电工班长安全职责

2024-06-20

电工班长安全职责（通用9篇）

电工班长安全职责篇1

实训安全班长职责

1、做好班组安全分析，做好安全日活动的记录。

2、组织本班学生认真学习并贯彻安全规章制度和安全操作规程，对学生加强安全教育；

3、根据当天的学习任务和学生的思想动态、身体状况、具体布置安全生产何必要得班前安全检查、安全讲话。严格交接班制度；

4、每周组织一次安全检查，发现问题及时解决及时向领导反映。保证本班组的安全设施和个人用品的正确使用；

5、发生伤亡事故要积极抢救伤者，保护现场，并立即上报，参与事故调查和分析工作；

6、有权拒绝上级的违章指挥，遇有险情，有权立即指挥学生撤离现场，并及时组织排除险情或向上级报告；

7、认真组织整改检查指出的各种事故隐患，确保本班安全实训；

8、班组长支持安全员的工作，安全员要尽职尽则的管理好本班的安全实训。

9、认真学习贯彻执行有关安全的政策、法规，带头遵守各项安全操作规程，对本组的安全负责；

10、做好两票的检查与审核工作，统一标准，指出不足。并把考核结果提供给班组的考勤员。

11、作好班组安全工具的检查保养

医院电工班班长职责篇2

1.在总务科科长领导下，负责电工室的行政、业务等管理工作。

2.科学安排工作，合理用工，按照有关规定，搞好设备，线路的定期维修保养，保证供电设备的正常运转。 3.教育电工严格执行操作规程，防止发生差错事故，保证安全生产和工作质量。

4.负责电器材料的领用，协助科长做好外包工程的质量监督及预决算审查。

5.做好节约用电、合理用电、安全用电工作，经常宣传安全、节约用电知识，并制止违章用电行为。6.搞好与医疗设备管理科的协作，及时完成医疗仪器设备的外线路安装工作。

班长安全职责篇3

1.协助班主任建立健全班级各项安全管理制度，明确安全责任。

2.带头维护班内团结，成立帮学对子，善于做好学生的思想工作，调节并处理学生之间的一般矛盾或纠纷。

3.调动本班级学生做好安全保卫工作的积极性，充分发挥少先队、班委会的整体作用和班内安全员（每班可视情设立5-7名安全员）的监督作用，配合学校做好本班的安全防范工作。重点督促做好“六防”（防火、防电、防盗、防破坏、防意外和故意伤害事故）工作。

4.协助教师维护好班级的秩序，特别是要组织好本班的学生，做到有纪律和秩序，防止发生意外。协助班级做好季节性流感等其他疾病的预防工作。

5.定期召开本班安全工作会议，经常进行安全检查、登记、消除安全隐患、提出整改意见和建议、收集有关资料，及时反映情况。

6.建立报告制度。班长天向班主任报告安全情况，紧急情况及时报告。

班长安全职责[最终版] 篇4

1、贯彻执行上级和公司对安全生产的指令和要求，全面负责

本班组的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制

度和安全技术操作规程，教育厅职工遵章守纪，及时监督检查并制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动及其它安全活动，坚持有针对性的班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人进行岗位安全教育、培训。职工未经培训、考核、取证不得安排上岗。

5、组织班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。当发生危及安全生产的紧急情况时，立即果断正确处理。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

6、做好生产设备、安全装备、消防设施防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好状态。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。

7、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8、搞好班组建设，提高班组建设水平，保持生产作业现场整

齐清洁，实现文明生产。

班组安全员安全职责

1、班组安全员由班（组）长或副班（组）长兼任，接受车间

安全员的业务指导，做好本班（组）的安全工作。

2、组织开展本班（组）的各种安全活动，提出改进安全工作

意见和建议。坚持有针对性

3、负责对新工人进行班组、岗位安全教育。的班前安全讲话，一班后安全总结。组织岗位技术练兵的反事故演练。制止职工未经培训、考核、取证上岗作业。

4、严格执行安全生产的各项规章制度，及时监督检查并制止

违章作业，必要时立即品和消防器材。

5、发生事故后，及时正确处理报告上级领导。

电工消防安全职责篇5

电工消防安全职责

一、电工应持证上岗，没有消防上岗证、特殊作业证人员不能上岗操作。

二、电工对开关及线路、控制回路，在一个月内做一次大检查，是否有漏电及氧化造成打火现象，及时处理并作好记录。

三、每季度对消防电梯进行一次消防运行，检查是否运行正常，处理问题并记录。

四、定期检查电器和送电线路接地是否良好、可靠。

五、定期对高低压配电设备进行全面检查，做好记录。

六、检查报警系统的电源是否能自动和手动控制，要和消防值班人员密切配合。

电工兼安全员安全消防工作职责篇6

适用于公司安全员的安全消防职责工作。责任

负责公司生产运行的日常安全消防巡查；内容

4.1、积极配合车间做好各项工作，自觉执行电气操作规程，树立安全第一，全心全意为车间服务的思想，认真做好本职工作。

4.2、每班必须定期对车间安全用电和操作人员执行车间各项规定全面进行巡查，发现违章操作人员及时纠正，发现违反公司和车间规定及时处罚。

4.3、认真做好文明生产，保持电气设备、设施，无灰尘、无杂物、东西摆放整齐。

4.4、自觉遵守公司、车间的各项规章制度，服从管理，听从车间安排。积极完成车间交给的各项任务。

4.5、每班必须对本班各工序生产用电进行分工序抄表，做到准确无误以便车间核算。

4.6、认真做好本班安全巡查记录，在班内发生故障当班人员要及时处理好交下班，接班人员接班后应积极协助。

4.7、认真做好双增双节安全用电工作，及时关闭车间的照明用电，巡查中对不用的电气设备和照明灯应关闭。

4.8、认真宣传安全用电知识，在电气设备检修前必须停验电和挂警示标牌，必要时有人监护，确保安全操作。

4.9、认真保好触保器运行记录，本班发生触电保护器跳闸时，必须查明原因后，方可送闸。严禁强行送电。

5附件

2014年终总结--电工班长篇7

-----电工班长

2014年即将过去，迎来新的一年。回顾一年来的工作历程，在车间领导班子的正确领导下，以“安全供电，保障生产”为主要工作目标，从基础管理入手，扎实整改，稳定电力，做好节能降耗、培训、安全自检、巡检工作，扎实推进，确保各装置安全稳定运行，圆满完成了车间组织的春季大检修及保运维修工作。保证了安全生产及其连续性，现在将2014工作总结如下：

一：严格执行车间各项规章制度

严格的常规管理是电气安全运行的前提。2014年车间通过征求意见完善并修订了《电修车间制度》、《电修操作规程》、《电修安全管理规定》、《电修工作流程》、《工作票、操作票管理》、《临时用电管理》、《项目对接管理》、等各项规章制度。班组多次组织学习并把日常规章制度打印，贴在班组宣传栏中，随时学习时刻警醒，使每一位员工牢记在心，循规蹈矩按制度执行工作。

二：提高安全意识，确保安全生产

为了落实公司下达的各项生产任务，更好地完成安全供电、保障生产等工作，首先提高安全意识，做好安全保障工作，进一步深化自查力度及次数，避免各类事故的发生。在安全管理上，我们一直坚持贯彻车间“先安全后生产，不安全不生产”的方针，始终将安全工作放在第一位，认真全面落实公司、车间的安全生产责任制，并在工作中加大了监督检查力度；积极推进并按照新修订的《安全管理规定》，执行票据管理。

班组每月组织两次安全活动，看视频、讲课件，积极参与车间级安全活动，使班组成员学到了更多的安全知识，使每一个人时时刻刻想安全，每分每秒重安全。同时我们实施了安全自纠自查制度，不定期的进行全面的安全自纠自查，发现不安全因素立即整改，并汇总至安全隐患台账，时刻使安全这根弦时刻紧绷；通过这一系列的活动和管理，提高了班组成员的安全生产意识和安全技术水平。

三：加大巡检力度，保障电气运行安全

根据公司生产的需要，确保电气设备运行安全，严格认真执行公司、车间相关制度，加大巡检力度；在各巡检现场设立了巡检内容牌，划定巡检路线，有规

有矩，确保第一时间发现并清除故障及隐患，将事故消灭在萌芽状态，避免事故的发生或蔓延扩大，保证生产正常、安全、连续，并将情况及时详细记录清点上报。

四：春季大检修工作

1、本次检修共计维修电机70余台，保养电机110余台，更换轴承21个；检修紧固清扫变压器9台，配电室9座，更换变压器温度表1个，为施工队拆接临时施工用电50余次，检修配电柜145面，检查试验UPS电源 5台。

2、对常压技改项目进行施工，为常压常炉和减炉烟气检测柜敷设电源线各20米，敷管DN20、15米；新加柴油泵加控制缆和主电缆，外协宏智建安开电缆沟；对P114/1控制缆更换，另敷电缆50米（4*1.5）。

3、电精制进塔检查、清扫、紧固、消除缺陷，电精变压器检查清扫紧固消除缺陷，并做短路及空载试验，未发现异常。电脱盐加装低液位报警继电器。

4、对催化余热锅炉加装照明，敷设电源线10米，敷管DN20、6米。防爆灯具一套。

5、催化3#主风机主电机检修试验,3#主风机低压控制柜清扫检查紧固及联锁试验，油泵备用电源自投柜检查。3#主风机主电机水冷器管束清洗、打压试验一次成功（0.8MPa，30分钟）。

6、北区开关站技术升级改造分别将变压器柜、进线柜、电容柜泰开保护更换为四方数字测控装置，保护定值重新整定、母联备自投重新接线试验，通过调试使备自投能够准确可靠动作，提升供电可靠性，对后台监控更换并调试，提高数据传输准确性，能够及时掌握断路器运行状态及相关信息数据，使高压电器设备运行在良好状态，分别对真空断路器、避雷器、PT电压互感器、CT电流互感器、综保装置做绝缘耐压试验，提高综保灵敏性有故障信息能够及时报警或断开高压设备。

7、开关站电力计量自动抄表系统改造，将原有计量表全部更换有通讯功能的威盛牌多功能计量表（一联合更换35块），配合敷设光纤2k多米，并增上后台自动抄表系统，利用光纤将电度表与后台连接实现自动抄表功能，并生成报表，改造后可以及时提供出精确的班组耗电数据，实时监控各配电室、大型设备、重要设备运行数据，记录在库，方便查询，实现了办公自动化；自5月份运行至今

12月份，准确率100%；

五：员工培训工作

在技术培训上，改变培训方式，将培训内容做成课件，每月组织全体员工进行培训，回到班组后再次组织班组成员二次学习，通过理论及实操培训，有效提高了员工的业务能力，为下一步的工作奠定了基础。

2014年自8月份以来电修连续进入新员工，针对新员工的到来，班组为新员工指定了师傅，并制定师带徒培训计划，师傅对新员工实行以传、帮、带的方式，促使其业务水平逐步提高，同时又给老员工对自己的业务技能有了一次自我检查的机会。

通过以上措施，班组内部学习气氛浓郁，班组成员利用工作闲暇时间，在值班室利用学习用配电盘练习动手能力，师傅讲解，新员工学习动手，结束后，师傅进行检查指导，这样新员工既学了新知识，又锻炼了技能，且老员工也巩固了自己的知识。班组成员通过对工作遇到的问题进行总结及对新上设备的学习，使得班组成员整体技术水平又上一新的台阶；至12月份以来转正率100%；

六：创新改善，节能降耗工作

1.按照车间的具体部署要求，认真贯彻落实低成本战略，团结带领班组员工，结合部门实际，创新工作思路，细化工作措施，积极修旧利废、降低成本消耗，广泛开展技术改造，推动节能降耗工作深入开展。并组织员工做好创新改善工作，员工全年改善创新率100%；

2.为达到节约成本目的，贯彻节能降耗工作，公司内部空调损坏后能够内部修理的及时修理，一联合电修班组一年内维修空调80余次，为公司节约成本16000余元。

3.生活区夏季因开空调较多造成电压降低，车间为节约公司成本，考虑到外包工程费用较高，采取内部解决办法，自己提报物料、高压电缆，利用闲置的变压器供电，提高电压，解决了实际问题，节约了成本。

4.积极落实公司节能降耗相关要求，加大修旧利废力度，努力控制成本、降低消耗；严格控制物料消耗，对检修期间更换下来的开关、继电器、接触器、及时进行维修，能够再次利用的，不超出使用年限的归类放好，利用到非关键设备上；

5.新员工学习配盘使用电线时，利用废弃的控制缆，将线芯剥出再利用，无形中也节约了部分成本。

类似的节约措施在工作过程中还有很多，我们还要集思广益，不断挖掘，“点点滴滴汇成海”，相信我们的努力必定会有巨大的收获。

七：项目建设工作

为确保新装置一次性开车成功，首先结合项目部做好重油催化项目电气设备资料汇总、对大型机组联锁关键点做好记录并培训。结合项目部做好重油催化项目施工的三查四定、监督检查工作发现隐患问题根据国家规定的相关标准及时整改，结合项目部做好重油催化项目的联校及开工工作。配合做好项目建设临时用电管理及相关工作，为项目建设保驾护航，保证电力供电的连续性，杜绝影响装置生产的电气事故发生。

八：设备故障与解决

为保障大型设备的正常运行，避免在大型设备发生二次相同故障，我车间每月组织了大型设备研讨会，解析了大型设备发生故障的原因。在一年来有个别的设备出现了不同的故障，但都被我们及时解决；

如：

1、催化气分装置P101/B变频泵压力不稳，量不够。手操器开度在100﹪，频率在36HZ,上不去，结合仪表对电流信号检查。用万用表测量仪表信号。在串接变频器后，手操器开度在100％，电流信号为16mA。不串接变频时，电流信号正常，为20mA。结合此情况，对参数Cd063进行调整，由原来的50HZ调整至66HZ。能达到工艺要求，运行频率在44.7HZ，运行平稳。

2、动力供水厂4#循环水泵电机接线盒内引出线烧断，针对此情况，班组自行处理，重新接头，压接牢固，使电机能够正常使用，避免了外修带来的不便。

3、开关站，催化2#变压器数字测控装置面板显示“控制回路断线”，并伴随着报警，报警不能复位，经过详细分析图纸查找原因，最终确定为真空断路器直流电路板损坏，更换备用断路器，购买电路板。

九：工作中的不足：

一年来，虽然我们取得了一定的成绩，但在实际工作中，也有许多不足之处，具体表现在：

1、工作不注意细节，工作完成后有不打扫现场现象。

2、部分员工对新设备新事物的学习关注度不够，存在依赖性。

3、随着新员工的增多，对新员工的培训还缺乏灵活性和技巧。

4、员工仍存在违纪行为，管理力度上还需加大。

5、改善创新能力不够，产生经济效益的改善不多。

6、与新项目对接不够，缺乏技术资料。

十：2015年的工作打算

1、加大安全知识宣传、学习和培训质量，让员工充分了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准；提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

2、加大对新员工的培训力度，加强师带徒管理，结合绩效管理，鞭策师傅与徒弟，使新员工快速成长，早日顶岗。

3、评档是对新员工知识掌握程度、技能掌握程度、问题发现与解决能力、工作创新改善能力的综合评定，也是新员工不断发展的动力源。在2015年中要不断要求新员工积极发掘工作中的改善点，加强责任心，主动发现设备存在的隐患，为评档打下良好基础；力争在2015年中进档率100%；

4、注重细节，加大管理力度，确保班组成员认真执行公司及车间制定的各项规章制度；加强员工思想教育，以整体利益为出发点搞好管理。

5、推行设备责任制，使每一台设备责任到人，目的是加强员工责任心，加强对设备的关注度。

6、随着公司新制度的执行，改变以往的考核方式，优化考核表，删除不实用的内容，细化目标，加大惩罚力度，7、对于员工的积极表现，及时提出表扬，以张贴宣传栏的形式予以奖励，建立表扬台账，作为年底评优的依据。

8、加强与新项目的对接，掌握一手资料，不断完善，汇总成电子版；在重催、加氢、气分开工前，每日对现场设备进行检查，杜绝带病交接。

9、对于新项目装置设备、电气知识，抽调出的人员整理出培训资料，对全体员工进行培训，为开工打下基础，不被动。

10、积极配合新装置开工，人员现场待命，随时处理突发问题。

成绩代表过去，奋斗成就未来，我们将继续保持好的方面，改正自身不足，以

电工班长先进事迹材料篇8

他是一名普通的电工，对工作认真负责，对自己严格要求，在担任班长期间，参与了多项技术革新与工程改造活动。凭着他多年来对电工工作的经验和对电气设备的专业程度，对整套提升系统已经相当熟悉，虽然只是一名维修工，但还是对原有的设备提出很多改进与革新的宝贵意见。

他参与了西风井，井上井下推阻摇与安全门的电气连锁工作，避免罐笼在运行规程中由于打开安全门而发生意外的事故。他与技术员在几天的努力之后终于工程完毕，并且运行良好。6月份又带领班组成员把西风井井口车场，卷扬房及井下车场的所有照明系统进行了彻底改造，将原有高压气体灯与白炽灯改换为节能灯和投光灯，满足了工程施工和提升机综合治理的需求，并且降低了能耗。

每一次改造工程都能见到他的身影，虽然平时话不多，但内心对工作却是极其的热忱，随后的直流屏改造与真空高压换向柜的改造也有他贡献的一份力量。