公司策划

2024-08-16

公司策划(共8篇)

公司策划 篇1

【策划书一】

时间:20xx年1月27日

地点:曲靖优驰二手车销售有限公司

参加人数:优驰二手车销售有限公司全员

参加部门:公司内所有

所需时间总计:全天

一、活动目的1、增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年的工作热情

2、对2013年工作进行总结,对获得的佳绩进行分析,制定新一工作总体规划,明确新工作方向和目标

二、表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性调动起来。

三、年会主题

扬帆起航 辉煌20xx

四、年会安排

1、年会形式

领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴

2、年会人员安排及职责

1)会场总负责:孙雪、陈蓉、宰秋萱

主要工作:总体协调,人员调配

2)策划、现场协调:孙雪、陈蓉、宰秋萱

主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;

3)人员分工、布场及撤场安排:孙雪 陈蓉 宰秋萱

3、主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排;

4)活动主持:孙雪 陈蓉

主要工作:根据活动流程进行活动主持。

五、会场布置

1、会议主会场

A:内容:本公司的年会主题

B:彩带、气球等点缀会场

C:座位环绕排放,围绕主席台。

六、年会流程

1、主持人开场白,邀请领导致辞(费总、庞总、关秀秀);2、20xx年月度优秀员工发获奖感言

3、部门负责人作工作总结及下年计划

依次由办公室主任(孙雪)、销售部经理(刘海强)、市场部经理(周璐刚)、推广部经理(杨羽翔)、业务部经理(费文政)及分公司经理(费德华)做年终总结及下年计划、并准备各部门第一个节目表演(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司)节目穿插在部门经理总结之后

部门第一个节目文艺汇演(穿插进行);

4、公司基层员工做工作总结及下年计划

依次是办公室(陈蓉、宰秋萱)→销售部(胡雄、庞清、陆大伟)→推广部(保天雄、孔德俊、孔德林)→业务部(龙选坤、汤颜夕、李丹、杨荣丽、李超、范文同)、准备部门第二个个节目(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→部→富源分公司)节目安排在人员总结之后

5、部门第二个节目汇演(穿插)

6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35 礼品发放人(宰秋萱)

特等奖数字是(11号)礼品:

一等奖数字是(1号、4号、7号、10号、13号)礼品:

二等奖数字是(2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号)礼品:

三等奖数字是(3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号)礼品:

7、评选年终总结最佳部门领导人、最佳员工、优秀节目(由四位评委费学超、庞永明、费德华、关德秀)做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最后得分)人(吴青)

8、个人才艺展示

9、、观看幻灯片(公司一周年成长经历)人:()

10、总经理、副总经理作年终发言

七、公司员工大合影 照相负责人()

八、美食烹饪

目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性。

要求:全体员工分工合作

物品采购:总负责人(孙雪 陈蓉 宰秋萱)

1、电磁炉4台()火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把()电饭煲3个()碗40个()火盆2个()

2、米10斤、一次性筷子40双、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖:5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件()

4、生羊肉15斤()负责主厨人()

备注:

5、公司女士:洗菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料

6、公司男士:桌子4张、凳子32个、电磁炉4个、摆放好、把火盆2个的火点着、到福来源把煮羊肉的炉子1个、锅1个、火锅盆4个、勺子4把拿,并把炉子的火点着

7、晚餐过后:男士撤场(把桌子、凳子放回原位、扫地、把在福来源借来的东西还回去)女士负责:洗碗、把剩余的饭菜收理好、把借来的做饭工具归还好)

九、会餐环节总经理和副总经理向全体员工敬酒,致新年贺词!大家举杯预祝大家新的一年开心快乐、预祝公司明天更加美好(背景音乐)

十、活动结束 《销售公司年会策划方案》出自:

【策划书二】

一、年会主题

融合梦想 努力超越!

二、年会目的1、对______年公司发展成绩总结,以及制定______年公司总体规划,包括新计划、方向、目标等。

2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

三、年会时间

1、年会策划及准备期(______年______月______日至______月______日):

本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集,节目报名截止日期______月______日。

2、年会协调及进展期(______年______月______日至______月______日):

本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。

3、年会倒计时期(______年______月______日):

本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。

4、年会正式演出时间:______年______月______日______至______。

四、年会概况

活动地点:x x x x 酒店,提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。

参会人员:公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工,约300人。

组织形式:由公司年会工作项目组统一组织、执行。

五、年会工作项目组成员及分工

组 长:______

副组长:______

副组长:______

副组长:______

主持人:__________________________________________

六、节目参与形式

以部门或以中心为单位选送节目,也可以跨部门合作选送,各部门选送的节目以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨,要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括:各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。

年会节目报名方式:邮件报名、电话报名、现场报名。

报名联系人:______ 联系方式:______ 邮箱:______

七、年会筹备阶段

节目编排

为了使公司年会保质保量完成,节目选送之后要求进行定期彩排,以达到预期效果,在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。

1、排练时间:______年______月______日——______年______月______日期间的下班后。整体彩排为______年______月______日——______年______月______日期间;

2、排练地点:________________________;

3、年会节目确定后,年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核,并解决遇到的问题,若解决不了,及时上报;

4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备,并拷贝一份至年会工作项目组,在年会节目正式演出时使用,若如未能提供,耽误演出和影响效果,项目组概不负责,请参演人员一定切记;

5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁;

6、主持人参与节目顺序的编排,并组织串台词。

与会公司领导的安排:

1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排;

2、领导及其家属座位的安排;

3、迎接及引导入座。

与会嘉宾的邀请与安排

1、前期与领导确认是否有嘉宾参会,年会开始前5天与嘉宾确认行程安排及能否参加,晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加;

2、嘉宾胸花的准备;

3、嘉宾的迎接与引导入座。

会场布置与酒店协调

1、负责人应提前4小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排;

2、请酒店人员帮忙配合摆放公司领导和嘉宾的座位;

3、年会舞台背景搭建、现场装饰布置、横幅悬挂,入口醒目地方张贴员工座次表;

4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。

与会人员的安全返回

1、领导和嘉宾,公司包车和自驾车。

2、员工,公司包车。

可能出现问题及解决方案

1、路上堵车

可提前2-3个小时出发,避开高峰期。

2、公司领导或嘉宾迟到

尽量提前去接,若迟到可先开始节目。

3、音响设备故障

提前调试好设备保证运转正常,若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。

4、出现醉酒

通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。

八、年会流程

年会整体分为五个部分:领导致辞、优秀员工表彰、节目表演、幸运大抽奖、年会聚餐。抽奖环节会在节目表演当中穿插到进行。

领导致辞

1、播放暖场音乐,员工签到入席,查看各自座次表;

2、公司领导及嘉宾入席;

3、开场舞蹈;

4、主持人同时登场,开场白,简单介绍本次年会的五个部分,欢迎到场嘉宾;

5、董事长致辞。

优秀员工表彰

1、此项工作由人力资源部统筹安排,确认各部门人员名单以及具体奖金金额,此项费用不在整个年会预算之列;

2、公司本优秀员工评选活动最迟在______之前确定获奖类别及人员名单;

3、提前整理好优秀员工简单介绍,做好ppt,在主持人宣读获奖时投影展示;

4、工作人员提前准备好证书和奖金,颁奖领导和所有获奖员工准备上台,同时奏颁奖曲(此环节有会务组成员提前将获奖员工安排到舞台一侧),依次颁奖;

5、颁奖结束后所有获奖人员与公司领导合影留念;

6、获奖感言,人力资源提前通知,建议放到总结会议上。

节目表演

1、主持人串词,将节目起到承上启下的作用;

2、节目单确定后,主持人按照事先串好词的节目单顺序依次进行;

3、公司领导对节目进行评分,具体评分表在节目开始提前发放;

4、主持人宣布节目评选结果;

5、节目评选分为最佳人气奖,最佳表演奖,最佳创意奖等,每个节目奖励现金分别为______元、______元、______元;

6、领导颁奖后,所有演员与颁奖领导合影,表演节目环节结束。

幸运大抽奖

1、此环节穿插到节目表演当中,由工作人员提前将抽奖号码发放和收集到位,抽奖号码每人一个(一式两联),按照顺序发放;

2、共设立四个奖项。奖品价值设立,一等奖______元一名;二等奖______元二名,三等奖______元三名,鼓励奖______名,奖品为等值物品;

3、抽奖形式采取随机抽取的形式,由公司领导进行抽奖,顺序由低等至高等,当场凭抽奖号码兑奖,如当时人不在现场,取消奖项资格,重新抽取,直到抽取完毕,一等奖由公司______抽取;二等奖由______抽取;三等奖;鼓励奖。兑奖同时,音响师播放比较激情的音乐,调节现场气氛;

4、所有抽中奖品的员工需当场表演节目一个,抽奖领导和中奖者合影留念;

5、抽奖结束后,主持人宣布活动结束,邀请______致祝酒词, 宣告聚餐开始;

6、会务组进行会场清理,我司设备等尚可使用的办公及装饰用品归位装车。

年会聚餐

1、地点:与节目表演场所在同一地点。时间:______开始;

2、员工入场时餐桌上摆放好瓜子、花生、糖果、边吃边看演出;

3、在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通,准备上凉菜;

4、明确桌长姓名和职责(调节气氛,保证员工安全)可让主持人在台上明确;

5、______祝酒词结束后聚餐开始。

全体起立,共同举杯,共同祝愿公司明年勇创佳绩,硕果累累。聚餐中间如有临时增加的节目主持人可灵活掌握。员工借助气氛相互祝酒,领导与员工相互祝酒,烘托气氛,表现公司业绩蒸蒸日上的势头。

聚餐结束,整个年会结束。

九、注意事项

1、提前确认年会现场舞台大小,按照其尺寸制作活动横幅和背景板。

2、提前采购年会所需的物品;

3、会场需提前布置,包括布置公司领导和嘉宾入座位置和姓名台卡;

4、时间的把控,主持人应注意好时间的把控,避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间;

5、会务人员的工作安排,年会的具体工作会细化分解到相关责任人,确定每一项工作的负责人,例如:现场灯光及音响的调试、舞台及场地的布置、物品的采买与运输、酒店与用餐普的提前预定等等,中间如若出现什么问题需及时解决;

6、严禁酒后闹事,如若发生,公司将追究事故责任人。

十、费用预算

【策划书三】

活动策划背景:

每到一年快结束的时候,各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。

一方面:在这个“企业盛会”中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力。

再一方面:在这个“家庭盛会”中,公司借以来总结回顾上一各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴。

活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年

活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌

活动安排:

(一)企业全体大会议程安排

12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)

13:00—13:10 :大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。

13:11 :大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)

16:40—16:50 :大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一关于表彰工作先进集体和个人的决定》。

16:50—17:00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。

主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

17:00—17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。

主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

17:10—17:20 :主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。(摄影师拍照)

17:20—17:30 :主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)

(二)宴会相关安排

18: 30之前:员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

18: 55之前:总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

19: 00之前 : 主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好。

19: 00—22: 30 :与会者共同用餐、活动

(三)活动相关安排

条件:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。

1.全体表演节目:演唱(明天会更好)

2.公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。

3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目。

4.部门全体表演节目。

5.员工自由安排表演节目。

(四)签到许愿安排

条件:每一个公司人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册

(四)游戏相关安排

不管是新老员工,在一开始的宴会中都不会很快融入在一起,那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起,更是穿针引线的使大家喝的更尽兴,打破僵局,促使酒会晚会更加畅快。

一:大型团队游戏活动:团拜年

人 数:无限制

用 具:酒

酒杯

方 法:大家相互之间进酒,拜年,祝福在新的一年

二:成语对接

参与人数:全体

道具:无

方法:以生肖为话题,成语对接,第一个人说一个成语,第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语,以此类推,没有对出的罚:节目、喝酒

三:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”,这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下.............四:喝啤酒比赛

参与人数:若干

工具 :酒、奶瓶

亮点在容器,用婴儿的奶瓶当酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒,规定时间内谁喝得多水胜出 嘿嘿,最后的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈

五:熊来了(我爱你更有趣)

参加人员:约束8-15人,分成若干组

游戏规则:

(1)各组第一个人喊“熊来了”

(2)然后第2个人问:“是吗?”

(3)第1个人再对第2个人说:“熊来了”,此时2号再告诉3号“熊来了”

(4)3号再反问2号“是吗?”,而2号也反问1号“是吗?”

(5)前者再叫“熊来了”,2、3、4号传下去。

(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头,第二次听到“熊来了”时才传给别人,而前头的人不断的说“熊来了”

(7)每组最后的人听到第2次的“熊来了”时,全组队员齐声说:“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼,最先欢呼的那一组便得胜。

注意:正确了解规则,确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号,更有趣

游戏吧还有很多,但是最终的目的就是让大家解除隔阂,大家可以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团体中,增加团队能力。大家都融入到“年会晚会”中,那么这次年会晚会活动策划就会很成功了。

(五)与会人员须知

一 : 员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。

二 : 晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席。

三 :解除掉一切伪装,尽情挥洒自己

(七)预算费用

1.本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好。

2.各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人。

3.各项支出都要有明确的票据。

(八)各个主要点

1.时间的控制(更好的掌控,不要太晚)

2.录像拍照(丰富企业文化)

3.任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)

4.进场、散场的接待、回家工作,落实好(要有头有尾)

5.年会预算要清晰明了(预算统计表)

预祝大家:新年快乐 吃饱喝足、玩尽兴了,也该散场了,来年再见,相关负责人做好离场各项工作。

【策划书四】

一、活动目的:

1、增强区域员工的内部凝聚力,提升xx的竞争力;

2、对x年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新区域营销工作总体规划,明确新工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

二、年会主题:******

三、年会时间:x年月日下午点到点

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

四、年会地点:xx酒店x楼xx厅

五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员:客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;

1.会场总负责:

主要工作:总体工作协调、人员调配。

2.策划、会场协调、邀请嘉宾:

主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

3.人员分工、布场撤场安排***;

4.嘉宾接待、签到:

5.音响、灯光:,会前半小时检查音响、灯光等设备。

6、物品准备:

主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

七、会场布置:

会场内:

方案:

1、舞台背景喷画:

内容:

文字内容:

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

3、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;

文字内容:

会场外:

1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

2、宾馆入口处挂红布幅;

3、宾馆内放置指示牌;

文字内容:

八、年会流程:

形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;

备注

1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;

2.分公司领导上台致辞;

3.嘉宾致辞;

4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;

外请演员表演节目、中间抽奖;

演出内容:

20xx年会节目单

策划主线:结合增强员工的内部凝聚力,提升xx的竞争力以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴

气氛:欢乐、和谐、热烈。

【策划书五】

年会的具体安排:

年会时间:*月*日下午3点到21点

年会地点:公司会议室

年会人员:公司全体人员(不可缺席)

年会内容:简介(聚餐、总结、表彰、活动、领奖)

开年会就得有一个氛围,那就是装扮会议室,以下几点值得大家参考

首先的一个小重点:许愿签到墙

不知道其他公司做不做但是经传古文化传播有限公司策划的年会活动都要做的,这个有个深远的意义呢,大家都把新一年的愿望写上去,等到年会结束的时候,我们就会将这些签到愿望小心的整理好,这个不仅是一个公司的文化同时也可以作为了解公司员工的途径,只有真正关心了解了员工的需求、愿望,公司才可以做出一系列的安排措施,更有利于员工积极的工作公司的发展。

其次得说一下鲜花的布置,小细节决定大成功:

会议室鲜花布置:通过传古文化传播有限公司从事年会晚会活动策划、会场布置等活动经验来分析,会议室鲜花布置的形式以低矮、匍匐形,宜四面观赏的西方式鲜花为主,在沙发转角处或靠墙处茶几上也可用东方式鲜花。无论哪种鲜花形式,一是花要新鲜、艳丽、盛开。二是花无异味或浓香。三是花的高度切忌遮挡与会者发言或交谈的视线。鲜花的规格依会议的级别而定。

再次就是气球,这个是要为年会活动做准备的,因此一定要做充分了。

公司自己组织了些人,大家奋力吹气球顺便把奖品能放的都放了进去、不能放的也贴上奖品,一共买了100个气球,各种各样的,就是要这种气氛,同时同事之间也更加团结合作,促进了感情。个人觉得还是以粉色、红色为好更加贴切。

再次就是会议室空间布置,总的而言就是要留下一个主席台,场中要有一个大的空间方便大家活动,再就是酒水吃点要做的充分哦。

准备工作都准备好了,就等正点。

我们公司年会准时下午3点开始:

1.BOSS宣布年会开始,宣读开幕词,做一个年底的总结、表彰,并且为下一年的工作做一个部署。

2.各部门经理做一个总结,为下一年的工作做部署。

3.先进个人做一个演讲

4.表彰先进个人、先进部门

5.聚餐活动開始

大约18点左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好时间),接下类就是大家欢聚一起共同吃喝玩。

公司策划 篇2

当兼职主持人 积累经验

大学时,龚宝菲就展示出了主持特长,不仅在学校经常主持活动,还有人请她到外面去路演,比如为企业的产品发布会做主持等。“商场或大卖场门口搭个台子,然后为产品做宣传,我就做这种主持。”“我是新人,别人一天能赚300元,我只200元。”

随着主持经验的丰富,认识的人多了,业务也跟着多了起来。“单做主持赚得可怜,于是我开始转型,做起了演出经纪,比如商场活动的台子打包给我,一天2000元,然后我带歌手、舞蹈演员过来表演,这样刨去请人的费用,我可以净赚五六百。”龚宝菲后来又主持商家开业庆典、新产品发布会等等,积累了丰富的人脉资源。“大三开始,我就不要父母的钱了,我自己交学费,还有日常开销,毕业的时候,我把攒下来的10万元钱奖励自己,买了辆车。”

婚庆年开公司 占尽天时

龚宝菲毕业就被父母安排进南京一家银行。“工作环境好,可我的理想是创业。”朋友结婚,找不到合适的司仪,于是请她“客串”。龚宝菲字正腔圆,主持流畅大方,得到了好评。后来,又有朋友在筹备婚礼时听说龚宝菲认识不少婚庆界的人,就托她帮忙介绍好点的婚庆公司。逐渐地,龚宝菲从熟人那里拿到优惠价给朋友,婚庆公司给她相应的返利。之后,龚宝菲又陆续帮一些要做庆典的单位安排了司仪、演员、服装道具等。由于路子熟、行情摸得透,龚宝菲做这些事情根本不费劲儿,而且自己也能从中拿提成。于是她萌发了一个念头,既然手上有资源,何不自己开公司。

2008年6月,龚宝菲的婚庆公司正式开张了,主营业务是婚庆、庆典、演艺经纪等。“当年是婚庆大年,很多婚庆公司都忙不过来推掉了一些单子,从9月份开始,就陆续有朋友找我们做婚礼庆典。”龚宝菲说,不过为了省钱,她们两个女孩子是既当老板又当工人,自己扎气球拱门,自己扛着红地毯到酒店布置婚礼现场。

涉入会展行业 转向经营利更大

2008年10月,南京国际车展举办时,有车商联系龚宝菲要求找车模。龚宝菲和客户商量后,决定大胆采用时尚的人体彩绘模特。南京专业的彩绘模特少,出场费高。龚宝菲想了一个点子,到学校招募艺术系女生,在出场时用鲜花面具将面部遮掩。展览一炮走红。

这给了龚宝菲启发,做活动策划利润空间更大,于是调整了业务:70%的业务是活动,30%才是婚礼、生日庆典等。2009年8月,龚宝菲成立南京七色花策划机构,集品牌推广、活动执行、婚庆策划、婚礼执行等多种业务于一体。公司分为三个部门:婚庆部,生日庆部,庆典活动部。“今年五一的南京车展,我就大赚了一把,我一口气包了奇瑞、帝豪等5家展位,负责模特和演员,承包费是20万。最后一算,我的利润达到了30%。”龚宝菲说,“要指挥25个模特可不容易,90后小姑娘可不好伺候,有人嫌礼服不好看,有人嫌高跟鞋太高,还有人迟到,状况百出。我想了个办法,那就是签合同,把各项表演细化到了分钟。展会结束,车商很满意,表示今后的单子都会给我。”龚宝菲说:“8月初,我接了一个开发商的单子,策划二期开盘活动,8万的承包价格,我除掉给演员等杂七杂八的费用外,大约能赚3万元。”

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会展经济要创意更要细节

市场前景:“会展经济是21世纪世界公认的朝阳产业”, 南京大学生创业园项目主管郭锐说, 房展会、车展会、软博会、名品交易会, 南京一年下来大大小小的展会多达千余个, 会展不仅能给城市带来租场费、搭建费、广告费、运输费等直接收入, 还能创造住宿、餐饮、通信、旅游、购物、贸易等相关收入。可以说, 这是一块很大的“蛋糕”。

竞争程度:目前会展公司竞争也相对激烈。必须把创意思路和新鲜元素注入会展策划中, 才能在各类会展公司中脱颖而出。

投入资金:龚宝菲公司固定员工只有4人, 主要负责策划和接单, 主持、演员、模特和化妆师等都是“外挂”。投入不太大, 初始投资约6万元, 房租一年3万元, 买设备2万元, 宣传和其他开支约1万元。

经营风险:执行环节很重要, 若发生意外, 易卷入纠纷和官司。龚宝菲有一次帮某商家做发布会, 组织游戏时, 有个孩子不慎受伤, 为此还吃了官司。为了控制风险, 策划中的任何细节都要事先和对方商议, 形成书面协议, 并注明责任方。

策划公司的管理难题 篇3

一是员工创业计划。对于有独立创业能力的员工.我可以出资,无偿赠其股份,让他全面负责一块业务,亏了算公司的,赚了大家分,这样就很好地解决了一些高级人才的流动性问题。你出去创业有风险吧?风险我来担,利润大家享,这对很多高级人才而言,是有吸引力的。目前,年营业额达两亿元的精锐纵横地产经纪公司.就是我们鼓励员工独立创业的典型成果。鼓励员工独立创业,这对我这种小农意识比较强的人而言,的确不容易,这等于割了我一块肉,心疼!但通过一段时间的调整,我慢慢想清楚了,虽然让出一块,割出去了,但如果没有这些高级人才,我连半块也得不到啊。

二是公平判断员工能力问题。判断员工能力,关键是标准,没有标准怎么办?我的办法就是创造标准:优胜劣汰。比如,一个项目接下来,我会在公司进行内部项目说明会,然后各个项目经理找我阐述对项目的看法与操作基本构想,同时对我进行投标,我选中某项目经理后,就在公司内部对市场研究师、销售策划师、市场策划师、广告创意师、平面设计师、管理咨询师进行内部招标。如果某个项目经理或策划人员长期不能中标,对不起,淘汰是无情的,你抱怨也没有用,一切都是自然法则中的优胜劣汰。

公司策划 篇4

(详细版策划方案)

范文一:

一、年会主题:增加公司于员工之间的凝聚力

二、年会目的:

1.感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的互动与交流;

2.通过举办一次全新的不同感觉的年会,让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心;

3.通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望;

三、年会时间安排:

(1)年会策划及准备期(月日至月日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

(2)年会协调及进展期(月日至月日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(月日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

(4)年会正式演出时间:年月日晚至

四、年会节目报名方式:

1.及时通报名、电话报名、现场报名 2.联系人: 3.联系方式:

五、参会人员:

六、年会节目要求:

1、歌曲类:

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

(2)青春、阳光、健康、向上;

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限;

5、提倡跨部门组合报名;

七、年会进行流程 1.参会人员入场 2.主持人宣布年会开始

3.总经理董事长讲话 对年终做总结表彰员工 4.表彰各部门负责人做工作总结与计划。对优秀员工予以表彰

为优秀员工发奖优秀员工发言

5.联欢会节目表演 6.互动小游戏

7.闭幕词各位来宾、各位代表、XX公司20XX年年会即将落下帷幕,我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持。下面我宣布:XX公司20XX年年会胜利闭幕!谢谢大家!

注意事项:

1.明确年会的主题和目的; 2.初步确定年会性质; 3.提交预算;

4.年会策划内容,分工执行; 5.年会时间按排; 6.年会地点选择; 7.年会亮点;

范文二:

活动目的:

增强员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升公司的综合竞争优势。

1、对20XX年公司的发展成绩进行总结,并制定20XX年公司的总体规划,明确新的方向和目标。

2、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新所有员工在工作中都有出色表现。3.通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望。活动概况:

活动时间:20XX年12月27日下午14点00分至21点30分(周六)活动地点:上海XXX大酒店一楼多功能宴会厅

(上海市 徐汇区1号)

参与嘉宾:公司领导、企业客户及合作伙伴、业内精英、奥奇广告公司员工(可携眷属出席);

参加人数:150人至200人活动内容:公司年会+晚宴+节目 组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行

年会预发布:通过在公司内部各公共区域,向全体与会者发布讯息;

1、海报形式

2、内部邮件形式

3、部门提升与会者对此次活动的兴趣和关注度 活动形式:

此次活动因考虑时间、场地等问题,采取先由公司领导及部门指导、协助,各管理处具体组织排演形式进行。各管理处可选派本管理处最优秀的节目参加联欢动。

各部门组织活动以“自编自演、短小精悍、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨,要将活动办得气氛活跃、内容丰富、有声有色。活动内容可包括有:各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、影子舞表演等)等。

活动流程

签到13:50—14:00 会议14:00–16:30 签到处布置

1、充气拱门放置宾馆大门外的主要通道

2、宾馆布置美观大方(根据公司要求)

3、签到处放置指示牌,引导嘉宾

4、设定相应的工作人员进行相关的接待 活动流程(公司年会)

时间:20XX年12月27日14:00-16:30在上海XX大酒店(商务会议厅)

参会人员:本公司经理、设计师、优秀员工,共计15名; 公司客户代表:XX酒业客户部经理王经理; xx设备公司 客户部经理黎经理 公司合作伙伴:上海XX广告有限公司

上海XX广告有限公司

李经理、蔡经理

议题--公司总经理对20XX的总结、20XX年公司战略部署讲话。--嘉奖本公司先进员工奖、优秀员工奖会议结束后可自行安排(公司在酒店安排了休息室可供KTV、健身娱乐、家庭影院等)

具体流程(公司年会)

13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始; 14:00—15:30大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

15:30—15:45大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

15:45—16:00大会进行第三项,副总经理宣读20XX优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

16:00—16:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。16:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场 活动流程

20:00-22:00 晚宴采用自助餐方式--目的--增进员工之间的沟通、交流 晚宴布置

1、酒店沟通,设定自助餐的类别种类

2、晚宴入口处悬挂红色条幅

3、桌次安排

4、设定相应的工作人员进行相关的接待 舞台布置

1、舞台背景喷画: 内容:文字内容:

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;舞台边缘布置鲜花;四周墙壁挂烘托气氛的装饰

3、舞台整合音响、射灯、追光、烟雾、影象播放,展现绚丽效果。

4、布置红地毯,获奖人踏过红地毯来颁奖台领奖,并发表获奖感言

5、有相关人员进行实时录像和拍照,记录这一美好时刻 具体流程(晚宴安排)

18:00晚宴正式开始,晚宴主持人邀请公司董事长上台讲话,并由董事长引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

18:10—18:20董事长及其夫人开舞

18:20—19:30用餐时段:公司领导及员工敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

19:30—21:00娱乐时段:

1、影子舞(员工)

2、歌曲串烧(员工)

3、游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子; 游戏规则:有电脑随机选人,2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;

具体流程(晚宴安排)

4、魔术(李霄飞)

5、小品(员工)

6、游戏2:抢凳子;

用具:5把椅子,围成一圈;游戏规则:电脑随机选人,将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;

7、歌曲窜烧(薛之谦)

8、舞蹈表演(宣传部员工)

9、抽奖(所有人)

10、游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;

游戏规则:电脑随机选人,6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

11、游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个; 游戏规则:电脑随机选人,3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;

12、幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片100张、乒乓球100个抽奖前我们将会向每个参加游戏的人发放一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。

13、最后主持人邀请全体员工上台合影留念、晚宴结束抽奖

签到——每一位签到人员都会获得一张电子抽奖券,上面印有姓名,抽中即获得奖品

歌曲——企业员工奖品:

一等奖(一名): iphone5(一部)及红包10000元

二等奖(三名):三星note2(三台)及红包5000元(三份)三等奖(五名):ipad mini(五部)及红包2000元(五份)鼓励奖(十名):购物卡600(商场或超市)(十张)阳光普照奖:红包100元(200份)组织工作

1、活动筹备组:企划部、公关部、总务部、采购部 总顾问:企划部部长

策划指导组长:企划部组长主持人:公关部员工 小组成员:四个部门员工(企划、公关、总务、采购)

2、工作人员责任分工:(1)场地布置方案设计:企划部(2)现场音响及节目音带播放:总务部(3)礼品、奖品、场地用品及道具购置:采购部(4)现场礼品、奖品发放:公关部(5)现场桌椅准备、摆放、收集:总务部(6)现场记录统计员:总务部(7)现场保安、秩序:保安部(8)交通负责人:企划部现场管理

调配组:指挥人员两名——公关部部长及总务部部长(负责整个活动现场指挥、协调、管理)

接待组:负责现场嘉宾、贵宾接待及礼仪服务协调组:公司公关部门人员负责应急组:负责突发事件、医疗服务

后期总结:

范文三:

一、会议主题:

答谢员工的辛勤付出,增加友谊以及整体凝聚力。本着“易行从简”的原则,将本次年会活动方案策划如下:

二、年会地点 公司4楼食堂。

三、年会时间

会议安排时间:2011年12月31日(周六)16:30分开始,会议拟用时间2个半小时(16:30——19:00);就餐时间19:00——20:00

四、年会主持人及参会人员会议主持:房主任。

参会人员:公司全体人员(70人左右,不邀请员工家属)。

五、年会流程与安排

本次年会的流程安排分别包括以下六个部分:

六、员工大会议程安排

16:25全体参会员工提前到达食堂,等候大会开始。

16:30—16:45大会进行第一项。主持人宣布员工大会开始,并致《开幕辞》。16:45大会进行第二项。各部门负责人分别作年终述职报告;首先16:45—16:55请生产主管汪任胜做述职报告。(主持人领掌)

16:55—17:05请仓库主管XX做述职报告。(主持人领掌)17:05—17:15请做主机仓库主管XX述职报告。(主持人领掌)17:15—17:25请招商主管XX做述职报告。(主持人领掌)17:25—17:35请人事经理XX做述职报告。(主持人领掌)17:35—17:45请采购经理XXX述职报告。

17:45—17:55请维护主管XX述职报告。(主持人领掌)17:55—18:15大会进行第三项。总经理讲话。

18:15—18:25大会进行第四项主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。

18:25—18:35主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理年会为其颁发荣誉奖牌,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。

18:35—19:00大会进行第五项,抽奖及颁奖。由现场随机人员5名(员工)抽取10名幸运奖(一人抽2张);三等奖由(人事、仓库、生产、招商、维护)抽取5名二等奖(一人抽一张);二等奖由房火明抽取(一人抽两张);一等奖由总经理抽取。抽奖结束后,统一发奖,奖品由总经理亲自发放,洪文祥协助。

19:00——20:00大会第六项,就餐。

备注:员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。范文四:

20XX年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题:增加公司于员工之间的凝聚力

二、年会地点:办公区大会议室

三、年会时间安排:

(1)年会策划及准备期(月日至月日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

(2)年会协调及进展期(月日至月日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(月日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

(4)年会正式演出时间:年月日晚19:00至21:30

四、年会节目报名方式:

1.及时通报名、电话报名、现场报名 2.联系人: 3.联系方式:

五、参会人员:

六、年会节目要求:

1、歌曲类:(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限;

5、提倡跨部门组合报名;

七、年会进行流程 1.参会人员入场 2.主持人宣布年会开始

3.总经理董事长讲话对年终做总结表彰员工

4.表彰各部门负责人做度工作总结与计划。对优秀员工予以表彰为优秀员工发奖优秀员工发言

5.联欢会节目表演

6.互动小游戏

7.闭幕词注意事项:

公司读书策划书 篇5

1、提升营销技能方面

2、修炼员工的人生观,即心灵上的修养

3、实际执行下来?需要读书会环境。

4、如何提升与客户沟通。

公司读书会策划方案

一、目的:

通过定期召开读书会、读书沙龙等活动,交流读书心得,畅言读书感想,倾谈读书体会,分享读书收获。藉此形式,统一集团中高层管理人员的思想和认识,端正态度、摆正位 臵、整顿作风,提高中高层管理人员带领员工发展的能力,提升公司员工营销技巧能、客户沟通方面,修炼员工人生观,即心灵上的修养。

二、宗旨:

提高管理者管理水平,增加团队凝聚力,提高工作效率,为公司的发展贡献自己的一份力量,构建和谐团队。

三、适用范围

公司中高层管理者。

四、学习方式

集团中高层管理人员:自行读书,整理出书籍中精髓和感悟,制作PPT进行讲解、交流讨论.五.活动时间、地点

每月举办一至两次读书会,时间在周三或周五

六.组织部门

总裁办、行政事务部

七.参与人员

集团中高层管理人员。要求每次读书会,至少有一至两名的集团经营班子成员参与,各个中心、各个部门有一至两名的管理人员参加。随着读书会活动的开展,影响的扩大,可以逐步扩大参与的范围,鼓励基层员工也加入到读书会的活动中来。届时,将采用分主题、分小组的形式开展活动。

八.活动内容

1.各部组成 读书会 活动小组,(希望大家认真看完一本书,将有所感想的一段分享给大家,也可提出自己的各种疑惑,大家相互学习。

2. 具体流程:

第一阶段:以各小组为活动单位发言,发言时请准备好发言稿。可以制作PPT,加背景音乐,播放视频等。各小组发言时间10—15分钟

第二阶段:小组发言后,请讲评老师点评5分钟左右

第三阶段:进入自由提问阶段,现场同学进行提问。时间5分钟左右,行轻松交流 讨论。(注意:只发表自己的意见不能进行反驳性的攻击。发表谈论时希望大家组织好自己的语言。).九.阅读书目:详情见附件《推荐书目》

十.结果的跟踪:

内容要求:

1.我们之前在工作中存在哪些问题?

2.我们在书中收获或感悟到了什么?

3.在实际工作中应该付诸于怎样的行动?

4.实际工作中应该如何运用书中的提示和方法?

公司展厅策划方案 篇6

企业展厅策划方案

1、集中展现公司的生机活力与发展成果;

2、展现公司三大主营业务(能源装备、燃气表、天然气运营)的发展现状、远景和未来;

3、体现公司多年来的发展历程和积淀形成的文化脉络。

二、策划思路

根据展厅的空间结构与预算,对要表现的各部分内容进行合理布局,结合当前最新的室内空间表现理念和多媒体技术,力图打造一个富有视觉冲击力、动静形式相结合和充满文化内涵的现代企业展厅。

三、规划选址

拟将公司办公楼一楼的客服中心改建为公司展示厅,原在客服中心办公的客服部搬至103办公室,将103办公室办公的巡线员搬至对面的104办公室。初步预算客服中心的拟建筑面积为300平方米(东西宽为20米,南北长为15米)。

四、策划内容

(一)墙面规划:墙面一共展示六个主题内容。1.前言(企业简介)空间位置:展厅东墙右侧。

表现形式:仿真雕刻(或三维立体图片)。表现内容:公司企业由来、性质、主营产品等。2.动态展示区——LED屏幕全方位冲击视听感官 空间位置:根据展厅规划,放在适当位置

表现形式:LED屏幕放映。由于展厅面积有限,要在有限的空间表现丰富的内容,以及表现内容的动态性,因此采用大屏幕放映,播放高品质

企业形象宣传片,给进入展厅者带来强烈的视听觉冲击力,感受公司的强劲实力、发展态势和美好愿景。

表现内容:企业形象宣传片。播放公司企业形象宣传片,力求采用图文、视频兼具的多媒体手段,展现企业强劲的实力、深厚的底蕴和在三大业务板块的领先优势。要求具备高清的画面和视频、精准的语言表述和专业的播音,把公司的昨天、今天和明天通过动态形式全景式地展现在观者面前,体现公司的使命、愿景、战略和文化。

3.历史内涵区——历史足迹构筑企业发展基石 空间位置:展厅西墙。

表现形式:大事记时间轴体现发展脉络;新老照片;透明橱窗柜体里的实物,亲历者讲述的文字(手写体)、艺术雕刻公司理念等。

表现内容:以橱窗柜体展示历史旧物形式续写发展足迹,结合老照片(各级领导视察关怀)、文字解说、见证人、亲历者讲述,再现历史精彩瞬间,诉说永恒不变的追求与发展理念,企业坚持用“科学发展观”谋生存、求发展、但始终不变的是永恒的腾飞梦想。

风格特点:本区间不仅是展示历史档案,更要体现企业发展的清晰脉络,和一路走来的不变追求,最终落脚于今天的XX最新的使命、愿景、战略和文化。力求体现发展历程和现代脉络,低沉色调中透出光亮。

4.产业布局区——多幅画卷展现企业产业布局图景 空间位置:展厅南墙

表现形式:外观胶片式(卷轴式)平面设计,通过厂区、设备、环境、产品、管理等方面的图文展示,故事性地表现“昨天、今天、明天”(过去、现状、规划)。建议用图片配字幕、灯光制成多幅胶片式(卷轴式)图展,以生动新颖的形式展现公司大产业布局图景,在末尾可以总结出公司的整体规划与展望。

表现内容:公司几大产业布局规划。本部分用丰富的图文把公司产业 的优势、科技成果和战略远景充分体现出来。

5.企业文化区——正直诚信,勤奋创新,安全可靠,和谐发展的幸福空间。

空间位置:展厅东墙侧

表现形式:有机展板和照片墙、岗位格言等形式,体现企业文化。表现内容:展现杰出员工、功勋集体,结合照片、员工感言、文字解说,表现在文化建设、人文关怀、员工培训、文体生活等方面的建设,让观者深刻感受公司“以人为本”的理念。

6.企业荣誉区——彰显公司的成就和辉煌 空间位置:展厅北墙左侧

表现形式:利用荣誉展示墙或者展示柜的形式,集中展示奖牌、奖杯等实物。

表现内容:公司所获得的荣誉,在国家、自治区获奖的个人等。

(二)内部空间规划:空间一共展示三个主题内容。

1.公司形象区——在展厅正中间位置利用空间造型,展示公司LOGO,理念等企业形象。

2.能源装备区——利用沙盘、能源装备模型,展示公司的能源装备,如果条件允许,可以制作一台模拟能源装备,通过模拟天然气转化为液化天然气的过程,给参观者直观完整的印象。

3.燃气仪表区——利用产品展示台展示公司的燃气仪表,利用动态的模拟展示,充分体现各燃气表的性能、优势,增加参观者的互动性。

五、展厅风格

公司策划 篇7

一、文秘意识的培养

所谓文秘意识, 是指文秘人员对所担任角色的社会地位及由该地位所规定的职责的知觉、理解和体验。文秘人员作为领导的辅助者, 在社会工作扮演着不可替代的角色。而文秘人员的角色意识又对其自身定位、角色扮演乃至完成工作的质量有着决定性的意义。作为一名文秘人员, 最重要的, 就是要在脑海中随时随地保持文秘意识, 能有条不紊的用潜在的文秘意识解决一切突发事件。文秘意识的培养对一名文秘人员来说, 是非常重要的。文秘人员作为领导的一个辅助者, 更多时候要比领导敏锐的捕捉到工作中的细节, 这时候就特别需要文秘意识的存在。对于一项工作, 文秘意识强烈的秘书人员与文秘意识薄弱的秘书人员完成起来是完全不同的, 对于时刻保持文秘意识的工作人员来说, 他可能更容易捕捉到一些细节, 完成工作起来有条不紊, 并且工作衔接更加紧密。

那么, 如何来培养这种文秘意识呢?笔者认为, 空谈大道理灌输理论知识不会有什么好效果, 投身社会实践才是培养文秘意识的最佳途径。作为一名文秘人员, 只有将自身投入到具体的某一社会活动中去, 去自我发现, 自我调整, 自我完善, 才能正确确立自身的角色意识, 并能及时根据客观情况自我调整、充实、创新。俗话说, 纸上谈兵终觉浅, 得知此事须躬行。在具体的社会活动中, 问题一旦发生, 如何处理, 从哪个角度来看问题, 都会在不知不觉中改变文秘人员的思想, 使其练就自身文秘意识。天乙策划有限公司就是一个很好地例子。

在天乙策划有限公司里边, 各公司成员每天都在进行着文秘意识的培养。大到策划会议, 小到接人待物, 无时无刻不在进行着。一年下来, 公司成员的文秘意识普遍比其他没接受过实战训练的同学要强得多。对于一个会议, 更多的同学在参加的时候, 只是想着会议什么时候结束, 会议内容重不重要。而作为经过实战训练的天乙策划成员, 想到的更多的是, 会议的布置如何, 与会人员是否到齐, 会议现场气氛如何等等。由此可见, 经受过实战的锻炼, 文秘意识更加容易培养起来并运用到实际生活中。

二、写作能力的训练

写作, 是人们进行交际, 沟通思想, 传递信息, 传播知识的重要手段。同时, 它也是秘书人员必须具备的基本技能之一。秘书人员作为领导的助手、帮手必须具有扎实的写作基础, 要有一定的写作水平, 这样才能更好地辅助领导, 完成工作。俗话说:“笔下有财产万千, 笔下有人命关天, 笔下有是非曲直, 笔下有毁誉忠奸。”文秘人员的写作可不轻松, 不能胡编捏造, 也不能侃侃而谈。职业秘书注重的是实用性文书, 既要实际, 又要实用。我们知道, 办公室的任何一项工作都是可以具体操作的, 有具体章程的, 因此, 职业秘书需要涉及的写作要和具体的事项有关, 如果事先没有对这些内容完整充分的熟悉, 根本写不出个所以然来, 这就是实际。说它实用, 是因为职业秘书的写作中, 是带有明确的目的性的, 这篇文章写什么, 用来干什么, 都有明确的方向, 它是非常具有实用性的。

对于写作, 天乙策划有限公司的成员可谓是身经百战了。策划书是最基本的写作, 每一个成员都经历过上百次的策划书写作训练, 对于一般小活动的策划书可以说是收到拈来了。除此之外, 类似的公文写作、合同签订等秘书必须具备的写作内容, 公司成员也已经接触不少。公司大部分成员在学习工作之余, 还写了不少文章向各大报刊投稿, 这些宝贵的实战经验, 给公司成员带来了不少好处。有些成员的写作水平比之前大大提升了一个台阶, 这也为以后的毕业找工作打下基础。

三、协调能力的训练

沟通协调能力在秘书生涯中是尤为重要的。当下, 秘书沟通主要有电话、网络、面对面交谈等沟通方式。这些不同的沟通方式对文秘人员来说都有不一样的沟通要求。因此, 进行不一样的沟通方式时, 秘书人员要切记使用适当的沟通方式。作为政府场所, 秘书所要做的事情, 就是连接上下级, 做好沟通协调工作。而作为企业公司, 更多的沟通工作是面向客户的。在与客户的沟通交流的整个过程中, 秘书的沟通显得尤为重要, 因为秘书与客户的接触是直接的, 是经常性的。秘书的沟通工作没做好, 公司很可能就因此失去了许多商机。不要小看一个秘书的沟通工作, 正所谓“成也秘书, 败也秘书”, 秘书的沟通是企业公司打出去的第一张牌, 千万要谨慎对待。在这个沟通协调过程中, 秘书要具备一定的技巧和方法。

沟通协调能力是可以通过训练培养的。大型企业在招募工作人员后, 都会首先对他们进行一系列的培训, 沟通环节就是里边重要的培训之一。好的沟通效果应是双向的、互惠的、积极主动的。而要达到这一好的沟通效果, 我们应该注意这几点:真诚、礼貌、把握分寸。当然, 对于不同的沟通对象, 文秘人员所选择的沟通方式时不一样的, 在这里不可能一一举出。但是, 我们都坚信一句话:“没有人会拒绝微笑。“在沟通过程中, 如果你一直以一种真诚礼貌的方式去对待他人, 那么, 回馈你的, 也一定不会太坏。

当下许多大学生对于人际交往这一块还不是很擅长, 这对以后的工作会有影响。天乙策划有限公司的指导老师意识到这一问题的严重性, 在公司的日常运营、实战训练中, 经常制造一些机会来培养同学的沟通协调能力。而成员之间在工作中也互相监督、互相帮助, 使得公司成员沟通协调能力大大加强。一些成员在学校的日常活动中经常受到老师表扬, 称其是“经验丰富, 沟通无压力”。由此可见, 实战带来的远远比口头说说带来的成效快, 且强。

四、管理能力的训练

管理能力是指在具体的工作环境下具备一定的组织协调、指挥控制、计划纠正等能力。它既有自我管理又有对外管理, 有对人管理也有对事管理。管理能力是每个职场人员必须具备的技能之一。

如今, 在电视剧的推动下, 许多不了解秘书这一职业的人认为, 所谓秘书就是为领导安排日常事务, 端茶递水, 有时还充当“花瓶”作用, 管理似乎只是领导的事。其实不然, 秘书这一职位, 正慢慢开始经历从事务服务型到管理助理型的转变过程。当下的文秘人员, 必须具备一定的管理能力, 才能适应社会的发展。秘书管理指秘书人员的沟通管理、办公室管理、文件管理、会议管理、信息与档案管理, 公关活动管理等, 这些都是秘书日常管理工作的一部分。随之社会分工的细化, 秘书人员的管理能力日益显得重要起来, 作为文秘专业的学生, 要在日常生活中注重自身管理能力的培养。

笔者认为, 提升秘书管理能力, 可以有以下几个步骤:

其一应该加强学习与实践。学习是进步的阶梯, 是提高我们知识水平, 理论素养的途径。秘书这一行业, 需要我们集百家之长, 我们不仅需要有宽广的知识面, 还要有深厚的专业知识, 然而, 再多的知识也要运用到实际中去, 这就要求我们在工作学习中要理论联系实际, 不断取得进步。

其二要善于反思总结。在学习和实践中, 往往会产生这样那样的疑惑, 这就需要我们善于观察问题, 善于预测, 善于思考。要养成勤思考的习惯。要学会善于从全局的角度, 从客观的角度去仔细观察, 科学预测, 以广阔的眼界去思考分析, 并从事, 物的不断变化发展中掌握其内在规律, 提高看待问题的敏锐性以及协调, 处理问题的能力, 如此, 才能加强秘书的管理能力。

其三要培养良好的沟通和协调能力。管理无非是自身的管理与他人的管理, 要进行有效的管理, 沟通协调能力是最主要的。

公司策划 篇8

敢作敢为,韧性十足——张之亮为“稻草家族”定义

作为香港著名人文导演,张之亮先生本次在稻草家族成立仪式上又多了一个新的身份稻草家族集团CEO。张之亮先生于2008年即受稻草家族创始人之邀着手规划稻草家族的成立,对于这个新成立的电影公司,CEO张之亮用“敢作敢为”来为其定义。之所以取名“稻草家族”缘于自己和合作伙伴对稻草韧性的那份眷爱。一根稻草或许很微弱,但是当许多稻草拧成绳的时候,那股力量是无限大的。“当年我捧着(墨攻》剧本找了10年的投资方,最后投资方被我的韧性感动而投了《墨攻》,我用票房证明了我对电影市场的判断。《肩上蝶》又找了5年的投资方,很多投资方都觉得唯美的纯爱电影很难有票房保证,可是我坚信这部电影能像《墨攻》一样取得票房成功。”张之亮感叹,“稻草家族”的幕后投资人与自己一样有“韧”性。

就这样,2008年,机缘巧合下,一个专拍人文电影的香港大导演、一个低调想投身电影文化事业的宁波企业家,一群有行动力怀抱电影梦想的年轻人,这一群“韧”性的人汇聚在一起组成了“稻草家族”这个大家庭,共创一个敢作敢为的天下。据悉,敢作敢为的稻草家族将凭借其国内领先动画制作技术,计划在五年内投资五部动画电影、两部动画电视系列和七部实拍电影。中国首部儿童普法卡通片《法典之谜》四部曲系列之《海底淘法》将在今年寒假档期上映。同名漫画书现已推出。

首部电影《肩上蝶》,曾让导演落泪

对于为何要选择《肩上蝶》作为稻草家族首部电影,导演张之亮的回答非常简单:“因为这个故事曾让我落泪。”SARS病毒横行期间,导演曾在网络上读到了一个爱情故事,这个网络故事仅凭寥寥数语就让导演喟然,以至泪下,于是张之亮导演决定寻找投资方拍摄这部影片,而这一找就是五年。2009年,《肩上蝶》终于迎来它的开镜仪式。

电影《肩上蝶》从半虚构的星月岛出发,带出一个现代人觊觎的爱情故事,讲述一个神秘与浪漫完美结合的成人童话。全片以实拍加三维动画建构唯美而写实的人物角色和背景,既风趣幽默,又让人心生感动。这也是导演张之亮首次执导具有动画场面的电影,据悉导演力求打造栩栩如生的动画世界。

致力打造最绿色剧组誓将“纯净”进行到底

主创陈坤、梁咏琪、桂纶镁、江一燕的出场,让这场三女一男的爱情故事变得扑朔迷离起来,不过究竟谁将化身成为陈坤肩膀上那只蝴蝶,张之亮导演只是微笑不语。而之所以选择陈坤成为这部爱情电影的男主角,是因为“他的眼神让人感动”。

现场张之亮导演透露,《肩上蝶》的故事不仅是一个单纯的爱情故事,电影中更将把环境灾难的情节带入,邀请观众共同思考环境保护的问题。发布会现场,张之亮导演呼吁大家要关注环保问题,并邀请环保组织“减法生活”监督指导。为表示环保的决心,导演更亲自为每一位演员及工作人员赠送了一双“稻草家族”定制的环保筷,并表示要带头使用。

老友徐克捧场他是最“纯净”的导演

长期以来,香港媒体总是喜欢将张之亮与徐克封为“文武导演”,有“文张武徐”的说法,而在发布会现场,导演徐克也以老友身份现身,为《肩上蝶》加油打气。除了大谈“当年情”外,徐克更是向媒体表示要好好对待张之亮导演,因为张导是濒临绝种的“纯净导演”张之亮拍片剧本选择必须“纯净”,开电影公司也不忘教育下一代和提拔新的导演,连拍片时剧组都被要求很“纯洁”,不能对当地自然环境造成污染。两大文武导演一唱一和,让现场笑声连连。

发布会的最后,工作人员捧上一幅卷轴,卷轴徐徐打开,原来是徐克导演亲笔挥毫的“肩上蝶”三个大宇,张导的喜悦之情溢于言表,连声感谢。接着,“稻草家族”代表及主创人员共同在徐克导演亲笔题字的“肩上蝶”卷轴上盖下“稻草家族”的大印,象征着稻草家族的首部电影《肩上蝶》正式开镜。

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