电力公司科技创新工作

电力公司科技创新工作（共11篇）

电力公司科技创新工作 篇1

现代企业发展一靠科技进步，二靠科学管理，而科技进步又为科学管理提供了先进的工具与手段。因此，科技进步是推动企业蓬勃发展的决定性因素。近几年来，我公司坚持“科技是第一生产力”的思想，充分发挥科技进步在创一流企业工作中的作用，加大了科技工作的力度，夯实安全基础，努力提高经济效益和劳动生产率，逐步建立现代企业制度，努力构建企业科技发展的新格局。

一、回顾200#年我们主要作了以下工作：

(一)、在管理方面：

l、成立了以一把手为组长的科技领导小组，坚持一把手抓科技，分管科技工作副经理负责组织科技发展规划、重大技术攻关、技术创新和成果转化工作的实施。

2、组织制定了支公司科技发展规划。

3、以科技进步为指导，大力开展合理化建议活动。

4、认真贯彻落实《山西省电力公司科技项目管理办法》，结合自身的特点搞好基础管理。

(二)、在科技活动开展方面：

支公司制定并完善了科技工作管理的有关制度，大大激发了科技人员的积极性。

随着电力市场的形成，电力技术竞争也日趋激烈，如果不能够优质、高效地解决生产中的关键技术问题，就难以在市场上求得生存，更谈不上发展。我们把科技工作作为考核主要的技术岗位的主要业绩之一，同时，制定出了科技任务的完成标准，这样使科技工作有落实，有考核。

支公司始终把促进电网的安全、经济运行，作为科技工作的主攻方向。首先把加强对现有设备的技术投入作为重点，制定完善了一系列考核管理办法；其次，解决好影响生产的关键技术问题，如安全运行、节能降耗、自动化控制等项目，使科技工作更加有的放失。

(三)、在科研项目完成方面：

我公司把科技工作的重点放在了安全生产和现代化管理上。坚持“安全第一”这个永恒的主题，我们推广了“微机防误闭锁装置”，进行了电网调度自动化、配网自动化、电网通信与自动装置等重点项目的建设。并且为提高现代化管理水平，开发了用电营销管理自动系统、并为实现办公自动化作了前期准备工作。支公司2003年主要做了以下工作：

1、110KV变电站11台35KV开关的无油化改造。

2、110KV变电站微机防误闭锁装置的实施。

3、修试班更新直流高压发生器。

4、城网配电变压器的完善。

5、县调自动化装置的安装。

6、供电服务承诺95598语音电话的开通。

7、10KV配网的改造。

8、用电营销管理自动系统的建设。

我公司在推动科技进步的方法与措施上，但还不够完善，力度也不够大。因此，我们要适应新的形势的要求，一方面要提高认识，工作到位，增强各级人员依靠科技进步的责任感、使命感，真正把科技工作摆在关键位置来抓；另一方面，要在方法完善，措施配套，狠抓落实上下功夫。我们一定要认清形势，按照市场经济的规律来思考问题，培养超前意识，强化竞争观念，逐步建立一套适应市场经济发展、充满生机的科技进步机制与管理体系，为科技发展创造良好的环境，逐步形成领导高度重视、职工积极参与、作用日益增强、成果不断创新的格局。这种新格局应当是关于推动科技进步的方针政策、组织领导、规划计划、资金投入、科技管理、队伍建设等方面内容的最佳组合，具有宽松的环境，浓郁的氛围和蓬勃的生机。

根据我公司的实际情况，我们在科技进步上还有很大的差距，只有不懈努力，不断创新，不断进取才能不被淘汰。当今，人类迎来了崭新的知识经济时代，科技作为知识经济的主要支撑物起着重要作用。面对新的科技革命带来的挑战，在新的征途上，我们要不断开拓思路，下大气力，继续坚持科技兴企和科技为生产、管理服务的方针，为实现更大的跨越而努力奋斗。

电力公司科技创新工作 篇2

溆浦工地停电跨越施工现场五一劳动奖章获得者、公司总经理邓楚元“树立法治意识, 推进依法治企”党课教育参加省公司线路工程组塔比赛现场公司总经理邓楚元同志荣获全囯五一劳动奖章3A企业证书湖南创业电力高科技股份有限公司 (简称"公司") 系经湖南省地方金融证券办批准, 于2001年设立的股份有限公司。注册资本1.4亿元。公司本部主要从事电力项目投资和信息通信工程建设业务, 并通过全资公司湖南创业电力输变电工程有限公司 (送变电工程专业承包一级资质) 从事输变电工程建设业务, 工程业务年产值在3亿元左右。投资业务立足电力行业, 截至目前, 共对18家企业进行了股权投资, 对外投资额3.3亿元。公司通过了湖南省科技厅组织的高新技术企业认定, 具有通信信息网络集成甲级资质, 并通过了中质协质量保证中心IS�9001:2008质量管理体系认证、IS�1400;L2004环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证, 中国质量认证中心"3C"强制性产品认证, 以及长沙市安全生产协会安全生产标准化企业认证。公司曾获得湖南省委省政府"抗冰保网先进集体"、湖南省电力公司"抗冰保电恢复重建一等功单位"等荣誉称号;还获得了国家级守合同重信用单位、电力行业AAA级信用企业、长沙市文明标兵单位、全国工人先锋号等多项重要荣誉。

电力公司科技创新工作 篇3

关键词：思想政治工作；电力公司；模式创新

目前某些电力公司单纯重视自身获得的市场效益，却忽视了深层的思想政治工作。电力公司如果欠缺必要的思政工作，则很难拥有优良的凝聚力以及向心力。由此可见，电力公司只有因地制宜，才能给出适合自身的思政工作新模式，在此基础上提升综合性的思想认识水准[2]。在新的形势下，电力公司有必要扭转认识，积极引进新型的思想工作模式，以此來确保全体职员具备优良的思想觉悟。

一、创新思想工作模式的重要意义

在市场经济中，电力公司具备了很重要的位置，同时也构成了现今市场竞争中的主导。新形势下的电力公司都需要明确：做好思政工作并非短时就能够完成，而是需要经过多阶段的思想引导以及日常教育，不可以一蹴而就。与此同时，思政工作也包含了多层次的内容，通过展开日常教育，可以从全面的角度来提升员工现有的认识水准。从目前来看，很多电力公司仍沿用较滞后的思政工作模式，没能落实创新。由此可见，创新思想工作的整体模式，对于电力行业来讲具有不可忽视的意义[3]。

在公司发展中，思政工作应当构成根基，同时也提供了公司长期进步所需的理论依据。通过创新模式，电力公司日常的思想工作将会逐步达到完善，进而可以提供电力公司的决策指导。做好思政工作，也可以确保电力公司具备更强的凝聚力，职员拥有强烈的职责意识。这样做，有助于紧密连接思想工作与平日的生产，从而在根本上提升职员的专业技能和道德水准。

二、工作模式现存的缺陷

第一，从职员角度来看，很多职员并没能具备深层的认识，欠缺必要的意识。电力公司内部多数的职员都觉得，思想工作本来就属于很虚无的东西，与自身能够获得的经济收益并没有直接的关联；在日常生活中，思想工作也属于无形的东西。在这种认识的引导下，多数员工持有抵触的心态，没能真正意识到思政工作对于电力公司本身的重要价值。在接受思政教育时，员工感觉到这类的教育是在浪费珍贵的时间。因此，公司职员仍欠缺必备的凝聚力，经常应付思想工作。第二，电力公司仍没能引进专门的思政教育人员，缺乏带头作用和表率作用。在新时期内，电力公司逐步创造了更高的电力产能；然而与此同时，电力公司却没能相应提高整体的思想教育水准。在公司的内部，管理者并没能积极引入新型的人才，而公司负责思政教育的相关人员仍欠缺表率作用，无法从根本上调动职员参与思政工作的热情。长期以来，电力公司就很难提升教育工作的整体水准。第三，思政工作仍依照单调的流程来展开，模式缺少新意。从目前来看，多数公司仍选择单调宣教的模式来展开平日的教育活动，工作流程缺乏创新性。这种状态下，员工将会感觉到枯燥且乏味，甚至丧失了针对思政工作的热情和兴趣。实际上，电力公司可以结合实际引进多媒体的新型工作模式，通过播放形象且生动的实例来吸引员工，以此来达到更高层次的思想工作目标。

三、探求创新思路

（一）更新思维方式。作为公司职员和管理者，都需要面对新形势的剧烈竞争，在此基础上扭转不适当的认识，真正接受新时期的思政工作方式。电力公司需要明确的是：只有全体人员都做到了思维的更新，才能够在根源上做好模式的创新，进而提升工作实效。在更新思维的过程中，管理者应当与职员紧密配合，共同探求适合公司本身的新型企业文化，通过创新企业文化的方式来提升荣誉感和凝聚力，让全体职员都保持向上的精神状态。在公司的内部，全体人员都需要紧密团结，创造友爱温馨的生活气氛。

（二）增加新式的内容。思政工作如果停留于讲解原理以及单一的说教，那么无法确保职员具备参与的热情。为此在创新模式过程中，公司也需要结合实情，不断引入新型的思政工作内容。例如：电力公司可以开设定期性的竞赛活动，鼓励全体人员都积极参与思政知识的抢答竞赛。在日常工作中，可以选择行业内部相关的真实事例，通过多媒体的方式为员工们播放。丰富日常工作的内容，这样做有助于提升思政工作的成效性，提高思想境界。

（三）紧密结合现实。思想工作若脱离了电力公司的真实情况，那么就会倾向于形式化，无法调动积极性。转变原有的工作模式，就需要紧密联系真实生活，在此基础上才能扩展思政工作的覆盖面。在密切联系现实的思路指导下，电力公司还应当明确不同层次的员工思想素质，从而因地制宜给出多层次的思政工作内容。相比来看，密切结合现实的思想工作将会具备更强的吸引力。

四、结论

对于电力公司而言，思政工作通常包含了较多内容，思想工作相关的模式也可以划分多种。在创新模式的过程中，电力公司的相关人员应当紧密结合现实，明确思政工作现存的模式缺陷和弊病。只有从全面入手加以改进，才能创造更符合电力公司本身的思政工作模式，从而达成更高层次的思想共识。未来的实践中，电力公司全体人员还需要不断摸索思政工作的创新模式，确保职员具备更强的忠诚度以及归属感，从而服务于电力公司思政工作的整体质量提高。

参考文献：

[1]刘惠芳.电力企业中思想政治工作的创新对策[J].东方企业文化，2014（22）：28.

[2]殷志明.浅谈供电公司思想政治工作模式的创新[J].东方企业文化，2012（24）：145.

[3]武永红.电力企业思想政治工作改进与创新研究[J].中国高新技术企业，2016（06）：163-165.

长江电力公司债券发行的金融创新 篇4

摘要：长江电力2007年10月成功发行人民币40亿元公司债券，标志着我国公司债券发行的政策环境、技术环境、市场环境均已具备，拉开了我国公司债券发展的序幕。本期公司债券发行坚持市场化导向的金融创新，实现发行审批核准化、发行方案创新化、利率确定市场化、发行交易多渠道化、投资者利益保护制度化，债券品种设计切合公司需求和投资者偏好，债券利率确定相对合理，债券销售上市组织周密，受到投资者追捧和市场普遍好评，长江电力自身也成功拓展直接债务融资渠道、节约财务成本、优化债务结构，实现了多方共赢。

关键词：债券发行；金融；创新；长江电力公司

中图分类号：F832 文献标识码：B

2007年10月，长江电力胜利完成首期40亿元人民币公司债券发行上市工作，成功推出我国公司债券第一单。

长江电力公司债券的顺利发行上市，标志着我国公司债券发行的政策环境、技术环境、市场环境均已具备，拉开了我国公司债券加速发展的序幕，为我国资本市场均衡协调发展做出了积极贡献。

本期公司债券发行坚持市场化导向的金融创新，债券品种设计切合公司需求和投资者偏好，债券利率确定相对合理，债券销售上市组织周密，受到投资者追捧和市场普遍好评，长江电力自身也成功拓展直接债务融资渠道、节约财务成本、优化债务结构，实现了多方共赢。长江电力2007年第一期公司债券发行概况

本期债券发行总额为人民币80亿元，首期发行40亿元，债券期限10年(持有人有权在债券存续期间第7年付息日将其持有的债券全部或部分按面值回售给公司)，发行票面利率为5，35％，固定利率，按年付息，到期一次还本，由中国建设银行股份有限公司提供全额、不可撤消的连带责任保证担保，发行体主体信用等级和本期公司债券信用等级均为AAA。

从2007年8月14日中国证监会《公司债券试点办法》正式出台到9月24日长江电力公司债券发行、10月12日上市，仅仅经历不到2个月时间，充分反映了监管层、发行体和相关中介机构协同工作的高效务实。纵观整个发行工作，主要分为4个阶段：

①2007年3月到6月为前瞻研究阶段，在2007年1月召开的全国金融工作会议提出大力发展公司债券后，长江电力密切跟踪政策动态，结合公司债务结构调整需要研究发债初步必要性；

②2007年6月到8月为方案确定阶段，2007年6月12日公布《公司债券发行试点办法(征求意见稿)》后，公司正式成立债券发行项目小组，选聘相关中介机构，草拟方案，广泛调研，加强与监管机构和投资者沟通，基本确定方案要素；

③2007年8月14日到9月19日为决策申报阶段，8月14日证监会公布《公司债券发行试点办法》及相关配套措施后，公司完善发行方案，抓紧召开董事会、股东会会议审议相关议案后将申请发行公司债券材料正式报送证监会审核，9月19日证监会出具核准发行批文；

④2007年9月19日到10月12日为公司债券发行上市实施阶段，从9月20日起发行工作全面展开，公司与主承销商周密部署路演询价、信息披露及宣传、销售组织等工作，以簿记建档的方式进行市场化询价，最终确定本期债券票面利率为5.35％，9月26日发行完毕，10月12日长江电力公司债券于上海证券交易所上市。

本期债券发行方案设计合理，债券品种既满足发行体债务结构调整需要，又贴近市场需求。债券定价比较适当，既有利于发行体降低融资成本，又充分考虑了投资者利益。发行结果表明，网下超额认购达到1.64倍，网上社会公众投资者认购积极，共约500户投资者在网上成功认购了本期公司债券。

本期债券的推出过程，同时也是监管政策规则配套推出，以及登记、交易技术平台逐步完善的过程，标志着公司债券的相关政策、法规、技术平台已趋完善。对投资者而言，公司债券的推出，扩大了我国资本市场的规模和容量，完善了金融产品品种和结构，为投资者提供了更多投资选择。对长江电力而言，发行公司债后，短期债务融资占总债务比例下降18个百分点，优化了债务结构，锁定利率成本，每年至少可节约6000万元以上的财务费用。金融创新确保了本次债券发行的成功

从宏观层面看，长江电力公司债券的成功发行最根本的原因是得益于我国债券发行体制的改革创新。从成熟资本市场的发展历史看，债券市场往往先于股票市场得到发展，债券市场以其巨大的容量，较强的流动性占据突出地位，在融资体系中发挥着重要的作用。但我国过去十几年的资本市场发展过程中，一直将重点放在发展股票市场上，债券市场没有真正成为企业融资的场所，由企业所发行的债券仅占债券市场总规模的4％左右。近两年，随着我国股权分置改革的顺利完成，股票市场发展的最大障碍被清除，股票市场总市值增长6倍，股票市场规模一跃与GDP规模相当。相形之下，企业债占股票市场规模的比重也下降为2％左右，企业债券市场日益边缘化。企业债券市场的发育不良，造成企业过于依赖股权融资和银行信贷，对经济的发展有着深层的潜在危害。正是在这种背景下，我国政府审时度势，创新债券管理体制，大力推进以市场化的方式发展公司债券，打破企业直接债务融资的瓶颈，一方面促进资本市场的产品多元化，另一方面促进资本市场均衡协调发展，抑制不合理的信贷扩张，降低金融风险。长江电力公司债的成功发行，正是监管层实施大力发展公司债市场战略所迈出第一步。

从微观层面看，长江电力本次债券发行的金融创新，主要体现在发行审批核准化、发行方案创新化、利率确定市场化、发行交易多渠道化、投资者利益保护制度化5个方面。

2.1 发行审批核准化

1987年国务院发布《企业债券管理暂行条例》，企业债市场进入快速发展时期。但企业债快速膨胀带来了很多问题，引发兑付风险。1992年国务院发布《企业债管理条例》，严格限制企业债发行。从此，企业债实行严格的审批制(包括额度审批和发行审核)，在长达十多年的时间里发展都比较缓慢。而本次公司债的发行由中国证监会主导，实行核准制，引入了发审委制度和保荐制度，不涉及到国家其他任何部委，审批环节大为减化。长江电力从正式报进申报材料到得到发行核准批文仅用了一周多时间，即使算上前期筹备沟通时间，前后也不过3个月时间，充分体现了较高的发行审核效率，有利于发行主体根据实际需求掌握较好的市场时机，获得最好的财务资金效率。

电力公司工作季度总结 篇5

一、安全生产管理进一步加强

修订和完善安全生产管理制度，组织宣贯《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，严格两票“三种人”安全管理，健全安全生产责任制。深入开展春季安全大检查、“安全生产活动月”、“两抓一建”安全风险管控活动，抓好迎峰度夏隐患排查治理、第三轮安全性评价工作。本篇文章来自资料管理下载。SPMIS系统支持平台正式上线运行，对现场安全作业和标准化施工起到了有效的管控和监督作用。加强作业现场安全监督管理和安全责任管控，公司领导班子成员及各级管理人员到岗到位，现场安全管理长抓不懈。开展低电压综合治理,完成变电站无人值班改造方案的设计，开展变压器高压熔丝配置专项检查，做好高危及重要客户用电安全隐患排查治理工作，圆满完成了元旦、春节、两会等保供电任务，公司安全生产形势稳定。

二、电网建设推进有序。

配合市供电公司做好110KV坊楼变电站的资料收集工作。组织实施20XX年农网升级项目工程，目前已完成工程量93%，完成的主要项目有：新建改造10KV线路20KM;新建改造10kV配电变台2620kVA/33台;改造低压线路63公里;改造户表2746户;站所通光工程完成光缆架设18.5KM,农网改造升级工程进展顺利。

三、综合管理基础得到夯实

大力推进班组建设。按省市公司要求，继续做好班组建设的督导落实和跟踪服务工作。每月开展班组查评工作，将考评结果公示并纳入绩效考核。组织部分班组到市公司相关部门参观学习，促进了班组建设工作的开展。开展全员岗位大练兵，成立领导小组，下发实施方案，明确工作目标和工作要求，落实有关部室的责任，建立了班组“一周一练兵，一月一比武”、公司“一季一比赛”的岗位练兵格局。

加强创一流同业对标工作。编制创一流工作规划，做好省公司县级一流企业的复检自查及限时整改工作。建立健全同业对标工作机制，落实工作责任，全面加强同业对标，明确进位目标，细化指标分解，强化实时监控，同业对标工作有了一定的起色。

加强依法治企工作。开展矛盾排查专项治理和依法治企自查自纠工作，加强组织领导，严格落实责任，针对各个方面逐条逐项进行排查，形成纵向到底、横向到边的格局，进一步巩固了依法治企成果，全员依法治企的意识得到强化。加强废旧物资和物资清仓利库效能监察，加大审计工作力度，超前防范和化解了风险隐患。

科技和信息化成效显著。全面推进SG186工程建设和信息系统应用，信息化对人财物集约管控、生产管理等环节的支撑和引领作用明显增强，ERP、协同办公等核心业务系统应用进一步得到加强。

四、经营管理水平不断提升

完成本部及二级机构的设置、人员编制和到位工作。召开月度绩效工作例会，加强绩效考核管理。完成集团对账和会计报表“一键式”生成编制工作，确保ERP系统、财务管控系统的一致性。开展严肃财经纪律和强化规范财务管理自查工作，健全“收支两条线”管理制度，确保资金安全规范。员工报销系统正式上线运用，财务内控制度进一步完善。进一步规划物资采购供应服务工作，开展物资清仓利库工作布置，加大仓储管理工作力度。

加强线损管理，制订高线损台区降损计划，全面开展用电普查和标准化台区达标工作。严格落实电费回收责任制，积极推动户表远程预付费管理系统的应用，进一步拓宽缴费渠道，在路口、闪石、高洲、南岭等7个乡镇新增12处电费代收网点，确保电费回收双结零。完成用电信息采集系统大部分物资的招标工作，组织人员到市公司进行智能电表校验，目前已完成13000块智能电表的安装工作。做好专变用户预付费管理系统的改造升级，所有小水电用户计量全部安装智能电表及远程监控终端，实行了远程监控管理。

五、优质服务活动深入开展。

以“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程活动和发展(创新)提升年活动为主线，认真落实供电服务“三个十条”，深化客户受电工程“三指定”专项治理和供电检查自查自纠工作，进一步规范业扩流程。本篇文章来自资料管理下载。开展优质服务大讨论活动，查找供电服务薄弱环节，进一步增强服务意识，提升服务水平。制订有序用电预案，组织召开有序用电座谈会，切实加强和规范有序用电管理工作，保障全县经济社会发展和人民生活正常用电秩序。加强与政府相关部门、重点项目建设企业的联系沟通，提前了解各重点工程、重大招商引资项目的用电需求，为企业和用电客户提供一流的服务。

六、“三个建设”得到全面加强。

2019电力公司工作总结 篇6

★工作总结频道为大家整理的2019电力公司工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

一、生产经营情况

1至9月份，完成发电量877万度，较上年同期的776万度增加101万度，增长13%，其中：水电完成853万度，较上年的749万度，增加104万度，火电完成24万度，较上年的28万度,少发4万度；完成售电量696万度,较上年同期的578万度,多售118万度,增加20%；完成销售收入605万元，比上年同期的578万元增加27万元，增长5%；实际总支出598万元，较上年同期的539万元，增加59万元,其中：生产成本503万元，较上年同期的440万元，增加63万元。生产成本中，水电支出293万元，占总成本的58%，火电支出72万元，占总成本的14%，供电营销支出139万元，占总成本的28%。目前盈利19万元，比去年同期的49万元，减少30万元。

二、完成县上下达的工作情况

由于城市建设，原铁干里克村需整体搬迁，在铁干里克村整体搬迁过程中，拆除高压线路200米，低压线路600米。同时，在铁干里克新村重新架设高压线路400米，低压线路500米；由于城市道路扩建，对原有城网线路进行了部分改造，新改造城网线路10kv和0.4kv线路各7.6公里，城网配变增容565kva；由

于塔什萨依新农村试验区建设需要，于今年5月，完成燃气电站的建设，其装机容量3000kw，有效地缓解了瓦石峡乡及塔什萨依新农村用电需求，于今年8月完成瓦石峡至塔什萨依35kv输电线路及35kv变电所一座，完成10kv线路23公里，为塔什萨依新农村建设打下了坚实的物质基础。另外，还完成依吞布拉克镇3.2公里输电线路架设工作。

三、安全生产形势平稳

一年来在巴州电力公司的正确领导下，我公司把安全生产工作当作头等大事来抓，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，采取有效措施，确保了供电安全可靠、电力设施安全和平安供电秩序，圆满完成了重要节日的保供电任务。一是把安全生产目标层层分解落实到站所、班组，坚持每月召开安全会，及时研究解决安全工作中存在的问题，健全各生产部门各岗位安全生产责任制；二是加强了安规知识的学习和考试，建立健全了“安全生产保证体系”和“安全生产监督体系”，建立了公司、班组、个人三级安，设立有效的安全监督机构，按班组组织学习，吸取事故教训，并加强了各部门间的相互学习和交流。三是加强设备治理，着力提高设备健康水平，使设备完好率达98%以上。一年来，我们着重对各发电设备按计划进行了检修维护。此外，我们想尽一切办法抓季节性供电工作，突出重大节日、迎峰渡夏的用电管理，对全县农业排灌电力设施进行了大检查，完成电力设施保护和线路通道清

理工作，特别在负荷连续攀高的形势下，加强调度运行和管理，落实应急抢修措施，确保了电网安全稳定运行。同时，认真抓好交通安全，严格实行“准驾制”，有力地杜绝了交通事故的发生。

四、精细化规范化管理效果明显

电力公司科技创新工作 篇7

“逼”出来的法子

巴东县位于川鄂交界的长江巫峡与西陵峡之间, 是“川鄂咽喉, 鄂西门户”, 境内大巴山、巫山、武陵山三山盘踞, 长江、清江两江分割, 山峦起伏, 沟壑纵横, 最高海拔1 800m, 最低海拔276 m, 南北狭长400km, 是一个典型的山区县。巴东县全县用电总户数为14.7万户, 其中农村用电户12.6万户, 占总用电户数的85.7%。多数地方属于“抬脚就爬坡, 隔山喊得应, 见面走半天”的地理条件, 山高路远, 交通闭塞, 人口居住分散。往往是爬几道梁、上几架坡才能收到一两户电费, 有的地方跑一整天10几户的电费还收不回来, 遇上农忙时往往是“铁将军”把门的多。

巴东县电力公司长期以来一直采取走收电费的方式。虽然先后尝试过定点坐收、抄收分离、邮政代收等收费方式, 但仍无法摆脱耗费人力多、劳动强度大、营抄差错多、电费风险大等困境。如何打破传统的走收电费模式, 成为该公司决策层一个长期思考和探索的问题。

思路决定出路, 创新源自压力。如何加强基层营销管理, 探索和优化营抄模式, 减少劳动强度, 确保电费足额、按时回收到位, 经过多次商讨, 公司领导班子决定对特殊边远村、组、户试行电费预收。

“摸着”石头过河

“虽然我们作出了试行预收电费这个决定, 但如何去实行, 如何去操作, 客户与供电所结算关系怎么去理顺等一系列问题, 我们当时心里也没有底, 只好‘摸着石头过河’。”提及推行电费预收的事情, 巴东县电力公司主管营销的副经理黄家国这样形容当时情景。

职工会上反响比较强烈, 有投赞成票的, 也有持反对意见的。“农村经济基础比较薄弱, 客户能接受吗?有钱的客户通过做工作能接受, 经常外出打工、家里只有老人和孩子的家庭怎么办?这不是又增加了营抄人员的工作难度吗……”一连串的矛盾和问题也都抖了出来, 但也为制定方案打下了基础。

面对基层领导和部分职工的种种质疑, 该公司领导、市场营销部一方面做职工的思想工作, 进一步统一思想, 加大宣传力度, 营造氛围;另一方面深入客户家中调查走访, 发放《预收电费调查问卷》, 广泛征求客户意见。

从调查问卷反馈的情况看, 有一半以上客户表示可以接受预收。种种迹象表明, 推行预收电费时机成熟, 该公司很快制定出《巴东县电力公司农村电费预收实施方案》、《预收电费管理办法》和《电费预收协议》。

“试点”探索引路

2005年6月1日, 该公司市场营销部组织召开各供电所分管电力营销的副所长会议, 进一步统一思想, 规范操作流程, 决定采取试点引路的方式, 分步实施, 逐步推行。

经过反复比较, 把最偏远的沿渡河镇黄荆村一台区作为试点, 明确由沿渡河供电所分管营销的副所长周钦直接负责操作, 其余边远台区由该所21名营抄员同时进行。

进村宣传时, 周钦将预收来源、实施的好处细细地讲了一遍, 一位客户爽快地拿出50元开了户。同时不断有其他营抄人员打来电话报告喜讯。

职工邱勇在杨柳村收取预收电费时, 长期做生意且颇有威望的客户陈远虎大声地说:“你们不能现场开发票, 凭什么相信你?”这么一说, 大伙儿都散了场。邱勇心里明白, 这一片儿只要说服了他, 工作就好做多了。当月, 陈远虎应交电费27.43元, 他交了30元, 剩下的2.56元他要求开个户, 虽然不足最低50元开户标准, 但邱勇还是为他开户立了账号。第二个月, 邱勇再次来到该村收费, 陈远虎走过来对村民说:“大家别怀疑, 我在邮局取钱时查了账号, 余额数目对头, 我还续交了50元呢!”他掏出在邮局续交时开出的收据对前来交电费的村民说。其他村民听后纷纷开户预存。

功夫不负有心人。第一个月预收电费结束, 客户开户率达70%以上, 完全超过了预期值。

“完善”普及推广

沿渡河供电所试点成功, 为全县推广电费预收积累了丰富经验。在预收电费实践过程中, 该公司对初定预收流程进行了修改完善。同时, 该公司还投入资金对原营销系统进行了升级, 加入了相关预收栏目, 使预收电费纳入了营销系统管理。新营销系统不仅收费规范, 发票上也清楚记录客户交费及余额情况, 使各类报表统计内容更加详尽。

随着各种关系的理顺, 操作程序的不断完善, 如今, 农村客户自觉交纳预收电费已成习惯。这一电费收缴办法也在全县11个供电所得到推广应用。

供用双赢显效益

预收电费的推行成功, 带来的好处不仅仅是经济效益, 更重要的是社会效益。采访中, 沿渡河镇劳坡村3组村民龚万科喜悦地告诉笔者, 过去他每月要交一次电费, 既不方便, 又费时间, 还耽误农活。自实行电费预交后, 他一次性预交了全年的电费, 再也不用为交电费费心了。

说起预收电费的好处, 营销人员更有感触。“抄收电费是规定日期, 无论刮风下雨, 必须家家到户户抄。遇到农忙季节, 大多数村民不在家, 往往跑的是冤枉路, 有时候没办法只好抄表后自己先把电费垫上。自从实行预收电费后, 我的工作轻松多了……”女职工谭伟萍高兴地说。

第一个吃“螃蟹”的沿渡河供电所所长彭永忠说:“以前基层供电所大部分精力、人力、时间花在抄表、收费、催费上, 尽管努力了, 但效果往往不尽人意。推行电费预收后, 所里的工作顺畅多了, 既节约了抄表收费时间, 又减轻了劳动强度, 还免去了营抄人员垫费的尴尬。”

该公司主管营销的副经理黄家国介绍, 通过几年的努力, 运行效果和社会反响很好。从整体上看, 一是有效地防范了电费风险, 确保了资金流转。二是保障了电费月清月结, 加强了电能量、电费、线损等指标管理和考核力度。三是减少了营抄人员的劳动强度和差错率, 把营抄人员从烦琐的走收模式中解脱出来, 将更多的时间和精力用在了线损管理、电网维护上, 为客户提供更多、更好、更优的服务。四是建立了供用电和谐关系, 增进了客户诚信消费、明白消费信誉度。

电力公司科技创新工作 篇8

关键词：党建工作;问题;策略

一、如今电力企业党建工作的开展情况及问题

（一）针对党建工作的重要性缺乏足够的认识

在对党建工作的重要性的认识上，人们往往在下面两点上没有做到位。其一，针对党建工作的重要性，部分政工人员缺乏清晰的认识，且没有足够的信心去做好企业党建工作，心里没有底，如此难免会弱化党建工作的作用;其二，领导干部未能全方位地认识到如今党建工作的重要性。在一些领导干部看来，盈利是企业生存发展的必要条件，只要企业不亏损就可以了，因此他们并未高度关注并支持党建工作，造成部分正常的党建活动不能有效开展起来。

（二）政工队伍建设不适应于企业党建工作的要求

众所周知，当下的电力企业政工队伍的情况已远不适应企业党建工作新形势的发展了。这主要体现在下面三大方面：其一，政工人员的劳动价值无法得到充分的肯定，打击积极性;其二，在实际工作过程中，党群行政人员与企业政工机构的合并压缩各顾各的，无法凝聚党建工作力量;其三，政工人员的年龄结构趋于老龄化，且其素质存在一定的局限性。上述三点直接地导致党建工作在实际开展过程中问题频繁出现，最终影响到其正常开展。

（三）队伍素质水平亟待提升

因缺少与时俱进的发展观念及自由灵便的发展权限，电力企业党组织内的党员干部缺乏足够的工作热情及充分法律意识，同时也缺乏信念把持力度，没有足够的理论知识基础与法律知识基础，因此很难在群众面前发挥其标杆的作用。在当前这一新的发展形势下，身为电力企业的党员，就必须未雨绸缪，对自己作一个正确的定位分析，增强队伍的素质水平，以利于党建创新。

（四）党建工作缺乏提升党员积极性的机制及良好的工作平台

在管理党员时，倾向于行为管理，却将引导式的有情管理、说服教育、观念管理忽略掉。平时不关注党员素质提升这一方面工作，只是一味地要求党员完成新目标，符合党的新要求。这在很大程度上对党员创造性的发挥及党员个人主动性的发挥受限，最终导致企业党员队伍毫无生机。

二、处理电力企业党建工作潜存问题的应对策略

之所以会出现上述问题，主要归咎于党员对于电力企业开展的党建工作的艰巨性、长期性以及复杂性缺乏足够的认识，对于党建工作的方法、原则及内容的研究还不够清楚明白，只是一味照搬照抄，在实践及理论上缺乏创新，也未曾创设一个合理科学有效的工作机制。所以说对于当前电力企业党建工作的开展而言，要从实践着手，强化创新，打破传统思维。

（一）要确保党建工作内容丰富、扎实，仔细谋划方案是前提

电力企业在开展党建工作过程中，要建设一个好平台与好品牌、选用一个好载体，并整理出一个好思路。然后，充分联系当前建设现代企业制度的情况对党建工作的新格局进行再一次地确立，仔细做好党建工作规划工作，在思想政治上突破政工人员的“专利”思想，在管理方面坚决采用交叉式管理策略，在组织上认真贯彻落实交叉任职这一方略，从而让行政管理人员与政工人员能够担负起生产经营工作和党建工作的责任，促使党建工作的群体优势及辐射功能形成，搞好以人为本的管理工作，以思想为出发点;把育人作为行为基础紧抓人员的思想，从管理入手，争取做到经济、行政手段能和党建工作同步。此外，采取鼓励表扬与批评教育相结合的手段，施行关爱与严管相结合的策略，充分结合管事、管人、管思想这三项工作，以积极正面的形式、态度带动员工促使其在自己所在的岗位将其聪明才智发挥得淋漓尽致。当然，也要有效切合企业经营管理工作及党建工作，从根本上处理掉企业中心工作与党建工作中存在的问题。唯有如此，才能够将党支部战斗堡垒效用、党员的标杆效用、党委政治核心效用、党员负责人的示范效用发挥出来，才能够进一步强化党的建设，加快创新精神改革的步伐。

（二）有效保证党组织参与企业关键性问题决策制度化

实际上，参与企业重大问题的决策是国有企业党组织的政治核心作用发挥的关键途径。为了让企业党组织将其政治领导作用充分地发挥出来，促使企业党组织参与重大问题决策制度化，电力企业必须严格依照有关决议及《党章》的要求，充分联系自身的事情，确立一套可行性高、符合实际的参与制度。第一步，要对党组织参与企业重大问题决策的范畴加以明确。其范畴主要涵盖了企业生产经营方针、发展战略、资产重组、中长期发展规划、资本运作过程当中出现的问题、财务预决算等，尤其要严格贯彻并落实"三重一大"决策制度，对企业党组织参与重大问题决策的办法、渠道以及流程进行进一步地确定，从而使得企业党组织参与重大决策不会受到企业法人代表及其态度等的影响;董事会及经理等在作出重大问题决策之前应当对党委的意见加以参考与尊重，并及时通报重大决策的实施状况给党委听，从而有利于科学决策与民主决策的实现。而相关企业主管部门及上级党组织则应当加大督查力度，随时检查企业党组织参与重大问题决策情况，并严格追究使违反企业党组织参与重大问题决策的企业行政负责人的行为责任，强化案件查处。

（三）加大力度贯彻落实决策，增强中心工作的作用

光有策略但不实施，策略再好都无济于事。因此，在实际工作过程中，我们要全方位联系企业的实际情况，创设同现代企业制度相同的运行机制及工作制度，让党建制度的激励、约束、规范、惩治同党建工作结合起来，加大力度开展符合企业发展、个人发展及科学发展观要求的执行力建设。为此，我们要做好以下两大方面工作，即：（1）强化支部领导团队的执行力建设力度，使支部领导团队变为具有开拓创新精神、业务熟练、政治立场坚定、作风好的群体，提升其对公司重大决策部署及发展战略的贯彻落实的自觉性与坚定性，从而起到榜样作用，增强企业的凝聚力与向心力。（2）强化员工队伍的办事效率。众所周知，企业得以生存发展的主力军是员工，而员工的执行力就决定了企业的各项任务、各项工作能否顺利开展下去。为此，企业要加大力度强化员工的执行力，以“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观为导向积极引导员工，培养员工的价值取向。同时，要积极建设良好的执行文化，营造良好的执行环境，确保员工能够有效贯彻落实市供电局的工作部署与省公司的战略决策，促使企业中心工作的作用能够发挥得淋漓尽致。

（四）确立创新思路，是企业党建工作发展的根本所在

党建工作服务于中心工作，因此党建工作的开展势必会对各项工作的开展起到一定的推动作用。但是要怎样依照当下党建工作的规律及特性搞好党建工作以从组织上有效保证企业合理稳步发展呢？为此，我们要强化党建绩效管理工作，持续研究强化并改善党建工作的新手段、新渠道，依靠确立的党建工作“同业对标管理体系”及党支部“标准化作业指导书”就各个党支部展开考核与评价，同时把考核结果同相关人员的升降、薪资待遇、奖惩等联系起来，开展各项活动，不断鼓舞各个党支部强化创新党建工作思路。

三、结束语

电力公司个人工作总结 篇9

一、抓紧时间学习，不断提高素质

今年以来，我除参加公司中心组、市电力公司领导干部培训等集中学习外，注意在平时挤时间学习企业管理理论、电力专业技术知识和党的路线方针政策新理论和知识，注意不断提高自己的政治业务水平。一年来，自己先后学习了企业文化、学习型企业、企业经营管理、特高压电网等方面的知识，并注意撰写学习体会和笔记，注意利用所学指导工作，使学习的内容与实际效果得到了较好的结合。通过学习也较好地养成了学习经常化习惯，提高了学习的针对性和实效性，从而在潜移默化的学习中使自己的政治业务素质和驾驭市场经济的能力有了较快提高。

二、脚踏实地工作，全面完成交办任务

一年来，我配合党委书记总经理主要抓了以下几项工作：

1.加强党风廉政建设，认真抓好各项责任落实。在层层签订党风廉政建设精神文明建设责任书的基础上，认真按照考核内容抓好各项具体工作的落实。年初，组织下发了《党建精神文明建设安排意见》、《纪检监察工作安排意见》、《关于开展“廉洁从业、依法经营、构建和谐企业”主题教育的通知》，制定了公司领导接待日制度，重新修订了《厂务公开、民主管理工作实施细则》。组织召开了行风、优质服务、企业执行力等工作的各种形式座谈会，认真听取各部门的意见和建议。充分发挥党、政、工、团的作用，坚持党风廉政建设与生产经营同安排，同检查，同考核，做到从源头上预防和治理****。

2.把预防职务犯罪工作作为党风廉政建设的重点工作，狠抓了各项工作的落实。一是积极组织协调，与xx区检察院签署了预防职务犯罪工作备忘录，为充分发挥检察机关在预防职务犯罪工作中的组织协调作用，进一步加强检企双方的沟通、协调、配合奠定了基础。二是组织下发了《关于开展商业贿赂专项治理工作实施细则》，进一步建立健全了内控机制，并在此基础上认真开展自查自纠，认真查找和发现在经营决策、资产处置、产权转让、资金结算、工程建设、物资采购、招投标活动、电力营销等重点环节、重点岗位人员中存在的不正当交易的突出问题，实现了主要领导负总责，分管领导直接抓，安排专门力量具体抓，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。三是加强了对财务收支各个环节的控制和监督，打破了以往的金额不同、审批人不同的审批制度。规定无论金额大小一律从下往上逐层审批，形成了层层监管、相互监督的有效管理机制。四是重新整合修订了现有的规章制度，达到科学严谨、简单明了，实现了制度的可操作性和实用性，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责，避免工作的拖沓和管理上的空白点。在业扩物资采购和工程项目管理工作中，组织起草了公司《招投标管理办法》，有全面实施了具有自己特色招投标管理模式，规定凡是500xxxx以上的项目，能招标确定的均要采取招标方法确定，单价小的项目采取打捆招标的办法;所有招标信息均通过中电联网站进行发布，同时，专家评标组成员由原来的2xxxx增加到7xxxx，每次招标评标人从专家库随机抽取，公司纪委全程监督;在方法上采取招、评、定三分离的方法，最后由招投标公司向中标单位发放中标通知，保证了物资采购和工程项目运作的合法、合理、合程序。同时，在市公司组织开展的廉政书画和警句格言的征集活动，我的“上有老下有小，廉洁从业要记牢;为妻儿为自己，依法经营走正道”警句格言获得优秀奖。

扎实开展“主题教育”活动。一是组织公司机关全体人员、中层干部和掌握人财物等重点岗位人员，就社会主义荣辱观、廉洁从业、预防职务犯罪等重点工作分三期进行了专门辅导。二是建立健全了纪检监察基础文件资料和纪检监察政工信息平台，把信息平台和资料管理纳入到工作管理的全过程。同时积极参加公司监察学术论文研讨，所撰写的《如何在工程建设和物资采购招投标中遏制“商业贿赂”》一文，获优秀论文二等奖。

3.抓好思想政治工作，确保员工队伍稳定。组织制定下发了《关于保持共产党员先进性长效机制》文件，积极引导广大党员在实际工作中“树立一面旗、凝聚一股力、带动一群人”。组织各党支部结合工作实际，完善了党员岗位“三高一创”标准和“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设”主题征文活动，市电力公司党委《关于开展“党员身边无违章、无违纪、无事故”活动的通知》下发以后，立即向各支部提出要求，采取了公司领导包片、科室包所、所长包班、班长包线、党员包村、书记包后进的方法，确保了“党员身边无违章、无违纪、无事故”活动的开展。在“立功立项”活动中，积极组织全体党员、入党积极分子紧紧围绕生产经营工作的重点、难点，组织党员选题立项，积极开展攻关活动，收到了较好效果。

4.多种经营工作。组织多经人员，积极探索适应市场需要的多经组织机构和经营工作思路，初步形成了公司多经发展的基本框架，并理顺了多种产业资产关系，实现了人员和各项工作的平稳过渡，为多种产业稳步发展奠定了基础。今年1-10月实现多经总收入1.13亿元，比去年同期(801xxxx元)增加4xxxx;其中：电力实业总公司收入760xxxx元，两个民营公司收入370xxxx元;实现利润100xxxx元，比去年同期(52xxxx元)增加9xxxx;其中：电力实业总公司60xxxx元，两个民营公司实现利润40xxxx元。

三、严格要求自己，时刻注意清正廉洁

一年来，自己能够对照《党章》、《廉政准则》和“八个坚持、八个反对”以及“四大纪律”、“八项要求”“三个不得”严格要求自己。能够认真执行各项廉政规定，基本杜绝了下基层、工作期间或下班后到饭店大吃大喝。未参加过客户和可能影响公正执行公务的宴请，没有参加过各种舞会和高消费娱乐活动，未利用职权向基层单位借款或报销款项，也没为家属、子女和亲友经商办企业提供任何优惠条件。

四、存在不足

1、学习满足于一般化。自己认为平时学的可以，满足于有一定的基础，因而放松和忽视学习，致使学习被动应付，缺乏学习的自觉性。

电力公司信访工作总结 篇10

一、201x信访工作基本情况

共接待群众和职工来访共计15件次、23人次，办结率为100%，满意率为100%。从受理来访情况分析：外部来访主要问题是电杆占地、线下树株清理等问题，内部主要是了女安置等问题。

二、主要工作

(一)强化信访制度的落实

根据《信访条例》，结合实际，进一步加强了对信访工作的管理，健全完善了信访工作各项制度。一是强化了政务公开、文明接待，对来访群众做到 “四个到位”，即教育疏导到位、问题解决到位、责任落实到位、依法处理到位，引导群众正确上访，有效地规范了信访秩序;二是强化信息报送。及时准确报送信访信息，掌握信访动态，为从源头上预防，突出苗头性问题的解决，把矛盾解决在了基层和萌芽状态，促进了矛盾和问题产生之前的有效预防;三是强化了信访督查、矛盾排查、领导包案、责任倒查、反馈抽查等各项制度的落实，促进了信访工作的深入开展。

(二)有效的开展重信重访专项治理工作

一是提高认识，加强领导。年初，按照要求公司结合实际成立了信访工作领导小组和工作小组，制定了工作方案，确定了指导思想，明确了工作目标，部署了工作任务，提出了具体的工作要求，为开展重信重访专项治理工作取得预期效果提供了有效的组织保证。

二是扎实的工作取得显著成果。针对排查出来的重信重访信访问题，进行了认真的分析，制定了各项措施，明确了稳控责任单位和稳控责任领导。我们在全力解决能立即解决的信访问题的同时，针对暂时无法解决的信访问题，根据有关政策、法律法规及时向上访人解释清楚，取得上访人的理解和支持。

三、工作中存在的主要问题

今年以来，县供电公司的信访工作取得了一定的成绩，但是，按照县委、县政府的要求，还存在一些不容忽视的问题，其主要是：个别部门对信访工作重视不够，责任心不强，抱有侥幸心理;对有的信访问题涉及到多个部门联合处理时，牵头单位主动性差。在今后的工作中加以改进。

四、201x年工作打算

(一)进一步提高认识、加强领导。要在取得阶段性成绩的基础上，切实加强领导，为维护全县的社会稳定，做出积极的贡献。

(二)在巩固已取得的成绩的基础上，进一步落实信访工作责任制，建立健全重信重访专项治理工作长效机制。认真执行信访工作“首问责任制”，做到群众反映的信访问题有人接待、有人处理、有人督办、有人问责。认真接待处理群众的初信、初访、初电等信访案件，使群众反映的信访问题在第一时间内得到处理，从而避免引发重信重访甚至出现越级上访、非正常上访等信访问题。

(三)进一步强化信访问题的预测预警和报告机制。落实信访问题《处置预案》，有效掌控苗头性、倾向性的信访问题，为从源头上化解矛盾、调处纠纷提供有利条件，真正把问题解决在基层、化解在内部、消灭在萌芽状态。

(四)加强党和政府的路线、方针、政策及《信访条例》的宣传，畅通信访渠道，维护信访秩序。

(五)认真做好20xx年国家、省、市重大会议及重要活动的信访值班工作。

1.坚持体制与机制并行。各单位要根据国家有关信访稳定工作法律法规，及时建立完善的信访稳定工作制度，全面规范信访管理机制。在此基础上，健全保障稳定机制，对事关企业发展的全局性问题，事关职工群众切身利益的重大问题以及社会普遍关注的热点、难点问题，在制定政策、决策之前，要经过深入的调查和论证，特别是应注意征求、听取信访及相关部门和工会等组织的意见、建议，把各类矛盾、纠纷的化解工作做在前头，落到实处。

2.坚持处理与疏导并举。职工群众信访，既有实际问题，也有认识问题。处理各类信访，必须既解决实际问题，又解决思想问题，要从解决思想问题入手，解决实际问题。一要不断拓宽职工群众诉求渠道。如揭发信箱、职工座谈会等，及时了解诉求信息。通过合理化建议、金点子征集、征求意见表等，听取意见和建议，不断改进和完善工作，解决职工群众的实际问题。二要加强思想政治工作开展形势教育。如采取上门走访、召开专题意见征求会等形式，面对面地与职工群众交流、谈心、沟通，化解他们心中的疑虑，使他们能理解和支持企业的改革发展。

电力企业党务工作的创新思路分析 篇11

关键词：电力企业;党务工作;创新思路

传统的党务工作因重视对党自身的建设，而忽视了党务的实际工作，以致党员的领导作用和党组织的核心作用没有得到充分的发挥，最终导致党务工作和企业不能共同进步。在竞争日益激烈的今日，电力企业想在市场竞争中争取到不俗的成绩，就需要党务工作创新工作方法，理清工作思路，有效发挥党组织在企业中的重要作用，保障电力企业的可持续发展。

1.在企业发展中党务工作的重要性

党务工作无时无刻不对企业的发展产生重要的影响，其主要体现在它是电力企业发展中的重要理论依据，对企业的发展起着指导作用。科学有效的理论指导是推动一个企业正常发展的强劲动力，它能从根本上解放企业思想，促进其向更好的方向发展。同时党务工作是电力企业发展的有效保障，它能够增强企业员工的责任感和凝聚力，传播积极向上的精神，从而提升员工的工作效率，并有效保证员工的工作质量。此外，党务工作的有效进行能够很好的指导电力企业员工队伍的建设。

2.在企业发展中党务工作存在的问题

2.1弱化了党务工作在企业发展中的重要意义

现今社会中，党的主要作用体现在对企业的重大经营决策、纪律检查方面和干部职工思想政治工作的监督与建议，不再参与企业的具体事务管理。在这种情况下，党务工作在企业安全生产、电网建设和经营管理中的作用明显弱化，致使员工忽视了党在中心工作建设中的重要作用，并产生了“重经济，轻党务”的错误观念。如今，随着网络的快速普及，不断涌现出农网改造、节能减排等业务，增加了员工的工作负担，从而令其忽视了党务工作。

2.2 党务工作中出现的形式化与任务化

主观上认识的偏差和客观工作任务的影响，是导致党务工作者在工作作风与方式上出现形式化与任务化倾向的主要原因。在工作中，部分供电企业的传统老套的党务工作方式，没能做到与时俱进，造成员工产生厌烦、抵触的情绪，影响其工作热情，降低了工作效率。此外，群众对党组织的先进性认识有所欠缺，误以为党务工作“轻松、省心”，导致“别有用心”者入党的不良现象的产生。

3.探究党务工作开展的新思路

3.1 党务工作要与企业文化相结合

企业文化是一个企业的精神支柱，体现了企业的思想与理念。在传统党务工作中，党务工作往往在政治方面表现的较强，而在文话建设方面相对薄弱，因此出现党务工作与企业文化建设脱节的现象。所以在党务工作中，需要将党的优良传统与企业文化结合起来，在企业文化的实践中融入党的先进作风，使党的先进思想成为企业文化的重要组成部分。如建立企业文化品牌，这样既提升了企业的文化软实力，还拓展了党务工作的平台，推动力企业的发展。

3.2党务工作要围绕企业的发展而展开

身为党员，更要以身作则，努力提高自身素质，端正思想政治，为企业的发展建设作出积极贡献。对此可开展“争做先进党员”、“党员管理示范点”等活动，以增强党员的责任感和荣誉感，同时使党员紧跟时代发展的要求。党务工作者应重点关注员工的日常问题，认真解决员工生活和工作中遇到的难点。当员工与企业发生利益冲突时，要能够找到有效的解决办法，从而均衡两者的利益。此外，还应经常举办各种类型的思想教育活动和集体活动，这样既提高员工的自身素质，培养员工和公司的感情，还可以增强其对公司的归属感和认知感，提高员工的工作热情和企业的凝聚力。例如，党务工作可针对企业的安全生产工作，对员工展开一系列的相关培训工作，进行安全教育，可将一批表现优异的员工作为新的积极分子培养，以此来调动员工的工作热情。

3.3 党务工作应注重与时俱进

党务工作要与供电企业的中心工作共同发展。充分发挥供电企业中党务工作的重要作用，实现其政治管理与经济价值的综合功能。在高速发展的今日，供电企业应加强巩固电力体制改革的结果，确保企业管理在思想上得到解放，努力做到实事求是。还要以增强企业的综合实力为目标，保证为人们提供安全、稳定、充足的电力，促进社会的经济建设与发展。同时党务工作要不断的进行探索，注重先进技术的发展，紧跟时代的步伐。随着我国的信息技术的发展，一些新的网络传播的技术可以应用到电力企业的党务工作中，从而创新其工作方式，做到与企业的发展相协调。

4.结论

在飞速发展的今日，电力企业想得到更好更快的发展，就离不开党务工作的支持。电力企业的职员干部需要多多重视和支持党务工作，同时要及时更新企业的管理模式，跟上时代的脚步。

参考文献：

[1] 高艳艳，谈电力企业中党务工作的新思路 [J].经营管理者 2013（10）：330

[2]廖秋儿，谈电力企业中党务工作的新思路 [J].才智  2011（23）：345-346