会议心得(精选15篇)
会议心得 篇1
参加XXX理论学习读书会精神和领导讲话
讨论活动心得
按照XX局系统统一安排,我们参加了贯彻落实XX局系统理论读书会精神和XXX局长在会议上的讲话讨论活动,通过认真学习、深入思考、积极讨论会议精神和领导讲话内容,充分认识到加强思想作风纪律建设、转变思维方式、工作方式和服务方式、加强党风廉政建设对当前工作的重要性与重要意义,主要心得体会如下:
一、解放思想,提升境界,不断加强思想作风建设。在加强学习、提升认识的基础上,我们要把解放思想、转变观念、提升境界作为先导,坚持解放思想、实事求是的工作作风,切实增强政治意识、大局意识、责任意识、服务意识、创新意识、廉政意识,拓展宏观视野、强化战略思维,站在更高的层次上谋划规划工作。只有把解放思想、提升境界作为先导性工程,引导我们正确看待取得的成绩,充分认识工作中的不足,才能在关键时期,保持清醒头脑,以淡定的心态和志存高远的精神,坚持与时俱进,找准发展定位,勇于打破常规,不断取得新的成绩。
二、联系实际,提高效能,切实转变思维方式、工作方式和服务方式。通过参与学习讨论活动,我们要继续牢固树立全心全意为人民服务的思想和真心实意对人民负责的精神,把改进工作作风、提高工作效率当作大事、实事来抓,更好地寻求改进工作的办法,努力压缩审批环境、简化办事程序,优化服务流程,促进工作提速增效。在具体工作中,我们要紧紧围绕全局重点工作,把开展学习讨论活动与完成好党委研究确定的2XXX年各项重点任务紧密结合起来,完成好本职工作。
三、廉洁高效,提高素质,继续加强党风廉政建设。“廉洁高效”就是要坚持严于律己、廉洁奉公,时刻把党和人民的利益放在首位,严格遵守党纪国法,坚持高尚的精神追求,永葆共产党人的浩然正气,切实做到拒腐蚀、永不沾。坚持人民的利益高于一切,坚持立党为公、执政为民,正确对待和处理个人利益,淡泊名利、无私奉献,这是我们党的性质和宗旨对领导干部的根本要求,也是共产党人应有的政治品格。在当代中国,党员领导干部只有在建设中国特色社会主义的实践中做出成绩和贡献,只有为党的事业不懈努力,只有为人民的幸福奋斗不息,个人价值才是崇高的,也才能得到最大程度的实现。
会议心得 篇2
为减少和避免国有产权转让过程中国有资产的流失, 实现国有资产的保值增值, 国家制定了一系列关于产权转让管理的法规与制度, 规范和完善了国有产权转让的流程、进场交易、评估等事项。通过两天的学习, 我们对产权转让的操作程序有了更好的了解, 其中一些需要注意的地方也都有了更深的印象。本文将针对当前国有产权转让程序中需要强调的问题跟大家一起来学习探讨。
1 企业国有产权转让的程序
1.1 提出产权转让申请
由拟产权转让的国有企业向企业主管部门提出要求产权转让的申请和设想。在企业主管部门决定产权转让后向所在国资委提出产权转让的书面申请并报批。
1.2 明晰产权、核准资产
1.2.1 产权界定
产权界定的程序主要为:
(1) 由企业向主管部门提出产权界定的书面申请, 再由企业的主管部门向所在国资委提出书面申请。
(2) 国资委向企业主管部门作出批复。
(3) 国资委指定具有资质的中介机构进行产权界定查证。
(4) 企业主管部门根据中介机构产权界定查证的结果, 向国资委提出产权界定结果确认的请示。
(5) 国资委对产权界定结果作出确认通知。
1.2.2 清产核资
由企业成立清产核资工作小组并在国资委和企业主管部门的指导下按照国务院国资委的有关规定进行清产核资, 也可以委托有资质的会计师事务所进行清产核资。需要说明的是, 如果企业经营层拟受让国有产权的, 企业经营层不得参加清产核资工作。
1.2.3 财务审计
企业应委托所在国资委指定的有资质的会计师事务所进行财务审计。需要说明的是, 如经营层受让企业产权的, 应对经营层进行经济责任审计。
1.2.4 资产评估, 评估报告并经核准或备案
(1) 国资委按规定程序选择具有资质的资产评估机构对企业资产进行评估并出具评估报告。
(2) 企业对本企业的资产评估情况在本企业进行为期十个工作日的公示, 并将公示结果报国资委。
(3) 对符合要求的评估报告, 国资委对评估结论进行核准备案, 出具核准通知或备案通知书。
1.3 产权转让方案的制订、审议和审批
1.3.1 产权转让方案的制订
企业产权转让在做好可行性研究的基础上, 制订的产权转让方案。
1.3.2
企业国有产权转让方案在本企业进行为期七个工作日的公示
1.3.3
产权转让方案的审议
1.3.4 职工安置方案的审议
(1) 企业所在劳动和社会保障部门、总工会对职工安置方案进行会审并提出意见。
(2) 产权转让方案中涉及职工合法权益的, 听取企业职工大会或职工代表大会的意见, 对职工安置方案经企业职工大会或职工代表大会讨论通过。
1.3.5 企业产权转让方案的报批
企业产权转让方案报国资委或同级人民政府审批并由国资委或同级人民政府作出审批意见。
1.4 出具法律意见书
由律师事务所对企业产权转让方案及产权转让程序的合法性进行审查并出具法律意见书。
1.5 产权交易
企业委托有资质的产权交易机构按规定实施为期20个工作日的上网挂牌。在征集到一个受让意向人时, 采取协议转让方式转让国有产权。征集到两个以上受让意向人时, 采取拍卖、招标或竞价方式确定受让人和受让价格。在确定了受让人和受让价格后, 签定产权交易合同。
1.6 产权和工商等变更登记
(1) 在产权交割后, 有企业或企业主管部门到国资委办理国有产权注销或变动登记手续。
(2) 企业或企业主管部门到工商、税务、房地产交易部门办理变更登记手续, 并将变更资料交国资委备案。
2 当前企业国有产权转让中应注意的问题
2.1 应重视职工合法权益
企业国有产权交易中, 会涉及到被交易企业的职工权益等问题, 安置好此类职工对产权交易的顺利进行起到至关重要的作用。《企业国有产权转让管理暂行办法》的规定, “对职工安置等事项应当经职工代表大会讨论通过”。部分企业忽视对职工的安置问题, 没有对涉及职工利益的问题及时进行处理。召开职代会只是作为一种形式, 忽视职工的情绪。往往造成职工上访等被动局面。所以企业必须重视职工合法权益, 落实产权转让过程中职工的安置工作, 保证产权转让的顺利进行。
2.2 产权明晰
在产权权属方面, 由于部分国有企业法律意识不强, 部分国有企业管理混乱, 经常出现转让的企业国有产权权属不明确或存在权属纠纷。转让的产权权属明晰非常重要, 企业在进行产权转让前, 应首先明晰产权。以免在进行清产核资、财务审计及资产评估等大量工作后, 产权转让半途而废。
2.3 产权交易市场化
对于国有企业产权交易应遵循应进必进, 能进则进;进则规范, 操作透明的原则, 强调国有企业产权交易应进入产权交易中心进行, 突出产权交易的市场化概念。
2.4 国有产权转让价格
产产权交易最终的成交价格受多方面因素的影响, 如产权交易双方的地位、产权交易市场的供求状况、产权转让标的市场情况等, 但产权交易的底价, 作为国有企业, 必须是经资产评估机构评估后的结果。因此, 必须严格规范资产评估机构的行为, 对资产的价值, 特别是无形资产的价值要得出合乎实际的结果, 从而使资产产权的价格切实反映其真实价值。同时我们要切实保证资产评估机构的相对独立性, 国家行政机关不应对其工作进行过多的干预, 以保证其评估结果的真实性。
另外, 评估报告经核准或者备案后, 作为确定企业国有产权转让价格的参考依据, 在产权交易过程中, 转让企业国有产权的首次挂牌价格不得低于经核准或备案的资产评估结果。经公开征集没有产生意向受让方的, 转让方可以根据标的企业情况确定新的挂牌价格并重新公告;如拟确定新的挂牌价格低于资产评估结果的90%, 应当暂停交易, 在获得相关产权转让批准机构同意后方可继续进行。
2.5 对受让意向人应进行充分的调查
受让方一般应当具备下列条件:
(1) 具有良好的财务状况和支付能力;
(2) 具有良好的商业信誉;
(3) 受让方为自然人的, 应当具有完全民事行为能力;
(4) 国家法律、法规规定的其他条件。
为实现国有资产的保值增值, 杜绝国有产权转让的资产流失, 转让方应从上述规定和条件对受让意向人进行充分的调查, 必要时, 应委托中介机构对受让意向人的财务状况、支付能力和商业信誉等进行尽职调查并出具调查报告。
摘要:2009年10月14-15日, 国资委产权局在北京组织中央企业召开了企业国有产权转让管理的视频会议, 会议重点是向各中央企业分析介绍了新产权管理的制度与办法, 并针对产权活动产生的新情况进行了讲解。
会议学习心得 篇3
终于和公司全体员工坐在一起开会了,也是我第一次参加公司组织的会议。通过此次会议也让我们想到了很多,会议散场坐上车我们也是讨论了一路。
此次是以学习丽鹏精神为主的会议,从刚开始的短片到最后李总和王总的讲话,都可以看出公司的宗旨是先做人、后做事,将自己的品德和为人处世的方法要放在第一位。圣人的“圣”字的意义,简简单单一个字,其中包含的寓意却是无穷,从自己做起,从小事做起,也让身边的人和自己一起做起。我想这样就是公司能在短短10年多的时间里发展到现在的如此规模的重要原因吧!勿以善小而不为,勿以恶小而为之,其实有时问题往往会出现在小事情上,即使是很小的一件事也应该去认真对待。就应该有丽鹏人该有的精神,即使是小小的瓶盖也是能撑起一片天的。
而李总的一席话,也让我们对自己的未来更加有了希望,原以为低迷的房地产行业可能会波及到所以人,甚至好多新人都有了被辞退的心里准备,但是李总说:只要大家齐心协力的去做好每一件事,公司这边绝对是有保障的。这句话让不少人心中的石头也就放下来了,也就可以去放手一搏了。公司的建设年已经过去了,现在正是大家努力拼搏的好时机,为公司也为了自己去认真的对待,让大家的梦想都不会那么的遥遥不及。
我们要有信念,一个奋力向前、争做第一华宇人的信念,只要这样大家一起在竞争中互助,在互助中竞争,我相信华宇的明天再领导们的带领下,会愈加的强盛,那样是公司的骄傲,也是我们自己的骄傲。要在成功的路上不停的前行!
北碚区静观项目部
安全会议心得 篇4
通过这次会议我了解到:
1.严禁白天对现网数据进行改动,除非得到客户的书面批准。2.在对现网数据进行改动前一定要做数据备份。3.禁止私自对现网数据进行改动。
4.在遇到问题时要及时汇报系统故障,不要拖延。5.注意自身技术水平的提高,从根本上避免故障的发生。6.要注意公司及客户的信息安全。
7.在遇到自己解决不了得问题时,要虚心请教同事或者领导。8.在工作中应该互相帮助,注意团队的力量。
9.若要进行新的更新,自己应先做实验,不能直接拉到现网中实行。
10.要有一套完整的风险防范预案。
电厂会议心得 篇5
经过对会议精神的学习,我收获颇丰。马上迎来秋收,这对我们各个部门的工作无疑都是一个挑战。下面谈谈我对公司以后工作的一些建议,当然这些建议是个人的一些想法或许还不太成熟。
1.在这段时间,我们要做好收购秸秆的宣传工作,加强和各乡镇包括村领导的联系,让他们帮我们宣传肯定会事半功倍,以往各地政府的禁烧措施没有完全落到实处,秸秆还田、焚烧较严重,影响秸秆的收购。
2.主燃料掺烧方面:继续加大上给设备设备的维护、治理力度,制定措施增强设备主人的责任心,监督好班组消耗,制定班组消耗奖惩制度。
3.当前我们发电公司装载机和抓草机仅有9台,设备使用强度较大,设备故障率高,一旦发生故障再去修的话特别影响生产效率。为解决或者缓解这个问题,我们可以成立设备维护保养班组,对机械设备进行定期检查保养并记录在册。
4.经纪人监督管理:积极开拓发展我县各乡镇的市场和有能力、潜力的经纪人;对现有的经纪人料场进行不定期检查,对在检查中出现的问题提出整改措施,后续并再核查措施落实情况,对检查中出现重大问题的经纪人进行备案,这些经纪人将是质检的重要监督对象;定期对经纪人进行业务能力培训,把先进的经验、管理知识及时的传达给他们;对有条件的经纪人鼓励其使用秸秆收集机和高效全自动加工设备,以减少人工成本,提高经纪人的盈利能力和利润空间;加强对大水分燃料的扣除力度。对掺杂使假的经纪人进行严厉打击,进行惩罚性扣除。市场人员从源头进行监督控制,质检员加强主燃料收购质量的宣传工作。
5.积极做好燃料堆垛、苫盖工作:参考其他兄弟单位的工作经验,堆垛时,边堆垛边用稻草封顶,从一端开始逐步向另一端延伸,并拍实锥体,保持表面平整无凹陷;经过一段时间后,根据垛顶凹陷情况,再进行补封,效果较好,基本无漏水、无霉变现象,但消防通道达不到要求。对于临时储存的成型包垛,用15米*20米防雨布进行苫盖,效果良好。但防雨布透气性差,内部易结水洙,天晴时需及时掀开,否则影响成型包质量,造成燃料腐烂变质。
6.竞争与合作:我们同周边的竞争对手在保持竞关系的同时也争也要合作,争取共赢,我建议由周边的厂家共同成立一个秸秆收购协会,统一收购价格。这样就能避免出现抬高收购价格恶性竞争的情况。
7.质检管理是现场燃料的质量监督和反馈单位,燃料质量能否达到公司的质检标准要求,加大扣除能否达到整改燃料质量和亏库目的,通过质检管理现场质检反馈情况和质检监督小组的记录而编写出燃料质量反馈表。市场开发就可根据质量反馈表重点跟踪质量变化差的经纪人。公司通过市场跟踪情况,针对屡教不改的经纪人下整改通知单或罚款单。公司还可根据质量反馈和市场反馈情况,每月评比出优秀燃料经纪人和较差燃料经纪人,奖优罚差,促使经纪人都能提够最优质的燃料,从而实现项目公司“提质、控价、保量”的工作目标。
8.质检员是控制燃料质量的终端,市场开发和质检管理过程中存在着廉政风险,通过质检轮换和市场轮换并定期进行廉政培训和廉政考核。才能实现市场开发和质检管理联动过程中相互监督,无规矩不成方圆。规章制度是保证员工干好工作的前提。作为市场开发和质检管理人员,每天要和形形色色的经纪人打交道。规章制度是我们的紧箍咒,也是他们干好工作的尚方宝剑。如出现违规违纪情况,只有对受贿人员严格处理,对行贿经纪人开除经纪人资格并列入黑名单。这样才能保证市场开发和质检管理工作的正常开展。保证项目公司机组 的正常运行。与此同时,质检人员要不断地提升自身的责任感和职业道德,增强心理素质抵制不良诱惑。
利用秸秆发电是一个功在当代,利在千秋的项目,也是一个国家和政府支持的项目,它不仅可以为农民朋友们创收又可以减少秸秆的焚烧达到保护环境的目的。我们电厂是个新公司,市场的发展空间和潜力都非常巨大,我们要抓住机遇,降低发电成本,增加发电效益,我们发电公司的明天一定会更好!
会议心得 篇6
本次会议由中国电子科技集团公司第五十五研究所(国家平板显示工程技术研究中心)、东南大学、南京平板显示行业协会联合承办。
一、征文范围:
2014中国平板显示学术会 议覆盖平 板显示科 学和技术 的各个方 面,包括 (但不限于):1、液晶显示(LCD);2、有机发光二级管显示(OLED);3、等离子体显示(PDP);4、激光、投影显示;5、柔性显示;6、场发射显示(FED);7、3D显示;8、电子纸(E-paper);9、触控技术;10、固体照明;11、显示材料与器件;12、显示电子学;13、其他显示技术;14、显示制造与设备/装备;15、显示测量与标准;16、显示系统与应用;17、实用性视觉/人性因素;18、显示产业分析及市场。
二、征文要求:
1.稿件未在国内外其它会议或公开出版物上发表过;
2.“论文摘要”请于会议网站下载组委会提供的“摘要模版”范本进行填写;
3.论文文稿请参照会议网站组委会提供的“投稿要求和注意事项”进行撰写;
4.提交方式:“论文摘要”和“全文文稿”同时以电子文档提交论文征集负责人:张馥(E-mail:nj@fpdchina.com);
5.经会议程序委员会评审录用的论文将编入《2014中国平板显示学术会议论文集》,并参与“优秀论文”评选,优秀论文将推荐在《光电子技术》、《液晶与显示》杂志上发表。
三、征文截止日期:2014年6月30日 (周一)
五、会议网址:www.2014fpdchina.com
六、会议秘书处:
论文征集:
联系人:张馥(女士)电话:025-85800916邮箱:nj@fpdchina.com
大会注册:
联系人:张超行(先生)电话:021-56900080邮箱:nj@2014fpdchina.com
联系人:徐冉(女士)电话:0755-86149076邮箱:xuran@chinaFPD.net
演讲和会议赞助:
联系人:鞠香(女士)电话:021-56900080邮箱:catherineju@126.com
领导会议学习心得 篇7
学习王局长和董书记的讲话,接受了一次全面深刻的思想洗礼,进一步掌握了我们轨道分局上半年的发展状况及取得了可喜可贺成绩,明确了我们轨道分局的发展方向目标。两位领导的讲话思想深刻、内容丰富、语重心长,既是对我们上半年工作的肯定,也是对我们下一步工作的勉励。我深深体会到,两位领导讲话实事求是,用准确的数据来说明一切,用实干来证明一切,严格奉行了“空谈误国,实干兴邦”的至理名言。下面以两位领导讲话为指导,切实落实到自我工作中去。
1、虚心学习,增长才干
作为刚工作不久的年轻大学生,虽然知识文化水平相对较高,但是我们不得不承认,我们的社会实践能力还比较欠缺。到任以后,我们要更加注意拓宽自己的知识面,虚心学习,增长才干。
从小事做起,在做小事中积累做大事的经验,更好地担任工作中的角色。迅速的学习工作事务的处理方法。多了解情况,多看图纸,勤于思考,勤于总结。尽快更新自己的知识层面、尽快适应新环境。把自己的高学历转换成高能力,在项目的建设中发光发热。
2、结合公司发展需要,转型升级
王局长指出分局正面临转型升级阶段,市场营销能力严重不足,编标人员综合素质及编标能力略显薄弱,精细化管理程度不高,经营风险仍然存在。针对这种现状,我们要努力学习这方面的知识,让自己的转型升级速度,远远超越分局的速度,不要让分局的发展等待人。作为9130-1项目部的一员,项目部刚刚成立不久,前期工作有序推进,营地建设和泰格公寓护坡开始施工,施工中先做好本身工作,同时注意现场管理,经营成本的管控,处处留心做好记录,把以后的结算的推诿扯皮问题解决到萌芽状态。这样也符合了公司转型升级的要求,同时也增长了知识面,何乐而不为呢?
营销会议学习心得 篇8
月初,参加公司的营销会议,认真学习李红总等各位领导的会议精神和会议内容,从中收获颇多,从商业综合体的概念到商业综合体的发展历程,从商业综合体在国外的发展到我国国内商业综合体的现状,即了解到商业综合体的整体运行,也清楚了商业综合体的未来发展趋势,使我清楚的认识到一个城市一个成功的商业综合体从开发前期的市场调研到购物中心的规划设计,再到购物中心的定位、购物中心的推广、购物中心的后期招商管理,团队建设等等,其中每一步都至关重要,都关系着综合体的成功与否。使我对城市综合体有了更加全面更加深刻的认识,接下来我就写一点我对城市综合体的理解与学习心得。
通过这次会议学习,我体会最大的一点就是要时刻把握住时代发展的脉络,深刻了解城市综合体的发展趋势。高莱斯国际地产(北京)有限公司总经理李忠先生曾经讲过,住宅是一次动力传递,写字楼是两次动力传递,而商业是三次动力传递。也就是说,住宅只要你说服了买房人搬到你房子住,这个事就完成。而写字楼是你要先说服一个投资者买你的写字楼单元,之后再去帮他做宣传,说服一个使用者租他的单元,这样使用者把租金给了出租写字楼的人,租写字楼的人他觉得租你的楼是划算,这是两次动力传递。商业比其更加复杂的是在于它是三次动力传递。你要说服投资者买你的商铺,再说服一个经营者来租你的商铺,还要帮他去说服一个使用者(最终消费者)来消费你商铺里面的东西,只有来这里吃饭的人把钱给开餐馆的人,开餐馆的人赚钱之后才可以把钱给租餐馆的,出租店铺的人才会觉得买你的东西是划算的。如果你没有花这笔钱,除非你的商场中本身就有一个巨大的“城市触媒”,这是城市设计学里面很重要的东西,城市触媒是化学里面催化剂的东西,就是那些我不赚钱,但是可以为我赚吆喝的东西。因此,做好一个城市综合体,需要从更深层次发掘潜在的价值,否则后来的日子会很不好过。
现阶段,对于所有的商业地产商而言,一个仍然是非常非常重要的问题是:未来的商业发展的趋势是什么?因为只有明白商业发展的趋势,才能与时代脉搏相吻合,最终促进商业综合体的成功。而通过对很多案例的研究,我们不难得出城市综合体(商业地产)的发展趋势:
1.专业化趋势。专业化趋势还分很多种,有产品的专业化,有渠道的专业化等。中国商业的发展,最初只有百货业,但是现在,咱们从百货业里已经很多实行了专业化,从百货中分出来了。比如电器,现在已
经形成了非常专业的商家,像苏宁、国美等。传统的百货业必将衰退,越来越会细分出非常多的专业化的业态。
2.网上商城的发展。网上商城是商业渠道的革命,很多人还没有充分的认识,不尽早的打起精神采取应对措施,传统渠道的一些商品就会死的很难看。我们从百货业到现在的苏宁、国美,他们进行了电器专业化的发展,但是这个发展,还会更加在业态上的细分和发展。商品专业化只是业态发展的第一步;第二步网上商城的趋势,如果赶不上或认识不清同样会遭到淘汰。
3.商业和地产的无缝结合,就是订单式商业地产的发展。订单式商业地产就是在地产没有开工之前,商业的用途已经确定,主力店已经签订了入住合同,商场的建设是根据主力店的要求来建设的。很多人在做城市综合体或者说商业地产的项目上有一个误区:就是我盖一个东西再招商,实际上完全不应该是这样。必须在我盖之前,我这个商城做什么东西,商品定位,渠道定位,哪些主力店入驻,都应该事先把它解决,而不是到后来再解决。对于一些建好的不适合的商城,如果后来再找解决办法,我给的唯一建议就是把商城炸掉,重新再来。如果建的商场根本没有前途,你立在那,考虑机会成本、时间成本,炸掉以后,重新找准定位再建设起来可能更快。在商业和地产的结合上,一定要有非常专业的思维,要踏着趋势走。这个世界变化太快,如果我们掌握不了这个世界的发展趋势,就会被变化快所淹没。我们如果不想被淹没,就要掌握趋势,引领这种趋势。要清楚的知道商业综合体不仅仅要开发绿色环保的建筑产品,更重要的是根据消费者需求设计具有吸引力的商业主题。商业综合体应该是生机勃勃的购物中心和社会活动中心,也是重要的商业文化舞台。
城市综合体是房地产开发的高级阶段,是经济发展到一定阶段后的必然产物,而且在不断的发展和变革中。作为商业从业人员,一定要掌握相关的知识,才能跟上发展的步伐。对于购物中心的发展,一定要站在客观和较为专业的视角去看待,把握住未来发展的趋势。新时期新的商业形态,新的消费人群都会对城市综合体的发展起到巨大的影响,我们要时刻准备好迎接这个挑战。
中商集团,有着百年历史,在全国各地开发的商业体综合中心,都成为了各地新的商业地标和城市名片,但我们也应该清楚地认识到,我们目前的所面临的挑战和所处的处境,用内忧外患形容并不为过,内部产业结构的优化,外部大型商业综合体的冲击等等,都在考验着中商这
艘百年巨舰,因此我们要时刻警惕,处处小心,时刻谨记作为一名中商人的历史使命,应该清楚地知道荣誉越多,责任越大;辉煌越多,责任与担当也会与众不同。2017,我会时刻牢记集团的历史使命,不负众望,再铸辉煌。
万玉聪
会议心得 篇9
一是深入企业推动管理创新工作。王述纲说, 去年中化企协提出作为管理创新“突破年”, 确定把推动企业管理创新作为协会的重要战略任务, 把开展每年一次评选和推广创新成果当成重要抓手, 有步骤地进行全国化工行业级管理创新成果的征集、评定与表彰工作。会长、副会长带队, 多次深入到重点省市和化工企业进行调研, 先后走访了黑龙江、吉林、辽宁、江西、湖南、上海、山东、河北等地, 到重点企业调研, 征求对开展管理创新成果评定活动的意见, 商讨如何把企业管理创新制度化、常态化。目前一些省市和化工企业正抓紧首届管理创新成果的准备工作。
二是持续开好化工500强发布会。王述纲表示, 化工500强发布会已连续举办十一届, 成为一项有影响力、公信力的品牌活动。去年七月在西安成功召开《2012中国化工企业500强发布会暨“管理创新—中国化工企业的使命与责任”高层论坛》, 在内容、形式等多方面又有所创新并达到历史最好水平。今年召开的“2013中国化工企业500强发布会暨化工企业社会责任主旨论坛”, 还要增加评定履行社会责任十佳化工企业等内容, 必定出现新意境和新亮点。
三是引导农化服务工作快速发展。王述纲指出, 中化企协和中国石化联合会农化服务办公室为推动农化服务新体系建设, 积极参与农业、科技部门和企业的相关活动, 共同搭建农化服务宣传、咨询、人员培训等工作平台。去年十月中旬, 在江苏徐州成功召开了“第三届全国农化服务工作年会暨2012年新型肥料战略发展研讨会”, 评选出深圳芭田生态工程股份有限公司王宗抗等51名“全国农化服务先进个人”, 对中海化学等8家优秀企业授予“全国农化服务中心”称号, 并评选和印发了58篇全国农化服务优秀论文, 产生了广泛的影响。今年2月召开的农化办主任会议, 围绕开发新型肥料问题, 认真研究了相关标准制定、推动技术创新、扶持中小生产企业以及筹办联盟组织和加快人才队伍建设等工作, 目前正逐项实施。
四是积极开展各项服务活动。王述纲说, 为加快推进企业管理培训, 协会成立了培训指导委员会, 集中强化企业高端培训, 基础管理培训和以安全、环保、质量为重点的专业培训。化工行业职业经理人培训认证工作持续进行, 协会与中国企联合作, 利用石油化工网络电视做了宣讲, 《化工管理》杂志刊发文章, 农化服务招生开办职业经理人认证培训班。同时与北京化工大学、上海交通大学、青岛科技大学以及清华、北大、哈工大等院校频繁接洽, 商讨合作培训事宜。
另外, 去年协会与美国博斯公司合作, 开始对化工企业开展战略规划咨询, 先后为浙江传化、吉林化工园区提供了相应咨询, 对欧洲一家跨国公司进入中国市场进行了可行性调研。在与国家投资协会合作组织优秀投资项目评选中, 协会推荐的中昊晨光研究院关于“千吨级氟橡胶产业化技术开发项目”荣获2012/2013年度国家优质投资项目奖。经过紧张的筹备工作, 协会组织的“第三届中国化工企业新技术、新产品交流会”即将在下半年召开。
五是为企业服务拓宽合作平台。王述纲说, 协会一年来还同东海证券、IBM公司、博斯咨询、比利时联盟公司、泛华经纪、上海通和等单位形成了战略合作伙伴关系, 同中韩文化交流协会、国台伟业及台湾青年创业协会建立了文化交流与合作关系。为整合多方面力量有效地促进化工企业管理水平提升, 协会还组织企业积极参加了中国企联、中国石化联合会组织的先进企业文化成果审定、优秀企业家评选、企业诚信教育等活动, 为企业提供多方位的舞台与空间, 已初见成效。
六是促进《化工管理》杂志越办越好。王述纲指出, 近期《化工管理》杂志社进行了卓有成效的经营体制改革, 建立战略合作联盟新制度, 增强通讯队伍, 优化工作流程, 拓展杂志栏目, 全面实施改版, 进一步提升了可读性、知识性和实用性。去年在上海成立了华东特约记者站, 聘请了23名特约记者, 他们绝大多数来自化工生产企业, 及时地将华东化工企业发生的重要事项进行报道, 密切了杂志与企业和读者的关系。通过改进编辑、印刷、发行等工作环节, 杂志的质量和行业影响力与日俱增。从今年起, 《化工管理》杂志已由月刊转为半月刊, 不久将转变为旬刊。为提高杂志整体水平和凸显特色, 编辑部又聘请四名专栏作家。目前根据读者需求, 正积极扩大发行。
七是不断提升协会自身建设水平。王述纲表示, 按照中国石化联合会关于建设一流水平协会的要求, 在开展“行业协会存在突出问题整改”活动的基础上, 协会增加了工作人员, 充实了业务力量, 并通过党员“创先争优”活动, 提高了工作人员的思想、业务素质, 进一步加强自律和服务措施, 在运行机制、建章建制和业务活动等方面都得到了有效改善。协会认真坚持了办公会议、会长工作会议等工作制度和议事规则。领导带头深入企业调查研究, 了解并帮助企业解决了一些经营管理中的热点、难点问题, 也反映了企业的一些意见要求, 受到企业好评。目前, 协会正按照国家民政部的要求, 参加全国性社团组织评估活动, 通过总结工作、寻找差距, 进一步增强为企业、为政府、为社会服务和自律自强的观念与能力, 尽快达到高水平成熟协会的标准。
会议心得体会 篇10
3月1日上午,我参加了公司在***项目部会议室召开的新春茶话会,工程管理经验非常丰富的**总也作为特邀嘉宾出席了此次会议。在会议上首先由郭总谈了自己多年来在工程管理上的经验,随后公司的项目现场管理人员就工程质量管理、成本管理、班组管理等发表了自己的看法,并结合目前自身在工程管理上遇到的难点提出了一些问题,然后由郭总针对提出的问题进行一对一的回答。
会议上暴露了我们公司目前在项目管理上的很多问题,同时我们也学到了很多工程管理的经验。特别是**总关于如何在平时工作中提高施工员的威信、如何加强对班组的约束、要把工程质量管理做到事前控制、作为一名好的施工员在平时要注意测算班组的真实利润,好在必要的时候为发包决策提供依据等。前面几点在平时与同事聊天中谈论较多,最后一点关于测算班组的真实利润有时也会聊起但是相对较少,总感觉这是领导要考虑的事情,只要做好本职工作、管好技术、管好现场就行了。现在想想这对于施工员的职责范围想的有些狭窄了,殊不知项目管理其实就在平时工作的每一个角落。
如何才能成为一名好的施工管理人员,成为有威信的施工管理人员,能够在平时的施工管理中约束住施工班组,让班组听从指挥保证工程质量、工程进度等。我认为要从以下两方面做起:
一、施工管理人员自身素质的提高,认真熟悉施工图纸、了解设计意图,掌握各项施工规范,熟悉施工合同,协调班组关系,做好班前技术交底工作,班组在施工中遇到困难时要能及时想办法解决。要充分发挥班组长在管理中的做用,在平时多沟通,在管理上帮他们出主意、想办法让其对管理人员产生信任感。
二、领导层上;领导起决策作用,但是不必要事必亲躬,要放手让属下施工员去管理。就如**总所说的:“班组肯定是围绕我转,但是有时候我故意在面前设了一道墙,不让班组直接来找我。”
三、要让施工管理人员知道施工班组的责任范围,以便施工员在平时管理的时候做到有的放矢。
如何加强对班组的约束:
一、从制度上进行约束,制定各项制度,严抓落实。在进场时就要让班组必须接受我们公司的各项规定,以及项目部的管理办法及奖罚制度等,必须让其明白并认可,方可进入施工现场。这个要求必须写进分包合同中去,严加落实,才能有约束力,这样一来我们管理起来才能轻松,才能按规定、按制度执行,才能把烦琐的事落实到实处,就不需要总去找他们的老板,继而相互推卸责任,增强了办事效率,减少了麻烦,让班组长真正纳入到项目部管理层上面来。让班组形成遵守制度的习惯。
二、建立互信,调动班组积极性。
警示会议心得 篇11
摆正位置,正确认识身份
共产党员是具有特定范畴的光荣称号,作为一名党员,首要的是党性觉悟。党的任务使命就是党员的崇高理想,党的纪律规定就是党员的行为规范。现实生活中,有的党员干部淡忘了自己的政治身份,把“江湖义气”“等价交换”“及时享乐”等当作人生追求,忘记了为人民服务的宗旨,忘记了身上担负的历史使命。政治讲少了,对错误的人生观、价值观、世界观缺乏警醒;纪律讲少了,对“打擦边球”的行为习以为常;正气讲少了,对以各种名义掩盖的歪风邪气不以为然,甚至身陷其中。党员必须心中有党,要不忘党员的崇高理想,不忘党员的光荣职责,不忘党员的时代要求,不忘党员的历史使命,时刻用党员的标准要求自己、审视自己。大家要牢固树立党员意识,要经常审视自己的政治品格,坚持正确的政治方向,始终保持政治上的清醒,做到“正心”;坚持鲜明正确的政治观点,旗帜鲜明地宣传党的路线、方针、政策,做到“正言”;坚持严明严格的政治纪律,保持坚定的政治立场,做到“正身”;牢记和实践党的宗旨,保持坚定的政治信念,做到“正行”。言谈举止无时无刻不体现党员标准,要以坚定的理想信念、崇高的追求信仰,为自己的人生方向把好舵、定好向。
注重细节,正确认识言行
一些党员干部认为,小节无关紧要、无伤大雅,只要不出大问题,小节都是小事,不必小题大做;还有的心存侥幸,认为只要不犯大错误,出点小问题,组织也不会追究。诸如此类,其结果常常是小节不保,导致大节丧失。小事小节是党员干部个人品德的反映,也是党员干部作风建设的一面镜子。群众正是通过党员干部身上的小事小节,来评价我们党员干部的。作为一名党员干部,在大是大非面前保持清醒固然重要,小事小节也绝不可放松。“堤溃蚁穴,气泄针芒”。小问题不及时解决就会演变成大问题,小毛病不及时纠正就会演变成坏风气,最终愈演愈烈、积重难返。中央八项规定精神就是对具体的事项提出要求,用车、就餐、开会、办公用房,甚至到一张贺卡、挂历都提出了要求。有的同志以为都是小事情,不必太较真,但往往就是这些小事情腐蚀了党性、败坏了党风,抓这些小事正是抓住了作风养成的要害。抓小节以养大节,抓细微以促整体,已经成为党风廉政建设的常态。有的同志对自己的言行不负责,对各级落实八项规定精神的要求心不在焉、心存侥幸、我行我素,是绝对不允许的。在“五一”放假期间,我们党风室督查发现,仍然存在公车封存方面的相关问题,这说明有的党员干部还不把小节当大事。党员干部不仅要在大是大非面前把握住自己,更要在日常小事和小节问题上坚守住内心的“防护堤”,洁身自好,克己慎行,不要在小节上失了分寸。
常“照镜子”,正确认识监督
不讲监督的信任是轻信,放弃监督的信任是纵容。监督是对党员干部的约束,更是对党员干部的关爱。有的党员干部不能正确对待监督,把上级的监督看成是对自己不信任,把同级的监督看成是跟自己过不去,把下级的监督看成是对自己不尊重,从而害怕监督、回避监督、拒绝监督。实践反复证明,有人监督是好事;没人监督容易出事。许多犯罪分子的忏悔,总有一条,“如果当时有人批评批评,也不至于到今天的地步”。党员干部一定要把正确认识和自觉接受监督看作一种政治智慧、当作一种关心爱护、变成一种自觉行动,既要有敢于接受监督的勇气,更要有乐于接受监督的良好心态,还要有善于接受监督并不断改进的自觉。要把监督当作一种警戒,看作一面镜子,经常想一想、照一照,检查一下自己的不足,闻过则纠,有错即改。
会议心得 篇12
近年来, 随着计算机网络技术的飞速发展, 多媒体电子会议系统的技术也得到了迅猛发展。现在的多媒体电子会议室, 不再只是简单安装一个投影机而已, 选择安装桌面液晶升降显示器的用户越来越多, 与会者对会议信息的演示、交流、互动等方面也提出了越来越高的要求, 而传统的模拟信号切换技术很难满足人们在这方面的使用需求。无纸化会议系统正是为了适应这个需要, 由专业的软件公司推出的一款专门应用于现代化会议室的专业会议软件, 其有效的解决了传统技术中难以实现的实时交流、互动等缺点, 为现代化会议室的建设提供了一种理想的实现方案。
2 无纸化会议系统软件的组成及其采用的网络技术
2.1 无纸化会议系统的组成
无纸化会议系统由三大部分组成:服务器端、会务端和客户端。
服务器端的会议申请、会议审批、会议管理等功能, 采用了基于B/S结构 (即浏览器和服务器结构) 的操作模式, 只要操作人员在网络中的任意一台计算机, 用管理员的身份登录系统, 就可以完成会前和会后所提供的全部管理操作, 便于系统的使用与维护。
会务端是会议运行的的操作端, 负责会议运行过程中的资料上传、桌面共享的切换、表决议题的发起等操作。该部分操作一般由专门的会议管理人员来负责, 控制整个会议的进度。
客户端是参会者客户端运行的界面, 具有会议签到、会议信息浏览、会场布局图浏览、参会人员信息浏览、会议个人交谈、会议资料浏览、会议资料上传、桌面同步浏览、会议议题表决等功能, 可以完全实现与会者间的互动操作与交流。
2.2 无纸化会议系统采用的网络技术
无纸化会议系统采用的是基于局域网的网络组播技术进行传输的。组播指的是单个发送端对应多个接收端的一种网络通信。组播技术中, 通过向多个接收方传送单信息流方式, 可以减少具有多个接收方同时收听或查看相同资源情况下的网络通信流量。由于无纸化会议系统再实现桌面共享的时候传输的是桌面的真彩图像, 导致网络传输的数据量远远大于一般的视频会议软件的网络传输量, 而采用网络组播技术, 就可以大大地减少宝贵带宽的使用量。
3 无纸化会议系统硬件的组成
无纸化会议系统硬件由三部分组成:服务器端、交换机和NC客户端。
服务器端一般位于会议控制室内, 由于软件对服务器的运行速度等要求都不高, 所以选用一般的通用服务器即可满足使用要求。
交换机一般位于会议控制室内, 由于软件对交换机的网络传输带宽要求比较高, 所以选用品牌厂家生产的支持组播协议的100M或1000M交换机即可满足使用要求。
客户端计算机设备一般位于会议室内, 采用NC网络计算机。NC机是基于嵌入式开发的, 由于可以针对实际环境进行定制操作系统。它可以在有限的资源上得到很大的发挥。同时NC由于没有风扇, 这样就从根本上解决了会议室中使用计算机产生噪音的问题, 几乎是0d B的噪音, 非常满足会议室的的使用。不需要进行客户机操作系统的维护, 而且客户机重启后自动清空所有会议信息, 确保满足保密要求。
4 无纸化会议系统的应用前景
通过对无纸化会议系统的介绍, 给出了一种实现交互式多媒体电子会议系统的理想方案。作为现代化会议室的应用的一种补充, 本方案具有技术先进、成本低、易于实现、便于维护等特点, 便于多媒体电子会议系统的构建。该方案可广泛应用于政府机关、企事业单位、学校等对信息交流要求比较高的会议室。
摘要:在介绍无纸化会议系统组成、功能、技术特点和其采用网络技术的基础上, 给出了一种实现交互式多媒体电子会议系统的理想方案, 最后介绍了系统的应用前景。
关键词:无纸化会议系统,桌面共享,组播,多媒体电子会议
参考文献
[1]尹冬生.桌面共享组播软件的设计及实现[J].电子质量, 2001, 4:13-15.
学习教育工作会议心得 篇13
任跃峰
学校组织我们参加了白鹤镇教育工作会议。会议上,郭主任总结了上学年工作,确定了2015 学年的工作思路,对全体教师提出来明确具体的工作要求。通过对郭主任讲话精神的学习,使我对今后的工作有了一个更加明晰的思路,对我们教师提高教学质量,及个人工作作风起到了良好的指导作用。
通过学习,我更加深刻地认识到我们教师每个人都是学校主人,特别是校长。“一个学校的质量的好坏,取决于校长管理水平与能力的高低”,这句话说得太对了。校长是发展的重要一环;校长树立了发展意识、明了了开放需求,才能确立教学工作中心地位的理念,明确学校在新时期的发展目标、战略定位与办学特色;只有校长以育人统揽全局,统一思想,与时俱进,实事求是,老师才能深入教学工作,认真钻研,学校才会有活力,办学才会有特色。这也要靠我们全体教师的共同努力!
本学期我们要将提高教学质量放在了首位,这正是教育的灵魂所在。只有高质量的教育,才能输出高质量的人才,只有高质量的人才,才能有高端科技,科技进步了,社会才会进步,经济才会腾飞。在今后,我想从以下几个方面提升教育教学的质量:
一、教育教学方法要创新。在新的学年里,我们全体教师们,勇于探索,大胆创新,创新出更多的贴近生活、贴近实际的、为小学生所接受、所欢迎的教育教学方法,在工作中能够准确地回答和科学指导教师学生的学习问题,无愧于这个时代光荣的称号。
二、俯下身,踏下心,改变看摊守业,不求有功但求无过的思想,树立无功就是过,平庸就是错的责任意识。
在今后的工作中,只有严格要求自己,不断提高学校的办学水平,提高教学质量和学生各方面的素质,才对的起教师的称号,对得起党和政府的重托。
三、时刻严格要求自己,做教师的表率,做合格的“人类灵魂的工程师”。
1、立德修身,提高素质,当好人样子。不管在社会还是在学校,首先应当遵规守法,做一个“良民”,时刻想着教师的身份,维护自己的形象。
2、要切实转变作风,真抓实干,做个实干家。自己一定要树立“一日无为三日不安”的责任意识。不管是教学还是管理,都应该向先进看齐,争创一流,追求卓越,进步在进步。
廉政建设会议心得 篇14
杨维
县委警示大会召开以后,本人按照镇党委政府统一部署,对照自身工作和生活中存在不足,就今后如何加强思想、政治、道德作风建设,切实提高自身综合素质有了更新的认识与心得感受。
一、注重学习、潜心领会,牢筑拒腐防变的思想道德防线
(一)增强忧患意识
我们要始终保持“认识上的清醒”,要看到存在的特别是潜在的各种问题和困难。不能在成绩面前自我满足,积极有作为地祛忧除患,不能麻木不仁或无动于衷不作为,不能欺上瞒下或逢场作戏假作为,不能拖拖踏踏、慢条斯理的慢作为;
(二)增强风险意识
及时清除思想、行为上存在的不足,努力实现思想上的零污染,信念上的零动摇,党纪上的零松懈,带头严格贯彻和落实中央“八项规定”精神要求,始终做政治上的明白人、经济上的清白人、作风上的正派人,成为守得住清贫,耐得住寂寞,经得住考验的真正的共产党员;
(三)增强责任意识
牢固树立履责应该、尽责光荣、失责可耻的思想,把落实责任纳入重要日程,做到只争朝夕抓落实、提高水平抓落实、转变作风抓落实、严格考核抓落实,树立爱岗敬业、恪尽职守、为官一任、造福一方的责任观念
二、真抓实干、廉洁奉公,切实改进工作作风密切联系群众“八项规定”是一个切入口和动员令,最根本的是要坚持和发扬艰苦
奋斗精神,坚持勤俭办一切事业,坚决反对讲排场比阔气,坚决抵制享乐主义和奢靡之风。高作镇目前经济发展滞后,生活水平还比较低,这就需要党员干部要有公仆之心、勤政之心、吃苦之心,全面深入贯彻落实党的十八大精神,以中央八项规定为抓手,真抓实干察民情办实事,转作风增才干,解难题促发展,切实回应和解决广大群众关切的生产生活问题,真正做到“权为民所用、利为民所谋、情为民所系”。
人民满意是标准,广泛听取群众意见和建议,从群众不满意的地方改起,自觉接受群众评议和社会监督,就能踏石留印、抓铁有痕,让人民群众不断看到实实在在的成效和变化。一是要以扎实推进“三送”活动全覆盖、常态化为主抓手,建立健全党员干部直接联系服务群众机制。领导干部要充分认识密切联系群众、改进工作作风的重要性和紧迫性,从自身做起,一级带一级,一级抓一级,带头改进工作作风,带头密切联系群众,带头解决问题。要把联系点作为联系群众、改进作风的重要阵地,真心实意为基层解决困难。注意总结联系工作经验,改进联系工作方式方法。二是要切实抓好为民办实事项目,大力完善水、电、路、医、学等基础设施建设,改善群众生产生活条件。解决一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题,化解一批信访积案,落实一批便民利民措施。三是要积极引导群众发展优势产业,采取抓点带面、典型示范推动的办法发展设施农业,拓宽增收渠道,多措并举,力促农业增效、农民增收。
为政清廉才能取信于民,秉公用权才能赢得人心。要带头勤政为民,带头开拓创新,在创新上找出路,在创新中求发展。要努力提升自身会谋事的智力,敢干事的魄力,干成事的毅力。决策前广泛征求意见,充分讨
会议承办流程 篇15
A、与会议主办方洽谈
B、提供会议所需要的机票、车票、住宿酒店、会议场所、交通等信息。并制定完备的会议预案书给会议方
C、派专人协助客户实地考察会议举办地的吃、住、会议场地、游、娱乐等相关方面的情况。
D、确定方案, 签订合同, 预付定金。
会中:
A、会议接待:专人负责机场, 车站的礼仪、接站、公关等服务。提前在酒店、会议室摆放好欢迎条幅、欢迎牌、签到台、指示牌等。
B、会前准备:准备好会议所需要的会议资料, 会议用品, 会议演讲稿等会议相关物品。
C、会议场所:专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、茶饮等。
D、会议住宿:房间楼层及房间号确认, 询问是否有特殊要求。
E、会议餐饮:用餐时间、用餐标准及特殊客人 (回民) 的确认。
F、会议旅游:旅游线路行程、用车、导游是否增加景点等确认。
G、会议娱乐:娱乐消费形式、消费标准、娱乐地点的确认。
H、会议服务:会议代表合影留念、为代表提供文秘服务及相关服务。
会后:
A、结账:提供会议过程中的详细费用发生明细及说明, 专人与客户进行核对并结账。
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