煤矿季度生产工作总结范文

煤矿季度生产工作总结范文（精选11篇）

煤矿季度生产工作总结范文 篇1

盘县XXXXXXX有限公司

第四季度

安全生产工作实施方案

二○一七年十一月一日

盘县XXXXXXXX有限公司第四季度安全

生产工作实施方案

为认真贯彻落实近期省、市关于安全生产的重要指示批示精神和贵州省安全监督管理局发《省安全监管局关于开展非煤矿山安全生产交叉大检查的通知》（黔安监管一涵〔2017〕39号）、盘州市安委办关于《立即开展 2017 年第四季度安全生产大检查工作的通知》（盘州安办通〔2017〕27 号）、盘州市安监局关于印发《第四季度矿山、危险化学品及烟花爆竹安全生产大检查工作方案》的通知（盘州安监通〔2017〕54号），深刻汲取近期周边省、市生产安全事故教训，巩固“百日攻坚”战果和延续我公司前四季度良好的安全势头，真正做到举一反四，牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维，认真抓好安全生产工作，确保有序开展隐患排查治理、安全体检、汛期安全检查、雨季“四防”等各项工作，确保安全生产大检查常态化、制度化、规范化，有效防范和遏制生产安全事故发生，本公司决定从 11 月 1 日起至 12 月 31 日在我公司所属石灰岩矿开展第四季度安全生产大检查，全面、系统、彻底排查治理隐患，结合我公司石灰岩矿实际情况，特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实国家、省、市关于安全生产工作的决策部署和总书记、李克强总理等中央领导同志近期生产安全重要批示指示精神，以“全面落实公司主体责任”为主线，坚持“科学发展、安全发展”理念，创新安全治理方式，突出源头治理和标本兼治，确保抓安全生产工作的思想不松，力度不减，措施不软。坚持全面检查与严格执法相结合、班组自查与公司督查相结合、个人负责与部门督导相结合，全面开展安全生产大检查，强化关键环节和重点部位的整治，严厉打击非法违法生产行为，全面排查安全隐患和薄弱环节，强化班组及个人责任落实，统筹推进“强基固本”、“科技强安”、“依法治安”、“综合治理”战略，着力补齐短板、堵塞漏洞、消除隐患，做到排查“零盲区”、隐患“零容忍”，坚决堵塞生产经营安全漏洞，有效防范和遏制各类生产安全事故发生，确保“2017 年妥乐论坛-中国-东盟国际产能合作”和岁末年初期间的安全。

二、第四季度工作时间和安全目标 1、2017年11月1日至12月31日

2、一是杜绝重大事故和减少一般事故的发生；二是隐患排查率达100%；三是确保公司石灰岩矿各系统的安全生产。

三、具体措施

（一）为进一步加强我矿安全生产管理工作，成立2017年盘县XXXXX有限公司石灰岩矿第四季度安全生产工作领导小组：

组 长：XXX（法人、主要负责人）副组长：XXX（总经理）XXX（副总经理）

成 员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 安全生产领导小组为矿安全生产工作的组织管理机构，负责本单位安全制度的修订完善、安全教育、安全检查等安全管理工作。

（二）各科室、班组要牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，及时处理、解决安全生产方面存在的重大问题，及时排除各类安全隐患。把安全生产工作作为一项重要的、长期的、艰巨的任务，一项经常性工作来抓，坚持不懈抓好安全生产工作。

（三）严格执行各级安全生产责任制、事故责任追究制度、教育培训制度、检查制度、事故统计报告制等规章制度，并认真贯彻执行。要求各科室、班组按要求配备好安全生产监督管理人员。

（四）各科室、班组要将本部门的重大危险源和重大安全隐患及时上报安全生产工作领导小组，并拟定出切实有效的应急方案，按照“五定”原则 进行落实整改。

（五）各科室、班组日常安全检查记录齐全，每周矿安全生产领导小组对各科室、班组所分管的场所进行一次综合性的安全大检查。并及时公布检查结果，纳入年终安全目标考核。

（六）各科室、班组，一旦发生事故，必须及时报告给主要领导，事故报告率必须达到100%。

（七）各科室、班组必须认真开展“安全周”、“安全月”活动，活动事先要有周密的计划，活动中要有详细的记录，事后要有认真的总结。总之，活动不能流于形式，要通过活动使安全意识深入人心，将安全生产落到实处。

四、工作重点

1、严格按照规定内容开展第四季度安全生产工作。

2、将机电运输、爆破、边坡治理和粉尘防治作为我矿安全生产监管监察重点，立足于“查大系统、治大隐患、防大事故”切实加强现场安全监管。

3、严格执行矿山各项规章制度，保证资金投入，强化技术措施落实，细化管理，实现安全生产目标。

4、严格执行《非煤矿山安全规程》和做好“雨季三防”工作，制定“雨季三防”预案，配全“雨季三防”相关人员和救援物资。

5、建立专门粉尘防治机构，完善工作管理制度，建立粉尘防治队伍，制定作业规程，配备专职管理人员和防尘设备，建立健全粉尘动态监测制度，防尘措施具有针对性，严禁违规、违法组织生产。

6、严格执行《非煤矿山安全规程》和《金属非金属矿山边坡管理实施方案》，设立专门边坡管理机构和管理制度，做好矿山日常边坡检查管理工作，制定可行措施，确保安全生产。

7、配齐各类人员，强化安全教育培训，按规定配齐“三项岗位”人员，按照要求配齐管理人员和特种作业人员，持证上岗。

8、严格图纸资料和安全技术规程的管理，绘制采掘工程平面图、矿山实测图，避灾路线图等图纸，并与矿山现场相符。

9、开展信息化建设工作，安排专人负责信息化工作，实现矿山企业监控平台与县信息化平台专网联通。

五、保障措施

1、加大宣传力度，进一步提高安全意识。安全生产工作要时时讲、日日讲，各科室、班组要经常开展宣传工作。在第四季度开展三次“安全生产大检查”活动。积极组织全员职工学习《中华人民共和国安全生产法》，《职业卫生相关法律法规》等有关安全生产防范知识，进一步提高自身素质，以便更好地做好第四季度安全生产工作，以此促进全矿广大干部职工安全思想意识。

2、安全生产工作与业务工作齐头并进，充分认识安全生产工作的重要性。今后，我矿仍然把安全生产工作列入重要议事日程。在抓工作的同时，不能放松安全生产工作，要杜绝麻痹大意、松懈和厌倦的思想，要真正把安全生产工作做实做好。

3、扎实开展第四季度安全生产大检查，做到横到边、纵到底，不留安全死角。全矿的安全生产检查由矿安全生产工作领导小组负责，每旬进行一次全方位的安全生产大检查，对安全死角要进行彻底清理。

4、狠抓安全隐患整改，确保安全生产责任制的落实。安全生产工作的重点就是抓整改，杜绝安全隐患。一旦发现问题和隐患应立即采取整改措施，防止意外事故发生。

盘县XXXXXXXXX有限公司

二○一七年十一月一日

煤矿季度生产工作总结范文 篇2

煤矿地质工作是当前了解矿区地质情况的唯一方式, 可通过地质勘探和分析工作, 评估煤矿储量和根据煤矿所在区域地质情况评估煤矿生产成本, 为煤矿生产决策提供依据。煤矿地质工作在煤矿生产过程中也能保障煤矿安全生产, 并根据矿区地质情况为生产煤矿提供理论指导, 降低生产成本, 提高生产效率, 从而提升煤矿企业生产效益。

1 为煤矿生产决策提供依据

不仅在开采煤矿前需对相应矿区的煤矿储量和地质情况进行勘探, 以确定相关矿区煤矿总储量和所需采用生产工艺的生产成本, 在煤矿生产过程中也需不断通过地质勘探和分析等地质工作了解矿区煤矿储量和地质情况。这是因为地质结构的复杂性决定了通过开采前的地质工作很难对矿区地质构造和煤矿储量有一个详细了解, 对矿区地质构造情况和实际煤矿储量需通过不断的地质勘探和分析进行评估才能有更详细的了解。通过煤矿生产过程中的地质工作, 不断勘探和分析煤矿总储量、相应地质情况及所需生产工艺的生产成本, 为煤矿生产决策提供更可靠的决策依据, 以避免因煤矿生产前地质工作的失误给煤矿企业造成不必要的损失[1]。

1.1 评估煤矿储量

评估煤矿储量是对煤矿生产前地质工作的补充。由于矿区地质结构及煤炭矿层结构的复杂性, 仅通过开采前的地质勘探和分析工作很难对煤矿实际储量有一个比较客观的评估, 在煤矿生产过程中可能会发生实际煤矿储量远远小于或大于之前评估的情况。对煤矿实际储量不断勘探对煤矿企业经济效益有着非常重要的影响, 对每个矿井而言, 企业决定开采都会投入大量人力和物力, 如果在开采过程中发现所在矿区的煤矿实际储量低于开采前评估储量或煤矿质量与评估存在较大差距, 那么就有可能让企业无法收回前期大量投资, 从而使煤矿企业遭受巨大损失。

1.2 评估煤矿生产成本

与评估煤矿储量一样, 在煤矿生产过程中也需不断勘探和分析矿床地质结构, 并对实际地质结构不断加深了解, 以确定在后期生产过程中所需采用的安全生产工艺, 对后期生产成本进行客观评估, 并结合之前评估的煤矿实际储量, 对后续生产做出科学决策。由于地质结构的复杂性, 煤矿生产前的地质勘探和分析等地质工作中很难对煤矿所在区域的实际地质结构做出客观了解, 对煤矿生产所采用的生产工艺和方法也就很难做出比较客观的评估, 这就要求煤矿企业随着煤矿生产的进行不断加强对矿区的地质勘探和分析等地质工作, 根据新了解的地质情况确定选用的煤矿生产工艺, 并评估相应开采方法的成本。

2 保障安全生产

开采煤矿与开采其它地下矿藏一样面临着巨大危险, 生产过程中各种各样的意外事故层出不穷, 且煤矿生产比其它地下矿藏的开采面临更多风险。

a) 煤矿的地质结构与铁矿、磷矿和铅锌矿等有色金属矿床相比结构更为复杂, 在开采过程中需做好相应安全措施, 否则发生坍塌的风险很高;

b) 在煤矿生产过程中, 还面临来自瓦斯、SO2等有毒气体的威胁, 需在生产过程中做好通风措施;

c) 如果煤矿开采区域位于平原地区, 在开采过程中还必须注意地下水的影响, 需做好排水工作。如果没有做好排水工作, 就有可能会发生透水安全事故。为减少煤矿生产过程中的安全事故, 降低发生安全事故时产生的人员和财产损失, 就要求在煤矿生产过程中做好地质工作, 及时发现煤矿开采中可能面临的地质隐患, 并做好相应安全措施, 保障安全生产。

2.1 生产前的安全生产保障

在煤矿生产前通过开展地质工作能及时发现煤矿开采区域内的断层情况、瓦斯含量、地下水含量及相关区域的地质构造问题, 为煤矿开采前安全生产保障措施的开展提供指导[2]。要在煤矿开采前就做好安全生产保障, 保障煤矿生产安全:

a) 在煤矿生产前, 如果通过地质勘探发现所在区域含有较大存量的地下水, 对于地下水有较高压力的情况可采取钻孔释放方式进行处理, 如果地下水压力较小也可通过钻孔后用水泵抽水的方式进行处理, 降低开采过程中发生透水事故的风险;

b) 对于在生产前发现的瓦斯及其它有毒气体的处理, 可采取在开采前钻孔排放或挖掘通风井的方式进行处理。通过地质工作的有效开展, 可最大限度地将安全生产风险降低到可接受水平。

2.2 生产中的安全生产保障

煤矿开采的高风险性使得即使在煤矿开采前就做好了相应安全生产保障措施, 也很难保证在生产过程中不出现新的安全隐患, 而在煤矿生产过程中, 如果不开展煤矿地质工作, 那么很难及时发现这些安全隐患并进行处理, 从而导致出现新安全事故。在煤矿生产过程中主要面临水灾和瓦斯两种事故。

a) 水灾事故。中国很多煤矿都处于平原地区, 在开采过程中需时刻关注水灾威胁, 这就需在煤矿生产过程中不断开展地质勘探和分析工作, 对开采区域的地下水及地上水含量进行评估, 并对开采区域地质结构进行有效评估, 综合评估发生水灾的风险, 对发现的地下水及时进行处理;

b) 瓦斯对安全生产的威胁。在煤矿开采过程中可能会出现在开采前未发现的瓦斯含量较高区域, 因此煤矿地质工作应及时发现这些区域, 避免在开采过程中发生瓦斯含量突然增大的情况, 以避免危及开采工人的生命安全。

3 提高生产效益

对于煤矿开采企业而言, 不论是开展地质工作还是保障安全生产, 其最终目标都是为了实现企业盈利, 并在盈利的同时向社会输送煤炭, 实现企业的社会价值。煤矿企业在煤矿生产中开展地质勘探和分析等地质工作最为本质的作用还在于通过降低生产成本和提高生产效率来提高煤矿企业生产效益。

3.1 降低开采成本

通过煤矿生产中地质勘探和地质分析等地质工作的开展, 对煤矿矿床所在区域加深了解, 设计科学的开采方式, 降低煤矿生产成本。在煤矿开采过程中可根据煤矿实际情况采取各种各样适合的开采方式, 如果开采过程中挖掘路径选择失误就会造成因挖掘时间过长而导致的开采成本过大;开采过程中如果所采用生产设备与煤矿所在区域地质情况不符, 也会造成生产设备无法有效使用, 从而增加开采煤矿的成本。在煤矿生产过程中不断通过地质勘探工作及时发现开采过程中新出现的情况并采取相应有效措施进行应对, 就能有效降低煤矿开采成本[3]。

3.2 提高生产效率

煤矿生产中地质工作的开展, 能及时发现煤矿开采过程中新出现的问题, 并根据煤矿开采实际情况, 选择高效的挖掘方式和掘进路线, 提高煤矿开采效率。

4 结语

随着经济发展, 中国对煤的需要量越来越大, 对煤矿企业生产效率也提出了更高的要求, 而煤矿地质工作作为了解矿区地质情况的惟一方法, 就要求在煤矿地质工作中不断提高地质工作效率, 并认识到煤矿地质工作在煤矿生产中的重要作用。为提高煤矿生产效益、保障煤矿生产安全, 要求在煤矿地质工作中不断引入新的技术和管理方法, 不断改进地质工作中存在的不足, 让煤矿地质工作在煤矿生产中发挥更大作用。

摘要：煤矿地质工作是当前了解矿区地质情况的唯一方式。从为煤矿生产决策提供依据、保障安全生产及提高生产效益三方面分析了煤矿地质工作在煤矿生产中的作用。

关键词：煤矿,地质工作,安全生产

参考文献

[1]孙发东.浅析煤矿地质工作在煤矿生产中的作用[J].黑龙江科技信息, 2014 (7) :136.

[2]刘双成.矿井地质工作在煤矿生产中的重要作用[J].民营科技, 2014 (7) :22.

煤矿季度生产工作总结范文 篇3

【关键词】煤矿；地质工作；生产；作用

一.防止矿井水灾事故的发生

地质工作是煤矿生产以及建设开发过程中不可或缺的重要组成部分，有关的调查数据显示在现实中的煤矿生产中有超过百分之六十的安全事故为冒顶、瓦斯爆炸以及突水事故，这些事故都在不同程度上与地质工作之间存在着密切的关联。在这样的环境下切实强化煤矿地质工作显得至关重要。一般来说，煤矿地质工作的现实意义和影响主要体现在防止矿井水灾事故、降低瓦斯事故的发生概率、防止设计不合理所造成的安全隐患以及避免冒顶事故的发生等多方面。从防止矿井水灾事故方面来讲，要想在煤矿生产过程中能够避免此类事故的发生，除了要在相关的设备器具等硬件设施上下功夫外，更要在地质工作方面下足功夫。借助于科学的地质工作我们将会对煤矿的水文地质情况具有充足的了解，对矿区的主要含水层、水文特征、含水层的含水性随季节以及年度降雨量的變化情况等各类信息进行大致的把握和掌控，进而为煤矿的安全生产提供一定的知道准则。另外，在生产实际中对可能发生事故的区域进行探明，采用超前打钻探放水，实行有疑必探，先探后掘的施工原则，就能够在很大程度上掌握水患控制的主导权，最大限度上降低水灾事故的发生概率。为此，在是工程产过程中应当采取相关的必要措施。首先对于采掘工作面受水患影响的矿井，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。在水文地质条件复杂、极复杂的矿井，在地面无法查明矿井水文地质条件和充水因素时，应当坚持“有掘必探”，加强探放水工作。而在矿井受水害威胁的区域，则应当进行巷道掘进前，应当采用钻探、物探和化探等方法，查清水文地质条件。

二.避免瓦斯事故的出现

很长一段时间以来，瓦斯爆炸等安全事故一直占据着煤矿安全事故的主要部分，此类安全事故的影响力较大，且范围较为广泛，为煤矿一线工人的生命以及煤矿的财产安全带来了巨大的威胁。在过去的很长一段时间内，我们在处理和解决瓦斯事故的问题中经常采用的方法就是“一通三防”，很大程度上忽视了对瓦斯地质工作方面的研究和投入，这使得经过多年的发展过后我国在应对瓦斯问题上仍然以防御为主，缺少一定的超前意识和布控手段，进而不能够从根本上消除瓦斯事故的发生。这也在一定程度上显示出了缺少地质工作而使煤矿生产造成的巨大安全隐患。而地质工作则能够在一定程度上揭穿突出煤层地点，应避开地质构造带。对于突出矿井务必要及时编订瓦斯地质图，在突出煤层顶、底板掘进岩巷时，必须定期验证地质资料。通过合理的地质工作不仅能将煤层的埋藏深度以及构造和各类要素之间的关系进行充分认识和梳理，还能够根据此类问题制定出完善的应对措施，进而做到有的放矢，做好预防瓦斯灾害的充分预防和控制。

三.防止由于设计不合理所造成的安全隐患

与此同时，煤矿企业对于规范性的要求较高，所有的生产活动都必须遵循应有的规范和程序，根据事先制定好的设计进行施工。而煤矿地质工作所获得的资料和成果正是制定这些设计的最主要依据和条件，如果地质工作没有认真进行的话，那么设计也将存在较大的欠缺。只有对特定区域的煤层产状、结构、性质以及厚度和横向变化、瓦斯情况等多类煤矿地质资料进行充分认识和了解，相关的设计部门才能进行合理的设计工作。因此，在煤矿设计工作中，必须遵循“矿区总体设计、矿井初步设计应根据批准的井田详查、精查地质报告”进行设计。鉴于煤矿生产的特殊性，使得其生产过程中的安全系数至关重要。但是限于种种客观因素的限制，煤矿之间的安全系数存在很大的差异，造成这种情况的很大一部分原因来自于设计本身所依据的原始资料是否完整和准确的体现出了施工过程中将遇到的实际情况。这也直接的说明了如果地质工作落实到位的话，将会为煤矿的设计工作提供巨大助益。针对于此类情况，应当在煤矿建设和生产中，当矿区现有水文地质资料不能满足生产建设需要，应当针对存在问题进行专项地质补充勘探工作。

四.避免顶板事故的发生

此外，顶板事故也是煤矿生产中比较常见的一类安全事故。虽然经过近年来科学技术的不断进步和发展，煤矿生产中对于各类先进技术和科学手段也加大了应用力度，使得煤矿中顶板事故的发生频率得到了一定控制，但是在煤矿中顶板事故依然是主要的安全事故之一，成为了限制煤矿安全生产的重要掣肘。造成这类问题的原因有很多种，既包括生产工艺的落后性，生产流程和步骤没有严格遵照实际情况来进行；也包括工人素质较差，对于相关技术的掌握不熟练，执行力度不足等。但是更多的却是来自于地质工作方面的限制，开采的地质条件限制以及受到地质构造的影响都是造成顶板事故的重要原因。如果具备较为详尽的地质资料，则可以在施工之前就对施工层位的围岩性质进行了解和确定不同区域实行的不同措施，尤其是掘进爆破工艺和支护方式。再辅之以人员和设备的必要保证和支撑，就能够在很大程度上从管理和技术双层面上对顶板事故进行预防，最终将顶板事故控制在一定范围之内。

五、结束语

煤矿地质工作是进行煤矿生产的一项重要基础性工作，对于煤炭行业未来的发展来说，强化地质工作水平和质量已经成为了一种时代发展的趋势。然而就我国目前的状况来说，煤矿地质工作的发展仍然处于欠发达阶段，所以对其进行深入探析和研究具有重要的现实意义。我们一定要在日后的煤矿生产中充分发挥出地质工作的作用和影响，最大限度上保证煤矿安全生产，提高煤矿生产效率及经济效益。并且针对于地质工作在煤矿安全生产方面的重要作用来说，一定要重视起煤矿地质工作，通过地质工作的相关成果来为煤矿的安全生产提供重要保障。

参考文献

[1]田质甫.浅谈矿井地质工作在煤矿生产中的重要作用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2009，08：246.

煤矿季度生产工作总结范文 篇4

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令33号）及9月20日自治区、地区安全生产工作电视电话会议精神、切实加强我县第四季度煤矿企业安全生产工作，确保全县煤矿安全有效的完成本各项工作，我局组织召开了专题会议对全县煤矿在本第四季度各项工作进行了详细的安排部署：

一、切实提高对第四季度安全生产工作重要性的认识2010年是我县煤炭行业迈上一个新台阶的转折年，第四季度更是我县贯彻落实本各项安全生产工作的重中之重，一是瓦斯治理“双百工程”建设必须在四季度全面完成达标；二是全县生产矿井安全生产质量标准化达标验收；三是落实自治区关于煤矿“六大系统”建设工作；四是随着需求旺季的到来，部分煤矿“三超”组织生产现象严重等上述因素，给全县煤矿安全生产工作带来了诸多不利因素，同时也各全县煤矿安全监管工作造成较大压力。

二、落实安全生产主体责任，严格落实各项安全制度和措施，确保本各项工作安全顺利完成（一）突出落实本煤矿重大安全隐患的治理工作。一是高瓦斯矿井、瓦斯重点监控矿井要严格按照要求做好煤层瓦斯动力参数测定工作，落实各项防范措施。二是受水害威胁的矿井要及时做好矿井水文地质报告编制工作，为煤矿安全生产提供可靠的科学依据，并及时将各项报告上报我局备案。

（二）各煤矿严格按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令33号）文件和相关文件要求，落实矿井领导下井跟班制度。煤矿主要负责人必须亲自组织煤矿安全生产活动，带头值班值守，带头入井带班，带头开展隐患排查治理活动，带头消除“三违”等隐患。煤矿每班必须有矿领导入井带班，做到同工人同上下，否则，将按相关规定进行处罚，发生事故将追究相关责任人的责任。为了全面掌握各煤矿企业主要管理人员带值班情况，请各煤矿企业立即完善煤矿安全管理机构设置，并将人员配置情况于2010年10月15日前上报我局综合科。

（三）根据《关于印发<新疆煤矿井下安全避险“六大系统”建设方案>的通知》（新煤安技发〔2010〕162号）文件精神，要求各煤矿企业除煤矿井下人员定位系统和井下紧急避险系统外，其余四项必须在2010年底前完成能有效使用。

（四）突出落实好煤矿职工培训教育工作。在第四季度和明年煤矿复产验收前这一段时间里，煤矿要将职工培训教育做为推进煤矿本质安全型矿井建设的一项重点工作。一是切实落实班前工人安全意识、技能素质教育。二是要做好培训计划，积极组织落实。明年煤矿复产验收时，必须做到人员全面有效持证上岗，坚决取消人员配备、人员素质方面的各种承诺。

（五）突出落实好煤矿企业重大隐患排查治理报告制度。煤矿企业每月至少要开展四次各系统重大隐患排查，重大隐患排查活动要在煤矿主要负责人及煤矿分管矿领导组织参与下进行。煤矿企业对自查出来的重大隐患，要按照隐患细则分类登记建档，做好隐患整改“五落实”，并及时将重大隐患排查治理情况上报我局备案。

（六）突出抓好矿井一通三防管理。第四季度天气逐渐变冷，各煤矿要认真做好气候变冷的应对工作，矿井暖风炉必须按要求启动，为职工创造良好的井下工作气候条件，井下风量必须充足，严禁微风作业，严禁反风，严禁擅自停风、调风。矿井通风、防尘设备设施必须完善可靠。

（七）要求各煤矿以瓦斯治理示范矿井建设工作为契机，全面加强煤矿瓦斯专项治理工作，根据国家相关文件要求和拜城县“瓦斯治理示范县建设工作实施方案”，要求辖区所有煤矿企业必须在年底全合格达标。

（八）要求各生产矿井认真按照“自治区煤矿安全质量标准化建设达标验收细则” 做好本企业安全质量标准化建设工作，要求在2010年底前，音西铁热克煤矿、众维煤矿必须达到自治区级质量标准化建设要求，其他生产矿井必须达到地区级质量标准化建设标准，并全面进行达标验收。

（九）第四季度要坚决杜绝各类煤矿安全生产事故。对在四季度里发生安全生产事故的矿井，我局将按照相关法律法规和规定，从严从重处理和处罚。

（十）要求各煤矿企业在年底前必须将风险抵押金等缴纳到位。

各煤矿企业要依据本通知精神，周密部署精心安排第四季度煤矿安全生产工作，逐级落实责任，逐项落实措施，能量化的工作必须量化，需用表报的工作必须形成表报，确保每项工作都有严细计划，每项工作都有专人负责，每项工作都有考核标准；要振奋精神，全力创建本质安全型矿井；

煤矿季度生产工作总结范文 篇5

（2013年4季度）

一、2013年四季度安全生产情况和重点工作落实情况 2013年四季度，北京市煤矿发生一般事故一起，死亡一人，事故起数、死亡人数同比持平，安全生产形势保持平稳。按照监察执法计划和局工作安排，四季度，北京煤矿安全监察局开展三项监察执法共计8矿次，查出各类安全隐患和问题83条，依法下达了执法文书，要求按期整改。

一是开展防灭火重点监察。重点检查了煤矿防灭火制度的制定和执行情况、井上、下设置消防材料库情况、矿井电缆和机电设备的防灭火管理情况、防灭火应急预案及相关制度的制定和执行情况等。

二是开展《七条规定》专项监察。重点检查煤矿贯彻落实《七条规定》情况，并对照《七条规定》要求,对煤矿相关证照、主要生产系统、设备设施进行了现场检查。

三是集中开展北京市四座煤矿安全生产许可证延期和安全质量标准化矿井评级的材料审查和现场验收工作。对审查材料中存在的问题提出了修改意见，对现场验收查出隐患和问题，下达了执法文书，要求按期整改。

二、2014年一季度面临的主要风险和问题

一季度时值岁末年初，节假日多，重点时段多，北京市

煤矿安全生产工作主要面临三个方面的风险和问题。

一是节前职工情绪稳定性差。煤矿职工多为外来农民工，伴随春节假期临近，“思节”和“厌战”情绪容易在工作中松懈麻痹、忽视安全，甚至违章指挥、违章作业引发事故。

二是春节停复产工作潜在隐患多。煤矿春节停复产工作，历来是煤矿安全生产管理的重点，停产期和复产后可能产生的地质条件变化、隐患排查和治理不彻底、安全措施落实不到位、人员安全意识松懈等潜在风险容易酿成事故。

三是“两会”期间安全管理要求高。全社会对安全和谐稳定的社会氛围的要求突出,要求煤矿企业切实加强安全管理、有效防范事故发生。另外，火工品管理不到位可能危害社会公共安全，是另一个主要的潜在风险。

三、2014年一季度重点工作

切实加强春节和“两会”期间的安全生产工作，重点开展煤矿春节、“两会”期间专项监察。

一是开展煤矿春节停复产专项监察。重点检查煤矿春节前后员工教育和培训情况、春节期间领导下井带班和应急值守情况、停复产安全技术措施的制定和执行情况、复产验收工作开展情况等，做到边督查边整改，以检查促落实，确保及时消除各类安全隐患，有效防范事故发生。

二是开展“两会”期间定期监察。重点对煤矿“两会”期间加强安全管理工作方案的制定和执行情况和火工品管理情况

煤矿安全生产小知识（范文模版） 篇6

煤矿安全生产小知识

1、要保护好各种安全生产设施、装置、安全标志牌和测量标志。严禁擅自动用不是自己使用的设备，无证者不得从事特种作业。

2、不得单独一人在井下放炮和作业，更不准单独一人进入偏僻地带和危险区。

3、入井作业人员应掌握爆破时间、地点、警戒范围，在爆破之前必须撤离危险区。

4、遵守安全技术操作规程和各项岗位安全管理规定，听从监督指导，不违章操作，不冒险作业，发生事故应立即上报。

5、遇到突然停电，应立即停止工作，退到安全的地方。

6、工作前应首先敲帮问顶，工作中要随时检查支护情况，发现顶、帮松动或脱落，应立即躲开或站到安全地点进行清理。作业地点出现严重危及人身安全的征兆时，必须迅速撤出危险区，并及时报告与处理，同时设置警戒或信号标志。

7、严格劳动纪律，不准在井下生火取暖，大声喧哗、打闹、睡觉和串岗。不准在井下吸烟。

8、在井下需要休息时，应选择顶板完整、支架完好、不妨碍工作、不妨碍行车、通风良好的安全地点。不要在密闭墙跟前或盲巷内休息。这些地点通风不良，容易积聚有害气体。

煤矿安全生产警示小标语

*生产必须安全 安全促进生产

*甜蜜的家盼着您平安归来

*安全知识 让你化险为夷

*安全来于警惕 事故出于麻痹

*人人讲安全 家家保平安

*严是爱，松是害，搞好安全利三代

*防事故年年平安福满门 讲安全人人健康乐万家

*健康的身体离不开锻炼 美满的家庭离不开安全

*安全是家庭幸福的保证 事故是人生悲剧的祸根

*劳动创造财富 安全带来幸福

*安全花开把春报 生产效益节节高

*粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁

论煤矿矿井安全生产管理工作 篇7

1 企业领导必须加强自身事业心和责任感, 加强安全意识, 做好安全管理基础工作

煤炭企业领导首先必须加强自身事业心和责任感, 加强安全意识, 切实做好以下几项安全管理基础工作。

1.1 建立健全安全生产技术管理体系

煤矿要建立以技术负责人为首的安全技术管理体系, 技术负责人对煤矿生产的技术和安全工作负责;矿井内设立安全、技术管理机构, 配备采矿、机电、通风、地质及测量等专业技术人员, 各司其职, 负责矿井生产的技术和安全工作。

1.2 加强安全技术基础工作

技术负责人负责组织制订矿井灾害预防计划, 加强矿井灾害预防工作, 严格按照有关规范规定绘制安全操作图纸;对矿井内的地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等应由相关技术人员定期进行分析, 并针对性地采取相应的安全技术措施, 以形成完整的技术基础资料。

1.3 全力确保安全生产系统完善、可靠

矿井巷道及采煤区生产布局应科学、合理, 回采工作面应采用正规壁式采煤方法。

1.4 加强对矿井内水害的防治管理工作

矿井内应严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则, 落实好“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。

1.5 加强落实矿井“一通三防”的技术管理措施

矿井技术负责人应负责组织相关技术人员制订并落实“一通三防”的技术管理措施, 确保系统安全可靠。技术负责人必须定期分析矿井风量分配是否符合要求, 严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施, 应设专业技术人员看管和维护;应配备足量的瓦斯检测员和防止突发事件的预测预报员;必须制订并落实瓦斯区域治理和局部措施相结合的瓦斯综合治理措施;瓦斯监控系统必须灵敏、可靠;井下掘进工作面应实行“三专两闭锁”制;当瓦斯超限和监控系统出现异常时严禁继续生产;井下专职安检员应切实落实好综合治理防、灭火及综合防尘措施。

1.6 技术负责人和各区队长应及时解决安全生产技术问题

各区队长和技术负责人每月应组织一次技术分析研讨会, 以利于及时研究并解决安全生产技术问题、重大安全隐患或技术难题, 并采取行之有效的安全技术措施, 以确保矿井安全生产。

2 狠抓作风建设, 落实好领导干部下井跟班制度

煤炭企业各级领导干部要增强抓安全生产工作的事业心和责任感, 坚持“用心做事、摆正位置、扑下身子、积极转变工作作风”原则, 深入现场、求真务实、真抓实干、狠抓落实, 矿长和各区队长应分批、逐日跟班下矿井, 实行安全工作全天候不间断管理;跟班干部要与采煤工人同下同上, 实实在在地抓好矿井生产的安全工作。矿井劳动监察部门要定期和不定期下矿井, 检查领导干部跟班下井是否到位、是否尽职尽责, 对所反映的安全隐患是否认真处理和落实到位, 以及每周两小时安全技术学习和班前30分钟安全活动是否正常开展等情况, 发现问题及时在矿务会议上提出并解决之。

3 搞好区队领导班子建设

对于一个煤矿企业的基层区队来说, 其生产、质量、安全工作的好坏关键在于要有一个强有力的领导班子和和的组织队伍。一个好的基层领导班子首先必须具有正确的指导思想, 即真正认识到要发展煤炭事业, 先要正确处理好安全与生产的辩证关系, 懂得“安全为了生产, 生产必须安全”的道理;其次要研究制订并贯彻执行好严密的安全生产制度和安全措施, 抓好安全教育和培训工作, 为采煤工人创建一个良好的安全工作环境。这样, 井下采煤工人才能无忧无虑地一心扑在工作上, 努力多采煤、采好煤。因此, 煤炭企业领导务必十分重视组建好基层区队领导班子, 把既懂先进的采煤技术、又能正确处理好安全与生产辩证关系的优秀人才选拔到区队领导班子里来, 创造出一流的业绩来。

4 努力抓好安全生产学习

煤炭业培训和安检部门要定期会同煤炭企业及基层区队, 对煤矿工人进行安全生产的学习和培训, 认真学习上级领导部门下发的有关安全生产的文件和政策法令, 让工人们及时了解当前世界及国内煤矿安全生产方面的严峻形势, 联系本矿、本区队采煤生产实际, 检查是否有违规行为;定期组织采煤工人学习安全生产三大规程, 使工人加深安全意识, 同时开展抓“三违”活动, 以形成良好的安全生产氛围。

5 加强对新工人安全生产技术培训工作

煤矿企业应按中长期发展规划定岗、定员, 而对于由定岗、定员而新招用的工人, 煤矿企业要制订好培训计划, 组织相关专业技术人员和熟练老矿工, 对新工人进行专门培训, 并按上岗要求进行严格考试, 考试并操作合格者, 方可发给上岗证, 予以录用上岗;与此同时, 各区队还应做好老矿工“传、帮、带”工作, 不仅要教给新工人采矿技术和安全操作技术, 更要教育新工人树立良好的事业心和责任感。通过培训和“传、帮、带”, 使新矿工对矿井上下有一个全方位了解, 熟知“下井须知”和本岗位工作职责, 对煤矿三大规程有了细致而全面了解, 加上老矿工的“传、帮、带”, 定会为煤矿的安全生产和稳定奠定良好基础。

6 务必抓好各项制度的落实工作

一个好的企业需要有一整套好的安全生产管理制度, 因此, 煤矿企业领导应全面建立健全各项规章制度, 其中当然包括安全生产管理制度;但如果有了健全的规章制度而不抓具体落实, 规章制度就变成一纸空文, 毫无用处。因此, 煤矿企业各级领导务必要认真抓好各项规章制度的落实工作, 即组建一套检查监督机构, 定期或不定期检查各项规章制度, 特别是安全生产管理制度的贯彻落实情况;如发现有违规违纪行为, 除立即停止其操作外, 还应追查操作者及其领导的责任, 情节严重者还应追究其刑事责任。

7 坚持班前会制度, 总结上一个班经验, 安排好本班安全工作

作为煤矿生产企业, 每天都有工人上、下班和交接班, 因此, 认真开好班前会, 及时总结上一班存在问题和安全隐患, 以利于安排好本班的安全生产活动就显得尤为重要;对于一些新工艺、新技术, 更需要通过班前会进行全面、细致的学习, 技术负责人和班组长要仔细观察每个工人的思想动态和操作情绪, 如有异常, 应及时做好思想工作和业务指导工作。

8 狠抓矿井生产行为过程控制, 注重行为细节管理

煤矿季度生产工作总结范文 篇8

[关键词]工会；煤矿安全生产；作用

现代的煤矿企业通过快速发展，才逐步脱掉了过去粗放式管理模式，一步步发展到今天，随着高科技的广泛应用，不仅仅是企业的发展水平提高了，煤矿工人的素质和安全意识也相应提高了很多，在近几年社会快速发展的过程中，煤矿企业的管理发展不但有质量标准化和精细化模式，而且还有更进一步的“五精”管理，这个过程是一个需要逐步拓展的过程，其实不管是哪个阶段，主要因素还是人，因为精美管理的本质中，起决定因素的还是“人文化，”核心是以“以文化人”，通过对职工心灵美、语言美、行为美和工作兴趣美的训练和培养，树立职工的梦想意识、理念意识和目标意识，有了这些理念和意识做基础，煤矿安全生产才有保障.

一、围绕当前煤炭市场大环境，找准工会工作的切入点

当前，受随着煤炭市场的大环境的影响，煤矿企业工会应找准工作的切入点，做好宣传工作，紧紧围绕安全生产工作，转变思路不断创新管理模式，找出新的工作方式和方法，具体有一下几点值得思考：

一是要增强主动性。提升工会工作人员的自身素质和能力，在具体工作过程中，要紧密结合当前煤矿企业发展的实际情况，提高认识，解放思想、创新管理模式、改进措施，适应煤矿企业发展的需求，不断拓展职工的需求，要切实为职工服务为己任，帮助职工解决工作和生活中的困难和问题，为安全生产服务，当好职工的贴心人，让职工安心的工作。

二是要更新观念。要改变观念提高认识，尽快适应煤炭市场的发展变化，在当前煤炭市场遇冷的大环境下，要积极正确的引导职工发扬积极向上团结务实的精神，在工作要有迎接挑战的新变化和新思想，一切的工作要以适应当前的煤炭市场的形势发展和需求为前提，要引导职工有“捂紧钱袋子、过好紧日子”的思想，逐步提高危机意识和节约意识，鼓励职工在做好安全生产工作的同时，还要树立勤俭办企业的大局意识和增强职工与企业个共同度难关的信心和决心。

三是要强化意识。要以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，不断强化职工的安全意识，因为安全生产工作是一个需要长期坚持的工作，要想让职工清楚自己的安全生产方面应享有的权利和义务是什么？首先将强职工的安全培训教育，强化职工在安全方面的知识，通过一系列的举措，把职工的思想集中统一到安全生产上来，在具体的安全生产过程中，要从实际出发，根据各个时期生产任务的不同，开展形式多样的安全文化宣传教育活动，营造良好的舆论氛围，让职工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”思想，这是安全宣传工作中的重点工作。其次还要加强安全生产宣传教育，弘扬安全文化，普及安全知识，通过不断的加强职工的安全培训学习，来提升职工的安全行为和素养，有效防范和坚决遏制各类生产事故发生，确保安全生产态势稳定向好的发展。

二、结合安全生产工作，引领职立足岗位积极创新

工会作为企业单位新闻宣传主体，首先要结合《煤矿安全规程》和《安全生产法》为职工树立正确的舆论导向，并结合“安全文化建设”进行宣传教育，让职工立足本岗位，积极搞创新，搞“小发明、小窍门、小绝活、小改革，”和新近的作业法，优秀的管理法、科技创新法及合理化建议等，培养职工的创新意识、创新思维和创造能力，进而丰富企业安全文化，使职工逐渐形成安全生产的归属感和认同感。

一是强化现场控制，工会应发挥好监督检查作用，因为生产一线是煤矿安全工作的着力点和落脚点，对于涉及到保障职工安全与健康内容的制度、规定，工会要以这些内容作为重点，积极的宣传引导职工学习，把思想统一到按章作业、按章操作上，现代化的煤矿企业对质量标准化化和精细化的要求和技术越来越高了，相对职工素质和技能要求也有了较高的要求，职工作为生产一线的直接操作者，在安全生产过程中，抓好他们的安全意识和安全行为就成了最重要的工作，工会作为宣传主题，应该做好舆论导向工作，多给职工宣传当前的安全生产方针，安全生产新技术和新技能，让职工在提升素质的同时还能强化安全意识，提高技能。

二是结合“安全文化建设”进行宣传教育，通过鼓励职工立足本岗位，积极搞“小发明、小窍门、小绝招、小改革”和精优作业法，精优作业现场等优秀的工作方法等，培养职工的创新意识、创造思维和创新方法，来推进企业的安全文化建设，使职工紧紧围绕安全生产来工作，要在节约的基础上做好技术搞创新，在这个过程中，要善于总结、提炼、要按照既定的目标来做。

三是结合实际，开展劳动竞赛活动，工会应发挥好组织激励作用。要实现有效的管理，就需要通过物质和精神双重的动力，首先是充分调动职工参与的积极性，特别是在煤炭市场预冷的大环境下，开展安全工作有必要适当的利用一些特殊的鼓励办法来激励职工的积极性，比如说建立榜样鼓舞榜，给“技术创新能手”制作宣传排版，照光荣相片等，然后充分利用“蝴蝶效应”大张旗鼓的宣传，不仅使创新本人受益，同时能使更多职工受到激励。

三、以班组建设为基础，不断强化队伍建设

班组作为企业培育，培养技能人才的重要阵地，也是职工实现人生价值的舞台。各级管理人员、职工不但要提高对班组建设的认识，而且要积极的投身到班组建设中去，把企业的发展过程当成个人成长过程中的一段经历，立足班组建设，提高职工参与和自控能力，把企业的利益和职工的利益紧密的联系起来，不断激发班组成员抓后班组建设的信心的决心，只有大家齐心协力，统一认识，在工作中积极解决可能出现的困难和问题，为企业的发展建言献策，企业才会有所发展。

要做好班组建设工作，还要抓好基础管理工作，因为班组是生产一线最基层的单位，最清楚生产中存在问题和需要改进的地方，也是最容易在安全生产的重要环节和安全阵地。因为一个班组的水平高低，体现的不仅仅是一个人，或者一个班组，重要的是代表着的一个区队或者一个企业，所以说，只有班组的水平提高了，企业的凝聚力和竞争力才会随着提高，班组的软硬件才会跟着提高，这个过程没有捷径，因为学习本身就是一个漫长的过程，知识也是需要积累的，只有不断的开创学习型班组活动，才能提高职工的文化知识功底和技术创新能力。

煤矿季度生产工作总结范文 篇9

安全是煤矿永恒的主题。实践证明：搞好煤矿安全工作必须要牢固树立安全第一的思想，切实把安全培训作为安全生产管理的一项基础性工作抓好抓实。但是近年来，尽管煤矿的安全培训有了长足进步，但由于长期以来受到“重生产、轻安全”思想的影响，煤矿安全培训工作并未真正引起企业的足够重视，从业人员安全意识淡薄，自我保能力较差的问题依然十分突出。如何有效解决这些问题，笔者认为，加强安全培训工作势在必行，这也是煤矿实现长治久安的根本途径。

一、充分认识加强员工安全培训工作的重要性和紧迫性

1、加强安全培训是落实科学发展观的需要。科学发展观的核心是以人为本。对于煤矿安全来讲，坚持以人为本，首要的任务就是要保障员工的生命安全。而要真正做到这一点，必须通过加强安全教育培训，增强员工的法制意识、安全意识，切实提高员工的安全技术素质，从源头上预防各类人身伤亡事故的发生。

2、加强安全培训是促进煤矿安全生产形势稳定好转的需要。当前，全国煤矿安全形势仍然十分严峻。特别是今年以来，先后发生了屯兰2.22瓦斯爆炸、中煤一建十处麻家梁工地5.16炮烟中毒、河南平顶山新华四矿9.8瓦斯爆炸事故，给国家带来了难以估量的损失。究其原因，都是员工安全意识差，制度、法规落实不到位造成的。所以，要从根本上杜绝各类安全事故，促进安全生产形势的稳定好转，必须要重视和加强安全培训。

3、加强安全培训是推进依法治矿的需要。近年来，国家在加强煤矿安全管理方面，修订出台了一系列行之有效的法律法规。要想让这些安全管理的法律、法规很好地执行下去，落实到安全生产过程当中，就必须让每名员工知法、懂法，用法，维护自身的合法权益。因此，加强对员工安全法律法规知识的培训就显得尤为迫切和重要。

4、加强安全培训是提高员工安全素质的需要。随着煤矿工艺技术的不断发展和进步，一些新机械设备和高新技术的推广应用，对员工素质的要求也越来越高。这就要求我们必须通过安全培训，不断提高员工的安全知识和业务技能水平，以适应和满足煤矿安全发展的客观要求。

二、加强安全培训工作的方法和途径

1、必须提高认识，加强领导。各级领导要充分认识到提高煤矿员工队伍安全素质的重要性和长效性,时刻保持清醒的头脑,把发展煤炭生产的目光移到依靠科学管理和提高煤矿员工队伍的安全技术素质上来,克服短期行为,像抓生产那样

抓安全教育,像抓生产那样抓素质培训,研究制定适合本单位实际的有关政策,规范员工培训,为构建煤矿安全生产的长效机制提供保障。我们同家梁矿十分重视安全培训工作，矿主要领导经常深入基层对安全培训开展情况进行调查研究，针对存在的问题，及时制定措施加以改进，确保了安全培训的顺利开展。比如今年年初，矿主要领导在调研时发现，基层班组长以上干部和安全专职队伍素质相对较低，制定了区队干部安全培训准入考核制度，组织了区队生产管理人员上岗培训、职能部门人员素质培训和生产单位正职干部安全质量标准化轮训，有效提高了各级干部的安全意识和业务素质。

2、必须健全制度，规范运行。要想使安全培训工作取得预期的效果,就要建立一套合适的安全培训管理制度,如通过“教考分离”制度,来充分调动“教”与“学”的积极性;通过“安全培训责任制及追究制度”把培训任务完成的情况与各级领导的责、权、利挂钩,使培训通过责任制的形式,渗透在各级领导的目标管理中,使培训不再只是培训部门的事,而是每一部门,每一级领导,每一位管理人员的事。利用健全完善的管理制度,保证安全培训工作做好、做实。比如：我们同家梁矿认真制定了安全培训规划，确定了安全培训教育的重点内容，从矿到区队建立了“每天一题、每周一课，每月一考”的学习制度和安全培训准入制度，强化培训双重考核，实现了培训人员的普及化、内容的全面化和学习活动的经常化，在促进提高员工安全素质方面发挥了重要作用。

3、必须不断创新，注重实效。在科学技术高速发展的今天,单纯采用传统教学方法已不能满足安全技术培训的需要，必须不断创新培训的方法和形式，以适应安全生产不断发展的要求。比如，我们同家梁矿就采取了班前培训与脱产培训相结合，课堂培训与现场操作相配套，理念渗透与行为规范相促进的培训机制，并通过电化教学使学员看到生产工艺流程和事故酝酿发生、发展的演变过程及规律;通过事故典型案例教学,增强员工思想的警惕性;通过实践教学让学员进行实际操作,使学到的理论知识得到验证,达到学用结合的目的。通过这种新颖多样的培训方式，激发了学员的学习兴趣,取得了很好的培训效果，今年以来，全矿杜绝了重伤以上安全事故，轻伤事故得到了控制，“三违”现象明显减少。

总之，抓好安全教育培训，可以帮助员工认识到安全生产的规律和要求，从思想深处自觉地遵守规章制度，能够做到标准化作业，从而实现煤矿的安全生产。

浅谈煤矿安全培训的重要性

在生产发展不平衡的煤炭生产行业，生产工艺和管理工作未处于优先地位的一些煤炭生产企业，要真正做到在安全生产管理工作中取得进步，在安全生产管理工作上逐步缩小同生产工艺先进、管理科学的大型煤炭生产企业的差距，必须坚持装备、管理、培训相并重的原则，在三个并重当中，装备是前提，管理是基础，培训最重要。

一、煤炭生产企业的现状

现有的生产矿井大多数由于历史原因及资金困难，对安全投入不足，未能按《煤矿安全规程》的要求，实现安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，致使矿井安全存在缺陷，给矿井的安全生产带来一定隐患，加之部分煤炭生产企业未正确处理好安全与生产、安全与投入、安全与效益的关系，导致安全欠帐较多。如少数煤矿按《煤矿安全规程》应装备安全监测系统、瓦斯抽放系统，而因资金问题未能装备，还有少数煤矿受经济利益的驱使，在煤炭市场好转的情况下，进行超通风能力生产，导致井下采掘工作面出现微风、无风及瓦斯超限作业，加之井下未真正杜绝电气失爆及在井下爆破作业中未严格执行“一炮三检”，留下事故隐患，给矿井“一通三防”事故有了可乘之机，给煤矿的安全生产带来了严重威胁。其次，随着企业的改革改制，企业所有制性质发生了很大变化，用工形式发生了重大改变，七十年代参加工作的，有较高工作经验和操作技能的从业人员已基本退休，高技能的生产工人出现了断层现象，现招收的采掘工作从业人员文化水平绝大多数在初中以下，对学习和接受煤矿安全生产知识有一定的难度，加之生产任务重，时间紧，存在未按规定的内容和时间进行培训，导致在作业过程中相互保安和自主保安意识较差，给煤矿安全生产管理工作带来了很大的难度。但随着国民经济的发展对煤炭产品的需求增大，国家加大了对安全生产监督管理的力度，增加对煤矿安全生产的投入，许多新装备、新技术逐步融入煤矿安全管理及工作生产之中。要造就高素质、高效率产业人员队伍，将新技术、新装备真正转化成新的生产力，适应现代企业生产的需要，安全培训工作将是持久而艰巨的任务。

二、对煤矿安全培训工作的几点想法

1、要做好煤矿的培训工作，有条件的煤炭生产企业尽可能的建立健全安全培训机构，成立安全培训工作领导小组，完善教学、考试、发证等一系列的安全培训制度，每年(或半年)根据从业人员的现状，对特种作业人员进行培训和复训工作，加强对操作规程和安全生产知识的学习，对新招工人必须按规定的内容和时间制定计划进行培训，做到培训工作的计划性和针对性。

2、要做好安全培训工作，在成立安全培训工作机构和领导小组的基础上，还必须有一批合格的教师队伍，培训教员必须具备较高的政治素质、思想道德素质、智能素质、文化素质及身体素质。要求每一位教员必须树立正确的人生观、世界观及价值观，要有良好的思想和工作作风，具有强烈的事业心，坚定的意志和宝贵的献身精神，并具有一定的马克思主义哲学修养，还要精通所学科目的专业知识和技能，在安全培训过程中要做到严以自律，善于待人，谦虚谨慎，作风民主，以身作则，为人师表，从实际出发，实事求是，使安全培训工作做到科学化规范化。

3、各煤炭生产企业的安全培训机构的硬件设施尽可能做到设施齐全，功能完善。施教手段上通过增加投入，采用多媒体方式施教，便于使接受培训的人员借助科学化系统化的先进教学工具，在较短的时间内从培训教育软件中尽快了解和掌握相应学科的来龙去脉，从教学软件的模拟或现实图像中，对安全培训的知识有一定的感性认识，再通过工作的实践，逐步懂

得相应工种的操作技能及安全生产知识，为煤炭生产企业的安全生产创造良好的基础。

4、在培训工作实施过程中，必须根据被培训对象的文化素质及思想政治状况，做到因材施教，使文化素质较低的人员和文化素质较高的人员都能接受培训内容，达到培训工作的预期效果。在施教方式上采用过去老师教小学生的注入教学方式较为肤浅，对成人教育来说，未能起到正确的引导作用和启发被培训对象的学习积极性，这种方式对成人教育不太合适。若采用讲座法，对某一学科的知识进行讲解，但因被培训对象的自身文化素质普遍较低，不可能在较短的时间内，全面系统的掌握某一学科的知识，所以采用讲座法对自身文化素质较低的从业人员进行培训，很难收到较好的效果。如果采用案例法对煤矿从业人员进行安全培训，很容易收到较好的效果，因为培训内容所选取的事故案例都是煤矿生产过程中所发生的典型事故，在讲授过程中，对培训对象有身临其境的感觉。事故案例的组成部分有事故发生的时间及抢救经过、事故的性质、事故类别、事故发生的原因，应该吸取的事故教训以及采取的事故防范措施。通过培训教师的讲述和分析，使被培训对象通过老师的讲述，从作业现场的物的不安全因素，环境的不安全状态，人的不安全行为三个方面科学的分析出事故发生的原因，使被培训对象

通过培训教师的讲述，再结合作业过程中的生产实际，使每一位被培训对象对自己在作业过程中的操作行为进行反省，找出不足和差别以及操作的不当之处，总结经验和吸取教训，在今后的作业过程中，严格按《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及各类安全技术措施，进一步规范自己的作业行为，从根本上杜绝人的不安全行为，就有可能最大限度地避免安全事故的发生，为煤矿安全生产创造良好氛围。

5、在安全培训过程中必须按规定的时间、规定的内容进行培训，对参加培训的人员进行授课和考试工作，经考试合格后才安排工作。对特种作业人员要严格按上级培训机构的要求进行，到指定的培训机构进行培训，对培训合格，取得操作资格证的人员，才能安排到所属岗位进行操作，特殊工种必须持证上岗。对新招工人经培训考试合格后必须订立师徒合同，做到以老带新，在操作过程中由师傅进行全程监护，等合同期满后并真正做到操作熟练，懂得本工种的操作技能及安全生产知识后，才能进行独立操作。

三、培训工作的重要性

煤矿三季度工作分析总结 篇10

一、月份主要经济技术指标完成情况

⒈原煤产量完成；

⒉开掘总进尺完成；

⒊商品煤销量完成；

⒋商品煤综合灰分完成；

⒌商品煤综合售价；

⒍原煤成本完成⒎月份实现销售收入

⒏月份实现利税

⒐月份全矿材料费计划消耗二、三季度所做的主要工作

（一）、全力以赴加大原煤运销确保产销平衡。

在当前煤炭需求旺盛的大好形式下，销售人员抓住有利时机，采取多种有效措施，加大销售力度；盯紧市场需求，优化产品结构；密切加强相关处室的联系，及时多要车皮，合理返装，及时发运；全力保证外运和直达专列的正点运行，促进了外运煤的销售。针对市场上高质量煤炭相对紧俏，并且价格高的行情，根据井下实际情况及时调整产品结构，加大了己组煤销售。销售人员多次走访厂、公司等单位，搞好客户服务，竭尽全力保证优质优价的己组煤外运，为实现我矿利润最大化做出了积极的努力。尤其是在地销上，工作人员以高度的责任意识、优质的服务热情只要用户需要，就不分昼夜，坚守煤场，保证了用户的正常拉煤，满足了客户。

超元吨。吨超耗的主要原因：

（）、井上下达标万元（其中：地面达标万元，井下达标万元。）；

（）、预出材料万元；

（）、己四排水管路万元；

。。。。。

（）、出劳保万元。以上合计万元。

⒉各单位材料消耗情况：。。。。。）、）、。）、超耗的主要原因

大型材料计划实际万元，节余万元

正常生产材料计划万元，实际万元，超万元，实际吨煤为元，与计划元比超元吨，超耗的主要原因：）、安全计划消耗实际消耗）、后勤计划消耗实际消耗

⒊三季度材料管理所做的具体工作：

首先，加强物资计划管理。对各单位上报的物资消耗计划，认真审核、分析，并根据留存物资情况编制采购计划；认真到市场走访调查，深入基层单位了解对材料价格和质量的意见，积极同相关部门协商，提高性价比；强化服务理念，掌握各单位材料消耗状况，联系等有关科室，及时解决材料供应过程中出现的问题，保证了安全生产需要。

其次，严格对材料的审批、考核，对各种材料实行“定额、定量”双控制，严格执行审批程序。针对三季度井上下达标工程量大，投入各种材料多的状况，物资管理人员深入到现场进行跟踪管理，掌握材料使用情况和去向，防止材料的铺张浪费，管理混乱。同时，按照材料管理办法，材料消耗指标直接考核到与科室挂钩，严格考核，奖罚兑现。

再次，严格材料的配送管理，对各种材料及时配送到使用地点，杜绝了路途丢失、材料积压和冒领挪用。对各单位小仓库认真盘查，切实执行交旧领新制度，做到有旧品不投入新品，有效地减少了新品投入，降低了材料成本。

（五）、现场物资管理及回收复用、修旧利废。

三季度在修旧复用方面进展较好。我们采取有效措施，加大了现场管理力度，强化回收复用，实现了节支降耗。在正常抓好物资回收的基础上，重点狠抓了物资回收。对安排专人检查施工现场材料使用去向，监督内闲置物资和物资的回收，规范了物资管理，有效地控制了现场材料的丢失和浪费。对回收的等物资，做到及时调剂，加强旧品复用，保证各使用，减少新品投入。充分发挥作用，对回收的旧品，加大修旧利废力度，促进旧品复用。三季度回收三季度修复节约材料费用元。

三、三季度工作中存在的问题：

一、煤质较差，商品煤灰分超标。主要由于井下地质条件变化大，各采面地质构造都有较大变动，有不少煤和煤没有完成考核指标。其中，外运煤相当部分灰分，给经济效益带来了损失。特别是三季度商品煤灰分完成与公司下达的指标存在一定的差距。

（）、地面达标工程预算滞后，造成临时计划增加，给材料供给及控制带来很大困难。

（）、因从而导致材料费超耗严重。

（）、单项费用及达标项目多，有些单位在领料后，未能及时施工，我们对这部分材料进行了监督管理，加强现场落实，避免了丢失、浪费。

（）、本季度由于客观原因，个别单位材料费消耗较多；但也有主观上管理不到位而致使材料重复投入多；有些物资投入较高，丢失、浪费现象较为普遍。特别是等小件丢失较多，也是材料消耗增加不可忽视的原因。下一步要把降低材料费消耗作为重点，严格计划审批，加强现场落实，加强小仓库的管理。

（）、工资分配存在人为平衡照顾现象，使效益优先，按劳分配原则贯彻得不彻底。劳动组织整顿力度不够，长伤、长病、长旷、长期外借人员较多，需要进行清理、安置。

（）、在修旧复用方面还有潜力可挖，部分单位对修旧复用认识不足，工作不积极主动，目前部分小件长期闲置，没有得到修复。

四、四季度工作安排：

四季度干部职工要以成本为中心，以煤质为重点，以管理为核心，精心组织，合理安排，狠抓落实，促进经营管理上一个新台阶。

（一）、煤质工作安排：

煤质管理工作是我们今后一个时期经营管理工作的重中之重。三季度由于我矿井下采面条件差，特别是单批煤质严重超考核指标，三季度集团公司对我矿煤质罚成本指标万元。四季度我们在煤质管理上要严格按照公司质量考核办法要求和下发的“关于管理的补充办法”执行，必须硬起手腕抓好煤质管理。凡是人为可以控制的因素必须做到的控制。树立全员抓煤质的意识，把煤质灰分降到最低度限度，千方百计降低因煤质下降带来的损失，努力多增收。

煤矿季度生产工作总结范文 篇11

关键词：调度工作；煤矿企业；安全生产管理；煤炭开采；调度制度；调度信息系统 文献标识码：A

中图分类号：TD791 文章编号：1009-2374（2015）15-0161-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.15.084

对于我国煤矿安全生产来说，调度工作具有指挥、组织、监督、衔接以及协调平衡的重要作用，是煤矿企业实现安全生产和长远发展的重要关键所在。我国煤矿企业现在正处于发展的困难时期，煤炭价格大幅下滑，企业利润大幅下降，此时煤矿调度工作在安全生产中的作用显得更加重要。

1 我国煤矿调度工作的基本原则

1.1 集中性原则

煤矿调度人员是领导的工作助手，在生产矿长的直接领导下行使调度的权利。要对煤矿生产中的各个环节进行严格的监督和检查，以实现各系统之间的协调，煤矿各区队、生产科室要保证调度行使职权的顺利，维护调度工作的威信，确保工作能做到统一的领导和指挥。

1.2 及时性原则

煤矿调度工作对时间的要求比较严格。在煤矿生产中出现矛盾和问题时，调度要做到及时的判断、分析、解决和处理，对信息的反馈要灵敏，解决问题时要迅速彻底。

1.3 灵活性原则

煤矿生产现场条件易出现变化，在解决煤矿生产中的问题时，要做到具体问题具体分析，在调度员的权力范围内要做到积极主动，要敢于当机立断，灵活果断的解决问题。

1.4 严肃性原则

在安排生产任务或贯彻执行矿领导的决定、指示时，必须认真对待，不能有一丝马虎。遇到重大问题和情况时，要做到及时请示汇报，处理问题的时候要方法得当。

1.5 计划性原则

要以煤矿的生产计划表为指导，围绕计划目标进行生产调度。调度室是协调和组织煤矿生产计划顺利进行的单位，要围绕当月的生产计划安排调度工作任务，确保按时完成煤矿的生产计划任务。

1.6 准确性原则

听取现场的工作汇报时，时间、地点和报告人都必须记录在案，如实反映现场的情况；生产指挥要做到准确无误；计算数据时要准确，不得大意，确保指挥调度的准确性。

1.7 求实性原则

在进行调度工作时要详细地了解现场的生产过程，调度员要经常深入井下现场生产一线，随时了解煤矿的动态安全生产情况，掌握现场的第一手资料。

1.8 群众性原则

调度部门要与基层区队保持密切关系，经常听取带班区长、工人反映的问题情况和合理化建议等。调度部门还要与其他煤矿业务管理部门保持密切的联系，搞好工作协调配合。

1.9 预见性原则

必须及时掌握煤矿生产中的各种动态变化及这种动态变化之间的因果关系，力求把生产过程中的常见事故、故障和导致生产环节严重脱节的现象消除在萌芽阶段。即在抓好当前生产时，又要抓好下一步的准备工作。一个优秀的煤矿调度员应当是一名熟练的、有预见能力的生产指挥员。

1.10 全面性原则

煤矿的调度工作要做到有全局观念，要用全面、合理、平衡的观点去分清事情发展的轻重的缓急、前后的顺序，从而抓住主要的矛盾，做到统筹安排，组织好煤矿生产。

2 煤矿生产调度工作的特点

2.1 很强的连续性

现代化的煤矿企业是周而复始的生产过程，具有较强的连续性，煤矿调度员必须坚守自己的岗位，坚持24小时连续的值班制度，要不间断地进行生产组织指挥，确保按每班、每日、每旬、每月均衡地完成计划任务。

2.2 严格的时间性

调度员要对煤矿生产中所出现的各种问题及时详细了解清楚，对上级领导的安排和基层各部门反馈的问题要快速传达、汇报和处理。尤其是在遇到重大安全隐患需要做重要决策时，对时间要求就更为严格，稍有耽误就会贻误大事，严重的可能会给煤矿造成无法挽回的巨大损失。

2.3 调度的权威性

煤矿调度室是生产安全管理上的综合部门，调度员虽然是煤矿的一般性管理人员，但在必要时可以代替矿领导指挥生产。煤矿各生产的环节、生产的岗位对调度指令、调度命令必须坚决的贯彻执行。

2.4 调度员业务知识的全面性

煤矿生产是在井下作业，经常面临自然灾害的威胁，不安全的因素多，加之个别工人的劳动素质和操作技能不高，这些都会直接影响煤矿的安全生产。因此，煤矿调度员在组织指挥生产中要掌握我国关于煤矿安全生产的法律法规，熟知《安全生产法》《矿山安全法》《煤矿安全监察条例》《煤矿安全规程》等法律法规的要求，并且要对煤矿的基本情况和井下采掘工作面的情况要详细了解。要与井下值班人员随时沟通，掌握全矿的安全生产动态情况。

2.5 调度工作要有兼顾性

调度工作涉及到煤矿管理的方方面面，既要考虑到安全生产方面的问题，又要考虑到生产任务的完成问题，还要考虑到自然环境和气候条件对煤矿安全生产的影响。

2.6 调度职权的多样性

调度在煤矿生产中，它不仅是一级生产行政组织机构，而且是一个职能部门，在生产行政管理的指挥系统中处于指挥部和参谋部的地位，它能对同级单位代替矿领导行使调度职权，是起着集中统一指挥的主导作用。在煤矿中，生产调度室某些情况下还相当于煤矿生产的总值班室，煤矿生产管理中出现的大小事情有时也会反映到调度室，通过调度室去反馈、去解决。

3 煤矿调度工作的组织原则及组织形式

煤矿调度工作的组织原则是：必须保证调度工作集中、迅速、灵活、准确和全面的要求，同时要求调度组织形式精简、精干、高效率。目前我国煤矿企业调度组织形式分为一级调度和二级调度；按调度工作的业务分工又可分为综合调度和专业调度。目前我国大多数煤矿实行的都是一级调度的组织形式。即：煤矿设置一个调度室，统管全矿井安全生产过程中的各个环节及各生产环节内部之间的调度工作。包括了采掘、机电、通风、运输等各系统的调度工作。一级调度组织形式具有以下优点：（1）采掘、机电、通风、运输等调度方面的工作可以做到密切配合，保证生产有节奏地进行；（2）统一领导，协调一致，有利于建立整体观念，熟悉全面情况，便于统筹安排、协调平衡；（3）节省了人力和设备，减少了领导指挥的层次，减少了工作联系的时间，处理问题较快。

根据调度业务量的大小和调度组织形式的不同，各矿调度室的人员配备也各不相同。以某中型矿井为例，可设主任1人，副主任及主任助理2～3人，主任工程师1人，微机操作人员、通信设备维修人员3～5人，调度值班人员9～12人，既要保证每个小班必须配备2人，做到井上有值班调度，井下有现场指挥调度，总人数应在16～21人左右。

4 做好煤矿生产调度工作的几点建议

4.1 建立专项调度制度

专项调度制度是指为协调某一生产环节或为处置某一项生产任务而设置的专项调度形式。专项调度的实施可根据影响生产的具体情况灵活开展，其人员的配备必须由业务水平高、有能力、有威信的人员担任。如在煤矿建设生产初期易出现掘进施工与设备安装之间的矛盾；机电设备故障频繁影响生产等矛盾。可尝试采用专项调度的方法去解决，现场组织协调，这种调度形式有利于煤矿的安全生产。

4.2 调度工作应与煤矿的现代化进程同步发展

应加大调度设备的投入及陈旧设备的更新换代，根据煤矿质量标准化的规定，对调度标准化所要求的硬件设施要逐一配备齐全，使其更加适应煤矿现代化发展的需要。调度值班员的配备需要更加趋于科学合理，要注重从基层区队、生产一线选拔有一定管理经验的技术骨干充实到调度工作中来。

4.3 大力推广多媒体调度信息系统

随着信息技术和煤矿工业现代化生产的发展，生产自动化水平的提高，单一的语音调度已不能满足现代化矿井的发展需要，将会被综合业务数字网功能的程控交换机为主体的，语音、数据、图像、监测监控信息为一体的多媒体信息系统所代替。

参考文献

[1] 王攀，陈宽.浅谈煤矿安全生产调度[J].科技视界，2012，（25）.

[2] 张峰，刘炳法.浅谈调度管理在煤矿安全生产中的重要性[J].山东煤炭科技，2012，（6）.