巡特警大队简介

巡特警大队简介（精选4篇）

巡特警大队简介 篇1

神木巡特警大队春季大练兵活动全面展开

3月30日上午，县体育中心运动场上口号声声、喊声阵阵，260余名着装整齐、精神抖擞的巡特警开始了训练，神木巡特警大队春季大练兵活动全面展开。

此次大练兵活动从3月30日开始，计划为期10天，每天上午8：30至11：00进行。是按照大队练兵“常态化、目标化、实战化”的总体要求，紧紧围绕新形势下巡逻防控、维稳处突的工作特点，以队列队形、擒敌拳和警棍盾牌操为主要训练内容，重点加强巡特警的体技能和实战运用方面的训练，以提高巡特警的巡逻防控、打击犯罪和应急处突能力，全面提升队伍的整体战斗力。

“练兵先练长”，训练中大队、中队领导全部带头参加训练，并对各中队的训练工作进行指导。各中队以中队为单位，采取集中训练和个别指导的方式，从一举一动、一招一式开始，对所有参训民警进行高标准、严要求的训练，力求使参训民警能尽快掌握训练内容，努力将训练成果转化为实战能力，为大队巡防工作的顺利开展打下坚实的基础。

王彩云 王艳

巡特警大队简介 篇2

一、当前群体性事件的特点

㈠事件具有一定的组织性，规模比较大。在群体性事件中，往往是由少部分人煽动组织，然后一部分群众受从众心理的影响，一部分群众本身就是对社会及政府不满趁机借题发挥，还有一部分群众是属于“凑热闹”性质，各种参与者如滚雪球般积聚，如不及时处置，很可能就会引发一场“雪崩”。如2009年6月17日湖北石首“6.17”事件，原本一件普通的自杀事件，却因相关部门没有及时准确的处置，导致多达数万不明真相群众的围观，严重影响了政府的公信力。

㈡事件起因具有一定的合理性。群体性事件的产生往往是由于当事人的个人利益在一定程度上受到侵害，同时得到的补偿与自己的期望值具有较大的差距，便萌生了通过纠集人员向行为对象施压来达到目的的想法。据不完全统计，2008年中国发生的在全国范围内具有较大影响力的群体性事件中，绝大部分涉及土地拆迁、劳资纠纷、医疗事故，其中的弱势群体仍是行动主体。

㈢参与群体大部分对政府缺乏信任。参与群体性事件的群众往往对政府缺乏信任，他们信奉“小闹小解决、大闹大解决、不闹不解决”,一旦与公共机构产生了矛盾，便采取不正当途径或过激行为方式向有关部门“讨说法”，石首事件中警察越说厨师是自杀，民众越不相信，拖延数日，最后成了几万人的群体性事件，类似的农如民工张海超“开胸验肺”。纠其根源都是对政府机构的不信任。

㈣群体性事件出现新的形式。伴随着虚拟网络的普及，现在出现了一种新型的虚拟网络群体性事件，事件主体以发贴的形式在各种论坛上寻求舆论的支持来向执法机关施压，由于网络的特殊性，自由性和缺乏约束力，其他网民在缺乏全面了解的情况下很容易就被煽动演变成大规模虚拟网络群体性事件。根据对五大网络社区的统计，2009年网络重大影响力事件有16件，发贴数量均已超过5000，已经成为“新意见阶层”，处置不当，极容易引发社会舆论热潮。

二、巡特警在处置群体性事件中的优势

能不能妥善解决群体性事件往往跟处置人员的执法水准有很大的关系。巡特警作为处突防暴，110接处警的主要警种，长期工作在一线岗位，在处置群体性事件中有其明显的优势。

㈠具有较强机动性。巡特警作为一线接警单位，一天24小时工作在街面，在群体性事件爆发后，街面巡逻队伍能够在迅速赶往事发地点作好前期维稳工作，延缓事态发展速度以及作好初步的情报收集工作，为后面的主力队伍成功处置事件起到“镇定剂”作用。

㈡具有广泛的信息来源。巡逻盘查作为巡警的主要工作之一，能够让民警从各个阶层，行业的人员中收集到情报信息，较容易发现各种潜在的影响社会稳定因素，从而可以及时发布预警信息，通过定期排查制度、登记备案制度、调处制度、监控制度、信息报送倒查追究机制，使公安机关成为“千里眼”、“顺风耳”，及时浇灭群体性事件苗头，真正做到未动先知、防患未然。

㈢具有一定的群众沟通经验。巡特警长期与各类群众打交道，对群众的心理，行为，语言有较好的理解，具有较好的群众基础，在处置群体性事件中能够通过比较科学、合理的方式解决问题。

㈣具有人机互动，提升处置效率的优势。

1、监控中心可以通过“空中语音广播系统”在群体性事件中通过语音广播宣传教育和提出警告，可大大提高对闹事者的震慑力，防止事件进一步扩大。

2、监控中心能够快速判定群体性事件的规模，数量以及群体中的带头者和煽动者，为处置队伍提供明确的处置目标和方式。

3、通过追踪和倒查，监控中心能够为处置队伍提供线索和证据，大大提高处置效率。

三、当前巡特警在处置群体性中的缺陷

㈠没有专门的处突防暴队伍。当前群体性事件的处置主要还是由巡逻民警承担，但目前来说，四班三轮转的巡逻工作和频繁的110接处警工作，对民警来说已经是很重的负担，再去处置各类群体性事件已经是超负荷工作，随着群体性事件发生数量越来越多，规模不断扩大，组织化程度越来越高，所涉及的问题越来越复杂，突发性越来越强，行为方式日趋激烈，演变程度加剧，处置难度越来越大等情况，建立一支专门的处置队伍显得非常的迫切和必要。

㈡现有的管理机制缺陷，使巡特警在处置群体性事件时总是处于被动状态。现有的信访、公安、维稳办、平安办，或各自为政，或信息不畅，或名实不符，这造成了一些不稳定因素往往只是在某个部门被知晓，并且因为缺乏相对应的群体性事件研判分析机制,使得巡警在日常巡逻工作的很多信息记录就流于形式,而没有起到真正的作用,等到事件真正爆发出来的时候，冒然出动的巡特警队伍对于事件的起因、对象、危害性都会缺乏足够的了解，属于被动的开展工作，这就很容易影响接下来的处置效果：一是面对闹事群众可能在处置方式选择上出现偏差；二是处置人员对于指挥员的指令没有得到很好的贯彻，从而很可能进一步激化矛盾。

㈢维稳人员素质参差不齐。从现阶段来说，巡特警队伍在处置群体性事件时协警人员的数量是占了绝大部分，但因为以下几个原因协警队伍的素质一直没有达到理想要求。一是人员招录不规范。公安机关聘用协警都是随用随聘，没有长效的规范化的招聘制度，其中相当一部分还是熟人、关系介绍进来的，除了政审、体检等环节后，没有很高的要求，导致协警人员情况复杂，社会各个层面的都有，整体文化素质参差不齐。二是协警岗位的职业认同感不够。收入不高、工作强度大、工作风险大、配套保障待遇难落实同时也很难找到奋斗目标这些都造成了协警队伍一方面很难招到优秀的人才，同时也难留住人才。三是协警队伍的管理缺乏科学性。主要在思想上对协警队伍的重要性认识不足，认为协警队伍是暂时“帮忙”或“雇用”的队伍，不必花大力气像管理民警队伍一样，导致在管理上针对性、实效性不强。

四、如何进一步发挥巡特警在处置群体性事件中的作用。

如何更好的发挥巡特警在处置群体性事件中的作用，对于构建和谐的警民关系，稳定社会环境具有重大的作用。

㈠事前防范控制。一是深入开展巡中带访，巡中带宣工作。巡中带访是指积极在日常巡逻工作中开展不稳定因素大排查工作。特别是对发生群体性事件比较集中的行业、地区，集中力量进行重点访问，及时、准确掌握可能引发群体性事件的苗头信息，为预防和处置工作奠定坚实的基础。同时，注意加强对情报信息的分析研判，加强对各种不稳定因素发展变化趋势特别是可能引发群体性事件的预测，提高情报信息工作的时效性、准确性，努力做到“早发现、早报告、早控制、早解决”。巡中带宣是指在巡逻处理各类纠纷过程中加强法制宣传教育。公安机关要将宣传教育作为采取强制措施前的必要程序，在巡逻过程中有计划地开展法律法规宣传工作，向普通民众宣传党和国家有关政策、法律及规定，从最大程度上减少法律意识淡薄的群众盲目参与各类群体性事件的可能性。二是加快加强特警队伍建设。加强领导，加快步伐，加大投入，尽最大努力推进特警队伍建设。高度重视加强对应急处置工作的分析研究，不断完善应急处置预案，明确职责任务，强化实战演练，加强协作配合，确保群体性事件发生时能随时拉得出，打得响，成为一支防暴处突的精兵强将。三是多措并举推进协警队伍建设。首先牢固确立“象带民警队伍一样管理协警队伍”的工作理念，参照民警管理要求，始终突出严管方针，既要着眼长远，又要立足当前，坚持标本兼治，坚持防范与查处并重，教育、管理、监督相结合，确保依法从严治警的各项措施、要求落实到位。其次通过提高待遇，改善居住环境和工作环境提高协警岗位的吸引力和归属感。最后通过机制创新改革，努力建立一种长效机制。从招聘录用、奖惩考核以及创新公务员招考机制方面入手，努力解决协警工作出路、人生目标等问题，不断增强协警队伍的稳定性。四是建立大统一的信息流通平台。打破各部门之间的信息壁垒，建立信息共享、传递快捷、运转高效的群体性事件信息资料数据库，为可能发生的群体性事件提供多方面的信息支持。

大队简介 篇3

消防支队特勤大队是89年组建的一支专业化消防队伍，现有干警71人，其中党员29名，团员28名，平均年龄28岁；其中外派普光一线干警14人，外借支队机关10人，在位干警47人，干部4人，干警43人，拥有奔驰多功能举高、40米直臂云梯、32米举高平台、排烟、破拆、照明等大中型特种消防车辆11台，分为常规战斗车辆和专勤车辆两大类六种车型，总价值1386万元，占消防支队设备资产的四分之一，是河南省目前装备比较齐全的专职消防特勤队伍之一。大队担负着油田总部地区多家消防重点保卫单位，2000余家公共场所和近10万职工家属的消防安全保卫工作，同时还担负着社会抢险救援及豫北地区特殊火灾的扑救任务。

特勤大队是一支年青的、充满活力的消防队伍，干部队伍平均年龄31岁，干警的组成由部队的复员军人和从职工子弟中挑选出来的优秀青年，他们个个身体素质好，业务水平强，思想觉悟高，具有一专多能的本领，特别是在特勤项目上，从高空作业到金属切割到抢险堵漏，样样精通。中原电视台、河南电视台都市频道、中央电视台整点新闻曾多次对大队在灭火战斗和抢险救援任务中的事迹进行了报道，在群众中树立了良好的油田消防干警形象。

特勤大队全体干警团结协作、求真务实、恪尽职守、负重争先，不断开拓进取，先后被河南省公安厅、省消防总队评为“企事业专职消防队标准化建设合格中队”；连续7年被消防支队评为“优胜队”、“先进单位”、“标杆队”荣誉称号；并荣立集体三等功2次；18人荣立个人二、三等功；大队35名干警先后被勘探局、支队党委授予“优秀共产党员”、“岗位标兵”、“技术能手”等各类先进典型；多次受到集团公司、勘探局以及省消防总队的表扬，特别是在特勤设备装备管理上，大队的设备连续6年被集团公司、局设备管理检查小组授予“设备管理”先进单位。大队团支部多次被局团委等四个部门评为优秀青年志愿者服务队、五四红旗团支部、青年安全示范岗、青年文明号和局十佳团支部荣誉称号。2009年初班子调整以来，大队先后被局工会授予“工人先锋号”、“局装备先进基层单位”、支队“五四红旗团支部”等荣誉称号；取得了支队冬训考核第1名、一季度和半年机动安全设备量化考核第1名、支队篮球比赛第2名的好成绩；1名干警荣膺局级青年岗位技术能手、1名干警被支队党委授予“优秀党员”、4名干警分别被支队团委授予优秀青年岗位能手、优秀团员、团干。涌现出献身消防、爱岗敬业“老黄牛”李文跃；以队为家、无私奉献的“好班长”谷广伟、张殿新；苦练技能、拼搏进取的“好干警”孙仪省、张旭；精打细算、负责认真的“好管家”杨玉格；转变思想、奋起直追的“好团员”高海龙等一大批先进典型。

巡特警大队简介 篇4

张小平，男、现年37岁，大专毕业，中共党员。99年参加工作，现担任综合执法副大队长，他的主要职责是对县城市容市貌和城区市场秩序进行管理。

在思想上，该同志能够坚定政治方向，自觉按照上级的要求办事，头脑清醒，是非分明，在实际工作中，其能较好地贯彻执行党的方针、路线和政策，独当一面地开展工作，解决工作中遇到的困难和问题。在工作中他脚踏实地、任劳任怨、尽职尽责。在日常工作中，该同志按照局里的部署和要求，认真对待、严格要求。走上副大队长领导岗位的他，更是时刻牢记组织的重托，不图名、不图利，吃得辛苦、乐得清苦、耐得艰苦，用实际行动谱写了一曲为民、务实、清廉的新时期干部的光辉篇章。

为打造一支素质高、业务精、群众满意的城管职工队伍,他着力创新工作机制、丰富活动载体。一方面强化队伍监管机制建设，实施严格的行政效能监察和工作绩效考核，建立了科学有效的竞争激励机制。一方面以“内强素质、外树形象”为目标，注重抓队伍文化建设，抓和谐城管建设。使职工队伍的业务能力和综合素质逐年提高，队伍的凝聚力不断增强，展现出石楼城管人“团结、务实、敬业、为民”的良好形象。

2011年“三项整治”以来，县城“脏、乱、差”这个老大难问题，占道经营和“城市牛皮癣”现象以及违章广告，牌匾的乱贴乱挂等都要他来处理，双休日和节假日对他来说几乎不存在。繁重工作使他落下腰疼病，但他不言苦说累、默默无闻地工作。经过他和他的队伍共同努力，2011年共清理各类小广告5000余处，清除占道经营摊点400余个，取缔违章旗幌、牌匾389块。

以前石楼的市场一直是马路市场，没有一个严格的摆摊区域。在他的努力下，结合“三项整治”，对农贸市场划定了严格的区域，规范了龙泉、东庄、古楼街等集贸市场，取缔了马路市场，拆除了摊位，并迁入市场，使市场秩序井然，并能够及时解决经营者提出的问题，受到了经营者的好评。上述工作的完成得益于他灵活多样、求真务实的工作方法。“三项整治”中，他的工作使城区面貌焕然一新，从而为县委领导决策在石楼县开展创建省级文明卫生城市增强了信心。