淘宝店铺全年运营计划(共10篇)
淘宝店铺全年运营计划 篇1
运营方案
一、概述
推动力家居生活馆,家居用品一站式购齐。方销售计划,通过商城的基础建设发展,传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念,扩大自身店铺品牌的消费群体影响力,提升品牌产品的市场占有率。
二、店铺目标成交额
2014年1月—2014年12月,新入驻商城,预计营销推广费用为110万,第一年销售额为430万,对于电子商务而言,第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。第一年新入驻商城:
月份 2014.1 2014.2 2014.3 2014.4 2014.5 2014.6 2014.7 2014.8 2014.9 2014.10 2014.11 2014.12 合计
目标成交额(元)
15万 15万 20万 20万 25万 30万 30万 35万 40万 40万 100万 60万 430万
营销推广预算(元)
4.5万 4.5万 6万 5万 6.25万 7.5万 7.5万 8.75万 10万 8万 30万 12万 110万
三、店铺建设实施计划
2014年2月—2015年7月店铺总目标成交额为430万元,广告费用预算为110万元。
商城发展周期可以划分为四个阶段,分别建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。
1、店铺基础建设工作
店铺基础工作建设贯穿于店铺运营的整体过程中,并将根据实际运营情况不断加以整改。(1)产品的搜索引擎优化工作
淘宝网目前日均流量3800万,共4.6亿件产品,淘宝搜索引擎也成为用户找寻产品的主要通道。新入驻商城所有产品将进行包括关键词设置在内的标题优化,初期将选择5—10款产品进行重点优化,通过活动等各种方式提升产品的销售量与销售额,使得用户在搜索与这些产品相关的热门关键词时,店铺产品能够排在前列,从而带动店铺流量提升以及产品销售。(2)产品详情页精品描述
对于主推或热卖的产品,其宝贝描述将进行深度包装,提升产品的用户购买转化率。后续最重要的一块工作是店铺保真与品质保障建设,即通过包装产品包装盒、产品说明、产品售后等,让用户相信店铺内所销售的产品均为正品质量优越,可放心购买。
2、分销体系建设
在做好直营销售的同时,店铺进入成长期考虑淘宝网络分销体系的建设,利用淘宝推出的分销系统,结合店铺既有的产品优势,做好网络分销渠道的建设,以点带面,对分销体系进行系统化、正规化管理,提升店铺品牌在淘宝类目下的市场占有率。
四、店铺运营与广告投放计划
第一阶段:建设期(2014年1月—2014年3月)
在这一阶段,店铺主要工作是店铺基础建设的完善,包括良好用户体验建设、产品信息发布、明星产品筛选与打造、店铺信用度提升、店铺产品信任度构建等,为下一阶段店铺的快速发展打下一个良好扎实的基础。在起步期,各个月的投放与推广计划如下:
(1)2014年1、2月店铺推广计划 项目
投放内容
费用预算 3万6万
备注
5款产品交易记录达百件以上,确保3件产品在淘宝搜索排名靠前
店铺基础工作 5款产品交易记录炒作
直通车广告
5款热销品直通车投放
(2)2014年3月店铺推广计划
项目
投放内容
费用预算 1万 3万 2万
备注
1、完成本季度销售额指标20万
2、店铺产品描述精品工程基本覆盖主推产品
店铺基础工作 产品交易记录炒作 直通车广告 购买资源位
5款热销品直通车投放 在站内站外购买相适应资源位
(3)2014年4-6月店铺推广计划
项目
投放内容
费用预算 1万 7万 1万 7.25万
备注
店铺目标季度成交额75万
店铺基础工作 产品交易记录炒作 购买资源位 购买小礼物 直通车广告
促销活动投放(含站外)送给客户,稳定客源 热销品直通车投放
第二阶段:发展期(2012年7月—2012年9月)
在此阶段,通过一系列的淘宝平台广告投放以及店铺活动推广品牌以及店铺,包括:淘宝硬广推广、淘宝活动参与、直通车推广、社区论坛推广等网络营销方式。增加流量,提高成交,稳定流量,稳定成交,增强店铺功能、客户服务以及配送体系。同时、通过一些列营销工具积累客户信息,分析客户行为,不断
提升店铺服务。
(1)2014年7—9月店铺推广计划
项目 直通车广告 淘宝硬广 钻展广告 购物资源位
投放内容
热销品直通车投放 参加1期淘宝硬广 店铺促销活动投放 站内站外购买资源
费用预算 5万 10万 5万 6.25万
备注
店铺目标成交额105万
第三阶段:完善期(2014年10月-12月)
在此阶段,店铺的主要工作是通过间歇性的推广稳定店铺的流量以及成交,同时不断增强客户回访以及客户服务,做好会员营销;做好数据的分析与营销,通过店铺数据积累以及分析,引导设计以及生产环节,增强产品品质提升客户体验。(1)2014年10-12月店铺推广计划
淘宝店铺全年运营计划 篇2
然而在淘宝店铺的运营中, 如何在众多的工具中找到适合自己店铺的工具, 正确使用这些数据, 实现“数据变现”、提升销售、降低成本、加快周转等目的值得我们研究。
一、数据化运营存在的问题
虽然现在数据化运营发展的十分迅速, 但目前电子商务的数据化运营存在以下问题。
1.数据化运营工具实用性有待提高。目前, 针对淘宝店铺的数据化运营工具可谓琳琅满目, 有针对提高流量的, 有针对网站推广的, 有针对客服规范的, 有针对店铺美化的, 这些工具都相当的专业。因为电子商务的整个两条十分复杂, 从网站推广、网站引流, 到营销策略、订单审核、客服、售后、每个部分都是很复杂的。而一些数据分析者由于经验不足, 对电子商务运作模式理解不够, 只是从数据角度出发, 做的只是电子商务过程中的数据统计与分析, 并不能把数据和电子商务的过程结合起来, 电子商务的数据化运营, 需要对电子商务每个步骤有深入理解才能完成, 简单的数据应用, 会使数据化运营的效果大打折扣。
2.店铺运营者的数据化运营观念不够。有些电子商务运营者都是从常规营销、运营做起的, 对于常规运营、营销的各个环节都已经非常熟练, 他们熟悉市场、了解客户、熟悉供应链、擅长营销, 因此, 他们在电子商务过程中做得十分顺利, 但他们只是将传统的营销技巧生搬硬套地运用到了电子商务中, 并没有意识到电子商务数据化运营的重要性, 他们的电子商务的数据化运营观念十分淡薄。
二、做好数据化运营要关注的店铺数据
要做好淘宝店铺的数据化运营, 重点要注意店铺的以下的数据。
1.首页数据。首页数据主要观察以下几项, 浏览量 (pv) 、 访客数 (uv) 、访问深度、首页跳失率。浏览量 (pv) 可以反映店铺页面被访问的总次数, 浏览量 (pv) 的主要构成包括买家收藏、买家分享、直通车、博客等站外推广等方面。访客数 (uv) 指访问店铺的总人数, 一个用户一天内多次访问店铺只计算为一个访客, 这个数据可以很好地反映实际访问店铺的人数。 访问深度指用户一次连续访问的店铺页面数 (即每次浏览店铺的页面数) 。这个数据可以反映浏览者从主页进淘宝店铺是深入到二三级页面中, 还是只在主页浏览一下就走了, 访问的深度越深交易的可能性越高。首页跳失率指用户访问首页后, 直接跳出的用户数占首页访客总数百分比, 这个数据可以反映店铺对浏览者的吸引力, 跳失率越低, 店铺对浏览者的吸引力越大, 可以反映出店铺装修等问题。店铺首页内容要精致且重点突出, 要让消费者较容易地找到自己感兴趣的主题或者是商家设定的活动, 提高首页吸引力。
2.详情页面。详情页面的数据要注意以下几个:详情页面浏览量、详情页面停留时间。详情页面浏览量指店铺详情页面被访问的总次数。店铺的详情页面被点击一次, 即被记为一次浏览 (IPV) , 一个用户多次点击或刷新同一个页面, 会被记为多次浏览 (IPV) , 累加不去重。详情页面停留时间指平均每个用户在连续访问店铺时, 在每个详情页上停留的时间。这个数据可以反映出详情页面对浏览者的吸引程度, 可以反映商品的图片、文字、详情页面布局等方面存在的问题。所以运营者在优化商品时一定要注意商品页面内容的美化, 商品详情的丰富、美观, 让进来的买家能够更可能多地访问多个页面, 停留更长的时间
3.动态店铺评分系统DSR。淘宝店铺的动态评分系统主要包括以下几个指标:宝贝相符DSR、发货速度DSR、服务态度DSR。宝贝相符DSR指近180天内“宝贝与描述相符”店铺动态评分数据。可以反映出以下问题: (1) 宝贝的细节实拍方面; (2) 宝贝的描述真实详实方面; (3) 品牌细节的描述方面。发货速度DSR指近180天“卖家发货速度”店铺动态评分数据。影响因素包括: (1) 库存管理; (2) 应季商品的管理; (3) 售前的服务技巧; (4) 与快递公司的协调。服务态度DSR指近180天内“卖家服务态度”店铺动态评分数据。影响因素包括: (1) 提升服务体验; (2) 客服标准化培训; (3) 客服的专业性; (4) 客服的响应时间。这几项评分都是相互关联的, 也最能体现店铺的运营状态。店铺运营者应该定期检查DSR值, 如果发现DSR值下降了, 就要及时排查客服、商品、物流存在的问题。
4.成交转化率。成交转化率指本店成交人数占总访客数的比率。不同类目、同一类目不同阶段、同一类目相同阶段的转化率都是不一样的, 会受到商品价格等因素的影响。要提高成交转化率就要注意以下两个方面的问题: (1) 浏览者向咨询者的转换。即当浏览者进入店铺, 看过商品信息, 如何转换为有购买意愿的买家进而咨询商品的买家的转换。这个转化的影响因素包括页面设计、商品展示、商品陈列、促销活动、产品及品牌、促销政策、品质保障、销量口碑等。 (2) 咨询者向付款成交者的转换。这一部分的主要影响因素有商品的质量、客服的说服能力等。一般来说, 能够咨询的买家下单意愿都很高, 只要客服稍微用心, 这个转化过程应该不成问题。
此外, 店铺在日常运营中, 还要重点关注店铺的收藏人数、好评率、纠纷退款率, 店铺服务情况数据里面的退款数据、成交数据中的客单价、以及客户营销数据中的店内回头客数量、老客成交占比等数据, 以及行业同级卖家成交数据, 为自己店铺的运营提供更有力的依据。
电子商务的数据化运营, 运营者必须认真分析各项工具的功能, 清晰了解各项数据对于店铺运营的意义, 并认识到数据化运营对于电子商务的重要性, 加强电子商务的数据化运营观念, 随时注意店铺的各项数据, 并能制定出正确的措施, 让店铺健康运行, 这样才能让数据更好地为电子商务服务, 使网店脱颖而出。
摘要:电子商务近几年发展迅猛, 电子商务的买家、卖家数量, 以及交易额不断的突破记录, 电子商务渐渐成为经济发展的重要力量。然而在电子商务的快速发展中, 电子商务的数据化运营的不成熟问题也逐渐显露出来, 以淘宝网为例, 探讨了电子商务中的数据化运营存在的问题以及在淘宝店铺运营过程中应该如何进行数据化运营。
关键词:电子商务,数据化运营,淘宝店铺
参考文献
[1]陈广明.数据分析与网店经营[J].电子商务, 2012, (1) .
[2]蒋元芳.淘宝店铺数据化运营的研究[J].中国商贸, 2013, (5) .
[3]王旭坪, 陈傲.基于电子商务的供应商评价与优化[J].管理科学, 2004, (4) .
[4]刘满凤, 黎志成.基于电子商务的营销绩效评价指标体系设计[J].企业经济, 2003, (9) .
欧艾斯淘宝店铺运营方案 篇3
http://china-st.taobao.com/
人员分工:
标题优化:江南
店铺美工:菠萝
直通车:童童
客服售后:景天
运营打杂:蓝颜
主推产品:
1:满额包邮宝派正品男式全棉提花打底圆领秋衣秋裤保暖内衣套装(重点)
2.:2011舒尔丹81111莫代尔印花男士套装 保暖内衣 秋冬新款(重点)
3:2011秋冬保暖内衣 宝派 全棉毛 圆领男士保暖套装
4:舒尔丹 81131 莫代尔男女提花套装 2011秋冬新款 保暖内衣
5:2011新款宝派 超薄打底V领蕾丝边 莫代尔女士内衣套装 保暖套装
6:2011舒尔丹81202莱卡印花女士套装 保暖内衣 秋冬新款(重点)
7:舒尔丹81211莫代尔印花女士套装 保暖内衣 秋冬新款
8:欧艾丝无缝美体高领秋衣秋裤女式塑身/束身女士保暖内衣(重点)
1:以上这些产品,全部调整价格!设置包邮!
2:设置VIP显示折扣,或者 用多买多优惠设置折扣!、注意细节,限时折扣可以在搜索中搜索到折扣价格,其他第三方软件不支持!这个直通车和标题优化的时候注意。
3:设置搭配套餐,逐步提高带动其他产品销量—更具实际情况调整
4:活动推广,利用现有资源,配合标题优化。怎加展示量。
更具销售的实际情况,进行调整。
第一步:美工更具以上产品信息,设计制作首页推广图片,和产品描述中,图片的美化。
第二:标题优化更具主推产品信息,重点优化。包括关注店铺权重!
淘宝店铺全年运营计划 篇4
1:经常优化标题
2:务必写满30个关键字
3:同类的宝贝标题不可以完全相同
4:标题中不要故意放置一些关键词
5:不能写与宝贝无关的关键词
6:不能为了突出关键词用括号包起来
7:重要关键词没必要完全重复
8:赠品不能作为宝贝销售
9:不要使用大量类似重复的标题
10:不要在标题中过多描写品牌
11:不要刻意使用特殊符号
12:标题中写出主要类目及属性
13:不要使用大量的垃圾词语 14:淘宝的搜索规律
15:无关因素规律
16:搜索结果排名规律
17:等效搜索词规律
18:高级搜索页搜索规律
19:对应淘宝的优化策略
20:宝贝剩余时间策略
淘宝促销免费活动资源整理
活动工作流程:
(一)平台评估流程:平台的评估流程就是将基础信息搜集完毕,并根据流程以及规范化的把平台的前期评估过程流程化丶系统化,评估流程系统化的最大好处就是,不会错过任何一个细节,活动策划者与执行者对于该资源会有全局性的认识。
(二)资源申请流程:对于资源的申请,不应是根据资源来现选对应的商品,而是有计划有目的地根据资源来现选对应的商品,而是有计划有目的地根据本月的营销目标与营销思路针对性的选择合适的资源。具体来说,在月初就应把本月可以用来配合自愿申请的单品进行调整并针对性的进行申请。(三)活动推进流程:活动从关注丶预热丶报名到最终报名成功有时要经历5至7天的时间甚至更长,且当有十数个资源同时在申请的时候,如果没有有效的流程来进行规范操作,所报的活动资源极有可能发生冲突,或者申请的资源较多较多而出现的忘记跟进等情况;另一方法无法对资源申请的专员进行监督与管理。
(四)活动报备流程:活动申请成功之后应该根据活动的等级进行报备。不同等级的报备流程是不一样的。活动等级越高,报备的流程就越复杂。如一次如聚划算的来说,所有的部门都应进行准备,这样就不会出现哪一个部门因为不了解活动情况而出现准备不充分或者不及时的情况。
(五)活动执行流程:不同的活动有着不同的执行过程,上图片,改价格。有些则是我们在具体执行活动的过程中为了使活动效果更优着总结出的一些方法如:增设搭配包邮,用倒计时表强调活动的紧迫性等等。每做完一次活动都应把该平台资源的活动执行流程做一次优化。
(六)效果评估流程:活动的效果评估是有几个维度的。在什么时间点搜集什么样的数据,一次活动是否成功,与平台方,执行方等都有关系。卖家应将这些数据加以整理,对活动的效果进行理性的评估。这样一方面是为了活动执行流程的优化提供数据基础。另一方面亦是活动执行小组工作成绩评估的基础。
(七)挑选什么产品?活动的主角的产品,活动小二对报名的产品也是有要求的。那么什么类型的款式比较容易上活动?六个要素:折高丶价低丶热卖丶好评丶应季丶美观。(八)活动跟进:每一天都会有不同的免费资源出来。负责活动的员工要对每一天活动报名与活动推进过程进行整理。
跟进流程需要设立一张表格,了解活动申请每天的工作情况,同时也可以了解每一个活动资源从报备申请到最终执行的推动情况。
需要注意的事项: 1:提前与小二或其他资源的掌控者进行联系,沟通。
2:报名日,确定报名的单品,提交报名表格以及活动的相关素材。
3:报名之后的跟进,确认活动是否通过。
4:活动通过之后。活动进入产品,物料以及人员的准备期。
5:活动开始日以及进行日的时间提醒。
6:活动结束之后对活动进行的总结与分析等。
7:报名日,确定产品,提交活动素材。
8:报名后的跟进,确认是否通过。
9:做好活动进行中的应急措施。
10:活动结束,总结经验,写分享帖发布在相关帮派。如果你真心的想在这方面发展,可以到我这个群里学习,第一组数字是:一七4,中间一组的数字是:三五9,最后一组的数字是:三七0.组合起来就可以,在这里每天都会分享这方面的知识,你会发现,什么叫牛人,叫屌丝,什么叫井底之蛙。
首页专修基本要素
梳理分析网络构架,美化页面,润化细节,活泼温暖基调为主,体现温馨舒适,黄绿色调为辅,体现干净整洁,紫色和黄色两个互补色,对比鲜明;红色为提示性颜色,适用于“价格”丶“促销”丶“热卖”等范围;深灰色字搭配浅灰色线框背景,简单中的统一,如:XXXX超级保暖棉衣229.宝贝标题在首页一定要保持一致。
整个从感官丶交互丶浏览丶情感丶信任五个体验点出发,突显初衷。网购就是突破传统的购物方式,是一种全新的体验,要以大气的风格满足用户感官和信任的体验;以干净的风格满足用户感官和浏览的体验;以温馨的风格满足用户情感和浏览的体验,以活跃的风格满足用户交互的体验。
店铺的主要角色是文化,不仅仅局限于用户,还有团队,我们要更透明更开放,比如品牌故事,团队成员等都会在网站上呈现,让用户看到一个真实的创业团队,鞭策和见证我们的成长。用户可以把自己对网站的评价,建议,购物感受作为评论真实的发表出来,我们会用心的聆听您的每一个建议,以此来鞭策我们的成长;我们会真实展现您的每一个评价,以助于其他用户的判断。”在团队成员介绍页面加入文字+真实图片:从设计到生产,从生产到加工,从加工到包装,从包装到发货,从发货到快递员,加入以上图片后,每张图片进行简要介绍,并说上一句话:感谢您的选择,XXXX百余名员工正在为您的购物提供服务。
1:尽量不用放轮播,花里胡哨的图片,不如一个大的主题图片有效。
2:超级大的图片加载起来很慢,3分钟首页的图片都没有加载完,注意简介度和打开速度。
3:首页配色不要太多,颜色跳跃太过于刺眼,别让顾客感觉进了一个杂货铺。
4:导航混乱,没有清晰明确的顶部导航。
5:店铺装修不能抓住重点,不仅要符合自己的文化,也要考虑顾客的审美观。
6:首页搞的太复杂
7:宝贝详情内页入口太多
8:忽略了首页的搜索功能,加入快捷搜索框在首页店招下部。
看完以上八点,再根据此运营手册的用户体验度等章节,总结4个答案给各位: 一:体现店铺的形象,给人一种信任感,3-5秒内留住访客的注意力。
二:店铺首页是宝贝详情页的流量入口,吸引住访客,并让她产生点击,进入内页,产生PV,PV越高,深度越深,产生订单的几率越大。三:突出重点。比如:热销宝贝丶最新促销丶折扣丶新品。5秒内,简单丶快速丶精准的传达给访客你最想表达的信息。
四:简单丶清晰的风格,不要让顾客产生讨厌或者产生不舒服的感觉,尽量让更少的人在5秒内关闭窗口。
注意事项:
1、从上到下,从左到右,将重要信息有序合理的排放在重要的位置
2、重要的内容在第一屏位置优先落入到用户的眼帘;并不一定放中间
3、各个模块要有层次性展示;页面布局的同级页面布局需统一
4、做好店铺的导航层次感和文化感
首页推广的模特宝贝图片加入标签:如:热卖万件,5折,今日特惠等。
宝贝排名因素
淘宝目前默认的流量分配是:所有宝贝占90%,人气排名占10%。即:淘宝搜索系统会按照这个比例,把用户随机分配到“所有宝贝”和“人气”排序上。
一丶相关性。
二丶橱窗推荐。
三丶下架时间。四丶宝贝权重。
五丶店铺权重。
以上5点排名因素是按照影响从大到小依次列出的,下面依次来分析:
一丶相关性
这里的相关性是指:宝贝与用户搜索关键词的相关性。相关性是基础。如果相关性不好,其他的因素优化的再好,排名也不会很靠前,或者根本就没有展现机会。
相关性主要包括:1类目相关。2属性相关。3标题相关。
二丶下架时间
所有宝贝排名,是在一定下架时间范围内,按照宝贝权重和店铺权重的综合得分(这个得分是通过各个参数得分加权得来的)进行排序的。
不同关键词搜索结果,下架时间范围是不同的。和宝贝的竞争量有关。宝贝的竞争量越大,时间范围越小,排名掉下去的越快;竞争量越小,时间范围越大,排名掉下去的越慢。因为对任何关键词的搜索,所有宝贝能展示的结果是有限的,每页最多不超过45个宝贝,共100页。
因此,所有排名是很不稳定的。一般7天一个周期。正因为这样,对于某个关键词搜索,宝贝竞争量较小时,所有宝贝排名更稳定,停留时间更长。另外,宝贝权重和店铺权重高的宝贝,排名相对稳定,停留时间也比较长。三丶橱窗推荐
买家从哪里可以看到我们橱窗推荐的宝贝呢?
淘宝首页选择搜索或者点击“我要买”根据类目来搜索时,橱窗推荐宝贝会优先展现出来。所以橱窗推荐很重要。
位置数目是据店铺宝贝数量丶开店时间丶信用度(卖家信用度+买家信用度的一半)及交易额度等因素而定的。当然能获得橱窗位越多越好,商城的宝贝是可以全部推荐的。
铺橱窗推荐位有限的情况下,可以这样来选择推荐宝贝:
首先,店铺的爆款,或卖的较好的几款,可以一直推荐。店铺爆款或人气宝贝是店铺流量的重要入口,我们要尽可能的提高人气宝贝的展现量。其次,快下架的宝贝要优先推荐。所有宝贝排名因素里,快下架的宝贝会优先展示,我们要对这些有优先展示地位的宝贝进行荐。
四、宝贝权重
所有排名算法里,同样会加入宝贝权重,这个很容易理解。如果系统根据下架时间让你的宝贝有了很好的排名,但宝贝转化成交率很低,不受欢迎,以后系统肯定会把机会给更受欢迎的宝贝。
宝贝权重主要从以下几个因素考核:1成交量2转化率3收藏量4买家评分5支付宝使用率。五丶店铺权重
在这5中因素中,店铺权重对排名的因素很小,但也有影响,主要包括以下几个方面:
1.动态评分
2.违规情况:降权丶屏蔽丶滞销
3.退款率丶退款纠纷率丶退款速度
4.拍发时间差:买家拍下——物流公司揽收
5.店铺信誉
6.旺旺在线时间丶旺旺相应速度
7.店铺整体转化率
淘宝店铺全年运营计划 篇5
然而,在全网大促、一天30多亿的成交量背后,是卖家之间异常激励的竞争,让人在感慨淘宝惊人流量和交易之巨大的同时,也多了一丝硝烟的的味道。
为做好这次世纪“双十一”活动,五金类目优秀商家的多灵旗舰店选用了一整套淘易的淘管的系统,对店铺的整个流程进行规划和梳理。双十一活动之前,多灵就用淘管CRM(客户关系管理系统)给老客户发短信,预热当天的活动,并根据淘管KPI(客服销售管理系统)的数据对客服团队进行有针对性的调整和培训。wxt567 户外冲锋衣品牌排名活动当天,订单自动从淘宝后台同步到淘管erp系统中,没有备注的订单自动进入打单环节,有备注的少部分订单进行人工审核,系统自动匹配快递公司对这些订单进行匹配,再加上超给力的打印机,几千张订单很快就打印完毕了。有了ERP系统的规划,打包发货这个在双十一最为艰巨的任务也变得不是那么沉重,看到单子就能知道货位,客服运营全都被动员来仓库发货,在双十一的一片丰收中,即使忙通宵,大家也并不觉得辛苦。
回想去年双十一活动的情形,许多店铺都是第一次遇到这样的场景:
面对短时间内蜂拥而来的客户乱了手脚,客服旺旺根本来不及回答,搞不清楚自己到底还有多少库存,临发货了才发现没货了,只好关闭买家的订单。发货特别慢,所有人都跑到仓库发货也来不及。好不易把货发出去了,却卡在了半路上,申通爆仓圆通爆仓,过了一个月客户还没收到货,焦虑的客户纷纷跑来退款,客服应接不暇••••••去年的双十一对于很多卖家来说颇有些不堪回首,而今年,这些问题只出现在少部分的卖家身上。
短短一年,很多淘宝店铺已悄然发生了很大的变化,因为推广成本的上升,很多卖家都在这一年专注于提升店铺的运营能力,他们选用各样的工具去考核客服的绩效,帮助客服团队提高业绩,选用客户管理工具维护老客户,吸引重复购买,用整套的ERP系统整合店铺的流程,让店铺的脉络清晰可见。这次很多商家的成功并不是一次偶然或运气,是店铺整体运营能力的体现。淘宝商城一天高达三十多个亿的销售额让电商寒冬的言论不攻自破,电商的寒冬远没有到来,是一些不注重提升自己的商家‘不进则退’了!
“ 最近由资深淘拍档、淘宝网优质电子商务服务提供商TaoEx淘易提出的‘精细化运营’的概念让人眼前一亮。的确,以往简单粗暴只知道开直通车砸广告的运营方式现在已经过时了,淘内的竞争很残酷,只有不断提升自己精耕细作才能赢得市场和客户。” 对于这次双十一活动,多灵旗舰店的负责人非常感谢淘易团队的倾力支持,“虽然我们不是单日销售额过千万的大客户,淘易团队也给予细致耐心的服务,活动的当日专门派人上门调试系统,帮我们把控整个流程。
活动当天,淘易的研发和销售彻夜值班,保证系统的稳定。今年双十一的成功,离不开淘易的帮助!”
双十一当天“多灵旗舰店”员工正在紧张有序地打单、发货
不管是成功还是失败,每位商家在三十亿的风光背后,都收获了一次很好的实战经验和对店铺运营能力的考验。不论如何,明年的双十一还会如约而至,再一次考验各位商家的整体运营能力,淘易也会一如既往地站在淘宝商家背后,关注每一年“双十一”,关注淘宝商家的进步和成长,实现“做淘宝 更容易”。
淘管是面向淘宝商家的全方位IT技术解决方案,旨在通过精细化运营,提升前端营销能力和售前转化率;提升订单处理效率并规范仓库管理;提升团队销售能力及会员二次营销精准性,帮助淘宝商家进入精细化运营时代。
店铺运营计划书 篇6
京东运营,想要玩的更好,走的更远,最基本的就是了解京东规则。发货规则、工单规则、排名规则、搜索规则等等。下面我说下店铺运营 了解公司产品
当京东规则了解后,在接手一个店铺时,首先了解公司的产品,店铺现状及产品的特性,比如说衣服:有应季,最新流行元素之说;食品有安全、口感及群众之说;保健食品,功效及人群之说。
恒源祥的品牌知名度还是比较广的,我所了解的是以棉为主,产品有保暖内衣及棉袜,这只是我潜在的了解,这个潜在的认知,不足以满足接下来的店铺运营。对产品自身的了解,才能做到更好的选品,才能把产品的卖点展现给买家。店铺装修
京东店铺的运营离不开店铺的整体布局,店铺装修,需要对店铺整体风格进行把握。店铺的装修一般有首页、宝贝详情页、及专题页面的装修,当然店铺的装修是基于消费者的理解,所给出的画面展示。对于店铺的装修,平时要多跟设计人员沟通,并学习行业优秀店铺,总结他们的装修特色,分析总结。行业数据分析及选品
想要做好一个店铺,通过数据罗盘可以看下行业数据,分析下二级类目的数据以及其下的子类目的一些数据,比如子类目排行丶各个子类目的指数等,通过行业的趋势,按成交和关注度来分析,这个行业淡旺季是否明显,方便我们做好规划。
在子类目中,可以看出销售排行前十的产品,可以帮助我们做好选品规划,有的时候小品类也能获得意想不到的收获,我上一份工作,就是做保健品的,明目益智这个类目本来不是很大,但是也为店铺做出了一部分的销售额。
在京东做过一段时间,其实京东的数据罗盘中很多数据是不准确的,掺水的数据太多,有些数据只能作为参考,比如说热销商家、热销产品大部分是刷出来的,我之前也做过一段时间的刷单,对于这一点还是比较了解的,所以在做运营的时候,数据分析要理性,不能过于依赖京东数据罗盘,可以和天猫数据魔方相互相互做些参考。产品价格定位
单品定价,根据我之前的经验,一般是分析竞争对手,看下这个类目的价格区间,受众人群,选择比较适合自己产品的价格。单品运营
销售额=访客数*客单价*转化率
根据这个公式我们很多工作可以做的更细致。可围绕点击率的因素如:标题、主图、价格、政策....等做单品优化。我们都知道,产品的标题及副标题影响单品的展现,所以做好主要关键词及长尾词的优化。优化主图,提升有效点击率,这个是我之前一直坚持的,有效的点击等于质量得分。我之前所了解的京东的主图要求比较简洁,干净,不能出现拼接,白底。所以在京东上的主图更需要有创意。
单品的转化率,更需要找准产品的卖点,做好副标题及政策的优化,更细致些就是做好口碑营销,提升单品的转化。
关于客单价,我做的最多的就是通过买送、满减、满送来刺激客户多买,提升单品的客户单价。
据我对京东平台的认识,这个认识是建立在一年前,京东对首页的引导并不是特别强,所以关联板块需要运营来话费心思来做了。关联我们可做的内容非常多,需要做的精细化,而非关联的产品越多越好,多了反而使买家产生疲劳感。要做就要做出店铺的特色,我比较擅长的是,一张爆款海报,关联3-4款产品,引导到店铺首页。接下来就是所销售产品的海报,直观的表达产品的卖点,抓住客户的需求,进而才是整个产品的描述相关。店铺大爆款运营与精细化运营
店铺大爆款运营,顾名思义,就是店铺打造一至两款甚至是多款大爆款产品,但是这种运营的方式经过半年的尝试,并不是最安全的运营方式,存在一定的风险,若受到季节及市场需求等多种环境的影响,会发现店铺销售额的落差会非常大。而精细化运营,深耕细作的方式,是慢而求稳的发展方式,但是这种方式比较适合小型商家。这两种的运营思维,都分别在两个店铺实施过。但比较庆幸的是,在大爆款逐渐萧条的时候,店铺其他品类在慢慢起步,店铺的总销售额并没有受到太大的波动,这就是最后的转型期,大爆款运营与精细化运营相结合。
提到爆款,是网店运营都会提到的,打造爆款。
在京东打造爆款,根据我做京东和淘宝运营后的经验来说,京东要比淘宝占具更多的优势,切相对来说更容易些。爆款的打造
京东的自然排名与销量排名规则是我们必须要掌握的,京东类目做调整后,很多规则打破,当时摸索加一段时间的数据分析,京东销量排名规则销售件数权重占比还是比较高的,自然排名销售额占比权重要相对较高些。当然也总结出,如何更快的提升产品的排名方法。
打造爆款,可以说离不开刷单。然京东和淘宝不同,两极分化比较严重,意思就是要么
挤上去,要么饿死,在第一页下面有时还不如第二页的上面。这也是很多人问我,我都刷到第一页了,怎么还卖不出去,那你可能就是在第一页下面。所以,总结下来,刷单不能盲目,要有计划,做哪些词,哪些产品,做到什么位置,排名规则及各项维度都要把握好。
关于京东刷单,也不能盲目的去刷,因为京东的扣点也是比较高的,刷单费用要做到能节省就节省。
刷单中的注意事项我简单的说下,其实也就是安全性的问题。网络、ip、账号、转化率、下单时间及收货地址等等。参加京东活动
以前跟京东运营关系比较好,给过不少的资源,让我感觉到是即惊喜又吐血,京东单品团,活动效果真的是太差。而手机端的活动特别给力,掌上秒杀,微店,手Q等活动。这些资源位置需要和京东对接运营打好关系。
当然让对接运营关注到的话,就是店铺的销售额更够说的上话。有的时候很例外,可以抓住机遇,有的时候,京东运营也需要商家的帮助,比如表格的整理,比如需要商家设计团队做一个主题活动,需要看运营的主动性。那些年我们想看而看不清的无线端
说起无线端,是最近两年比较火的流行趋势,自14年,京东与腾讯合作,微店、手Q可以说是一个很大的发展趋势。曾有一段时间,专心研究无线端。PC端和手机端的描述是可以同步,排名规则大豆相同。手机端的评论数跟淘宝的确认收货人数一样重要。在设置促销的时,可以设置京豆优惠会在价格旁显示一个豆字,其实这点跟淘宝也差不多了。目前手机端的流量有时大于pc端,但是转化率缺远远低于pc端。京东推广 精准通
店铺流量很多都是大家所关注的,通过搜索丶产品优化丶页面优化等来逐步积累流量,还可以通过开车做引流,很多时候的开车更是为了刷单做准备。
淘宝运营计划书 篇7
(一)淘宝店长
1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案; 6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标; 7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员
工作职责:
1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息 2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等; 3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。
4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。
6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;
(三)网店美工
主要工作内容
1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作; 2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。3.负责网店产品上架和下架的相关工作;
4.负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写 5.负责促销活动文案的构思和撰写; 6.负责网店产品标题的编辑和修改等;
(五)配送人员
主要工作内容:
1.按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的事项,清点库存。 2.负责商品进库、出库,发货包装。
3.准确无误的核对面单与商品货号、数量等。 4.登记商品出库记录。 5.定期对库房进行盘点。
3 工作考核
建立kpi(绩效考核关键指标经济)紧紧围绕kpi将目标细化,从业绩、客户满意度和团队成长速度三个方面进行考核1、业绩
业绩不仅仅指销售业绩,作为电子商务项目,网店流量(包括UV和PV)、转化率、客
单价、回头率等也是非常重要的指标,并且可以根据这些指标来指定和规划商城装修、发货效率和促销活动等,最终把这些指标量化到具体数值,再根据各部门不同情况来分别认领,比如市场部和物流部承担回头率的比重是不一样的,承担销售业绩的比重也不一样。2 、客户满意度
淘宝商城设置了三个指标,分别是“宝贝与描述相符”、“服务态度”和“发货速度”,需要根据每个部门、岗位与这三项指标的相关度做一下拆分。3、团队成长度
这是一个很模糊的考核指标,但也是非常重要的指标,可以通过定期考试和实战比武的方式来进行评定,这个考核指标,将决定管理者是否能够从日常事务中脱身,把更多精力放在整个商城的未来发展上,从而使商城走向良性发展的道路。
三 运营规划
(一)店铺的上线及日常管理
1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。
3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。
4、编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。 (二)营销活动
1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。
2、配合淘宝的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格。
3、设置淘宝客,聚划算等活动,以此引进流量。 (三)售后问题
委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。 (四)配送及仓库管理
1、仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。
2、发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。
淘宝网店运营计划书 篇8
1、产品规划
产品套餐规划:制作 喜贴,糖盒,喜字的组合套餐
产品活动规划:由于现在客单价太低,上活动比较不合适,所以规划出几个组合产品,如10个糖盒15元,50个糖盒80元等,申报相应的活动,如:一淘,淘金币
产品主推款规划:店铺有两种推广方式 1、店铺各个类目各推一款爆款,2、店铺推一款受众度高的宝贝为爆款
产品优化:下面这款是烟雨家的一款优化产品页面要包括:1、产品广告图(含结婚背景),2、产品尺寸(做产品长 高 宽尺寸)
产品组合销售图(喜盒,请柬,喜字),3、产品组装流程 4、产品包装流程
产品上新:专人负责店铺的产品上新和产品优化,以便及时有效的完成工作。
2、 店铺装修
首页装修:首页装修以婚庆为主要元素
活动宣传:在页面多个区域展现店内活动—给客户一个现在买有优惠的感觉
品牌页面:参考下面链接,但下面链接还有很大的优惠。
二、推广规划
1、 打造人气宝贝:以下三款打造人气宝贝
为什么打造人气宝贝:1、人气宝贝不需要很高的销量,但引流效果可以增加淘宝的搜索权重,二个人气宝贝相当于一个小爆款的引流。人气宝贝的标准 :转化率,跳失率,收藏量 宝贝评分 等四项基本指标一定要大于行业平均水平。
2、 打造直通车爆款:在人气宝贝中选出指标高的,众受度高的产品作为直通车打造爆款的对象,做直通车的时要产品的排名要高于行业平均水平的二倍店铺现在这款可以先定为做直通车爆款。
3、 钻展推广:分为二步份
1、 推广品牌页面:达到店铺品牌展现率,让店铺在淘宝上有一定的知名度
2、 推广爆款单品:增加爆款的成功率,及爆款的成长速度
4、 活动推广:店铺前期目标是提高店铺的人气
1、 淘金币:淘金币算是一种低投入达到增加销量的渠道
2、 一淘:无投入,只要规划好申报活动的产品附合活动要求就行
3、 聚划算:申报婚庆类目聚划算活动,本店参加特点—竞争力度底
三、季度规划:1月到3月份规划
1、 1月份:主要打造人四款人气宝贝 如:以下四款做人气宝贝预计:店铺流量提高到600-1000uv平均转化率:3%平均客单价:101元。
1月份日均销量:1800—3000元 月销量:6万至9万。直通车投入:每天70-100元 月投入:2100元至3000元
2、 2月份:主要打造爆款和产品上活动规划
1、 从1月份人气宝贝中选出一款做爆款
2、因在淘宝上搜婚庆用品,按销量排名第一页的成交人数为:542人。所以我们的爆款首要目标是:用最短的时间达到600个成交人数
目的:“婚庆用品”搜索流量大,排到第一页可以有效的提高店铺自然搜索,从而达到提高店铺流量和销量。
3、 产品活动规划:从1月份店铺活动款规划中选四款申报:淘金币,一淘,9.9元包邮等活动。 目的:增加店铺的流量和产品在淘宝上的爆光率。预计:店铺流量提高到:1500-UV平均转化率:3%平均客单价:110元
2月份日均销量:3300—6000元 月销量:10万至18万
直通车投入:每天100-200元 月投入:3000元至6000元
3、3月份: 主要维持爆款,和店铺活动策划
1、 维持的加速2月份的爆款
2、店铺活动策划:店铺策划更多的满就送,和其他小礼品。满:300送隐形文胸一个,或送婚房拖鞋二双 等等
3、 店铺规划4月份的聚划算款:申报淘宝婚庆类目更多的活动,及聚划算活动
预计:店铺流量提高到:2500-3000UV平均转化率:3%平均客单价:120元
2月份日均销量:9000—10800元 月销量:27万至32万
淘宝店铺全年运营计划 篇9
自己开了淘宝店铺,推广怎么办?小店要让别人知道,就一定离不开推广宣传~!作为新手卖家深刻知道它的重要性!通过学习前辈的经验和自己的经历 来把一些推广方法做个小小汇总!希望可以帮助到和我一样苦于不会推广的朋友们!有不足的地方还请朋友没多指教!我们主要介绍一些免费的推广方法。到“一家网”认领店铺 推荐指数★★★★★
推荐理由:认领过的的淘宝店铺可自行在“一家网”发布打折促销信息,并有机会获得一家网的推荐,迅速的传播转载,零成本做推广。
优点:免费发布,免费获得流量。
缺点:需要信誉3钻淘宝店铺才能提交店铺。(新手们加油了)
商品发布时间 推荐指数:★★★★★
推荐理由:在淘宝搜索中,默认是按剩余时间长短来排序的,结束时间越短,排行就在越前面。所以每天都有到期商品,就会每天都有商品排在前面。优点:可任意设定发布时间,不受限制。
缺点:还没有发现。呵呵。
橱窗推荐 推荐指数:★★★★★
推荐理由:橱窗推荐宝贝会集中在宝贝列表页面的橱窗推荐中显示,就像实体店的橱窗一样,橱窗推荐可增加宝贝的曝光率。
优点:可任意选择推荐宝贝。
缺点:推荐数量受限制。
搜索引擎推广 推荐指数:★★★★★
推荐理由:网店页面的搜索引擎优化是一种免费让网店排名靠前的方法,可使网店在搜索引擎上获得较好的排位,让更多的潜在客户能够很快地找到你。优点:不受限制,可任意设定关键字。
缺点:专业的SEO是非常难做到的。
论坛、贴吧推广 推荐指数:★★★★
推荐理由:去论坛、贴吧逛逛,顺便发几个小广告,是新手卖家最常用的提高小店知名度的方法,当然这其中也蕴含着很多的技巧。
优点:可到目标客户集中的论坛针对性推广。
缺点:有的论坛不支持外链,还很容易被删贴。
友情链接 推荐指数:★★★★★
推荐理由:淘宝网店最多可添加35个友情链接,与人气旺的店铺交换链接,可以增加网站流量。如果连接了参加淘客推广的网店,还有机会获得佣金哦~
优点:与高级店铺互换链接,可借光发展。
缺点:同样,高质量的链接是比较难做到的。
参加站内活动 推荐指数:★★★★★
推荐理由:淘宝有很多活动需要商家提供商品展示,这是最好的推广机会。如果能降低一款商品的价格参与活动,带来的流量是淘宝直通车无法比拟的。优点:可获得好的流量和销量。
缺点:商品是否可入选,完全找不到规律呀。
邮件群发 推荐指数:★★★
推荐理由:这是一种老式的推广方式,但必须承认它的有效性,因此现在仍然是网店店长宣传推广的利器。注意要避免让接收方反感,否则适得其反。优点:可以用来做老客户的跟踪维护。
缺点:使用不当容易引起接收者的反感。
利用促销推广 推荐指数:★★★★
推荐理由:当卖家商品参加VIP、抵扣券促销后,被买家找到的机会大大提升。因此,店主最好参与促销以提高宝贝的曝光率,从而提升销售额。
优点:不受限制地参加促销。
缺点:要损失一部分利润。
巧用QQ、旺旺等 推荐指数:★★★★
推荐理由:把自己的店铺地址挂在QQ、MSN等签名上。关注你的朋友,自然会光顾你的店铺。
优点:可把好友变成潜在客户。
缺点:随便群发消息也会被封杀哦。
发起团购 推荐指数:★★★★
推荐理由:网络团购有一定的人气,而这些人气会给你的网店带来一定的推广作用!
优点:一次团购成功可以获得很多信用。
淘宝店铺全年运营计划 篇10
简洁型淘宝店铺介绍范文
只写上一句话或一段话,再加上淘宝平台默认名片式的基本信息,和联系方式。简单明了。比如:
1、欢迎光临本店,本店新开张,诚信经营,只赚信誉不赚钱,谢谢。
2、本店商品均属正品,假一罚十信誉保证。欢迎广大顾客前来放心选购,我们将竭诚为您服务!消息型淘宝店铺介绍范文
就是将店铺最新的优惠活动发布在淘宝店铺介绍里,这种类型不但能吸引喜欢优惠活动的新买家,如果是时间段优惠更能促使买家下定决心,尽快购买。
详细型淘宝店铺介绍范文
你不可能知道每个买家到你的淘宝店铺介绍页面里想了解什么,可以考虑把所有的都写进去......写上上面所说的这些,还有购物流程、联系方式、物流方式、售后服务、温馨提示等等都统统写上去。独特型淘宝店铺介绍范文
可以把你产品优势,服务优势,或者店铺的特点写出来,就算实在找不出,就自己创造广告语。比如有位卖家给自己的淘宝店铺介绍加上了 这么一首诗:
一间芝麻大的小铺 八仙过海各抒己见
两三个月煞费苦心 小九九咱向来不精
三番四次精心修整 十分诚意还要加二
五月终可开张经营 百分热情双倍才行
六七淘友常常相聚 千挑万选献上宝贝
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