医院介绍信格式

2024-09-06

医院介绍信格式（共9篇）

医院介绍信格式篇1

调查介绍信

某单位：

兹有我辖区居民同志，身份证号 ,前往你处了解其病情，望贵单位能为其出具书面诊断证明。

请予接洽为盼。

（盖章）年月日篇二：使用医院介绍信印章的规定

使用医院介绍信印章的规定 l、对外联系工作需办理介绍信的，必须由职能科负责人同意或签字后到办公室登记并办理介绍信。

3、严禁出具空白介绍信、证明信和空白纸上盖公章等，如确有需要应经办公室主任批准。篇三：日本医院看病改革：大医院就诊需介绍信

日本医院看病改革：大医院就诊需介绍信杭州五舟医院管理有限公司在日本设有三个服务中心，分别是东京、静冈、兵库，每个服务中心均有医学服务团队，为患者提日本国立癌症中心、癌研有明医院、日本国立癫痫中心、东京大学医学部附属医院、顺天堂大学医学部顺天堂医院、榊原纪念医院、东京女子医科大学附属医院、兵库县重粒子质子重离子中心等权威医院的一站式就医服务。

杭州五舟医院管理有限公司致力于为国内患者提供国外权威医院推荐、国外权威专家预约、出国看病病情材料收集整理、病历材料的医学翻译、病历材料邮寄、国外医院邀请函及费用预估函的翻译、医疗签证的办理、机票住宿预订、出国前指导、国外看病期间的接机住宿及看病接送、国外就医全程医学翻译、在国外期间的生活翻译陪同及护工陪同安排、归国后的病情跟踪、国外药品邮寄、医院费用账单折扣申请等一站式服务。

日本厚生劳动省决定进行医疗改革，对“没有介绍信却到大医院就诊”的患者加收诊断费用。

据日本《读卖新闻》12日报道，日本厚生劳动省为让大医院专心接诊重症患者，鼓励轻症患者先到中小医院或诊所就医。如果确实不能治疗需要转去大医院的话，则需由院方开具“介绍信”。有关大医院的具体就诊条件和收费标准，将在社会保障审议会议上讨论，预计明年可在日本国会上提交相关法案。据报道，日本大医院现行收费标准是初诊费用为2820日元，复诊费用为730日元。依法缴纳健康保险的患者只需承担这笔费用的1至3成。厚生劳动省目前正在讨论将就诊费用改为患者全额负担。

报道还称，日本现行法律规定，拥有200张以上病床的医院可自主决定向没有介绍信的患者收取额外费用，但在2700所大医院中，只有不到一半的医院向患者开口收费，60%至80%的患者都没有介绍信。

对此，日本《朝日新闻》称，由于住院期间护理等费用上涨，大医院的运营成本也逐年走高。据悉，厚生劳动省下一步的医改目标是提升高龄患者医疗费用中的自费部分，削减对高龄人群的医疗支援预算。(来源：人民网-环球时报）篇四：医院转诊介绍信

介绍信

no: ____________ _______________：

兹有我院__________________兹有_______________病人一名,初步诊断为___________________________,由于我诊所设备条件有限,特转向你院治疗,请给予接诊。此致！

敬礼！

院（科）主管签字（盖章）： 201 年月日篇五：医院实习介绍信

南方医科大学学生实习介绍信

：

南方医科大学是广东省直属的普通高等医科院校，学校前身是中国人民解放军第一军医大学。

目前我校级专业已进入生产实习阶段，学校规定的实习时间是2015年月日至2016年月日。兹介绍我校专业学生联系实习事宜，请予以支持，并给予指导和严格管理。感谢贵院支持我校的实践教学工作。

此致

敬礼！

学院公章

年月日

··············································································

实习单位回执

南方医科大学：

已同意你校学生__ ___从年月日至年月日在我院指导老师指导下实习。实习结束后，将按照我院的工作要求和你校有关实习的要求对该生进行考评。

医院介绍信格式篇2

1 数据源准备

首先准备一幅DWG格式数据。这里收集到了滁州市城市规划电子地图。该图为dwg格式,被分成了3百多个图层,采用UTM投影方式(见图1)。主要包括建筑物、道路、水系等基础信息,部分建筑物有楼层数信息。

由于该数据源内包含了许多不需要的图层信息,因此首先需要将有用的图层从其中分离出来。分离工作在Auto CAD中进行,这里使用的是AUTOCAD2004软件平台。一般情况下,可以通过该软件的图层管理器,对不需要的图层进行删除即可保留需要的信息。然而,在实际的操作中,发现AUTOCAD并不能直接分离该DWG文件中的图层,原因是这些图层引入了外部参照。解决该问题首先通过图层管理器将不需要的图层关闭不显示,然后选择“文件”菜单下的"文件输入/输出"中DXF输出选项,在弹出的对话框中填写好输出文件的名称,文件类型选择DXF。注意,此时要选择“工具”菜单下的“选项”项,在弹出的对话框中选择“DXF选项”选项卡,勾选“选择对象”,点击确定后,点击“保存”按钮,此时在地图显示区的鼠标形状改变为实心方块状,拉框选择所有显示的地图要素,框选后按鼠标右键即可。此时需要的图层信息被保存为DXF格式,可以直接使用该格式作为原始数据转换成SHAPE格式,也可以将其重新保存为DWG格式。

2 数据格式转换

从DWG格式转换成SHAPE格式的方法有很多种。这里我们使用ESRI公司的ARCGIS9.2平台提供的格式转换工具来进行转换。具体操作:

打开ARCGIS9.2 Desktop,选择“tools”菜单下的“extensions”选项,勾选Data Interoperability扩展模块,点击“close”.再点击ArcToolbox按钮,此时将出现Arc Toolbox窗口。右击该窗口中Arc Toolbox,选择“new Toolbox”,给该Toolbox随便取一个名字,然后再右击刚刚创建的Toolbox

在弹出的菜单中选择“new”-“Spatial ETL Tool”(见图2),此时格式转换工具被调用。

在接下来的选择框中指定需要转换格式的数据格式,点击右边的按钮可以进行选择数据格式,此处我们选择Atuo CAD DWG/DXF(见图3)。

点击“next”,此时要求指定数据源位置,点击右边的按钮选择需要转换的文件,此处应注意,要点击“Settings...”按钮进行一些设置(见图4)。

由于这里地图是按层组织的,因此在Group Entities BY下选择Layer Name,同时勾选Expand Into Entities和Expand Into Text Entities和选择Stroke选项。点击“next"选择目标数据格式,按右边按钮选择“ESRI Shape"格式,点击“next"一直到“finish”结束。此时会弹出新的窗口(见图5)。

此时点击运行按钮,将弹出对话框让用户选择数据保存路径,选好路径后,系统将进行数据格式转换。至此所有的转换工作全部结束。

3 总结

利用ARCGIS软件平台实现DWG格式数据转换为SHAPE格式过程并不复杂,但是很多情况下用户并不知道完整的步骤,该文从最基本的DWG格式数据准备开始,详细介绍了转换每一步设置,为今后类似工作提供了参考。

参考文献

[1]王晓烨,陈立桢,王新来,等.用FME实现DWG数据到SHP数据的转换[J].科技信息,2011(16):357-358.

[2]何宗宜,谭芬,魏秀琴.地图矢量数据处理研究[J].测绘科学,2006(6):74-76.

医院介绍信格式篇3

1调查涉及部门的基本情况

调查涉及管理部门10个，占全部科室的21.74％；教学部门2个，占全部科室的4.35％；医技部门2个，占全部科室的4.35％：服务部门4个，占全部科室的8.7％。

2电子文件基本情况

该院参与调查科室形成的电子文件总量为54684件，135；46GB。

参与调查部门中现行文件中电子文件所占比例在80％以上的10个，占55.56％：在80％-50％与49％-20％的各2个，各占11.11；在19％以下的4个，占22.22％。

参与调查部门用于处理电子文件计算机使用的操作系统，windows 98/ME 1个，占5.56％；Windows2000/NT 2个，占11.11％；Windows XP 18个，占100％。

参与调查部门电子文件来源于电子政务系统平台的1个，占5.56％，系统外购；源于办公自动化(OA)系统的3个，占16.67％，系统全部外购；源于通用字处理软件的13个，占72.22％；源于扫描、数字照相、摄像等数字化方式所形成的7个，占38.89％；采用CAD技术形成的1个，占5.56％：源于各种业务系统中产生的业务数据4个，占22.22％，系统全部外购；源于其他方式的1个，占5.56％。参与调查部门中电子文件使用TXT格式5个，占27.78％；DOC格式14个，占78.78％；WPS格式4个，占22.22％；XML格式2个，占11.11％；HTML格式1个，占5.56％；PDF格式2个，占11.11％；JPEG格式7个，占38.89％；MP3格式1个，占5.56％；AVI格式2个，占11.11％；MPGE格式3个，占16.67％；DBF格式4个，占22.22％；XLS格式7个，占38.89％；其他格式1个，占5.56％。参与调查的部门中电子文件使用套印红头电子模板的1个，占5.56％；不使用的17个，占94.44％。所有部门均未使用电子印章。

参与调查的部门中电子文件管理责任人属信息技术人员的3人，占16.67％文件管理人员的4人，占22.22％；档案管理人员的2人，占11.11％；业务人员的8人，占44.44％；其他人员的4人，占22.22％。

3电子文件存储管理

参与调查部门使用的信息系统中有归档功能的2个(使用业务系统)，占11.11％；无归档功能的16个，占88.89％。

参与调查部门已经归档电子文件的总量54684件，135.46GB。其中有7个部门没有填写，占所有调查表的38.89％。

参与调查部门电子文件归档时间采用办结后随时归档的4个，占22.22％；采用定期集中归档的10个，占55.56％；采用随办随归档的4个，占22.22％。

参与调查部门电子文件归档方式采用在线归档1个，占5.56％；采用离线归档17个，占94.46％。

参与调查部门电子文件向档案部门移交归档的3个，占16.67％；不向档案部门移交归档的15个，占83.33％。

参与调查部门电子文件元数据和背景信息归档的4个，占22.22％；不归档的14个，占77.78％。

参与调查部门归档电子文件中有文本文件的14个，占77.78％；电子表格的12个，占66.67％；电子邮件的3个，占16.67％；数据库文件的5个，占27.78％；视频文件的1个，占5.56％；图像文件的2个，占11.11％；程序文件的1个，占5.56％。

参与调查部门电子文件办理过程有实时记录的2个，占11.11％；没有的16个，占88.89％。

参与调查部门对电子文件加密保存的4个，占22.22％；不加密保存的14个，占77.78％。

参与调查部门制定有电子文件的归档制度或规范的6个，占33.33％；没有的12个，占66.67％。

参与调查部门制定有电子文件的保管期限表5个，占27.78％；没有的13个，占72.22％。

参与调查部门中电子文件归档责任部门属信息技术部门1个，占5.56％；文件管理部门1个，占5.56％；档案管理部门2个，占11.11％；业务部门4个，占22.22％；其他部门11个，占61.11％。

参与调查部门归档电子文件的统一存储格式为TXT的3个，占16.67％；DOC的12个，占66267％；WPS的5个，占27.78％；XML的1个，占5.56％；JPEG的4个，占22.22％；DBF的2个，占11.11％；XLS的3个，占16.67％；其他的2个，占11.11％。

参与调查部门中归档电子文件的存储方式采用在线存储的5个，占27.78％；离线存储的17个，占94.44％。

参与调查部门归档电子文件离线存储载体采用硬盘的14个，占77.78％；光盘的7个，占38.89％；其他的1个，占5.56％。

参与调查部门归档电子文件在线存储载体采用存储在独立的档案信息专用服务器中的3个，占16.67％；其他的14个，占77.78％。

参与调查部门中对电子文件管理与归档提出建议和要求的有4个，占22.22％。主要集中在安全性、格式统一、统一管理、操作简单、方便查阅五个方面。

介绍信格式篇4

______：

______同志(男/女)，____岁，____族，系中共(预备/正式)党员，身份证号码____________________，由____________去____________。请转接组织关系。

该同志党费已交到________年____月。 (有效期____天)

(盖章)

________年____月____日

党员联系电话或其他联系方式：_________

党员原所在基层党委通讯地址：_________

介绍信证明格式篇5

离职证明

某某先生/女士/小姐自XX年01月01日入职我公司担任人力资源部人力资源助理岗位，至XX年05月30日因个人原因申请离职，在此间无不良表现，经公司慎重考虑同意其离职，已办理离职手续。

因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明

公司盖章

XX年06月30日

【范本二】

离职证明

兹证明xxx先生/女士/小姐原系我司市场开发部职员，在职时间为XX年2月5日至XX年6月20日。现已办理完所有离职手续，特此证明!

公司盖章

XX年06月20日

【范本三】

离职证明

_______先生/女士/小姐，自____年__月__日至____年__月__日在我公司担任________（部门）的_______职务，由于_________原因提出辞职，与公司解除劳动关系，以资证明！

公司名称（加盖公章）

年月日

【范本四】

劳动关系解除/终止确认书

甲方：（单位名称）

乙方：身份证号：

乙方原为甲方________（部门）的_______（职务），于XX年月日经双方协商一致解除劳动合同。甲乙双方确认终止劳动关系。

双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致，并已一次性结清。同时，甲方已为乙方办妥离职手续。

特此证明。

甲方（签章）：乙方签字：

甲方代表签字：

本站设计的《死亡证明介绍信》，经滨城区民政局殡葬稽查队审查通过，现已作为范本在滨城区推广应用。

死亡证明介绍信

村（居）姓名性别年龄死亡原因死亡时间备注

身份证号码亲属签字

死亡证明介绍信

我村（居）男（女），年龄岁，身份证号码。因于年月日逝世，前往贵处火化，望见信予以办理为盼。

滨州市高新区小营街道办事处

村（居）委会（公章）

年月日

亲属签字（章）与死者关系

查档介绍信格式篇6

平谷区档案馆，今有（村、居委会）需查阅其（祖父、父）房基地证明。请予接洽。

特此证明

（公章）

年月日

查阅独生子女证号介绍信

今有我单位（村、居委会）（男女方）与（男女方）于年月日结婚，婚后于年月日生有一子（女），姓名。领取独生子女证，后不慎丢失，经查现确实为独生子女。

特此证明

（盖章）年月日

查阅单位档案介绍信

平谷区档案馆，今有我单位同志，因需查阅档案。请予接洽。

医院介绍信格式篇7

解放军总医院自2011年起,历时3年,分别开展了“标准建设年”、“标准深化年”和“标准落实年”主题年活动。成立了标准化管理专项办公室,从各部门抽调了不同专业的专家和管理者全脱产办公,院长亲任办公室主任。期间,全面系统学习研读了国内外各类医院标准化管理的理论与方法,接受了军队综合医院等级评审,对长期以来医院在医疗质量安全管理中存在的问题和薄弱环节进行了系统归纳和总结;在此基础上,研究建立了医院标准化运行管理体系,其中《医院业务运行标准指南》是以病人服务为中心、以诊疗活动为主线、以流程环节为节点、以标准要素为内容,覆盖医疗服务全过程的医疗标准化运行的核心内容。该标准旨在通过改进传统的条块式医疗质量与安全管理体系、关注条块间平滑关联的壁垒、构建以患者就诊全流程为主体的顺畅服务标准化管理路径、并将海量繁琐难记的规章制度简化渗透到具体标准操作要素中,进而使“久治难愈”的质量与安全管理顽疾得以有的放矢地改善,促进了管理效率的提升。

2 标准体系框架与基本要点

《医院业务运行标准指南》包括“核心指标、患者服务、医疗保障、医疗管理、为军服务、医院文化”六章、十五节,各章节都有明确的标准要素和考核指标。

2.1 核心指标

由医院运营关键绩效指标(KPI)、临床核心技术指标和绩效考核三部分组成,其中:KPI是围绕医院战略目标,应用平衡计分卡[1,2,3]设置的“患者、员工、质量安全、效率效益”四个维度综合平衡发展设置的“十率±X”指标,网络全程监控、全员人人知晓。

临床核心技术是各临床医技科室在诊断、治疗、手术、操作、护理活动中,面向患者实际开展的、能代表专科特色的技术优势项目,是促进医院各学科内涵发展的重要指标,以消化内科指标为例,见表1。

绩效考核是面向科室和个人对以上两类指标进行量化考评并依据此实施各种奖励、激励操作的技术与方法依据。

2.2 患者服务

患者服务是业务运行标准指南的核心内容,是以病人为中心、围绕诊疗活动、梳理流程中关键节点,构建的面向患者服务的具体操作标准,包括急诊服务、门诊服务、住院服务、手术麻醉服务、患者安全服务和营养服务六部分。(1)急诊服务:从预检分诊、接诊、抢救、手术(处置)、分流到院前急救全过程的操作标准,共六个环节的标准要素;(2)门诊服务:从导医、挂号、分诊、接诊、检查、检验、手术(处置)、取药到结算全流程的操作标准,共九个环节的标准要素;(3)住院服务:从住院办理、入院接诊、评估、检查、检验、治疗、护理、值班、交接班到临终关怀十个环节全过程的标准要素;(4)手术麻醉服务:由手术前、手术中、镇静治疗、麻醉操作、手术后五个环节,34项标准要素构成;(5)患者安全服务:参照JCI和医院等级评审标准,梳理为患者识别、医患沟通、知情同意、“危急值”报告、不良事件、风险防范六个部分标准要素;(6)营养服务:包括营养评估、营养医嘱、营养会诊和饮食治疗四部分。

2.3 医疗保障

医疗保障标准体系的内容主要是围绕患者服务需求提供的“人财物”与环境保障。其中“人财物”保障包括人力资源、财务经济、医疗物资和后勤物资保障,核心标准要素如下:(1)人力资源保障的核心要素是岗位管理,包括岗位配置、岗位资质、岗位准入、岗位培训、岗位考核和岗位绩效6个部分;(2)财经保障的核心要素包括财务管理、物价管理、收费管理、核算管理、绩效分配和审计监管6个部分;(3)药品保障的核心要素包括药事管理、药品供应以及药品的申领、贮存、调剂、检验、处方管理、风险监测、临床用药服务和药物临床研究;(4)医疗器械保障的核心要素包括医疗设备资产的形成与使用管理、置入性材料全程追溯管理、普通耗材的供应管理与器械消毒供应管理;(5)被服保障的核心要素包括配置标准、供应配送、消毒清洗和核算报废;(6)环境保障的核心要素包括环境布局与标示、环境安全与监测、水电汽暖供应、公共设施管理、环境卫生与废弃物处理。

2.4 医疗管理标准

医疗管理标准是围绕患者服务过程中的医疗质量、护理质量、医技质量、感染防控、风险防控、教学科研和信息化保障需求拟制的标准内容。包括七节四十五条,其中:(1)医疗、护理质量管理标准的核心要素包括组织体系、指标体系、监测系统、控制程序、人员技术操作管理和持续改进;(2)医技质量管理标准核心要素包括质量管理体系,实验室、医学影像、病理检诊、供血保障质量标准,氧舱、激光、康复、介入治疗与放疗质量标准和医技安全管理;(3)医院感染防控标准核心要素包括组织体系、病历与风险监测、感染预防控制、感控知识培训与宣教、传染病与突发公共卫生事件防控、职业接触预防与处置;(4)医疗风险防控标准的基本内容包括风险识别、评估、防范以及缺陷纠纷调处四个方面;核心要素是风险防范,由教育培训、预防警示、监测控制、医患沟通、临床准入、风险基金等内容组成[4,5,6];(5)教学科研管理标准化的核心要素包括规划计划、基础平台建设、质量与经费管理、学科人才建设、综合评价、成果奖励与转化等;(6)信息化管理标准化的核心要素包括患者就医全过程的信息应用体系;包括信息化体系规划、信息系统建设与运维管理、信息资源开发利用、信息服务与管理信息化。

2.5 为军服务

为军服务是军队医院的基本职责,标准的核心要素包括平时保障中的优先诊疗、持卡就医、服务规范和卫勤战备中的战备体制、预案、教育、卫勤分队、战备物资、应急拉动和应急医疗救援队。

2.6 医院文化

医院文化的核心要素包括精神文化中的医德文化,物质文化中的廉洁行医、环境与标示,行为文化中的形象标准和文明用语。

3 标准条款示例

以手术麻醉服务标准内容中的“手术中”标准条款为例:

3.1 接送患者

(1)手术当日由手术室护士接送患者,与病房护士交接病历、影像学资料、术前用药等;与患者核对姓名、手术部位、切口标记、术前准备等;交接后,手术室护士和病房护士双方签字确认。

(2)危重患者严格按照《患者转运规程》由专科医师陪同手术室护士送入手术室,必要时要有麻醉医师陪同。

3.2 手术核对

(1)患者入手术间后,由术者、麻醉医师和巡回护士三方按“手术安全核对表”逐项核对,共同签字。

(2)手术实施前确认患者身份、手术部位和方式、知情同意、过敏史、术前备血等,清醒患者共同参与。

(3)“刀碰皮”前,二次核对患者身份、手术部位和方式,并确认相关风险预警内容。

(4)手术结束、患者离台前,核对实际手术名称、清点手术用物、确认手术标本、检查皮肤完整性、动静脉通路、引流管、患者去向等。

3.3 术中疑难情况处理

术中遇到手术探查与术前诊断不符合或涉及其他专科的疾病操作困难时,必须及时请示上级医师及相关专科医师进行术中会诊。

3.4 术中异常情况处理

术中需改变手术方式或发现新情况,必须立即向上级医师汇报,且向患者家属说明情况、征得同意并重新签署知情同意书后,方可继续手术。

3.5 术中意外情况处理

术中发生严重意外,如术中患者死亡、大出血、严重副损伤等,术者在积极处理的同时,应当立即报告科主任和医疗主管部门。

3.6 术中决策与管理

手术时同级或低级别医师听从术者指挥;有上级医师指导手术时,由上级医师对手术负责,术者听从上级医师的指挥。

3.7 器官移植手术(略)

3.8 手术标本处理

(1)术中标本严格执行操作规程,病理标本由专人及时送病理科,切除标本送病理科前,应当让患者家属过目并交代标本情况,术中冰冻病理检查必须签署知情同意书。

(2)术中标本不得私自留取、丢弃或拿出手术室。

(3)术中快速冰冻切片病理检查,60分钟内出具病理报告。常规病理检查,术后5天内出具病理报告(骨标本及需加做免疫组化的,可适当延长)。

3.9 术中输血

(1)按照《临床用血管理规定》,专人取血,严格查对。

(2)出现或疑似输血反应,妥当处置,观察严密,准确记录,封存血袋,及时上报。

3.10 手术物品清点

(1)根据《手术物品核对清点流程》清点手术物品。

(2)切皮前、缝合前、缝合后,纱布、纱垫、纱(棉)球、器械、缝针等数量相符。

4 运行模式

综上所述,《医院业务运行标准》是通过梳理为患者服务的各项业务和各个流程,固成点、连成线、梳成面、织成网,形成系列化关联式的标准体系。

此外,医院为检验标准的有效性、实用性,组织开展标准化管理运行的试点工作,从机关、门诊、急诊、住院部、临床科室、手术麻醉、医技科室、医疗保障科室及后勤服务部门分别选取了代表性科室进行标准要素的逐条试用,并将追踪法(Tracing Methodology,TM)、根因分析法(Radical Cause Analysis,RCA)、品管圈(Quality Control Circle,QCC)、PDCA等医疗质量管理与控制的技术方法和工具引入到试点中[7],边试边发现问题、解决问题、总结经验、检验标准的适用性,并随时对相应内容进行补充、修订;医院还将各类标准要素分系列制作成真人操作录像片,提供标准化操作的一线示范;特别是运用信息化手段,设计开发了标准化运行监测与考评系统,拟形成标准化运行监管的“电子眼”、“红绿灯”,以确保标准落地、带电、见效。

参考文献

[1]孙晖.平衡计分卡在医院综合绩效管理体系构建中的作用[J].中国管理信息化,2013,16(3):62-64.

[2]秦鸣欣.浅谈平衡计分卡在公立医院绩效管理中的应用[J].现代经济信息,2012(5):73-74.

[3]方玲,陈日兰,汪德平,等.平衡计分卡在医院绩效管理体系中的应用研究[J].财经界(学术版),2012(3):280-282.

[4]任仲杰.美国的医疗差错和不良事件报告系统[J].中华医院管理杂志,2006,22(6):425-427.

[5]闻言.美国医疗器械不良事件监测工作一瞥[N].中国医药报,2003-09-18.

[6]李岩.医院评审对医疗质量和医疗安全管理策略的影响[J].中华现代医院管理杂志,2005,3(2):99-100.