摘选方案策划书

2024-07-08

摘选方案策划书(共9篇)

摘选方案策划书 篇1

1 ---------开场白环节

(放花好月圆-------20秒后渐弱)

尊敬的各位来宾,亲爱的挚友亲朋,盛情的阿姨阿姨夫们,晚上好!

满目青山夕阳照,深秋黄花晚更香。公元7月10日,这是一个充满幸福、吉祥的好日子。在这个大吉大利的日子里,在这个温馨幸福的时刻,各位来宾从四面八方欢聚在这里,共同庆祝老寿星六十岁寿辰。带来了浓浓的祝福,带来了真诚的祝愿,首先请允许我代表老寿星及其家属,向在屋的各位来宾致以最热烈的欢迎和忠心的感谢。

(掌声)

2 ---------寿星入场环节

(起音乐:最浪漫的事)

都说流星可以有求必应,如果可以,我愿意在夜空下等待,等到一颗流星被我感动,为我划过星空,带着我的祝福落在您的枕边--------生日快乐!

现在让我们用掌声,用心声,有请老寿星娄爹,娄主任携夫人吉祥登场。(老人牵手入场)

有请!

3--------献花环节

(起音乐:你是我的玫瑰你是我的花)

捧一腔深情厚意,道一声幸福吉祥。99朵红红的玫瑰,红红的玫瑰99朵,送来了我们全体外语系大家庭成员的久久祝福。祝福您,福如东海,日月昌明,春辉永绽,后福无疆,寿诞快乐,身体健康,开心每一天,祝福老人家生活之树常绿,生命之水长流,祝福您和阿姨,幸福久久,恩爱久久,健康久久,甜蜜久久。

4 ---------致辞环节

(家人致辞)

(兰巧玲,兰副主任致辞)

感谢兰老师的精彩致辞。

党中央、国务院,中央军委,人大常委,人民政协,哈尔滨市政府也发来贺电,内容如下:

我国少春 娄同志六十大寿庆祝晚宴今日召开。全世界为之瞩目,全国各族人民为之自豪。在这个群情振奋的时刻,党中央、国务院、中央军委特向参加这次庆祝晚宴的全体人员表示热烈的祝贺和亲切的慰问!

希望你们在党中央的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,大力弘扬特别能吃肉、特别能喝酒的战斗精神,自强不息,艰苦奋斗,团结协作,开拓创新,紧紧瞄准人类吃文化的前沿,不断开创我国传统道德及胡吃海喝的新境界,为全面建设小康社会、实现不打包、全吃光的宏伟目标,作出新的更大贡献。

5 -----播放VCR及PPT环节

在今天,这个特别的日子里,请接受我们特别的生日礼物,爹,我们爱您(放VCR)

我想说准备这次绝版VCR大家没有一个人抱怨,无论是组委会、筹委会的成员,还是各位演员,大家都是乐呵呵的出点子,我们的点子公司生意兴隆。

我们的这份礼物就像一瓶果汁——清凉,甘甜,里面饱含100cc的心想事成,200cc的天天开心,300cc的活力十足。

照片记忆着我们一起走过的日子——满是快乐与幸福。(放一段颁奖曲)

下面献上第二份礼物:

瞧,他们来了。(放PPT)

6 -----切蛋糕环节

朋友们,幸福的时刻要由幸福的人去体会和品位。人生就是这样,今天我们在这里深切的感受到这一幸福家庭的温馨和甜蜜。

好,就让这甜蜜和温馨永远包围在我们今天的老寿星周围。让我们围坐在蛋糕前,共同点燃象征幸福和甜蜜的烛光,倾听起动人的旋律。(放生日歌)

让今天老寿星踏上新的幸福的旅程,成为明天的棒小伙。

晚宴正式开始,

大家

可以踊跃献节目

摘选方案策划书 篇2

一、活动背景:九月风华,十月流金,学生就业与职业发展协会在经历了两个月的换届、选举、部长竞癣新成员招收的工作之后,第七届学生就业与职业发展协会正式成立了。为了更好的迎接协会改革的机遇与挑战,新一届就业协会成员需要团结自身,充分了解协会的精神、文化底蕴。开学以来我们一直处于忙碌的生活状态,需要一个宽松、良好的交流氛围,特组织届学生就业与职业发展协会全体成员参加素质拓展活动。

二、活动主题:团结 友谊 合作 拼搏

三、活动目的:增强团队意识,培养团队精神,加强成员间相互交流和认识了解,提高会员之间的默契度及协调、领导能力,为以后的工作开展做好铺垫。同时通过这样的方式增强就业协会的影响力,展现就协的魅力,让会员体会就协的优越感。

四、活动主办方:学生就业与职业发展协会

五、活动对象:协会全体人员

六、活动时间:12月5号(周日)下午2:00

七、活动地点:生工院后面草坪

八、活动形式:主要以素质拓展形式开展活动,通过几个小组游戏展开,并由主持人对活动意义进行升华

九、前期准备:

1、宣传通知:各部门通过短信形式或者部门会议通知本部门干事,并统计最后人数,交予办公室统计汇总。

2、工作人员安排:由副部级以上干部全程负责活动的展开:a、主持人1名,负责活动流程的掌控,计时及观察各队的表现;b、成绩登记员6名,每队一名,负责登记各队的成绩表现,监督各队遵守游戏规则,记录各队成绩,及及九人五脚环节各队的时间; c、照相人员:2人;d、奖状拟写人员1个:在比赛结果后迅速写好奖状;注:成绩登记员负责现场秩序的维护。评委:会长、副会、秘书长等。

3、活动所需物品:笔10支,成绩登记表8张(有附件),相机2-3部,奖状9张,毛笔1支,墨水,卡片44张(26个字母,0-9数字卡片,8个单词卡片),计时器(可用手机代替)

4、部门分工:

办公室:活动主要负责部门,且参与会员人数统计,成绩登记表打印,相关物品准备。

宣传部:奖状的`拟写

调研部:负责活动后期会员上交的关于本次活动想法、意见整理

网络部:在协会网站上更新相关活动信息创业服务部、外联部:协助各部门工作

5、工作人员必须提前到场地准备。

十、活动流程:

1.网络部签到,统计并汇报人数。

2.主持人宣布活动开始,介绍本次活动的主题、目的,并对各位成员的准时参加表示热烈欢迎,同时向会员说明分组组队规则: 假设要分成6组,则先让所有成员随便排好队,从第一排排头开始按S型报数 1-6循环,报到相同数字的同学为一队。同时各工作人员在每个环节做好本职工作。

3.队伍的组建及风采展示(40分钟左右):

A、在20分钟内每个团队完成以下任务:

(1)、每个团队内部的每个成员进行自我介绍,要互相认识。

(2)、各个团队内部自行选出一位队长。

(3)由队长组织各个团队成员定好队名、队歌(一至两句歌词,可以改编、引用歌曲,不要求原创)、口号。

(4)、想好团队风采展示时团队要摆出的pose(要求每个成员参与)。

B、由主持人宣布各团队按顺序进行团队风采展示,展示内容为:队名、队歌、口号、pose。

C、相关工作人员把各队队名填在成绩登记表上,并对这个环节给各个团队进行评分、成绩登记。

D、此环节结束后,主持人向大家宣布活动最后有一个团队自创节目表演环节,让大家提前做好准备,以便达到更好的效果。

4.进行拓展游戏(一):疯狂人体设计(20分钟左右)

(1)、游戏类型:益智型、团体合作型

(2)、游戏目的:培养成员团队意识,锻炼成员组织能力,启发想象力与创造力

(3)、游戏道具:带有数字、字母、单词的卡片

(4)、游戏规则:每个队同时进行,各项工作人员准备要到位,相应人员记录好成绩。

第一轮-字母组:每个队派一个代表去工作人员手中抽签,各队都抽完签之后,各队依次报出本队抽到的字母,由主持人统一宣布游戏开始,各团队成员要在1分钟之内用人体摆出该字母造型(大小写均可),不得借用任何工具。评分点:完成时间、造型是否形象、是否遵守游戏规则等。(此次抽取的签全为写有26个字母的卡片)

第二轮-数字组:每个队派一个代表去工作人员手中抽签,各队都抽完签之后,各队依次报出本队抽到的数字,由主持人统一宣布游戏开始,各团队成员要在一分钟之内用人体摆出该数字造型,不得借用任何工具。评分点:完成时间、造型是否形象、是否遵守游戏规则等。(此次抽取的签全为写有10个数字的卡片)

第三轮-单词组:每个队派一个代表去工作人员手中抽签,各队都抽完签之后,各队依次报出本队抽到的单词,由主持人统一宣布游戏开始,各团队成员要在3分钟内用人体摆出该单词造型(大小写均可),不得借用任何工具。评分点:完成时间、造型是否形象、是否遵守游戏规则等。(此次抽取的签全为写有8个单词的卡片)

5.进行拓展游戏(二):九人五脚(15分钟左右)(进行此游戏前,应提前划定长为10米的比赛区)

(1)、游戏类型:益智型、团体合作型

(2)、游戏目的:培养成员团队意识,锻炼成员组织能力,学会合理安排人员

(3)、游戏规则:每个队同时进行,各项工作人员准备要到位,尤其是计时人员要集中注意力,相关工作人员负责记录好成绩。

每个团队安排好9个人,这九个人要共同完成一段10米的步行距离,要求团队在步行时每时每刻都只能有5只脚在地上行走,且团队要整排的前进,不得出现分离,每个团队有5分钟时间准备,由主持人统一宣布游戏开始,最快到达目的地的团队获胜。

6. 进行拓展游戏(三)女皇圈(15分钟左右)

(1)、游戏类型:团体合作、成员协作型,考验型

(2)、游戏目的:培养成员团队意识,锻炼成员毅力

(3)、游戏规则:各队所有队员围成一圈站立,要求每个人的脚尖顶着前边人的脚跟,紧凑站立,调整好位置,当主持人一喊“坐下”,各队队员立即坐下,即坐在后边的人的膝盖上,游戏期间乱动,圈被破坏则宣告游戏失败。依各队坚持的时间长短记录成绩,各队坚持的时间上限为设置为15分钟。

7. 进行拓展游戏(四)信任背摔

(1)、游戏类型:团体合作、挑战型

(2)、游戏目的:培养成员团队意识,增强彼此的信任,挑战自己的勇气

(3)、游戏规则:此游戏每个队单个进行,遵循自愿原则。每队由5-8个人相互站立相距20—30厘米,这几位队员用自己的右手往下绕过自己右边的成员的左手,然后握住自己的左手手腕,然后用左手握住对面队员的右手手腕,保持队形的紧密,几位队员的手形成一个网状,剩下的队员轮流站在适当高度的高台上,队员站在高台上,背对人网,双手交叉紧和在胸前,双脚并拢,身体保持挺立姿态,该队员在接到人网准备好的信号后,向后平躺在人网上,直至全部队员完成。注意:(背摔队员倒下一定要双手双脚并拢,以免造成人网队员的伤害,人网队员要尽可能的向后仰,避免背摔队员的手臂击打到地面)

此游戏准备好安全防护措施。

8.自创节目(50分钟左右):每个团队必须自己原创一个节目,该节目要求每个成员都要参与。20分钟后开始依次表演。在某一个团队表演时,其他团队要保持秩序,认真欣赏。

9.各工作人员把各队成绩汇总、排名,评出冠军一个,另外评出团体奖:“最具风采团队奖”,“最佳创意奖”,“鼓励奖”;个人奖:“最佳组织奖”,“最佳勇气奖”;冠军的团队每个成员可以获得额外的棒棒糖,个人奖可以获得一个笔记本。

十一、活动预算:

成绩登记表:8张x0.15=1.2

奖状:1元/张x10张=10

卡片:可用裁剪的信纸代替

奖品:冠军奖(棒棒糖) 个人奖:笔记本2个

十二、活动预期效果:通过本次活动能够增强协会成员之间的相互交流,了解,能够激发社员参与活动的积极性,创造性,增强社团的凝聚力,青春携手,让社团能够在大家的齐心协力下越走越辉煌。

十三、收尾工作:

1.活动结束由所有成员负责清理现常

2.活动结束后各部门及时做好反思,找出问题,记录在册,以便将下次活动搞得更好。

培训方案策划书 篇3

主持单位:县农业综合开发办公室

实施单位:于田镇人民政府

技术依托:县农业技术推广中心

实施规模:二晚优质稻示范和免耕抛秧新技术推广1800亩及农村实用技术培训500人次以上。

实施期限:20xx年10—20xx年10月

一、指导思想

以农业科技为先导,走现代农业之路。全面提高农村劳动者的农业科学技术素质,培养有文化、懂技术、善经营、会管理的农民技术骨干,促进农业先进适用技术的推广与科技成果的转化,以及农作物优良品种的引进和推广,使项目区农业优良品种覆盖率和先进成熟适用技术入户普及率明显高于非项目区,从而推进现代农业的发展和新农村建设。

二、实施地点与规模

示范推广项目选择在交通方便、群众基础好、领导较重视的双季稻主产区于田地镇,示范面积1800亩。

三、项目实施的主要内容

本项目实施的主要内容有三项:优质稻示范推广、免耕抛秧新技术推广和农民实用技术培训。

(一)、优质稻示范推广

示范区宜选择抗病、高产、优质、适应性强的品种,建议以国审组合丰源优272为主。该组合去年在我县种植5000多亩,表现为株高95厘米左右,全生育期116天左右,米质优,抗病能力强,产量高,受到好评。

(二)、免耕抛秧新技术推广

水稻免耕抛秧是将水稻免耕(或少耕)技术与水稻抛秧栽培技术相结合形成的一种新型栽培方式,具有轻型省工、节支省本的效果。

1、水稻塑料软盘育秧抛秧技术要点①把好播种关。亩用434孔的软盘60块,选用抗病高产优质品种1.5公斤,催芽至破胸露白,应用旱育保姆种衣剂0.3-0.4公斤拌种。②把好育秧关。严格控制好秧苗高度,以水控为主,要防止烧芽烧苗。③把好抛秧关。抛秧叶龄控制在二叶一心至三叶一心,不要超过四叶。④把好施肥关。每亩大田撒施25%复合肥50公斤作基肥,抛秧后7-10天亩施尿素15公斤,氯化钾10公斤,拔节后7-10天看苗亩施尿素5-7.5公斤、氯化钾5-7.5公斤,始穗期每亩叶面喷施磷酸二氢钾0.3公斤。⑤把好灌溉关。前期实行薄露灌溉,后期做到干湿壮籽,严防串灌、漫灌和后期断水过早。

2、化学除草剂除草免耕技术要点①第一次施用除草剂:在早稻收获后的当天进行。亩用克无踪或百草枯250毫升,或免深耕、省耕宝、对草荒(选其中一种)200毫升,加氯化钾、碳铵各2-3公斤,兑水50-60公斤左右喷雾,喷药前田间应放干水,喷药24-36小时后,保持灌水淹没杂草和禾茬4-5天(此时可结合施基肥)。②第二次施用除草剂:在抛秧后7天左右结合追肥,再亩施丁苄类除草剂1包。施除草剂后保持田间浅水层3-5天。

(三)、农民技术培训的主要内容与安排

1、培训地点与方式二晚优质稻示范和免耕抛秧新技术推广培训以示范区中的行政村为单位,分别举办技术培训班,即有3个培训点。其他农民实用技术培训,在项目区结合农业产业化经营和新农村建设实际,适时举办。参加培训的对象重点为项目区农民。培训人次要求达到500人次以上。

2、培训时间在年10月至20xx年10月内完成。

3、培训内容聘请县农业局技术专家讲课。重点讲授内容为二晚免耕(或少耕)塑盘育秧抛秧新技术。其次讲授:①水稻病虫防治关键技术。②多用一斤种,增产百斤粮技术。③水稻测土配方施肥技术。⑤超级稻和优质稻的基本知识。

四、项目物资与经费

为了充分发挥项目区农民的积极性,方便他们按照实施方案的要求操作,以便达到项目预定的目标,从项目专项经费中列支用于购买项目必备物资、技术培训费用。①项目物资:免耕抛秧新技术推广项目区供应的物资为塑料软盘,每亩60块。②技术培训费用:主要用于技术资料打印费和专家讲课费。

五、项目组织机构及其岗位职责

为了确保本项目能够顺利实施,成立科技推广项目领导小组、技术指导小组、项目实施小组。各小组的组成成员及岗位职责如下。

1、项目领导小组:

2、技术指导小组:

3项目实施小组:于田镇要成立科技推广项目实施小组,由乡镇分管领导任组长,有关乡村干部为成员。主要职责是组织农民实施,分发有关物资,开展技术咨询服务,开好现场会,搞好项目总结等工作。

六、项目总结

项目实施过程中,项目领导小组将不定期地进行检查和了解情况;项目实施单位要随时作好上级检查的准备工作,及时整理数据和资料,写好项目实施工作总结;县农业开发办要认真做好项目实施的协调服务工作,并负责有关资料的收集、整理、归档等工作,协助财政局整理报账资料。

培训方案策划书 篇2

第一讲 新《环境保护法》概况

一、我国环境保护法律体系

二、《环境保护法》修订的背景

三、《环境保护法》修订的主要内容

1、明确了生态文明建设和可持续发展的理念

2、明确了保护环境的基本国策和基本原则。

3、强化了政府的环境保护责任

4、强化主管部门和相关部门的责任

5、强化企业事业单位和其他生产经营者的环保责任

6、完善了环境管理基本制度

7、完善环境经济政策

8、加强农村环境保护

电话:

E—mail:

9、明确环境公益诉讼

10、确定公民的环境权利和环保义务

11、与其他相关法律的衔接

第二讲 关于企业的重点条款解读

一、推广清洁生产,打造循环经济

二、环保“三同时”和环评文件

三、防止污染,降低危害

四、强化内部管理,把环境保护责任落实到岗位、落实到人

五、企业开展自行监测

六、缴纳排污费

七、重点污染物排放总量控制

八、排污许可管理制度

九、严重污染环境的工艺、设备和产品的淘汰制度

十、制定突发环境事件应急预案

十一、突发环境事件的处理和报告

十二、环境污染责任保险制度

十三、的建设项目编制环境影响报告书制度

第三讲 罚则

一、经济处罚:

1、违法排放污染物 “按日处罚”

2、超标排污与超总量排污

3、未批先建

4、不公开环境信息

二、拘留处罚

1、对未依法进行环境影响评价

2、未取得排污许可证排放污染物

3、违法排放污染物

案例:某化工厂通过暗管违法排放污染物案

4、生产、使用国家明令禁止生产、使用的农药

三、刑事处罚

1、严重污染环境罪

案例分析1:中石油松花江重大污染环境案

案例分析2:中石油大连某公司原油泄漏严重污染环境案

2、其他犯罪行为

四、侵权责任

案例1:鱼塘承包人诉延长油田环境污染损害赔偿案

案例2:南京市一中学生李某诉金陵石化炼油厂环境污染侵权案

培训方案策划书 篇3

4月18日,公司组织对新环保法进行学习。这部被专家称为史上最严的环境保护法,内容更加全面,制度进一步完善。修订后的法律条文从47条增加至70条,明确和增加的制度为排污许可管路理制度;我国生态环境面临着严峻形式和挑战,生态环境安全已上升到国家安全问题的高度,新环保法强化了企事业单位和经营者的责任。企业方面,对违法现象的处罚实行了按日计罚,不设上限,并将环境违法信息计入社会诚信档案,向社会公布违法者名单的方式。这次加大惩治力度,提高了排污企业的违法成本。结合本车间的实际情况为确保生产运行平稳,使排放合乎法律规定主要从以下几个方面实施改造和管理。

1、根据公司整体的雨污分流方案,积极落实车间排水系统的改造。使车间内的生产排放水汇集后通过专用管路输送至环保站进行处理

2、按照生产环节逐一排查可能造成环境污染的隐患点,并制定相应的改造方案。特别是原料储存区制作防护、隔离围堰,防止出现泄漏污染事故

3、制定环保异常情况出现后的应急处理措施,特别是针对生产过程中出现的突发事件,明确详细的处理步骤,在异常情况出现后及时进行有效处理,避免造成大的影响

4、进行全员培训,传达环境保护的重要性并进行相关紧急处理措施的演练。措施制定后重在落实,通过实际演练使全员熟练掌握各项技能,达到紧急处理的目的5、制定检维修方案和可能产出的排放物的处理方式,确保检维修阶段无异常液体、残渣的不合理排放。检维修阶段是产生环保异物较多的阶段,其间不确定因素较多,结合液体、残渣的特性有目的的选择进行处理,坚决杜绝任由其就地流淌,防止污染事故的发生

会议方案策划书 篇4

一、会议主题:

尼采女性专用手机带你走近时尚的世界,实现专属女人的美丽梦想!——尼采手机山东区上半年营销总结工作大会

二、会议目的

1、通过分析国内当前的手机行业形势,根据尼彩女性手机在竞争异常激烈的手

机市场中所取得的成绩,

总结上半年的营销工作和各部门的工作业绩,找出在工作中的长处和不足,继续发扬工作中的长处,对于不足要有清楚地认识,积极改进这种影响工作业绩的缺点;统一企业内部员工的思想,进行企业文化教育,动员全体员工明确下半年的工作方向;

2、通过展示和推介尼采公司新进推出的新产品以及对风信子,向日葵,梦公主,

魅惑,风舞,简爱和天籁这七种女性手机的销售业绩进行总结,使全国各地的经销商、代理商对对尼采女性手机的各种产品、产品品质以及发展前途有一个新的认识,增强代理商销售等离子尼采女性手机的信心和决心;

3、通过宣布下半年尼采女性手机的相关政策和宣传下半年的推广计划方案,提高代理商推广尼采女性手机的积极性,公司推广尼彩手机的宣传概念,并使其了解和掌握尼采女性手机推广的方法和手段。

三、会议时间

四、会议地点

舜和大酒店

五、会议的组织

主办单位:尼采手机山东区销售总部

承办单位:舜和酒店

支持单位:中国联通、中国移动、尼采手机济南区代理商

六、与会嘉宾

中国移动山东区总代理

中国联通山东区总代理

尼采手机山东区销售部总经理

济南尼采手机销售总代理

舜和酒店总经理

七、参加人员:

1、代理商总经理或操盘手:66

人;

2、代理商财务主管:18

人;

3、公司高层领导:16

人;

4、销售公司:25

人;

5、工作人员:8

人;

6、服务人员:5

人。

八、会议内容:

(一)经销商会议

1、董事长分析行业形势,提出尼采下半年工作思路,并介绍销售公司新的领导

班子(销售公司新的领导班子亮相);

2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励

政策);

3、王亚辉助理总结

年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政

策);

4、缪杰宣贯

2011

年尼采女士手机上市营销方案

5、温小燕宣贯

2011

年下半年尼采推广策划方案

6、杨杰宣贯

2011

年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)

7、分组讨论

(二)尼采手机销售表彰及产品订货会

1、销售公司总经理宣布

2011

年上半年尼采销售先进的表彰决定。

2、董事长给先进颁奖

3、总经理介绍尼采女士手机科技功能改进情况通报;

4、王亚辉助理宣布现场订购尼采女性手机奖励办法和年终奖励政策;

5、代理商现场订购尼采手机

6、销售公司总经理公布代理商获奖结果

(三)参观尼采手机产品展厅

(四)联欢晚会

九、日程及议程

日期

内容

时间

全天

18:30—20:00

议程

分发房间及会议议程

欢迎晚宴

早餐

主持人串词,欢迎来宾

董事长致辞

休息

负责人

王春杰

王春杰

王春杰

主持人

董事长

地点

舜和大酒店

大厅

二楼餐厅

二楼餐厅

报告厅

报告厅

报告厅

报告厅

7

2

日全

报到

7

3

日上

半年营

07:30—08:30

销工作

09:00—09:05

09:05—10:35

10:35—10:45

10:45—11:30

上半年营销工作总结及下半年营

王亚辉

销工作规划(包括下半年营销推

广大纲和各种政策)

午餐及午休(自助餐)

王春杰

宣贯

2011

年尼采手机上市营销

缪杰

状况

11:30—14:00

14:00—14:40

报告厅

报告厅

7

3

日下

尼采手

14:40—15:20

机新品

订购会

15:20—16:00

16:00—16:15

16:15—16:20

16:20—16:35

16:35—16:40

16:40—16:45

16:45—17:00

17:00—18:00

18:30—21:00

7

4

代理商

面谈及

签协议

7

5

退房、

全天

介绍尼采手机新款,通报尼采手

张浩

机科技改进情况

宣贯

2011

年下半年尼采推广策

温小燕

划方案

休息

宣布现场订购手机的规则

代理商现场订购尼采手机新款

公布订购优胜的代理商

给订购优胜代理商颁奖

理商签协议

董事长总结发言

董事长

王亚辉

代理商

主持人

董事长

报告厅

报告厅

报告厅

报告厅

报告厅

报告厅

报告厅

报告厅

报告厅

一楼多功能

会议厅

公司

董事长与订购优胜者前

10

名代

董事长

2011,最佳业绩员工及代理商颁

王春杰

奖晚会

王春杰

樊月明

酒店

十、会场安排

(一)场地:济南舜和酒店

(二)

席签:

准备浅红色纸,

黑色签字笔若干,

请实到人员签上姓名和单位名称。

(三)灯光音响:灯光的亮度要适宜,台上光线要比台下亮一些;话筒

7

个,音

响和话筒要逐一调试。

(电工要做好应急准备,音响和话题要请专人负责)

(四)空调及通风设备:开会前调好调好室内温度。

活动方案策划书 篇5

音响及电脑设备、歌曲、歌词的搜集: 张栋云(18 日前完成,19 日确认游戏操作步骤)

21 日分工:

集合负责人: 童国娟(确认参加人员出席情况,确保所有人员按时集合)

物资准备: 吴文明、朱茜、张栋云(负责将所有物品在活动开始前运送到活动场所)

活动主持: 吴文明

后勤保障: 朱茜、童国娟(烧烤设备、食物、水果、饮用水、礼品等物品的分发)

营销方案策划书 篇6

二、市场分析

(1)我们目标群体主要是女生,因为心思细腻,爱美丽,多比较喜欢小玩意、饰品之类的;

(2)大学生是一个特殊的消费群体,他们有着独特的需求,但购买力有限,比较注重价格;

(3)大学生追求个性化,乐于接受新生事物,稀奇的创意,所选东西不能和别人同质化;

(4)这一群体几乎都有个人的的电脑,因而对电脑配件也存在较大的需求。

三、主营产品

提供的主要产品为小挂件、项链、耳机绕线器、驱蚊草盆栽、笔记本散热器等。

四、进货渠道

(1)网上邮购。

一般的小件商品,都是采用网上邮购的方式,一方面是这些商品在实体店并不好找,如果实地考察,成本太高;另一方面,款式、颜色等介绍的都比较详细,而且有评价,所以图片和实物的差别也不是很大;

(2)实地调查比较进货。我们的散热架就是去科技市场考察比较后进的货。一方面是货物价值比较大,网购不放心,而且速度较慢,跟不上我们的计划;还有就是这些材质、功率等还必须比较,实地考察更为有效。

五、定价计划

(1)对于一些易于邮寄的小商品我们选择通过网络采购的方式,尽可能以低价采购到新颖且便宜的商品,采用随行就市定价法,比如小挂件。

(2)对于不常见的东西,有工艺品性质的,根据它的材质、做工、成本等综合因素,我们采取了认知价值定价法,比如埃菲尔铁塔,我们赋予它的就是浪漫的巴黎梦。

(3)对于观赏性的东西,采取成本加成法定价,如七彩蜡烛;

(4)项链和驱蚊草都属于低价定价法,和周围相近产品比较,根据质量、包装等不同,低于他们的售价;

(5)其余的东西基本上都属于逆向定价法,也就是根据成本,加上我们组内成员协商,确定的定价,如散热架;

基本思想:考虑到学生群体自身没有收入,对价格比较敏感,低价策略是我们采取的一个重要的策略。由于没有租金等成本的限制,我们可以在保证一定利润的前提下尽可能地降低价格,以远低于市场价格的方式进行销售,通过薄利多销来获得利润。

六、选址计划

因为条件和时间的限制,主要销售地点为宿舍入口、餐厅入口、操场等人流集中的地点。

七、销售方式

(1)地摊销售。这个是我们主要的销售方式,因为各个小组的产品没有冲突,借助集聚效应,吸引顾客。

(2)搭配销售。我们和邻桌的合作,因为产品不同,可以捆绑销售,利润分成。

(3)寻找“代言”。和其他小组合作,产品互换,增多商品种类,互相帮助销售。

(4)上门推销。一般都是在最后几天,晚上进寝室推销,主要针对大一大二女生。

八、促销计划

预计采取的促销方式包括以下几种:

1、买一赠一:购买指定的产品赠送精美小礼品

2、购买一定数额的商品可参与抽奖,中奖率100%

3、清仓处理:根据某具体销售情况在最后阶段以低价进行尾货处理

九、启动资金及其来源

由小组成员共同出资作为启动资金,每人出资100元,共计启动资金600元。

十、成员分工

1、组长

2、销售

3、采购

4、销售

5、销售

6、财务

十一、盈利情况预测(实际盈利)

十二、时间安排

5月7号——5月8号:小组成员共同讨论预计零售的产品

5月9号——5月10号:商品采购

5月11号——5月18号:零售

十三、风险预测及应对方案

因为是短期经营行为,几乎无经营成本,且部分商品通过网络渠道进货,面对的主要风险为活动结束后剩余部分货品难以处理。针对这一风险,我们制订了一下应对方案:

1、以成本价出售给校内超市,精品店

2、低价在班级内部销售

3、和其他组物物交换

4、小组成员共同分担

PS:活动总结

通过这次实践活动,我们对活动策划流程有了进一步的理解,对选址、产品、顾客需求、利润等零售中的关键因素有了更深刻的的理解。我们小组成员在这次实践活动中也学会了如何更好的进行团队合作,了解了我们自身存在的不足,这些对于我们来说是一笔宝贵的财富。

但我们这次实践活动仍存在很多的问题:

一、前期市场调研工作做的不充分,产品选择依靠直觉,个别产品需求有限;

二、期间新增的商品,因为临近最后期限,迫于时间压力,进货较少,不能很好满足需求;

三、预先准备工作没有做好,因为网上购物,所以相较于其他组的市内采购,我们的开始时间较晚,失去优势;而且整个销售期间,二次销售计划实施较晚,错失商机;

四、部分定价有问题,没有做好事先的市场勘察,不了解竞争对手(学校的超市)的定价,故定价偏低,盈利较少,主要包括散热架;

校园影院策划书方案 篇7

 以下策划都是为满座吕60人—80人以上而设立

 分析影院劣势及具体解决方案:

 问题

1、影院电影过旧。大多数同学已经观赏。

 解决方案:⑴优化电影排期与选择贴近当下同学喜欢的电影。起初通过本团队经验与学

生的心态参与电影的选取,后期通过市场调查选出符合同学口味电影。

⑵通过策划专题电影周吸引同学。例如: “动漫大电影专题周”,“宅男最

爱专题周”“黄子华专题周”“恐怖大电影周”国内没有上映,但国外大受欢迎的专题电影周。

 问题

2、仅仅作为电影播放室过于单调。

 解决方案:⑴播放电影同时加入顾客互动环节。

⑵通过包场作为班级,学生会,协会等团体部门的联谊场所。观看电影至于

可以播放专属PPT,合唱,班级小舞台等,多元化影院包场活动。

一. 三步走——短期,中期,长期目标。

短期目标:在未来一段时间内,提升上座。

中期目标:稳定上座率。顾客开始自己找上门,策划大型活动如“影

之星”扩大影响力。

长期目标:做好常规工作,上座率维持在一定高度。

二、短期具体方案。

1通过本团队的影响力,以及建立新部门召集有影响力干事扩大校园影响力。本团队以及新部门的干事主动联系学校各班级,学生会,协会利用自身影响力,引导同学组织联谊活动。新部门将成立官方微博,以及学校可以提供给我们的所有宣传手段

进行宣传,为此我们讲成立一个专门宣传而设立的宣传部。

三、中期具体方案

1、具体成立一为影院服务的部门,通过摆摊招聘等方式扩大本部门影响力。

2、策划举办大型主题活动,包括电影节,电影之星形象大使大赛。

3、继续完善短期目标各项事务

四、部门组织具体事务:

⑴部门以提高影院上座率为根本宗旨而设立。

⑵部门在学校限定人数最大范围内,大规模招收有影响力干事 ⑶部门分三个附属部门:宣传部、企划部、营销部。

宣传部:为影院以及影片宣传。成立官方微博,发布影院最新消息,设计宣传海报等。目标让同学知道最新排期的电影,以及电影本身的介绍。

企划部:为影院策划活动。策划班级、学生会联谊、协会包场活动,企划电影节,电影之星形象大使。策划每星期的电影排期,专题电影周。

营销部:负责电影票的销售,做到只要顾客一个电话我们既送票上门。以及负责团队账目的管理。

五、包场活动具体流程

1.只要人数达到一定数量,提供系列电影优先选择权。

2.提供除了观看电影之外,私人人组织时间。

3.提供小舞台等娱乐元素。

六、建立完善售票机制

目标:优先选位,简单付费,便捷电影。

1. 建立网上订票系统

2. 建立周票,月票等各种形式影票

3. 只要一个电话,送票上门机制

4. 电影票团购,等团购电影票活动。

七、最佳播放电影时间段

星期日:1:30——18:00

星期二:1:30——18:00

星期五:19:00——22:30

星期六:1:30——18:00

剩余时间推荐用作包场活动。

医院营销方案策划书 篇8

xxx市隶属河北省地处渤海湾分辖三区四县,是全国著名的旅游城市,现人口总数230万人,其中近一半的人口为东北移民。海港区为第一行政区,北戴河区和山海关区为旅游度假区,著名上市公司耀华玻璃就在xxx市。港城三区中海港区作为市中心,人口相对集中,所有市级政府机关及主要医疗单位集中于此;北戴河区作为京津周边地区疗养胜地,是以宾馆、饭店、休养院为主的旅游服务产业区;山海关区同样作为旅游地区但因其靠近辽宁省,比较集中发展了港城原始重工业。

皇岛市主要的甲级医院为人民医院、海港医院、中医医院、妇幼保健医院、二中心医院、三中心医院、公安医院、铁路医院及军队所属医院。公立医院占据xxx市90%以上的市场份额,以全市规模最大的人民医院为例,日平均门诊量可以达到XX人次以上。民营医院近几年发展迅速,****医院作为第一家民营医院开业后,友好医院、铁路医院、公安医院、生殖专业医院、百姓医院、一中心二分院等民营医院先后落户港城。民营医院都为专科医院,专科主要涉及妇科、男科、耳鼻喉科、肛肠科、骨科、神经科等。其中妇科、男科相关的生殖疾病和不允不育均为民营医院主打科室。同时在全市分布了几百家私人诊所,以社区医疗服务为主,但同样可以享受医保项目。

民营医院在经营上主要以广告宣传和医疗专家会诊治疗打折为主。宣传上主要依靠广告,媒体以电视、报刊、户外为主,因为几家医院广告在当地媒体出现频次过多过于密集,已达到广告泛滥的地步。致使其广告对当地民众已经不起任何作用直至麻木,甚至对广告内容产生极大的不信任,对民营医院非常反感和排斥。由此可见单一的营销手段在xxx这个相对封闭的市场环境内出现了业务瓶颈,加之广告上无序的竞争导致市场的萎缩。民营医院与公立医院的竞争最大的软肋是没有历史的沉淀和医疗技术基础。毕竟公立医院现有的社会地位除了计划经济、垄断身份的帮助外与它们几十年的医疗实践积累是密不可分的。

民营医院的患者90%以上来源于周边地区的农民,因所开科室以男女生理疾病为主,大部分的患者因缺少相应的科学知识,以及对此类病症感到难言不会选择在大的正规医院就诊,这样就形成了医院的主要病源。

二、医院现状

****医院交通相对便利,距xxx火车站和长途汽车站仅1.5公里,连接山海关区和北戴河区的33路、34路公交车都可以从医院附近经过,全市各区县患者到达医院最长路程时间在40分钟以内,这样的选址位置是非常便于患者出行就医。医院先后在妇科、男科、耳鼻喉科治疗中心建立后,在今年又斥巨资新建微创手术治疗中心和住院部,使我院整体规模又上了一个较高的台阶。现我院日平均门诊量在50人次左右,月广告费用在20万左右,平均人均广告成本134元,公摊医院营运费用平均人均成本200元左右(预估值)。医院经营最好时期为XX年7、8月份,但是现在医院经营状况与历史同期相比整体业绩下滑。

业绩下滑与市场环境有着很大的关联,但是在2年的运营过程中医院内部在管理上同样存在了大量的问题,致使医院综合发展速度减缓,根据我的观察得出以下几点关键问题:

1.没有整体战略和长远规划

我院是家族式管理,所谓战略也只是一个仅存在于最高决策人自己脑子里的很模糊的概念,没有经过管理层的集体努力和系统分析,往往是见机行事,说变就变了。所谓专科医院也只是在医疗范围上做出了定位,没有整体战略思考,缺乏科学、系统的规划和高效的经营管理体制,不能有效利用现有资源把自己的特色充分发挥出来,所以即使维持下来,也难以做大。

医院要做到经营与管理分开,设专职负责经营的总经理,医政管理及科室管理由院长负责。总经理负责整个医院内部经营和整体宣传策划,院长负责医疗行政。院长不是摆设也不是挡箭牌,他的职能就好像是工业中的生产部长,主抓医疗质量及服务体系。

企业化内部经营的根本之道在于建立成本会计及责任中心,订立目标,达到目标有奖赏,达不到目标则辅导。同时运用科责任经营制来刺激大家的荣誉心和责任感以发挥最大的潜能。最重要的是计算单项服务的成本,并计算出合理的利润作为营运的参考。医院企业化经营的要素有成本管理、目标管理、绩效管理、科责任经营制等。

建立完善的服务体系,种种服务活动如同医院的营销策略一样,始终是围绕一个中心而展开的,这个中心就是要让顾客满意。就是“以病人为中心”。

1. 医院应在门诊部和病区设立投诉接待处,专人负责接待处理病人的投诉。有效解决患者投诉的问题,会对患者满意度、忠诚度、信任感产生重大影响,从而将转变成医院的信誉度和盈利。

2. 因势力导地满足病人。让就医者通过医院的个性化服务,使他们的不同需求都得到相应满足,并超越他们需求的期望值,达到高度满意。

3. 注重病人的感受,推行微笑服务和全程导诊服务。“以顾客为导向”的经营理念。注重病人的关注或意见,在病人关心的收费方面实行住院病人一日清单制,明码标价。

4. 建立患者客服部门,定期回访患者,逢节假日邮寄小礼品。

五、医院整体形象定位

形象是要通过全方位、持续性的塑造出独特的、一贯的优良形象以获得社会大众的认同。

主体语:****医院感动您、我们用心感动港城

21世纪建立品牌资产的关键是在于发展与顾客之间的互相依赖,互相满足的关系。根据哈佛商业评论的研究,当顾客流失率达到5%,平均每位顾客的价值就增加25%——100%以上。在XX年医院的整体形象上主题一定要明确,围绕一个中心思想就是“感动”,通过各种宣传手段达到感动患者的目的。“以理服人、以德感人、以疗效取信于人”应该作为医院管理理念。

只有“感动”了患者才能培养他们对医院的信任,有了信任就会产生忠诚度,有了忠诚度就会产生依赖性。具有依赖性的忠实患者是可以通过口碑为医院介绍大量的病源,所以要从宣传中体现出我院的企业文化,并与竞争对手在“同样的医德比医风,同样的技术比效率,同样的质量比信誉,同样的效果比费用,同样的条件比便捷,同样的优质比满意”六个方面进行比较,突出我们的长项和优势。

但是“感动”这个主题博大而泛泛,很难让患者产生感性的认识,所以就要从大主题中找到基点,间而明了地说明问题。对于患者来说出去疗效以外简单的微笑服务、全程陪护、高净病房已经不是吸引他们使其感动的因素,只有提出全新的服务理念,使患者不会认为这是医院应该做的,而是具有附加值意义的增值服务,这样才能真正地感动患者。

因我院是男女专科医院,很多病症均为患者隐私,而大多数患者对此类病症确诊前后都希望做到保密。保密措施好坏也是患者考虑就医的重要因素之一,为了吸引更多的患者,在“感动”主题内突出为患者提供更加保密的措施,以此作为基点定位。根据此基点,我们可以将保密宣传做到极致,让患者充分相信他在我院就医,其病例绝对不会从我院内传递给不相关人员,并且在院内患者之间同样不会泄漏病情,使他们更加信赖我院。

为患者病情保密,使患者安心就医,从而用真诚之心感动患者,这就是我院的整体形象定位。

六、宣传策略

1)宣传定位

“专科、专人、专病、专治”应该是我院作为专科医院的“专”的定义,但是到底“专”在哪里?医院现定位非常模糊,能够突出的科室全部突出了,在宣传上面对的是所有患者,希望能够拉到的患者都要拉到,市场不够细分在患者看来概念非常模糊。从名称****医院来看,突出的是大专科小综合的概念。要重新寻求准确的定位点,可以从以下几个方面考虑:

1.中西医结合(广义细分市场)

现在大多数医院提出中西医相结合,这种说法不应只是停留在广告宣传上,而是需要推出以此为特色的诊疗服务。中西医结合在社会上具有广泛的关注度,患者更关心的是除了高科技的西医以及各种诊疗设备以外,中医应该更可以标本兼治。这样的医院定位可以在短时间内迅速提高医院的综合评价,并且具有吸引力可以很快提升营业额。

2.突出某一项诊疗技术或手术(中等细分市场)

我院现引进妇科微创手术,这也可以作为医院本阶段整体定位。突出微创手术和传统手术的区分,从专家到病例,从设备到价格不无巨细的从每个细节方面整体包装我院成为港城最权威、值得信赖的微创手术治疗中心。要给患者一种概念就是妇科微创手术在xxx地区****是做得最好的,比大医院要专业的多。

3.突出某一种病症(全面细分市场)

与微创手术同样的概念,需要在微创手术的病症中选取一种病症最普遍的、手术成功率最高的作为医院整体定位,将市场再度细分。例如把子宫肌瘤等2、3种手术作为宣传重点,突出我们的专家组在这几项手术中已经有近万例成功经验,这样一个概念作为医院定位可以将90%以上的此类患者吸引到我院就诊。

2)院内宣传

医院内的宣传可以说是重中之重,就好像商场为了促进消费是非常讲究商品美陈和商业氛围的渲染的。这里可以将医院宣传品分为如下几个部分:

1.发放类宣传品

宣传图册为医院行销必备之物,就像地产行业的楼书,不仅是介绍医院的必需品,还可以作为来院诊治后的患者向其他潜在患者介绍医院的利器,并具有长时间的保留价值。图册要制作高档精美体现医院的良好形象,要求做成铜版纸36开、16p手册。

院报可以作成双月刊或单月刊,现在很多医院大量印刷院报因其具有时效性和印刷量大的特点,对院内的各类活动可以做到适时报道,在社区活动和促销活动中起到不可替代的作用。

院报取名“****健康园地”,内容分为2大块,一方面以科普教育为主,包括男女多发病的病因及预防知识,与夫妻生活相关的小常识小知识;另一方面是我院的整体宣传。采用楼宇投递和定点发放的行式将其传递到目标客户手中。

2.装饰类宣传品

装饰类宣传品是指整个医院内墙上悬挂的印刷品,各科室医疗辅助挂图等。在候诊区、输液区、走廊以及卫生间,要根据不同的科室做出相应的宣传品,以便于患者在医院内无时无刻感受到医疗的氛围。在适当的位置如病房或楼梯可以悬挂比较温馨的艺术画,提高这个医院的环境氛围。入门处及诊室外的专家介绍内容和样式需要全部调整,现使用的完全不能突出专家的权威地位,对患者的吸引力及信任度不高。

3.摆放类宣传品

活动期间为了突出活动内容和请来的知名专家,需要制作x展架,以便增添活动的气氛。

4.使用类宣传品

医院内用品要求形象统一,具有大医院的整体形象,从服装到使用品都要求印有医院标志。在这一方面做的很不到位,如果我院人员从事社区活动,其服装上连医院的标志都没有。医院也没有为患者准备盛放药品或病历并印有医院标志的手提袋。

3)广告宣传

广告并不是营销市场的唯一手段,它只是一种策略的表现方式,如果要整合现今的营销体系,就要将广告的费用降低40%——60%。突出每次广告的直接价值,增加广告的含金量,避免垃圾作品的过多发布。

平面广告整体策略>>

在平面广告上因我院广告多采用横半版,版面在所有民营医院中是最大的,其它医院基本上都采用10-15cm通栏,但是以友好医院为例,它会在同期报刊不同版面同时出多篇广告,这说明民营医院在媒体资源的抢占上各有特色。当地的平面媒体印刷非常不好,致使广告的设计效果很难表现出来,没有达到美观的要求大大降低了医院的整体形象。如果要吸引受众的注意力就要在版式上突破以往的瓶颈,可以改为彩版,以及竖半版广告。

以往的版面策划上宣传主题不明确,没有吸引力,版式设计落后陈旧,在众多的医疗广告中没有自己的特色,更可悲的是设计者就怕读者不知道我们这是广告,而完全不考虑受众对此广告强烈的抵触情绪,导致完全不理会广告的内容。

如果要在平面媒体上招揽患者就要做到a.统一vi系统、统一版面整体形象,明确规定版式设计;b.图文并茂,插图要使用医院自己的照片,不可以使用不相关图片;c.淡化广告色彩,与报纸内容形势、字体以及色调保持一致;d.专业方面的内容力求简单易懂,不要把相关资料不加修改直接利用;e.内容要贴近生活真实感人,不要为了广告而做广告,做完后的广告要看看是否可以吸引自己,如果自己都不认为是好广告就不要发布出来浪费钱。

制作广告的系列篇,增强受众的阅读性。通过13篇不同主题的宣传,可以比较系统和全面的对我医院的整体形象和所经营的项目细致地作个介绍,并且对收集全十三篇的读者给与奖励。

1. 形象篇:根据整体宣传定位体现标本兼治,概念不可以模糊,要和医院诊疗紧密结合,创造新概念“港城首家中西医结合专科医院”、“****医院全国****病症诊疗基地”、“****医院造福港城一百年”、“绝对隐私,绝对保密”、“妇科微创奇迹疗效”等等。

2. 专家篇:“汇聚京津名医,齐集港城会诊”突出专家的照片、职称、头衔、简历、专著等。这里要确保是真正的专家,可以夸大宣传但不可以失真。

3. 医护篇:“爱心、仁心、亲情、友情”以医生护士形象为宣传点,感人至上,扭转医院整体医护在百姓心目中的形象。

4. 医技篇:主推妇科微创手术,突破医学新疆界。主要以我院最新的微创手术作为推广点,全面介绍我院手术的高安全性,高成功率。

5. 价格篇:让百姓看得起病,不再使用“最低价格”、“低价位”等宣传用语,提出“看病到****,一次治愈不反复,就是省钱!”的新口号。

6. 设备篇:这是以医疗器械为主体,大量的高科技、现代化诊疗器械,可以向患者证实我院的医疗实力,让他们对确诊和治疗的病症达到放心。

7. 服务篇:以导诊为核心形象,突出我院全程陪诊,病症的化验结果更加保密,让患者感受到星级宾馆一样细心照顾。

8. 疗效篇:借鉴医药广告,以大量的诊断治疗案例,说明诊疗效果。解决存在百姓心中的疑虑,让他们看病更安心。

9. 科普篇:对我院主要治疗的病症进行科普宣传,讲解它的发病原因和治疗方法。

10. vip篇:推广会员制,对于会员病人或会员推荐的病人,开辟绿色通道,负责专车接送,免诊疗费用等服务。

11. 社区篇:根据社区活动,采用纪实报道的形势,凸现我院在地面营销活动中受到的广泛关注度。

12. 体检篇:借用“天下第一关”的形象,塑造我院“港城女性第一检”保护女性健康的形象,并说明女性妇科年检的重要性。

13. 活动篇:根据我院在不同时期所搞得社会性公益活动或者是大型义诊活动,进行跟踪报道。

所有系列篇内容可长可短,比如需要重点介绍篇幅专家篇、医技篇、科普篇、社区篇等都要根据当时活动和医院的整体宣传策略进行改进和出新。如形象篇、医护篇、服务篇、价格篇、科普篇就可以每一篇幅做出固定的样式,不定期在媒体上发放。

在平面广告的媒体投放上不要做到遍地开花,而要集中媒体优势加强每次广告的整体质量,减少投放次数,达到降低广告费用的目的。

影视广告整体策略

在当地的医疗广告中短篇形象广告基本上占据了所有时段,因其不能在有限的时间内将医院非常复杂和大量的信息有效传递给受众。大量的事实证明垃圾段的的时间价位是非常低的,也同样存在一定数量的收视群体。

在xxx地区此类广告成为了所有民营医院的主要宣传手段,大量的同类同质医疗广告充实了黄金时段,在大众心里此类时间段的广告无形中成为了垃圾广告,完全无法吸引受众,只是起到了告知民众我院还存在的作用。

因此我院要去除所有15秒、30秒广告,保留电视剧的角标,广告以20分钟专题片为主,制作“****健康园地”的专家访谈节目,播放时间选在深夜或者上午的垃圾时段。利用比较长的时间,可以将我院的特色讲解清楚,并且可以用纪实短篇或场景再现的方式用讲故事的方法介绍我院的各项治疗科室。固定时间段可以将我院的广告做成一档健康类的栏目,不论它的时间是否垃圾都会吸引相当的人群收看。

电视角标制作一定要符合视觉习惯,现在的角标字数过多,颜色搭配不合理,不是仔细观看就根本不会看出是哪家医院,这样的广告就是在浪费广告费。从广告收视效果上分析,角标和15秒广告是同样的效果,根据我们的角标尺寸,单面不要超过5个字,以4个字为最佳,字数过多可以使用横向滚动。颜色上以蓝底白字为最佳,可以使用红底白字,或黑底白字,但是黑底白字对于医院的形象终究是不好,所以不提倡使用。

其它类广告策略

户外媒体广告不提倡使用,如果使用提议在主干道做灯杆广告。

网络媒体可以考虑制作专署网页,内容不用过多,可以提高医院的档次。

广播媒体宣传的范围很广,更容易吸引城市周边地带的病源,提倡使用。

七、公关活动策略

一个被当地民众唾弃,招惹政府部门反感的医院是不可能,单靠简单的宣传广告来蒙蔽视听的。在整个营销体系中,广告只是单方面可以提高医院的知名度,而公关活动作为医院树立良好形象的关键,不仅可以相应提高知名度,更可以树立大众值得信赖的美誉度,非常有利于医院在当地健康的发展壮大,并取得直接的经济效益。

公关活动主要分为两大模式,一为政府形象活动的支持者(以下简称政府公关);二为免费民众诊疗活动(以下简称民众公关)。

政府公关

与当地各政府机关或民政团体合作,连搞活动。例如当地文化部门现今正在做的社区情景剧《老憨趣事》就是一个非常好的切入点。通过对这个情景剧的赞助,可以将医院的诊病情节编入居中,在上演的时候起到宣传的作用。通过这种潜广告的宣传是在人们不经意间传达商业信息,而且通过大众媒体的传播使我院的品牌深入民心。

xxx市一个旅游城市,它的旅游资源是当地经济的支柱产业。我们可以和它的旅游部门在夏季旅游季节联合推出一系列活动,提高在政府的影响力和信誉度。

和当地红十字会合作爱心救助活动,为一些贫困的农民或需要救助的弱势人群提供帮助,博得民众的同情之心。

与当地媒体共同创办百姓生活栏目,反映百姓生活中的点点滴滴,凡是与医疗有关的问题均可以由我院专家来作相应的解答,增加我院专家在民众心目中的地位和可信度。

和市委市政府、文化部门共同推出“港城形象大使”的评选活动。我们可以提供全程的活动方案,活动中我们的参与方式是为16——55岁的女性参选市民进行免费体检并为获奖选手提供奖品。

与甲级医院建立良好的合作伙伴关系,开辟重大病症绿色通道,在医疗人员和设备上做到共享,依靠其在当地庞大的势力寻求更加广泛的合作空间。

与民营医院联手创立民营医院联盟,避免自相残杀恶意竞争,共同规范市场秩序,利益共享,一同将民营医疗市场的份额做大做强。

民众公关

继续走大型义诊的路线,但是在操作过程中增加技术含量,不要单纯的就是专家和打折。选定目标群体,提供相应证明后,超低价位诊疗。操作的方法可以是以10天作为一个区间,第一个优惠期指定目标客户为工人,只要携带工作证件就可享受诊疗;第二个优惠期指定目标客户为农民,只要携带农业户口就可享受诊疗;第三个优惠期指定目标客户为公务员,只要携带工作证件就可享受诊疗;第四个优惠期指定目标客户为个体工商业者,只要携带相关证件就可享受诊疗;之后对不同人群的诊断结果作出相应的民众健康报告,指导其正确的生活习惯和就医保健时间。

八、社区活动策略

社区作为医院地面营销的主要阵地,绝对不可以忽视。传统的社区活动,就是指派医生护士到指定社区进行义务的诊疗服务。这种简单的家庭保健大夫的社区活动,只是地方卫生部门责令要求的做法,并不会给医院带来丰厚的经济回报。

我们现今要改变以往的做法,就要寻求新的突破,在有策略、有计划的行动中逐步完成社区行,使其成为医院重要的经济来源。

目标市场

根据我的经验,城镇人口因地处当地政治经济中心,医疗条件相对完善,国营公立甲级以上医院又基本都有着30——40余年的历史,人们已经形成了传统的就医习惯。反之城镇近郊或农村医疗条件相对落后,对生殖健康的教育又只停留在简单的计划生育基础上,正是各类生殖疾病多发地区,加上因教育落后,对此类疾病又难以启齿使农民看病往往要费尽周折。而近几年来民营医院的蓬勃发展,正好满足了中国农村人口的就医问题。因为民营医院主要的经营方式就是想对隐私的男女生殖疾病,所请医生又都打着北京、天津、上海等大城市专家的名号,使本来就受教育少的农民产生了前所未有的就诊热情。所以我院要主动将目标是场定位到农村,应采取农村包围城市的战略。

组织团队

建立一支由男妇科专家护士组成的宣传小分队,作为社区行动组。还需要培养一支营销队伍,联络我院周边地区以村为单位建立网络。

市场操作

药店开业策划方案书 篇9

开业策划方案,“XX”大药房开业在即,为吸引消费者来参加开业活动。迅速提高“XX”大药房的知名度, 搞旺开业人气。策划方案如下:

一、策划目的:

1、提高开业期间的销售业绩。

2、从而为发展连锁作好铺垫。

二、策划思路:

1、策划吸引消费者的活动,让开业时,杏康大药房就充满人气。

2、提炼诉求卖点,在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望。

3、设计有诱因的促销方案,让消费者重复购买,提高市场竞争力,提高销售额。

三、策划方案:

1、提炼诉求(宣传)卖点:

n 首家社区理想药店

n 打造社区理想药店

n 价格低、服务好、质量过硬

足不出户也可以享受到真正的实惠

2、设计促销方案:

方案1:开业演出及开业仪式!

——利用演出来吸引消费者

——全天演出

方案2:向消费者告示“打造社区理想药店”

——突出“理想”也就是价格、服务

——用报纸向社会公告

——用巨幅向社会公告

——在进门处,向消费者告示(或用吊旗告示)造成价格低的强烈感觉 方案3:开业有礼,红包多多

——以2元的代金券设计成红包的形式

——开业期间,见人发一张

——目的是引诱消费者产生购买行为

方案4:每天推出特价药×款

——可以长期推行

——要推销售额大的,影响才会大

方案6:累计购药达×××元,赠礼

——赠送实用的生活用品或者药品

——开业一个月后,可考虑送其它低价高质的产品

方案7:每天限时开展5折销售活动(与药店、医院比)

——开业1个月后推行

——与市场价比的5折

3、设计促销活动

方案1:人体广告宣传

——宣传点选择人群多的地方,比如门店前路口、曙光路一线、——选择人流量大的时候,比如早晨上班、晚上下班的高峰期,——要有10人以上才有气势,才有宣传效果,方案2:每天一台戏(连续10天)

——开支控制在平均每天500—1000元以内

——以炒热场地为目的——找文艺老师来合作操作(青少年宫的老师)

——内容包括唱歌、跳舞、器乐、体育、绘画、时装、小品等

四、新闻炒作:(建议暂不执行,放在南郊公园店)

五、广告宣传:

1、宣传卖点:

n “首家社区理想药店落户曙光路牛角塘社区”

n 杏康大药房8月5日全新开业.2、媒体选择与宣传内容:

墙体巨幅广告(大药房外墙)

——打造社区理想药店

——杏康大药房8月5日全新开业#

n 宣传单广告:

——一份以介绍门店为主(员工发放)

——另一份以特价品种和促销内容为主(夹报发放)

3、费用预算:

墙体巨幅广告

——面积:

——预算:

宣传单广告

——第一份印制:单页双面单色10000份(1000元)

——第二份印制:四色双页双面20000份(3600元),夹报(1200元)

六、其它宣传:

1、开业彩旗

2、开业气球

3、开业条幅

4、开业室外灯光

5、开业音响

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