龙盘山煤矿停产整顿方案

2024-09-28

龙盘山煤矿停产整顿方案（共3篇）

龙盘山煤矿停产整顿方案篇1

冷水江市龙盘山煤业有限公司

停产整顿方案

矿

长：

常务矿长：

总工程师：

安全矿长：

生产矿长：

机电矿长

通防矿长：

编制人：罗受锋

冷水江市龙盘山煤业有限公司

2013年6月18日冷水江市龙盘山煤矿停产整顿方案

为认真贯彻落实冷水江市煤矿安全生产环境治理整顿工作领导小组 [2013]5号文件和冷水江市岩口镇安全生产领导小组（岩安领[2013]18号）《关于切实做好9万吨及以下煤与瓦斯突出煤矿停产整顿工作的通知》的文件精神，确保停产整顿到位，根据我公司实际情况特制定本停产整改实施方案。

一、成立停产整顿工作领导小组。

组长：罗和平

副组长：罗福华、陈显玮

组员：许彪、胡松元、罗孝堂、苏卫士、罗受锋

二、整改的具体要求

借停产之机，煤矿组织安全生产组人员对煤矿所有的安全生产环节、场所、设备、设施等进行一次地毯式的大检查。对所查的隐患与此次市分局通报的隐患一并列入整改内容进行整改。同时为提高员工的安全技术素质，对员工进行一次时间长、内容广、考核严的安全培训，具体要求如下：

1、自13年6月18日起全面停产、实施整改，采取分包隐患整改，多管齐下的方式，全面铺开，直到整改全部到位，合格为止。

2、强化培训：在整改工作开始前，首先对全公司职工进行全员再培训工作，由总工程师、安全副矿长、通防矿长以及业务知识强的管理人员组织职工培训学习，利用讲授理论、讲解案例，观看安全科教片等形式多样进行培训教育，使职工增强法制观念，掌握本岗位的工作职责、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、运输、用电安全等基础知识，掌握矿工自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法，懂得矿井灾害防治基本知识，掌握灾害事故发生的预兆，做到防范于未然，杜绝煤矿事故的发生。坚持宽训严考的原则进行考核，对考核不合格的职工坚决不予上岗。

三、存在问题及整改方案

１、总回风巷、区段回风巷、部分水平底板大巷布置在近煤层中，受采动影响变形严重，断面不足，加上通风距离长，通风阻力大。

整改方案：对总回巷道+370-+100水平地段维修扩巷，确保巷道有效断面不小于4平方米，把原有的木支架更换为工字钢支护。完善通风设施，对原有的通风设施进行维护，确保通风可靠，全矿井有效风量不低于1300m3/min。在7月31日前完成。

整改负责人：胡松元

整改完成时间：12天时间完成。

2、现正进行多处开拓巷道掘进，掘进进度缓慢，锚网喷浆支护改革技术有待进一步加强，进一步建立、健全顶板管理制度。

整改方案：合理安排，加强现场管理，加快+180南北两翼顶板运输大巷掘进，确保工程质量合格和按计划完成，支护方式必须采用锚喷和工字钢支护，消灭料石砌碹和木支护，进一步建立、健全顶板管理制度。

整改负责人：罗孝堂

整改完成时间：30天时间完成。

3、各种防突设备设施、仪器、仪表配备不够齐全，瓦斯抽采系统有待完善。整改方案：由谢朝林负责采购全所应配备的防突安全设备设施、仪器、仪表；完善瓦斯抽采系统。

整改负责人：罗受锋

整改完成时间：15天时间完成。

4、井下现场管理不到位，文明生产差，现场管理力度不够，有待加强。

整改方案：由胡松元负责安排人员把主井、风井、+180井底车场、+100井底车场、以及303主平垌、303主斜井、各水平水泵房清理干净，水沟清理畅通。

整改完成时间：10天时间完成。整改负责人：胡松元

5、部分机电设备未集中管理，接地保护装置不全。

整改方案：由苏卫士负责安排电工把开关设备进行集中管理，并安设好接地保护装置。

整改完成时间：3天时间完成。整改负责人：苏卫士

6、必须健全以主要技术负责人为核心的通防技术管理体系，健全瓦斯抽采专业机构和煤矿防治水机构，加强通防工作的技术管理，完善防突各项管理制度，落实各级防突工作岗位责任制。

整改方案：由陈显玮、罗受锋负责健全防突管理体系，抽调职工出去培训和外聘有证人员的方式按要求建立健全抽采专业机构和煤矿防治水机构，并配足专业机构人员；加强通风管理，确保通风系统合理，通风设施完善、完好，局部通风管理到位（满足作业地点风量要求），风流畅通，以风定产，形成完整独立的通风系统，提高系统稳定性，整改风门（风门必须连锁）、局部通风机（必须实现双风机双电源）、风筒等通风设施，保证各用风地点足够风量，建立健全瓦斯治理管理体系和管理制度，加强通防管理人员和技术人员的教育和培训，提高管理水平和操作技术水平，及早发现和及时消除通风管理上存在的隐患；杜绝瓦斯超限作业和瓦斯事故发生。完善落实通防管理制度，落实岗位责任制。

整改完成时间：15天完成。整改负责人：陈显玮、罗受锋

7、矿井、采区和采掘工作面必须实现专用回风巷，确保通风可靠；突出煤层掘进工作面，必须设置防突反向风门，防突风门外必须设置避难所。

整改方案：由陈显玮负责对矿井、采区和采掘工作面专用回风巷、防突反向风门和避难所进行设计规划，由罗孝堂负责安排人员维修、完善专用回风巷、防突反向风门和避难所。

整改完成时间：20天完成。整改负责人：陈显玮、罗孝堂

三、整改要求和措施

为了搞好这次停产整顿整改工作，按期完成即定整改目标，改善井下安全生产环境，夯实安全生产管理基础工作，实现安全生产，我公司必须高度重视这次停产整顿整改工作，特别是防突管理和支护改革，必须严格按“四位一体”的综合防突措施及瓦斯综合治理方案执行，制定有力整改措施，落实好相关责任人，认真开展好这次停产整顿整改工作。

1、经上级部门批复后，方可入井进行整改，且每班安排入井整改人数每水平不得超过9人。

2、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育，严格按标准施工，严格按相关操作规程的规定操作，严禁违章作业和在处理隐患过程中发生事故。

3、在整改期间矿部要加强管理人员下井带班制度，加强安全隐患整改过程中现场指挥工作。

4、整改期间，必须正常进行井下的抽排水工作，严防淹井事故发生。抽水时必须由瓦检员陪同。

5、严禁瓦斯超限作业，每处整改现场必须有一名瓦检员随时检查整改作业地点的瓦斯情况，若瓦斯超限立即撤出人员，其它地点每班检查瓦斯不得少于3次。

6、凡本次列入的井下安全隐患必须严格按煤矿安全质量标准化要求对照进行整改，确保整改质量。

7、矿分管领导要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作的指导并监督按要求进行整改。

9、要加强协调配合，对整改过程中存在的问题要及时反馈信息到整改办公室，以便及时解决问题。

10、要高度重视这次停产整顿整改工作，要站在为矿负责、为职工负责、为本人负责的高度责任感，加强本次整改工作的力度，确保各项整改工作得以很好的落实。

11、矿整改办公室要对本次整改工作加强跟踪落实，整改一条，注销一条，直到所有整改工作结束。

12、在整改期间，井下只能进行维护和巷道维修换棚以及通风设施维修和构筑，并要严格制定确实可行的保障措施，确保整改期间无安全事故发生。

13、施工前，瓦斯检查员必须对瓦斯进行仔细检查，瓦斯浓度超限时必须将其降低到允许浓度后方可作业。严禁瓦斯超限作业。

14、严格执行敲帮问顶制度，施工前以及在施工过程中必须进行敲帮问顶，用长柄工具将帮、顶的活动煤（矸）找净后，方可进行巷修工作。

15、必须有矿管理人员在现场跟班作业，严禁脱岗。

16、各整改项目整改结束后及时报告矿整改办公室，并由办公室组织相关人员进行验收，对整改不合格达不到标准的必须进行限期重新整改，再达不到要求的对公司分管领导和相关单位责任人进行经济处罚。

17、整改工作结束后，由矿整改办公室组织进行初验收，认为合格后，及时申请上级有关部门进行验收。

在停产整顿期间（没有验收复产前）严禁组织原煤生产。

冷水江市龙盘山煤业有限公司

2013年6月18日

龙盘山煤矿停产整顿方案篇2

7.06事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们自身的安全意识差，安全确认不到位，无视安全，或者说存在教育别人而忽视自己的现象，为能把安全落实到实处，中煤远兴公司7月6日—8月6日进行为期一个月的停产整顿，中煤龙化保运7月10日召开7.06事故反思会，通过事故吸取教训，让全体员工树立起安全第一的思想；7月13日召开了7.06事故停产整顿动员会，现对中煤龙化保运停产整顿期间的安全工作进行总结。

一、事故反思阶段（7月10日-7月17日）

中煤远兴公司“7.06”事件反思阶段，我员工认真进行反思，认清当前的安全生产形势，始终绷紧安全这根“线”，针对自身存在的问题，进行有效的整改。同时不断加强自身业务知识的学习。在提高业务水平的同时，还需要进一步对安全法规、各项规章制度进行学习、了解。并且熟悉安全方面的各项规章制度，把握好处理问题的尺度，认真对照以前发生事情的处理方法吸取经验，不断提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。

二、检修过程中存在的问题及考核办法：（7月18日—7月21日）1.尤其是动火票、受限空间作业票及设备检修作业票的代签情况。

2.清除焊渣时不戴防护眼镜。使用砂轮、磨光机等高速旋转工具时有不戴防护眼

镜现象。

3.带煤气抽、堵煤气管道盲板工作时安全措施不到位。

4.现场工作时，工作票不随身带。工作中更换工作负责人，不办理变更手续，工

作班人员与工作票成员不符合，工作成员不了解工作内容。5.检修工作中，工作负责人离开现场不指定临时代理人。6.焊接切割工作前未清理周围的易燃物，工作结束未检查并清理遗物。在易燃物

品及重要设备上方焊接，下方无监护人或未设临时警戒绳。使用中的氧、乙炔气瓶

间距小于5m，氧、乙炔气瓶与火源间距小于10米。电焊导线破损不及时修补。氧气

瓶、乙炔瓶同车搬运。在金属容器内焊接或切割，不设专人监护。焊工工作完毕，不及时清理药皮。不关闭乙炔、氧气阀门。7.检修设备时，安全措施不落实就开始检修。

8.未办高处作业证，脚手架、跳板不牢，实施登高作业。

以上是龙化反思整改项，在今后的检修过程中坚决杜绝以上违规现象。如果

有人违法任何一条，将受到项目部严厉考核和经济处罚。违规者视情节处最低 200-500元/人次罚款。班长和车间主任负管理责任，罚款200元/人次；项目部安全员负监管责任罚款200/人次；项目经理负管理责任罚款200元/人次。龙化保运人员能充分的认识到，检修作业中的危险与票据代签的危害，7月10日—7月17 日以上内容已落实并整改完毕。

三、安全培训教育（7月22日—7月31日）

停产整顿期间为了不影响检修作业的情况下，白天正常检修作业，晚上18:30-20:30安全学习。由于白天检修作业过多，检修人员过度疲劳，晚上精神无法集中，还有部分人员因晚上加班作业，无法进行安全培训，所以学习人员参差不齐，学习的效果不太理想。安全培训内容包括7月22日受限空间作业注意事项安全培训，7月23日动火作业注意事项安全培训，7月24日监护人员安全培训，7月25日消防知识培训，7月26日气化现场危险告知书学习，7月27日应急预案学习，7月28日空气呼吸器的使用培训，7月29日钳工操作规程学习, 7月30日焊工操作规程学习,7月31日起重工操作规程学习。通过培训努力提高职工的安全意识及高职工队伍的技术素质。

四、整改目标完结（8月1日-8月6日）