监理资料员总结

监理资料员总结（精选7篇）

监理资料员总结 篇1

项目监理部资料员工作总结

自入职来本项目以来，就积极履行信息资料员的岗位职责，依公司开盘文件包内的《工程资料表格填写注意事项及资料归档说明》为依托，积极学习天津市建筑工程资料管理方面的内容，对比资料填写差别，分析资料填写控制要点，努力做到事前控制。回首往昔，资料工作虽然基本达到预期目标，但个别不足方面亦急需反思，噬待改进，其他项目及公司的先进经验亦需总结归纳，持续改进；展望未来，资料工作依然艰巨漫长，任重道远。

首先对以前资料进行了系统整理，对缺失的目录进行补充，基本做到了文件资料建档、建目分类有序、有追溯性，同时完善各种管理台帐。要求各专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料，并进行认真检查，不得接受经涂改的报审资料，并将审查合格的资料交资料管理员存放保管。及时查收各专业的监理资料，并按分类、分专业建立案卷盒，按规定编目、整理，做到了存放有序、整齐，如将不同资料放在同一盒内，应在盒脊处标明。针对已归档的资料，如本项目监理部人员需要借用的，必须办理借用手续，用后及时归还；其他人员借用，会先有总监同意，办理借用手续，并及时进行催收，避免了归档资料的缺失。工程资料的收发严格按公司规定的流程，收发文本依据类别进行分类，做到记录清晰，对经手的资料采取动态记录法，即资料何人何时给了什么资料，项目内部传给谁，何时收回，转发给谁，直至归档都一一作了记录，确保资料不丢失。

在资料收集整理过程中，对资料员来说，将收到的各种资料分门别类归档，编制分项目录是很繁琐的一个过程。在本工程中将要采取以下两个措施应对，并结合自身计算机水平，对公司某些表格做进一步改进。

一、编制动态资料总目录，便于资料检索。

资料总目录以规程中的要求进行分类，具体到盒内每册资料。资料总目录随施工进度、资料的增加，不断更新，并在总目录中每册资料后设备注栏，标明每册资料中发现的问题。通过总目录，对所有资料情况一目了然。

二、分项目录采用Excel编制。

公司采用Word编制目录，但与Excel相比其效率及功用就望尘莫及了，Excel编制目录的优势主要如下。

1、操作简便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就为统一分类管理资料提供不少便捷，另外其单元格自动填充、自定义数据格式功能更使其快捷操作如虎添翼。如输入“2010年11月15日”，自定义数据后只需输入“10-11-15”即可显示“2010年11月15日”。

2、协助统计汇总。利用其“筛选”功能，能按条件进行数据筛选汇总。如要对工程中C40砼进行强度统计评定，只要在筛选条件中选“C40”，所有C40试验报告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、强度等报告内容。

3、智能纠错功能。在Excel中，可以对单元格中数据的取值范围进行限定，当超出范围时，弹出提示对话框。如钢筋原材试验报告中的试验结果“屈标比σs实/σs标”合格值应≤1.3，在Excel中设定后，当输入值＞1.3时，系统即弹出“不合格”提示，避免了输入错误或协助发现不合格资料。

作为项目监理部的一员，努力为公司树立良好形象，将办公室整理的干净、整洁、资料排列有序，公司形象标识齐全，与现场各方资料管理人员关系良好。在平时工作中积极主动，安心本职工作，对工程图片、声像资料的收集及时。会议记录编写、资料整理、文件打印及时、准确。对工程师资料填写过程中存在的问题及时指出并及时督促资料交圈。严格执行总监及总代的各种指令，协助总监做好各种项目内需编写资料，如：监理例会纪要、月报、周报等资料。严格执行公司用章管理制度，做到项目部用章管理规范。

随着工作的深入，将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神，高举优质工程的伟大旗帜，坚持好的，抛弃坏的，让资料管理工作更上一层楼。

监理资料员总结 篇2

一、建立监理机构内部责任制和工作制度

监理资料是在工程监理过程中逐步形成的。而整个工程监理过程环节繁杂, 专业各异, 不论是总监理工程师, 还是专职资料员, 仅仅依靠个人的力量是无法做好这项工作的。根据监理资料产

产生于监理过程的特点, 制定“谁监理、验收, 谁负责”的监理资料管理原则是适宜的。因此监理机构内部必须明确分工, 划分监理工作范围, 建立内部责任制。监理工作范围清楚了, 监理资料的责任也就明确了。专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料 (含附件) 的收集汇总及整理, 分部工程验收完毕, 即应将完整、真实的监理资料交资料员验收归档。资料员负责监理资料的验收、分类整理。为了保证监理资料管理工作的有序进行, 项目监理机构还应建立内部工作制度, 确定工作程序、内部会议制度、工作检查、汇报制度及监理人员轮休工作替代制度, 保证岗位不缺人, 工作有人做, 资料有人管, 监理日记有人记, 确保监理资料的连续性、完整性。

监理人员汇报监理工作时, 应同时汇报监理资料的情况。总监理工程师在检查监理人员工作时, 也应同时检查其负责的监理资料。从监理资料的质量可评估该监理人员的工作质量。

二、要重视对施工资料的监理

监理资料管理要做到及时、真实、有序, 在施工监理的全过程中, 还必须重视对施工资料的监理。施工资料是施工过程的记录, 是每一工序、分项、分部工程的实体质量合格文件。监理工程师对工程的验收就是在审核施工资料的基础上, 对工程实体进行检查, 以验证施工资料的真实性。施工资料不符合要求, 则工程实体质量就无从谈起。我们对工程实体的质量控制是从工序、分项、分部工程依次做起, 同样对施工资料的质量控制也应从工序、分项、分部工程做起。细分目标, 步步把关。对施工资料的监理是监理工程师的一项重要的工作内容。

施工资料也是日后施工单位质量责任的证据。施工单位有义务做好施工资料的管理。为了促使施工单位对施工资料管理的重视, 在第一次工地例会上就要强调施工资料的重要性, 要交待有关施工报验工作的程序和基本条件。特别在施工准备阶段一定要严格把关, 坚持报验必须资料先行, 各项施工资料必须真实、合格的原则。在平时的工程例会上也要多次重申, 并争取获得业主的理解和支持。

三、加强与业主的沟通, 争取业主的理解和支持

监理资料管理工作与其他监理工作一样需要加强与业主的沟通, 争取业主的理解和支持, 监理资料中的施工合同文件、勘察设计文件、施工图纸、设计变更、工程定位及标高资料、地下障碍物资料等等, 都由业主提供。平时工作的来往信函、会议纪要、监理工作联系单等也和业主有关。工程计量和工程款支付、工期的延期、费用索赔等工作也要与业主沟通。对施工资料的严格要求也需要争取业主的理解和支持, 否则工作很难开展, 监理资料的管理工作就难以落实。

四、监理日记是总监检查监理工作、监理资料的主线

监理日记是逐日记录监理工作和施工活动的重要资料, 内容涉及工程建设的全方位, 时间的连续性强, 它是总监检查监理工作和监理资料的重要线索。

总监应每天签阅监理日记, 这样既检查了监理人员的工作, 又熟悉了监理情况。对于监理日记的检查, 总监理工程师可根据监理人员的职责和施工进度, 检查监理日记是否有漏记部分, 例如:工程施工已到基础验收阶段, 工程项目某单元的土建。专业的监理日记中应有该单元的施工方案报验、材料报验、测量放线报验、基础隐蔽工程报验等事项;如期间内有召开工程例会、质量问题处理等事项也应有记录。以这些记录为依据, 可再进一步检查该监理人员负责的监理资料是否完整、及时、分类有序。如监理日记中记载水泥进场报验, 可核查当天有无水泥报验单, 并检查所附的水泥合格证、准用证等质量证明资料是否齐全、有效;如当天有测量放线报验记录, 可检查当天是否有测量放线报验单, 并检查所附的施工单位自检资料及测量成果、监理复测记录等。我们还可以根据有关监理资料来核查监理日记。如:根据某一份原材料报验单的日期, 检查该天的监理日记是否有记录等。这样不但检查了专业监理工程师所负责的监理资料, 也同时检查了监理工作的质量。监理日记审阅后, 总监理工程师应签字留下记录。目前有的监理日记记录过于简单, 内容不完整;有的记录内容不准确, 只记录施工形象进度, 监理工作内容却未认真记录, 有的记录日期与施工资料不相吻合等。对于监理日记的缺陷, 总监理工程师应及时检查, 督促改正。这样, 总监理工程师通过监理日记的核查, 既能掌握每个监理人员的工作情况, 同时也可以督促监理人员按规范要求作好监理工作。

监理资料中存在的问题和解决办法 篇3

关键词：工程监理；资料；问题

一、存在的问题

现阶段，虽然监理市场正在逐步的完善，而且也具有了较为规模的监理队伍，但是有的施工队伍却不能及时申报监理资料，有的监理资料更是漏洞百出，整理紊乱。而有的监理为了应付检查，更是编制一些虚假的资料来进行欺骗，这些现象都是经常出现的，已经屡见不鲜了，但主要还存在以下的诸多问题：

1.资料不全

对于资料的不全有两种，一种是种类不全，一种是频率不够。第一种大多数是对规范和检验评定标准中明确规定的检测和试验项目没有做到，而做了其他类别的资料。第二种虽然有做检测和试验的项目，但是没有达到设计要求与业主另行规定的指标，或者无检测和试验的批次不够，表现出来的资料是相当的少，因此等于没做。

2.内容不对

在诸多的问题中，内容不对的问题是出现的最多的，比如表格中该填写的栏目空缺；填写的内容与表格的要求不相符；填写的数据和其它的内容有明显的错误；填写的数据已超出规范规定的合格范围而没有相应的措施；结论不正确或与表格中的其它内容不相符；评价过于简单，不能详细说明问题；数据与实际情况不符；资料中有明显的捏造痕迹；数据中出现特殊值或异常值没有进行分析和处理；数据的逻辑关系不正确；概念性错误等一系列的问题。

3.标识不清

标识不清楚主要体现在资料没有统一的编号、签字不全或者没有盖章，没有填写规定的日期，有的已经归档的资料也没有及时的做出登记，因而导致出的一些可追溯性不强的问题。

4.不够整洁

不够整洁多数指的是书写不规范，不整齐，有随意涂改的痕迹，导致很多的字都分不清楚，从而造成不必要的麻烦，有的是在使用、传递和保存的过程中受到了一些损害，有的表格复印本就很模糊不清，再加上字迹的潦草，更加不能准确的辨认。

5.及时性差

很多验收完成之后，就忘记了对其作出及时的填写，记录相关的资料数据与内容，因此造就了很多的问题的出现，我们应及时的在较短的时间内进行处理，从而得出相应的结果，才能做出正确的评价，得出一份完整的资料，如果事先没有做好这些方面，那么就算在事后做出及时的填补，有时也会受到很大程度的影响。

6.整理混乱

有很大部分的资料整理都达不到要求，因此在主管部门检查的时候找不到相应的资料，暴露出很多问题。很大部分因素都是因为在整理资料前，没有正确的一道整理思路，导致在整理资料的时候思路混乱，以至于造成资料整理的混乱没有头序。

二、原因的分析

1.重视程度不够

很多项目监理资料的都达不到标准是因為他们对监理资料工作的重视程度不够，他们还是注重于看重现场，从思想上根本忽略内业的管理，因此也没有下多大行动上的功夫，这就使得问题一个个的浮出水面。

2.规定不够明确

虽然有根据有关部门提出一些总体性、框架性的规定，但是这些规定还是远远不够的，应针对工程项目的管理，制定出一套详细的有实际可操作意义的文件编制方法，并及时的制定出有关监理资料内容和表格的要求，这样才能更方便有效的做出记录，如果没有一套完善适用的监理资料指导文件，就会使得在工程的进程中出现许多的问题，导致编制人找不到关键点去进行记录。

3.连续性无保障

对于那些监理人员较多、工程规模较大、工期较长的项目，肯定会出现很多监理人员更换的问题，因此在工作移交的时候，会出现许多这样那样的突发状况，比如不能将监理资料完整地、有序地、连续地移交，就会使得监理资料变得越来越少，越来越混乱。有可能一个项目的施工到竣工结束的时候已经换过很多的监理了，对于那些不全的资料想补充，也会觉得心有力而不足。

4.缺乏空间检查

监理资料主要是跟着工程的进度，而开展的活动，它是通过时间积累而成的，而在积累的过程中，就会逐步的显现出各种各样的问题，如果在中间没有做出及时的检查和及时的发现出问题，那么就不能及时的采取措施，这样的日月积累，最终难免造成矛盾的暴露而达到无挽回的余地。

5.业务素质较低

由于监理人员普遍工资不高，导致监理队伍人员的素质参差不齐。好的监理人员，应更加注重业务的学习以及技术素质的提高，如果没有做到这些，那么对于一些基本的概念就不能够明确，在检验、测量、评定的过程中也不能涉及要领，在监理资料填写的时候，就把表格中的各项指标和内容的真正含义看不透彻，从而只根据自己的片面性的理解来填。

三、解决的办法

1.开工前做好充分的准备

在开工之前，监理单位要对现场专门制定出一套监理资料的交底，并且要按照项目的特点以及工作的范围来制定，通过一些表格和业主指定的资料，及时的与监理项目的技术负责人沟通，并深刻的理解监理用表内容及相关的规定，适当的与业主提出一些自己的意见与建议。在进场的时候，要对监理人员组织一次集中的学习，教他们整理资料的一些方法，表格的使用方法与要求，以及一些相关的规定和注意事项，让他们心中能大致的有所了解。

2.经常检查随时纠偏

应根据工程的进展情况，随时的对资料做出检查，这样才能及时的发现问题，因为矛盾是无可避免的，在编制的过程中或多或少的都会遇到一些问题，如果问题没有及时的做出解决，就会越积越多，因此有关监理项目的负责人应组织检查所属范围内的工程监理资料，还应主动邀请质监站的相关专家在施工监理的过程中进行有序的指导，并作出定期的检查，这样才能提高监理资料的水平。

3.设立专人管理

要想编制一个完美的监理资料，那么对于标准的要求以及具体的规定的理解的深度应都是非常高的，在项目开工之出应设置专门文档管理人员对其监理资料进行管理，最好是参加过其他监理项目竣工验收评定工作的监理人员，这样才能保证监理的专业知识熟悉，能够很好的掌握工程的动态，并且也要通常与业主和质监站的相关人员积极的沟通交流，这样才能起到监理的作用。

4.及时正确补充资料

在具体的操作过程中，难免会出现资料欠缺的情况，这是一种不可避免的客观性的问题，因此发现问题并及时正确的补充资料是非常重要的，补充资料不是说编造一些虚假的资料就能完成任务，要对自己负责的同时也要对工程项目负责，以实事求是的原则来认真的查阅资料，从而使得监理资料进一步的完善，也能真真实实的反映出工程的实际情况。

四、结语

对于监理资料中存在的问题来说，并没有什么很大、很深奥的学问在里面，都是每一个监理项目能彻底解决的问题，而要彻底的解决这些问题，就只有时刻谨记着认真两字，从头开始就一直严格的要求自己，在编制的过程中仔细一些，这样才能更有效的方便于掌握正确的方法，从而监理资料的质量才能得到提高，监理工作水平才能步入新的台阶。

参考文献：

[1]罗涛.监理资料中存在的问题和解决办法[J].公路交通技术，2001，02：58-59.

[2]杨俊涛.监理资料管理初步探讨[J].珠江现代建设，2014，06：33-36.

[3]吴焕鱼.从档案审验角度看监理资料中存在的问题[J].城建档案，2008，12：14-15.

[4]张福生.从工程质量监督角度看监理资料中存在的一些问题[J].建设监理，2006，02：37-38.

监理-资料员工作总结 篇4

时间的长河北奔流不息，2013年即将接近尾声，这是我来**监理公司的第一年。自今年9月工作至今，通过领导和同事的关心帮助和耐心指导，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时各个方面都有了一些初步了解。我对几个月来的工作总结如下：

1.主要工作内容及岗位职责履行情况

根据公司安排和工作需要，我来到****项目部十一标做信息管理工作，主要从事文件的收发、整理和归档。从前任资料员那里接手了整个项目部的资料管理工作，并对现在的工程进度情况进行了了解。在领导和同事的细心指导下，对于本职工作我尽职尽责，现介绍下我工作的主要内容：

1）对往来文件做好收发文登记。往来文件繁复，通过收发文

登记簿可以有效的防止文件的丢失和遗忘；同时从收发文登记簿

上可以清楚的了解到工程的进度情况和存在的问题，所以做好收

发文登记至关重要。

2）负责资料的管理工作。严格按照规范及相关文件的要求，对资料进行收集、分类、整理和归档。资料服务于施工现场，也

指导着施工现场，两者相辅相成，缺一不可。做好各个施工阶段

文件资料的收集和归档，资料的完整性关系整个工程的好坏和工

程的施工及竣工。同时文件资料也反映了监理工作水平，是衡量、评定监理工作的一项重要依据。

3）协助编制监理月报、做好工作考勤表。监理月报是监理部

在一个月内对工程进展和监理工作的总结；考勤表是监理部在一

个月中工作人数天数的记录。两者都是各有关部门检查、评定监

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理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要。

4）记录好监理日志和填写好日工作记录。真实、及时的反映

工作内容和情况。也是公司对个人工作考核的重要依据。将日工

作记录打印成纸质文件，经总监理工程师或驻地监理工程师审核

签字后，及时归档。

2.工作的体会和感受

通过这将近四个月的工作学习，让我对监理工作有了系统全面的认

识，也明确了监理工作流程、工作内容和工作原则。通过领导和同事的指导和帮助，完成所做的本职工作，业务水平有了提升但仍有些不足，还需要更多的锻炼和学习。在工作之外的空余时间里，自学了公司的内

部文件和相关规范标准，既对公司的文化和制度有了进一步的认识，也

丰富了自己的专业知识。

进入土木这个大行业，最基本的要求就是会看图、能懂图。在领导

和同事的帮助下，学习了如何看图、读图，再结合实际的施工情况和相

关资料，使读图更容易。在不影响工作的前提下，我时常跟随现场监理

工程师去施工现场，能够学到很多书本上没有的知识，也有助于自己对

专业知识的理解和掌握，深刻的意识到理论与实践相结合的重要性。

3.今后工作打算以及个人职业发展意见

在以后的日常工作中，改善弥补自身的不足，提高工作能力，掌握

和积累各种工程知识；认真负责的完成本职工作和领导安排的各项工

作。

因为工作年限和经验均尚浅，所以目前主要是为自己充电，为以后的发展打下坚实的基础。

4.“德、能、勤、和”四方面的自我评价

在这几个月的工作中，虽然工作经验尚浅，但能够对自己严格要求，工作认真负责，遇事不推诿，能够在保质保量的前提下按时完成本职工

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作；为人热情、坦诚，具有良好的适应性，乐于沟通，与同事关系相处

融洽，遇到不懂的问题能够及时向领导和同事请教，有一定的组织能力，但协调能力方面仍需加强；能够认识到自身的不足和欠缺，也能够虚心

接受他人意见，积极主动的学习和改善自我。

因为年轻，所以不怕吃苦，只愿通过我们的激情、不懈的努力来实

现自身价值，并在工作中创造出自己最大的贡献。

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监理资料员实习工作总结范本 篇5

做施工资料，包括基础、地下室、主体、屋面、抹灰等;收集整理各个专业的技术员质检员测量员各自做好的自己的部分资料;用软件的时候非常多，施工到哪步，就得做相应的检验批等资料，并填写好(包括监理资料)及盖章报送监理签字盖章，收回整理。做好每次验收所需资料，配合项目部验收工作;竣工后进行不同的归档整理，分别移交档案馆、业主、公司;负责一部分文件的收发。

二、岗位所需知识技能与自身适应情况

1.工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管;

2.施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等;

3.施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等;

4.施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等;

5.各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等。

在专业比较对口的实习岗位上，努力将所学的理论知识与实际工作密切结合，并能灵活应用，使自己的专业知识、专业技能及工程实践能力均得到一次全面的提升。积累一定的工作经验和社会经验，在职业道德、职业素质、劳动观念、工作能力等方面都有明显的。

2.提高，逐步掌握从只会在教室里读书的学生到服务员工的角色转换，为将来走上岗位有很大的帮助。

三、实习过程

1、要负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业

管理工作。即负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

2、参加分部分项工程的验收工作，负责备案资料的填写。

签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。指导工程技术人员对施工技术资料的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

3、负责计划、统计的管理工作，负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报

表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

4、负责工程项目的内业管理工作，协助项目经理做好对外协

调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。

四、实习任务完成情况

很好的完成了实习任务，没有辜负老师和学校的教导和期望，在学习和工作中会不断提高自己，充分展示自己的个人价值和人生价值。

五、实习感受和收获

要想做好资料，决定不能和现场脱离，要时常去现场了解施工情况，以便及时收集整理资料，保持同步。通常我会同技术员到现场，一方面使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，了解施工现状;一方面可以让我学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。在现场，要非常注意安全，每次去现场我们既要踏上用钢管和铁网搭接成的梯子又要乘坐施工电梯，开始觉得很危险，不过习惯了就不觉得，但是危险意识不可忽视。实习中获得的实践经验使我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，为实现自我的理想和光明的前程努力。

六、本人在职业素质和岗位综合能力等方面需要提高

1、俗话说身体是革命的本钱，在施工现场工作一定要有过硬的身体素质，所以在日后的生活中要提高身体素质，更好的去完成工作任务。

2、在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关系非常微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，所以要提高自己的交际能力，做一个受欢迎的人。

监理资料员总结 篇6

本人于20xx年6月毕业于扬州环境资源职业技术学院建筑工程技术专业，毕业后一直从事现场监理及资料管理工作，已有多时间了。在此期间工作任劳任怨、恪尽职守，不断汲取知识、丰富工作经验，通过10年的实践工作以及自身不懈努力的学习，现已能够很好的完成监理各项工作，专业知识、业务技能以及自身的综合素质都有了很大的进步。

20xx年刚刚毕业的我进入镇江江大工程建设监理有限公司并参加镇江丁卯污水处理厂工程的监理工作，从一个没有工作经验的我，在工地从事监理员的岗位，由于刚接触工程管理，无现场实践经验，基本上对工程施工技术及工程管理一窍不通，总是有点力不从心，在领导和同事的指导和帮助下，刻苦学习专业知识，每天坚持在工地上向同事们请教学习，努力提高自己的专业知识和业务技能，尽自己最大的努力尽职尽责的去完成每一项工作，做到事前控制，尽可能的提高工作效率。经过几个工程的实践，现已能够独立的完成现场监理工作和项目资料管理工作。在工作之余，自己注重专业知识的学习，积极参加各类知识教育培训。

20xx年由于家庭的原因，辞去镇江的工作前往盐城并进入大丰惠安工程建设监理有限公司并参加大丰第四中学综合办公楼的监理工作。20xx年可以说是我工作生涯的一个转折点。第一次自己带工程而且是在总监、总监代表不在场的情况下。为了积极配合学校领导

的工作，本人几乎将03G101的图集给背了下来。这也为我以后的工作奠定的牢固的基础。随着大丰第四中学综合办公楼工程的顺利完成，本人的专业技术也有了飞速发展，已经能够独立管理现场。随后的大丰花都美食新天地一期、二期工程、大丰丰惠蝴蝶湾二期工程全部由我一个人单独监理并顺利完成。这些工程的监理工作顺利完成也使得我专业技术有了一个更高层次的发展。

20xx年初为了使自己专业素质更上一层楼，我回到了南京继续参加监理并进入南京包强工程建设监理有限责任公司，恰好赶上青奥会举办，六合经济开发区湖荡路改造及绿化施工的监理工作使我由土建监理转变成市政道路及绿化监理，使自己专业素质能够更加全面的发展。

20xx年是一个新的开始，为了不断提高自己，我辞去了南京包强工程建设监理有限责任公司的监理工作并进入技术力量更全面的江苏顺悦工程咨询有限公司并参建南京雅居乐滨江花园的监理工作。由于机缘巧合刚刚进入雅居乐滨江花园工程即被安排负责G40地块1、3栋住宅的土建工程，两栋32层的高层建筑土建部分均由我一人负责，在此过程中积极配合甲方完成现场管理。同时也得到公司及现场领导的认可，随即将G40地块6、7、8、10栋住宅、1#车库及配套商业（二）工程交于我管理，由于我工作任劳任怨且专业知识扎实，随后开工的G41地块18、19、20、22栋住宅、2#车库及配套商业（二），G41地块27栋住宅、G41地块17、21栋住宅均有我的参与。在雅居

乐项目的尾声，同时兼由南京泰福御景职业有限公司开发的NO.20xxG68中建国熙公馆项目，并在园林施工中荣获南京“金陵杯”的`奖项。在完成雅居乐及中建国熙公馆所有项目以后，公司将我安排在由江苏通宇投资有限公司开发的NO.20xxG69项目，并任命我为现场总监代表，负责现场土建方面的工作，一直至今。通过这些高层的监理工作，使自己的专业知识更加扎实，而且参加并通过了江苏省专业监理工程师的考试。

浅谈如何做好监理资料管理工作 篇7

在工程项目建设中, 建立资料管理是一项非常繁琐的工作。在施工阶段监理资料的主要内容是:监理规划与监理细则、会议纪要、旁站与平行检验、监理日记和监理工作总结等等。所以, 监理资料管理者要做好相应的整理和归档工作, 并且按照监理规范, 对资料做分类整理。

监理资料管理工作的主要内容是:收发文件、文件编号和归档等等。在工程项目实施阶段, 工程项目监理部门要签订一些规章制度, 来保证资料和有关人员的责任。除此之外, 监理资料管理工作不仅仅是对资料进行整理归档, 并且需要监理部门全体人员的大力支持。第一, 项目监理部门的人员要遵守相应的规章制度, 保证项目资料的安全性和及时性。第二, 监理人员在平时的工作中, 要及时对监理资料进行收集和整理, 做到监理资料的全面性和准确性。

2 如何做好监理资料的管理工作

2.1 编制监理工作文件

建筑工程监理工作文件主要指:监理单位投标时制定的《监理大纲》和签订的监理合同等。这些文件具有非常重要的作用, 这些作用主要表现如下:第一, 让业主认可这些文件, 从而可以找到监理业务;第二, 能够为监理部门有序开展监理工作。

《监理规划》是建立在监理单位和业主签订了监理合同后, 在总监理工程师的主导下, 按照监理合同、监理大纲的要求, 根据工程的实际情况, 收集并整理一定的相关资料, 制定并编写的。《监理规划》是一种指导性文件, 是监理机构组织设计框架, 好的规划能够提前让业主放心, 让业主感到满意。《监理实施细则》是根据《监理规划》和工程项目的实际情况来制定的。这些文件的生效都要经过总监理工程师的签字和确认。监理细则可以很好的指导监理人员良好地开展监理工作。

2.2 完善监理管理制度

在工程项目实施过程中, 要根据项目的实际情况, 建立健全监理管理制度。监理资料的整理在工程项目的整个阶段, 工程项目的实施过程是繁琐的, 并且具有一定的特色, 每个工程项目都具有自己的特点。所以, 对于监理资料管理要做好细致的分工, 对每位监理工程师的工作都要做到权责清晰、分工明确。每位监理工程师要负责自己专业的工作。与此同时, 要建立健全责任制度, 对于监理资料的管理, 要清楚是谁的工作, 进而, 使得监理工作责任更加的明确。对于监理资料的管理, 不仅仅在内部明确责任之外, 还要建立建立管理制度, 完善监理资料整理的程序, 使得监理工程师在日常工作中能够更好地工作, 来使得监理资料具有一定的连续性和完整性。

2.3 重视施工资料的审核和管理

在建筑施工中, 施工过程资料能够记录施工的全过程。监理工程师要及时督促相关施工单位报验资料与实体同步, 并且真实、准确。监理人员同时也要做到监理资料的及时性和真实性, 因此, 一定要注重监理资料的管理。例如, 建筑材料对施工的质量好坏具有重要的影响, 因此监理人员在日常的工作检查中, 要及时对进场材料进行平行检验, 做好相关记录。再如一些重要的施工关键工序, 监理人员必须要进行旁站并留下影像资料, 为今后工程项目验收做好基础工作。

2.4 保持与业主的良好沟通, 获得业务的支持

监理人员在资料的整理中, 要经常和业主保持沟通, 获得业主的支持具有非常重要的作用。建立的工作和业务具有紧密的联系。例如:施工图纸及设计变更、施工合同等, 这些资料都需要业主提供。建立日常工作中的会议纪要、监理下发的监理工作联系单、监理工程师通知单、监理备忘录、工期延期和费用赔偿等都要及时和业务联系, 才能更好地开展下面的工作。所以, 监理工作假如没有业主的支持, 监理工作就很难开展下去, 监理资料的整理和归档就更难以落实到实处。

3 团结协作是保障

工程项目的监理工作比较繁琐, 在监理工作中仅仅靠一个人力量是不行的, 面对这样的情况, 就需要我们全体监理人员合作来完成任务。总监理工程师在监理工作中起到核心作用, 总监就是团结各位监理人员更好地开展工作, 并且在监理工作中发挥监理的主观能动性。做到这些要注重以下几点:

第一, 做到合理分工。每个工程项目监理人员的组成都是公司的抽调, 或者招聘的。每位监理人员可能来自不同的地方, 或者不同的项目部, 人员之间不熟悉, 互相的工作能力和性格都不了解。所以, 在组建监理项目部时, 要做到充分了解。第二, 建立健全规章制度。监理部门是一个团队, 假如没有一套制度, 这个团队就是一盘散沙。所以, 项目部在成立时, 就要制定一定的规章制度, 使得监理人员在工作中按照一定的了流程开展。第三, 做到互帮互助, 关心爱护同事。对于新组建的监理部门, 当有人遇到困难时, 要及时伸出援助之手, 尽自己最大努力给予帮助, 使监理部门内部人员感受其中的温暖。监理部门内部假如出现了矛盾, 要尽量在内部解决, 这样能够很好地维护监理部门的良好形象。

4 总结

上述讲到的是在监理工作中如何做好并管理好监理的相关资料。监理在实践工作中会遇到很多的问题, 像项目施工现场技术的处理、安全质量的把关和质量的进度控制等等都需要我们监理人员不断的进行学习, 在实践中加强锻炼和总结工作过程中所得到的经验, 争取将监理工作做得更好。

参考文献

[1]郑玉宽.加强监理资料管理提高监理工作水平[J].建设监理, 2002, 03:58~59.

[2]庞志平.规范监理资料管理的体会[J].山西建筑, 2011, 37 (02) :205~206.