经历挫折成功的故事6个

经历挫折成功的故事6个（通用11篇）

经历挫折成功的故事6个 篇1

4月我来到了日本，刚来日本的时候我连留考是什么都不知道,随随便便考了6月留考满心期待11月的考试。那时候就有在塾里试听过，最终还是决定自己可以自学。11月留考出来之后就失望了，本想放弃大学可是因为听了各种意见最后决定再读一年。年初我就立即报了行知的通年课程。

刚开始上塾很积极可是慢慢的三分钟热度就过了，勉勉强强偶尔去上课20的6月留考成绩不尽人意。面对着各个大学即将开始的报名,周围朋友的优秀成绩，我才真正的开始重视留考决定努力去对待这件事。从那之后我就尽量每节课都参加。按照班主任老师所说的方法去学习。每天听抄一条NHK的新闻，做错的听力题反复听并且边听边念。把音频拖到手机里有时间就听那段时间我几乎快要隔绝了音乐。读解我觉得是最容易进步的，刚开始练习速度争取一套题目在30分钟内做完。最初一套题错将近一半都是正常的，慢慢的提高自己的正确率。快速做完老师发的资料写完了在向班主任继续申请。经过一段时间的坚持留考成绩提高了80分左右。

我拿到成绩的时候超级激动，完全没想到原来自己也可以考高分。我觉得在塾里对我最大的帮助首先就是让我对整个在日本考学的流程都有具体的了解。不会不知道该做些什么。其次就是会告诉我具体留考会考的知识点。不会在傻傻的背一堆东西结果没什么用处。还有在行知的学习过程中，以及备考的过程中我对数学产生了兴趣。虽然做的不一定很好但是我开始乐于去解答数学题。

其实我自己不是一个十分热爱学习的人，也不是那种很聪明的人。所以觉得自己可以做的最好的事就是努力，不放弃。前前后后考了5所学校了。各种面试练习，各种反反复复修改志望理由书，可是最终的结果都是不合格。中央大学发表的那天我已经是连看结果的勇气都没有了。最终我合格了。大概因为我在语言学校呆了两年的原因算是比较久的人了。老师们也为我高兴。超级激动。所以想对即将会面对大学考试的同学们说不要因为某一次失利而去放弃，多尝试几次后你会发现最好那一个都会在等着你。

想对大家说，脚踏实地，付出总会有回报。

然后，无论是塾里还是语言学校里都有特别多的资源可以利用，与其到处去买各种书不如先把身边的资源利用好。

还有我觉得最重要的就是要有自己的原则。不要忘记当时来到日本的初衷。

经历挫折成功的故事6个 篇2

在项目管理，以及与企业战略相结合两方面的失败，是影响整个ERP项目失败的最主要因素

即使在信息基础较好的发达国家，ERP的实施也是成功失败各有案例。赫赫有名的戴尔公司，在为ERP投资超过两亿美元和两年疲惫不堪的努力之后，也公开宣布取消它的ERP系统，认为采用这套系统得不偿失，还不如去寻找更有效的能够重新整合计算机产业的系统解决方案。

在中国，大多数企业的信息化基础远不如发达国家，企业尚处于建立现代企业制度的过渡时期，这些都可能阻碍ERP项目的成功实施。

6个关键成功因素

基于对全球和中国成败ERP案例的分析和总结，我们发现ERP项目实施的关键因素在于以下6个方面：

领导和管理

企业最高管理层的支持对ERP的实施结果至关重要。高层管理者的支持表现在：项目决策的制定、明确授权、解决问题标准保持一致、引入有效的变革管理战略、选择企业最恰当的时机实施项目。在中国，尤其需要强调企业最高层领导的认同和参与，在项目规划和实施各阶段进行有效的领导、协调和监督。

与企业战略相结合

ERP与企业战略紧密相联，它以企业的战略重点为项目目标自上而下地展开。中国的企业应立足企业的战略部署，确定ERP项目涉及的广度与深度，并重视项目投资回报，建立商业案例(business case)。

项目管理

称职的项目经理是有效项目管理的前提。他能遵守实施方法论，综合考虑IT和业务元素，制定出符合实际的项目计划并恪守项目进度，听取终端用户意见建议，重视培训并制定项目实施后的支持和维护计划。

组织文化与新系统保持一致

ERP项目的重点之一是跨部门共享服务和信息，以达到整个企业对市场和客户的快速反应。只有组织文化与新的流程步调一致，才能充分实现ERP预期收益。中国企业需要相应的变革管理，落实有效的培训教育，建立追求绩效的企业文化。

技术

行业领先的技术是ERP项目成功的必要条件之一，但也要注重与本地特点相结合，使定制服务最小化，并采用精确数据。中国企业特别需要注意的3个技术问题是：ERP软件本土化并允许客户定制；能够与企业原有系统整合；使用准确的数据。

外部支持

来自经验丰富的ERP咨询公司和软件销售商的外部支持，与企业最高领导、IT和业务部门给予的内部支持同样关键。通过访谈和调研，我们发现中国企业实施ERP时，选择外部咨询公司或者软件厂商进行合作的比例远远高于依赖内部自主开发的比例。

中国企业对关键因素的认识

IBM中国商业价值研究院于2005年对近200家零售企业的高层管理人员进行了问卷调查和深度访谈，以分析上述关键因素在中国企业ERP实施中的作用。

被调研企业中，92家实施过范围不等的ERP项目。其中，63%的企业认为基本达到了目标，4%的实施完全成功，合计成功企业数为62家；10%的企业明确认为项目失败，22%的企业无法界定成败，合计未成功企业数为30家。被调查者为导致ERP成功的6大因素做重要性优先排序，结果是，成功和失败的企业都认为成败的原因不是单一的，取决于同时发生作用的一组因素。

在62个成功案例中，80%以上的被访者认为前4个因素——管理和领导、与企业战略相结合、项目管理、组织文化与新系统保持一致的结合是ERP项目成功实施的关键。高层领导支持和与企业战略联系同时排序最高；技术被认为是一个排序居中的关键成功因素；外部支持与前5个因素有很大差距。

而在30个失败或不能确定成败的案例中，75%的被访者相信在项目管理，以及与企业战略相结合两方面的失败，是影响整个ERP项目失败的最主要因素；领导层承诺与企业与文化一致性是导致失败的第2层重要因素，排序前4的因素得分相近；技术与外部支持对于ERP项目失败的影响相对不太重要。

冒险与成功的故事6个 篇3

196月，斯科特乘坐“特拉·诺瓦号”启程。途中，他听说阿蒙森也正在前往南极。

右图：这幅斯科特的照片是由英国南极探险队队员赫伯特·庞廷拍摄的。不久，庞廷和一部分队员奉命回到基地，留下斯科特和他的10名同伴向南极挺进。

1911月1日，斯科特的一队人马离开自己的宿营基地，前往南极。暴风雪使旅行十分艰难。因此，191月3日，斯科特决定只带4位同伴前行，他们是爱德华·威尔逊、享利·鲍尔斯和埃德加·埃文斯、劳伦斯·奥茨。

1月16日，斯科特一行到达南极点。但是，阿蒙森的挪威国旗已经在那里飘扬。他们深感失望，踏上了归途。埃文斯因精神失常死去;奥茨因患严重的冻伤，不愿连累别人，主动要求出去走一圈，在这种环境下，出去只会....剩下的3个人不得不扎营，以躲避恶劣的天气。但恶劣天气没有结束的迹象，终于在3月29日这天，斯科特等3人都死在离开他们的宿营基地几千米处。

人们知晓斯科特最后一次旅行的详情，因为他的日记记到了最后一天。1912年11月，一支搜寻队发现了这本日记，以及斯科特等3人的尸体。3人的尸体被就地掩埋，如今于南极冰下的深处。奥茨的尸体始终未被找到。

探险英雄

斯科特被英国人称为20世纪初探险时代的伟大英雄。1910年6月1日，他带领探险队离开英国，向南极点发起

冲刺。当时，挪威人罗阿尔德·阿蒙森也率领着另外一支探险队向南极点进发。两支队伍展开了激烈角逐，都想争取“国家荣誉”。结果阿蒙森队于1911年12月14日捷足先登，而斯科特队则于1912年1月16日才抵达，比阿蒙森队晚了一个多月。不幸的是，在返程途中，南极寒冷天气提前到来，斯科特队供给不足，饥寒交迫。他们在严寒中苦苦拼搏了两个多月，终因体力不支而长眠于皑皑冰雪中。

关于成功销售的故事6个 篇4

他在三个相连的专卖店左看、右看。三个热情的销售大姐很热情的介绍着自家的产品。他每家都试了几件衣服，可就是不买。最后出现这么一种情景，三个大姐围着他，都想让他到自己店销售。

他说：“我没钱，买不起。”

一个销售大姐说：“我才不信呢，你穿成这样，哪里像是没钱的人?”

最后他说：“行了，我告诉你们我是干保险的，你们今天谁要从我这买保险，我就买谁家的衣服!”

因为兴趣而成功的故事6个 篇5

柳州铁路一中高三学生何兴平有点“痴”：在高考的关键时刻，当其他同学纷纷绷紧神经紧张复习时，他每天还会抽出时间摸摸电脑，看看天下大事，搜集一些电子制作的最新信息。

在学习上分心的结果直接导致他的学习成绩滑落至班级靠后的名次，连考个二本院校都有点悬。

这个“痴”也成就了何兴平：他用两年时间潜心研制的一款能防盗、防火、防煤气泄漏的智能安全报警器，在第25届全国青少年科技创新大赛中获得二等奖。今年4月，何兴平带着这个项目来到欧洲，代表中国中学生参加丹麦青年科学家竞赛。回国前，他从丹麦王子阿希姆手中接过竞赛三等奖奖牌。

何兴平得到了参加名校自主招生考试的资格。在面试中出色的发挥让中山大学和北京理工大学两所名校同时向他发出邀请。最终，他选择了北京理工大学。

我能把它提出来，

就一定能完成

从小学五年级开始，何兴平就参加全国中小学电脑制作等科技竞赛活动，大大小小的奖没少拿。考入柳州铁路一中——柳州市两所最好的高中之一时，他的成绩排名处于全年级中上游的位置，只要保持下去，将来考上一所一本院校基本没什么问题。

何兴平却没有按照既定轨道走下去。

这个改变源于高一时何兴平的一次发烧经历。当时恰巧碰上家里没人，全身无力的他想走到电话机旁向家人求助，却力不从心。幸好妈妈提前回来，把他送到医院，方才脱险。痊愈之后，他想到，现在很多家庭也可能会遇到陌生人闯入、火灾、煤气泄漏等突发事件，如果家里没有人，后果不堪设想。要是能制作出一款远程控制的智能语音报警系统，在危险来临时就可最大限度地避免灾难的发生。

市面上像煤气报警器这样单一性能的产品已经很成熟，而且也有一些具备相关功能的电子模块出售。一开始，何兴平认为，在现有基础上进行改进，增加一些自己的创新想法，要完成这个作品也许半年就够了。没想到，这会变成一场持久战，开发过程前后持续了近两年。

为了挤出时间搞制作，何兴平基本上不睡午觉。高一高二两年，他每天都尽量在学校把作业做完，以保证晚自习回家后能全身心投入到项目的开发中去。晚自习后回家洗漱完毕一般都11点了，何兴平还要弄上一两个小时，却也不觉得累。

高一时，何兴平的母亲没有阻止儿子搞研究，而且还很支持他：虽然家庭经济并不宽裕，但给儿子买电子零件和专业书时却从不吝惜。

进入高二以后，何兴平的项目开发进展并不顺利，经常会遇到一些难以解决的问题。因为学习成绩下降，家长和老师渐渐有些不太支持他的研发工作了。当时何兴平安慰自己，不管怎么样，一定要把这个阶段挺过去。“我觉得我能把它提出来，就一定能完成。”

在母亲眼中，何兴平从小到大都是一个充满自信的孩子：“他总是跟我说，妈妈你不用怕，你要相信你的儿子，我是不会令你失望的。”初中时，何兴平因为投入太多精力从事科技制作，学习成绩也一度落到年级40多名，后来他花了些工夫补习功课，中考时以全校第三的成绩证明了自己。

“我不担心他不成功，我是担心他时间不够。因为已经高二了，决定命运的时刻就快要到了。”但是，母亲的担心和劝说并没有起到多少作用，儿子虽然嘴上说不做了，但母亲仍能发现他暗渡陈仓的蛛丝马迹——从他书桌和床头放着的那些电子、编程方面的书就能看出他最近在干什么。

关系最紧张时，母亲连家里的电脑都不让他碰了。何兴平就偷偷摸摸地跑到学校的青少年科学工作室去做。回想起来，何兴平觉得当初的这种执著和坚持，也包含着一种青春期的冲动。“如果再让我重新选择，在前途未卜的情况下，我可能会在某些环节上舍弃，不会把太多心思放在与学习无关的领域，毕竟学习还是需要兼顾的。”

在各种工作之间进行转换，

也是一种放松

从小就爱参加各类比赛的何兴平，在一些同学眼里俨然成了比赛专业户。但在他看来，参赛主要是为了享受制作过程。初中时，为了制作一个城市主题的网站来介绍家乡柳州，他不仅学习了很多电脑方面的知识，而且一有时间就去柳州的大街小巷走访民风民情，搜集图片和文字素材。比赛完了，他也把电脑绘图、视频制作等技术摸个门儿清。进入高中后，性格开朗的何兴平还加入了校学生会，因为这些特长还被推举为宣传部部长。

“又要学习功课，又要搞发明制作，还要担任宣传部长，你怎么忙得过来?”

面对记者的问题，何兴平觉得是兴趣让他不知疲倦。高中三年，他每天的睡觉时间都只有六七个小时。学生会的工作虽忙，但他因此认识了很多朋友，懂得了怎样去做一个策划，组织一个活动，怎么样去协调各部门老师与同学之间的关系;当从事项目开发时，他又会学到很多诸如电子、计算机技术等方面的知识。“虽然辛苦，但并不觉得累，在这个过程中，就会感觉到每个领域都需要你，每个领域你都能做一些事。而且能够在各种工作之间进行转换，对自己的身心也是一种放松。”

进行电子制作，需要很多课本以外的知识，何兴平因此也成了学校图书馆的常客。图书馆里各种编程、单片机、c语言和电子电路方面的书都被他翻了个遍。“从最初的如何辨别电阻、电容、三极管、二极管、场效应管以及各种芯片开始，到认识模拟电路、数字电路，都得不断去学习，才能化解项目开发的一个个难题。”何兴平说。有时遇上一个星期都让他毫无头绪的问题，他就干脆放一放，让自己冷静冷静，利用那段时间给自己充充电，等到回来时又会有新的思路和收获。

让母亲印象最深的是，因为老泡在学校的图书馆里，图书馆的老师也跟何兴平混熟了。知道何兴平家境一般，有一次老师就问他还想看什么书，可以列个书单出来，学校没有的可以帮他去进。没过多久，母亲看到儿子拿回来五六本崭新的编程、软件方面的书，一脸喜悦地对她说：“妈妈，这是我们图书馆老师特地帮我订的，要是叫你买，你肯定舍不得了。”

成功取决于态度的故事6个 篇6

在职场上推“独轮车”听完赵刚的诉苦，爷爷哈哈大笑：“其实，这个事情非常好解决。上个世纪50年代的农村有种独轮小车非常普遍。这样的小车因为就一个轮子，车上装满东西后推着行走不容易把握平衡。推这种小车有种诀窍，乡亲们把这种独轮车称呼为‘扭屁股车’，顾名思义，推稳这种独轮车关键是‘扭胯’。推这种车行走其实就是一路上‘扭’着走。就是小车车头向左拐的时候，推车人向右边扭胯;小车的车头向右边拐的时候，推车人身子向左边扭胯，这样，就可以达到小车的平衡。那时候汽车非常少，路上安全，推小车都是在路上这么不断地扭来扭去的行走。如果直直地走，不但推着非常费力，并且还不容易把握小车的平衡，小车会经常歪倒在地甚至会翻车。其实，你刚才说的职场上的事情和推独轮小车是一样的道理，关键是把握好平衡……”

听了爷爷的话，赵刚恍然大悟。从此，工作中，赵刚尽力地工作，力争把工作尽心干好，当工作成绩做得好的时候，赵刚的态度“反方向扭”，不是随着业绩的好就眉开眼笑、扬眉吐气，因为那样会让人反感。好成绩面前，他变得非常低调非常谦逊，别人酸溜溜地夸奖两句，赵刚立刻说：“承蒙大家帮助，我在工作上才取得这些成绩的……”

职场上对待出类拔萃的人，同事的心态一般是比较矛盾的，就是既佩服又嫉妒。但是，工作成绩好的时候，当事人为人谦虚谨慎，大家也就不好意思挑他的毛病了，也就没有讽刺、挖苦、刁难的理由了，剩下的只是佩服和羡慕。如果因为工作状态不好或者偶然的失误造成某阶段工作成绩不好，赵刚反而表现得很有斗志，这样的斗志让别人看了，内心很是佩服，觉得此人真是铁打的意志，不能小瞧。慢慢地，赵刚在职场上行走得很“平衡”，与同事的关系相处得也非常和谐。

关于失败是成功之母故事6个 篇7

在美国，有一位穷困潦倒的年轻人，即使当他身上全部的钱加起来都不够买一件像样的西服的时候，仍全心全意地坚持着自己心中的梦想，他想做演员，拍电影，当明星。

当时，好莱坞共有500家电影公司，他再清楚不过了。他根据自己认真画定的路线与排列好的名单顺序，带着为自己量身订做的剧本前去一一拜访。但第一遍下来，所有的500家电影公司没有一家愿意聘用他。面对百分之百的拒绝，这位年轻人没有灰心，从最后一家被拒绝的电影公司出来之后，他复又从第一家开始，继续他的第二轮拜访与自我推荐。

在第二轮的拜访中，拒绝他的仍是500家。

第三轮的拜访结果仍与第二轮相同。这位年轻人咬牙开始他的第四轮拜访，当拜访完第349家后，第350家电影公司的老板破天荒地答应愿意让他留下剧本先看一看。

几天后，年轻人获得通知，请他前去详细商谈。就在这次商谈中，这家公司决定投资开拍这部电影，并请这位年轻人担任自己所写剧本中的男主角。这部电影名叫《洛奇》。

这位年轻人的名字就叫史泰龙。现在翻开电影史，这部叫《洛奇》的电影与这个日后红遍全世界的巨星皆榜上有名。

经历挫折成功的名言语录 篇8

2、一个人要先经过困难，然后踏进顺境，才觉得受用、舒服。--爱迪生

3、天下无难事，只怕有心人。

4、人生谁无少年时，甜苦酸辛各自知。

5、我要扼住命运的咽喉。

6、年轻是胜利的一半。

7、逆境磨练人。 逆境是老师。 逆境之苦可变甜。

8、害怕攀登高峰的人，永远在山下徘徊。

9、把困难留给自己，把方便让给他人。

10、雾气弥漫的清晨，并不意味着是一个阴霾的白天。 累累的创伤，就是生命给你的最好的东西，因为在每个创伤上都标示着前进的一步。

11、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。

12、你一定要勇敢的去战胜自己，要战胜一切困难，不要在困难面前低头。

13、有山就有路，有河就能渡。

14、走自己的路让别人去说吧!

15、困难是礁石，海水敢于进击才激起美丽的浪花。

16、若将容易得，便作等闲看。

17、不怕山高，就怕腿软。

18、勇士面前无险路。

19、有困难是坏事也是好事，困难会逼着人想办法，困难环境能锻炼出人才来。

20、擒龙要下海，打虎要上山 。

21、世上本没有路，走的人多了便成了路。

22、我们要时时留意，勇气经常是盲目的，由于它没有看见隐伏在暗中的危险与困难，因此，勇气不利于思考，但却有益于实干。由于在思考时必须预见到危险，而在实干中却必须顾及危险，除非那危险是毁灭性的。所以对有勇无谋的人，只能让他们做帮手，而尽不能当领袖。--培根

23、说苦难能使人格得到升华，这是不确切的;幸福有时倒能做到这一点，而苦难常会使人心胸狭窄，产生复仇的心理。

24、做事不怕难，自无难人事。

25、累累的创伤，就是生命给你的最好的东西，因为在每个创伤上在都标示着前进的一步。

26、每人心中都应有两盏灯光，一盏是希望的灯光;一盏是勇气的灯光。有了这两盏灯光，我们就不怕海上的黑暗和风涛的险恶了。

27、书山有路勤为径。 13、顺境的美德是节制，逆境的美德是坚韧，这后一种是较为伟大的德性。

28、只有不快的斧，没有劈不开的柴。

29、困难像弹簧，看你强不强;你强他就弱，你弱他就强。

30、上天给人一份困难时，同时也给人一份智慧。

31、相信看到是光明，怀疑看到是黑暗，相信看到是道路，怀疑看到是困难。--上游

32、在困境面前，我会勇敢地去战胜它，永不妥协，不战胜困境，我决不轻言放弃。我相信“阳光总在风雨后”。

33、要想捉大鱼，不能怕水深 。要想摘玫瑰，就得不怕刺。

34、丈夫想到管太太，远不及情人想到接近情妇次数多;禁子想到关牢门，远不及囚犯想到逃命次数多;所以困难尽多，情人和囚犯照样应当成功。--巴尔扎克

35、船在汹涌的波浪中行驶，固然是危险的事，但只要把舵者善于应付，未尝不可化险为夷，度过大洋，安登彼岸。一个年轻人的就业，也是如此，四周都为困难所包围，你得平静应付，把层层障碍打破，便发现你的康庄大道。你须知道，老天决不辜负有心人的上进志向，除非你畏难偷安，无毅力应付，结果才覆败。--戴尔·卡耐基

36、你不怕困难，困难就怕你。--英国

37、什么叫工作?工作就是斗争。哪些地方有困难、有题目，需要我们往解决。我们是为着解决困难往工作、往斗争的。越是困难的地方越是要往，这才是好同道。--毛泽东

38、只要你有心去做事，有心做好，战胜一切困难，那么就意味着你将会成功!

39、不管如何困难，不可求人怜悯!--柏拉图

40、最困难之时，就是我们离成功不远之日。

41、难做的事，容易做好。

42、人生有一道困难，那就是如何使一寸光阴即是一寸生命。

43、在人生的道路上，谁都会遇到困难和挫折，就看你能不能战胜它。战胜了，你就是英雄，就是生活的强者。

44、困难与折磨对于人来说，是一把打向坯料的锤，打掉的应是脆弱的铁屑，锻成的将是锋利的钢刀。

45、没有崇高的生活理想的人，像大海里的一片小船一样，它时刻都会被狂风巨浪攻击而沉没海底。但一个人有了共产主义的理想，并没有限地虔诚于这个理想，他就能够承受任何风雨和困难的考验。--吴运铎

46、困难的本质是一种停顿状态。因了某种阻遏，停止在路途。只要你向前走，也许难还在，但困就已消除。

47、逆流而上，才能找到水的源头。

48、痛苦留给的一切，请细加回味!苦难一经过去，苦难就变为甘美。

49、幸运并非没有恐惧和烦恼;厄运并非没有安慰与希望。

经历挫折成功的作文500字 篇9

的确，我们的人生都要经历许多挫折，只要我们能够跌倒再爬起来，勇往直前，就会一步步地走向成功。

我在书中也看到过这样一个故事：很久以前，阿拉伯有一为著名的驯马师，他驯马的技术非常高超，驯出来的马战无不胜，被人们称为神马。驯马师每天早上要让小马跟在大马身后绕圈子跑，并学习自己的口令。他还让助手抓着马鞍左右跳跃，训练马的平衡。到了中午，太阳很毒，驯马师让马在一望无际、烈日炎炎的沙漠里奔跑，不断地磨练它的意志，还故意用刀光来刺激马的眼睛，让它能在赛场上镇定自若。这就是驯马的全过程。

经历挫折的名人故事 篇10

谢谢你曾嘲笑我影响全球华人的国学大师、耶鲁大学博士、台湾大学哲学系教授傅佩荣先生，在教学研究、写作、演讲、翻译等方面都做出了卓越的成就。他的“哲学与人生”课在台湾大学开设以来，每堂课都座无虚席。，他受央视邀请，在《百家讲坛》主讲《孟子的智慧》，得到众多学者、大师的认同。然而，就是这样一位成就卓著的学者和演讲家，却曾饱受嘲弄与歧视。

小学时的傅佩荣有些调皮，常学别人口吃，却不料这个恶作剧导致他自己不能流畅地表达。九年的时间里，傅佩荣的口吃常常被人视为笑柄，这给他带来了极大的心理压力。虽然他经多年的努力终于克服了口吃，并成为众人敬仰的演说家，但是这段被人嘲笑的经历还是在他的人生中留下了难以磨灭的记忆。

一次，傅佩荣去赴一个访谈之约。那日，炎阳如火，但他仍坚持穿着笔挺的西服接受访谈。因场地未设麦克风，他就大声说话，甚至有些喊的意味。到后来，他的嗓子都哑了。众人深受感动，无不赞美傅佩荣为人谦逊，没有名人的架子。傅佩荣说：曾经口吃的痛苦经历令我对自己提出了两点要求：一、我终生都不会嘲笑别人。因为我被人嘲笑过，知道被嘲笑的滋味，这使我自身没有优越感。二、我非常珍惜每一次说话的机会。因为我曾经不能流畅地说话，所以现在当有机会表达时，我会非常珍惜。

同样因为口吃受尽了嘲笑与讥讽的拜登，不仅被别人起了很多难听的外号，而且还被老师拒绝他参加学校早晨的自我介绍活动。他难过得落泪，觉得自己就像被戴了高帽子站在墙角受罚一样。悲痛往往催生动力，拜登决心一定要摘除这个命运强加给他的“紧箍咒”。他以极大的毅力坚持每天对着镜子朗诵大段大段的文章。经过多年的努力，他不但成功摘除了这个“紧箍咒”，而且也为他日后成为一名优秀的演说家和领导者奠定了坚实的口才基础。

在挫折中成功的故事 篇11

邱经理出身农家，中学毕业就参了军，在边远的山窝窝里头服役，偶然得到机会借调到省军区，但仍然是个大头兵。以他的资历，想要获得一个提干或是转志愿兵的资格，难上加难。

眼看复员的日期一天天近了，老邱心急如焚。他当年参军入伍，就是为了寻求更好的发展机遇，如果就这样回家，所谓实现梦想，也就无从谈起了。

如果是别人遇到这样的情况，多半会打退堂鼓，或是挖空心思寻求捷径，老邱却没有这样的条件，他唯一能依靠的，就是自己的勤劳和细致。

农村子弟的质朴和军人坚忍的意志成了老邱的本钱，老邱在出勤之余，主动做起了服务工作：每天早起一个小时，将整栋大楼里里外外打扫得一尘不染，就连首长办公桌上的每个茶杯，也清洗得干干净净，并沏满清茶。没有人要求老邱这样做，也没有人在老邱自觉做完这一切之后，当面给个承诺，至于是不是有各种异样的声音，我没有问，老邱也没有告诉我，但努力背后的孤独与艰辛，是不难想象的。

复员的日子将近，老邱能做的还是一如既往地认真出勤，认真做服务工作。转志愿兵的名额下来了，老邱的名字赫然在列，有人质疑老邱的资格，首长反问：“他是我见到的最勤奋最认真的兵，我们不留这样的人，留谁?”

我认识老邱时，他是公司最资深的高级人力资源师，这段许三多式的经历，奠定了他成功的起点。

这些年来，每逢遇到挫折或是不顺，我都会想起老邱的故事，品味越久，就越觉得此中有真意。

还有一位同事，同样让我钦佩不已。

那时我刚到电视台不久，接到的任务有些棘手——要去拜访的是位谦逊的老先生，他平时深居简出，几乎不和媒体打交道，自然也就不便接受采访。

截稿期日益临近，仍然是无法联系上。我最后只能抱着试试看的心态，去老先生的工作单位“堵人”。一位热心的同事见我信心不足，自告奋勇给我掠阵。

堵人是记者的必修课。我们一路过关斩将，找到老先生的办公室，请求他接受采访，老人家直言拒绝了。离开的时候，我分明感觉到，他勉强握住我的手，几乎是将我“送”出了门外。

我很少遇到这样尴尬的场面，就在心里寻思其他采访对象，并且很快做好了第二套方案，回头和同事商量，她头一扬，撂下一句话：“我们明天再去!”

那阵子天气不好，连着几天都是暴雨倾盆，我们淋得一身透湿地找上门去，得到的结果却半点暖意都没有：老先生要么出差在外，要么“只在此山中，云深不知处”。找不到老先生，我们只好从上下四旁入手。我守在家里整理背景材料，同事负责现场蹲点。几天之后，资料收集齐备了，老先生单位同仁也被同事磨了个遍，他们有的答应给我们递送采访提纲，有的还偷偷把老先生的手机号码给了我们。

终于，一个雨过天晴的下午，我们在老先生住处不远的一家咖啡馆，成功约到了采访。和老先生谈话时我们才发现，他很认真地看了我们的采访提纲，也知道了我们这几天的“堵人”经历，看来功夫不负有心人的说法，一点都不玄乎。

完成采访后，当我向这位坚忍不拔的同事表示感谢时，她又把头一扬：“这算什么，以前采访一位着名的学者，他拒绝了我18次，我磨了他19次，最后我们成了忘年交。”