仓库保管员职责(共9篇)
仓库保管员职责 篇1
关键词:仓库管理,现代管理,流程分析
仓库管理人员需要深入了解仓库管理流程, 支持相关部门的工作, 为企业客服和公司客户提供更好的服务。本文在总结仓库管理经验的基础上, 提出针对现代仓库管理流程的意见和建议, 提供现代仓库管理水平。仓库管理工作必须做到账目和实物相符合, 合理安排仓库位置, 按照调拨单和出库单进行发货, 保证仓库内部的整洁和安全。
仓库管理员应该具备现代化的仓库管理知识, 依据实际情况进行仓库位置设置, 对物资进行合理规划, 保障物资进出库的质量和数量, 并安排物资的装卸。现代仓库管理可以实现仓库管理效益最优化, 促进物流快速周转, 提高仓库设备利用率, 实现仓库管理的信息化和智能化。仓库管理人员要全面了解仓库物资的基本性能, 根据不同的性能进行分类管理, 避免出现各种事故。仓库管理人员要密切关注仓库安全, 检查消防设施, 完善防盗设施, 保证仓库人员与设备的安全。本文主要阐述仓库管理流程, 并针对相关问题进行分析和论述。
一、仓库管理前期条件
1.要做好仓管工作这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道德。
2.强烈的责任感和良好的修养, 具有较强的责任心和责任感。
3.保证仓库管理区的安全、整洁、绿化和消防。
4.定期对仓库的公共部分进行维修、管理, 保证仓库公共区域的安全,
对仓库场地进行维修、管理和记录
二、仓库管理流程的内容及环节
(一) 熟练设置物资明细账簿和台账
仓库管理人员根据实际情况需要, 建立相应的细账、卡片, 并将相关数据输入电脑之中, 实现仓库管理的信息化。同时, 财务部门和仓库账簿在序号和账目方面保持一致。分别对合格物品、过期物品、废弃物品分别设账目, 保证现代物流管理流程的规范。在实际操作过程中, 仓库管理人员按照仓库管理流程进行管理, 对当日下发的业务逐一入账, 做到账目日清、日结, 保障物资材料和库存数据的正确性。
(二) 定期进行物资检查和盘点
定期对物资设备进行核对, 并进行相关记录, 诸如及时向上级反映, 并进行相应调整。根据库存情况, 确定合理的采购数量, 控制相关物资的库存量。仓库管理人员定期对各类物资进行分类和整理, 针对存放时间长、过期失效产品, 按月编制报表, 呈送给相关领导。
三、入库管理流程
(一) 检查入库手续
物料进仓时仓库管理人员必须凭送货单检查送货单、合格证, 准确无误之后才能入库。针对不合格、手续不全的物资, 不能办理相关手续, 禁止进入仓库。
(二) 核对物资规格
仓库管理人员应仔细核对物资规格, 诸如数量、型号、质量和性能。一旦发现数量、质量和票据不一致, 不进行入库手续办理。未办理入库手续的物资需要进一步核查, 放在待检区域内, 等待进一步检查。如果合格允许入库, 否则一律退回物资。
(三) 保持供应单信息一致
在一切购入物资持有税务部门核发的正规发票, 供应单位名称与送货单一致的情况下仓库管理人员方可签字, 并且字迹清晰。入库材料的总金额和发票金额一致, 保持数据的一致。
四、商品出库管理流程
(一) 按照先进先出的原则出库
各类材料必须具备出库手续, 才能出库。现代化仓库管理遵循先进先出、先急后缓的原则, 物料出库时必须办理出库手续并做到限额领料, 各部门领料须经主管领导批字后方可领取, 并要求领料人员、仓库管理人员进行物品核对, 核对正确后仓库管理人员方可发料, 应开具领料单经领料人签字登记入账。
(二) 控制仓储并协调好部门之间的关系
仓库是任何一家公司的中转站, 仓库这个后勤职能部门既要在坚持仓库管理各种原则的前提下, 又要做好“粮草官”的职能。军队打仗粮草先行, 没有粮草部队不可能有战斗力。就像生产一样没有物资生产不可能进行。同时, “粮草”控制不善, 大量地浪费, 那么, 任何一家企业是不可能接受的。故物资的控制, 仓库必须责无旁贷地担负起这个责任。既要坚持原则又要服务于生产, 同时还要让各相关部门在接受你的原则的前提下搞好生产。因此, 仓库人员必须要具备良好的沟通协调能力。仓库人员在月末结账时期, 保障账目的清晰和完整, 与相关部门进行物料衔接, 统一物资的预算。
(三) 及时发现和纠正错误
仓库管理人员对物资进行清查, 及时发现问题并找出所在原因, 并进行相关处理。仓库管理人员发现物料缺失和质量问题, 及时采用书面形式向上级报告, 避免给企业造成不必要的损失。
五、仓库的其他管理
(一) 做好工具登记
管理员对出库工具进行登记, 到期未还, 催促其及时归还, 并最好工具的状况登记。出现工具遗失问题, 仓库管理人员对其进行清点和盘查。
(二) 按照规划进行区域摆放
仓库物品必须放置到规定区域内, 并保持仓库内部的整洁和规范。
(三) 保持高度责任心
仓库管理员必须对岗位高度负责, 不能擅自离岗, 及时有效地处理突发事件, 保证仓库物资的安全。
六、仓库盘点管理流程
(一) 清点早期物资
仓库管理人员对早期货物进行清点, 将相关数据输入计算机中, 并将整理清单打印呈报给财务部, 监督人员对实物中的1/5进行抽取和核对, 抽取数量占总库存的50%以上。一旦发现实际物资和上报物资不一致, 差错率在1%以上, 仓库主管就要对全部物资进行清查。复查后的清单由财务部审核, 并以一式二份的形式交由仓库主管、财务主管, 审核无误之后签字有效。
(二) 找出盈亏原因
仓库管理员利用计算机生成盘盈单和盘亏清单, 交由仓库主管审核。仓库主管对盘盈盘亏清单进行深入分析, 并找出盘盈盘亏的原因。仓库主管将库存盘点汇总表和盘盈盘亏原因报告交给财务部进行审核, 审核无误后交由总经理审批。
七、结束语
成功企业需要处理好入库、存储和销售三个环节, 使得企业处于良性的循环之中。仓库管理处于入库和出库环节之间, 所以现代仓库管理可以降低管理费用, 提供企业经济效益, 实现企业效益和社会效益同时增长。
参考文献
[1]赵福禄.现代仓库保管管理流程浅析[J].经营管理者, 2010, (20) :106.
仓库保管员的日常工作流程讲义 篇2
仓库管理人员要拥有强烈的责任感,日常工作要严格履行仓库的保管员岗位职责,仓库保管员的日常工作流程有哪些呢?为了更好地发挥仓库对物资的调配功能,在这里总结了一些老的保管经验结合实际工作流程简单为您整理如下:
做好仓库保管工作的前期条件
要做好仓管工作这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道德和较强的责任心和使命感;保证仓库库区的安全、整洁,消防通道的畅通和消防设施的完好;保证库区内所有保管设备、物资完好,摆放整齐利于收、发货和盘库;严格执行入库、出库管理流程,随时掌握物资数量、动态;熟练掌握物资台账、簿的建账和明细汇总的方法,利用信息技术,实现仓库管理的信息化;定期对各类物资分类、整理、检查和盘点,控制相关物资的库存量。
入库管理流程
检查入库手续。物资入库时,保管员必须凭送货单、合格证及相关的技术资料核对准确无误后方可入库,针对不合格物资或相关手续不全的物资,不能办理入库手续,禁止入库。
物资验收要求。对直接入库的物资要保证数量准确、质量完好的重要环节,坚持“按实验收”的原则,认真、细致、准确、及时做好物资验收工作。
物资验收方法主要分为数量检验和质量检验:数量检验方法有:点件查数法、过磅验收、理论重量检尺换算等;质量检验主要分为外观质量检验和内在质量检验。外观质量检验含几何尺寸的检验、形状缺陷和表面质量缺陷检查,内在质量检验是对物资的化学性能和物理性能进行检验,内在质量检验依据《采购物资必检目录》,外委有资质的专业技术检验部门检验。验收合格后填写器材到货验收记录,物资到货通知单及物资现场验收记录,做到日清月结。ERP系统收货入库流程如图1所示。
物资保管保养。物资进库要分区、分类存储,物资摆放应实行“四号定位、五五摆放”,标牌要齐全,对于不具备上述摆放条件的,要以有利于物资质量和方便盘点的原则规范摆放。
库存物资维护保养要注意以下几点:对易燃、易爆、易污染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放,危险品、剧毒品要设专库双人双锁保管和收发。对精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放,严禁碰撞、倒置、要防潮、防尘,要设专库专柜保管。对有存储期限的物资,要标明生产、入库日期,分期存放,先收先发,临近期限要主动向主管业务部门反映以便及时处理。对怕冻、怕潮、怕晒物资要采取保温、防潮和防晒措施,要入库保管,不得露天存放。
物资出库流程
物资出库保管员要遵循先进先出的原则,严格审查《发货通知单》是否内容齐全、清晰,印章、签字、财务手续是否齐全,确认无误后方可发料。对突发事件、节假日、夜间等特殊情况急需用料,凭部门主管领导或仓库主任书面通知单发料,并及时补办发料手续。无正式发料手续或书面通知单的,一律不准发料。保管员必须严格按照《发货通知单》所列名称、规格、数量发货,领料人要求变更数量、规格时,必须经业务人员办理变更手续,保管员无权予以变更。
物资出库,保管员必须做到“三个坚持、四不出库’的原则:三个坚持是指,坚持现场发料;坚持查库存、动料签、取料、五五点交、复核,保证准确无误;坚持先到物资先出库的原则,保证库存物资质量完好。四不出库是指,手续不全、不清不出库;数量未交接清楚不出库;质量不合格、设备附件、备件不全,严重锈蚀、变质不出库;技术资料不全不出库。
物资退库的流程:凡需要退库的物资,退料单位要填写申请退料明细表,经供应计划部门审核同意后方可办理相关手续,退料单位要保证退货物资的完好无损,否则仓库有权拒收。接收退料仓库,必须认真仔细核对实物保质保量点清后互相签字确认。
物资出库后的账务处理:账务处理必须有正式凭证,保管员要按照有关规定和管理系统业务流程,将物资收、发、存信息及时登录管理系统,使用手工帐建立器材收、发、存明细账,每月分类汇总,按月结出,与稽核对口。未经办理手续和有关部门批准,不得擅自进行账务处理。
仓库保管员职责 篇3
仓库保管员兼具材料的验收和保管职责,必须保证库存物资的质量数量完整无缺,收发准确及时,要做到收与发,帐与物相符:
1,凡入库材料,必须办理验收入库手续,根据材料验收单登记明细数量帐与库存物资卡,做到四对口(帐,物,卡,金额)
2,班组领料,须由带班班长填写借条或领条,由现场主管签字后方可,并及时性登记入帐,队部人员须取劳保用品按规定执行,非一次性消耗品的低值物品,工具或电器等必须以旧换新
3,属外包材料由现场主管签字,并及时上报财务,以便抵扣, 4,库存材料应根据其性能,用途,体积,重量等情况结合仓库具体条件,分类储存,做到先进先发,堆放整齐,清洁干燥,防止受潮变质,腐蚀,对危险物品必须单独存放,采取有效措施,防止事故
5,建立定期盘点制度,每月25日至30日盘点一次,填报盘点报表并上交财务,以确保帐与物相符,实行年终和工程结束全面盘点与平时经常检查相结合,如发现问题要及时上报
6,严格借用手续,退还时严格检查其质量性能.7,做好材料的使用跟踪管理,叙料要及时督促退还仓库,制止浪费,经常使用的材料要经常检查,防止流失
8,严格库存物资控制,减少库存积压
药品仓库保管员职责 篇4
1.在科主任和药库负责人领导下,从事药库的各项工作。
2.负责药品、各种器材采购计划的修订。
3.领导和参与药品入库验收、储存、养护、发放、登记等工作。
4.组织和参与定期盘点;指导各种报表、单据的制作、核算、统计工作;负责各种调价单据、报废报损单据的审核;
督促处理与业务往来单位及本院相关科室的有关帐务。
5.定期对库存药品、器材质量进行检查,保证发出的药品、器材质量合格。
6..按照规定领导和参与特殊管理药品的各项管理工作,负责麻醉药品处方的保管及空安瓶、废贴的回收、销毁工作。
7.经常深入临床,了解需求,收集有关情报,及时反馈信息,不断改进工作。
8.组织和指导医药院校学生生产实习及仓库工作人员的业务培训。
9.贯彻落实医院及药剂科布置的其他工作。
化学药品库保管员岗位职责
2007年9月修订
一、对新购进的药品应对照购货发票逐项核对核实无误后在发票上签字并计入保管帐。
二、所有药品应按品种、性能分类存放做到存放整齐领用方便保持室内清洁并经常保持通风经常检查药品的存放情况保持标签完好。
三、对剧毒药品易燃易爆药品要采取相应的安全措施。单独存放并每周检查一次。领用剧毒品时实验室主任、领用人员必须同时在场方可开柜领取可备有两把锁由两人分管钥匙。出库时必须手续齐全登记清楚对不合格手续的出库品保管员承担全部责任。
四、保持药品的正常库存量学期末和记帐员共同制定药品采购计划。平时如遇有其它原因造成药品低于正常库存量时应及时填报采购通知单交实验室主任审核。外单位转让药品时必须凭有领导签字的交款发票如数发给药品不得私自出借和转让药品。经批准出借的药品要负责催还催还无效的及时报实验室主任按有关规定处理。
五、树立为教学、科研服务的思想熟悉业务知识不断提高业务水平和服务质量。
六、杜绝火种确实做好消防安全工作。
七、每月进行帐物核对并与记帐员进行帐帐核对确保帐物相符。
八、药品出库要按领料单发货并将领料单按学科分开保管学期结束时
结算出学科的消耗总额及人均消耗额。
九、完成系、室负责人布置的其它工作。
仓库保管员工作职责 篇5
一、严格遵守《公司物资管理制度》及相关物资管理办法。
二、收集、整理、汇总各使用单位物资计划,并审核其数量、规格型号后上报物资采购部。
三、物资验收入库。
物资到库→仓库保管员迅速通知相关检验人员→检验人员检验合格物资→物管员签字→工区负责人审核→办理入库;检验不合格物资→退回物管部。
四、物资的保管。
根据公司要求,对物资进行分类存放(即:设备类、电仪类、配件类、钢材类、燃化类、五金类)。要做到“三清”,“二齐”,“四号定位”(即:三清:材料清、数量清、规格清;二齐:摆放整齐、库容整齐;四号定位:按区、按排、按架、按位定位)。
五、物资出库。
领料人员填写出库单→工区负责人签字→物管员签字→发料。
六、帐务处理。
1、物管员应建立材料帐,并按规定项目仔细记好帐目。
2、记帐要认真,帐、卡、物三相符,材料收支与结存要保持平衡。
3、按时填报公司要求的各类物资报表(如:月报表等),并上报有关领导和部门。
七、做好废旧物资的回收工作及台帐的建立。
八、经常检查仓库内、外的安全,做到防火、防盗、防湿、防爆、防腐蚀、防污染,发现问题及时上报。
九、库房内杜绝吸咽。未经主管领导许可,非管理人员不得入内。
仓库保管员工作职责 篇6
一. 熟悉各种规章制度及所保管的各种物资名称、规格、型号、用途、性能、产地和售后服务等。
二. 负责所管物资、设备、原附材料的入库验收、记账、保管、发放,掌握供求信息,及时提供采购建议。
三. 坚持物资管理原则,凡采购的物资不符合要求,或规格、价格、数量不符,仓库管理人员有权拒绝入库,并立即上报领导及有关人员。
四. 所管物资标记明显、摆放整齐、分门别类、数量准确、账物相符。
五. 严格遵守领用制度,完备领用手续,做好出入账记录,定期核对库存物资。
六. 加强安全观念,妥善保管各类物资,做好防火、防盗、防潮工作。
仓库保管员岗位职责 篇7
2、经常深入施工现场,定期组织进行安全生产和劳动纪律的检查监督和宣传教育工作,掌握安全生产工作状况,并提出建议意见。
3、杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令工地和个人暂停生产,迅速报告上级领导处理。
4、参加事故的调查处理,制订仓库等危险品和有毒材料的保管和保卫制度,严防不法分子扰乱生产秩序,依法打击危及工地安全和生产的违法事件。做好与当地公安及街道社区的横向联系,搞好社会治安综合治理工作。
5、应对各工程的施工组织设计中的安全生产技术措施进行审查,对不符合安全要求和不够针对性的,提出完善意见。
6、督促分公司、项目部完善施工限产的保险设施,对违章作业的单位和个人按制度进行处罚,对安全生产工作有显著成绩的单位与个人按刺度给予奖励,组织特殊工种上岗培训和职工的三级文全教育,定期对安全员进行监督考核和继续教育。
7、在安全生产工作上,安全科权数分配为70%,全权执行公司安全生产工作要求和安全生产奖罚制度。
8、贯彻执行国家及市有关消防保卫的法规、规定,协助领导做好消防保卫工作;
9、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度,并对执行情况进行监督检查,参加施工组织设计、方案的审批,提出具体建议并监督实施;
10、经常对职工进行消防安全教育,会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核;
11、组织消防安全检查,督促有关部门对火灾隐患进行解决;
12、负责调查火灾事故的原因,提出处理意见;
35.设备科仓库保管员职责 篇8
1)在科主任的领导下,负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、化学试剂、维修材料的验收和保管工作。
2)负责物资验收入库。购进的各种医疗器械、消耗材料必须严格按
照验收手续,程序进行,严格把关。验收合格以后方可入库。不符合要求或质量有问题的应及时退货或换货索赔。一般验收程序为:外包装检查、开箱验收、数量验收、质量验收。
3)医疗设备验收应有使用科室、医学工程技术人员及厂商代表共同
参加,如要申请进口商检的设备,必须由当地商检部门的商检人员参加。验收结果必须有记录并由各方共同签字。
4)负责制定每月出库的财务报表,会同计划记账员核准后报财务。
5)质量验收应按生产厂商提供的各项技术指标或按招标文件中承诺的技术指标、功能和检测方法,逐项验收。
6)到货时与采购人员依据合同以及发票、送货单,进行及时验收和
入账。若发现账物不符,质量问题等,有权拒收并及时报告。
7)负责定期做好库存盘点工作。防止物品的积压、霉烂、生锈、失
效,一旦发现问题及时报告,并及时处理。做到账物相符,账账相符。
8)负责做好安全工作,经常检查,做好仓库的防火、防爆、防盗工
作。
红花仓库保管员工作职责 篇9
1.负责所有钢卷的入库、保管、出库管理工作。钢卷卸车前查验钢卷实物有否锈蚀、缺损、卷边、包装散落、钢卷散脱等,若有缺陷即时向产品中心和运输部门通报,对方知晓或证实后方可卸车入库。
2.钢卷入库时填写入库单并予以登帐。入库时需查验来货有关单据,核对其车号、规格、票号、长度、重量等有关数据与实物是否相符,若有不符立即与产品中心核对。
3.实物登记台账用钢笔填写,要求字迹清楚,项目完全,页面清洁。涂改后需在旁加注改动人签名。录入电脑时须与原始台帐相符,必要时用批注说明。
4.帐本妥善保管以免丢失或被无关人员翻阅,离开电脑时关闭或隐藏有关客户数据。
5.工作时间随时接受委托保管单位的查询。
6.保守公司与客户商业秘密,不得向无关人员泄漏库存与其他细节。
7.保持库区清洁,库区不得有扬尘,散落的包装带等杂物。
8.入库时按钢卷规格分区入库,并做好标记。按先进先出的原则进行出库,合理安排便于钢卷进入销售状态。
9.每天巡查仓库二次,检查库区有无火灾隐患、地面塌陷、库顶雨天漏水、灭火设施完整度等情况。工作完成后及时关闭用电设备电源,以免引发火灾隐患。发现异常及时向主管领导汇报。
10.提货车辆到达前通知门卫予以放行,车辆到达后引导其停泊相应位置,根据委托书内容核对提货车辆车号、驾驶员身份证与驾驶证进行核对。并根据库存核对所提货物规格、票号、长度、重量等有关数据,无误后安排发货。
11.装卸车时要求无关人员远离作业区域,不可由仓库专业卸吊人员进行脱钩等作业。
12.装货完毕再次核对,请提货人验证并签名,然后办理出门条放行。放行时做到手续不清楚不出门、装载有安全隐患不出门。
13.成品入库后及时入账,成品出库后及时销帐。当日库存发生变化后及时向主管领导汇报。每月盘点一次,要求帐帐相符、帐物(帐本与实物)相符。发现问题即时向主管领导汇报并找出原因,加以改进。
14.若遇提货车辆多或吊车故障等异常情况时,主动汇报,并对客户或司机做好相关解释工作。
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