工程”管理人员进修班，并选拔优秀高校毕业生作为管理培训生进行专项培养，为集团人才引进和培养提供了有力保障;继续推进院校组织优化和定编定员工作，精简院校一级部门108个，合理优化人员编制，提高了工作效率;不断优化薪资结构，积极规范绩效考核，加强薪资预算管理，集团薪酬福利体系逐步完善。

集团继续以建设学习型组织为目标，将企业文化建设与员工培训工作有机结合，以“新华大讲堂”系列培训为主线， “三报”、内刊配合宣传，弘扬企业精神、宣传企业文化，促进集团健康发展。全年组织举办各类培训活动900余场次，参训人员近3.5万人次，培训满意度达94.2%，培训质量进一步提升，为全体员工提供了广阔的学习交流平台。

五、安全管理工作全面加强

20xx年，集团高度重视安全工作，坚持防控结合，注重制度建设。组织召开全国院校安全视频会议，在安全教育、制度健全、风险防控、日常管理等方面作了统一部署。集团各部门充分发挥职能作用，在品牌维护、管理规范、后勤保障、服务支持、案件应对等方面做了大量工作，确保各项工作健康有序。尤其是审计督查部，全年对57家单位进行了审计督查，开展专项审计和专案调查共9次，查出违规事件43起，受理员工举报30起，组织举报调查26起，提出合理化建议729条，为集团稳健发展做出积极贡献。

一年来，集团不仅为社会培养、输送了数万名专业人才，解决了数万人就业问题。教育集团各单位还免费为下岗职工和农民工开展技能培训，累计为贫困学生提供资助和学费减免数千万元，对促进经济发展和社会稳定做出了突出贡献。

同志们，我们取得的优异成绩，离不开集团科学决策和正确领导，更离不开全体新华人团结协作、奋力拼搏!

在此，我代表集团公司向辛勤耕耘、无私奉献的全体员工致以崇高的敬意和诚挚的感谢!

同时，我们也必须清醒地看到，在我们发展道路上还存在着一些问题和不足，主要有：

一是在品质建设上，我们做了大量工作，但与我们快速发展对品质要求还有一定差距。

二是人才队伍建设还不能满足教育集团快速发展需要，特别是双师型师资和中高层管理人员仍需加大引进和培养力度。

三是教育集团经过多年发展，信息化建设取得了一定成果，但仍不能适应集团快速发展对信息化建设要求。

四是少数管理人员对自身要求不高、管理不严，勤奋不够，思想保守，综合能力和水平需要进一步加强。

五是我们一直强调安全管理，但部分管理者风险防范意识还不足，少数单位应对和处理危机能力还有待提高，安全事故仍有发生。面对这些问题和不足，我们要不断增强危机意识，认真总结反思，研究制定切实有效解决措施，确保集团各项事业更加健康发展。

第二部分 20xx年教育集团工作规划

20xx年，教育集团工作目标是：我们要以“办中国最好的职业教育”为目标，加快发展步伐，实现招生人数增长10%，营业额增长20%，继续提升办学品质及美誉度，积极开展国际合作，为中国职业教育发展做出更大贡献。烹饪事业部要抓住发展机遇期，继续加快发展，做大做强品牌影响力和市场份额，积极推进国际合作，拓展海外市场。大力推动西点专业快速发展，在运营模式、发展布局、市场营销等方面统一部署，迅速树立品牌形象，各区域加快申报西点院校。电脑事业部要勇于开拓，积极创新，加强新专业研发和新市场拓展工作，特别是大学生市场开发，保证院校持续健康发展;同时要加强内部管理，提高办学品质，巩固行业领导品牌地位。汽修事业部要加强专业特色建设，优化教学流程，加大教学硬件投入，关注竞争对手，扩大市场份额，进一步取得市场领先地位;并做好师资储备，为下一步发展打好基础。驾训事业部要深入研究院校运营模式和盈利模式，加快发展速度，做好驾校发展体系化建设和人才储备工作。思麦尔餐饮公司要加快院校门店推进速度，重视品质和规范化建设，为集团后勤服务和品牌建设提供更加有力保障。实现以上目标，我们要重点做好以下几个方面工作：

一、加强品质建设，提升集团核心竞争力。

围绕集团发展目标，制定品牌建设规划。20xx年，针对各专业不同发展

阶段，各院校要找准目标、合理定位、办出特色，科学制定品质建设目标。各专业要加快新专业研发速度，持续推动教学改革，强化教师业务培训，继续推进“工学结合”教学模式，深入开展校企合作，大力促进校友会建设，切实提高学生就业品质。健全基础设施建设，升级教学设备，美化校园环境，完善后勤服务保障机制，加强职业化校园建设，着力打造文化校园，全面提升集团核心竞争力。

二、打造高素质人才队伍，夯实集团发展基础。

围绕集团中长期发展规划及年度工作计划，要继续深化人才开发、引进和培养工作，进一步推进“双百工程”和“管理培训生”工程，加大管理人员培养及双师型师资引进力度，探索并建立各单位人才培养考核体系;持续推进组织优化及定编定员工作;加大绩效考核规范力度，完善集团薪酬福利体系;加强各单位人力资源自身队伍建设，不断提高业务能力和管理水平;继续加大培训力度，探索并建立集团系统化培训模式和科学合理人才培养长效机制。

三、增强市场运营能力，推动集团快速发展。

围绕市场变化，要进一步提升应对能力。20xx年，我们要科学分析市场环境，深入研究行业发展趋势，提升市场综合运营能力。在电视广告上，要做到及时调整、过程优化;在网络营销上，高度重视移动互联时代、大数据时代特点，实现精准营销;在宣传企划上，将媒体宣传与文化校园建设、活动营销相结合，做到全方位立体宣传，实现宣传效果最大化;在营销策划上，要系统思考、整体谋划、把握热点、全国联动，扩大影响力;在渠道建设上，要整合资源，在重视网络、电视等媒体基础上，积极开拓新渠道。通过以上措施，使集团职业教育在品牌建设上取得新突破。

四、鼓励改革创新举措，激发集团发展活力。

20xx年，我们要与时俱进，敢于改革、勇于创新，激发集团发展活力。

不断推进组织和制度改革，积极探索创新运营和管理模式，及时转化推广改革创新成果，建立创新激励机制。在专业发展、流程建设、营销策划等方面，寻求新方法。事业部在注重几大专业相关产品开发同时，深入研究、积极探索有发展潜力培训行业，增强集团竞争力。

五、统筹协调资源配置，促进集团可持续发展。

20xx年，集团要根据发展需求，在人才队伍、广告投放、项目投资、资源调配等方面统筹兼顾、合理配置。集团事业部和职能部门要统筹协调各类资源，建立共享平台，探索建立各事业部区域生源调节中心，探索广告向优势媒体集中投放，挖掘集团发展潜力，建立集约式发展模式。各单位要关注国家政策和市场形势变化，最大限度利用外部资源。

六、加强信息化建设，提高集团信息化水平。

20xx年，集团要加快信息化建设，构建统一信息化综合平台，全面提升信息技术应用能力，规范数据收集、分析、处理、应用流程，在原有基础上，健全KDJ指标，建立数据信息库。同时，充分整合利用信息资源，提高数据处理和分析能力，实现财务、人力资源、工程建设、物资采购、学生管理、就业服务等全方位信息共享，为集团决策和发展提供科学依据。

七、完善职能部门建设，提供优质高效服务。

20xx年，我们要继续坚持和推进职能部门效能建设，切实提高专业指导与服务能力，将职能部门建设成为专业化支持服务系统。我们要明确职能、理顺关系、优化结构，形成权责一致、分工合理、执行顺畅、服务有力的保障体制。各部门要严格履行职责，注重协调配合，提高服务效率。尤其要继续加强审计督查工作，加大审计督查处罚力度，扩大审计和通报范围，严肃处理违规违纪人员。审计督查工作要创新审计方式，为集团事业健康发展保驾护航。

八、落实安全管理工作，保障集团健康稳定发展。

20xx年，我们要继续把安全稳定工作摆在突出位置，各单位要牢固树立“安全第一”意识，加强政策法规和法务知识学习，强化安全教育工作，健全安全制度，建立有效的安全机制，全面落实各项安全措施，及时消除安全隐患，确保无重大安全事故发生。

2011年终总结表彰大会方案 篇5

【会议时间】2012年1月19日13:00

【会议地点】新世纪三楼会议室

【会议目的】

1.提升员工对企业的忠诚度；

2.加强领导与员工的沟通及个人感情；

3.增强企业在员工心目中的品牌效应；

4.表彰2011年先进；

5.总结2011，展望2012；

【参会人员】新世纪、日昇全体员工

【会议内容】

小插曲：2011年年终评选总结汇报（张丽静）

1、总经理致辞，2011年度工作成就及2012年发展规划；

2、2011年度获奖人员颁奖；

3、颁发2011年度绩效工资；

4、颁发员工13薪；

5、董事长致辞

【工作人员】

尹立会：会场人员座位安排、现场秩序维护、现场拍照、荣誉证书、奖金安排

张丽静：流程安排、人员定向、会场布置、主持

宫相臣：音乐播放 冯姗姗：荣誉证书递送 孙艳秋：获奖奖金递送 王艳秋：绩效工资、13薪递送 孙妍: 13薪领取记录 【物品准备】

投影仪1台、插排1个、笔记本电脑1台、音响1台、透明胶带1卷、歌曲若干：游戏背景音乐、出场音乐、鼓掌音乐、颁奖音乐等。【会序安排】

1.所有工作人员就位，调试音响…………………………12：30-13：00； 2.主持人再次熟悉流程及串词，确定会议流程…………12：30-13：00； 3.确认获奖人员到位情况（负责人：尹立会）…………12：30-13：00； 4.播放会场秩序，现场音乐停，主持人上台，开场白…12：50-13：02 5.年度评选大会总结：（负责人：张丽静………………13：02-13：05 需要提升：

1）考评标准应提前发放，让考评者熟悉考评标准，更加准确高效的对被考评者做出评价；

2）评委评分所占权重需要调整（如部门直属领导所占权重应加大）3）评分核算为了更加公平公正应去掉一个最低分去掉一个最高分； 4）被考评人员分类需更准确贴切的分类。

6.会前小游戏环节（小蜜蜂）…………………………13：05-13：10 7.总经理致辞，介绍企业2011年工作成就及2012年发展规划……………………………………………………… 13：10-13：30

8.2011年表彰，颁奖仪式………………………………13：30-14：1010、2011年年度绩效工资发放…………………………………14：10-14：4011、2011年度13薪发放………………………………………14：40-15：3012、董事长致辞…………………………………………………15：30-15：40

13、舞蹈《感恩的心》（领舞：张丽静）……………………15：40-15：45

14、主持人结束语，播放《相亲相爱的一家人》并安排全员合影留念（负责人：尹立会）……………………………………………………15：45-15：55

15、大会总结（存档）附表：

表一：获奖人员名单

年终表彰大会新闻稿 篇6

大会在大家齐唱共青团团歌之后拉开帷幕。

表彰大会开始，社联副主席靳田鸽，陈航，主席时明雨分别进行了工作总结，表示社联全体成员应该总结成功，总结教训 ，总结进步，把握住今天，踏踏实实，脚踏实地的工作。宋萍老师在讲话中表示：“社联是一个大家庭，我们要把所长展示到活动中，让社联发扬光大，我们社联的工作要细心，制度更要完善，多了解其他地方的社团活动是怎么举办的，从中取其精华。并指出号召力不足是社联所存在的问题。”团委书记卢佳在会议中表示：社联的每次活动都要进行总结与反思，向学长学习，向学长看齐，要奉行“拿来”主义，引进来，走出去，并对社联在本学期的工作进行了高度评价”。

颁奖现场：

市年终总结表彰大会讲话 篇7

今天，市委、市政府在这里隆重召开全市总结表彰大会，表彰奖励xxx4年先进单位和个人，动员全市上下深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和市委十一届十次全会、市“两会”精神，以先进典型为榜样，解放思想、开拓创新，求真务实、埋头苦干，奋力开创我市全面小康建设新局面!

回首xxx4年，全市上下团结拼搏、攻坚克难、奋发进取，创造了令人鼓舞的优异成绩

刚刚过去的xxx4年，全市上下高度聚焦六大重点工作，全力破解发展难题，统筹推进“五位一体”建设，切实加强党的建设，经济社会发展呈现稳中有进、转型加快、民生改善、社会和谐的良好态势。

1.综合实力迈上新台阶。预计全年实现地区生产总值724亿元、增长10.6%;完成地方公共财政预算收入67.4亿元、增长12.2%，总量位居全省第八;完成增值税25.4亿元、增长5.7%，总量居南通六县(市)第二;完成工业应税销售805亿元、工业用电量32.5亿千瓦时，分别增长6.6%、8.5%;完成服务业应税销售650亿元、增长25%，总量居南通第一;我市名列xxx4全国县域经济竞争力百强第28位、比上年前移4位，福布斯中国大陆最佳县级城市第19位。

2.转型升级实现新进展。三次产业结构优化调整为8.5：51：40.5。高新技术产业产值占规模工业比重达43.5%，比上年提高2个百分点;高端装备制造、电子信息、节能环保、新能源四大新兴产业实现应税销售103亿元，增长16.1%;现代农业发展成效显著，新增设施农业3万亩;建筑业完成总产值800亿元，增长5.5%;新认定中国驰名商标3件。开发开放步伐进一步加快，完成固定资产抵扣税2.88亿元，增长34.6%，增幅居南通第一;完成到账外资3.5亿美元、境外投资额2.5亿美元，总量均居南通第一;实现外贸进出口总额32亿美元，其中出口25.5亿美元，增长7.6%，出口总量南通县(市)第二;如皋港保税物流中心(B型)成功获批，建成如皋港国家火炬计划化工新材料产业基地，经济开发区锻压机械集群被认定为省级特色产业集群。

3.城乡环境展现新面貌。城乡规划、建设和管理水平不断提升，中心城市搬迁整理、土地出让、重点工程建设有序推进，老小区改造完成年度计划，龙游河生态公园、东大街历史文化街区、奥体中心建成开放，我市获评中国十佳休闲小城称号，成为南通唯一获得全国文明城市提名资格的县级城市;城乡交通路网体系加快完善，丁磨路西延等4条道路全面完工，如皋火车站新开通往返北京、重庆、浙江兰溪、云南昆明等班次列车;一批特色鲜明、功能完善、环境优美的现代小城镇加快建设，白蒲、搬经成功申报全国重点镇;农村环境“四位一体”长效管护机制全面落实，率先通过省级村庄环境整治全域验收。

4.民生改善取得新成效。城乡居民人均可支配收入分别增长10.5%、11.6%。全年公共财政用于民生事业占比达73%，发放城乡居民基础养老金3.5亿元、低保救助资金5770万元、无固定收入重残救助金2xxx万元、失地农民保障金2.3亿元，完成困难群众住房改造725户，困难群众生活进一步改善。财政用于群众看病的费用达5.05亿元，五道医疗保障线进一步筑牢。高考本二上线率高居全省县(市)榜首，中考成绩位居南通第一，建成全国义务教育基本均衡县(市)。社会养老服务体系加快建设，“公建民营”模式入选中国养老模式创新与老龄事业发展十佳典型。

5.和谐社会建设迈出新步伐。严格落实维稳第一责任，各类矛盾和不稳定因素得到有效化解，全年赴京去省上访批次分别下降33.8%、26.6%，社会大局保持和谐稳定，法治如皋建设扎实推进。高度重视生态文明建设，全年空气环境质量优良率达71%。扎实开展党的群众路线教育实践活动，党群、干群关系进一步密切，党风、政风和社会风气为之一新。民主政治建设进程加快，民主团结、生动活泼、安定和谐的政治局面不断巩固，一心一意谋发展、聚精会神抓党建的氛围进一步形成。

成绩来之不易，工作亮点纷呈，既充分凝聚着全市广大干部群众团结一心、共同拼搏的心血和汗水，也充分展现了全市各条战线、各镇(区、街道)求真务实、奋勇争先的激情和干劲!在此，我谨代表市委、市政府，向全市各级干部和广大人民群众表示崇高的敬意和亲切的慰问!向广大创业者表示衷心的感谢!向取得优异成绩并受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!

总结xxx4年，各类先进典型勇挑重担、开拓进取、创先争优，值得我们大力学习和弘扬

一年来，全市各条战线、各行各业都涌现出一大批奋力争先、勇立潮头的先进典型，以自身实际行动，为我们树立了旗帜和榜样。

1.要学习先进典型高点定位、锐意进取的争先意识。一年来，全市上下坚持稳中求进、好中求快工作总基调，全力推动经济平稳较快增长。一是各镇(区、街道)百舸争流、奋勇争先，奋力开创全面小康建设新局面。高新区(城南街道)充分发挥载体和区位优势，大力发展软件和信息服务、电子信息、节能环保等新兴产业，公共财政预算收入、到账外资超额完成全年任务，综合考核位居全市主功能区第一。如皋工业园区(如城街道)坚持招引新项目与老企业技改并举，不断做大做强工业主体经济，公共财政预算收入、到账外资、工业应税销售、固定资产抵扣税均超额完成全年任务，综合考核位居全市主功能区第二。丁堰镇围绕打造百亿丁堰的工作目标，大力培育重点企业，新增应税销售超10亿元企业2家，工业应税销售、到账外资超额完成全年任务，综合考核继续位居全市面上镇第一。磨头镇坚持招商引资、招财引税作为第一要事，求真务实，埋头苦干，工业应税销售超额完成全年任务，综合考核位列全市面上镇第二。白蒲镇坚持工业化城镇化互动并进，持续加大镇区搬迁改造力度，房产开发税收、固定资产抵扣税超额完成全年任务，综合考核位列全市面上镇第三。江安镇坚持工业经济与农业经济齐头并进，大力培育汽车零部件特色产业，工业应税销售、到账外资超额完成全年任务，综合考核位居全市面上镇第四。在充分肯定先进镇(区)取得优异成绩的同时，也要看到其他各镇(区)的重点工作取得了较大突破。经济开发区(城北街道)大力发展新能源汽车及汽车零部件等主导产业，强化载体平台建设，推动产业转型升级，公共财政预算收入、到账外资、固定资产抵扣税均超额完成全年任务。如皋港区(长江镇)高度聚焦招商引资和项目建设，东升石材、森松重工等项目快速推进，韩国GSA物流、佐源制糖等项目成功落户，实际到账外资超额完成全年任务，占全市比例近2/3。搬经镇始终坚持工业兴镇，积极推动企业加大技改、拓展市场，工业应税销售、固定资产抵扣税超额完成全年任务。石庄镇凝心聚力推动工业经济发展，工业应税销售超额完成全年任务。下原镇大力发展医疗器械特色产业，财政收入考核位居全市面上镇第二。吴窑镇全力化解吴窑台商城遗留问题，有力维护社会稳定，增值税增幅全市面上镇第一。东陈镇外资到账超额完成全年任务、总量位居全市面上镇第一。九华镇充分放大靠近南通、接轨苏南的区位优势，务实推进招商引资，全年共引进6个规模工业项目、总投资4.2亿元。二是各部门围绕中心、服务大局，着力打造优质高效低成本的发展环境。发改委切实加强经济运行监控，扎实开展项目建设月点评、季考核以及重点工业企业排名升位竞赛活动，每月收集汇总企业需求并及时协调解决，有力推动了全市经济平稳较快增长。财政局坚持培育税源与强化征管并举，不断提高财政收入组织水平，坚持精打细算、勤俭节约，切实加强政府投资项目管理，努力提高公共财政资金使用和管理水平。国税、地税局细化分解目标任务，坚持精细化征管，强化公平税负、应收尽收，为全市财政收入增长作出重要贡献。住建局、规划局坚持科学规划、精打细算，积极克服资金困难，扎实推进城市基础设施建设，龙游湖生态公园建设速度快、标准高、投资省。水务局、农办切实加强农村环境整治，村庄环境整治和农村“四位一体”长效管护工作位居南通前列。三是一大批骨干企业加快转型、勇攀高峰，为全市经济又好又快发展提供了强有力的支撑。在纳税百强企业中，如皋高压(含思源赫兹)、南通六建2家企业纳税超亿元，双钱集团、恒康家居、德源高科、江苏九鼎、江中集团、熔盛重工、天泽化工等企业纳税超5000万元，陆地方舟、戴庄建筑、海通重工、长青沙船舶、祥源电气、兴武化工、明龙时装等企业纳税增幅超100%。在工业应税销售百强企业中，涤诺日化、双钱集团、华大石化、双马化工、百川化工、恒康家居、长寿集团、德源高科、南通荣威、宏茂铸钢等企业应税销售超10亿元，海通重工、涤诺日化、长江镍矿、陆地方舟、华灿电讯、明龙时装、华大石化、宏茂铸钢、江源商品混凝土、江南德瑞斯等企业应税销售增幅超过50%。在固定资产抵扣税百强企业中，江苏九鼎、双钱集团、如皋港集团、力星钢球、百川化工、聚源电气、南通荣威、天泽化工、华东油压等企业设备抵扣税超700万元。在外贸进出口五十强企业中，熔盛重工、诚晖石化、荣威塑胶、恒康家居、德源高科、百川化工、双马化工、江苏九鼎、宝众宝达、伟越电器、金元亚麻等企业进出口总量超5000万美元。

2.要学习先进典型攻坚克难、改革创新的开拓精神。一年来，全市上下坚持以改革创新为动力，抢抓新机遇，适应新常态，扎实新举措，服务推动发展的成效更加明显。一是化解瓶颈制约，突破发展壁垒。国土局积极向上争取汇报，全年共争取各类用地计划3716亩，居南通首位，调整用地规划面积近8000亩，为重大项目建设提供了用地保障。金融办、人民银行大力推进银政企合作，各商业银行积极向上争取信贷规模，优化投放流程，全年新增贷款73.5亿元，年末贷存比61.7%，同比提高2.4个百分点，建行新增贷款增量、增幅均居南通建行系统第一，农发行积极向上争取规模、全力支持地方发展，全年投放政策性基准利率贷款达14.06亿元。财政、发改与水务、民政、农委、农发、农机、住建、交通等部门相互配合，加大向上争取力度，全年争取上级资金支持达2.2亿元。供电公司着力优化电网规划，加快供电基础设施建设，全社会用电总量位居南通县(市)第一。二是创新服务举措，提升服务效能。市纪委(监察局)聚焦突出问题，加强监督检查，全力构建作风新常态;强化执纪办案，始终保持惩治腐败高压态势;同时千方百计招引项目，全程服务东升(国际)石材、碧桂园、万都广场等项目建设。市委组织部牵头组织推进全市群众路线教育实践活动，取得党员受教育、干部正作风、人民得实惠的实效，我市获得中央巡回督导组和省市督导组的高度肯定。市委宣传部牵头推进全国文明城市创建，我市成为全国县级文明城市提名城市;对外宣传有声有色，舆情引导有力有效，“如皋发布”政务微博跻身全省十强。市人武部高质量完成实战演练，圆满完成征兵任务，正规化建设不断推进，再次被省军区党委表彰为“先进旅团单位”。人大、政协机关围绕全市发展大局，积极献言献策，强化监督支持，有力推进了各项重点难点工作。法制办大力推进依法行政，积极化解各类难题，为全市搬迁安置、信访维稳等工作提供了有力保障。农工办稳步推进农村各项改革试验，不断健全农民宅基地使用权退出补偿机制，积极开展承包地经营权抵押贷款试点工作，农村产权交易平台建设工作居全省前列。市政务中心设立重大项目并联审批“绿色通道”，不断提升行政审批效能，全力打造主动高效低成本的服务环境。海关、海事、国检和边检等联检部门和商务局创新举措、优化服务，全市开放型经济取得了良好成绩。海关、港投集团积极向上汇报争取，有力推进了B型保税物流中心的获批。港口局积极跑部跑省，高效推动如皋港区又来沙作业区规划调整，拓展了港区沿江岸线资源的辐射范围。如皋港集团加快发展步伐，苏中国际集装箱码头正式运营，外贸集装箱航线开通运行，成功招引10多家知名船货代公司，集装箱吞吐量突破1万标箱，全年实现物流开票3.5亿元。审计局切实加强政府重点投资项目的审计，全年核减工程造价10.3亿元，同时积极配合国土局顺利通过国家土地专项审计。旅游局积极包装项目、强化宣传、打造品牌、提升形象，全年新增国家3A级景区2家，旅游综合收入增长17.1%。粮食局、工商局、质监局、食品药品监督局加强市场监管，优化行政服务，为经济持续健康发展提供有力保障。供销社、农委等部门精心组织，成功举办首届中国杯盆景大赛、首届全国长寿农产品博览会，组建中国花协盆景分会。三是强化创新驱动，引领产业转型。科技局大力推进科技创新工程，新建南通市级以上研发中心21个，争取上级项目资金南通第一，企业发明专利授权南通第一。双钱轮胎坚持科技创新，加大研发投入，全年新申请专利40件;强化节能降耗，成本控制，投资1.2亿元新建10万平方米屋顶光伏发电项目，年发电量达900万度。力星钢球自主研发的高速动车轴承圆锥滚子达到国际先进水平，获得国家科技部、省科技厅科技成果专项资金1xxx万元，同时积极进入资本市场，即将在中小企业板上市。海迪科光电累计申请各类专利31项，LED倒装高压芯片打破国外技术垄断，磨切、测分技术处于行业领先地位。汤臣汽配6项新产品获得省级高新技术产品认证，总投资5000万元的载重汽车高强度轻量化项目推进迅速。祥源电气连续多年研发投入占销售收入4%以上，累计获授权专利65项，居国内同行业之首。

3.要学习先进典型以人为本、心系百姓的为民情怀。一年来，我们始终把“人民对美好生活的向往”作为价值追求和奋斗目标，大力实施民生幸福工程和社会管理创新工程，着力营造和谐稳定的发展环境，让更多的发展成果普惠于民。一是优先保障民生，推动发展惠民。人社局坚持保障惠民，在省内率先实现居保“四不出村”服务全覆盖，我市被定为省城乡居民基本养老保险便民快捷服务示范点，社会保障覆盖面不断扩大、保障水平不断提高。教育局努力办好人民满意教育，扎实推进教育优质均衡发展，不断提高教育教学水平，高考、中考成绩均居全省、南通前列。卫生局完善医疗保障制度，努力让人民群众都能看得起病;强化医保资金管理，使用效益不断提高;加强医疗队伍建设，医疗服务质量得到改善。民政局城乡医疗救助、和谐社区创建、养老服务体系建设等工作的经验做法在全国推广。文广新局扎实推进文化强市建设，我市建成全国文化先进县(市)。体育局积极开展各类全民健身活动，成功举办市十运会暨首届全民健身运动会。档案局自觉把档案工作与服务大局、服务民生有机结合，市档案馆创成国家二级馆。邮政、移动、电信、烟草等部门把自身发展融入服务发展、服务群众之中，实现业绩与惠民双提升。二是创新社会管理，构建安民环境。市委政法委牵头推进社会管理创新工程，公众安全感和法治建设满意度持续提升，我市持续保持省法治建设示范县(市)、省平安县(市)称号。检察院充分履行检察监督职责，不断深化检察改革，被最高人民检察院荣记集体一等功。公安局始终把维护一方稳定作为重要使命，依法严厉打击各类违法行为，技防工作经验全省推广，“八类”案件破案率保持100%，为全市和谐稳定作出了重要贡献。工青妇、工商联、科协、文联、社科联、侨联、残联等群团组织和慈善、见义勇为、长寿研究、老龄工作、老区建设、老科协、老年体协、关心下一代、历史文化研究等社团组织充分发挥桥梁纽带作用，团结广大群众齐心协力，共同推动经济社会又好又快发展。

4.要学习先进典型务实肯干、无私奉献的高尚品质。一年来，我们的各级干部也是蛮拼的，兢兢业业，无私奉献，涌现出一大批优秀典型，要为他们点赞。江安镇司法所原所长刘荣贵同志29年如一日扎根基层司法行政事业，真诚服务人民群众，积极化解矛盾纠纷，被司法部追授为全国司法行政系统一级英模荣誉称号。经济技术开发区党工委委员、管委会副主任郝晓东同志忠于职守、认真履职，以强烈的责任感抓好各项工作，被评为省“人民满意的公务员”。磨头镇党委书记张书强同志作为一班之长，统筹全局，踏实干事，较好处理发展与举债之间的关系，镇财政无集资现象。丁堰镇党委书记崔建村同志开拓创新，锐意进取，奋勇争先，团结带领干部群众勇当全市发展排头兵。江安镇党委书记顾卫国同志勤勉务实，任劳任怨，全身心扑在招商引资、项目建设等重点工作一线，推动中心镇快速建设。发改委主任杨飞同志多年如一日，跑部跑省争取支持，深入基层服务企业，全年出差超过100天，在项目报批、企业服务、融资发债等方面敢于创新，破解了一批难题。国土局局长石剑同志勤于跑部跑省，创新思路举措，积极争取各类用地指标，有效破解用地难题。交通局局长张健同志大力发扬钉劲、钻劲和粘劲，在生病期间仍然坚持赴北京汇报争取，成功实现了省外班次列车停靠如皋的历史性突破。民政局局长谢万健同志高质量办理人民来信，认真解决困难群众合理诉求，做到件件有回复、事事有落实。信访局局长杨大勇同志以强烈的事业心和责任感，全年正常接待上访群众，成功化解信访积案22件，有力保障了社会和谐稳定。宣传部副部长、文广新局局长姚呈明同志扎根基层文化事业，作为省理论宣讲志愿者，每年宣讲100多场，被评为全国基层理论宣讲先进个人。城管局局长何福平同志以法治思维和方式破解城市管理难题，流动摊点管理、渣土抛洒整治、老小区和安置区物业管理等民生难题得到有效解决，我市被评为全省城市环境综合整治先进集体。总工会党组书记刘建明同志创新开辟“职工心声”邮路，推进和谐企业创建，工代会代表常任制、流动会员之家建设等为全国首创。长江镇经济发展和改革局副局长张小平同志面对融资债务难题，开动脑筋，想方设法，积极包装项目，争取信贷支持，有力保障了发展资金需求。高新区党工委副书记、管委会副主任纪卫国同志克服家庭困难，以老黄牛似的务实苦干精神，每天披星戴月扑在工程一线，牵头推进25项政府投资工程、服务5个房产项目建设。东陈镇党委委员、副镇长吉爱明同志带着一帮人起早贪黑，放弃节假日，筹措工程资金，协调各种矛盾，监督工程质量，安置房建设任务圆满完成。下原镇党委委员、纪委书记赵红飞同志铁面无私，严格招投标程序，严把工程质量关，牵头建成桥梁9座、道路11条，节约资金164万元。市法院执行局局长周云同志，动真碰硬秉公执法，敢于创新，克服案多人少困难，全年执结执行案件5195件，同比上升33.2%，执行到位标的额2.64亿元，有力解决了“执行难”这一老大难问题。公安局经侦大队大队长关春海同志从警28年累计参与破获各类案件2500余起，追缴违法所得2.3亿元，15次受到部、省和南通市公安系统表彰，被评为南通最美警察。经济技术开发区办公室丁忠华同志六年如一日默默无闻坚守12345市长热线，办结来电3240多件，首创的“信息交办——现场查办——电话回访”工作流程在全市推广。如皋工业园区十里社区党总支书记何宏同志把富民强村摆在首位，整合流转土地近千亩，招引企业30家，解决就业700多人，成功运作“十里物业有限公司”，实现村集体经济收入近300万元。搬经镇鲍庄社区党总支书记张建平同志带领群众建立草绳编制合作社，吸引富余劳力和低收入户参加，不仅帮助100多家农户年均增收数千元，还有效化解了近xxx0亩稻草综合利用难题。江安镇戈堡社区党总支书记、大学生村官丁新建同志扑下身子埋头实干，大力推进土地流转，盘活闲置资产，增加村营收入，xxx4村级集体经济收入达73万元。白蒲镇党委委员、副镇长章盛国同志多年坚守在招商一线，今年家里房屋搬迁仍出差xxx天以上，签约项目4个，落户项目3个。如皋工业园区党工委副书记(挂职)佘亚军同志抽调招商条线六年，xxx4年引进项目5个、到账外资2030万美元。农发局副局长刘锡贵同志在搬迁中发挥农村工作经验，发扬不屈不挠的韧劲，成功实现遗留多年的城南大道、133号2个地块扫尾。体育局副局长周光华同志敢于攻坚，抽调搬迁5年，年年实绩领先，今年所负责的83、84、141号3个地块共175户农户全部签约交房。信访实践锻炼干部秦宗同志全年接待群众来访87人次，处理交办案件15批次，坚持每周到挂钩联系镇化解信访积案，联系镇未发生一起去京赴宁集访事件。机关驻村第一书记丁井圣、孙强等同志全身心沉入基层，加快发展高效农业，不断壮大村域经济，妥善化解矛盾纠纷，积极改善群众生活，得到群众的称赞。抽调创建的原药品监督管理局副主任科员吴华同志到二线仍奋战在城市创建督查一线，不做老好人，真抓敢管，有力保障了各类创建督查、整改到位。科技局副主任科员顾均林同志退居二线仍冲在工作一线，分管的特色产业基地、创新基金、科技金融等工作均居南通前列。抽调“双联双助”工作的印国华、张永海、夏维松等同志发挥部门优势，大力招引优质项目，协调帮扶资金，推进基础设施建设，培育壮大村营收入。

在xxx4年度还有许多的先进集体和先进个人，限于篇幅，这里不再一一列举。希望受表彰的单位和个人再接再厉，迎接新挑战，再创新业绩;希望全市广大干部群众要学习先进，争当先进，多作贡献。

展望xxx5年，新形势新任务需要我们再接再厉、扎实工作、攻坚克难，努力推动经济社会又好又快发展

xxx5年是全面完成“十二五”规划的收官之年，全面深化改革的关键之年，也是全面推进依法治市的开局之年。刚刚召开的市委十一届十次全会和市“两会”已经明确了全年的目标思路、工作举措，全市上下要迅速贯彻落实，推动全市经济社会又好又快发展。

1.推动又好又快发展，必须强化领导，包干负责。任务指标已经确定，关键是明确责任抓推进，狠抓落实出成效。市四套班子领导要根据市委的统一安排，切实担当好组织指挥、督查推进的重任，认真执行领导干部分工负责制度，深入挂钩联系的条线、镇(区)、村(社区)、企业、项目督查推进，善于发现培育典型、总结推广典型，充分发挥典型的示范效应，带动面上工作突破。各镇(区、街道)主要负责人要以贯彻落实市委、市政府的决策部署为己任，把主要精力放在“六大重点”工作和十大重点指标的突破上，花更多时间走出去抓招商、引项目，创新举措抓推进，只争朝夕抓落实，提高工作效率，勇争一流业绩。市级机关各部门要始终以服务又好又快发展为中心，从群众反映强烈的、基层迫切需要解决的问题入手，超前、主动、创新服务，进一步落实“效能六制”，争创一流政务环境，打造机关服务品牌，为基层排忧解难，为发展保驾护航，争当服务经济、服务社会、服务群众的表率。

2.推动又好又快发展，必须锤炼队伍，提升能力。在严峻复杂的形势中，要完成艰巨的的任务，提高领导班子和干部队伍的能力素质是关键。要提升统筹发展能力。面对纷繁复杂的工作格局，各级干部尤其是一把手要不断提升总揽全局、统筹兼顾的能力，既要抓大事、谋大事，咬住重点不放松，又要善于凝聚方方面面的力量，充分发挥一班人和广大群众的积极性、创造性，在形成合力、高效推进上下功夫;面对新常态新要求，要主动把握、积极适应，准确把握改革发展稳定的平衡点、近期目标和长期发展的平衡点、经济社会发展和改善人民生活的结合点，统筹推进“五位一体”和党的建设，在全面协调可持续发展上下功夫。要提升攻坚克难能力。在经济新常态的挑战面前，全市各级领导干部要发扬“不用扬鞭自奋蹄”的主观能动性、“咬定青山不放松”的执着精神、“不达目的不罢休”的顽强作风，加强学习，提高理论素养、政策水平，善于因地制宜、结合实际，找准上级精神与本地发展、群众愿望的结合点，努力用改革的精神、创新的举措、法治的思维，有效破解发展中的难题，用勇气和韧劲开辟新路径，靠智慧和汗水谋求新跨越，凭能力和本领创造新业绩。要提升群众工作能力。准确把握新形势下群众工作的新特点新要求，坚持想问题、做事情，设身处地为群众着想，尊重群众的意愿，满足群众的需求，把以人为本、执政为民作为一切工作的最高标准，进一步做好组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众的工作，以亲民、富民、惠民、安民的形象赢得人心。

3.推动又好又快发展，必须求真务实，狠抓落实。实践表明，抓而不紧，等于不抓;抓而不实，等于白抓。抓好落实，我们的事业就能充满生机;不抓落实，再好的蓝图也是空中楼阁。要求真务实抓落实。认真贯彻落实中纪委和省纪委五次会议精神，以即将开展的“三严三实”专题教育活动为契机，牢固树立正确政绩观，始终突出“两增加两提升”工作实效衡量标准，坚决反对形式主义和弄虚作假，说实话、办实事、求实效;要进一步强化一线工作法，多深入到基层一线调查研究，做到问题在一线发现、措施在一线议定、问题在一线解决，努力创造经得起历史、人民、实践检验的工作业绩。要埋头苦干快落实。各级领导干部要继续发扬“5+2”、“白加黑”的吃苦奉献精神，突出抓好以工强市、项目建设等经济工作的重点，打造环境建设、改善民生等统筹发展的亮点，积极破解征地搬迁、资金土地等加快发展的难点，少说多干，埋头苦干，低调务实不张扬，做到在岗在行在状态，一步一个脚印把工作推向前进。要勇于担当保落实。各级领导干部要进一步增强荣誉感和责任感，强化担当的意识，激发干事的热情，坚决杜绝“为官不为”思想，以寝食难安的政治意识和实干作风，敢于到环境复杂的地方攻坚克难，敢于到工作难推的地方打开局面，面对经济下行的压力、依法办事的要求，做到不回避、不退缩，善于运用市场的机制、依靠群众的力量、争取上级的`支持，在实践中找出路，到群众中找答案，敢于动真碰硬，高效推进工作。

4.推动又好又快发展，必须从头抓紧，扎实开局。一月份转眼即将过去，当前要围绕全年目标迅速开展工作，从头从紧从实抓好落实，确保实现“开门红”。迅速分解任务。市委、市政府关于xxx5年全局工作和重点工作目标任务分解落实的意见(市委1号文件)、镇(区、街道)和部门工作指标任务、年度目标责任制考核文件在这次会上都已经下发，各镇(区、街道)、各部门要细化工作目标，迅速将各项任务层层分解落实到具体时点和责任人，把目标任务转化为各级的领导责任和工作责任，确保人人有压力、个个有动力，真正做到千斤担子大家挑。从头抓实抓紧。各镇(区)、各部门要立足当前，以本次大会为契机，将学先进、赶先进与“开门红”结合起来，紧扣十大重点指标的序时进度，围绕重大项目、重点工作的推进和落实，着力把思路理得更清，把措施定得更实，以更新的组织方式、更大的组织力度，形成一套高效、务实的工作推进机制，从头抓紧，全力拼抢，真正做到紧张每一刻、干好每一件，成就每一天，确保市委、市政府的决策部署落实到位。严格考核奖惩。今年市委、市政府将继续召开重点工作月度推进会、季度点评会，开展项目建设“月点评、季考核”、重点工作季度流动奖杯评比表彰活动，及时结账，定期在新闻媒体上通报重点工作的排名情况，市委总督查组、常委督查小组、市重点工作专项督查组、市委督查室将进一步强化督查，对重点指标脱幅较大、重大项目进展缓慢、服务企业行动迟缓的，动真碰硬交办督办查办，严格考核奖惩，与年终考核、干部任用相挂钩，对实绩明显、完成良好的，给予表彰奖励，对任务完成不理想的，给予通报批评，不搞照顾、不打和牌，努力形成奖惩分明、奋勇争先的良好局面。