公司部门合并通知范本

公司部门合并通知范本（精选8篇）

公司部门合并通知范本 篇1

公司企划部门岗位职责范本

企划部负责人岗位职责

1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。

2.负责公司战略管理和战略规划工作。

3.负责公司计划拟订工作。

4.负责经营状况监控、分析。

5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。

6.负责变革管理。

7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。

8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。

9.办理主管领导交办的其他工作。

公司企划部门岗位职责(二)

1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和推荐;

2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;

3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;

4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;

5、企业各种产品印刷手册的策划制作

6、用心参与公司重大生产、经营决策;

7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推荐修改意见

8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策带给详实的数据

9、根据市场带给的分析数据，制定月、季度、销售计划。

公司企划部门岗位职责(三)

1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;

2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

3)负责地区门店的形象设计;

4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培训;

8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;

10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

公司企划部门岗位职责(四)

1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;

2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导;

3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;

4)负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力;编制企业广告战略，编制广告营销策划方案;编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;

5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系;

6)与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;

7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;

8)构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;

9)领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;

10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;

12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结;

15)对全国市场状况进行调研、汇总、分析;

16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

公司企划部门岗位职责(五)

1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;

2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;

3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;

4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;

6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

公司部门招待费管理制度范本 篇2

一、单位来客一般不予招待，严格控制加班工作餐。特殊状况需要招待就餐或用工作餐的应请示主要领导。严禁娱乐招待，午后不准喝酒。

二、用餐标准。工作餐一般每人、每顿不得超过30元。来客就餐，本着节约的原则，按必须层次订餐，既让客人满意，又不浪费。

三、接待范围。实行对口接待的原则，减少陪客人员。一般状况下可由主要领导、分管领导和业务部门负责人(站所长)陪餐。

四、来客招待审批程序。由办公室统一负责，特殊时可由主要领导指定人员订餐，但第二天务必到办公室做好登记。

五、报销凭证。在定点餐馆进餐的招待费务必使用统一的税务餐饮专用发票报销，非专用发票一般不得作报销凭证。

公司部门季度会议通知 篇3

定于9月29日(星期四)召开20xx年三季度会长办公会，本次会议由顺泰建设股份有限公司承办。现将有关事项通知如下：

一、会议时间

9月29日(星期四)下午14:30-17:30。

二、会议地点

三、参会人员

会长，副会长和监事。

四、会议主要内容

(一)20xx年三季度主要工作汇报;

(二)审议、通过：

1、武汉建筑业协会新办公楼购置方案;

2、武汉建筑业协会章程(修改案);

3、关于成立武汉建筑业协会法律服务专业委员会的议案;

4、关于核准20xx-20xx年度武汉地区建筑业“四优”初评结果的议案。

(三)座谈交流：在当前宏观经济背景下，建筑企业转型升级的现状及展望

五、其他事项

1、请各参会单位填写参会回执(见附件1)，于9月28日(星期三)17:00前将参会回执发至邮箱(346****4***@qq.com)。

2、要求各位副会长、监事本人参加，如确有冲突，可征得会长或秘书长同意后派班子成员代替参加。

3、会议联系人及联系方式：

附件：

1、参会回执;

2、会议地址路线图。

武汉建筑业协会

公司股东大会通知范本 篇4

会议日期:

x-x-x

公司名称

公告日期

x-x-x

会议类型

临时股东大会

召开方式

网络投票,现场投票

议题

1.《关于公司董事会换届选举的议案》;

1.1选举非独立董事候选人：

1.1.1 选举第四届董事会董事候选人先生;

1.1.2 选举第四届董事会董事候选人先生;

1.1.3 选举第四届董事会董事候选人先生;

1.1.4 选举第四届董事会董事候选人先生;

1.1.5 选举第四届董事会董事候选人先生;

1.1.6 选举第四届董事会董事候选人先生。

1.2选举独立董事候选人：

1.2.1 选举第四届董事会独立董事候选人先生;

1.2.2 选举第四届董事会独立董事候选人先生;

1.2.3 选举第四届董事会独立董事候选人先生。

2.《关于修改〈公司章程〉的议案》;

3.《关于修改〈董事会议事规则>的议案》;

4.《关于第四届董事会独立董事、非执行董事及股东代表监事津贴标准的议案》;

5.《关于公司监事会换届选举的议案》;

5.1选举第四届监事会股东代表监事候选人先生。

6.《关于为控股子公司提供担保的议案》。

公司解除劳动合同通知书范本 篇5

你与公司所签————年——月——日的《劳动合同》，现在因为合同期限届满而终止，即从自————年——月——日开始不再续签，根据《劳动合同法》第——条第——款的规定解除劳动合同。解除时间为————年——月——日。对以上终止或解除意见无异议时，请于接到本通知之日起 日办理如下相关手续：

1.工作，业务交接，于 年 月 日 时前完成

2.最后一月工资共 元，经济补偿金 元，代通知金 元，请于 年 月 日时到 领取。

3.社会保险金已交至 年 月止。

4.档案处理意见：

5.有关证件的处理意见：

6. 其他需办结的手续：

全部相关手续办妥后，即发《终止，解除劳动合同证明书》。

特此通知

通知人(公司)：(盖章)

说明：1.本通知书一式二份，送达一份，存根一份。2.涂改无效

部门目标活动激励策划范本 篇6

一：主题介绍预期目标时间

二：活动的宗旨，意义，观念教育（激励团队精神，出色的行业表现）

三：活动的内容介绍（顾客的利益时什么）

四：竞技方式：个人，小组的责任数额，战报规划，个人业绩突破计划书奖励方式，承担责任员工利基点：1 创造新客源2 提升客单价和客人建立良好关系，促进长期业绩4 沟通技巧和口才提升5 使技术更成熟

五：活动前目标确认，准备工作的执行：准备的资料数据，事项，话术，场地宣传品布置须对员工进行的培训考核，设计合理的备课方案—培训考核完毕当场提问考核—现场模拟演练直到满意为止（表格化，分工明确）精神动员会使全员信心达到最高点。

活动内容介绍：【顾客的利益是什么】

主题介绍：开业大酬宾，预期目标：一个星期3万元20张卡时间：9月10日—6日

活动宗旨：公司付出这么大的精力跟物力，就是为了给大家建立一个好的平台。能在短期内让大家赚到钱，长期内帮大家多养些顾客，最终我们想要的就是要让大家在巴黎妆苑有一份长期固定有发展的工作，和一份稳定的收入。能让大家在这个平台上展示自己的才华。刚才的话句句发自内心。所以从现在开始跟你身边的同事握手先不要松开。大家来跟我一起说：我说一句你们说一句：从现在开始让我们一起努力，相互尊敬，互相帮助，赚大钱。来拥抱一下。假如在一家店里只有师傅没有助理能行吗？肯定不行对吗？那只有助理没有师傅也不行对吗？发型师技术很棒但助理服务不好顾客能满意吗？反过来助理服务很棒但发型师技术不行顾客也不会满意对吗？顾客不满意就不会消费，顾客不消费那我们就没钱赚了对吗？所以在以后的工作中助理无论跟哪个发型师合作，都要告诉顾客这是我们店最优秀的某某发型师。在助理工作的时候发型师也要告诉顾客这是本店最优秀的某某助理。这样顾客就会更信任你们两个对吗？只有这样才能够互惠互利，才能双赢对吗？我真的希望一年后的今天还是在座的这些人但不同的是兜里的钱厚了，升总监的升总监，做股东的做股东，助理们做管理的做管理，还有做储备发型师的。我相信只要大家拧成一股绳，相互尊敬，相互帮助，并且坚持每天这样做下去肯定会看到这一天的。大家有信心吗？

企业部门岗位职责范本 篇7

2、档案管理：合同档案、售后服务档案(纸制、电子版登记)

3、售后服务管理：接待、反馈、解答、处理、记录。

4、报价：来自用户采购平台、销售员、直接用户的询价进行报价。

5、沟通：与业务员沟通、用户沟通、主管领导的沟通及与公司内部协调沟通。

6、结算：销售提成结算、售后费用结算。

7、报表：每月月报及临时性统计报表。

8、集团内部应收款回收。

9、集团内部的订单下达。

10、外出业务员业务经费的代借。

医院各种部门的岗位职责范本 篇8

病案室主任职责

一、在医务科长领导下进行工作。

二、经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。

三、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。

四、负责病案资料的索引、登记、编目工作。

五、查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，按规定办理借阅病案的手续。

六、提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。

七、做好病案室的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂，虫蛀和火灾。

医院部门岗位职责(二)

临床科主任职责

一、在医务部领导下，负责本科的医疗、教学、科研及行政管理工作。

二、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

三、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务提高服务意识与服务水平。

四、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。

五、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。

六、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。

组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。

七、参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。

八、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出试用、升、调、奖、惩意见。

妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。

医院部门岗位职责(三)

门诊护士长职责

一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下，负责门诊护理行政管理，督促检查护理人员完成所分工的任务。

二、制定工作计划，负责护理人员分工排班，经常深入各科门诊检查护理质量，复杂的技术应亲自执行或指导护士操作。

搞好传、帮、带，不断提高技术水平。

三、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

并检查指导各诊室做好开诊前准备及卫生宣传工作。

四、督促教育护理人员提高窗口服务意识、改善服务态度，经常巡视输液与候诊病员的病情变化，对较重的病员应提前诊治或送急诊室处理。

五、督促卫生员保持门诊的整洁，做好消毒隔离工作，并组织及时供应开水和饮具。

六、组织护士业务学习，指导实习护士的工作。

开展护理科学研究及时总结经验。

副护士长协助护士长负责相应的工作。

医院部门岗位职责(四)

急诊室护士长职责

一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下，进行工作。

二、组织安排、督促检查护理人员配合医师做好急诊抢救工作。

经常巡视观察室病员，按医嘱进行治疗护理。做好各种记录和交接班。

三、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，复杂的技术要亲自执行或指导护士操作，严防差错事故。

四、切实加强对护理人员的业务训练，定期进行考试考评，提高急诊抢救业务的基本知识和技术水平。

五、组织护士准备各种急救药品、器材，定量定点定位放置，并经常检查补充、消毒、更换。

六、负责护理人员排班，制定工作计划，检查护理质量，总结经验。

七、负责抢救器材和被服、用品的计划请领工作。

八、督促护士做好隔离消毒，防止交叉感染。

九、督促护士保持室内外清洁、整齐、安静，做好隔离消毒。

医院部门岗位职责(五)

病房护士长职责

一、在护理部的领导和科主任的业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制订本病房具体计划，并组织实施。

二、负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。

督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查护理病史的书写及医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。

三、随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。

四、负责本病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，提高服务意识，改善服务态度，遵守劳动纪律。

五、组织本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术新业务及护理科研工作。

六、组织领导护理人员的业务学习及技术训练、技术考核。

七、负责管理好病房，包括护理人员的合理分工，病房环境的整洁、安静、安全，病人和陪住、探视人员的组织管理，各类仪器、设备、药品的管理。

八、负责指导和管理实习、进修人员，并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。

九、督促检查护士做好清洁卫生和消毒隔离工作。

十、定期召开工休座谈会，听取患者对医疗、护理及饮食等方面的意见，研究改进病房管理工作。