供货价格承诺书（精选11篇）
供货价格承诺书 篇1
供货价格承诺书
我司承诺在20xx年ｘｘ市市直机关事业单位、社会团体部分计算机外部设备及办公辅助协议供货及相关服务的协议供货期间，严格按照下述承诺履行：
1、协议供货有效期内，不上调中标产品的价格，产品的中标价格为最高上限，价格优惠率为最低下限；
2、我司承诺若发现我司的协议供货价高于竞价结果实际成交价或不满足招标文件规定和投标文件的承诺时（我司能提供充分证据证明竞价成交设备为走私产品、伪造品、假货、返修品等非正规途径货源及恶意压价行为的除外），我司将在市政府采购管理办公室规定的期限内将价格降低到实际成交价以下并满足协议供货相关承诺（市政府采购管理办公室有权按照实际成交的价格先行调低协议供货价，我方会尽快调查并做出能够为贵方所接受的合理解释，本篇文章来自资料管理下载。在此之前，我方将先行按照此较低价格持续供货，否则该品牌产品将被暂时取消协议供货资格，直至能够提供充分证据证明并做出能够为贵方所接受的合理解释后再行恢复）。
3、在协议供货项目有效期内，保证根据厂家或市场价格的调整（含促销活动）而同时按不低于投标文件承诺同系列产品的平均优惠率下调协议供货价，最迟在发布市场价格下调3个工作日内将调整内容以书面形式（含品目、报价、调整原因、依据等内容）上报采购管理办公室审定，并以市政府采购管理办公室在ｘｘ市政府采购网发布的调整情况为准。
4、在协议供货有效期内，签订每单采购合同之前，如果我公司推出中标产品的新型号时，新型号的协议供货价格优惠率不低于投标文件承诺同系列产品的平均优惠率，调整情况我司将及时送采购管理办公室审定，并以采购管理办公室在ｘｘ市政府采购网发布的调整情况为准。在协议供货有效期内，如厂家推出更高档次机型，可将原来中标机型一对一调整替换为新机型的配置、性能不低于原中标机型，其价格不高于原中标机型。本篇文章来自资料管理下载。我公司将在2个工作日内将调整情况报市政府采购管理办公室审定，并以市政府采购管理办公室在ｘｘ市政府采购网上发布的调整情况为准。
5、中标产品如遇型号停产情况，我公司将在知悉有关情况之日起3个工作日内以书面形式通知市政府采购管理办公室。
6、我司承诺协议供货价已经包含了购买货物、相关服务（安装、调试、使用培训等）、所需缴纳的所有税费和货物发运到指定地点所需的一切费用。
7、我司承诺在报送协议供货价格调整情况书面材料的同时，还将向协议供货产品信息管理系统提交相应调整信息。
8、本承诺书在协议供货有效期内有效。
供货价格承诺书 篇2
3月14日, 德国瓦克化学股份有限公司代表向中国贸易救济调查机关———商务部进出口公平贸易局签署并递交了价格承诺书, 至此, 对欧盟多晶硅反倾销和反补贴案得到妥善解决。
商务部进出口公平贸易局负责人就此发表谈话表示, 该案受到中欧产业界的高度关注, 自2月12日至3月14日, 中方调查机关与瓦克公司进行了一个月的密集磋商, 尽管在谈判过程中遇到很多困难, 但最终双方经过不懈努力, 在市场价格基础上达成一致, 中国调查机关接受瓦克公司以不低于承诺价格及相关条件向中国出口多晶硅。该价格承诺符合中国贸易救济法律和WTO规则, 保证了公平竞争的市场环境。
该负责人指出, 多晶硅是光伏产业链的组成部分, 妥善解决多晶硅案符合中欧光伏上下游产业的共同利益。这是中欧继光伏产品贸易摩擦后通过谈判和磋商化解贸易纠纷的又一成功案例, 再次说明中欧双方有智慧和能力管控双边贸易摩擦。
协议供货价格控制难在哪? 篇3
但任何事物发展都有规律，不可能一帆风顺，总是会遇到问题、解决问题从而更好发展。协议供货在逐渐发展过程中，就遇到了一个棘手的问题——价格虚高。
政府采购的初衷是规范财政资金的使用并且节约资金，在有效节约资金的基础上再去考虑产品质量、采购效率等。节约资金应该是政府采购最基本也是最重要的一条，如果连这条都做不到，那么政府采购的意义何在？
总体来看，协议供货价高是政府采购始终未能完全解决的问题，一定程度上制约了政府采购的发展，给政府采购带来了很多误解及不满。从历史根源上看，协议供货制度缺乏灵活性，在市场经济体制的大背景下，协议供货已经与发展速度出现脱离、断层，难以满足现状。
市场经济体制下价格的特点在于市场价格会随着供需关系产生波动，尤其对于电子信息类产品，技术更新快，同一配置的产品在一定时期内相差较大。而协议供货价格在供货时期内价格不变，缺乏一定的伸缩性，固化了政府采购协议供货价格，容易引起价格虚高。
当然，这只是从市场角度观察协议供货的设计不合理，整个政府采购的执行力度，也是导致价高的重要原因之一。制度的生命力在于执行，如果执行不到位，则如同一纸空文。要充分发挥协议供货效能，则必须解决跟踪问效制度，营造良好的协议供货制度跟踪问效氛围。
一位从事政府采购的资深工作人员告诉记者，政府采购是货币价值物化的过程。从前期申报预算到确定采购计划，都不对外公开，只有在集采机构进行采购时，才正式对外公开，可以说集采机构环节是至关重要的环节。但是，集采机构并不能发挥反向监督职能。在避免出现协议供货价高的问题上，除了在招标前期要充分了解市场行情外，作为集中采购机构还应该建立专项小组，内部实现反向监督职能。不仅对采购单位的需求合理性进行监督，并对供应商的价格行情进行控制。定期要求供应商上报最新价格，并引入竞争机制，邀请未进入协议供货的供应商参与，防止供应商内部串通，最终对价格进行更新调整。
引入良性竞争是目前控制协议供货价高的有效途径。据了解，目前提倡采取“竞价”措施，对控制协议供货价高起到软硬结合的效果。例如，一个办公用品，协议供货价是10元，当采购人有需求采购时，第一家采购单位实行竞价。如果价格大于或等于10元，即说明协议供货价符合市场行情，按协议供货价购买。购买后30天内，如再有采购单位购买，参照第一家采购单位购买价格。如果竞价价格小于10元，在确定无供应商恶意倾销的情况下，以低价成交。第二家采购单位则采取价格协商，供应商同意低价成交便进行采购，不同意则继续进行竞价。可以说，竞价机制是政府采购控制协议供货价高的根本办法，只有引入良性竞争，才能充分发挥政府采购协议供货的功能，更好满足采购单位需求，遏制不法分子乘机谋利。
供货承诺书 篇4
2、在规定的质量保证期内，对由于设计、工艺或材料的缺陷而造成的作保缺陷或故障负责;除合同中另有规定外，出现上述情况，在收到用户通知后30天内，免费负责修理或更换有缺陷的零部件;对造成损失的，同意按相关规定赔偿及负违约责任;
3、我司承诺不拆换、不调换、不截留产品零部件;不以少充多、不以旧充新，不以劣充优，不以假充真;不提供降低产品等级标准或存在缺陷的产品。
4、我司承诺免费提供投标产品的安装、调试及简单培训服务。同时实行严格的“三包”服务，并做出提供更有利于维护消费者合法权益，严于国家三包规定的服务承诺。
5、我司保证提供的投标产品的技术性能、综合质量的稳定性和可靠性;保证提供的投标产品符合国家质量、技术、环保、安全、节能等相关法律、法规和政策要求及商检标准。
6、我司承诺提供货物制造厂商的出厂检验报告、合格证书、原产地证书。
7、本承诺书在供货有效期内有效。
xx
供货商承诺书 篇5
1、图书编目：我方承诺免费提供图书编目。
2、配送及包装：我方承诺在合同签订15个工作日内完成全部货物的供应，并送至学校图书馆。
3、图书退换：我方承诺学校在接收、验货中，如发现有质量问题在10个工作日内无条件退换到位。
4、售后服务：
我方承诺所供图书在验收后1年内，如发现图书有漏页、缺页、破页，污损、印刷字迹模糊等不符合质量要求的情况(不包括人为因素)，接学校通知后，在24小时之内响应，在10个工作日内免费更换，如接学校通知后24小时未响应或超过10个工作日未更换到位，愿意接受图书定价两倍的罚款。
承诺人：xxx
供货价格承诺书 篇6
篇一：2013-2014省直单位和联动地市市直单位协议供货服务承诺书
2013-2014省直单位和联动地市市直单位协议供货服务承诺书
及省直供货代理商（或联动地市供货代理商）就2013-2014广东省省直及联动地市市直单位协议采购做出以下服务承诺：
（1）提供的货物是（厂商名称）出品的、全新的、包装完好的、符合国家有关质量、安全、环保标准的原装（产品品牌，名称，如联想台式计算机）。
（2）所提供的任何货物必须直接来源于原厂商或其厂商的地区销售服务授权代理人并有
原厂家的出品授权代理证明文件和原厂保修证明文件。
（3）保修和售后服务必须符合国家或行业管理部门政策规定的保修及售后服务要求。（4）采购人享有由产品制造商及供货代理商在市场上公开承诺的最低保修及售后服务权
利。
（5）在2013-2014广东省省直及联动地市市直单位协议采购执行的过程中，满足招
标文件“用户需求书”要求（包括并不限于协议采购基本要求、流程要求、廉政要求）。
如要违反上述服务承诺和招标文件要求的，愿意接受财政管理部门处罚
（中标人名称）： 地址：
法定代表人： 委托代理人：
时间： 年 月 日
省直供货代理商（联动地市供货代理商）1 地址：
法定代表人： 委托代理人：
时间： 年 月 日
…….…………….……………….篇二：售后服务承诺书
货物质量保证及售后服务承诺书
（说明：竞标人按本项目《货物需求一览表》及其它要求自行详尽描述，如需生产厂家进行售后服务的，请同时提供生产厂家售后服务承诺书。承诺书包括以下内容(包括但不限于)，竞标人可自行设计格式填写。）
：
非常荣幸能参加贵代理机构组织的室内标识和LED屏采购及安装项目（项目编号：ZYDCWJ201210152）的谈判，现我公司就货物质量保证及售后服务作出如下承诺：
一、供货、验收的工期（日期）、质量保证期、采购计划等具体售后服务方案
二、付款方式承诺
三、其他优惠条件
四、保障合同履行的措施及其他需要说明的事项
竞标人名称（加盖单位公章）：
法定代表人或委托代理人签名：
竞标日期：
附：
供应商送样承诺书
广西中意招标造价咨询有限公司：
我公司自愿参加由贵代理机构组织的室内标识和LED屏采购及安装（ZYDCWJ201210152）项目的送样，并作出如下承诺：
1、我公司完全按照竞争性谈判采购文件的要求进行送样，如有虚假送样，愿接受《政府采购法》等法律法规的相关处罚。
2、样品存于广西中意招标造价咨询有限公司期间，该样品的遗失、破损由我公司自行承担。
3、如由于对样品质量进行测试而引起的样品破损、着色等各种破坏性损害，由我公司自行承担。
4、如我公司在本次采购中成为成交供应商，我公司同意将样品由贵代理机构或采购单位运至采购单位进行封样，送货时按样验收。
5、如我公司在本次采购中未能成为成交供应商，将于成交公示期后五天内将样品领回，逾期不领，视同我公司放弃对样品的所有权。
竞标人名称（加盖公章）：
法定代表人或委托代理人签字：
竞标日期： 年 月 日 篇三：服务承诺书
服务部分
附件十二：服务承诺书
服务承诺书
致：晋宁县公共资源交易中心
针对本次贵方组织的云南省晋宁第一中学办学设备融资租赁采购项目（广播系统）（项目编号：晋采公201401）公开招标活动，我公司 云南恒众利和信息技术有限公司（供应商名称）决定参加，并对本次投标项目中的服务作如下承诺：
1、详细附后2、3、4、??（格式由供应商自行设定）
供应商名称：（盖法人单位公章）云南恒众利和信息技术有限公司
法定代表人或授权委托代理人：（签字）
日期：2014 年 4 月 30 日
一、售后服务承诺
1、质保期：货物验收合格后，提供3年质保。质保期自双方代表在货物安装调试后验收合格证明文件上签字之日起计算，质保期满后成交方应提供终身维修，优惠收费，并以书面形式承诺。
2、质保期满后，瑕疵一旦确认为制造上之过失后，成交供应商应负责采取修
正该瑕疵之补救措施，包括维修或免费更换必要零件，若该瑕疵导致产品完全不能使用，成交供应商应负责更换整件产品。
3、硬件3年保修期，系统软件终身免费升级。
免费质保期内维修人员接到维修通知后，在8小时作出明确答复，并及时予以安排解决。用户报修后，供应商对设备故障响应时间不超过1小时，到达现场时间不超过2小时；如果设备故障在8小时内无法排除，供应商应在24小时内提供不低于故障产品档次的备用产品供使用，直至故障货物修复。
4、免费质保期内供货方负责所有因货物质量问题而产生的费用。
5、报价人需在报价文件中注明质保期后的维修费用。
法人代表人或委托代理人签名：
投标人（公章）云南恒众利和信息技术有限公司
日 期：2014年4月30日 项目售后服务响应说明
我方对提供的货物提供“三包”服务
物品符合中华人民共和国国家及行业有关标准，全新（含零部件、配件、随机工具等），表面无划伤、无碰撞。
因物品的质量问题发生争议，由本省或昆明市商检部门进行质量鉴定。物品符合质量标准的，鉴定费由买方承担；物品不符合质量标准的，鉴定费由卖方承担。
保修期内如物品非因买方的人为原因而出现的质量问题由卖方负责包修、包换或包退，并承担修理、调换或退货的实际费用。卖方不能修理或不能调换，均按不能交货处理。2.我公司提供的优惠条件
在质保期内，免费更换相关零件。
硬件3年保修期，系统软件终身免费升级。
免费质保期内维修人员接到维修通知后，在8小时作出明确答复，并及时予以安排解决。用户报修后，供应商对设备故障响应时间不超过1小时，到达现场时间不超过2小时；如果设备故障在8小时内无法排除，供应商应在24小时内提供不低于故障产品档次的备用产品供使用，直至故障货物修复。培训
提供用户手册、保修手册、有关资料及配件、随机工具等。卖方负责货物的安装调试及技术培训。
制造商是否建立专门的售后服务机构（售后服机构的地点、人员）；
注：见本小节后部分。
“质保”期间及之后，用户在正常使用时，出现故障的处理；详细请见《售后服
务体系》。
“质保”期间及之后，对货物进行跟踪保养、维护维修的工作方式及费用收取；
详细请见《售后服务体系》。厂家服务机构
法定代表人或委托代理人签名：
谈判供应商（公章）云南恒众利和信息技术有限公司 2014年 04 月 30 日
安装运输装卸施工方案
实施管理
本次项目不但要保证方案设计合理，施工质量优良，还要从施工进度严加控制，确保按期保质完成。
我公司从项目组织结构，人员配置，施工进度，质量管理，系统调试及验收等几个方面对系统设备及安装项目实施内容进行了整体规划，并针对工程内容提出了具体的实施方案。实施依据
《建筑工程设计文件编制深度的规定》 2003年版，建质[2003]84号；
《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T 16－92； 《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2000； 《电子计算机机房设计规范》GB 50174-93 ；
《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T 50311-2000；
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 GB 50198-94； 《安全防范工程技术规范》 GB50348-2004；
《建筑物防雷设计规范》GB 50057-94（2000年版）； 《工业与民用电力装置的接地设计规范》 GBJ 65-83； 《工业企业通信接地设计规范》GBJ 79-85； 《智能建筑工程质量验收规范》GB50339－2003；
质量管理
供货价格承诺书 篇7
在中国移动扩大的TD-SCD-MA规模网络技术应用试验网二期工程中, 大唐获得了40%的市场份额, 基站总数超过10000台。同时, 大唐移动在此期间对上海和广州扩容的供货也达到2000多台。这也是TD-SCDMA网络建设至今, 单厂商供货的最高数量。在TD-SCDMA网络建设中, 大唐移动与上海贝尔强强合作, 充分发挥各自在产品和生产服务方面的优势, 以强大的市场化能力满足中国移动大规模的建网需求。
作为领先的TD-SCDMA设备制造商, 大唐移动在TD-SCDMA一期和二期项目中承担了上海、广州、南京、宁波等15个城市的TD-SCDMA网络建设工作。目前, 在中国移动和大唐移动的共同努力下, 大唐移动TD-SCDMA杭州二期项目胜利完成网络建设, 已进入工程维护和网络优化阶段。此外, 在大唐移动TD-SCDMA二期项目承建期间, 中国移动和大唐移动还多次合作共同承担了各地的业务演示及体验活动的技术保障工作, 受到了当地政府领导的高度评价。
《市场渠道价格规范管理》承诺书 篇8
为规范市场，保证各经销商的切身利益，制定了以下市场管理办法，请您承诺按管理办法遵守并执行。具体如下：
一、策略/目标
1、严控终端恶意低价行为
2、严防窜货行为
3、确保经销商利益
二、管理措施
1、直辖市/省会三个以上经销商
2、地级市二个以上经销商
3、KA/A类系統,依经销商专业能力,分工营运管理。
4、BC类系统,依经销商先开发登记，保障营运管理。
5、KA/A类系统,公司负责上架费,A类系统需有5家店以上,其余经销商自行负责,公司不负责进场费。（省区经理提报申请）
6、KA/A点系统,经销商需提堆头/海报/试饮活动促销计划,公司省区经理稽核活动执行效果,依系统销售金额,补助销售费用。
7、流通经销商及非系统销售,不予销售费用补助。
三、处罚措施：
（一）终端低价销售：
商超按公司指导统一价格销售，执行活动时最低价限定如下：
1.KA系统-350g最低价9.5元/包以上
600g最低价16.5元/包以上
2.A及BC类系统-350g最低价10元/包以上
600g最低价16.5元/包以上
（二）KA/A点系统恶意低价销售行为：
1、第一次,取消经销商在该系统销售金额的补助销售费用。
2、同系统第二次,取消该系统销售金额的补助销售费用，并对经销商处罚金2万元。（在市场保证金中扣除）
3、同系统第三次,取消经销商代理该系统权利，终止合约。
（三）BC点系统恶意低价销售行为：
1、第一次处罚经销商,罚款2万元。（在市场保证金中扣除）
2、第二次处罚经销商,取消经销商代理该系统权利
（四）窜货处理
经销商低于公司规定价格窜货到KA/A/BC点所有系统
1、第一次处罚经销商,罚款2万元（在市场保证金中扣除）。
2、第二次处罚经销商,取消经销商资格，并终止合约。
以上市场管理/处罚政策适用于全国各个经销商。作为合同附件具有法律效力。
承诺方（签章）：
代表：
浅谈进一步改革协议供货采购模式 篇9
一、协议供货采购的优势
供应协议采购具有开放性、统一性、节约时间、节约成本、高效快捷、操作简便等特点,大大提高了财政资金的使用效率,切实保护当事人的合法权益。这种政府采购方式基于法律规定又有所创新,在提高规模采购效应的同时又能将采购中心从繁琐的零星采购事务中解脱出来,为采购人自主采购商品或服务提供更多的选择,兼顾了“效益”和“效率”。
(一)省时高效、方便快捷。
协议供货目录、标准及限价均已公开透明,针对零星、临时的采购意向,采购人可根据需求,直接选择采购,供采双方意向一致即可签订采购合同,及时履约,可有效缩短采购时间,方便快捷组织采购。
(二)对采购方向有引导作用。
供应协议能充分发挥政府采购政策职能的相关规定,从节能、环保、支持中小企业发展等方面对供应商进行宏观调控,发挥政府采购的主导作用,达到政府采购节能环保的政策引领功能,同时节约国家财政性资金。
(三)限价明确,廉政方面有一定保证。
政府采购领域的腐败,主要是进入采购方(采购、代理、供应商、专家)之间的两家或多个当事人之间形成了腐败因素,在编制招标、评标和验收环节相互配合,谋取不正当利益。而协议供货是通过一次招标入围在一定时间内协议有效的采购组织方式,所有入围商品均通过公开招标流程,限价明确,一定程度上规避了廉政风险。
(四)有助于采购人员的相互监督。
在实际工作中,如果采用分散采购、采购和供应商“一对一”的操作,极容易导致监管中存在的问题,对政府的采购工作缺乏约束力,甚至部分环节的衔接上无人监管。而采取协议供货采购,采购环节均以电子化流程实现,有迹可循,有利于在政府采购过程中的规范与监督。
二、协议供货存在的弊端
不可否认,协议供货在实际执行中也存在着较多的问题,如采购透明度不高、标准化程度较低、资金使用效益不高、采购目录更新响应迟纯等问题十分突出。本应是集中财力办大事的协议供货采购,饱受民众诟病。
(一)采购范围有限。
我国协议供货采购现涉及货物、工程和服务三大领域,因其主要针对零星、临时的采购,采购需求往往多而散,无法一一穷尽。强调效率与效益兼顾的前提下,虽然品种与品目设置已较多,往往只能考虑主要采购需求,有其局限性。
(二)价格控制及比价较难实现。
协议供货价格虚高的问题一直备受社会诟病,现有协议供货模式多数仍以指定品牌和代理商在限价之下直接购买为主,部分采购型号甚至仅限于协议供货产品,无法在市场找到同类型号进行比价。即使有竞争要求,也主要集中在同一个产品和品牌之中,品牌间竞争不充分,履约管理的透明度不高,厂家易于操控价格,导致部分产品采购价格虚高,无法二次竞价。
(三)更新响应迟钝。
协议采购涉及范围广、品种多、层次参差不齐,不仅要满足大部分人的办公需要,而且要满足各单位的预算,符合标准配置,要把许多领域的不同需求统一起来是很困难的;或因供应商中标后产品升级等原因,未及时更新报价,协议供货目录就象个步履蹒跚的老太,行动迟缓,无法及时更新采购目录。
(四)后期履约管理手段不足。
由于协议供货是一种通过一次招标入围在一定时间内协议有效的采购组织方式,时间跨度长、厂家品牌众多,协议供货的履约监管一直是重点和难点工作。协议规定不够严格清晰,履约监管不够严格及时,监管主体在履行监管职能的主客观条件上均有不足。
三、革除弊端,改革发展,充分发挥优势
在改革已经进入攻坚期和深水区的今天,协议供货改革已经刻不容缓,急需组建以公开招标为主,结合竞争性谈判的综合性协议供货模式。进一步规范协议供货产品标准设置,加强同类产品归类与比价,引入电商等市场化竞价主体,开通同业和社会监督专栏,实时进行供应商履约考核,通过综合评价考量,以月或季度为时间单位定期更新供应商,及时公示采购结果,进一步发挥协议供货的优势。
(一)加强协议供货目录内商品的竞争。
充分的竞争才能体现价格上的优势,必须进一步加强协议供货商品的竞争。价格比较机制又是重中之重,无论是开放式的多品牌间比价,还是同一品牌的代理商间的比价,均应形成一套相对规范的比较机制。一定金额以上采购项目可实行竞价或组团购买,以多种方式鼓励更多的供应商参与。实行政府采购电子化,选择适宜的、合理的媒体媒介,明确公告采购的具体内容,保证信息公开性,让更多的供应商参与其中,提供更加良好的竞争环境。
(二)扩大采购范围。
因其主要针对零星、临时的采购,潜在的范围较为广泛,需要进一步了解采购需求,逐步增加产品的品目与品种,实质性地解决采购需求问题。采购范围的扩大,可带动产业升级与市场发展,从而让政府采购发挥更大的作用。
(三)规范协议供货标准化。
要提高标准化程度,须逐步建立标准化产品配置规范,从协议供货的招标文件入手,从源头上深化与细化招标文件,特别是产品选定原则、入围评价标准和协议合同条款设置内容。将协议供货内涉及的产品规范逐步趋向标准化,对产品配置、备件材料、服务内容等均逐项拆分,建立标准规范,针对部分型号仅限协议供货商品,无法比价的情况,限定市场销售量准入门槛,进一步规范协议供货标准化。
(四)建立综合评价体系。
建立政府采购绩效评价与供应商评价指标,将指标拆分成经济指标、效率指标、有效性指标等,量化汇总评价指标;将履约过程中供应商与采购人的较为关心的要素,建立评价反馈指标,细化为价格优惠率、产品适用性、服务响应程度、市场诚信表现、履约及时性等项目,量化供应商与采购人考核得分,建立综合评价体系。完善质疑和投诉流程,设定时限,明确职责,提高效率,充分保护供应商与采购部门的权益,提高协议供货精细化管理水平。
(五)加强信息公开透明。
“阳光是最好的防腐剂”,全过程信息公开化的目标导向,提出了协议供货采购信息、采购预算、采购文件、采购结果、采购合同、投诉处理等方面信息公开的要求。政府采购具体执行部门应在网站上及时发布政策法规、招标信息、中标结果等信息,可以充分利用互联网信息的共享性和获取便捷性,减少信息不对称,实现协议供货全生流程动态更新、透明运作。
(六)强化监督与约束机制。
建立健全内部廉政风险管理制度,开通同业和社会监督专栏,内外结合,逐步形成立体化多维度的协议供货监管与约束机制,加强廉政城防体系建设,进一步加强对协议供货履约的全过程监管,共同促进政府采购更加公开化,透明化。
(七)建立成熟的协议供货管理制度。
协议供货由于其履约执行时间长,且过程中动态变量多、结构性问题突出,通过对协议供货特点的分析,加强对协议供货后期管理的系统化研究,细化完善有关协议供货配套政策制度,制定“协议供货管理办法”、电子平台建设规范、交易机制及操作规范等,在更高层面制定出一套专门的协议供货管理制度,以进一步规范完善实际工作中的协议采购行为。
在今后较长的时期中,协议供货采购有其存在的必要性,应当做足长板,补齐短板,将采购效益与采购效率有机结合,注重需求统筹归类,按照“先易后难”的工作思路,稳步推进协议供货政府采购的改革与发展。
摘要：协议供货具有公开、统一、省时、省钱、高效的特点,操作快捷方便的特点,一直发挥着积极而重要的作用。随着政府采购的转型和发展,协议供货因其透明度不高、标准化程度较低、资金使用效益不高等问题制约着政府采购工作的开展。本文从协议供货流程中急需突破与创新的角度入手,以改革与发展的工作思路,对加强协议供货采购精细化管理方面进行分析,希望对协议供货采购模式改革提供借鉴。
关键词：协议供货,政府采购,改革
参考文献
[1]杨光.电子化手段监管政府采购.计算机与网络,2015(Z1)
[2]王杨.关于加强政府集中采购财务监督的思考.江苏商论,2016(7)
[3]丁亮.国内政府采购政策改革研究.中国政府采购,2015(1)
[4]唐雨辰.集中采购三项“定律”.政府采购信息报,2013(1)
供货价格承诺书 篇10
1 争议的产生及处理
伊朗某水电站设计配备230 k V等级的GIS设备,设计院按照主合同关于GIS设备的技术规范制定出了GIS的招标技术文件,并提交工程师审批通过。我方对此按照招标法招标,选定设备供应商之后开始展开设计。
1.1 型式试验报告的争议产生及处理
工程师在审查GIS型式试验报告时,双方产生了争议,主要争议在于:工程师基于自己对IEC标准的理解要求我方提供由所有GIS元件进行完整组装的型式试验报告,否则不予通过审批。而我方所提供的型式试验报告已经包含了IEC规定的所有强制性试验项目和所有单独元件的型式试验以及部分组装试验,足以满足合同和IEC标准的要求。
项目部展开了一系列的研究工作,我们一方面研究市场普遍接受的实际规则,研究IEC标准,并联系IEC总部专家咨询;另一方面通过私人关系了解国际知名GIS厂家的型式试验报告,全方位综合分析,形成有理有据的谈判应对方案,证明了我方所提供的型式报告和产品满足IEC标准。
1.1.1 对合同条款(IEC标准)的解读
IEC标准规定关于GIS型式试验可在representative assemblies or sub-assemblies的基础上进行,但未明确representative assemblies or sub-assemblies所必须包含的GIS元件以及所必须做的型式试验项目,工程师坚持要求我方将所有的GIS元件进行完整组装试验。这显然是工程师个人意见,不能作为否定型式试验报告的依据。并且一般来讲,GIS的型式试验报告早于项目的实施,不同项目的工程师想法不尽相同。如果都要求承包商按照工程师的指定来提交型式试验报告,很明显是不现实的。
型式试验的作用是对设计成果进行校核,是产品的定型试验。我方所提供的同型号GIS设备已大量投运全球很多项目,迄今为止,设备均运行安全、稳定,未发生重大事故,得到了用户的一致好评,足以证明我方产品现有的设计体系是合理、科学的,毋庸置疑。
1.1.2 IEC委员会的回复
由于IEC标准中未对assemblies和sub-assemblies给出清楚的定义,即对组装和分装定义不明确,且未规定组装和分装所必需的元件。所以,在争议发生后,我方积极联系了IEC委员会,以求得对组装和组装所需元件更清晰的解释。在收到我方的咨询信件后,IEC委员会的回复如下:
In consensus of the IEC 62271-203 standard(and GIS)the word“assembly”thus means a part of a switchgear bay containing one or more components like circuit breaker,disconnectors,earthing switches,GIS connecting elements,current transformers,voltage transformers,surge arresters and interfaces like cable connections,transformer connections and bushings.
IEC 62271-203 does not in detail define which components shall be included in which test.
从回复中我们可以看到,IEC委员会也认为标准中并没有规定组装和分装所必需的元件具体有哪些,我们可以从GIS的所有元件中选择1个或多个来组装试验,这种做法是符合IEC标准的。
1.1.3 市场调查
在经过技术论证和寻求IEC回复后,我方进行了相关的市场调查。
经查阅国际知名供应商ALSTOM、SIMENS等关于GIS设备的型式试验报告,都不符合本项目工程师对完整功能单元的所有试验需提供型式试验报告的理解,其中的组装试验包含的元件也都是由供货商根据经验自行决定的,与用户无关。这一实际情况足以证明工程师对IEC标准条款的理解是不对的。因为如果工程师理解正确,那么所有国际知名供应商的产品均不满足IEC标准,均不能供货到伊朗。事实上,伊朗已有大量GIS设备在运行。同时也可说明伊朗国家电网系统对完整功能单元的组装试验并未要求,工程师要求我方完成由其指定的完整功能单元的试验纯属特殊要求。
1.1.4 结果
在经过与业主和工程师多次谈判,且我方向业主和工程师提交了大量的支撑材料后,业主和工程师最终接受我方对于IEC标准的理解和对应的组装型式试验报告。
1.2 产品设计的争议产生及处理
在提交完整图纸给工程师审批后,我方和工程师对产品的设计存在如下争议:工程师要求每个断路器(CB)两侧都需配备独立的接地开关(ES),而我方的产品设计是将断路器两侧的接地开关与隔离开关合并成一个模块,即三相共箱结构的三工位隔离接地开关(DES)。工程师起初对此不接受。
在上述争议发生后,我方立即组织专业技术人员积极商量对策。由于DES复合设计为一种最新的设计,且完全能满足合同规定的功能性要求,我方着重从技术角度向业主、工程师证明了三相共箱结构的三工位DES相对于分箱结构DS和ES的优越性。
1.2.1 DES复合设计的优势
将接地开关和隔离开关经过深入有效设计,完美融合为一个元件,从结构上形成DS和ES的机械闭锁,从根本上杜绝DS和ES同时接通的可能性,通过与三工位操动机构的配合实现隔离、导通、接地三种状态的有效转换,完全杜绝误操作的风险,可靠性高。图1为DES三工位操作。
1.2.2 三相共箱的优势
与分箱结构相比,三相共箱结构的三工位隔离接地开关具有以下优势:①SF6气体密封面和结合面减少,大大降低了漏气率;②省去了相间复杂的连杆和连接件,从而简化了操动系统,增强了环境适应能力,传动效率高,提高了操作可靠性,无需担心传动机构被冰封的可能;③可以完整间隔(三相)进行出厂试验和运输,从而确保客户现场安装的风险最小化。
1.2.3 结果
在我方正式提交上述证明文件并与业主及工程师沟通后,他们深入了解这种三工位DES设计的优越之处,接受了这种结构,并认可其为一种较为先进的设计。至此,问题得到圆满解决。
2 应对策略的要点和建议
在签署EPC合同时,应明确业主、工程师和承包商的权利和责任范围,避免不合理的情况出现,特别是见证试验项目、审批文件的内容(可借鉴国际知名咨询公司类似文件),要学会保护好自身的利益。例如,本项目的工程师属私人小公司,合同按实际咨询时间结算,对审批不承担任何责任,却可以一直寻找承包商的问题,从不考虑工期因素,只是不断地提问题。这种做法严重影响了合同规定的工期进度。但合同规定,未经工程师批准,承包商不得采购和生产,也就赋予了工程师无限的权利,却没有任何义务。我方作为EPC承包商,对整个水电站的质量负责,而工程师过多地干预我方对项目的实施,给我方制造困难。这样,只会耽误工期,对于业主和承包商都是不利的。
在项目实施过程中,如果发生技术争议,作为承包商,我们应该以合同为依据,以专业知识为强大武器,从合同和技术的角度去谈判。由于合同形成时间较早,而技术发展较快,这就需要与厂家配合,并结合国际上主流技术发展实际,收集相关技术资料,说服相关业主人员和工程师。必要时,进行对比分析,结合市场行情和其他项目的一般做法,找出对方的漏洞和矛盾点,用辩证的方法予以回应。在面对先进的设计和产品时,应从产品的功能性和稳定性来向业主和工程师展示产品的优越性,以争取被接受。
摘要：作为水电站建设的重要组成部分,机电设备的供货处于关键环节,是顺利实施工程项目的重要保证。快速、高效地采购水电站所需的机电设备,正确处理文件审批中发生的技术争议是提高供货效率的关键。结合伊朗某水电站项目中GIS(气体绝缘封闭开关设备)的采购实例,论述了如何与工程师就发生的技术争议谈判,并着重说明了应对策略的要点。
关键词：机电供货,GIS,型式试验报告,三相共箱
参考文献
[1]赵利净.EPC项目总承包商的成本控制研究[D].石家庄:石家庄铁道大学,2014.
供货价格承诺书 篇11
供应商选择是供应链管理的重要组成部分, 该研究主要经历了定性研究和定量研究的两个阶段[1]。早期的定性研究集中在应用主观判断法和协商解决法来选择合适的供应商。随着Harris提出经济批量模型后, 定量化方法应用于对供应商的选择问题, 主要是从库存和采购成本角度评价供应商的优劣。随着供应链管理的迅速发展, 衍生出了多项针对供应商的评价指标, 如产品质量、提前期等, 多目标决策已成为供应商选择问题的主要特征[2]。国内外学者对供应商选择问题的模型求解方法主要有层次分析法 (AHP) [3]、成本法[4]、模糊综合判别法[5], 这些方法在求解时主观评判因素过多, 而且求解目标单一化, 不符合供应链战略管理环境下的需要。随后应用较多的是多目标数学规划法, 虽然解决了以往单目标模型的缺陷, 但在求解较大规模的供应商选择问题模型时无法得到目标解。
本文所构建的供应商选择问题模型为多目标条件, 为了贴近问题的实际描述, 区别于以往的相关模型, 摒弃了备选供应商需要具有相同的供货能力这一基本假设条件。问题模型中将供应商的实际供货能力作为模型的基本约束条件, 并且在基于供应链战略管理的思想下, 对所选择的供应商数量以及供货方式提出了弹性约束条件。为了克服问题规模对求解过程的影响, 采用生物智能蚁群算法来求解问题模型。1991年Dorigo M等提出了蚁群算法, 并对算法的原理和模型进行了详细阐述[6]。蚁群算法在解决诸如旅行商 (TSP) [7]、车间生产调度[8]、配送中心的车辆分派[9]、电力网络覆盖[10]等方面的问题有明显优势。在上述文献的启示下, 本文也采用蚁群算法探究解决多目标供应商选择问题, 相应地针对算法的信息素更新策略进行了改进, 最终取得了实际可行的优化方案。
2 供应商选择问题模型的构建
2.1 供应商评价指标选取
选择供应商是基于对供应商各项指标评价的基础上, 从中择取综合指标值最优的供应商。在供应商指标研究中, 最具影响的是Dickson G W提出关于产品的五项量化指标。这些指标分别是价格、质量、交货能力、采购提前期、服务能力。此后, 相关学者围绕产品指标提出了众多辅助性指标, 如企业的财务状况、人力资源、设备状况、创新能力、企业文化等指标, 这些指标属于定性指标, 大多依赖专家打分法。由于产品类指标属于定量化指标, 可根据历史数据统计计算得到, 并且在供应商评价中起决定性作用, 故本文选择产品类指标作为关键指标应用于供应商选择体系中。
本文具体解释了产品类指标的各自含义:价格 (P) 是指采购产品的价格, 低价格意味着采购方的生产成本较低。质量 (Q) 是指产品满足采购方的要求, 用产品缺陷率表示, 缺陷率越低, 该产品质量越符合要求。交货能力 (C) 是指按照采购方的要求, 产品必须交付的时间, 用交货延迟率表示, 该指标越小, 代表供应商的交货能力越强。采购提前期 (T) 是指采购方下订单到产品交付的时间跨度, 提前期越短, 采购方的原材料库存波动越小, 对市场的敏锐度越高。服务能力 (S) 是指供应商针对采购方使用产品过程中的指导有效性, 用采购方对产品抱怨的次数表示, 该指标值越小, 表明供应商的服务能力越强。
文中列出了供应商选择评价指标的构成, 主要有产品价格、质量、交货能力、采购提前期、服务能力5项指标。采购方在对供应商评价指标的线性综合评价时, 首先必须对评价指标进行无量纲修正, 以便综合评估各项评价指标。本文采用Z-Score法[11]对各类指标进行修正。其方法可举例来说明, 设现有一类评价指标X, 通过对原始数据的采集和计算, 得到X的一个多组数值构成的样本M, 则对指标X可用下式修正:
式中, Y代表对x修正后的指标值;x、S代表样本M的均值与方差。
2.2 问题模型的构建
本文研究的供应商选择问题可描述为:现有一企业需要采购n种零件来组装产品, 可供选择的供应商有m家。为了便于长期战略合作, 一种零件只由一家供应商提供。通过对历史数据的查询采集和统计计算得到各个供应商的产品类指标:价格 (P) 、质量 (Q) 、交货能力 (C) 、采购提前期 (T) 、服务能力 (S) 。第i供应商针对第j种零部件的5项指标值可通过式 (1) 修正后分别为X (P) ij、X (Q) ij、X (C) ij、X (T) ij、X (S) ij, 其修正过程如下列各式:
基于供应链战略管理的思想, 在供应商选择过程中存在着以下两种数量弹性约束条件: (1) 选择方案中供应商的数量约束, 可基于对采购和管理成本的分析得到[12]。 (2) 为了降低由于供应商多、导致产品大量缺货的风险, 对确定选择的供应商在分配零件种类数方面提出了一定的限制条件[13], 最终目标函数选择的供应商指标值为加权总和值最小。在构造数学模型时, 首先定义aij和bi两个从0—1的变量为:
具体数学模型为:
式 (7) 为供应商评价目标函数, 其中W为各类指标对特定零件的权重;式 (12) 为W的约束条件;式 (8) 表示第j种零件只由一家供应商供应;式 (9) 表示对第i供应商供应零件种类数的约束, 其上限值为e;式 (10) 描述的是最终供应商选择方案中供应商的个数, 上限值为f;式 (11) 表示零件j需由1, 2, …, m个供应商中的一家提供。在实际问题中存在某备选供应商i0针对某特定零部件j0无供货能力, 通过对其指标值直接赋以无穷大, 实现无供货能力的条件约束见式 (13) :
3 蚁群算法
3.1 蚁群算法原理[14]
蚁群算法原理:蚂蚁在离开巢穴寻找食物的过程中, 每一只蚂蚁都会在自己身后留下一定量的信息素, 用于提示自己回巢的路径, 并为其他蚂蚁在寻找路径过程中提供参考信息。信息素是蚂蚁间进行信息交流的化学物质, 蚂蚁在经过最短路径时会在较短时间内完成其路程, 在相同时间内较短路径上可积累较多的信息素, 经过一段时间后, 这条最短路径上就会积聚大量蚂蚁, 最终形成蚁群现象 (图1) 。
在图1中, 假设有两只蚂蚁从A出发到目的地C寻找食物, 蚂蚁s沿AC行进, 蚂蚁t沿ABC行进, 其中路径长度L (ABC) =2L (AC) 。当蚂蚁s从C地返回到A时, 蚂蚁t才到达C点, 此时路径AC上信息素的浓度高于ABC路径的浓度, 随后其他蚂蚁将较多地选择路径AC。
3.2 蚁群算法的求解问题模型
蚂蚁路径的选择:由上述目标函数、约束条件、蚁群算法的求解原理可构造供应商选择问题的求解图示 (图2) , 图中i=1, 2, 3, …, n种零件可看作是n级决策问题, 每一级节点的决策要从1, 2, 3, …, m供应商中选择一家作为该零件的战略合作供应商。
蚂蚁k (k=1, 2, …, m) 从第1级节点开始搜索路径, 在运动过程中根据各个节点上的信息量决定其移动方向。此时可用禁忌表tabuk (k=1, 2, …, m) 来记录当前蚂蚁k走过的节点集合, tabuk就会随着进化过程进行动态地调整。Pki (f+1) (t) 表示在t时刻蚂蚁k由i级节点转移到i+1级节点的状态转移概率, 其计算公式如下:
式中, allowedk={T-tabuk}表示蚂蚁下一步允许选择的节点;α为信息启发因子, 表示信息素的相对重要度;β为期望启发因子, 表示各节点所对应的综合指标值在蚂蚁选择下一级节点时的重要程度。其对应的ηi (i+1) (t) 为启发式函数, 其表达式为:
式中, di+1表示i+1级节点的综合指标值。对蚂蚁k而言, di+1越小, 则ηi (i+1) 越大, Pki (i+1) 也越大。显然, 该函数表示蚂蚁从i级节点转移到i+1级节点的期望程度。
信息素更新及改进策略:为了避免算法在搜索节点时陷入局部最优, 每只蚂蚁完成对n个节点的遍历后, 要对残留信息进行更新处理。这种更新策略使蚂蚁具有了新的记忆功能, 不再是盲目搜索。在新信息不断被蚂蚁记忆时, 蚂蚁原有的信息也会随着时间推移而更新。在t+n时刻的路径 (i, i+1) 上, 信息素可按下式进行调整:
式 (16) 中, p表示信息素挥发系数, 1-p表示信息素残留因子。为了防止信息素的无限积累, 取值0
如果只按式 (18) 进行各节点信息素的增加, 随着迭代次数的增加, 全局最优的一组解所对应的节点将得到信息素的成倍增加, 最终这组节点的信息素量明显高于其他节点。此后各个蚂蚁在搜索过程中更倾向于选择这组节点, 发生搜索停滞现象。
为了尽可能扩大蚂蚁的搜索空间, 对N次迭代次数内最优解的进化信息做出判断, 从而调整信息素启发因子α的数值, 避免信息素的无限累积, 其限制机制如下:
3.3 改进后蚁群算法求解模型步骤
具体求解问题时的算法程序可按以下步骤进行: (1) 参数初始化。令时间t=0和循环次数N=0, 设置最大循环次数Nmax, 将m只蚂蚁置于第一级供应商各个节点, 令每条路径 (i, i+1) 上的初始信息素量τi (i+1) (0) =0。 (2) 对蚂蚁k=1, 2, …, m, 以概率选择下一个节点j, 其概率计算公式由式 (14) 给出, 把蚂蚁k移到节点j, 并将其编号放入禁忌表中。 (3) 对蚂蚁k=1, 2, …, m, 计算蚂蚁k循环完成后所选节点的综合目标值, 记录当前找到的最小指标值, 按式 (17) 、 (18) 计算每只蚂蚁的信息素增量。 (4) 对每条路径 (i, i+1) , 根据式 (16) 进行信息素更新。 (5) 若循环次数N≥Nmax, 则算法结束, 输出程序结果, 否则清空禁忌表, 转到 (2) 步继续运行程序。
4 仿真算例
本文的算例以matlab7.0为实验平台, 现有一制造商欲采购9种零部件 (j=1, 2, …9, 符号A表示) , 备选供应商有10家 (i=1, 2…10, 符号B表示) , 其中部分供应商对特定零部件无供货能力, 公司经过对供应链战略的分析, 在最终选择方案中的供应商数量不超过6家, 且每家供应零部件种类不超过4种时, 公司对供应商管理的压力可承受, 供应链的安全能得到有效的保证, 从备选供应商中择优选择这9种零部件的供应商, 各类约束条件见表1。由于篇幅限制, 本文只列出了供应商针对每种零部件经过修正后的综合指标值 (表2) 。表中的数值代表第Bi供应商对应于第Aj种零部件的综合指标值。
在求解供应商选择模型时, 本文算法是在基本蚁群算法的基础上改进了信息素的更新策略。为了验证改进效果, 将本文算法和基本蚁群算法独立运行的迭代图进行对比, 其中各个参数设置如下:迭代次数Nmax=200, 蚁群规模m=40;α=1, β=5;p=0.5;Q=10。图3为本文算法和基本蚁群算法迭代对比图。
经过对比分析, 本文算法所求的最优值与所需迭代次数都要小于基本蚁群算法的运行结果, 求解的供应商选择问题程序运行结果见图4。算例的求解结果为:选择B8供应商供应A1、A7、A9零部件;B4供应商供应A3零部件;B1供应商供应A4零部件;B5供应商供应A2、A6零部件;B2供应商供应A5、A8零部件。
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