部长竞聘演讲稿

部长竞聘演讲稿（通用12篇）

部长竞聘演讲稿 篇1

各位评委、各位领导、各位同事：

感谢大家给我一个公平竞争发电部副主任的机会，感谢给我一个展示自己和让我展开心扉的机会。我是发电部四值值长，1971年出生，中共党员，94年大学毕业分配进入阳电公司，热能动力专业工程师。从进入公司至现在的时间里一直在发电运行一线工作，曾先后任过司炉、锅炉运行班长、值长岗位。在这12年的工作过程中，有过辉煌，有过失败，尽管如此我仍牢记“不可以一时之得意，而自夸其能;不可以一时之失意，而自坠其志。”和在座的阳电公司员工一样， “阳电公司是我们奉献青春的地方，是和我们有千丝万缕关系的地方，我们和它有深厚的感情，我们忠诚它，热爱它，我们愿为它的发展壮大、富强昌盛尽心尽力、殚精竭虑。 无论何时，不管什么心态，我们依然如是”。

一、我之所以竞争发电部副主任这个职位，这还由以下因素决定：

1。 我具备担任发电部副主任的专业技能。在担任发电运行值长五年的时间里，全面地掌握了发电生产各个环节系统，在发电运行生产中，在不同的时间或场合，能准确的分清轻重、缓急环节，有效地对出现的问题进行分析和解决。其二，自己有丰富的生产专业知识，能够独立承担发电运行管理，并能组织专业技术人员及技能人员进行技术攻关，不断优化发电机组的经济运行水平，能够对生产过程遇到的各种问题和隐患(包括规章制度)进行分析，改进和创新;其三，在生产过程中遇到的一些事件，使我备加注意对专业知识及安全生产技能的学习，以自己的经历启发人，以自己的经验教育人，以提高发电运行职工的安全意识目的，共同推进公司的安全生产水平。

2。 具备担任发电部副主任的素质。自己有较强的组织能力和团队合作意识，能够以大局为重，配合好发电部主任，使整个团队不断获得提高的能力。譬如：在01、02、里，所领导的值获得历次运行规程、劳动竞赛、文体各种活动第一名的成绩，并在以前从未出现过异常及以上的事件等。二是有尊重别人，尊重人才，真诚待人的习惯。这样对于解决当前大部分发电职工对新事物的漠不关心的态度有积极的推进作用，能激发大部分职工的热爱发电运行技术，展现发电技能的热情，从而推动发电部运行技能的整体提高;三是有奉献的精神，做人不自私，有为工作、为学习执著的习惯;有冷静思考，不断上进的能力和水平;四是我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志，有雷厉风行、求真务实的工作作风，有勇于管理的胆识。

二、如果我能得到评委的支持、领导的信任和组织上任命，将怎样开展今后的工作

1。 配合发电部主任，巩固运行职工的专业思想，激励运行职工为公司、部门的安全生产有多奉献一点点的精神，转变大部分职工对运行生产管理漠不关心的局面。

2。 针对公司、部门制度上的欠缺，制定较为全面细致的制度，使奖惩更为有理有据，有章可循。避免或杜绝以领导的情绪定奖罚额度的情况。

3。 扩大阳电公司运行技术在云南电力系统、国电集团系统的影响，具体的做法是发电部组织有技能人员以阳电公司的名义多在各种刊物上发表论文，其次是组织和兄弟电厂的技术性交流。

4。 只要是有利于公司、发电部门的利益，坚决服从发电部和任命令和安排，完成上级交级的工作和任务。

5。 为如果竞争成功，我将和发电部全体职工一起，与时俱进，在认认真真学习上有新进步;开拓进取，在踏踏实实做事上有新成效;求真务实，在堂堂正正做人上有新境界，虚心向同志们学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高，扎扎实实做好各项工作。

三、当然，竞争上岗，有上有下，如果竞争失败，我也会加倍努力，听从领导安排，干好本职工作，这一点请领导们放心。

部长竞聘演讲稿 篇2

本刊讯日前, 以“绿色让城市更幸福”为主题的生态城市中国行系列活动走进北京, 在北京园博园?长辛店生态城举办。

仇保兴在题为《“共生理念”与生态城市》的主题演讲中表示, “共生”是大自然最普遍的现象, 是中西方历史上的理想城市观;“共生”设计是生态城市规划的核心。他着重介绍了“共生城市”的三个协同集, 包括能源、资源协同集, 城市服务功能与产业协同集, 气候、自然与景观协同集。他强调, “共生理念”是生态城市规划编制的新基础知识;细节即微循环决定生态城市规划的成败;“共生城市”效能的提高应基于系统的自我演进, 而不是用规划定终身;“自我演进的共生效应”源于市民的创造力和进取精神。

本站活动由中国城市科学研究会和北京市丰台区政府共同主办。一批中外专家学者官员和企业代表参加了会议。

竞聘演讲稿写作技巧 篇3

关键词：竞聘；演讲稿；写作技巧

竞聘演讲稿是竞聘者为竞争某一职位而设计的演讲稿件，主要由五个部分组成，标题、自我介绍、自身优势、施政构想和结尾。

标题，竞聘演讲稿的题目，主要有三种写法。第一种是文种标题法，简单写成“竞聘演讲稿”五个字；第二种是公文标题法，写成“关于某某职位的竞聘演讲”；第三种是文章标题法，复式写法，譬如“成为蓝天、为河流、为大地、为可爱的家园——市环保局局长竞聘演讲稿”。我们推荐竞聘者使用文章标题法，因为它更具文学色彩、更吸引人；同时，这样的标题透露了更多的信息，增加了交流的信息量。

自我介绍，是一个让评委、观众更好了解竞聘者自身情况的过程。有些竞聘者会轻视这一过程的撰写，感觉本单位的领导和同事对他们的基本情况都会有一定程度的了解，认为自我介绍这一部分不必特殊重视，轻描淡写即可。其实，有时候，同一单位、甚至同一科室的人也未必能够充分的认识和评价竞聘者。自我认识不清，又怎能让别人全面的了解你？一般情况下，自我介绍涵盖姓名、年龄、职称、政治面貌、现任岗位、求学经历、工作经历、人生格言、宗教信仰等内容。我们在写自我介绍时经常出现两个问题：第一个问题是过于简单，只是单纯的平铺直叙；第二个问题是没有突出自身特点，失去了自我介绍的意义。在这里，我们提出自我介绍的写作标准——形神兼备。

自身优势，是一个竞聘者向评委、观众展示自己各项能力、工作成绩和相对优势的自我推荐的过程。这一部分是竞聘演讲稿中的重头戏，竞聘者应仔细打磨文稿用语，既不能妄自菲薄、过分谦虚，又不能骄傲自满、目中无人。一般情况下，自身优势包括工作的动机、态度，取得的经验、成绩，自身的能力、素养，涉及的各种知识，自身的人品、性格等。竞聘职位需要竞聘者展示哪些方面，竞聘者就展示哪些方面，而竞聘职位不需要竞聘者的优势项目，竞聘者应尽量简写。在自身优势的写作过程中，我们经常发现两个问题：第一个问题是无法展示自身的竞争性，与其他竞争者相比没有优势；第二个问题是事例没有说服力，无法打动评委和观众。在这里，我们提出自身优势的两点写作标准，第一点是要突出自身的竞争性，可以举一些具有细节的例子来论证自身的优势；第二个是要低调展示，展示、推荐自己需要在一个合理的区间内，如果特别高调、炫耀，可能对竞聘的结果产生一定的负面影响，可以用平实、质朴的语言去突出自身优势，说服、打动评委进和观众。

施政纲领，是一个向评委、观众提出针对未来职位的工作设想的过程。这一过程的撰写需要竞聘者提前对所竞聘职位的工作内容和方法、出现的不足和问题做大量的调查研究，形成调研报告，最终提出自己的竞聘施政纲领。在施政纲领的写作过程中，我们经常发现两个问题：第一个问题是写得都是空话、套话，甚至是废话，没有对未来工作有深入了解与研究；第二个问题是竞聘者提出的施政构想没有针对性、实际操作性，空对空的谈，没站在具体调查的基础上，提出的设想也不能解决实际问题。在这里，我们提出施政纲领的三点写作标准：第一点，竞聘者应密切关注国家、省市相关政策，要有一定的政治敏感性，能够把相关政策的变化体现在稿件中；第二点，竞聘者能够准确地查找问题，提出的一些施政设想和措施能够解决单位、个人关注的重点问题，这样能使评委和听众更加支持竞聘者；第三点，竞聘者提出的施政纲领和具体措施要有针对性，有的放矢，具有可操作性，能够落在实处。

结尾，是对自己竞聘展示的一个总结，需要个人情绪、状态、语言再一次强有力的爆发。一些竞聘演讲者经常淡化结尾，简简单单说几句，草草结束。然而，心理学研究表明，人们经常能够记住演讲者临近结尾的简洁有力的话语。在这里，我们提出三种结尾方式，适合三种不同性格的人。第一种，提出请求类的结尾，就是大声地说出自己的诉求，利用最好的机会给自己拉票，非常适合性格外向的竞聘者使用。第二种，表明态度类的结尾，就是说的相对全面，考虑到竞聘成功和失败两方面，非常适合性格中庸的竞聘者使用。第三种，引用名言类的结尾，就是引用名言警句，把自己的情感渗透其中，非常适合性格内向的竞聘者使用。

竞聘演讲是很多竞聘者职业生涯的重要时刻，对竞聘者的职业发展影响深远。很多竞聘者重视竞聘演讲，重视竞聘演讲稿的撰写，可是有些时候却无从下手。我们在这里具体的介绍竞聘演讲稿五部分的详细写法，希望可以帮助更多的竞聘者取得职业发展的进步与成功。

参考文献：

[1]薛福连.竞争上岗演讲稿怎样写[J].劳动保障世界，2008（09）.

部长竞聘演讲稿 篇4

各位领导、同志们：

大家好!我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。

我1975年9月出生，现年xx岁;1987~1993年，在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，毕业取得大专学历;，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，20xx年毕业取得本科学历及学士学位。

19xx年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，19xx年底开始担任计量室主任职务，20xx年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘，我将认真做到以下几点：

1、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一;同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。

2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍;明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。

(1)加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

(2)进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。

(3)强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。

(4)认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。

六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。

希望能得到大家的支持!

保卫部长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

在这春光明媚的三月，我怀着积极参与竞争和锻练提高自己的良好愿望，公司给我展示自己的平台，我带着几分紧张，几许惶恐，诚恳地接受领导和同志们的挑选。

我的工作经历可以简单的概括为一句话：从部队到地方，从保卫、路政到收费工作。我叫李科龙、27岁、1982年2月出生、，2001年在西藏快速反应部队服役，因特殊原因（我父亲去世）2004年12月退伍，05年一月在昆明阳光水乡做保卫工作，因工作、军事突出05年8月被公司破格提为队长。党员，大专文化(现在还在函授）。六年前，我从部队退伍到地方，有幸加入集团公司这个人才济济、团结而又温暖的大家庭，从干保卫工作的第一天起，我就集团公司作为我人生经历的转折点和新起点，“在公司的4年里，我个人在思想上、工作上的点滴提高和进步都离不开集团公司、保卫部、路投公司领导对我的教育和培养，同事对我的关心和帮助，我只有将心中这份感激与感念之情常存于心，使之成为我不懈追求的动力，才能报答领导和同事们的多年教育、培养和关爱。

这次，我参与保卫科长职位的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑。

一是有从事保卫工作经历和熟悉保卫工作的先决条件。我第一次走上工作岗位就是从事企业保卫工作，在部队从事警卫工作达1年之久，先后担任连队弹药库、油库等要害部位的安全警戒任务。值过勤、查过岗、在公司新厂破过案，应该说我对保卫工作也算得上一知半解了。

二是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村娃，深深懂得艰苦朴素的道理。

三是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我喜欢带挑战性、开拓性的工作，干什么，学什么，干一行，钻一行，我都努力把工作做得最好。

四是有严于律己、诚信为本的良好品质。2年的军旅生涯，我从一个地方青年成为一名军人，是部队这所大熔炉锤炼了我，锻造了我，也正是部队这个汇集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸怀和耿直的性格，培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，6年的社会工作经历，在收费站工作期间，我深知作为一名合格的基层管理人员，不仅要有较强的政治素质、过硬的业务能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。

假如我有幸当上保卫部长，保卫科工作的目标和设想：果断服从领导安排，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善治理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好领导助手、踏踏实实，合理开展工作。为实现这一目标，我将努力做到：

第一、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养。另一方面是加强保卫业务知识的学习和军事技能训练，真正带出一支来之能战、战之能胜、胜之能文的保卫队伍。真正能为公司独挡一面的队伍。第二、踏实工作，积极进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，确保公司平安的重任。一是突出重点，落实制度，强化安全防范责任；二是依靠群众，群防群治，筑牢安全防范体系；三是加大人防、物防、技防力度，增强安全防范能力；四是提高对公司突发事件的应急处置水平。我相信，有黄总的正确领导，有保卫全体人员的不懈努力，一定能够开创公司安全保卫工作的新局面。第四，加强沟通和协调，搭建公司与周边友邻之间的关系、地方与公司之间的沟通平台；搞好与集团办公室、人事、审计、行政、工会、保卫等集团职能部门之间的联系，搞好与驻地街道办事处、公安消防，社区等社会单位的联系。

第五，从我做起，加强执行力建设。严格执行集团党委的决定、决议，认真落实集团领导的批示、指示精神；按照共产党员先进性的要求和领导干部的标准，严格要求自己,做到清正廉洁，决不做有损集团利益的事,团结和带领员工员工求真务实、开拓创新。以优异的工作业绩回报组织、领导、同志们的关怀,为凯通集团的做大做强增光添彩

第三、团结协作，和谐共事。多向领导请示汇报，多与同事交心谈心，加强团结，紧密合作。在工作中坚持以人为本，做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，和保卫科全体同志，思想上同心，行动上同步，事业上同干，努力创造宽松、和谐、愉快的工作氛围。

第四、任期内的工作目标 一无重大火灾发生；

二是无重大盗窃案件发生； 三是无重大事故发生； 四是各项工作争取达标。

各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参与。能否竞聘成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力。再多的豪言壮语也只不过是一瞬间的智慧与激情，无声的行动、全心的投入才是真正的勇者。假如这次竞聘成功，我将尽职尽责，以实际行动实践自己的诺言，不遗余力地扮演好保卫科长这一角色。如果这次竞争的岗位与我失之交臂，我将十分珍惜这次难得的锻炼机会，并不断寻找自己的差距，把可贵的竞争意识带到今后的工作中，一如既往的做好自己的本职工作。最后，我以一首自编的对联来结束今天的演讲，上联是：胜固可喜，一片丹心为事业。下联是：败亦无悔，一腔热血干工作。

我的演讲完毕，谢谢大家！

副部长竞聘演讲稿 篇6

大家早上好!

我是xx，xx年9月出生，现年29岁;年~年，在雄县中学学习;年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，年毕业取得大专学历;年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，年毕业取得本科学历及学士学位。

今天我站在这个舞台上要竞聘的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。

xx年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘，我将认真做到以下几点：

1、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍;明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。

2、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一;同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。

3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。

(1)进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。

(2)加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

(3)认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。

(4)强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。

六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。

财务部长竞聘演讲稿 篇7

大家好！

首先感谢各位领导、评委、同志们给予我展示自我的平台，这次中层干部竞聘实行公平、公正、公开地竞聘上岗，这是深化人事制度改革与发展的创新，也是提升XXXX公司中层干部水平的重要举措。我将珍惜这次中层干部竞聘的的机会。同时，也特别感谢各级领导、各位同事对我的关心培养和支持帮助。希望大家能够一如既往地信任我、支持我！

我竞聘财务副部长的优势

1、我有较强的责任心，负责的每一项工作都能尽心尽力做好。

2、我具备较为丰富的财务实际工作经验，又能够不断的地学习财务相关知识，有扎实的理论基础。能够熟练掌握财税理论知识，熟悉掌握整个财务工作的流程及业务的处理方法，熟悉财务部的工作环境。能够在业务上起到引领和指导的作用。

3、我具有良好的组织协调沟通能力。工作中我能够严格要求自己，以身作则并与同事关系良好，能够在工作中取得支持并能够组织开展日常会计核算和财务管理工作。走上财务领导岗位后，我将带领财务

部人员圆满完成财务部日常工作。在协调外部财务关系方面，与税务、银行建立良好的关系，做到资金畅通，合理避税，使公司利益最大化。

4、我将带领财务部工作人员严格按集团下发的财务制度和财务流程处理好每一项财务工作，并做到账证相符，账实相符，账账相符。

5、我能够把财务理论与实际相结合，给公司在财务核算和财务管理方面提出合理的意见和建议。

6、同时我将不定期对本部门财务工作者开展业务培训，加强对会计法、集团的财务制度、财务流程、财务软件等进行学习，熟悉财务工作流程，着力解决基层财务人员面临的工作问题，做到财务工作“精细化”管理，进一步规范财务工作，使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向发展。

如果我很荣幸成竞聘财务部副部长一职后，我将珍惜这个机会，扎扎实实的工作。也将不断继续学习有关财务和税务知识，时刻以公司利益最大化和自律为本，正确处理好公司日常业务和“自律”与“他律”的关系。对自己从严要求，时时保持清醒头脑，不断强化自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，自觉遵集团公司的有关规定，积极起好表率作用。正确认识和处理奉献精神与利益原则的关系，始终以饱满的精神状态投入到工作中去。反之，我也会正视自己的不足，在以后的工作中继续努力。

外联部副部长竞聘演讲稿 篇8

我是外联部干事xxx。我性格开朗，喜欢交朋友，工作时能认真负责，顾全全局。我现在要竞聘得职位时外联部副部长。

在进入社团联将近二个学期里，我认识了外联部得主要工作有交流，购物，引导接待，后勤。交流时是与外部兄弟院校交流，本校各社团间得交流沟通，还有本社团各部门之间得交流。购物是举办活动时购买活动所需得物品。接待引导则是在活动时接待引导邀请得嘉宾进行入坐。后勤则是管理社团联仓库中物品，以及平时各社团来进行借用的管理。还有准备就是举办活动所需的物品。

在进入社团联间，我参加了校运会的工作，社团之星的海选，初赛，与生态，医专等学校的交流活动。在这些工作中，有的工作我能很好的配合其他人将工作做好，有的我能独立完成。在与外校的交流中与他们热情交流，相互学习工作经验，结下深厚友谊，彼此相互联系。在此工作中我认识到社团中纪律非常重要，如果一个社团没有纪律，那么这个社团也就维持不了多久了。还有社团内部一定要团结，内部团结了工作时才能团团结协作，相互配合，这样工作才能圆满完成。还有是工作中要注意细节，因为往往许 多工作就是因小失大，使工作失败。

工程部副部长竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导大家早上好，我是老公司市场部新来的员工，我叫崔帅。

很荣幸能够在新一年的开始加入公司，也希望通过自己的努力在这里有一个全新的开始。能够进入森木隆也很感谢领导对我的期望与盼望，我会认真学习努力工作，争取不让领导及同事失望。

本次工程部副部长的竞聘，我抱着虚心向公司的老员工们学习的态度，让我对公司的业务及工作范畴有更加明朗和深入的认识。同时也谢谢领导给予我这次机会。

在森木隆上班已经有十二天了，通过这段时间的学习，我也对公司有了更加深刻的了解：宁夏森木隆节能设备有限公司成立于2007年7月，是基于合同能源管理机制运作的宁夏专业化本土节能服务公司，也是第二批通过国家发改委备案的节能服务公司。公司以中国节能协会、中国节能服务产业委员会、宁夏能源协会为平台，通过对国际先进节能技术的整合，为客户提供节能评估、能源审计、能源诊断、清洁生产审核、节能改造项目整体方案设计、节能改造工程施工、合同能源管理项目等综合型节能服务。公司现拥有包括合同能源管理项目经理、清洁生产审核师、高级能源审计师、高级能源管理师、高级节能评估师、高级工程师、高级经济师、注册会计师在内的各类专门人才50余人，集合了一个在我区有较强研究、设计、技术、管理能力的国家级专家团队，并于2012年3月8日经自治区相关主管部门审批成功剥离出一家专门为企事业单位立项、申报奖励资金提供一条龙服务的全资子公司——宁夏森木隆节能环保技术咨询有限公司。

通过这段时间学习我了解到公司目前开展的业务主要有：热计量改造、能耗节能监管平台、停车场引导系统、室内外照明系统改造、节水系统改造、高低压变频调速系统、合同能源管理业务、中央空调节能控制系统等等，后期业务可能会延伸到工业能源企业节能服务等等。

工作期间跟随陈总的工作中，拜访了很多机关的领导其中有：自治区公安厅后勤部汪处长，日报社的王经理、唐主任、赵经理，中宁县教育部李副局长，人民会堂郭经理，社会主义科学院等领导。通过陪同学习让我体会到待人接物要谦逊、做事方法要讲究、遇到问题要深思、碰到难题不畏惧、仪容仪表要讲究等工作作风，我想这也是森木隆每位员工必须具备的基本素质。

工作中，我感受到了公司良好的工作气氛，也积极参加了党支部组织开展的篮球活动，通过这些活动即使员工的身体得到了锻炼又保证了员工在工作中有充沛的精力，同时还能促进同事之间的相互协作的默契，提高工作效率很有益处。

工程部是一个履行合同实施合同内容的这样一个部门，这个部门的工作直接关系到公司在客户心目中的形象也就是公司声誉问题，也关系到后期工程回款的难易，更关系到公司未来的发展。工作有它的特殊性、不确定性因素等等。在我理解工程部的具体工作的开展之初必须要清楚的了解到合同中的内容，工期，付款方式、双方的责任和义务，当然说到合同，我个人感觉合同的起草、谈判、签订是至关重要的、因为直接关系到公司在这个项目上是否盈利、是否能在约定的工期内完成，公司是否主动。在责任和义务的条款中是否对我们有利，假如不能如期按合同内容完工的情况下我们是否在起草合同的时候形成自我保护的意识，在项目施工中如果发生变更情况，起草合同之初是否应该有这样一条：若施工过程中发生合同约定内容以外的变更情况，经甲乙双方协商书面认可签字后生效，此部分变更追加的工程款在变更内容施工完毕验收合格后，甲方向乙方另行支付此款项。这样形成文字性事实后，后期回款时，甲方也无话可说。合同内容中最为关键和重要的我认为就是付款方式，付款方式的好坏清晰不清晰明朗不明朗，直接关系到公司资金周转的压力的大小与公司的经济利益息息相关，如果签订的合同中没有明确付款方式，很可能造成后期一系列的无奈与被动。大部分合同付款总是会出现按工程进度的百分之多少多少支付工程款，那么工程进度上甲乙双方就会扯皮，本来工程进度已经达到甲方确以各种理由迟迟不付款的情况，所以我觉得可以根据合同内容在施工中确立几个清晰的节点，按照节点完成情况支付，比如说对一栋18层办公楼进行照明系统的改造，付款方式可以这样约定：预付%多少，材料进场施工前付%多少（合计***万元整），1-9层施工完毕经甲方验收合格后支付%多少（合计***万元整），9-18层施工完毕甲方验收合格后再支付%多少（合计***万元整），预留%多少作为质保金（合计***万元整）。这样把付款的节点清晰化，公司就不会很被动，如果由于甲方付款原因造成延误工期由甲方承担全部责任。这样公司就不会很被动。具体项目实施中，前期必须与甲方领导对接，在材料采购进场前项目经理必须与甲方沟通协调前期的各项工作。在施工过程中特别是细节方面特别重要，比如说现场抽烟、乱丢垃圾、大声喧哗、散慢、懈怠、施工后工具随地乱放、现场不清扫干净等等都会给甲方造成不良影响。希望在以后工作中多注意细节，施工质量及工期严格把控好，多协调，把各项工作想到前面，做到前面。这些工作做好了，后期工程回款也顺利。甲方对公司的口碑也好，以后就公司业务上的开展也会越顺利。公司也会发展更快，走的更长远。

最后，作为新员工的我在今后的工作一定会更加努力、上进。在各位领导的带领下携起手来为了公司的明天也为了我们自己的美好生活共同努力奋斗，只有奋斗的青春才无怨无悔，只有奋斗的青春才美丽绚烂，只有奋斗的青春才值得回忆······

宁夏森木隆节能设备有限公司

演讲人： 崔帅

竞聘学生部长演讲稿（通用） 篇10

演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编收集整理的竞聘学生部长演讲稿范文（通用5篇），欢迎大家分享。

竞聘学生部长演讲稿1

尊敬的各位教师，各位部长：

大家好。

我来自影像二大班，很高兴能站在那里说出我内心深处的想法，我竞选的是学习部部长一职。

记得有位名人以往说过：“不要怕推销自我，只要你认为自我有才华，你就有资格担任这个职务。”我认为我能够担当得起学习部部长这个光荣的职务。因为我的热情、我的毅力，还有我实事求是的工作态度，对于每一项工作，我对自我都有很高的要求。经过在学生会的工作，我在组织和交流等方面都有所提高，在不断尝试新工作并把它做得更好的过程让我明白人生最可怕的不是输，而是一开始就没有想过要赢。是学习部让我不断挑战自我超越自我。基础学生会是一个藏龙卧虎之地，所以我期望自我能够留在这个组织里，与大家共事，建设我们的基础学生会。

我从部长那里获得了宝贵的工作经验，并且女生较男生而言更具亲和力，所以我坚信，如果我有幸当选学生会学习部部长一职，在如此有利的条件下，我必须能够将工作做到让学校满意，让同学舒心，同时更让自我无悔。

虽然我不是班上的班干部，可是我也懂得怎样为人处世，怎样解决一些矛盾，怎样开展各种活动。我相信我有本事胜任学生会学习部部长一职，并且有本事把学生会发扬光大，也有本事为学生服务。

当然，一个好的干部应当兼顾学习和工作。我觉得能够学习工作两不误才是一个好的干部，才是一个有本事的干部。帮教师做事并不能完全体现一个人的本事，机械的做事情不存在任何技术含量，应当思考如何去做好这件事，如何高效率的完成这件事，并且做事的同时也应当有自我的想法和自我的见解，甚至敢于向教师提出，这样的做事才是有用的做事。我相信我的领悟能够帮忙我更好的完成我的工作。更重要的是，做工作，不是为了做而做，而是我从心底喜欢着我的工作，对工作有浓厚的兴趣，才不会觉得工作是负担，才会更好的完成工作。

如果我当上了学习部部长，我将从各个方面进一步提高我自身的素质，提高自我的工作热情，以饱满的热情和进取的心态去对待每一件事情；进一步提高职责心，虚心地向别人学习。

我相信我能行，再多灿烂的话语也只可是是一瞬间的智慧与活力，梦想还有待到实践中检验。我是一个活泼的人，更是一个踏实的人。我善于言谈，但我更善于实干。我选择的是用实际行动证明自我。我明白自我并不是最优秀的，但我会尽最大的努力，做最好的自我。我在用真心做好学习部的每一件事，我相信我能带领好学习部这个温暖的团体。

如果这次我竞选失败，无论什么原因，我也有没什么好遗憾的。因为我以往付出过，以往参与过。最终，我要在那里感激我的部长，在这一年的工作中，他们教会了我很多，让我有自信站在那里参加竞选，真的很感激你们……

期望各位教师部长能给我一次机会，投上你们信任的一票。

我的演讲到此结束，多谢你们的倾听。

竞聘学生部长演讲稿2

尊敬的教师亲爱的同学们：

大家好！

我是来自政法系法本2班的盛文龙，今日很荣幸能够站在这个挑战与机遇并存成功与失败同在的演讲台上，此次我竞选的是十舍宿管部部长一职。“海阔凭鱼跃，天空任鸟飞”，对我来说，我需要一个更宽广的平台来展现自我。古人说得好“欲穷千里目，更上一层楼”，仅有站得高才能看得远。我相信在十舍部长这个更高的位置上，我会更好的表现自我，服务同学。同时我更相信我能够胜任部长一职。因为：

第一，我有着较为丰富的工作经验。

在过去的一年里，我对宿舍工作有了比较深入的了解。每周的早间晚检联检以及每一天的巡检，都使得我们能够及时的发现问题解决问题，更好地服务同学，为他们创造更加舒适的宿舍环境。同时，我参与了防火逃生演练、元旦晚会、寝室文化节等各种活动，也培养了我处理紧急事务的本事，较强的交际本事以及活动的组织策划本事等。

第二，我拥有进取的心态和饱满的热情。

作为一名学生干部我认为首要的就是要有工作热情。因为热情是工作的原动力，拥有热情才能主动服务与同学，才能成为同学的朋友，进而成为教师的`助手。

第三，我有着较强的学习本事。

在过去的一年里在宿管部进取工作的同时在学习上也取得了优异的成绩。全学年，11科考试课中，90分以上5科，80分以上9科，最低分76分。并获得了院一等奖学金。这充分说明了我有本事处理好学习和工作之间的关系。

如果我当上部长，我会从以下四个方面着手工作：

首先，自我严格要求，无论是在学习工作还是在生活中，都会起到模范表率作用，经得起教师和同学的监督和考验。

其次，我会全面深入的对本部门工作做一次调查，找出不足之处及存在的问题，发现闪光点和值得继承的好方法好策略。把那些不足之处在以后的工作中加以解决，把那些好方法好策略加以发扬和使用。

再次，我会努力提高十舍宿管部部内干事的素质，修养和本事，在十舍宿管部这个大的团体下，相互分工各司其职，并树立服务意识强化职责意识，提高他们的工作效率和服务质量，让他们做一个有实力，有本事，有魅力，有魄力的学生干部。

第四，我将进一步推进宿舍礼貌建设，加深与各系生活部的合作，加强与其他宿管部的交流，使我们相互了解，相互吸收经验，共同提高，更好的服务于沈阳工程的广大学生，为教师分忧，为沈阳工程芊芊学子打造最温馨最安全的学生之家。

最终我期望我们宿管会百尺竿头，更进一步。

我的演讲完毕。多谢大家。

竞聘学生部长演讲稿3

尊敬的各位领导、教师，同学们：

大家好！

首先，对大家给我的这次机会表示衷心的感激！我叫李伯洁，来自一个团结、进取、上进的团体——公管系，现任我院学生会生活部临时负责人，xx工程1班团支书。今日我要竞选是生活部部长一职。作为同学们推荐的候选人，我自信我能胜任部长一职，在同学们的协助下，我相信我能够把生活部的工作做得更好、更出色。

对于生活部部长的具体工作，在高中时期有所涉及，可是高中与大学不一样，所以我会经历一个“从无到有，从不会到会”的过程。经过13年的学生干部经验，我相信自我已经具备了必须的本事。我明白，能否胜任这工作，主要是看个人如何去学习，去把握，去运用，更要互相帮忙，学会使用大家的力量。我相信自我能够做到，所以，我敢站在这个讲台上。

我们生活部最重要的是要在生活上给同学们以帮忙，要体察同学们生活上的难处，要满足同学们生活上的需要。

如果我当选了生活部部长，我会着手做以下工作：

严肃寝室纪律，组织部内人员轮值检查卫生，纪律，就寝情景，适当的搞寝室美化大赛，让同学们都得到最好的生活环境；

联合体育部组织趣味体育活动，如踢毽子，跳绳，拔河等，异常要给那些不擅长体育的学生一个最好的参与机会；

参加这次竞选无疑又是一次绝好的锻炼机会，而加入学生会是一种荣誉，更是一种职责。我明白这条路上有许多挑战，但我自信我有本事担起这副担子，因为我的热情，我的毅力，以及我实事求是的工作态度。如果我有幸当选，我将以良好的精神状态，大胆地管理生活部事务，使学校生活更加多姿多彩，真正做好本届学生会的工作。

如果我是生活部部长，我会进取的协助学生处、团委搞好全校学生的管理工作，为同学们的学习创造一个良好的学校环境。并打出“以学习为中心，走全面发展之路”的号召，是期望我们能够努力的用先进的科学文化知识和德育体全面发展武装自我。然而，到达这个目的，有一个良好的学习环境是必不可少的。我会利用我的优势，深入到同学们的生活中去，了解同学们生活中的问题，进取听取同学们的意见和提议，并向学生会及学校的有关部门反映同学们的正当意见和要求，为同学们排忧解难。

如果我是生活部部长，我会协助院部搞好学生宿舍的管理工作，组织安排全院学生宿舍的清洁卫生工作，并负责检查评比，采取向全院公布评比结果的制度。时刻督促同学们坚持好宿舍卫生，使同学们有一个较好的休息环境，有更好的精力投入到学习中去。

如果我是生活部部长，我会完成院领导、学生会主席交办的各项工作，组织安排各项劳动及院部各大活动的.后勤服务工作。认真按时的制定本部计划，并定期向主席团汇报工作总结和工作计划。

在新的学生会组织中，内部建设以及与同学们交流将成为我们学生会生存及发展的基础，仅有做好这两方面的工作，我们才能够坚持先进性，体现创新性。亲爱的教师们，同学们，生活在于主动，生活在于投入，相信只要给我一个验证的机会，我将必须做到人尽其才，才尽其力，还大家一个出色的学生会生活部。我相信经过我们的不懈努力学生会的工作必须会日趋完善，我学院的评估工作必须会顺利经过。

竞聘学生部长演讲稿4

各位教师、各位同学：

大家好！

我是来自六年级四班的高天宇，我今日期望竞选的职务是学习部部长。我期望，学生会能成为我展示自我的舞台，能让我为这个学校大家庭服务。

我充分地相信，我有足够的本事担当起学习部部长这个职务。我的各科成绩都很优异，并且获得过学校和教育局的三好学生和优秀班干部。我在信息学方面的成绩十分突出，曾在多次信息学比赛中取得好成绩。我还是我们班的班长，也担任过大队长这一职务。我的本事可是不容小视的。

如果我成为了学生会的学习部部长，我必须会以身作则，首先搞好自我的学习，我要用我自身的成绩让大家信服。

如果我成为了学生会的学习部部长，我必须会以理服人。在工作中，难免会遇到一些棘手的问题，遇到同学的强横，我会冷静沉着，用微笑应对他，用我的热情感化他；遇到同学的不理解，我会静下心来与他谈话，给他讲道理；我必须会和同学们友好相处，做一个同学们的好伙伴。

如果我成为了学习部部长，我必须会带领大家更好的学习，拥有更丰富的知识，提高我们的成绩，增长我们的见识。我会多提出并开展一些对同学们有益的活动，比如“读书日”，“古诗日”，“知识竞赛”等等，我还会给同学们多提一些好的提议，比如每一天背一首诗，每一天读一篇文章，增加课外阅读量，适当的做一些读书笔记，每一天早晨读读课文，温习功课等等。我相信，在我的带动下，同学们的知识将越来越广阔，越来越渊博。

虽然说，我可能不是最好的候选人，也可能不是最有实力的人，可是，我相信，如果我成功竞选上了这个职位，我必须会加倍努力里地做好它，不辜负大家对我的期望。请投我一票吧！

多谢大家！

竞聘学生部长演讲稿5

尊敬的教师，亲爱的学长、学姐以及同学们：

大家好！

今日很荣幸也很高兴能够站在那里，参加金融系学生会部长的竞选。首先我要感激学校给我供给了这次机会，让我有幸参与竞选；同时也感激在座的教师以及同学们对我的支持与信任！

下头请容许我进行自我介绍：我是来自金融117班的徐凌峰，现任创新实践部助理。下头我来阐述我竞选本部门部长的理由。

首先，我有足够的工作热情。

我认为，成为一名好的学生干部最首要条件就是要有足够的工作热情，热情是工作的原动力，拥有了热情才能主动服务于同学，进而成为教师的助手。

其次，我注重团队合作。

一座大厦不可能只由一根柱子来支撑，可见个人的本事是有限的，仅有作为一个整体凝聚在一齐的时候，才会爆发出最强大的力量！

第三，我有较强的组织，领导，协调的本事。

一年的时间让我深刻了解到：学生会部长就相当于一名领航员，仅有组织、领导和协调好部门的工作，同时尽心尽职地完成本职工作，才能真正做到服务于广大同学。

如果我当选部长，首先，我会努力提高本部门成员的综合素质，让他们拥有过硬的组织策划以及实践本事，能够独当一面！

其次，经过各种形式的活动，增强部门凝聚力，把我们部门营造成一个大家庭一样，团结友爱！让他们感受到，一路上，无论是困难还是险阻，有我们一向在身边为他们遮风挡雨！

最终，借用一句话作为本次竞选演讲的结束语：“戒慎恐惧，一路走来，始终如一”。工作中我定会怀着审慎务实的态度，时刻坚持高度的职责感，在学习，生活，工作中不断自省自查，真正做到低姿态，悉心听取同学意见。我相信，创新实践部的明天必须会越来越好！请投我一票！

体育部部长竞聘演讲稿 篇11

学生会的宗旨是为学生服务，体育部也不例外.为我院同学创造了一个积极锻炼的平台，我们组织篮球赛，乒乓球赛,趣味性比赛等.在活动中，调动学生的积极性，在锻炼中获得乐趣。在体育部工作的一年里，我学会了很多，如何更好地与人沟通与交流，如何认真对待和高效率完成任务，如何在活动中处理突发事件等。

假若我有幸竞聘成功，我能给体育部带来什么呢？对于工作展望，我有三个想法。

首先，我想到的是创新，体育部的活动如篮球赛，乒乓球赛等，都是体育技能较强的活动，面向的活动对象人数并不多，而我们为什么不多举办一些能够面向全院同学的活动呢？创新的最初，是模仿，创新并不是凭空想象，而是利用生活中的资源,再加以改变，令我印象深刻的是，上学期我院部分学生会成员参加的体育学院举办的趣味体育活动节，最后获得很大的响应，为什么我们不从中模仿，推陈出新，在自己学院也举办一个这样的活动呢？

接下来，关于活动策划与执行的优化.在接到一个活动时，首先，在了解活动背景的前提下，我们应该首先考虑到的是活动的主旨和直接目的，搞清楚办的“是什么活动”“为什么办这个活动”这两个问题，再思考“想办成什么样的活动”，在进行活动细节的策划和活动的落实。

最后一点，如何处理好个人与团队之间的关系，作为副部长，应

该处理好上级和下级工作的承接关系。我会在较短时间内去深入了解每个委员的工作特点，将一个活动的各项事宜分配到合适的人手中，以便工作高效率的运行，并且团结大家，使部门更加有凝聚力。最后，要积极与兄弟部门合作，保持各个部门之间的联系。

管理部部长竞聘演讲稿 篇12

一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年，我光荣成为中共党员，去年代理工会负责人职务，在这个物欲横流的世界，我想借助党员标准约束自己，时刻反省自己，保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲，管理部就是管家部，行政工作无小事，既要面对内部广大员工，又要面对社会层层关系，自身素质硬朗，才能让领导放心，让员工满意，在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我！

二、勇于学习，空杯心态，有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身，知道世事艰难，只有靠不断打拼，不断学习，不断改善工作，才可养家。这些年来，深深体会了空杯心态的内涵，使我不断成长进取，在实践中学习在实践中总结，逐步掌握了体系5s管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的kpi绩效管理非常有兴趣，也曾开始过自己的探索，目前全厂有141个岗位，如何进行优化，如何落实绩效管理，就是很迫切的问题。

三、能躬身入局，乐于服务，有一定组织能力。从基层成长，知道自己立身之地和存在之源，多年质量管理体系工作经历，使得自己能发现问题，愿意解决问题，并以能解决问题为荣，前段时间组织行政科食堂改善就是例证，提高小包间的利用率，减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作，因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时，也跟大家熟识相通，有了一定组织号召能力和大局观念，在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强（xxxx人优化到了xxxx人）。

四、有执行决心和补位意识，有感恩改善心态。作为管理部部长，就要当公司领导助手，勤于思考，勇于补位，敢于担当。这几年工作历练，自己管理经验和能力有了一定提升，对自己定位有了一定把握，对自己性格也有了认识。是公司培养了我，由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元，我必须要把自己工作做好，不断改善进步，才对得起自己薪水，拿薪水时，首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力，去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距，差距就是努力奋斗的源泉和方向！当然有优势，就有劣势，比如管理知识不系统，具体的今天就不讲了，今后我会扬长避短。第三部分：工作思路：针对管理部目前职能（人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等），总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领（畅通、高效畅通、精简高效畅通），为落实上述指标，管理部工作整体思路设计为：落实一个中心，统筹两种资源，实践三种方法（检查、改善、固化），五步达成绩效;●一个中心就是坚决执行公司高层决策，抓好管理绩效和管理标准规范工作；●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源；●实践三种方法就是按规定频次检查，对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制；●五步达成绩效：走进现场、细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”.身为一部之长，对自己职务定位：管理工作绩效的第一责任人，公司企业文化传播者，上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。

一、“走进现场”。标准来自何方，不是凭空想象是来自现场；反过来，标准实施还是在现场，因此管理部工作着眼点和源泉就是现场（增值工作的场所），管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托，要不断点检，提供足够支持功能，实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去，细致观察、耐心沟通，当好各业务主流程部门的助手，分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见，去完善工作。（当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件，那么人力资源就要关注人员效率，总务就要考虑可能加班的餐饮问题，基建设施完好问题等）

二、“细致服务”。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事，管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺，并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作，定期请客户、上级、员工来进行绩效评价，提高人工效率，对自己力所能及的马上就做，对做不了的也要热心提供问题解决方案，协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题，要有细致的心态)

三、“科学管理”。就是以人为本，按照pdca的工作模式开展我们的工作，协助生产主流程部门实现工作绩效，坚决推行岗位kpi绩效管理，绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况，为公司领导层决策提供数据和资料支持，并及时建章立制，固化成果。下属科室实施模块化管理，确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题，对人力资源工作需做到“五化”：沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化；针对行政总务和对外联络事多面广的现状，对行政总务工作规划就是落实“四心服务”：热心、尽心、精心、开心；对安保考核中隐患多的问题，针对管理人员策划开展“过五关”：标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会，不要太多的批评，而是大家共同出谋划策，进一步提升走进现场、细致服务的工作水平，建立管理数据档案，提升科学管理水平。

四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作，无论对内对外，在每个人的行为中要渗透着这种文化，勇敢的去实践和落实，提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开，通过培训工作的渗透，通过小改小改评选的带动，在全厂掀起改善的高潮，并设立机制，向丰田看齐，坚持花小钱办大事。

五、“实现岗位价值和客户满意”，所有工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开，就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感，实现个人与公司的同时成长，否则谁也不愿跟着你干！在内部管理中要多表扬多激励，多授权多检查，在外部沟通中多协作多合作，多沟通多补位。套用一句话广告词：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部将组织恳谈会，要求各部门进行座谈指正。第四部分：工作目标以及检查目标的方式围绕“畅通、高效畅通、精简高效畅通”和管理部岗位要求，管理部部长主要目标如下： 员工满意度调查，员工座谈，周现场观察评价点检 既竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界；参与竞争，是一个艰辛的奋斗历程，需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。”因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步，爱拼才能赢！我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的机会。祝公司二次创业成功，我们的兴盛愿望得以实现！我的演讲完了，谢谢大家。[管理部部长竞聘演讲稿(共2篇)]篇一：工程管理部部长竞聘演讲稿

工程管理部部长竞聘演讲稿 [管理部部长竞聘演讲稿(共2篇)] 尊敬的各位领导、各位代表：

我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。首先，我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍，本人今年×岁，大学本科学历（北京交通大学铁道工程专业毕业），中共党员。工作简历如下：1990年×月参加工作，历任技术员、技术主管、施工室主任，段总工程师职务，1999年×月调京珠高速公路项目经理部任副经理，2000年×月任京珠高速公路项目经理部经理，2001年×月调青藏铁路项目经理部任项目经理，2002年×月任公司安全质量监察部副部长，2003年×月任集团公司南钢铁路工程项目部副经理兼总工程师，2005年×月至今任公司工程管理部副部长、部长。

工程管理部是公司施工生产的重要职能部门，主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行，当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和

产计划安排，细化工程项目形象进度，变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主，健全项目施工生产计划完成考核办法，及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实，用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。

5、继续深化落实项目分级管理、“人盯人，人盯项目、人盯工序”，以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度，使项目施工生产有序可控。

如果我不能被聘用，说明我离这个岗位的要求还有差距，我将加强学习，提高自己为企业服务的能力，随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。

谢谢各位领导和代表！

篇二：竞聘演讲稿(经营管理部部长)竞聘演讲稿(经营管理部部长)尊敬的各位领导，各位评委、同志们：大家好！

在这里我以平常人的心态，参与经营管理部部长这一职位的竞聘。首先我要感谢体育发展有限公司为我们创造了这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现自己人生价值的舞台。

我叫***，今年40岁，中国广播电视中专商业企业管理专业毕业，1999年北京师范大学辅仁心理学院心理咨询专业结业。于１９82年参加工作，先后任原钢化玻璃厂西前街商店会计、出纳、车间核算员，旅游局新世纪酒店商品部经理、豆花饭庄前厅经理、繁荣文化书店及傲雪书店经理，平安保险公司寿险部业务主任。

经过近二十年经营管理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，特别是经营书店近十年取得了可喜的成绩，由于城市规划拆迁，我到平安保险公司应聘，当时我的信念是“从平凡中创造非凡”仅一年时间做到主任级，获得河北省千里马银奖和“钻石精英”称号。当月薪达到一万五千元时，我毅然决然地放弃保险业，加盟我最喜爱的体育事业。近二十年的工作经历使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自我。我深知经营管理工作十分重要，其工作的质量和效率将直接影响到一个企业的利润和效益，是一个企业实现良性循环的绿色通道。假如有幸竞聘成功，我将以更加饱满的工作热情、奋发有为的工作状态投入到经营管理工作中去。

在具体工作中，我将以“三个服从”严格要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局，感情服从原则，主观服从客观。切实做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍

[管理部部长竞聘演讲稿(共2篇)] 拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事，给他们营造一个宽松的发展空间；用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次，努力实现“以为争位，以位促为”的工作目标。

当前，随着人们生活水平的不断提高和全民健身运动的深入开展，为我市的体育产业带来了又一个发展的春天。面对这样有利的发展势头，我认为经营管理部应当：

一、搞调研、抓机遇。在市场竞争日益激烈的今天，一味地埋头苦干已远远不能满足企业发展的需要，要想使企业获得更大的发展空间和经济效益，必须进行严密、细致的市场经营分析活动，并在这个基础上，认清形势，审视自身，找出本部门、本公司的优势与劣势，扬长避短，充分抓住每一个发展机遇，特别是要牢牢把握好今年省运会和2008年北京奥运会这个巨大商机。

二、树品牌、创形象。在本部门树立品牌意识，确定品牌策略，广泛开展横向协作，尤其要做好公司举办的各项大型活动，场馆和商品用房的出租及现有广告资源的招商、设计、制作和新业务的开发等工作，着力解决制约本部门、本公司的发展瓶颈，进一步加大力度，增强市场开拓能力，形成在我市乃至全省具有相当规模的龙头体育产业，把本公司打造成一艘体育产业的航空母舰。

三、抓培训、练队伍。在一个部门中，员工综合素质的高低在很大程度上将会直接影响到本部门的发展前景，因此员工日常培训是工作中至关重要的环节。通过有计划、有目的的培训工作，进一步增强员工的主人翁意识、服务意识和创新意识，使员工的个人成长远景与企业的发展目标有机结合起来，并制定相应的激励机制，在部门中实行绩效挂钩，充分调动员工的积极性和创造性，发

挥上下一盘棋的合力优势，全力打造业务精品，为企业创造良好的经济效益和社会效益。

以上是我对“如何做好经营管理部工作”的一点儿个人见解，可能有许多不足之处，望各位领导和各位评委批评指教。如果有幸竞聘成功，我希望与大家一起共同努力，创造经营管理部的美好未来，迎接体育发展有限公司辉煌灿烂的明天。