2024年度社会管理综合治理工作总结

2024年度社会管理综合治理工作总结（精选12篇）

2024年度社会管理综合治理工作总结 篇1

泸溪县委党校社会管理综合治理工作年度总结

本年度，我校社会管理综合治理工作在县委、区委综合治理办的领导下，以党的 “十七大 ”精神和 “三个代表” 重要思想为指导，深入贯彻学习中国共产党中央国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》的文件精神，结合我校职工队伍的实际，紧紧围绕着我校的中心工作，不断配合，实施县委、区委社会管理综合治理工作的新方法、新思路，充分利用综合治理手段，坚持做好全校教职员工、社区的政治思想工作，卓有成效地杜绝和减少了教职员工和社区的违法犯罪行为，对维护社会治安秩序和社会稳定起到了应有的作用。其主要成绩和作法表现为：

一、领导重视，组织健全

1、搞好社会管理综合治理工作领导是关键。2012年，我校一把手始终亲自抓，主管领导具体抓，把社会管理综合治理工作作为重要日常工作来抓，并坚持例会制度，宣传相关文件精神、研究、探讨综合治理工作的新办法、新措施，使综合治理工作常抓不懈，抓好成效。

2、认真落学习实州对社会管理综合治理考核细则。分管领导按时参加先综治办召开的会议，认真学习了“州综治委[2012]7号”文件，会议结束后立即向校长汇报会议精神，校长指示立即召开全校教职工会议，认真传达了“考核细则”的具体内容，使每个教职员工对细则有了充分的理解和认识。

3、我校领导真抓实干，以身作则，从思想上、组织上、工作上切实加强领导，党政一把手亲自动手，自上而下，一级抓一级，层层

落实，一抓到底。各科室都能做到 关好自己的门，看好自己的人，办好自己的事。

二、认真学习、宣传、落实社会管理综合治理工作相关文件精神。

1、认真学习、落实州对社会管理综合治理考核细则。我校分管领导按时参加先综治办召开的会议，认真学习了“州综治委[2012]7号”文件，会议结束后立即向校长汇报会议精神，校长指示立即召开全校教职工会议，我校全体干部职工认真学习了“考核细则”的具体内容，使每个教职员工对细则有了充分的理解和认识。

2、认真学习、落实县对社会管理综合治理考核细则。我校分管领导凡是县里的社会管理综合治理的相关会议，都能按时亲自参加，认真学习，做好笔记。对县里社会管理综合治理考核细则也能及时在全体教职员工会议上集体学习，使我校干部职工对对社会管理综合治理考核细则有充分的认识，并能引起足够的重视。

3、对社区网格化管理工作相当重视。我校校长多次向分管领导询问社区网格化建设工作，分管领导和综治专干屡次和社区工作人员沟通联系，交换工作意见。

三、加强职工思想教育是搞好社会管理综合治理的有效手段

1、认真宣传民调测评。本年度，我校结合本校特点与优势，对民调测评这一块，多次在干部职工大会上集体学习，并发放相关资料到全体干部包括家属手里，发放宣传资料近四百份。

2、加强综治队伍及自身建设。积极开展 四无，即无刑事案件、无重大治安案件、无黄赌毒、无干部职工违法犯罪。

3、利用丰富的娱乐活动，进一步加强对干部职工的教育。本年度我校党委通过搞多种形式的文娱活动，组织参加综合知识竞赛、篮球比赛等，极大地调动干部职工的参与热情，使每位干部职工都能正确树立人生观、价值观和世界观。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，社会管理综合治理是一项很重要、难度大、时间长的工作，虽然我校全体教职员工为之劳形伤神，但有些工作还是存在问题，“革命尚未成功，同志仍需努力”。泸溪县委党校将会以更为饱满的热情投身于社会管理综合治理这一项工作中！

2024年度社会管理综合治理工作总结 篇2

江西省通信管理局非常重视精神文明建设工作, 该局着力坚持“监管为民”的理念, 深入落实科学发展观, 围绕通信行业政风行风建设、政务环境评议评价、电信服务评优帮差等活动, 积极开展丰富多样的精神文明创建工作, 努力塑造“开拓创新、诚实守信、敬业奉献”的新形象。

江西管局注重干部技能学习, 通过“请进来, 走出去”的方式, 举办干部理论学习培训班, 邀请外来专家讲授各类知识, 并通过组织考试、竞赛、座谈等方式, 巩固学习效果;鼓励争优创先, 先后组织开展了创建基层党建“红旗单位”、“抓作风、促效能、创事业”等争先创优活动, 比贡献找差距, 树立和宣传本单位先进典型, 用身边的事教育身边的人, 每年“七一”期间都组织召开优秀党员、优秀党支部表彰大会, 每季度评选一次党员流动示范岗。每年在局内举办新年迎春联谊会, 在行业牵头举办通信行业迎春茶话会、学术论坛和报告会。努力提高行政服务意识, 向社会公布了政务承诺, 全面实施了首问责任、服务承诺、一次告知等制度。全面推进政务公开, 完善了网站各项便民功能。完善行业沟通机制促和谐, 建立了全省通信管理工作会、省公司总经理季度联席会、互联互通协调例会、电信市场协调例会、电信建设协调例会, 以及全省11个设区市通信企业之间沟通协调机制。

日前, 江西省通信管理局被省综治委授予08年度全省社会治安综合治理目标管理先进单位。江西省通信管理局自去年8月份被列入省综治责任单位以来, 局领导高度重视, 迅速成立了综治工作领导小组和综治办, 研究制定了包括社会治安综合治理工作领导责任制、社会治安综合治理工作目标管理制度、工作例会制度、矛盾纠纷排查调处制度等在内的九项综治工作相关制度, 并于每季度召开工作例会对全局综治工作作出扎实部署。

村年度社会治安综合治理工作总结 篇3

“>村年度社会治安综合治理工作总结2007-12-07 18:47:02第1文秘网第1公文网XX村年度社会治安综合治理工作总结20XX年，我村社会治安综合治理工作在上级主管部门的领导下，以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，紧紧围绕我镇改革、发展和稳定的大局，严格按照镇综治委20XX年综治工作目标，全面落实社会治安综合治理的各项措施，有力地维护了我村政治和社会稳定。

一、村党支部和村委会高度重视，把维护社会稳定工作放在各项工作的首位。20XX年初，我村干部高度重视社会治安综合治理工作，依照镇20XX年综治工作目标，统一思想，要把村里的工作做好，首先就必须抓好全村社会稳定工作。年初，我村召开了村干部、村民

小组长调解员、党员、退休老干部的大会，会上强调“稳定是发展的基础，我们要致富，要把经济建设搞好，首先就必须抓好我村的社会稳定”。村党支部书记徐文亮对综治工作做了安排，发现问题，发生纠纷要及时上报，发现重大的不稳定因素必须及时报告并及时处理。要依法办事，搞好村民自治，把矛盾和纠纷尽量消除在萌芽状态。

二、抓好不稳定因素大排查和民间纠纷排查调解工作。我村在综治工作中，以维护稳定为目标，坚持打防结合，预防为主的方针，及时排查和掌握不稳定因素和民间纠纷情况，处理纠纷做到“早、快、尽”，每月对村里的各类纠纷进行一次大排查活动，对不稳定因素进行分析，研究并处理好，发现重大问题及时上报到镇综治办。全年我村共调处大小民事纠纷28起，调解成功27起。

三、深入开展专项整治活动，强化治安管理。今年我村配合县交警部门开展“道路交通安全”活动，搞好交通安全的专项治理，确保我村各路

段的安全畅通。取得了较好的成绩，得到了县交警队和村民的好评，并被评为省级“交通安全村”。积极开展好“创安”活动，调整了村治保会成员，村调委会成员和“创安”小组成员。

四、大力开展综治、法制的宣传教育工作。我村对20XX年社会治安综合治理工作的目标、方针、政策进行广泛宣传，做到家喻户晓、全面开展“四五”普法工作，今年9月份邀请镇司法所干部和历市公安分局干警在XX小学开展了一次法制宣传教育咨询活动，对在校学生和村民重点宣传《未成年人保护法》、《人口与计划生育法》、《婚姻法》、《农村土地承包法》、《安全生产法》等法律法规，提高了学生和村民的法律法规知识，增强了法律意识。20XX年，我村社会治安综合治理工作取得了较好的成绩，维护了我村的社会稳定，但与上级的要求还存在差距，我们将在今后的工作中继续努力，争取更好的成绩。XX村社会治安综合办公室20XX年XX月XX日

村年度社会治

2024年度社会管理综合治理工作总结 篇4

工 作 总 结

龙游乡地处XX两省三县（XX、XX、XX）交界处，位于通山县东南部，与XX、XX等乡镇毗邻。全乡国土面积XXX平方公里，现辖18个村，1个社区，179个村民小组，人口3.5万人。由于地理位置特殊，社会治安综合治理工作压力较大。

今年以来，我乡社会治安综合治理工作坚持以科学发展观为统领，认真贯彻党的十七大、十七届五中、六中全会会议精神，切实落实县政法工作和乡党委工作会议精神，紧紧围绕建设“平安龙游”要求，按照“服务第一要务，确保一方平安，构建和谐社会”的工作思路，坚持打防结合，预防为主，专群结合的方针，通过全乡上下的共同努力，取得了良好的效果，社会治安形势良好，今年来共发生刑事案件13起，治安案件19起，共发生各种矛盾168起，调解率达99.6%，无一起治安灾害事故和安全生产事故，无一起干警违法违纪案件。人民群众对社会治安的满意率和安全感得到了大大提高，确保了我乡稳定，为我乡经济发展开好了局。我们的具体作法是：

一、以阵地建设为基础，着力解决综治工作规范化问题 乡党委、政府历来高度重视社会治安综合治理工作，班子成员牢固树立“发展是硬道理，是第一要务，稳定是硬任务，是第一责任”的观念，抓住落实综治责任制这个龙头，逐步建

合治理工作责任的落实，实现了基层社会治安综合治理工作有人抓、有人管。

二是坚持稳定分析会和治安情况通报制度。每季度召开一次全乡性的稳定分析会，研究分析全乡社会治安综合治理形势，部署社会治安综合治理工作，解决影响重、难点问题，起到了好的效果。在今年下半年分析会上，分管政法、综治工作的副书记XXX根据不断增长的山林权属和宅基地权属的矛盾纠纷问题，认为如不认真妥善处理将会对改革的顺利进行和社会的稳定造成影响，引起乡党委、政府的高度重视，日前已与相关单位、村召开了专项会议，商定了解决措施，绝大部分村组、村民的山林、宅基地等矛盾纠纷得到了及时有效解决。针对阶段性社会治安情况，特别是社会治安存在的突出问题，定期和不定期进行通报，既指出问题、危害、原因，又提出具体措施和要求。对各村、各单位及时掌握全乡治安情况，针对问题采取有效措施，起到了警示和警醒作用。此外今年9月下旬以来，综治办联合组织了包村干部、各村干部等人员在各村集中进行了回访，取得了良好的效果。

三是坚持责任追究制度。严格实行分级管理，按照“谁主管、谁负责”原则，对因管理不善、制度不严、防范不实、工作不力致使本村、本部门、本单位发生重大问题的，坚决按照有关规定追究一把手和直接责任人的责任；造成严重后果的，坚决实行一票否决。

安管理处罚法》和《婚姻法》等多部法律法规的普及教育。共发放普法教材8450份，保证农村户平一份，机关单位干部职工人平一份。

三是以法制辅导员巡回讲座为导学，深入农村现身说法，特别是每所学校坚持配备法制副校长，开设法制课，培养德才兼备人才，通过宣传，提高了公民的法律意识，做到自觉学法、遵法、守法、用法，减少了犯罪，促进社会稳定。

四是抓住县乡换届选举、村“两委”换届选举契机，对乡党员干部，各村干部以及各乡直单位负责人进行普法宣传教育，此外还通过印发《宪法》、《选举法》、《行政处罚法》等法律传单，对参加选举的候选人，以及参加投票选举的村民群众进行法制宣传教育，多措并举，确保了换届各项工作有条不紊得开展，以及换届期间纪律的风清气正，取得了人民群众的一致好评。

四、以人防技防建设为载体，加大力度确保辖区稳定和谐 一是克服困难，自筹资金，加快技防基础设施建设。在乡财政财力有限的情况下，我们注意发挥主观能动性，不等不靠，变被动为主动，克服困难，创造条件，条件具备一个发展一个，相互比学，逐步发展。在乡财力极为困难的情况下，为乡卫生院安装了9个摄像头，以及配备了全套监控系统器材，提升了该单位综治工作的技防水平，目前正发挥其积极作用。

找一份稳定工作，开辟一条致富门路，解决一些具体困难，传授一套科普知识，开展一系列有益活动，赠送一本法律书籍，交结一群良师益友，树立一批典型，构筑一条反邪防线。

全乡共有7538户，评比出评安户6922户，占93%以上；全乡共163个组评出平安组142个，占82%以上；全乡共19个村（居），评出平安村（居）16个，占80%以上，唱响了“平安龙游”的主旋律。同时还通过开展六联活动（联学、联防、联帮、联富、联建），把平安创建与建设社会主义新农村有机结合起来，提升平安创建实效性，达到以稳定促发展的目的，实现“发案少、秩序好、群众满意、社会稳定”的目标。

在今后工作中，我们将进一步加大工作力度，不断探索新形式下搞好综治工作的新方法、新路子，总结经验，努力把我乡综治工作推上一个新台阶，力争取得新成效，为打造“平安龙游”、构建“和谐龙游”和建设社会主义新农村发挥更大的作用。

龙游乡社会治安综合治理办公室

2024年度社会管理综合治理工作总结 篇5

一、组织开展多种形式普法教育，认真学习党章和习主席的系列讲话，提高居民的社会主义核心价值观，推进和谐居委会深入发展，组织开展“平安村居”、“民主法治村居”活动的创建

二、组织开展治安巡逻，做好群防群治群巡的督促、指导工作。定期组织检查重点、要害部位，防范各类治安事件的发生。热情接待群众举报，对案发现场进行保护，配合公安部门做好村居治安工作。

三、组织开展民间纠纷调解，及时受理和调处各类矛盾纠纷，做到无纠纷积案，无纠纷激化，无群体性上访，无违法调解。收集上报有关民情和有关治安调解信息。

四、组织开展归正人员安置帮教，对法轮功人员、吸毒人员及违法青年进行帮教。协助做好流动人员、出租房屋人员登记管理工作。

五、组织开展公共安全和消防安全检查，消除各类事故隐患。

六、组织开展环境卫生治理，深入开展文明村居建设。

七、负责本居委会社会治安、综合治理工作，研究制订防范措施，及时完成上级交办的各项任务。

2024年度社会管理综合治理工作总结 篇6

皮定均:第一, 各个城市的重视程度比原来要高得多, 表现在第三批试点来做汇报和申请的几乎都是市长、副市长, 甚至是书记、市长一起来申请智慧城市, 大家都是志在必得。第二, 各个城市对智慧城市的认识比原来又深化了一大步, 汇报方案也比原来有了较大提升和进步。

记者:在智慧城市试点城市当中, 哪些做法给您留下了深刻的印象?

皮定均:各个城市除了完成部里要求的基本项目之外, 都或多或少地积累了自身的特色, 进行了一些有益的探索。比如, 某个县级市的云计算中心, 别出心裁地租用了地级市的云计算中心, 既省经费, 又提高效率。此外, 还有一些城市, 很注重将项目和体制机制的建设相结合;有些城市除了建公共信息平台之外, 还把运营体系建立起来。其实, 智慧城市不仅要解决信息孤岛的问题, 更重要的是解决条块分割、条条分割、业务不优化的问题。

不光是打破信息壁垒, 更要打破业务流程的壁垒, 使业务流程优化。有些事情可能要涉及到社区, 涉及到街道, 涉及到某一个职能局, 是一个系列过程, 如果存在业务孤岛, 那么什么事情也做不好。此外就是大数据的概念, 大数据在决策方面能够起到很大的作用, 现在很多城市已经慢慢意识到大数据的重要性。

记者:从近几年智慧城市的实践来看, 您认为智慧城市建设的核心是什么?

皮定均:智慧城市的核心有两条:第一, 科学决策;第二, 建立社区、单位、市民、政府共治的体制, 这是现阶段咱们国家面临的很大问题, 民主决策和传统的领导决策或者专家辅助决策, 都存在弊端。现代社会需要科学决策, 科学决策靠大数据, 这是最重要的。还有, 现代社会不能只依靠政府, 社会要积极发挥主体作用, 政府和社会共同做工作, 才是最好的状态。否则的话, 政府干得越多, 社会骂得越多, 政府的公信力就会慢慢丧失。邓小平同志很早就说过一句话, 政府管了很多管不了、管不好的事。特别是现在, 社会高速发展, 利益主体多元化, 政府和社会要共治共管。

记者:下一步智慧城市建设需要中注意解决什么问题?

综合管理部年度工作总结 篇7

一、本年度主要工作

综合管理部是公司的综合管理机构，日常工作纷繁琐碎。我部员工全部做到顾全大局、服从大局、服务大局，工作中兢兢业业，迎难而上，为做好公司的各项服务工作奠定了基础。在处理各项日常工作事务中，大家积极发挥主观能动性，互相配合，不断提高服务水平。

1、疫情防控及安全工作

今年初受新冠肺炎疫情影响，公司延期复工，号召动员全体员工做好居家隔离。在此期间及时传达本地疫情防控信息并做好新冠疫情防疫宣传。每日向上级单位上报疫情防控工作日报。复工后，我部还积极配合公司所在街道派出所进行返京人员信息统计。加强对办公环境的消杀防疫工作，对到岗人员实行健康监测，及时上报境外及中高风险地区返京人员排查信息。疫情防控期间还配合办公地所属社区在做好疫情防护工作的同时做好消防安全工作，配置消防设施，清理安全通道杂物，并加强防火巡查。疫情期间无疫情情况发生，无消防安全事故发生。

2、巡视、审计整改工作

根据上级单位的整改要求，积极推进整改工作落实。针对XXX问题，认真开展整改，定期上报整改进程。对管理制度建设上的薄弱环节进行了弥补。严格按章办事，规范管理，强化日常监管，巩固整改成果。

围绕巡视、审计反馈问题，我部共起草综合管理类制度、意识形态管理类制度、人力资源管理类制度等共XX项，修订制度XX项，进一步规范完善公司内控机制和管理流程。

3、公文处理工作

认真做好文书处理、档案管理、文件传达等日常管理工作。按照上级工作要求，按时完成公司季度经营工作报告、年度经营工作报告、巡视整改进展汇报、“十三五”总结报告等各类汇报材料的编制上报。完成公司内部文件资料的编制、归档，公司总经理办公会及经营调度会会议纪要的起草与存档。做好文件处理和制发。本年度完成上级单位下发文件处理XXX篇，完成上报文件XXX篇，上报请示XX篇。工作中力求做到办事规范周密，办文高效严谨，行文准确，避免疏漏和差错。

4、网络宣传平台管理

为进一步加强意识形态管理，加强网络宣传平台管理，加强网络舆情监督、网络信息发布等重点环节的防控。每季度对公司官网进行自查，确保网站信息公开无差错，无不当信息和图片，无空白栏目，无未更新栏目。按期完成微信公众平台年审。撰写公司新闻稿件，并严格执行信息发布审核规定。本年度无违背主流意识形态的内容传播，无违反网络安全纪律的情况发生。

5、后勤保障工作

车辆使用方面，对现有车辆实施定点停放、定点加油、定点维修、定点洗车“四定”管理。车辆专人负责，用车实行领导审批、统一派车、使用登记等措施，在保障用车的同时严格落实车辆管理制度。

用餐管理方面，积极响应制止餐饮浪费行为，开展内部宣传。员工工作日午餐按人数定制，周末节假日不供餐，在保障伙食质量的前提下，加强成本核算，每周统计支出明细，每月公示月午餐菜金消费情况，本年度无食品卫生安全问题发生，无餐饮浪费问题发生。

做好办公设备、办公用品维护及采买，定期对固定资产及办公用品盘点;及时缴纳水、电、燃气、物业费、车位费等办公费用;及时应对办公期间突发的设备、设施故障，及时安排维修，确保了日常办公使用。

6、其他日常管理工作

按期完成国家新闻出版广电总局、市场管理监督局有关工作。

二、20xx年度主要管理费用支出情况

截止到20xx年12月底，主要管理费用合计XX元，综合较20xx年节支XX元。具体支出如下表。(表略)

三、下年度重点工作

20xx年是公司发展的关键性一年，综合管理部将按照公司总体要求，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点的开展工作：

一是强化内部管理，继续完善各项管理制度。节支增效，加大办公费用控制力度，规范工作程序，促进工作顺利开展。

二是加强思想政治学习，提高服务质量。进一步加强业务技能与政治思想学习，不断提高综合管理水平。

三是做好综合协助、协调工作。协助领导做好重点工作的跟踪、催办、反馈，确保公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈。

四是配合上级单位党群、纪检监察部门做好党务纪检工作，贯彻落实上级工作部署。

2024年度社会管理综合治理工作总结 篇8

我村社会治安综合治理暨平安创建工作，在村党总支、村委会的直接领导下，在镇综治办和创安办的业务指导下，全村上下紧紧围绕全党的中心工作，以稳定为大局，深入开展“建设平安段庄，创建最安全地区”的活动。我们高举邓小平思想理论的伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实中央、省市、区、镇关于社会治安稳定，平安创建精神，以领导责任制及目标管理责任制为载体，严厉打击社会中的各类犯罪及社会丑恶现象，推动社会治安、平安创建工作顺利开展。扎实工作基础，落实防范措施，抓好青少年的法制教育，严密610动态，深入细化社会中的不安定因素，确保社会政治、经济等稳步协调发展。现将2009年度工作汇报如下：

一、强化“谁主管，谁负责”的原则，认真落实社会治安综治领导

责任和目标责任，深入开展综治平安创建工作。

村党总支，村委会高度重视社会治安综合治理平安创建工作的开展，为进一步保持社会政治稳定，不断深化综治平安创建工作，明确责任，量化工作，认清形势，突出重点，逐步落实领导责任制和目标管理责任制，切实担负起保一方平安稳定的大好格局。村委会、村内企业单位，层层签订责任状，签状率100%。实行级对级负责，一级抓一级，层层落实，谁主管谁负责，并追究主要领导责任，把落实社会治安综合治理，平安创建工作措施的责任做到横向到边，纵向到底；人人有责任，人人有压力，进一步强化了“谁主管，谁负责”的原则。1

村综治办，平安创建办在工作中认真围绕党总支，村委会的中心工作作好参谋，在工作中有规划和有阶段的部署，有步骤和实施性意见，有记录、小结，有布置，有检查，有评比，有结果，形成综合治理工作和平安创建活动规范化、制度化，在具体工作中，明确了创建综治，平安创建例会，实行信息、分析制度，社会矛盾调处、台帐登记考核评比等制度，操作方便，管理灵活，使社会治安、平安创建工作得以顺利进行。

二、加大宣传力度，提高广大干群素质，确保社会治安综合治理，平安创建在社会中的重要作用：

搞好社会治安综合治理，平安创建宣传落实工作，是实现“三个代表”重要思想的必定需要，是发展社会生产力，提高广大人民生活水平和文明社会的重要前提。

我村每月采取不同形式，不同方法有侧重点对社会治安综合治理、平安创建工作进行宣传教育学习。按每月一法、一教、一课、一学的工作计划，有针对性的对村内各企业单位及各小组进行教育学习，把一些有针对性的法律、法规及创安材料等及时发放到居民手中，同时经常性的利用广播，宣传栏进行活动，特别是三、四月份根据镇综治办，平安创建办的要求，我村积极开展“五五”普法活动，广大村民受到了深刻的教育，村民守法、依法、执法的力度大大增强了，广大干群的思想素质有了明显的提高，使我村的平安创建工作再次掀起高潮，真正做到了人人关心社会治安稳定，齐抓共管综合治理，积极参与平安创建的大好格局。

三、认真做好矛盾纠纷调处，保障社会治安稳定

进一步加强矛盾纠纷排查调处工作，充分认识纠纷治安工作的重要性，按照“预防为主，教育疏导，依法处理，公正严谨，防止激化”的原则，将社会矛盾调处工作摆上重要位置，实行“一把手”工程，把群众反映的热点、难点问题，作为保持社会稳定的切入点、突破口，作为落实“三个代表”重要思想，维护广大人民群众根本利益的出发点，作为平安创建活动的重要任务。同时我们也采取归口处理，责任目标到人，限期限质化解，防止激化和反弹的管理机制，不允许把矛盾推向上级，做到矛盾化解不出村、组单位，一年来，我村调解工作调解率达100 %。没有出现一例重大上访事件。一是在平时工作中，对群众反映的矛盾做到随时发现，随时调解，及时处理，充分发挥第一线作用，见于未发。二是明确矛盾管辖责任制度，按照“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，归口处理，责任到人。三是召开矛盾纠纷调处协调会议，每月定期召开专题案情会议，将出现的矛盾纠纷和群众反映的、难点问题及时分析，实行分工负责制和限期化解制度。

四、狠抓治安防范落实，增强人民群众的安全感，确保社会经济稳

定发展。

随着平安创建工作的不断深化和社会治安体系不断完善，治安民调组织充分发挥了基层第一防线的作用。为此加强巡逻值班制，增强人民群众的安全感不可忽视。我村实行全天24小时巡逻防范，责任到人，到区域到户，发现问题及时汇报处理，半年来口头调处民间纠纷4起，书面协议1起，无民事纠纷激化现象，无民转刑案件的发生，达标率100%，做到了人民满意，社会稳定，经济繁荣，人民安居乐业。

严格专防，专控，专管制度及技防制度，对四防不到位者，予以通报、批评，特别加大对重点地区，人口密集场所的查处力度，有效的遏制了案件的发生，增强了人民群众的安全感。

对于外来人员、暂住人口，三日内必须到本辖区所属的派出所及有关部门办理相关手续方可进厂使用，否则由本单位负责人全权负责办理相关手续并追究负责人责任，这样一来有效地遏制了外来人员的犯罪，确保了我村社会治安的稳定。

总之，一年来我村的综治，平安创建紧紧围绕村党总支，村委会的中心工作，服务于社会稳定的工作大局，以社会治安、平安创建为载体，全面落实综合治理，平安创建的各项措施，加强防控体系建设，提高全民创安意识，初步达到了把我村治理成为了秩序好，社会稳定，人民满意的综治安格局。

综合管理部职员年度总结 篇9

一、人事管理方面

1、人员岗位满足率。全年在职人员平均数xx人，20xx年同期xx人，上升11%。20xx年初公司不到xx人，过年后综合部率先开工，奔走在xx等多个人才市场，做好新员工的介绍、入职和住宿等工作。日常招聘工作按部就班，通过利欧共享的络资源、台州人才市场，湖北高校，江苏高校等渠道进行招聘。概括来说，办公室年度离职率4%，车间员工离职率12%，岗位满足率达90%以上。从1-10份人员完全满足生产经营需求，但10月份后离职人员较多，其中10-11月离职人员超过30人。针对突发情况，综合部也进行新的尝试，和启明星签订用工协议，新招入8人，但是后续学生没有如期而至、过年提前回家等不利因素，一定程度上影响了年度生产进度。

启发：留住人、用好人，比招人更重要。20xx年人员招入数量可观，但是从部门新员工培养，及在职6个月以上的老员工离职的情况可以反映出，用人、留人比招人的工作更重要，成本也更低。总结两点：一是生产部针对淡旺季明显的`情况，如何保证淡季少走人？任务繁忙时的协调配合，每个员工能赚到钱是留人的关键。二是部门对人员的关心关怀要加强，粗暴管理、不解决岗位实际问题，人心自然难留。

2、员工培训，20xx年2-3月，招入新员工近xx人，分xx次进行全员素质培训，使新员工较快融入。派骨干人员参加外训，如彭宗元参加测量体系，金启善参加质量官培训，陈亨建参加的`劳动合同法规避学习，外贸的业务操作技能培训，ERP升级改版培训等，有利于专业岗位的操作技能。本年开展了消防演习2次。

3、新员工考评和转正，人事部能够充分跟踪职能部门人员的按期按质转正，力求在工作业绩、工作能力和工作态度上进行三维衡量，即时在试用期内优胜略汰。车间员工100%在7天内予以跟踪，1个月试用期内签订劳动合同，保证用工合法化。

4、离职人员按流程办理，综合部审批时100%离职交谈，打算20xx年记录离职人员的离职动机，对前3项离职原因进行整改和优化。

二、项目申报本年度实际收到财政补贴xx万元，另外未到款xx万元以上（含20xx年获中央技改投资项目经费）。

新增主要荣誉：科技部火炬计划承担单位一项、浙江省新产品立项1项，浙江省省级技术创新项目一项，浙江省重合同守信用AA级，省标准化良好行为AAA级，台州市著名商标等荣誉。

三、LOWES验厂工作组织各部门做好LOWES的验厂工作，结合公司的软硬件实际情况。

做好与中间商、辅导公司的沟通和整改执行，上半年3月份通过了SGS去年遗留的复查工作。下半年11月开展了BV的新的年度的验厂，由于多方面的标准提升，公司对消防设施、逃生通道、质量管理等重新进行布置和整改，最后在12月复查时已整改完毕。

启发：验厂工作涉及生产、质量和行政管理等几乎全厂运作情况，必须团队合作，对验厂的标准还需进一步认识和明确，对员工的整改执行情况和相关部门的口径一致问题，这些都是20xx年LOWES验厂的重中之重。

四、日常管理方面综合部的部门职责之一是服务部门，我们部门人员xx人的编制。

对某些特定工作一定要强化综合部团队实力。20xx年，我们把内务管理摆在突出位置，努力提高工作效率，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了准确的定位。

2024年度社会管理综合治理工作总结 篇10

为搞好我镇社会治安综合治理工作，保障我镇经济建设的进程，创造稳定和谐的社会环境，增强群众的安全感，结合我镇实际，特制定2007年度镇社会治安综合治理工作计划.一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大会议精神，结合共产党员先进性教育活动，继续开展平安创建活动，构建社会治安群防群治格局，全面落实维护社会稳定各项措施，为我镇文明建设提供良好环境。

二、工作措施

1、加强对我镇综治工作的领导和各项制度的落实，各有关部门认真配合，齐心协力、齐抓共管，共同搞好我镇的社会治安综合治理工作，同时加强对各村委的社会治安综合治理工作指导、健全治保会、调委会和帮教小组，督促其正常开展工作，镇综治委每季度要召开一次以上综治工作会议，学习贯彻上级综治委的文件和会议精神、精心部署我镇的综治工作。

2、确保社会治安的稳定，认真做好各项工作，防止突发事件发生，维护我镇社会治安的稳定，从严打击刑事犯罪活动，及时查处治安案件，认真开展“严打”和扫除“七害”的专项斗争，净化我镇的社会环境，为我镇经济建设、保驾护航，创造我镇人民安居乐业的良好社会环境，同时加强对外来员工的管理，对其定期检查，1

做到人人有三证。

3、认真做好民事纠纷的调解工作，把民事纠纷处理在萌芽状态防止矛盾激化和升级。努力开展我镇的“四长”接访日制度，搞好“四长”接访有利于群众反映矛盾纠纷，及时处理，方便群众，更有利于把矛盾处理在萌芽状态,防止事件的激化，升级和从民事纠纷转为刑事案件。

4、做好综合治理宣传月活动和法律宣传咨询月活动，加大法律法规的宣传.咨询月活动通过广播、出版墙报、挂横额、贴标语和印发宣传资料等形式搞好宣传搞好法律咨询，要求各村委相应做好法律宣传活动。同时上好中、小学法制课，提高群众的社会治安综合治理的参与意识，防止和减少青少年的违法犯罪。

5、加强基层基础建设，完善各政法部门的办公条件的建设，提高基层政法队伍的素质，加强政治干警的培训,提高政法工作人员的业务能力和依法办事、依法行政水平，积极开展“双满意”活动。

6、继续创建我镇安全文明小区的建设，按照县综治委的要求，继续搞好我镇安全文明小区的建设工作，做到安全文明小区“十有”的达标要求。

7、做好社会治安综合治理的日常工作，做到手头有安排，半年有小结，年终有总结。及时整理材料等各项工作，同时协助镇府与镇直单位、各村委签订好新年度社会治安综合治理达标责任书。

维护社会稳定，构建和谐社会，意义重大、任务艰巨，在上级

部门和党委政府的统一领导下，扎实开展工作，为努力营造青溪镇良好的治安环境，增强群众的安全感作出我们应有的贡献。

青溪镇社会治安综合治理办公室

保险公司综合管理部年度总结 篇11

下面，我将部门一年来的工作情况述职如下，请予以评议。

一、20xx年主要工作及成效

（一）整体着手，践行服务大局新思路

办公室工作是一项细致而全面的工作，是承上启下、沟通内外、协调左右，联系四面八方的枢纽，整体工作目标要为公司发展大局服务，既要善于发现问题，当好领导的参谋助手，又要办文办事，服务各部门和基层单位各项工作需要。办公室的工作特点要求我们在处理日常事务时，必须常怀谨慎之心，保持“谦虚、主动、热情”的工作作风和服务意识，认真细致的对待每个细节，把简单的事情做熟练，让琐碎的事情成系统，从繁重的工作中找重点。一年来，在分公司总经理室的关怀下，在办公室每一项具体工作中，我们时刻谨记“细、实、稳、准”四字总体要求，并推动各项工作体系化、制度化和规范化，保证了办公室工作“大事要事不慌乱，小事琐事做细致，交办工作有次序”，取得了较好的效果，办公室整体综合服务能力得到了较大的提升。

（二）以人为本，实施队伍建设新举措

人是决定一切的因素，是决定工作成败的关键。一年来，面对人手少、新手多、变动频繁的状况，我们提出了“岗位轮换不限制，人人都是多面手”的队伍建设目标，鼓励大家不要局限于特定工作职责，积极主动接触办公室各项工作，加快自身成长。在一年多的工作实践里，无论是承办各种大型会议、实施职场改造项目，还是安排各项接待任务，都要求办公室人员尽可能多的参与，了解各项工作的主要内容和要点，做到全盘掌握办公室工作节奏和工作重点，使大家配合更加默契，工作衔接更为紧密，工作安排更加有序。同时，在办公室日常工作安排上，将办公室宣传文秘、档案文书、固定资产、后勤接待、物业管理几大职能合理分工，实施AB岗交叉管理，确保工作正常运转。办公室的同志们时刻保持满负荷的工作状态，接触面广，信息量大，技能提升快，不仅个人得到了长足的进步，也最大程度上满足了办公的需要。

（三）统筹规划，职场建设焕发新面貌

机关是全省发展和管理的`总后方，办公室又是机关工作的“后勤管家”，工作成效直接关系到每一位员工的切身利益。根据分公司总经理室的安排部署，今年以来，先后对7楼办公职场进行了改造；对30楼、31楼职场环境进行了美化，在卫生间、更衣室等公共区域增加了人性化设计；对4楼会议室进行了扩充，更换了地毯和会议桌椅。在此基础上，协助部分部门进行了办公室的调整。将所有办公区域更换了LED照明设备。对制约公司多年的电路问题进行了“双回路”升级改造。同时，着力加强员工安全意识教育，年内组织消防培训两期，参会人员200余人。为机关员工创造了环境优美、宽敞明亮、氛围温馨、安全放心的职场环境。

（四）精益求精，办会水平迈上新台阶

会议是管理的重要手段之一。今年以来，分公司在加强业务督导、实施目标管理、活跃文化氛围、丰富员工生活等方面都有很多新的思路和举措。全省总经理办公会逐月召开，十周年庆典隆重举行，大讲堂异彩纷呈，还有即将召开的“开门红暨迎新联欢会”，都对办会水平提出了更高的要求。在会议管理上，办公室全体人员集思广益，精益求精，积极创新工作方法，完善工作细节，保证高质量、高水平的承办了每一次会议。先后增设了会场屏蔽仪，提示牌，保证会议效果。会议用矿泉水明确到人，避免浪费，全方位做好会议影像留存，等等工作。

（五）统筹兼顾，日常管理取得新成效

在分公司总经理室大力改进工作作风的要求下，分公司办公室从自身做起，在日常工作中要求“立即办，马上办”，不拖延，不敷衍，不扯皮，工作效率得到了极大的改善。在公文批转办理方面，全年共收到、处理各种文件####余件，核校、下发各种文件###余件，保证了文件传阅的及时、准确；在信息宣传工作方面，分公司内网共发布信息稿###篇，其中上报总公司并被采纳###篇，采纳率##%以上，部分稿件也在新浪网、腾讯大豫网和中国日报网频道发表或报道；在会议管理方面，承办各种大型会议及活动十余次；在对外接待方面，全年共接待上级视察、监管检查、外部调研##余次。日常工作的有效开展，保证了分公司政令畅通，加强了上级公司、本级部门和基层机构的工作沟通，同时维护了系统日常办公的有效运转。

（六）厚德载物，企业文化绘就新气象

根据分公司关于加强企业文化建设的总体要求，在总经理室的直接领导下，分公司办公室不遗余力做好传统文化进企业相关工作。全年开办传统文化大讲堂八讲，组织外部学习七次。同时，大力开展“光盘行动”，提倡文明用餐、厉行节约的良好风尚；精心布置机关文化墙，营造厚重的文化氛围。丰富多彩的文化教育活动为公司企业文化建设赋予了新的内涵，我本人也受益匪浅，主动参加了分公司建司十周年举办的经典诵读比赛。在工作和生活中学会以感恩、包容、平和的心态对待身边的人和事。

（七）消除隐患，遗留问题得到新突破

针对分公司与省惠美设计装饰工程有限公司的两起诉讼案件，分公司新任领导班子坚持“接力思维”，明确“新官要理旧账”，总经理室成员亲自参与，有关部门密切配合，与对方主动进行了多次沟通，积极商讨解决办法，推动了两起分别长达#年和#年的合同纠纷得以妥善解决，最大程度上为公司挽回了经济损失。

（八）立足长远，人事管理布局新体系

兼任人力资源部以来，我们首先从风险排查入手，一方面对全省机构和高管管理方面存在的潜在风险进行全面排查，确保公司各级机构安全平稳运行。另一方面全面梳理人力资源管理各条线工作，从总公司考核指标的落实达成，到年度考核工作的统筹安排，从各部门人员需求的招聘到全省各类人员的常态化管理，从薪酬管理的严谨快速到机构与高管调整的依法合规，事事有分工，指标有人盯，克服部门人员严重不足的困难，切实保障了人力资源整体工作节凑不乱，工作不断，认真做好人力资源年终收尾工作。

二、工作中的不足之处

一年来虽然取得了一些成绩，但我清醒的认识到，自己还有很多不足之处，离领导和大家的期望还有很大差距，需要在下一步的工作中不断改进，主要表现在：管理工作不够精细，监督检查的力度不够，执行制度未尽严格。还需要进一步加强政治业务学习，不断的总结和提升自我。这些都是自己今后努力的方向，也恳请大家继续监督我的工作。

三、20xx年工作思路

20xx年办公室工作主要思路：

建文化，强管理，重策划，勤服务。

主要工作举措：

一是完善公司相关制度和标准，梳理流程，加大过程监督和事后反馈；

二是牢固树立成本意识，加强公司物料管理；

三是加强与有关部门的沟通合作，建立对内、对外形象工程策划机制；

四是继续实施文化兴司战略，在总经理室的领导下，把传统文化教育引向深入；

五是当好“勤务兵”，做实各项后勤保障工作，服务公司发展大局。

20xx年人力资源部工作主要思路：

定职责，明分工；防风险，守合规；细考核，明奖惩；建体系，强保障

主要工作举措：

着力完善人力资源管理基础，建立任职资格体系和岗位价值体系；着力开拓人力资源信息化建设，实现人力资源数据动态统计分析；着力创新绩效考核体制，与总公司339战略规划接轨；着力加大内部人才开发力度，实施绩效考核与培训效果挂钩，提升员工的品德修养和工作技能；着力构建科学管控、公开透明、流程完备的人力资源管理体系，助力公司业务发展。

尊敬的领导，各位同事，旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。20xx年悄然而至，新的工作任务承载着新的希望，承载着每个人的梦想，让我们在分公司党委、总经理室的领导下，坚定信心，把握节奏，脚踏实地，尽心竭力，携手共创保险事业的新局面！

2024年度社会管理综合治理工作总结 篇12

xxxx年，县城市管理和综合执法局在县委、县政府的坚强领导和市城市管理执法局的关心指导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，紧紧围绕“三城同创”工作目标，不断加强队伍自身建设，健全完善工作机制，提升城市综合管理水平，较好地完成了本年度各项工作任务。现将一年来具体工作情况汇报如下。

一、xxxx年工作总结

（一）不忘初心加强队伍建设，牢记使命提升业务本领。

1.顺利推进城管体制改革。x月底，按照县机构改革方案，县城市管理和综合执法局正式挂牌成立。根据“三定方案”，相关职责、机构、人员正逐步整合和划转，机制体制的理顺，为我县城市管理全盘工作夯实了基础。

2.深入开展主题教育。x月份以来，按照“不忘初心，牢记使命”主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，切实对照新时期城市管理工作的需要，大力提升队伍形象、强化执法人员组织纪律、文明执法意识，进一步增强了执法人员的凝聚力、战斗力和执行力，实现城管队伍政治合格、纪律严明、作风过硬、形象良好的目的，达到管理水平和队伍形象双提高。

3.不断加强法制学习培训。一年来，按照年初法制培训工作方案，邀请法学专家、律师授课，开展法制专题授课x次，对依法行政的基本要求和程序要点进行详细讲解。同时，通过普法考试、执法文书检查和案卷评查，有效提高了执法队伍的整体素质和业务水平，使执法人员的法律意识、依法行政能力和执法水平不断得到加强。

（二）全力以赴开展脱贫攻坚，重拳出击治理环境污染。

1.多措并举，认真做好精准扶贫大文章。一是紧紧围绕中央、省、市扶贫工作要求和县委、县政府扶贫攻坚工作具体部署，及时成立了扶贫工作专班，抽选了xx名工作骨干进驻xx镇xx村、xx村、xx村。二是全局帮扶责任人和工作队扎实开展“两率一度”、“两访两查”、“大走访、大排查、大清洗”、“识别、再核查”、“问题清零”、“房屋拆旧”、“易地搬迁”等脱贫攻坚工作。xxxx年度，xx村脱贫xx户xxx人，xx村脱贫x户x人，xx村脱贫xx户xxx人。三是单位在自身经费非常紧张的情况下，通过自筹，支出扶贫资金xx余万元，努力确保了扶贫工作经费保障到位。

2.常抓不懈，持续开展环境污染大整治。一是对县城区所有在建工地、建筑渣土公司、县城区所有夜宵店面及露天烧烤摊点下发宣传资料xxxx余份，责令整改通知xxx余份。二是组织开展建筑施工扬尘综合整治、道路扬尘综合整治、生活垃圾露天焚烧整治、烧烤污染大气问题整治、烟花爆竹违规燃放查处等集中整治行动xx次，处罚x起道路扬尘违章行为，取缔占道夜宵摊点xx余处（次），暂扣占道夜宵摊xx余副，查处燃放违规烟花爆竹xx起，规范夜宵店面xx家。查封因油烟净化装置安装（整改）不到位的x家，三是办理中央省市环保督察举报件和“回头看”案件x件，通过集中整治，环境污染得到明显好转。

3.因地制宜，实现垃圾处理设施大提质。根据中央、省、市环保督察及整改的工作要求，结合我县垃圾处理场现状实际需求，xxxx年，先后启动实施了“三期改扩建建设”、“应急池及附属设施建设”、“渗滤液提质改造”项目。x个项目的实施，将大大提升我县垃圾处理场的处理能力，为周边乡镇垃圾运输至县垃圾场集中处理提供了有利条件，有效缓解了我县垃圾处理各类问题。

（三）精抓细管规范市容秩序，驰而不息巩固创建成果。

1.强力整治，美化市容市貌。一是开展城区主次干道清街行动。及时办理涉及城市管理方面的政府网站留言投诉xx起、人大政协建议提案xx件，取缔户外流动临时摊点和占道经营摊点xxx余副（次），清理主次干道上的菜地、杂物等xxx多处，拆除临街占道空调外机xxx余台，查处广场舞、商家促销、娱乐噪音扰民案件xx余起。二是规范户外广告。继续对城区xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx街等主次干道所有门头广告、大型霓虹灯等进行了规范设置，拆除陈旧、破损户外条幅、店招等广告xxxx余处，拆除面积xxxxx余平方米。三是着力清理“牛皮癣”。安排工作人员x人专门负责城区“牛皮癣”擦洗、清理，并购置清洁剂发放至各单位、各社区，用于“牛皮癣”清理。四是强化路灯管护。及时做好了主次干道、背街小巷、xxx国道、xxx省道照明路灯的维修，城市亮化上新台阶。

2.治堵治违，确保城市通畅。对xx到xx、xx大桥到xx等城市主干道实行禁停，持续开展了小车、货车、电动车、摩托车乱停乱放整治行动，全年整治行动查扣、查处车辆xxxx余台次，车辆停放更加有序。

3.齐抓共管，推进城市创建。一是狠抓渣土运输源头管理。对全县重点工程和各类建设工程进行全程跟踪，对渣土装运进行严格把关，对溢漏渣土现象，及时进行了查处，并清理、冲洗，全年查处带泥上路污染路面违章行为xx起。二是提高环卫作业水平。洒水车全天不间断对全城区域内进行洒水降尘作业，环卫工人“三班倒”全天候清扫、保洁，城区街面环境卫生状况不断改善。三是深入开展“创文”、“创卫”工作。严格按照职责分工，全面落实“网格化”和“门前四包”责任制工作，有力确保了“国家卫生县城”创建的有序推进和“省级文明县城”复检的顺利通过。

二、xxxx年工作计划

xxxx年，县城市管理和综合执法局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个意识”，提高政治站位，坚持以人民为中心，创新引领，精准发力，以深化城市执法体制改革为驱动力，以“绣花”的功夫抓好城市治理，以城市管理精细化、人性化、法治化、智能化水平为重点，不断推动城市管理向城市治理转变，持续推进城市管理综合整治行动，全力开展城市创建工作。

（一）落实城管体制改革工作。根据时间节点，认真完成城市管理综合执法体制改革工作。不断完善工作机制，推进城市管理领域的机构综合设置，有效行使归集的相关行政处罚职能。积极探索“城市管理执法、环境卫生管理、市政设施维护、园林绿化管养”一体化的城市综合管理“x+x”模式，努力形成“大城管”工作格局。

（二）实现城市管理长效常态。一是以“全国卫生县城”创建工作为契机，着力构建城市管理长效管理机制，加强城市管理规范化、制度化建设，逐步形成管理网格化、运作市场化、作业精细化、考核标准化的城市管理体系，不断提高城市综合治理能力。二是加强执法办案力度，对各类违法违章行为全面实行严管重罚，提升执法案件数量，规范执法办案操作流程，着力增强执法办案效能。三是继续实施城区露天烧烤及餐饮业安装油烟净化设备、餐饮饭店前厅后厨等“蓝天行动”，优化环境保护。四是加大城市管理薄弱环节整改、市场秩序整治、市政设施维修、园林绿化养护、城市环卫工作力度，继续推进城区店招店牌清理整治及规范设置工作，重点整治好背街小巷、城乡结合部等重点难点区域“脏、乱、差”问题。

（三）推进智慧城管体系建设。加快构建城市管理智慧指挥中心，充分利用数字城管平台，逐步建立可与天网视频、街道、手持终端对接的数字化城市管理系统。同时，融入社会参与共享的网络平台，提高城市管理的快速反应和高效处置能力。