诚信建设年活动总结

诚信建设年活动总结（共13篇）

诚信建设年活动总结 篇1

****公司 “三基建设年”活动阶段工作汇报

为认真贯彻落实科学发展观，全面夯实公司安全管理基础，不断提升公司安全管理水平，全力推进公司安全发展。按照集团公司“三基建设年”活动要求，结合公司安全生产实际，公司组织开展了以基层建设、基础建设、基本技能建设为主的“三基建设年”活动，有力有效地促进了企业管理水平提升。现将近期活动开展情况汇报如下：

一、精心安排部署，努力营造活动开展的浓厚氛围。按照集团公司“三基建设年”活动文件安排和动员大会要求，我公司积极行动，组织召开了 “三基建设年”活动动员大会，并制定下发了“三基建设年”活动实施方案，明确提出了公司“三基建设年”活动的指导思想和活动目标，公司各科室车间按照文件要求和活动实施步骤及时组织动员，精心安排实施活动既定的工作内容，确保活动安排部署到位、责任落实到位、检查考核到位，在公司营造了“抓基础、强管理、提素质、创一流”的浓厚氛围。

二、加强组织领导，切实落实三基建设的工作责任。为确保此项活动深入开展，各项措施落到实处，公司成立了由党政一把手任组长，安全、生产副经理任副组长，各科室车间负责人为成员的活动领导小组，领导小组下设办公室具体负责活动的安排部署和组织实施。明确各科室车间-1-

“一把手”为“三基”建设第一责任人，各单位副职按照“一岗双责”的工作原则，认真研究本单位分管工作中存在的问题，制定措施，全程督促解决。在公司形成了“行政主导、党委推动、部门联动、齐抓共管”的工作机制，并将“三基”建设工作任务层层细化分解到了车间、班组，制定了具体考核标准。公司生产技术部作为牵头部门，按照一级抓一级，层层抓落实的工作原则，每月对各车间“三基”建设工作任务完成情况进行考核检查、督促落实，保证了“三基建设年”活动的顺利开展。

公司党委高度重视“三基建设年”活动开展，要求各支部和科室车间一把手亲自抓好此项工作，认真研究存在的问题，制定整改措施，全程督促落实。党群部门充分利用条幅、标语和政治学习时间，积极宣传报道“三基建设年”的各项工作，在全公司上下营造开展活动的浓厚氛围，增近全体员工对“三基建设年”的认识和工作积极性。公司工会、团委积极组织参与活动，认真落实安全群监工作和青年安全监督岗工作，积极发挥安全网员的监督作用，促进了活动的纵深开展。

三、突出工作重点，着力推进三基建设年活动开展。

活动领导小组按照公司“分步实施，重点突破，全面推进”的工作安排，围绕“三基建设推进年”的活动主题，积极查摆问题，整章建制，完善机制。目前重点工作是找出安

全生产管理工作中存在的问题和不足，以及影响安全生产的瓶颈环节。

（一）基层建设。基层建设重点是增强科室、车间、班组的向心力、凝聚力、执行力建设，提高整体工作能力，通过重心下移、上下联动，使安全生产的决策、措施不折不扣的落实到生产现场的每个人的工作生活中，不断提高基层组织的战斗力。将基层建设与班组建设相结合，进一步推进“五型” 班组建设，推动基层管理由经验管理向科学管理转变，由被动管理向主动管理转变。通过对车间班组建设的调查，班组建设还存在许多不足之处。一是班组管理较为松散，班组长工作能力和业务水平欠缺，部分人员不服从班组长的管理，没有真正认识到班组建设的重要性。二是车间对班组建设落实力度不够，对班组长的学习培训重视不够，造成班组长工作职责不清，作用发挥不充分。三是班组建设硬件投入不足，无固定阵地，活动开展不够经常，班组长工作的积极性、主动性不够。

（二）基础建设。基础建设的重点是整合、规范和完善安全生产管理制度，使之更加科学、规范、健全、有效。按照“创一流”工作要求，进一步抓好整章建制、流程再造，依靠制度的规范性、约束性保证安全生产各项工作有效开展。公司的安全生产管理制度通过“技术管理年”活动的开展，得到了进一步的完善和充实，使公司的安全生产管理水

平明显提升。按照管理标准化、精细化的要求，公司在实际工作中，还存在这样那样的问题。一是安全生产管理流程不够规范，尺度难以掌握，管理人员执行力建设有待进一步加强。二是安全生产管理制度多而杂，不够系统，在实际工作中有些内容难以准确定性定量，缺乏具体可操作性。三是安全生产管理人员相对较少，技术力量薄弱，工作不够精细，忙于应付日常事务，安全生产管理责任落得不够实。四是公司技术人员少，工作能力不足，技术管理工作不够精准，不能很好地满足公司安全生产的需要。五是现场管理不够规范，岗位责任制落实不到位，工作随意性大。六是安全隐患排查不够细致，整改落实不到位，类似问题重复出现。

（三）基本技能建设。基本技能建设重点是提高全体员工知识水平、技能水平、工作能力和整体素质。使全体员工牢固树立安全生产、以人为本的理念，不断提高员工思想认识、安全知识、操作技能、职业道德，着力加强班组安全教育和全员安全培训，突出管理人员和工程技术人员素质、班组长业务技能、职工基本技能和基本素质的提升。和同行业和主业单位比较，公司在员工培训教育和素质提升上还有诸多问题。一是部分员工思想认识不够明确，不主动学习，参加学习培训不够积极，有得过且过的思想。二是培训制度落实不力，培训频次偏少，部分车间在职工培训上流于形式。三是中高级专业技术人员匮乏，缺乏专业的授课人员，在员

工培训上不能深入，培训内容简单肤浅，达不到提升的目的。

四、修订完善制度，有力保障三基建设工作任务落实。按照“三基建设年”推进年的要求，公司在“技术管理年”工作成果的基础上，结合今年“创一流”工作要求，针对公司安全生产管理的实际情况，对不适应公司管理要求的制度和流程进一步修订完善，使公司安全生产管理不断向“责任零空档、管理零缺陷、流程零漏洞、现场零隐患、作业零违章、安全零事故”迈进，全面推进精细化管理，实现公司安全生产目标。一是对安全生产技术过程中形成的《安全管理制度》、《设备管理制度》、《消防管理制度》、《民爆物品管理制度》、《环保、节能、计量管理办法》、《设备操作规程》、《岗位责任制》、《安全事故问责制》、《安全风险抵押金制度》、《职工培训制度》以及相关应急预案进行了重新修订。二是结合公司质量管理体系文件，进一步细化工作流程，规范管理程序，提高工作效率，使公司管理工作不断向标准化、规范化、效率化靠近。三是结合“对标管理”工作，同国家标准、行业标准、同行业先进生产线和历史最好水平相比，找出公司存在的差距和不足，分析存在差距的原因，借鉴同行业先进经验和做法，找出缩小差距的措施和方法，在安全生产工作中得到很好的落实，使公司各项工作向同行业先进靠拢。

认真抓实抓好“三基建设年”活动开展，既是“强基础、提管理、促效益、利长远”的一项重大实践工程，也是增强企业发展后劲，提升企业核心竞争力的一项重大举措，公司定将严格落实执行，精心组织实施好活动各阶段具体工作，努力建立活动开展的长效激励机制，推动企业健康有序发展。

诚信建设年活动总结 篇2

为进一步深入学习实践科学发展观, 不断加强单位效能建设, 湖北省散装水泥办公室根据省住房和城乡建设厅的统一要求和安排, 于不久前召开了全体职工大会, 研究部署了有关深入开展“作风建设年”“能力建设年”活动的措施、原则、步骤。

为使“作风建设年”活动扎实开展并取得实效, 湖北省散办制定了工作思路清晰、方法步骤明确、措施要求具体的总体工作方案。具体措施为:一是加强领导, 形成合力。二是统筹兼顾, 扎实推进, 要坚持抓作风与抓各项工作同步推进。通过抓好作风建设, 推动散装水泥事业发展。三是明确责任, 强化监督。每个职工要按照要求, 制定推进落实的工作计划。四是加强宣传, 营造氛围。大力加强宣传引导工作, 运用多种媒介, 通过创新宣传形式、拓宽宣传渠道、丰富宣传载体等多种手段, 切实增强宣传效果, 大力营造“作风建设年”活动的氛围和声势。

在开展“能力建设年”的活动中, 省散办坚持做到“四个优先”的基本原则:一是发展优先。要把散装水泥发展目标放到全国发展的大局中去审视、去比较, 要保持强烈的进取心, 发扬时不我待的精神, 加快全省散装水泥事业的发展。二是民生优先。发展散装水泥的各项工作与人民群众切身利益密切相关。要坚持以人为本, 把关注民生、保障民生、改善民生, 尽力为群众多办实事、好事, 创造良好的人居环境作为发展散装水泥工作的永恒追求。三是服务优先。努力提升服务发展、服务企业的水平, 做到全身心投入, 全过程参与。最大限度满足基层的要求, 办事公开透明, 杜绝衙门作风。四是效率优先。能力建设的落脚点要放在提高工作效率、破解散装水泥发展难题、解决具体问题上。要有良好的精神状态, 始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气, 工作要闻风而动、马上就办。要把能力建设转变为科学管理、提高效率的动力, 提高发展散装水泥工作的质量和效益, 圆满完成散装水泥工作各项任务。

诚信建设年活动总结 篇3

要狠抓“八个提升”：一是提升合规认识，进一步牢固树立合规理念，合规从业意识，主动开展合规建设。二是提升合规建设高度，建立一把手负责制，把合规建设作为一把手工程来抓。三是提升合规建设的自觉性，落实合规责任承诺制，以主动承诺代替被动签约。四是提升制度建设质量，完善合规制度，以制度的强制力确保合规执行力。五是提升合规建设广度，广泛深入地开展宣传动员和学习培训，提高合规建设认知度和认同度。六是提升合规建设力度，坚持严查违规和严肃问责，建立合规风险识别和激励机制。七是提升合规建设强度，持续督导、严肃评价，及时充实合规措施、提升合规执行效果。八是提升合规建设深度，培育合规文化，以文化的软约束和持久力提升合规执行效果。

要做到“八个结合”：一是把开展“合规建设提升年”活动与深化农信社改革相结合。进一步明确改革目標，细化责任，强化措施，加快股权改造和组建农商行步伐。二是把开展“合规建设提升年”活动与员工队伍建设相结合。除坚持经常对员工进行思想教育、形势教育和警示教育外，还要分批分期的举办各种类型的业务技能培训班，不断提高员工的综合素质，真正培养和造就一支德才兼备、爱岗敬业、服务优良的一流员工队伍。三是把开展“合规建设提升年”活动与规范化服务相结合。继续坚持开晨会和开办周六学校，严格各项考评標准，不断提高员工的规范化服务水平，树立农信社的良好形象，增强农信社市场竞争力。四是把开展“合规建设提升年”活动与风险管理相结合。完善案防工作机制，严格贷款“三查”、轮岗、对账和强制休假等项制度，加大风险排查力度，强化责任追究，不断推进风险管理工作制度化、规范化。五是把开展“合规建设提升年”活动与清收盘活不良贷款相结合。要本着“先内后外、先易后难”的原则，加强领导，扩大宣传，落实责任，硬起手腕，采取行政的、经济的、法律的手段，大打清收盘活攻坚战，努力实现农信社不良资产“双下降”。六是把开展“合规建设提升年”活动与扩大业务营销相结合。要联系实际，制定计划，区分岗位，层层分解，落实目標，奖罚兑现，充分调动和发挥广大员工组织存款和发放贷款的积极性、主动性和创造性，进而提高企业的营销水平。七是把开展“合规建设提升年”活动与反腐倡廉相结合。要根据金融行业的特点，经常对员工特别是高管人员进行法规教育和警示教育，不断提高廉洁自律意识和拒腐防变的能力，自觉维护农信社良好的社会形象。八是把开展“合规建设提升年”活动与支持县域经济发展相结合。要按照地方整体经济发展规划，明确自身职责和任务，在搞好“三农”服务的同时，集中资金支持有发展前景的涉农企业，充分发挥农信社农村金融主力军的作用，为县域经济稳健快速发展作出积极贡献。

随着“合规建设提升年”活动的不断深入，必将使员工的宗旨意识更加坚定，合规意识明显增强，服务水平和企业形象进一步提升，各项工作一定能出现新起色、取得新成绩、迈上新台阶。

张新开

管理铺就平安路——对中国农业银行江苏淮安分行加强内部管理构建平安农行的思考

农行江苏淮安分行坚持精细管理风险、精细防范案件，将管理渗透到每一个员工、每一项工作、每一个流程，构建了“控风险不出事、保稳定不闹事、促经营不误事”的平安农行。目前，该行分行本部及所有下属支行已连续三年保持内控评价“一类行”，是农总行案件防控先进单位和江苏省平安金融先进单位。

管理之基，从“心”开始

始终坚持“抓工作先抓队伍、抓队伍先抓干部、抓人头先抓人心”的管理思路。该行十分注重对员工思想动态的管理，提出“十小观察法”，记录员工的小家庭、小兄弟、小爱好、小圈子、小反常、小脾气、小性子、小烦闷、小举动、小心思，有针对性地开展思想政治工作。推行“八清八必到”制度。八清，即对员工的性格脾气清、身体状况清、特长爱好清、思想现状清、技能水平清、工作状态清、家庭情况清、社会交往清；八必到，即生病住院必到、谈心家访必到、家庭纠纷必到、解决困难必到、节日慰问必到、婚丧嫁娶必到、子女升学必到、买房搬家必到，使员工认同农行、热爱农行、奉献农行。建立了市县行领导班子成员和市分行本部部门挂钩营业网点分工制度，打通机关同基层、干部和群众的联系渠道。一方面，为员工排忧解难，另一方面，通过掌握第一手情况，使做决策、办事情的出发点和落脚点更加切合实际。形成了班子成员每半年深入基层网点开展“五个一”工作制度，即：与员工吃一次家常饭、开一次风险管理座谈会、检查一次安全设施完善情况、拜访一次重点客户、与员工沟通一次思想，以达到“听心声、调心态、解心结、暖心窝”的目的。不断加强维稳工作。借鉴地方成功的维稳经验，形成了淮安分行“三重三有”的维稳工作方法：即重组织协调、重动态收集、重日常沟通，事前有预案、处置有分工、事后有分析，实现了信访总量、集体上访量、非正常上访量和群体性事件发生量的“四个下降”。

管理之举，重抓规范

始终践行“合规创造价值、合规促进发展、合规成就幸福、合规是严肃的爱”的管理理念。该行十分注重规范体系的建立健全，不断梳理完善各类规章制度，实现各类业务操作有规范、有约束、有控制。完善了网点管理规范，制定《淮安分行营业网点规范化服务千分闯关考核办法》，把规范化服务要求整合为928个项目，由市分行按季组织千分考核。案防工作逐层逐条分解，实行“一月一清查”制度，风险防控点由原来的372个、575个逐步调整到812个，规范了过程控制。健全会计管理责任网络，把会计创建目標纳入了“双百分”指標体系，各支行均与网点运营主管签定《会计工作“三化三铁”创建目標责任状》，明确权利义务和奖惩標准。组织编制《淮安分行临柜业务操作流程图》，对柜面业务流程进行提炼浓缩，使每一项业务的操作流程均能清晰呈现，一目了然，帮助员工直观、全面地认识ABIS系统，促使大家养成良好的操作习惯。建立了《淮安农行

营业网点执勤保安工作登记簿》，详细规定安保执勤必须履行的16项职责，这一做法在全省农行系统得到了推广。安全保卫“三化三达標”创建也被列入年度工作目標，全行已有2个支行、12个营业网点通过省分行安全保卫“达標先进单位”验收，34个营业网点通过市分行安全保卫“三化”验收。

管理之道，贵在从实

始终坚持务求做实不做秀，务求合规不出问题，务求尽善尽美不留后遗症的工作态度。该行始终追求管理实效，对在各种检查中发现的案件风险隐患及时落实整改责任，下发“案件风险提示”，要求相关业务主管部门开展风险成因分析，制定整改方案，提出责任处理意见。整改不到位的，由市分行纪检监察部门向相关单位下发《监察建议书》进行督办，并对整改情况进行跟踪。对管理难度较大的事务寻求专业外包，如全面推行了自助银行夜间外包巡查，对全行180多台自助机具按照“细致、到位，不留死角”的巡查標准全部开展夜间巡查，聘请公安部门安保专家对全行安保设施进行了更新换代和隐患整改，对所有网点进行了安全合格验收。该行十分重视事前防范，通过深入持久地开展案件排查、基础管理提升年、三项违规行为和案件重点治理等工作，不断加大员工行为排查力度，排查覆盖率基本达到了100％。2011年，全行组织开展66个检查项目，发现问题330个，涉及问题金额116581万元，提出意见建议158条，问题后续整改率达到98％以上，经济处罚30多人次，罚款金额1.02万元。近年来，对一些行为异常、让人不放心的员工劝其离开农行的在25人以上。

管理之本，赢在气聚

气聚则业兴，气散则业衰。该行坚持通过提振队伍精神状态，增强加快有效发展的意识和信心，营造“人心思齐、人心思上、人心思干”的良好氛围。积极搭建员工成长平台。在用人导向上，确立了“两类人才一样重视，两个通道共同发展”原则，着力于拓宽员工成长空间，为员工提供通过做好本职工作实现成长的目標和路径，让更多优秀人才在自己的岗位上建功立业、有所发展，增强员工对农行的认同感。加强年轻人才的提拔培养。从市区行开始，公开竞聘选拔优秀高学历人员到网点管理岗位，逐步推广到全行，推进基层管理队伍年轻化。目前，全行在岗科级(含助理)干部中全日制本科以上学历干部占比比2011年初提高8.04个百分点。不断加强员工技能培训提升。坚持持证上岗制度。对柜员、客户经理、产品经理、理财经理、风险经理等岗位人员都要持证上岗，转岗前必须取得上岗资格证书才能上岗。加强新员工教育培训。对新入行的员工必须在坚持职业操守培训的基础上，加强基本技能的培训，确保上岗能合规操作。

刘敏

银行网点大堂副理应做好“五员”

目前，各银行基层网点都配备了大堂副理，要更好地发挥这一岗位人员的职能作用，必须在平时的工作中加强对他们的培训和引导。笔者经过一个阶段的实际工作，对大堂副理这个岗位有了更深的了解和认识，认为除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外，更要加强自身职业道德修养，爱行敬业。笔者认为，大堂副理在平时工作中应该做好“五员”。

一是做好宣传员。大堂副理要针对客户的实际，耐心宣传银行业务，介绍金融产品。尤其在央行变动存款利率时，大堂副理要适时告知客户在怎样的情况下，转存更划算，让客户慎重选择。通过广泛宣传，让客户多一些对金融知识的了解，增加网点吸引客户的能力。

二是做好服务员。在临柜服务中，大量的客户不会填写某些凭证或申请表，这时大堂副理要及时告知这些客户如何填写，为客户快速办理业务提供便利，特别是对老年客户要不厌其烦地反复告知，做到耐心，耐心，再耐心。

三是做好引导员。笔者从柜面的实际工作中观察，一些时候容易出现客户集中办业务的情况。这时要求大堂副理做好相关的工作，一方面要引导客户排队，维护好秩序；另一方面要让客户愿意到银行的自助机具上办理某些简单业务。对于部分不太会操作自助机具的客户，大堂经理要耐心演示，让客户学会使用。

四是做好营销员。大堂副理每天接待着不同层次、不同职业、不同类别的客户，应该充分利用这些优势，适时营销电话银行、网上银行、手机银行、代理保险以及信贷产品等业务，为客户和银行搭起桥梁。在营销的过程中，要针对金融产品的特点，客观地展开营销，对客户有利的要说清楚，对客户不利的也要说明白，让客户作出自己的理性选择。

五是做好安全员。大堂副理在工作中，也要密切关注营业大厅的安全，有发现问题的“火眼金睛”，巡视厅内的每个位置，做好对客户人、财、物的安全提示。如要提醒客户注意密码安全，防止个人信息泄露；提醒客户防范短信、电话诈骗；及时消除网点的安全隐患等等。一旦发现异常情况，大堂副理不能消极怠慢，而应果断、妥善处置。

基层建设年活动总结 篇4

启动推进加强基层建设年活动

**县把开展加强基层建设年活动作为加快推进京畿科学发展强县建设的重要契机和有力抓手，先后2次召开常委会、党政联席会研究部署加强基层建设年活动，坚持高起点谋划、高标准推进、高效率落实，确保活动开好局、起好步、见成效。

一、强化组织保障，高起点谋划启动工作

借鉴学习实践活动有效做法，放大创先争优活动成功经验，建立健全活动推进组织保障机制。一是严格落实责任。建立县级领导干部加强基层建设“一岗四责”责任制，每名县级领导干部在抓好分管工作的同时，分负重点项目包联职责、维护稳定工作职责、基层组织建设职责、党风廉政建设职责，全面加强对分管工作及包联项目、乡镇、街村、单位的工作督导和推进，按照责任分工和时限要求严抓落实，及时解决存在问题。其中，每名县级领导干部联系1个乡镇、1个先进村、1个后进村、1个社区，加强指导评议，深化对标升级。二是配强领导力量。县加强基层建设年活动领导小组组长由县委书记亲自挂帅，办公室主任由县委副书记担任。办公室内设秘书组、综合组、宣传组、督导组、项目组、维稳组等6个组，组长分别由领导小组副组长、县委常委领导担任。三是完善保障措施。强化资金保障，县财政、乡镇、驻村工作组派出单位按照5:2:1比例，为每个帮扶村提供8万元启动经费。注重机制约束，县加强

1基层建设年活动办公室与驻村工作组及派出单位和有关乡镇签订《帮扶工作责任状》，并组织工作组向所在村党员群众公开承诺。强化政策激励，将支持驻村工作组开展工作情况列为派出单位实绩考核重要内容，把工作组成员履职尽责情况作为评先选优、提拔重用的重要依据。

二、注重典型培树，高标准引领活动深入

继续把典型培树作为指导推进基层建设活动的重要工作方法，坚持“条、块、点、线、面”相结合，在农村、社区、机关、非公企业、事业单位等不同领域、不同行业、不同层面精心筛选确定50个典型进行培树，以点带面，整体推进。一是细化培树标准。突出科学发展示范村典型培树，将“强班子、促发展、惠民生、保稳定”核心要求细化分解为“十好”标准，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展思路好、党建阵地好、村容村貌好、村情民情好、集体经济好、村官作用发挥好、群众反映好，量化目标任务落实。二是抓好示范引领。采取项目攻坚方式推进党建品牌打造，县加强基层建设年活动办公室直接包抓城镇社区建设、村级集体经济增长、大学生村官教育管理、党员干部正规化学历教育、县直部门对口帮扶、治难转后示范村、创建共产党员创业园区、非公党建助推企业发展、机关党建品牌、窗口单位和服务行业“五亮五创五评”机制深化推广等10大项目，重点打造，强势推进，示范引领。三是强化推进举措。按照“提升现有典型、培树新兴典型、扶持潜在典型”的工作思路，对土木村、工业街社区、中国长城葡萄酒有限公司等153个“老典型”，严格目标管理，促进全面提升；对今年确定的永安村、东方社区、河北京西建设集团等50个“新典型”，通过领导包联、部门包村、干部驻村等举措予以重点扶持打造；将28个帮扶村作为潜在典型，充分调动省市县三级驻村工作队力量，确保如期高质量实现治难转后，跨入先进行列。

三、扩大帮扶范围，高效率增强实际成效

充分放大省市县驻村帮扶工作效应，全面推行对口帮扶机制，继续实施“百千万”工程，安排百个部门、千名干部、万名党员服务基层、服务群众。在做好省、市、县重点帮扶的28个村的基础上，又选派753名机关干部组成251个驻村工作组，共对全县279个村进行帮扶，实现了帮扶“三类村”全覆盖。一是实施对口帮扶。根据行业特点、部门职能、管辖范围，科学确定帮扶对象，安排发改局、农开办等部门分包集体经济薄弱的街村；安排法院、检察院、公安局等部门分包社会治安较复杂的街村；安排教育和科学技术局、卫生局等部门分包基础条件较差的学校、卫生院，优化资源配置，促进共同发展。二是扶持项目建设。针对农村各类公益项目和农业产业化项目建设，由多个职能部门对应包扶项目中的相关任务，如林业、农牧等涉农部门对应帮扶老君庄草莓设施农业示范园等10个省部级农业示范基地，组织、农工等部门扶持基层创建共产党员创业园区，发改、建设等56个职能部门对应帮扶总投资38.5亿元的59项民生幸福工程中的相关任务。三是联系基层群众。建立机关干部直接联系群众制度，根据干部特长特点，组织涉农部门业务骨干每人联系帮扶1名园区领办人和1个专业种植户，组织卫生部门业务骨干每人联系帮扶1名村医和1名体弱多病的群众，组织教育

文档建设年活动总结材料 篇5

感谢你们百忙之中不辞辛劳来到羊场镇检查指导工作，现我将羊场镇开展党的基层组织建设年活动工作汇报如下：

一、基本情况

羊场镇位于镇远县北部，集镇距县城 30 公里，全镇 230平方公里，辖 9 个村 1 个居委会，有 4647 户，19378 人，有耕地 48337 亩。羊场是农业乡镇，以烤烟为支柱产业，同时着力发展茶叶、畜牧业、生态旅游产业。2007 年，全镇实现总产值 6444 万元，农民人均纯收入 1817 元，财政收入 287.2 万元。

全镇共有党总支 1 个、党支部 16 个（农村党支部 10 个、机关企事业单位党支部 6 个），有党员 542 名（从事农业生产的 398 名）。

公司队伍建设年活动总结 篇6

“队伍建设年”活动总结

2011年2月到9月，公司在市纪委和省公司纪检组的领导下，以党的十七大精神为指导，牢固树立社会主义法治理念，通过开展纪检监察系统“队伍建设年”活动，切实提高公司纪检监察队伍服务生产、服务大局的意识，切实提高执法执纪、依法监察的能力，切实提高风清气正、认真履责的素质，努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良的纪检监察队伍，为实现公司各项事业又好又快发展提供坚强保证。具体总结如下：

一、加强教育培训，坚定政治信念。

公司领导一贯重视干部队伍建设，把此次”队伍建设年活动”作为提升纪检监察队伍综合实力，打造党的纪律检查的合格卫兵，全面增强监督效能，为完成公司全年经营任务提供坚强后盾的一个契机，不断加强纪检监察队伍的教育与培训。

（一）按照协同监督的理念，公司纪委认真领会活动的宗旨，积极组织监察部、审计部、办公室等部室认真学习市纪委下发的“队伍建设年”学习材料，并掀起开展岗位“创先争优”的热潮；

（二）7月25日，《河南日报》在一版突出位臵推出加快领导方式转变、推进中原经济区建设“新十八谈”之廉政篇《清风浩然正气根》，及何平的评论文章《清 １

正廉洁》，在公司全体党员干部中引发热议。公司按照中共市纪委办公室统一部署，结合各单位实际情况，深刻领会文章精神，针对如何持续推进党风廉政建设和反腐败斗争开展了座谈活动；

（三）在参加”全国庆祝建党90周年反腐倡廉知识竞赛活动”过程中，明确要求，纪检监察人员要认真学习材料，所有人员必须参加答题；

（四）公司监察部今年还多次派人参加多种层次的业务培训，全员培训率达到百分之百；

（五）打铁还需自身硬，在日常工作中，纪委要求纪检监察人员，给下级单位布臵任务时，自己首先要理论上过关，要求领导干部参加警示教育，自己首先要积极参加，要求别人学习的材料，自己首先要学通学透；

（六）在教育形式上创新，通过发送廉政短信、纪委书记对纪检监察人员进行廉政谈话的方式提醒党员干部廉洁自律。

通过这样学习教育活动，广大纪检监察干部对党的历

史、对自身肩负的职责有了更深的理解，更坚定了政治修养，增强了对党和国家的无限忠诚、对腐败分子和消极现象坚决抑制、必要时严查不殆的信念。

二、实施项目带动，提升素质能力

在长期的实践中，公司纪委总结出来，要想切实提高广大纪检监察干部的综合业务能力，必须在实际效能监察、廉洁教育、行风督导、案件办理等具体工作中实际操练，以实干促能力。这种理念与省纪委尹晋华书记的“项目带动”的提法不谋而合。

今年以来，公司纪委围绕中心工作，服务大局，开展了县级供电企业突出矛盾与问题排查治理、工程建设领域突出问题治理、勤俭办企业、惩防体系建设等一系列专项活动。在制订计划、实施推进、检查督查上述工作的过程中，公司纪委着重培养队伍三个方面的能力：

（一）加强研究项目整合资源能力，强调钻进去。首先要加强对各专项行动所涉及的内容深入学习，加强对专业理解与认识，找准切入点；同时要多方收集相关数据和信息，做到心中有数。只有这样才能真正做到钻进去，改变过去那种“看不透”的局面。另外，每年市纪委、省公司布臵的活动或任务很多，这就需要纪检监察人员具备整合资源的能力，将相关或接近的任务合并办理，节省时间和精力。

（二）加强横向沟通协调能力，强调拉起手。纪检监察工作很多时间靠单打独斗是无法完成任务的，经常需要与审计、人资、物流、农电等多部门共同协作。如何让这些相关专业人士主动配合纪检监察部门，除了协同监督机制的约束外，更重要的是纪检监察部门要树立协作意识，增强沟通与协调能力，共同拉起手将督查项目完成。沟通内容有三：一是对项目立项达成共识，从认识上站到同一高度；二是对各方责权达成共识，职责清晰，风险各担，防止推诿；三是对项目成果运用达成共识，切实用监察成果推动公司各项工作不断完善，推动相关规章制度建立建全。

（三）加强深入基层监察能力，强调沉下去。由于工作任务

繁重，纪检监察人员没有时间或精力沉下心，工作容易浮在表面，做做表面文章应付差事。为改变这种状态，公司借“队伍建设年”活动开展之机，在纪检监察队伍中推行“走基层、转作风”活动，要求纪检监察人员要走基层、看现场、实地走访排查，通过查看规章制度、对比分析、座谈研讨等形式督查各项工作的落实开展情况。通过走访督查，能够及时发现问题，及时解决问题，并且为完善规章制度，建立长效机制收集了宝贵的一手资料。2011年9月份，在走基层深入调研的基础上，公司针对基层供电所行风建设方面存在的问题开展了“基层站所互查”活动，对基层站所标准化、规范化、提升优质服务起到了很好的促进作用。

三、加强制度建设，规范监督职能

提升纪检监察队伍的素质，除了做好思想政治教育、加强专业知识学习，还要有相应的制度作保障，真正做到在制度的规范下用好权、履好职、服好务。一是建立建全协同监督机制。公司紧紧围绕“十二五”战略目标和“三年上台阶，五年新跨越”的目标，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，建立适应公司发展要求的协同监督机制。统一协调整合内部监督力量，强化职能部门监督任用，构建起了纵向贯通、横向协同、覆盖全面的协同监督网络。这张网络全面规范了纪检监察队伍承担的责任和义务，从口头约定上升到制度约束。并且强调要建立责任考核机制，对

于监督不力、发现问题不予及时处臵或滥用职权者，将严肃追究责任。二是加强党风廉政建设。确保党风廉政建设责任制落实。进一步加强纪检监察领导干部廉洁自律工作，落实一岗双责制；每项具体工作落实到人，专人负责、专人落实、专人推进；加强考核和再监督力度，督促纪检监察人员加强自律，认真履责，勇担责任；继续健全和完善用制度管人管事的工作机制，认真开展效能监察工作，不断推进党风廉政建设的健康发展，确保实现纪检监察干部队伍零违纪目标。

四、队伍建设年查找出的问题：

公司纪检监察队伍人手少，省公司纪检组和市纪委两条线布臵任务，经常是一个活动没有开展透，另一个活动又布臵下来，限于时间和精力，往往导致“被应付”，基层配合部门也埋怨不断。长此以往，既损害纪检监察队伍的形象和威信，最重要的是开展工作难取实效，对企业经营状况无实际帮助。请市纪委关注并重视这个问题。

五、对策：

布臵活动尽量少而精，全年只要有两至三项工作深入开展了，企业或个人都会从中受益。

公司纪委

诚信建设年活动总结 篇7

深入开展招商引资活动。推进辽宁老工业基地振兴发展, 既要深入挖掘潜力, 又要注重借助外力。借助外力把自身优势放大;借助外力调整优化产业结构。中央7号文件提出要做好与“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展“三大战略”互动衔接, 首次把东北振兴战略与“一带一路”、京津冀、长江经济带三大发展战略一并提出, 为辽宁振兴发展确立了新坐标、新定位。我们必须主动对接、主动推介, 真正把京津冀、长三角、珠三角地区的龙头骨干企业引进来;真正把先进地区的先进发展理念、先进发展模式、先进发展要素引进来, 携手先进典型同进步、共发展。

全面提升优化发展软环境。发展软环境是硬支撑。面对同样的外部环境, 有的地区高歌猛进, 保持持续健康发展态势。我们要向他们学习并从自身找不足, 更多从内因着眼、着手、着力, 从改善发展软环境上下功夫、出硬拳。省委、省政府下发了《关于优化投资环境的意见》, 大幅精简行政审批权。但再好的举措没有落到实处, 也是一张白纸。改善软环境绝非一时之功、一举之力, 必须以抓铁有痕、踏石留印的韧劲, 久久为功, 持续抓、坚持抓, 不达目的决不收兵。对于破坏软环境的行为绝不姑息、绝不手软, 对于影响软环境的体制障碍要动真格, 坚决破除。坚持一手抓软环境建设, 一手抓项目发展, 以优越的发展环境开创项目建设的新天地。

诚信建设年活动总结 篇8

贺邦靖会长在讲话中充分肯定了评估行业开展“优质主题年”活动取得的成绩。她说，评估行业“优质主题年”活动让优质主旋律唱响在整个行业、各级协会、各个机构和广大评估师中间。优质主题在推动市场开拓、行业发展、专业提升、协会发展和党群建设各个领域都卓有成效，为推动新时期评估行业科学发展提供了助力。

贺会长指出，评估行业发展前景广阔，大有作为，经济体制改革的深化为资产评估提供了施展才华的舞台；对外开放的扩大为资产评估提供了“走出去”的大好机遇；社会管理创新为评估行业积极作为提供了有利条件。我们必须把握难得的发展机遇，找准评估行业新的增长点，着力为经济体制改革提供新服务，着力为企业“走出去”提供高水平服务，着力推动行业自身新发展，推动评估行业跨越式发展。

贺邦靖会长强调，为了更好地推动评估服务经济社会发展，评估行业要继续创新发展，使“优质”成为行业永恒的主题。一要加强理论创新。要在传承前人理论研究成果的基础上，研究评估从服务传统市场到服务全部市场，从服务实体性资产到服务虚拟资产和无形资产等转变中的新问题和新领域，对评估理论进行再创新、应用再创新、方法再创新、服务领域再创新，不断丰富我国评估理论体系。二要推动市场创新。评估行业要在认真分析现有市场状况基础上，通过市场创新，巩固和挖掘传统市场，积极开拓新兴市场，努力培育潜在市场，为我国经济社会发展提供全方位的专业价值服务。三要强化管理创新。评估行业要适应形势，积极作为，强化服务意识，探索行业管理的新思路、新制度和新方法，不断完善管理，促进行业可持续发展。

刘萍秘书长在讲话中全面总结了组织开展“优质主题年”活动以来所取得的成效。她表示，“优质主题年”实践活动载体丰富，务求实效，把优质的主题体现在行业发展、协会发展、机构服务、评估师执业的每一个重点领域、关键环节和各个工作层面，将优质理念渗透到行业各个层次和各个环节，将实践活动与评估实际工作有机结合，相互促进。此次活动成效显著，评估服务国家经济建设的领域不断拓宽，行业自律管理和推动机构做优做强做大工作稳步推进，评估行业的专业兴业作用充分发挥，协会管理机制日益规范高效，评估师职业素质明显提升，机构服务质量明显提高，整个行业的社会公信力和服务经济的能力明显增强，不断推动了评估行业日益向规范化、专业化和国际化发展。

刘萍秘书长对下一步工作提出了要求。她指出“优质”是行业发展永恒的生命线，要继续重视“优质”、具体落实“优质”、创新发展“优质”，持续深入地推动评估行业优质发展。

会议邀请了来自地方协会、评估机构的九位代表在大会作了交流发言，总结、交流开展“优质主题年”活动取得的成果和体会。

此次会议，由财政部税政司司长、中国资产评估协会副会长贾谌和中国资产评估协会副秘书长卞荣华主持。财政部企业司副司长肖雪峰，中评协副会长刘公勤、王子林，中评协副秘书长韩立英出席会议。来自全国各地资产评估协会和证券业资格评估机构的代表100多人参加会议。

（钟轩）

基层组织建设年活动总结 篇9

根据局党委的相关部署，城燃公司紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎党的十八大和省第十次党代会”主体，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，扎实开展基层组织建设年活动。现将我公司基层组织建设年工作开展情况报告如下：

一、强化制度保障，规范干部作风。为增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，加强了党总支自身建设和基层党组织的组织建设，建章立制，不断完善党总支工作的制度化、规范化，逐步提高党员队伍素质。公司年初制定布置了2012年党总支中心组理论学习计划，建立了党建理论知识和管理知识相结合的学习制度，为在党员干部中深入开展创先争优活动，切实改进干部作风提供了坚实的制度保障。

二、创新测评机制，打造实干队伍。公司领导围绕德、能、勤、绩、廉等5个方面的内容，制定了《公司中层干部绩效考核表》，对测评中反映的突出问题开展调查核实，严格把关。同时将测评结果纳入参测人员年终考核的重要内容。通过建立健全测评机制，使干部职工进一步转变作风，形成了一支想干事、敢干事、会干事的实干队伍。

三、抓基层固根本，夯实组织基础。党总支根据工作实际，制订并公布了基层党支部工作目标及考核评价标准的管理制度。党总支坚持每季度组织一次对基层党支部的检查考核，明确了基层党支部的日常工作内容和工作要求及考核评价标准，进一步推进了公司的党建工作。

四、推进廉政建设，确保目标责任落到实处。严格按照党风廉政

建设责任制的总要求，认真学习贯彻中央纪委《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，层层签订党风廉政建设责任书，制定党风廉政规章制度，并抓好落实。加强对党风廉政建设和反腐败工作的组织领导，把落实党风廉政建设责任制作为开展反腐倡廉各项工作的重点来抓，坚持“一把手负总责”和“谁主管、谁负责”的原则，健全组织，完善制度，狠抓落实。按期听取纪检工作人员把任务分解落实到分管领导、分管部门和具体工作人员，做到分工明确、责任具体、落实到人。我们将以这次基层组织建设年活动为契机，认真按照上级部署，以更扎实的作风、更有效的措施，持之以恒地把企业党建工作深入开展下去，为提高公司基层组织建设工作水平和社会事业更好更快发展，做出新的努力。

2012年部门团队建设活动总结 篇10

2012年5月6日，我部策划已久的团队建设活动终于得以付之行动。围绕活动主题“熔炼团队、排解压力、促进交流、增进感情”，开展了各类趣味竞技活动。本次活动的开展取得了显著的效果，并最终达到了团队建设的目的。现将活动开展情况总结如下：

1、前期策划、采购工作

距离上次部门活动开展至今，已有2年的时间。本次活动的前期策划运筹已久，但因工作时间无法安排而多次延期，因此，此次活动的开展各岗位人员都积极的参与。本次活动，户外活动地点我部门设在山岔湾休闲度假山庄，参与人数90人（含：管理人员、仓管员、物流司机以及搬运/线旁组长），所包含的人数较多，开展活动的前期策划、经费的预支、竞技活动奖品的购买、其他物品的采购等都需要逐一完成。

我部门此次户外活动地点设在市外（山岔湾休闲度假山庄），且参与人数较多，因此安全工作也显得尤为重要，对此，我部门策划小组将安全工作也列入了策划范围之首，并安排相关工作人员在集合时，给员工讲解关于此次活动须注意的安全事项。

2、团队竞技活动

本着友谊第一，比赛第二，消除隔阂、提高团队协作能力的宗旨，开展了“板鞋竞赛”、“拔河比赛”、“纸上飞人”、“抢座位”四项竞技活动。各队员参与热情高涨，并达到期的效果。

平时在工作中，大家都有许多的接触和交流，但这一次我们是将所有人员分组，每个活动项目都要建立一支团队。根据游戏设计，需要大家的相互配合，比如“板鞋竞赛”、“纸上飞人”。这些游戏让大家通过亲近的身体接触，由此而自发交谈，拉进了彼此间的距离；并且在游戏的过程中，友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑等等，都是大家关系在逐步融合的契机。游戏结束后，大家已经可以彼此之间互开玩笑，主动交谈了，所以无法不承认，这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。

这些团队建设游戏虽有趣，但同时也是带有一定的挑战性与竞争性的。这三个游戏都是分组竞争的。于是游戏开始前，各组的队员都在组内纷纷进行讨论，出谋献策，寻求加速胜利的方法。每个人都为了整个小组的胜利而付出自己的脑力和体力劳动，为了共同的目标紧密地团结在一起。

3、自由活动时间

午饭后的游园活动，是为了平衡竞技活动未得奖人员心理而设定，力争参加活动人员人人都可得到安慰奖。

游园活动，烧烤、篮球赛、气排球赛、KTV包厢唱歌等等自由活动时间。

诚信建设年活动总结 篇11

今年秦皇岛市委在全市范围内开展了“学习实践科学发展观活动”和“干部作风建设年”活动。该市档案局贯彻落实科学发展观，发挥自身优势，依据馆藏档案资料，将近年来该市进行的全市性的“三讲”教育活动及保持共产党员先进性教育活动开展情况辑录在一起，编辑了一期档案资料参考——《“三讲”及“先进性”教育活动情况回顾》，从活动的总体情况，取得的主要成效，解决的主要问题，获得的经验和做法几个方面，介绍了“三讲”教育活动和先进性教育活动开展情况，为该市领导及教育活动办公室提供参考借鉴。（秦皇岛市档案局）

复兴区档案局做好“森林复兴”档案

近年来，邯郸市复兴区档案局以“立足档案、服务社会”为宗旨，充分发挥“资政惠民”作用。该区档案局在建设“森林复兴”这项重点工作中，与项目主管部门（区农办）及“森林复兴”建设领导小组加强协作，对在建设“森林复兴”过程中产生的档案，打破以往的档案管理模式，积极参与，变后端管理为前期介入，进行跟踪服务，对项目档案管理及时提出要求，开展业务指导和检查，专人负责，对产生的音像档案资料、图片、图纸等分类建档。加强“森林复兴”的档案管理工作，确保项目实施全过程档案的完整、准确、系统和安全，做到所有档案资料无一遗漏地建档。（段素辉）

藁城市档案局学习实践科学发展观活动坚持“三个明确”

藁城市档案局自学习实践科学发展观活动开展以来，坚持执行“三个明确”，引导全局干部把握主要观点，理清基本思路，不断推动学习实践科学发展观活动深入开展。一是明确指导思想。二是明确目标要求。三是明确工作原则。面对该市档案事业发展面临的新形势和新任务，积极开展调查研究，切实解决问题，力争在解决影响和制约藁城市档案事业发展瓶颈问题上取得实效。（藁城市档案局）

迁西县档案工作实现“一新三化一提升”

迁西县档案局快速推进档案数字化信息化进程，完善服务手段，丰富服务内容，档案工作实现“一新三化一提升”。

“一新”是档案提供利用服务方式全面更新。在服务方式上实现了由原来的手工检索转变为今天的微机检索；在利用方式上由单一化转向多元化。即可查阅服务又可专题服务、信息服务、展览服务、网上服务，即可域内服务又可互联网服务。

“三化”是馆藏档案数字化、档案管理在线化、档案信息服务网络化。使档案馆真正成为了建设“法制政府、阳光政府、透明政府”的窗口和平台，并为社会各界提供更方便的远程利用服务。

“一提升”是档案服务效能强劲提升。查档全程是微机操作，微机检索目录、查到的档案文件直接从全文数据库中调出打印，服务快捷、准确、高效。

（张淑兰 杨静花）

围场县档案局认真贯彻落实河北省档案工作会议精神

围场满族蒙古族自治县档案局着力抓好四项工作。一是拓宽领域，加强管理，夯实基层档案资源基础。围绕社会主义新农村建设，全面加强村级建档工作。围绕档案工作服务民生，持续用力抓好民生档案工作。围绕扶优扶强民营企业，切实抓好民营企业建档指导工作。围绕档案目标管理认定、复查认证，抓好机关团体事业单位档案管理。档案工作继续向家庭延伸，稳步推进家庭建档工作。二是丰富馆藏，改善结构，加大档案资源接收、整合力度。三是围绕中心，服务群众，搞好档案资源开发利用。充分开发馆（室）藏档案资源，加强编研工作。加快档案数字化建设步伐。全方位搞好档案利用服务。四是进一步加强县国家档案馆新馆建设。五是加强档案队伍建设。（翁玉莲）

涿州市档案局突出“四结合”扎实开展学习贯彻科学发展观活动

一是与干部作风年活动相结合。严格上下班制度，推行首问首办责任制、限时办结制、一次性告知制，加强机关纪律作风建设；二是与群众工作站工作相结合。设立群众工作站联系点，制定联系卡，做到及时发现问题、解决问题。三是与学习档案业务知识相结合。认真学习科学发展理论知识，学习档案法律法规知识，全面提升档案干部队伍综合素质，增强办事能力；四是与“资政惠民”理念相结合。立足档案，又跳出档案，加大对民生档案接收和整合的力度，不断拓展档案工作的新领域，逐步建立起覆盖广大人民群众的档案资源体系和档案利用体系，为实现涿州又快又好发展做出应有的贡献。（孙青妙）

武强“一户一档”确保和谐拆迁

诚信建设年活动总结 篇12

《通知》围绕着营造质量氛围、开展群众性质量活动、开展质量服务活动、开展质量整治和提升活动4个方面,提出了20多项具体活动内容,公布了“好质量好生活”“走质量强国之路促发展方式转变”等10条“质量月”活动宣传口号。

在深入开展质量宣传活动方面,《通知》指出,要开展“全国质量工作先进单位和个人”表彰活动,鼓励社会各方面争创质量管理最高荣誉;联合工信部、国资委等部门举办推动实施质量强国战略理论研讨会;召开质量强市工作现场经验交流活动,以及部分地方部门和企业代表质量工作座谈会,进一步推动全国质量兴省(市)活动的深入开展;开展贴近群众的宣传活动,如:群发公益手机短信、“食品检测实验室开放日”活动等,扩大“质量月”影响力,加大新闻媒体对质量工作的宣传,营造人人重视质量的社会氛围。

在广泛开展群众性质量活动、推广先进质量管理方法方面,《通知》强调,要以企业为主体,在企业中广泛开展党团员带头质量提升攻关活动、职工班组质量提升活动、“质量提升、青年先行”活动。“质量月”期间还将召开第三十三次质量管理小组代表会议,教育部和国家质检总局将共同在质量管理优秀企业和检验检测机构中,选择命名一批“中小学质量教育社会实践基地”,推动质量教育,提高中小学生质量意识。

在大力开展质量服务活动、形成有利于质量提升的环境方面,《通知》要求,要组织开展“全国知名品牌创建示范区”建设,即:以产业聚集区、经济技术开发区、高新产业园区、现代服务区、旅游区为重点,推动地方政府加强品牌培育,形成长效机制;组织开展质量建设志愿者活动,动员质量管理专家和大学生积极深入企业开展质量援助;组织开展窗口标准化建设活动;鼓励开展企业质量诚信倡议和质量技术交流活动;开展质量大讲堂活动及质量诚信与防伪产品展览等活动内容。

诚信建设年活动总结 篇13

“抓学习、转观念、正作风、提效能、促落实”

活动总结

为深入贯彻落实“抓学习、转观念、正作风、提效能、促落实”活动精神，马寨小学全面贯彻党的教育方针，以建设社会满意的学校、办社会满意的教育为宗旨，以加强学校效能建设、学校校风建设为主要内容，坚持依法施教、廉洁从教，深化教育改革，实现教育事业健康、快速、和谐发展。现将我校开展抓学习、转观念、正作风、提效能、促落实活动总结如下：

一、加强理论学习，创建学习型组织。学习是保持思想先进、行为规范的不竭源泉，学校立足教育特点，坚持师德师能建设与推进作风建设相结合，把学习教育贯穿始终。通过一系列学习教育活动，党员干部在思想上有了新境界、理念上有了新突破、知识储备上有了新增长、服务能力和水平有了新提高。

二、围绕“抓学习、转观念、正作风、提效能、促落实”活动，学校开展了以“书香乐园，以情达人”作为特色学校文化建设的核心目标。以文化建设带动和谐学校建设。通过学习、讨论，学校全体党员教师进一步加强了组织纪律、政治纪律、工作纪律、作风纪律；服务意识和凝聚力不断增强、工作效能大为提高。

三、注重党员承诺，转变工作作风。今年初，学校继续把党员承诺事项列为“抓学习、转观念、正作风、提效能、促落实”活动的重点来抓，将党员的承诺，并及时公布，将考核结果，向全校公布，接受监督。公开承诺有效地促进了学校广大党员干部的服务意识、廉政意识、责任意识、法制意识，树立了良好口碑。

时刻牢记党的宗旨，真正把群众拥护不拥护、赞成不赞成，作为一切工作的出发点和落脚点。学校领导认真开展调查研究，把调查研究作为工作的重要组成部分，不管工作多忙都抽出一定的时间一线，了解情况、发现问题、及时总结，多为教师、学生着想，多关心教师的工作与生活，多为教师、学生办实事。

四、加强校园廉政文化建设，增强反腐倡廉意识

马寨小学理论学习与实际相结合，将理论学习与党风、教风、学风结合起来。强调要在学习中解决实际存在的问题，领导要廉洁，教师从教要廉洁。党员、干部要做廉政建设的带头人。

我校积极推进民主化管理，激发了教职员工主人翁责任感。以人为本关心职工生活。尽心竭力把涉及职工评先选优、职称晋级等事情办好，使职工及时感受发展的成果，享受发展带来的实惠。注重师德教育的针对性、时效性。在教师中举办了以“爱岗敬业、廉洁从教”

与“学习身边优秀教师、宣传身边优秀教师”为主题的师德教育系列活动。用校内优秀教师的感人事迹，感动和激励着每位教师。通过校园橱窗和简报广泛宣传优秀教师的先进事迹，展示教师良好的师德风尚。

今年，学校将教育教学的重点放在了德育教学上，加强师德师风教育，提高广大教师的师德师风水平，为学生思想道德建设树立榜样；加强教师德育工作能力培养，建立一支以德育处、少队部、班主任、任课教师为主体的学生思想道德教育工作队伍，充分发挥学校在少年思想道德建设的主阵地作用。

五、开展 “抓学习、转观念、正作风、提效能、促落实”活动，学校取得较为明显的成效

通过扎实开展 “抓学习、转观念、正作风、提效能、促落实”活动，学校取得较为明显的成效，一是党员教师思想素质明显提高，进一步增强了践行科学发展观的自觉性和坚定性；二是党员教师工作效率明显提高，服务质量明显改善，进一步密切了党群干群关系。学校的抓学习、转观念、正作风、提效能、促落实建设虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，一是在理论学习与联系实际方面还不够紧密，党性修养和理论素质有待进一步提高；二是思想不够解

放，作风不够深入，工作缺乏创新意识；三是组织活动不够多、不够活跃。

在今后的工作中我们将认真落实作风建设责任制、领导干部廉洁自律制度，充分发挥党员教师的先锋模范作用，建立作风建设的长效机制，着力密切与群众的联系，强化为民服务、改善党群干群关系。

马寨小学