基坑坍塌应急演练总结

基坑坍塌应急演练总结（精选10篇）

基坑坍塌应急演练总结 篇1

郑州市轨道交通有限公司应急救援演练脚本

（男）请各位领导到主席台就坐，请各参演单位到指定地点就位。

（女）各位领导，各位来宾，这里是郑州市轨道交通一号线七里河建设工地，今天在这里将要汇报的课题是：郑州市轨道交通有限公司建设工程应急救援演练。

（男）今天我们在此组织开展应急救援演练，通过演练，检验队伍的协同反应水平和实战能力；提高避免事故、防止事故、抵抗事故的能力；核对应急救援演练计划和程序是否被全面执行，发现其中的不足和缺陷，不断完善应急救援方案。

（女）本次演练将依次启动施工单位应急预案、郑州轨道交通建设工程应急预案，今天我们将重点演练七个方面的内容，一是事故受理，二是情况核实，三是预案启动，四是救援队开进，五是现场施救，六是应急恢复，七是总结讲评。

（男）为了确保演练顺利实施，本次演练成立了以郑州轨道交通有限公司总经理郭拥军为组长的应急演练领导小组，领导小组下设事故抢险组、综合协调组、物质供应组组、安全警戒组、安全疏散组、伤员救护组组、专家顾问组和新闻媒体组等八个组。

(女)本次轨道交通建设工程应急救援演练指导单位和主办单位为郑州郑州轨道交通有限公司，参加单位为中国中铁三局集团有限公司，中国中铁七局集团有限公司，上海隧道工程股份有限公司，中铁隧道集团有限公司，河南省第五建筑安装工程（集团）有限公司。

（男）对此次演练，省、市领导高度重视，今天市政府****莅临现场观摩指导。同时，我们还邀请了市应急办、市安监局、市国资委、郑东新区政府等相关单位的领导到现场观摩指导。（女）下面请郑州轨道交通有限公司董事长戴用堆宣布郑州轨道交通建设工程应急救援演练开始。

董事长：我宣布，郑州市轨道交通建设工程应急救援演练开始。

【开始在LED显示屏上播放模拟动画，负责人：导播】

（男）为了引导演练顺利进行，我们对有关情况作了如下构想：2009-12-**上午10：00，轨道交通一号线一期工程七里河站局部钢支撑失稳，围护结构破环，引起地面塌陷，有污水管和自来水管道断裂，基坑作业面大量进水，现场可能有人员伤亡情况。

【导调组引导现场警铃响起、喷水、扬尘等场景。负责人：某标段项目部工作人员，位置：塌方处。请摇臂摄像机跟踪】

【解说请注意，以上场景演示完成后开始下面解说】

（男）刚才就是我们模拟现场事故发生的情形。下面首先演练第一个内容：事故受理。

一、事故受理

（女）根据国家《生产事故报告和调查处理条例》规定，发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负责安全生产监督管理职责的部门。【导调注意：下面的报告程序中施工单位项目经理在施工现场，轨道公司应急救援领导办公室位置在建设安全管理部】（男）河南省第五建筑安装工程（集团）有限公司七里河站项目经理李尚林向轨道公司应急救援办公室主任王宇霁报告。

李尚林：报告王部长，我是轨道交通一号线七里河站项目经理李尚林，今天上午10时，我工地正在进行基坑明挖施工时，南段发生钢支撑失稳，围护结构破坏，导致地面局部塌陷，有污水管和自来水管断裂，基坑内有大量水涌入，多名施工人员被困，我们正在抓紧时间组织施救。

王宇霁：李尚林，请你们抓紧组织力量进行自救，我马上向郭拥军经理报告，请随时与我联络。

李尚林：李尚林明白，我们马上组织力量进行自救。

王宇霁：报告郭经理，我是王宇霁，接到七里河站项目经理李尚林报告七里河站南段基坑发生坍塌安全事故，现场地下水管断裂，可能有人员伤亡，李尚林已经展开抢救，我救援小组正赶往始发现场开展营救及善后工作。

郭拥军：我是郭拥军，请你通知应急救援办公室各救援小组及时做好应急救援准备，并及时通知市政公司、市电力、自来水以及交警等部门，我立即赶往事发现场。同时有三点，1、请你立即向集团公司董事长报告事故发生情况，同时通知建设安全管理部、质量管理部、总工办、综合管理部等部门、并向市建委、市安监局、市国资委等市有关部门报告，同时通知郑州市轨道交通工程建设委员会应急抢险指挥部；

2、马上封锁现场，检查事故情况，防止事故扩大；

3、通知相邻的农七区间、农业东路站项目部，组织人员作好对七里河站的应急救援准备。

【导调提醒施工单位值班安全员立即组织坑内作业人员迅速撤离。负责人：陈奎】 【导调组：以下演练内容在施工现场，可能的场景有：人员从安全通道爬上来，清点人数、施工单位组织人员自救】

（解说员根据现场情况作实时解说）

（女）项目经理李尚林组织工地人员自救，并清点人数。

（男）现场迅速启动项目部应急救援预案，开始组织现场应急救援。

【值班安全员立即组织坑内作业人员迅速撤离。】（女）下面我们对轨道公司总经理郭拥军所下指令的执行情况做部分演示，轨道公司建设安全管理部部长宋艺宏、质量管理部部长严文荣在赶往现场途中向邻近正在施工农业东路站项目经理、农七区间项目经理下达指令。

宋艺宏：轨交通一号线农业东路项目部、农七区间项目部，我是轨道公司建设安全管理部部长宋艺宏，七里河站今天上午10时基坑作业面钢支撑失稳，基坑围护结构局部破坏塌方，地面塌陷，有污水管和自来水管断裂，基坑内有大量水涌入，可能有施工作业人员被掩埋，七里河站项目部正在组织抢险自救，请你们立即做好应急救援准备。

【各项目经理的位置在指挥部】

农业东路站项目经理：农业东路站明白，我们马上做好应急救援准备。农七区间项目经理：农七区间明白，我们马上做好应急救援准备。（男）轨道公司建设安全管理部部长宋艺宏向质量管理部部长报告：

宋艺宏：质量管理部部长，我是宋艺宏。

今天上午10时，轨道交通一号线七里河站基坑作业面钢支撑突然发生失稳，围护结构破坏导致地面塌陷，有污水管和自来水管断裂，基坑内有大量水进入，现场可能有人员伤亡，情况紧急。

严文荣：严文荣明白，我马上向总经理报告，并通知轨道公司相关部门做好启动应急救援准备。

（女）轨道公司质量管理部部某某长向集团公司总经理郭拥军报告。严文荣：报告总经理，我是质量管理部部长某某，今天上午10时，一号线七里河站作业面钢支撑失稳，现场围护结构破坏导致地面塌陷，有污水管和自来水管断裂，坑内出现大量进水，现场可能有人员伤亡。

郭拥军【位置：观礼台】：质量管理部部长请你立即通知公司相关人员赶赴现场，并向市建委等有关部门报告，我马上赶往救援现场。

严文荣：严文荣明白。我立即向副总经理、总工程师报告，同时通知总工办和办公室，并向市建委、市安监局、市国资委等市有关部门报告。

（女）轨道集团总经理向轨道董事长报告。

郭拥军【位置：观礼台】：报告董事长，今天上午10时，一号线七里河站基坑作业面钢支撑失稳，围护结构发生破坏导致地面坍塌，有污水管和自来水管断裂，坑内出现大量进水，现场可能有人员伤亡情况。

董事长【位置：观礼台】：请立即实施抢险救援。我马上赶赴现场。（男）下面要演练的第二个内容：情况核实

二、情况核实

（男）在警情判断、确定突发事件等级过程中，各相关部门和单位要将现场信息及时反馈给轨道公司董事长，以便董事长及时准确作出决策。

（女）到达现场的轨道公司建设安全管理部部长宋艺宏立即向轨道公司总经理郭拥军报告情况。

宋艺宏：郭总，我是宋艺宏，我已到达事故现场。经初步核查，经现场清点核实，坑内撤离至安全区域的作业人员为20人，有5名作业人员受伤，还有2名作业人员被困未撤出，塌陷处有一条直径300的自来水管破裂，有一条600直径的污水管断裂，基坑内出现大量进水，燃气、供电及周边房屋暂无异常，需公司组织救援力量实施抢险救援。

（男）轨道集团总经理向轨道集团董事长报告核查情况。

郭拥军：董事长，我是郭拥军。今天上午10时，轨道交通一号线七里河站作业面围护结构破坏导致地面塌方，我们已对施工伤亡和现场施救情况进行了核实，坑内撤离至安全区域的作业人员为20人，有5名作业人员受伤，还有2名作业人员被困未撤出，地面塌陷约30平方米，塌陷处有一条直径300的自来水管破裂，有一条600直径的污水管断裂，基坑内出现大量进水，燃气、供电及周边房屋暂无异常，建议启动郑州轨道交通建设工程应急救援预案。

董事长：同意立即启动应急救援预案。

三、预案启动

（女）接到对事故核实情况的报告后，轨道集团总经理应根据事故伤亡和财产损失等情况迅速作出判断，确定是否启动应急预案，并果断指挥处置。这就是现在要演练的第三个内容：预案启动。

（男）根据《郑州市轨道交通有限公司应急抢险预案》的总体要求，此时轨道公司成立应急救援指挥部，由总经理郭拥军担应急救援总指挥长，分管安全、建设、质量、技术等公司领导为副指挥长，应急救援办公室各工作组为指挥部成员。指挥部负责对政府、对口管理部门及公司内部的协调，对现场的应急救援行动进行统一指挥。应急救援办公室下设八个工作组，即事故抢险组、伤员救护组、应急救援专家顾问组、安全疏散组、安全警戒组、物质供应组、综合协调组、新闻媒体组。各小组按预案要求履行各自职责。

（女）应急救援总指挥长、轨道集团总经理郭拥军立即向副指挥长下达应急预案启动指令，应急救援事故抢险副组长分别向各应急救援小组下达指令。

副总指挥长袁聚亮：公司已经启动应急救援预案，请应急救援小组立即赶赴现场救援。

1、事故抢险组明白，我们马上调集人员赶赴事故现场实施救援。

2、伤员救护组明白，我们马上组织应急抢险队，第一时间抢救伤员生命。

3、专家顾问组明白，我们马上制定应急救援技术方案，开展工程结构安全评估。

4、安全疏散组明白，我们马上封闭现场，疏导过往车辆、开通救援通道。

5、安全警戒组明白，我们马上设置警戒线、遣散事故现场人群维持现场秩序。

6、物质供应组明白，我们马上调运抢险工具及设备到救援现场。

7、综合协调组明白，我们马上联系保险公司到达现场展开理赔取证工作。

8、新闻媒体组明白，我们马上就事故的相关新闻进行发布

（男）总指挥长发出启动应急救援预案的指令后，各小组要按照先急后缓、先近后远的原则，立即通知救援队赶赴事故现场，并迅速将启动应急元的情况通报给市建委、当地区政府、110指挥中心、省军区医院救护中心、供电局、自来水公司、燃气公司等相关部门。

（女）下面演练应急救援指挥部指挥处置程序：

（男）应急救援抢险指挥部总指挥分别向轨道交通一号线一期工程农业东路站项目部，农七区间项目部下达救援指令：

郭拥军：农七区间里项目部、农业东路站项目部我是轨道公司总经理郭拥军，我公司已发出启动应急救援预案指令，请你们组织救援人员并带齐装备，立即赶到七里河站现场，实施救援。

（女）各标段项目经理接受指令：

农七区间：农七区间明白，我们马上组织人员赶赴事故现场实施救援。

农业东路站：农业东路站明白，我们马上组织人员赶赴事故现场实施救援。

（男）应急救援安全疏散组组长严文荣向110指挥中心通报情况：

严文荣：110指挥中心，我是轨道公司应急救援疏散组组长严文荣，今天上午10时，郑州市轨道交通一号线七里河车站发生围护结构坍塌事故，有5人受伤，地点在东风东路与金水东路交叉口附件，我公司已启动应急救援预案，需要对事故现场东风东路沿线的交通秩序进行控制，请求你们支援。

110指挥中心：110指挥中心明白，我们马上派警力疏通道路交通，维护现场秩序，协助你们实施救援。

（女）伤员救护组组长刘天星向120指挥中心通报情况。

刘天星：省军区120医疗急救中心，今天上午10时，一号线七里河站发生塌方事故，有5人受伤，地点在东风东路与金水东路交叉口附件，轨道集体公司已启动应急救援预案，请求你们到现场救援。

120急救中心：120 急救中心明白，我们马上派遣救护力量赶赴现场实施救护。（男）应急救援专家组组长王元厚向应急救援专家通报情况。

组长王元厚：

应急救援专家组各位专家，我是应急救援专家组组长王元厚，今天上午10时，一号线七里河站发生塌方事故，有5人受伤，我公司已启动应急救援预案，请专家组立即赶赴事故现场，协助应急救援。

专家组某某：专家组明白，我们马上赶赴现场协助救援。

（女）各救援队伍在接到抢险指令后，迅速赶赴现场开展救援工作。轨道公司董事长、各部门负责人也相续赶赴现场协调指导救援抢险工作。

四、救援队开进

（男）各应急救援队接到救援指令后，应在规定的30分钟内赶赴现场投入抢险工作。能否及时到达事故现场，既是对各救援对快速反应能力的一次检验，同时，也是直接影响到救援工作的实效。因此，各应急救援队要根据应急预案的要求，平时应有准备，战时紧张有序，真正做到一声令下，立即出动。下面要演练的第四个内容：救援队开进。

【导调组控制中国中铁三局集团有限公司、上海隧道工程股份有限公司应急救援队和车辆设备依次进场。先进人，后进车，由三个施工队伍组织，导调组负责人：刘永辉】

（女）事故现场附近农七区间项目部、农业东路项目部救援队按照轨道公司总指挥指令迅速向事故现场集结，并向总指挥报告集结情况。

【集结完毕后】

1：报告指挥长，上海隧道集团有限公司救援队携救援设备接指令到达现场，请指示。2：报告指挥长，上海中铁三局救援队携救援设备接指令到达现场，请指示。指挥长：请到指定地点集结待命，听从副指挥长的统一指挥。1：上海隧道集团明白 2：中铁三局明白。

五、现场施救

（男）接下来演练第五个内容：现场施救。（女）指挥长下达施救指令。

总指挥：抢险组组长毕纲要，请你统一指挥救援队伍进场施救。毕纲要：毕纲要明白，我马上组织队伍进场施救。

（男）指挥长对应急救援技术专家组组长王元厚下达指令。

总指挥：王元厚，请你组织应急救援专家组论证抢险救援方案。王元厚：王元厚明白，我马上组织专家研究论证抢险救援方案。

（女）总指挥正在向指挥部各成员下达抢险救援指令。

郭拥军：各抢险组注意，请毕纲要组织抢险小分队作好进入基坑救人准备。请严文荣负责组织协调关闭水、电、气和地面交通封堵。请刘天星负责协调救护车到达指定位置准备救援。请张昭带队负责疏散塌方区100米内的人员。

毕纲要：毕纲要明白（基坑处）严文荣：严文荣明白（指挥部）。【说完后请前往塌方处，注意佩戴无线麦克风】

刘天星：刘天星明白

张昭：张昭明白（指挥部）。

【导调组组织现场各演练动作，配合以下解说】（男）下面我们分别演练紧急情况下的应急处置。情景一：应急救援技术专家组研究制定应急救援方案

【导调组安排王元厚等专家到塌陷区现场踏勘（导调组负责人：王元厚），现场项目部总工陈奎向救援专家顾问组组长王元厚介绍情况，观礼台屏幕上显示预警系统的监测数据及建议措施（导调组负责人：某某，主要动作为：切换屏幕显示，操作安全预警系统）。专家巡视玩后，返回指挥部。】（女）指挥长下达指令后，专家顾问组在王元厚的带领下到达事故现场踏勘，专家组认真听取了项目部关于事故情况的汇报，研究分析了现场的图纸资料和预警系统监测数据，提出了现场抢险救援方案。

（男）应急救援技术专家组王元厚向总指挥报告抢险救援方案。【导调组将以下措施在投影幕布上显示。负责人：

】

王元厚：报告总指挥，我是抢险技术专家顾问组王元厚，技术专家组分析研究了现场事故情况后，建议按以下方案进行抢险救援：

1、关闭自来水管，截排污水；

2、抽排基坑内积水；

3、对基坑塌方处进行临时支护；

4、封锁塌陷区，控制路面荷载；

5、用发电机对抢险救援提供电力；

6、组织抢险队立即对基坑坍塌处回填土方，并清理基坑周边的超载。（女）情景二：现场排险

【导调注意：塌方处现场有关闭水源的动作，请摄像机跟踪】

因基坑进水，现场抢险组组长立即带领救援人员配合水务部门抢险组截排现场污水和关闭自来水管（坍塌区），控制基坑内进水量。水务部门抢先组截排现场污水和关闭自来水管。

水务部门：现场水源已切断，基坑进水得到控制。

救援组组长【位置，塌方处，注意佩戴无线麦克风】：我是毕纲要，请原地待命。（女）在配合水务部门分别截排现场污水和关闭自来水管，控制基坑内进水量的同时，副组长毕纲要要求该标段项目经理调集设备对基坑内的积水进行抽排。

（男）七里河项目经理李尚林向副指挥长报告。

李尚林：报告组长，我是七里河项目经理李尚林，基坑内积水已经抽排完毕。副指挥长***：明白。

（女）轨道公司业主代表何振华向副组长报告。

何振华：报告副指挥长，我是七里河站业主代表何振华，塌方区周边人员疏散完毕。副指挥长：明白。

（男）基坑内的积水抽排完毕后，副指挥长要求轨道公司业主代表组织人员进入基坑内清除塌方的泥土，并要求医疗救护组迅速抢救伤员。

副指挥长向何振华下达指令。

副指挥长：何振华，请你迅速组织人员进入基坑内清除土方，并迅速抢救伤员。何振华：何振华明白。

（男）情景三：现场救援

【导调组安排施工单位及救护人员在基坑附件演练，主要内容为受伤人员出坑，上救护车，救护车驶离等。负责人：】

【解说请注意：伤员被救护车送往医院救治后开始下面解说】

（女）搜救人员从基坑中救出受伤5人，并将其护送至安全区域实施救护。轨道公司何振华向抢险组副组长毕纲要报告。

何振华：报告副指挥长，我是何振华，经人工排障救出伤员5名，已全部送往附近医院救治。

副指挥长：明白。

（女）在对被掩埋人员施救时，应急救护队一定要精心组织，科学谋划，既要争取在最短的时间内将伤者救出，也要确保施救人员自身的安全。因此，在组织施救时，要对未坍塌部位进行抢修加固，防止进一步坍塌，以免造成更大伤害。

（男）“以人为本，减少伤害”是应急救援应遵循的一条重要原则。在对事故现场进行施救的过程中，救援队应首先组织力量对现场受伤人员进行救护，发现轻伤人员时，救援队医疗救护人员要迅速对其进行救治；若发现有重伤员，救援队医疗救护人员要迅速与120救护中心医疗力量进行协调，由专业医疗救治力量现场紧急救治，或迅速送往就近医疗救护中心救治。

六、应急恢复

（女）确定事故现场受伤人员全部施救完毕后，应急救援队应立即展开应急恢复工作，这就是接下来要演练的第六个内容：应急恢复。应急恢复的工作主要包括：组织实施现场清理、撤除警戒、善后处理、事故调查等。

副指挥长***要向总指挥郭拥军报告施救的结果。副指挥长：报告指挥长，现场受伤的5名工人已全部送往医院治疗，施救完毕，请指示。

指挥长：请迅速展开应急恢复工作。

副指挥：抢险组组长毕纲要，坑内人员救援已完成，请迅速展开地面应急恢复工作。抢险组组长：明白。

（男）各位领导、各位来宾、应急救援通常在伤员救出后，进场现场恢复，加固、清理等工作，现由于时间关系，在此不一一向大家演示。下面请各参演单位到观礼台前按指定位置集合。

【导调将救援人员及设备、车辆调到观礼台前按指定位置集合，负责人：

】

七：总结讲评

（女）轨道交通建设工程重大事故应急救援，事出紧迫，事关重大，我们一定始终坚持以科学发展观为指导，以科学发展、协调发展为指针，进一步统一思想、提高认识、强化组织，明确责任，把“以人为本”的执政理念落实到行动中，做到居安思危，时刻准备，预防为主，常抓不懈，切实把保障人民群众生命财产安全作为重要任务，长抓在手，铭记在心，（男、女）为建设和谐郑州，美化城市家园再立新功，再创辉煌。

【集结完毕后】

下面，请轨道公司董事长作演练讲评。

最后轨道公司总经理宣布：郑州市轨道交通建设工程应急救援演练圆满结束。

基坑坍塌应急演练总结 篇2

关键词：基坑；坍塌原因；坍塌处理；应急救援

中图分类号：TU196

文献标识码：A

文章编号：1009-2374(2009)04-0171-02

基础施工是建筑施工的重要组成部分，随着高层建筑和城市建设的发展，基坑支护不仅成为建筑施工的一个热点、难点，更是生产安全事故多发环节，因此，搞好基础施工安全防范和发生坍塌事故后的处理措施，建立发生紧急情况或事故的应急救援体系，减少和避免不必要的损失。对确保施工安全和人身安全尤为重要。下面就某个基坑工程坍塌的原因、处理方案及应急救援体系的建立进行论述。

一、基坑工程概况

本工程基坑土质较好，地下水位低，开挖深度为8m，属深基坑施工，基坑东、南、北三面为居民住宅楼，坑边距楼外墙约2m，西面为空地，因现场施工场地的限制，不能放坡开挖，故支护方式采用打灌注桩，边坡打土钉墙，边挖边支。

二、坍塌事故简况

在北面土钉墙支护施工完毕后的第二天凌晨，由于持续下雨，基坑发生整体坍塌，坍塌长度约40m，所幸没有人员伤亡。

三、坍塌原因分析

(一)直接原因

水的作用，多数坍塌的发生都与水的参与有关，水的作用能增大土体重度。降低土的抗剪强度和内聚力，产生静水和动水压力。此次坍塌是由于持续下雨及相邻住宅楼屋面上大量自由落水直接排到该边坡，使土体的含水量增加，导致土体的自重增加和水在土内渗流产生一定的动水压力，以及土体裂缝中的水产生静水压力等原因，引起土体剪应力的增加；加上该段边坡较陡(放坡系数约为75度)，土体自稳能力差，最终产生坍塌。

(二)间接原因

1．施工因素。一是灌注桩不按设计要求施工。原设计桩顶的一根贯梁在施工时漏掉了。二是土钉墙施工不规范，未按设计及规范要求进行土方开挖。在进行土钉墙支护结构施工时，按照规范要求，应根据土钉的排距分层开挖，开挖一层土方后立即进行支护，待支护结构达到设计要求后再开挖下一层土方。但现场施工时，因土方开挖作业与护壁施工未紧密配合，土方挖运速度过快，使坑壁直立土方大面积长时间裸露，为坑壁坍塌创造了条件。三是土钉墙施工质量不符合设计要求。土钉墙原设计土钉间距为1.2m，施工时却扩大到1.8m，原设计土钉打入土体5m，施工时却只打入土体4m，从而降低了支护结构的强度，护壁开裂，出现了坍塌的先兆。四是排水设施不符合设计要求。排水沟排水不畅，沟底没做硬化、铺彩条布等防渗处理，以致水渗入土体，使土体受到水的作用，从而为坍塌埋下了隐患。

2．环境因素。一是坍塌地段靠近居民住宅楼，楼体重力给边坡产生侧压力。二是居民住宅楼屋面采用自由排水，下雨时水大量往土体灌水。

3管理因素。一是该基坑工程专项方案未组织专家组进行论证审查。根据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》(建质[2004]213号)规定：开挖深度超过5m(含5m)的基坑工程，建筑施工企业应当组织不少于5人的专家组，对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。该工程开挖深度达8m，却未组织专家进行论证。二是项目部管理人员和监理人员对支护结构的施工过程监控不力。尽管在施工时有人现场监控，也采取了变形观测措施，但仍有部分人员放松了过程控制，没能及时发现施工人员的违章操作并采取措施。三是项目部管理人员和监理人员对支护结构施工质量监督不严。虽然建立了支护结构施工质量检验制度，但制度执行不严，没能及时发现灌注桩和土钉墙施工质量不符合设计要求而采取措施，提出整改。四是项目部管理没有预见性。针对该段边坡临近房屋，房屋采用自由落水排水，在雨季施工，应该预想到雨水会对边坡冲刷渗入土体，对边坡应采取覆盖措施等，但现场并没有考虑到。

四、处理方案

从事后对现场勘察来看。灌注桩和房屋均未发现偏移、下沉、开裂，根据现场实际情况和气候、环境的情况，按照“小断面、少扰动、循序渐进”的施工原则，确定采取如下处理方案：

1．用机械清除边坡底部的塌陷土体，在原坡底处打人2.0m长的木桩，一半外露，一半入土，木桩间距300mm，尾径不小于80mm，外露部分背面钉上横木板，使木桩连成一体，然后再用砂袋填充木桩与坑壁之间，使塌方边坡底部有1.5m宽，4.5m高的砂袋，暂时保证边坡的稳定。施工时应分段开挖、打桩、填砂袋。

2．用砂片石在砂袋外填筑一道底宽6.0m、顶宽3.5m、高4.5m的砂片石防护坝，起到稳定、加固的作用。施工时先，用挖掘机平整夯实地基，然后分层填筑砂片石，每层须用重车压密实，再进行上层砂片石填筑。

3．在砂片石防护坝底外侧设置一条深1.0m，宽1.0m的排水沟，在低处设集水坑抽水排水。施工时要把沟底浮土清理干净，跑水坡度要求不小于1％，集水坑低于沟面不小于0.8m。

4．用彩条布严密覆盖，防止雨水渗入边坡。施工时，彩条布应自临近房屋外墙开始铺，用木板钉在墙上，要求钉紧压密，防止进水。然后沿坡面一直到排水沟沟边每隔0.5m钉一道木板压紧彩条布，使彩条布牢固稳定，防止渗水。

5．加强现场监测。监测是防止土方坍塌的重要手段。监测项目的内容有：临近房屋变形，边坡及防护墙的水平位移和垂直位移等。

处理效果：经过处理之后，再未发生二次坍塌，并且通过一段时间对临近住宅楼变形，边坡及防护墙的位移监测结果来看，均未发现变形和位移，说明采取的方案是切实有效的。

五、建立应急救援体系

此次坍塌事故能迅速、有效地解决，与施工现场建立起一套行之有效的应急救援体系是密不可分的，可见建立应急救援体系重要性和必要性。因此，为积极应对可能发生的建筑施工生产安全事故，提高抵御建筑施工生产安全事故的快速反映能力，高效有序地组织事故抢救工作，有效地避免或减少人员伤亡和财产损失，保障国家财产和人民生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》及有关法律、法规的要求，各施工企业都应建立生产安全事故应急救援体系。施工企业及施工现场必须由企业法人和施工现场项目经理分别担任企业和施工现场应急救援小组组长，加强对各类生产安全事故的应急工作的领导，选派骨干力量分别担任抢救组、疏散组、后勤组、通信组、物资组、善后组等的组长。并备齐救援物资、药品，如车辆、灭火器、消防栓、应急灯、警戒带、安全绳、担架、氧气袋、毛巾、体温计、对讲机、喇叭、医药箱、止血带等。按照各自的职责和分工迅速有效地组织抢险救援工作，防止事故扩大，努力减少人员伤亡和财产损失。

(一)应急启动

一旦发生紧急事故，立即启动应急救援，组织抢险人员到达现场，采取有效措施，避免或降低不必要的损失。现场抢救中，要安排专人进行监护和清理，防止事故扩大。

1．人命关天、救人第一。以确保人员的安全为第一。其次是控制材料的损失。

2．统一指挥、密切协同。事故发生后，参战力量多，现场情况复杂，各种力量需在现场应急领导小组的统一指挥下，积极配合、密切协同、共同完成。

3．以快制快、行动果断。鉴于事故的突发性，在短时间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快、达到以快制快的目的。

4．讲究科学、稳妥可靠。解决事故要讲科学，避免急躁行动引起二次事故的发生。

5．自我保护。在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

6．被抢救出来的伤员，要由现场医疗室医生或急救组急救中心救护人员进行抢救，用担架把伤员抬到救护车上，对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液，到医院后组织医务人员全力救治伤员。

7．当核实所有人员获救后，将受伤人员的位置进行拍照或录像。禁止无关人员进入事故现场，以利于事故处理，防止证据遗失，等待事故调查组进行调查处理。

(二)应急终止

对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制或消除；所有现场人员、设备、物资均得到清点；不存在其他影响应急救援预案终止的因素；应急领导小组组长下达应急终止令。

(三)应急评审与改进

基坑坍塌应急演练总结 篇3

2015年4月29日，我项目在出租车站施工现场进行了一次基坑开挖边坡失稳应急演练，到达了理想的效果。出租车站基坑放坡开挖过程中，边坡稳定对于基坑的稳定和安全至关重要，为了提高项目人员对基坑开挖事故的快速处理，使事故损失降到最低程度，我项目精心准备了此次演练。

一、演练前动员会议（下午2：30）

（一）由项目领导尹长海做应急演练动员讲话（2-3分钟即可）。

（二）项目安全经理布置演练内容和人员安排。

二、演练开始（下午2：40）

（一）项目经理宣布演练开始之后，现场负责人电话响起。

现场施工员打来电话：因作业队伍违章在出租车站基坑边缘堆载较重物资，基坑边坡局部出现裂纹，有失稳迹象，情况危急，请求救援。现场负责人迅速拨通安全经理电话：经理，出租车站基坑边坡因作业队伍违章堆载重物，边坡局部出现裂纹，有失稳迹象，需救援。

安全经理一边向项目经理和书记报告一边立即赶赴现场了解事故详细情况，由项目经理宣布应急抢险小组立即集合，立即启动应急救援预案。

（二）警报响起，各演练组迅速向事故地点集合。（下午2：40）

（三）各组行动

1、下午2：41，救援组赶到事故现场迅速安排起重机械转运违章堆载物资，挖掘机和人工清理，挖去已变形扰动的土方，采取加固措施，坡面挂网重做混凝土保护层。（完成后，组长报告任务完成，请指示；项目经理命令，带队集合）

2、疏导组和善后组疏通道路并封锁现场。（疏散人员后，警戒直至救援停止，组长报告警戒任务完成，请指示；项目经理命令，带队集合）

3、下午2：42，由项目面包车改装的救护车抵达事故现场待命。（组长报告任务完成，请指示；项目经理命令，带队集合）

4、下午2：42，通讯组向上级主管部门和业主报告情况。（完成后，组长报告任务完成，请指示；项目经理命令，带队集合）

5、下午2：52，调查组进入现场，对边坡局部开裂原因进行调查。（调查工作完成，报告抢险任务完成，请指示；项目经理命令，带队集合）

6、下午3：15，抢险组完成坡面加固工作，各组完成集合。

三、演练点评

（一）项目经理及其它领导点评发言。

（二）安全经理总结，宣布演练结束。

基坑开挖应急演练总结

2011年4月29日，我项目在出租车站施工现场举行了基坑开挖应急演练，完成了既定的演练任务。演练活动从下午二点开始准备，二点三十分正式开始，三点十五分演练结束，整个演练活动仅用四十五分钟，边坡局部裂纹有失稳迹象在第一时间内得到处理，本次事故应急演练达到了预定的理想效果。

通过此次事故演练，为项目人员提供一次实战模拟训练，也使应急人员熟悉必须的应急操作，进一步增强了职工的面对突发事件的应急能力，为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验保证。

总结这次演练的成功，主要有以下几个因素：

1、应急预案的演练工作从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，项目各级领导都给予了很大的关心、支持和帮助。各部门负责人身先士卒，积极参与演练。

2、此次的基坑开挖应急演练其主要目的是验证应急预案的可行性和符合实际情况的程度；发现应急预案存在的问题和不足，以便及时改进，使应急人员熟悉各类应急操作和整个应急行动的程序，增强应急人员的应急能力。

3、项目领导带头组织各部门负责人、应急救援人员和群众安全监督员学习基坑开挖事件的发生原因和处理措施，并辅以典型案例加以分析。

1、防基坑坍塌事故应急预案 篇4

1事故危害程度分析

在基坑施工过程中，施工人员均在构造物附近或内部作业，一旦事故发生后，人员波及的范围较广，造成人员伤亡几率较大，现场处理困难，救护周期长，被困受伤人员得不到及时医治，死亡率极高。另外，可能造成机械设备损坏，管线破坏，周边建筑物开裂变形，属于危害度重大的事故类型。2应急处置的基本原则

基坑坍塌事故发生后，项目部应根据事故性质、类别、严重程度，决定是否立即启动应急预案，研究制定现场救援处置方案，以确保人员人身安全、最大限度降低财产损失为首要目标，按照现场勘查和救援同步进行的原则及时开展工作，保证组织到位、应急救援队伍到位、应急救援物资到位。3预防与预警

3.1.危险源监测监控

（1）实行24小时值班电话制度，负责信息的收集与传递。办公室安排专人每天收集气象台、电视台等部门发布的气象信息通报，当有大风、大雨等恶劣气候发生时，应立即报告应急救援小组相关人员。

（2）对于重大危险源，配备专职安全员或值班人员，采用目测或仪器监测等有效方式对重大危险源进行实时观察观测。当发现有异常情况时，立即采取紧急应对措施并按规定的联系方式报告事故抢险组。

（3）对作业场所,设专职或兼职安全员进行巡视，随时检查，发现异常现象，及时报告，及时排除险情。当有重大异常情况发生时，立即采取紧急应对措施并按规定的联系方式报告总指挥。

3.2.预警行动

3.2.1预警条件

（1）当相关监控部门、监控人员发现施工异常，其危害性已经接近或超过容许变化范围；

（2）已经发生物体打击事故的；

（3）应急救援总指挥认为有必要启动物体打击事故救援预案的。3.2.2预警方式、方法

预警采用无线电联系的方式，由项目部安质环保部负责此项工作，对现场安全员或者监控部门收集的第一手资料处理、分析，一旦认定达到预警条件，立即上报项目部应急救援领导小组，由项目部应急救援领导小组来决定是否启动本预案。4信息报告程序

工地发生物体打击事故后，现场负责人必须在第一时间报告应急救援总指挥，应急救援总指挥立即通知各应急救援小组迅速前往出事地点开展救援工作，启动应急预案，必要时拨打外部求救电话：

110、119或120，说明事故地点、严重程度、联系电话，并派人到路口接应。同时项目部应急响应小组利用电话、传真等一切快速手段将事故情况上报并立即报告指挥部。

报警的内容包括：事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）等。

在救援过程中，要求相关人员必须保证信息24小时畅通，手机24小时开机。5应急处置

5.1响应分级

按照事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，将应急响应行动分为I、II两级。

Ⅰ级响应：出现人员死亡或造成重大影响和重大经济损失。II级响应：人员受伤或事故造成损失但影响较小。5.2响应程序

I级应急响应行动由指挥部负责调动其他项目部应急物资设备和抢救人员，指挥部财务会计部、设备物资部为事故现场提供资金及设备支持与保障，由指挥部应急救援小组向上级主管部门汇报。

II级应急响应行动由项目部应急响应小组负责组织实施。项目部财务部门为事故现场及时提供资金帮助；保障部门紧急调拨所需设备、物资等；项目部临时医疗组紧急赴事故现场开展医疗救治和疾病预防控制工作。应急救援小组其他成员按照职责分工，做好相关应急救援工作。

若事故范围扩大，超出项目部受控能力，需立即向指挥部请示，启动I级响应。6应急物资与装备保障

见附件3

基坑坍塌现场处置方案

1、事故特征

存在不良地质风险、明挖法土方开挖、围护结构、主体结构施工风险、矿山法施工掌子面开挖风险、施工中使用各种特种设备、运输车辆和施工机具的风险等，都可能会造成基坑坍塌事故。主要发生区域在明挖施工现场及周边和矿山法施工现场及掌子面周边地面。一旦发生会造成显著危险。

2、应急处置

（1）如遇基坑坍塌事故时，在现场的人员要大声呼喊，并向项目部总指挥汇报险情；出现紧急情况可直接拨打急救电话“120”进行求救。

（2）总指挥立即带领抢救指挥组成员赶赴出事现场。各应急指挥组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。

（3）当施工人员发生基坑坍塌时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量

当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。

（4）创伤性出血现场急救是根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性的止血、清洁包扎、固定和运送等方面措施。

（5）应急领导小组及时组织小组相关人员对事故进行原因分析，制定相应的整改措施，认真填写伤亡事故报表、事故调查等有关处理报告，并上报上级相关部门。

3、注意事项

3.1佩戴个人防护器具方面的注意事项

（1）注意个人防护器具的选型，应根据不同化学品的性质选择适当的防护器具

（2）注意正确佩戴个人防护器具，特别是防毒面具要与自己的 脸部紧密结合；

（3）使用前应检查防护器具是否完好，不得使用有缺陷或已失 效的器具。

3.2使用抢险救援器材方面的注意事项

（1）使用的器具器材不得与泄漏物质的性质相抵触，发生新的 危险；

（2）使用的消防灭火剂应与扑救物质的相适应，不得与泄漏物 质的性质相抵触，发生新的危险；

（3）使用前应检查抢险救援器材是否完好，不得使用有缺陷或 已失效的抢险救援器材；

3.3采取救援对策或措施方面的注意事项

（1）处理泄漏物质应谨慎小心，不得盲目采取措施，防止泄漏 量的扩大；

（2）人员救护、灭火、处理泄漏、人员疏散时一定把握风向，人员一定要在上风向进行救缓；人员疏散时一定要向上风向或侧风向进行。

3.4现场自救和互救注意事项

（1）对于烫伤烧伤人员的救护，在现场抢救烧伤患者时，应特 别注意保护烧伤部位，尽可不要碰破皮肤，以防感染。对大面积烧伤并已休克的伤患者，舌头易收缩堵塞咽喉造成窒息，在场人员应将伤者嘴撬开，将舌头拉出，保证呼吸畅通。同时用被褥将伤者轻轻裹起来，送往医院治疗。

（2）对于触电人员的救护，一定要在切断电源或伤者脱离电源 的情况下进行；

（3）对于中毒人员的救护，一定要明确伤者汲入体内的化学物 质，按照相应的措施进行施救；

3.5现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项

（1）根据事态的发展，如火灾在短时间内得不到控制，应立即 扩大应急范围，向社会请求增缓；

（2）剧毒品泄漏时应将人员撤离到100米以外；有发生爆炸危险的事态下，应将无关人员撤离到150米以外；当事态发展到影响整个现场时，应立即撤离到厂区以外安全地点，并向周边单位发出撤离疏散信息。

3.6应急救援结束后的注意事项（1）清点救灾人员；

（2）对救灾中接触到有毒物质人员进行医疗观察；（3）清点应急物质的使用情况，并及时更新和维护。3.7其他特别警示的事项

坍塌救援演练方案 篇5

在土方开挖工程中，常常发生由于挖后基坑的坡壁土体在某一坡面产生滑动而下落坍塌的事故。造成这类事故的主要原因：

①.坡壁太陡或施工单位贪图省工省力，对土方可能坍塌无设防;

②.施工方法欠妥或不正确;

③.施工环境与地质条件较差，如施工场地狡小，防护设施不齐全，防护措施不力，设防不及时，以及地质情况异常等;

④.边坡顶部荷载太大。当边坡顶部受压或受震时，坡壁土体的凝聚力、磨擦力减小，并在某一坡面产生剪切力造成滑动而下落坍塌;

⑤.雨水浸泡，施工场地排水不畅，特别是降雨后，地表径流入基坑，受水浸泡坡面产生滑动而坍塌。凡此种种原因均产生不良后果：一是延误工期;二是人身伤亡;三是经济损失。

土方坍塌预防措施

1.施工方方案：基础施工要有防护方案，基坑深度超过5m，要有专项支护设计。

2.确保边坡稳定：开挖沟槽、基坑等，应根据土质和挖掘深度等条件放足边坡坡度，如场地不允许放坡开挖时，应设固壁支撑或支护结构体系。挖出的土堆放距坑、槽边距离不得小于设计规定，且堆高不超过1.5m。开挖过程中，应经常检查边壁土质稳固情况，发现有裂缝、疏松或支撑走动，要随时采取措施。根据土质、沟深、地下水位、机械设备重量等情况，确定堆放材料和施工机械距坑槽的距离。

3.挖土顺序应符合施工组织设计的规定，并遵循由上而下逐层开挖的原则，禁止采用掏洞的方法操作。

4.排水和降低地下水位。开挖低于地下水位的.土方时，应根据地质资料、开挖深度等确定排水或降水措施，并应在地下施工的全过程中，有效地处理地下水，以防坍塌。

5.作业人员必须严格遵守安全操作规程。下坑槽作业前，要查看边坡土壤变化，有裂缝的部分要及时挖掉。上下要走扶梯或马道，不在边坡爬上爬下，防止把边坡瞪塌，也不要从上往下跳。工间休息时应到地面上，防止边坡坍塌被砸或被埋。不准拆移土壁支撑或其他支护设施。

6.监测措施。经常查看边坡和支护情况，发现异常，应及时采取措施，并通知地下作业人员撤离。作业人员发现边坡大量掉土，支护设施有声响时，应立即撤离，防止土体坍塌造成伤亡事故。

应急演练总结报告 篇6

演练参加部门：生产部、设备部、品保部 演练地点：液奶车间 演练日期：2012年6月28日 演练内容：火灾应急逃生 演练过程：

1.现场集合，现场指挥说明这次演练的总体要求 2.现场讲解消防安全知识

（1）.灭火基本知识，灭火器的使用

（2）.紧急疏散知识

（3）.消防逃生技巧

（4）.伤员救护知识 3演练开始

(1).全体员工进入车间，站到自己相应的岗位上

（2）.5分钟后有人打喊“着火了，着火了”，并立即通知上级领导启动火灾应急预案

（3）车间主任、班长组定好逃生方向，组织员工紧急疏散撤离

（4）逃生出去到指定地点集合，并确认人数，报告上级

4演练结束 存在不足：

1.本次组织精心组织，总体策划比较成功，但也存在有关人员对本次演练思想不够重视，有些配合工作做的不够充足，致使本次活动比较紧张

2.参加人员思想感情投入不够，有些人员对火灾发生反应不够真实，比如有的人边跑还边笑，甚至还有些人根本不跑，而是走 3.班长、组长、员工之间的配合不够，应急能力稍微差了点 建议：

通过本次演练，看到了一些存在的问题，建议在今后的各种活动中，各领导都能重视，都能参加，只有领导重视了面的员工才能重视

演练组织者：

于勇

应急演练总结2014 篇7

消防应急救援演练总结

为了预防和减少甘肃第一安装工程有限公司生产安全事故的发生及保护职工生命财产安全，增强安全防范意识，掌握应急资源配备情况，提高了员工消防安全意识及火场逃生自救、消防器材使用方法掌握、初期火灾扑救处理等综合安全素质、也验证公司《火灾事故应急救援预案》的科学合理性和可操作性，全面推动公司应急救援体系建设，提升预防发生火灾事故的处理能力，确保一旦发生能够快速、高效的进行应急救援，最大限度地减少事故造成的损失和二次事故的发生。2014年6月19日，甘肃第一安装工程有限公司在公司办公楼举行了2014年消防应急救援演练活动，现将活动有关情况总结如下：

一、演练目的1、加强员工对火灾安全知识的掌握和灭火器材的正确使用。

2、提高应急救援人员的应急救援现场处置能力，是否快速、高效、准确。

3、强化人员撤离速度、撤离路线的选择是否正确。

4、进一步加强对预案的学习、应用和自救能力掌握。

5、检查应急救援的启动，响应，处理能力，以及整体协同能力。

6、检查应急物资的准备情况能否满足要求和正常有效。

二、应急演练总结

总体来说，此次应急演练还是达到了目的，也取得了成功，但是，通过这次演习，我们也发现了以下一些不足之处：

1、演练前重视程度不够。员工对演练方案不熟悉，理解不全面，且演练前未充分沟通。基本没有协作或相互配合支持，甚至还有互相聊天现象，造成这一原因之一是演练前没有合练，导致过程较为混乱。参演人员应急意识较差，演练中没有进入应急状态，而总体处于较放松的情况，这对演练的效果非常不理想。

2、现场演练汇报程序乱。我们并没有完全掌握更为精确详细的电话报警，经过安全员的培训讲解，我们才知道报警的时候，需要提供一下内容：①火灾现场的详细地址，最好能说出附近的明显标志物；②火灾现场的燃烧物是什么；③火灾现场的火势大小情况；④留下报警人的姓名与电话，方便消防人员的联系；⑤要派人员在路口接应，及时帮助消防人员第一时间赶赴现场。

3、救灾器材的使用掌握不强。部分员工对消防灭火器的使用及扑救方式上存在不足，经过培训讲解，我们才有了更深的认识。灭火器的使用需要先把插销拔掉，然后一手紧紧握住喷管根部再按下提手，避免喷管乱甩喷射、打伤到人；灭火的顺序应该是由近及远、由下至上，这样才能更有效的扑灭火源。

4、有些员工没有从思想上引起高度重视，不严肃，表现为：①由于现场模拟火灾的逼真度不高，员工没有紧张感；②有个别员工在参与过程中有说笑的现象。火灾防患于未然，消防责任重于泰山。通过演习可以提高项目全员的消防安全意识，增强员工的逃生自救能力，可以检验项目消防设施设备的运行情况，同时做好项目的安全事故防范工作。而更重要的是通过模拟现场环境，总结训练经验，努力寻找不足以图改进，可以全面提高参演人员的实战水平。

5、应急准备不充分。应急演练的灭火器临时调集，接收人对其不熟悉，且演练前未进行充分检验其是否有效，是否能正常投入使用。一方面说明设施设备缺乏，需购置或添制；另一方面说明调集的物资也难以达到本次消防演练应急救援抢险救灾的使用要求。

6、现场撤离不规范。未统一发出撤出命令，人就撤离，现场出现散、乱现象.三、下一步应急演练需做好的工作

1、认真总结提高，汲取经验教训

针对本次演练出现的各种问题和现象，认真总结提高，汲取经验教训，避免同样的问题再次发生。

1）要加强活动组织、现场指挥、场面控制方面的工作能力，要全面熟悉方案，严格按照预案和演练场景执行演练任务。

2）演练前，熟悉现场环境，做好演练前的布置工作，如指挥台布置、火源布置、巡查布置、警戒布置，且切实根据现场演练进程情况，方可指令划出警戒位置，布置警戒线。

3）演练结束后，待总指挥宣布后，警戒组待继续查看演练场上有无其他要处置的事，火灾现场人员全部安全撤离，才能撤除警戒线。

4）各小组在完成演练任务后，按照演练预案的程序，应由小组长向指挥长报告情况。

5）严明纪律，坚决制止在演练中的自由散漫行为。

6）落实责任，按方案要求，坚守岗位，认真履行各自的职责，要把演练当成实际抢险。

7）发现火情，应立即通过电话向119报警，并讲明发生火灾的详细地点，火灾情况以及报警人姓名，联系电话等。

2、分类修订完善方案，提高应急保障能力

结合本次演练中的7项不足，除每年定期进行一次强化演练，提高全员应急处置能力外，还必须对现有的预案进行修订，使之更完善，更具有操作性和指导性。

3、健全完善应急体系，确保应急演练实效

1．进一步健全组织指挥体系，理顺应急机制和人员职责。

2．建立应急救援物资数据库。对各单位对应急救援物资种类、设备配备等情况进行调查，建立管理台账，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、责任人、联系方式等信息统一纳入数据库，确保应急物资调度及时有效和物资处于正常完好状态。

3．应适当投入人力、物力、财力建立自己的救援体系，以便应急救援抢险救灾现场实施。尤其是专业技术工人、专用的小型加工工具如电焊、氧焊、切割机、小电钻等。

4．应掌握周围医院情况，准备应急求援药品箱，并适当配置纱布、创口贴等应急常用药品。

通过此次亲身参与演练，让所有员工都在一定程度上对火灾事故应急疏散、正确逃生和正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验，也达到了一定的预期目的，但是火灾现场时动态的，随时变化的，只有将应急演练内容想的周到，准备充足，演练到位，才能在真实的火灾环境中保证职工生命和财产的安全。

甘肃第一安装工程有限公司

应急预案演练总结 篇8

为了加强苏州轨道交通广济路站深基坑开挖及主体结构施工的安全管理，保障项目施工机械设备和人员的安全，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”思想，保证项目部在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低事故损失，结合本工程进度及现场实际情况，2008年11月30日下午2时，项目部针对地下连续墙围护结构可能出现的渗漏水险情进行了应急救援演练，现将演练情况总结如下：

一、演练内容

本工程一号线共计地下连续墙134幅，一号线基坑标准段开挖深度为16m，端头井为17.7m，二号线换乘段开挖深度为22m。第三层为粉土粉砂层，含水量大，稳定性较差，埋深为地下6~8m至地下15~16m左右，为地下主要出水层，基坑开挖过程中，地下连续墙接缝出现渗漏将直接影响基坑开挖施工安全、施工进度等。为此，项目部将地连墙接缝渗漏水处理作为本次应急救援演练的主要内容。

二、时间安排

2008年11月30日下午2：00点。

三、演练组织

经理部成立应急救援演练现场指挥部，由项目经理徐德军任总指挥，指挥组织机构组成如下：

1、事故处理技术小组：组长肖灿云，成员马天铸、贺小强、徐强、曹永瑞、杨旭，主要负责事故应急处理技术措施方案的制定，并监督实施；

2、现场保护及警戒小组：组长江登宏，成员唐开国、周彬，主要负责现场保护及警戒；

3、物资供应小组：组长王建春，成员杨书林，主要负责现场救援物资的供应和调配；

4、设备供应小组：组长彭勇，成员曹波，主要负责现场救援设备供应、联系、安装以及电力供应；

5、现场组织调度小组：组长黄涛，成员龚全明、赵卫兵、向继光，主要负责现场救援工作的安排，劳动力组织，机械设备的调度等；

6、宣传报道小组：岳冬燕，主要负责救援演练现场的录像摄影以及对外宣传报道工作；

7、应急救援队：队长王冬，队员为班组全体人员，主要负责现场救援方案的具体实施。

四、演练情况

2008年11月30日下午2时，我部承建的苏州轨道交通一号线广济路站西端在基坑开挖过程中，地下连续墙发生渗漏险情，现场人员紧急报告险情。接警后，项目部应急救援领导小组和应急救援队紧急赶到现场，随着现场总指挥演练开始的指令下达，各小组有条不紊开展自已的工作，在渗漏部位按照《地下连续墙渗漏处理方案》，以接缝为线，凿出一条宽约5cm，深4cm深的“V”型槽；用高压水将槽清洗干净后，用木棉+聚氨酯进行缝隙填塞密实，在槽内埋设一根引流管，再用双快水泥砂浆进行槽口封堵，并将引流管导出；最后在渗漏处下方高1米位置采用袋装水泥堆码一层，外围再堆码一层砂袋，并采取回填等方式将漏水处封闭，水泥凝结后再将引流管压浆堵塞。现场总指挥宣布演练结束。

五、演练总结

通过11月30日下午顺利成功的地下连续墙接缝渗漏封堵应急预案演练，从总体演练情况来看，本次演练是成功有效的，主要表现在：

1、接到报警后应急救援小组反应迅速，人员到位即时。

2、人员到位后现场警戒小组立即封锁现场。

3、物资、设备小组立即组织齐了堵漏所需的所有材料及机具。

4、应急救援小组按照上午开的应急专项会议所按排分工和《地下连续墙渗漏处理方案》，迅速的对所渗漏部位进行堵漏，堵漏工作做到了忙而不乱，各个小组都按照分工正确即时的完成了各自承担的任务。

但是，通过这次演练，也反映出我们在应急救援的实施过程仍然存在着一些不足之处：

1、应经常性对应急救援机械设备进行检查维修和保养，以确保救援设备的正常运转、使用。

2、应急救援队员的劳动保护用品应配置齐备，以确保救援人员的自身安全。

中铁二局苏州广济路站项目经理部

地震应急演练总结 篇9

根据县科技局、教育局的统一部署，为普及防震减灾知识，增强师生的防震减灾意识和自救互救能力，提高学校对突发地震灾害事件的综合应对能力，我校自5月8日至5月13日集中开展了防震减灾宣传教育和地震应急演练活动。

一、加强宣传

1、宣传栏、报栏张贴了防震减灾图文，宣传避震疏散、自救自护、消防安全知识。

2、制作疏散路线图，发放到班级并张贴于明显位置。

3、政教处召开广播动员会，详细解说应急疏散演练的意义。

4、各班召开班会，指导学生在演练过程中沉着冷静，团结互助，避免拥挤和踩踏现象，动员和培养一批应对紧急情况和突发事件的学生骨干，教育学生在演练过程中严肃认真，保持安静镇定，不喧哗，不嬉闹。

二、精心准备

1、制定完备的演练计划，详细规定疏散目的地和疏散的顺序、路线，印制、发放到参与演练的指挥和联络协调人员手中。

2、5月13日早读召开全校班主任等参与演练的指挥和联络协调人员会议，具体演练方案和程序。

3、明确人员分工和岗位职责。

三、科学演练1、5月13日下午4：25，各班分别预演避震措施和有序撤出教室后集合于走廊的快速行动。2、5月13日下午4：45，全校统一下达疏散命令，进行快速疏散演练。

3、学校要求自5月14日起，早操集合按演练路线和顺序集结和疏散，以强化记忆，培养习惯。

四、演练评价

1、领导高度重视，教师积极组织，学生认真参与。

应急演练总结 篇10

自五月份以来，为了减少我部(省道311线建设至查素沟口段公路工程建设项目TJ-2标项目部)的安全事故，消除安全隐患，贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针。按《安全生产应急预案》预定内容、时间，在项目部安全领导小组的带领下于2018年5月15日，进行了安全生产应急救援演练活动。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我项目部安全生产应急管理能力，安全小组全面总结了演练工作。

一、基本情况和特点

这次演练是我项目部的一次重要活动，省道311线建设至查素沟口段公路工程建设项目TJ-2项目部各班组相关人员全部参演。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下的两个特点:（1）领导高度重视，亲临实战部署

这次消防演练活动，安排周密，从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，公司的领导都给予了很大的关心、支持和帮助。刘经理作为演练总指挥，对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案，确定演练目的、原则和规模，亲临演练现场进行指挥，下达演练命令，观察演练情况，对演练工作进行全面控制。

安全组成员对演练工作的全过程进行领导和指挥，参与演练方案的讨论和修订工作。

（2）体现特色、重点推进

为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在创新、真实、安全六个字上下功夫。创新就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;真实就是从实际出发省道311线建设至查素沟口段公路工程建设项目TJ-2合同段，应急救援预案演练总结发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;安全就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。

二、演练的实施

⑴、模拟机械伤害事故应急救援演练 5月15日上午10点天气晴，项目部接到机械伤害事故报告，1名机修工在修理挖掘机时，发生机械伤害事故，工人右手食指不慎被挖掘机履带夹断。现场工人立即给应急救援办公室打电话，应急救援办公室接线员立即通知指挥长，指挥长知道后立即组织启动机械伤害应急预案，应急救援办公室接线员立即拨打120急救电话，安排就近的医院准备救援。并迅速安排救援小组携带担架、急救药箱等器材进入演练场地，经现场查看，受伤人员右手食指被夹断。救援人员立即将伤员受伤部位进行了简单包扎处理，并在救护车到来后将伤员抬上救护车。

⑵、模拟食物中毒应急救援演练

5月15日上午10点10分发现有员工出现肚痛、恶心、呕吐、头晕、腹泻、脸色苍白、呼吸急促等症状，发现者立即将情况报告给应急救援办公室接线员，接线员立即通知指挥长，指挥长知道后立即组织启动食物中毒应急预案，并通知救援小组、医疗小组及其他应急人员赶赴事故现场展开抢救，救援小组立即封存剩余食物，并排查其他已经进食的工人有无中毒现象。

应急救援办公室接线员立即拨打“120”急救电话，并向医院简要反映中毒事故发生的地点、病人病状、中毒人数及持续时间，提出求援要求等。同时拨打“110”救援电话，请求110调查是属于投毒还是食物变质所致。后勤保障组立即安排车辆到达现场，协同急救人员将病人达医院救治，同时做好食物封存和取样工作，并将样品送卫生防疫部门检验，如有呕吐物应利用干净的塑料袋等容器封闭。根据化验结果及时通知医院，以便医生对症治疗处理。另外，后勤组还对现场员工进行安抚工作，确保员工被情绪化，影响工作。

⑶、模拟火灾事故应急救援演练

5月15日上午10点20分，拌合站工作人员发现拌合站物资库房着火了，立即拨打应急救援办公室电话进行报警，应急救援办公室接线员立即通知指挥长，指挥长知道后立即组织启动火灾应急预案，应急救援办公室接线员立即拨打电话通知火警119，报告失火地点请求救援。同时通知拌合站站长赵文涛组织所有在场工人进行灭火，指挥长立即通知救援小组及医疗小组赶往火灾现场进行灭火及救治。按平时教育的分工，由电工负责断电，其他义务消防员用手提灭火器灭火，用消防砂灭火，并用铁锹铲土。队员及工人们有的用手提灭火器，有的端砂，在组长指挥下参加救火，由于平时明确分工，加上指挥得力，演习比较成功。

三、存在的问题和不足以及改进方向 通过这次安全事故地成功演习，使项目部及工地员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，项目部能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。

1、极各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对演习的重要性认识不够的表现，必须克服。

2、部分参演人员对演习方案不熟悉，不能顺利投入演练在演习过程中，对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。

3、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺利开展，需要各单位认真总结演习经验，进一步完善应急救援演习的组织体系。

四、取得的具体成效

这次演练具有很强的实战性，评估等级为合格，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：

⑴、体现了以人为本、科学施训的演练理念 这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调的应急处置原则，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。

⑵、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标