安质部长个人年度总结

安质部长个人年度总结（通用8篇）

安质部长个人年度总结 篇1

年度工作总结

2016年做为项目的一名安全质量管理人员是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全管理工作以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本、综合治理”的方针，强化安全质量管理，在项目领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实。

一、总结如下：

1、进行精心策划，建设文明施工现场。我们在学习借鉴其他现场安全文明施工管理先进经验的基础上，对项目现场的安全文明施工总体布局进行了精心的策划，使之更加科学、合理、规范。例如，设立了安全文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流动撒水车和固定吸烟点、健全了规范的安全警示牌、以及醒目的大型宣传板。通过项目全体职工的努力，荣获合肥市城市轨道交通建设工程安全文明示范工地。

2、加强教育培训，提高全员安全素质。通过各类专项培训的方式，对项目管理人员及作业人员进行了培训，使他们对安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清楚的理解;二是采取办宣传板报、违章曝光专栏、警示室等方式加强安全舆论宣传氛围，营造安全文明施工的气氛，达到增强安全意识和提高安全素质的作用。2016年全年各类培训次数达1000余人次。

3、切实做好施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项管理工作的内容，制定详细的安全操作规程，严格规范操作，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制了各类安全事故的发生。

4、严格按要求对施工现场及生活区的用电进行管理，认真执行施工用电管理规范要求，加大现场临时用电设施线路检查力度。防止和杜绝了用电事故，确保了施工用电安全。

5、建立健全施工现场应急救援管理体系，并根据施工进度等情况开展应急演练，加强对施工人员的应急救援教育，切实做好突发事件各项应急救援保障工作。

6、强化认真执行施工现场安全质量管理规范要求，认真开展组织安全质量隐患排查整改工作，对现场排查存在的隐患和问题，加大整改力度，并要求限期整改，对整改不及时不到位的进行相应的处罚。

7、积极配合集团公司、公司上级有关领导及部门对项目施工的安全质量检查工作，对检查出的问题及时进行落实和整改，并及时收集整理资料回复上报。

二、存在的问题：

1、安全管理力度不够，管理及施工人员安全意识薄弱。

2、自身专业知识和管理水平有待进一步丰富和提高。

3、创新意识和创新能力还需进一步加强。

三、2017年工作思路：

1、通过明确细化安全管理责任制，确实做到责任到人，提高安全管理力度加强管理及施工人员的安全意识。同时推出有奖举报的方式促进管理措施确实到位。

2、积极主动参加各种安全管理专业培训和学习本单位其他项目的成功经验。

3、通过宣传教育和管理方式两方面的创新，稳步提高安全管理水平。2017年，将以“安全第一，预防为主，综合治理“为指导思想，加强教育培训提升管理人员整体素质为基础，以狠抓现场管理、加大安全管理力度为重点，严格落实安全隐患排查及消除，稳固提高安全管理水平。

以上为本人2016年履职情况及2017年工作思路，敬请各位领导和同事提出宝贵的意见！

王俊平

2016年12月27日

安质部个人总结 篇2

2013年已经过去，做为XX项目安质部管理人员，我虽然能够完成本职工作，以积极向上的心态去迎接挑战，克服种种困难让我项目安全生产迈上了新的台阶，但与领导的要求还有较大差距。新的一年已经开始，为了日后更好的开展工作，我将2013年个人总结如下：

一、工作情况

XX线是西煤东运的重载通道，开行万吨列车，年运量大，车辆密度大；地形条件复杂，桥隧相连，战线长，安全生产阻力大。我部除了要配合好各专业施工队按期完成月度施工任务，还要做好施工环节中的质量、安全监督检查工作。作为安质部长深知身上的担子很重。

面对困难，迎刃而上。全年本人在各级领导的大力支持和部门同事的帮助下，完善各项管理制度、体系，从教育培训、安全交底、开展活动等方面提高施工人员安全质量意识。主要分为以下几点：

1、组织开展对各专业劳务工人的入场安全教育培训工作，全年共组织各种培训25次，共计860人次，劳务人员通过教育培训、考试，合格后方可上岗作业。特殊工种必须持有关部门下发的有效证件上岗。严禁使用童工和年龄比较大的劳务人员。

2、切实做好施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工等各项管理工作的内容，安质部组织编制了XX项目安全操作规程，严格规范操作，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制了各类安全事故的发生。

3、对公司下发的各种文件精神，经常组织项目领导及各部门对施工现场进行各项安全检查活动，认真开展组织安全质量隐患排查整改工作，对现场排查存在的隐患和问题，加大整改力度，并要求限期整改，对整改不及时不到位的进行相应的处罚。

全年安质部先后开展了轨道车复轨演练及安全生产月、质量月等活动；从日常检查、定期检查、重点盯控、问题整改、及奖罚结合等各方面抓现场管控，对通信隧道清沟、各站接触网克缺等关键工序进行重点盯控。对在施工过程中暴露出的封闭点施工量大、施工人员多等问题组织有针对性的会议，进行讨论、总结经验。最终在提高认识，消除隐患、预防事故及提升应对能力等方面取得了较好的效果，有效的完成了寺铺尖等长、大隧道清沟作业。

二、思想认识

我积极响应、认真贯彻公司各项文件、通知的要求，结合工作实际，按照“有制度可依、落实安全质量责任、加强施工过程监控、问题整改落实到位”的工作步骤，来完成自己部门的工作。

自从入职以来，我能够摆正自己的位置，时刻保持清醒的头脑。在日常工作中不断的总结工作经验和教训，通过实践不断调整自我，提高解决各种工作难题的能力。缩短自身能力与职务要求的差距，认真履行自己的职责。

三、自身存在的问题

1、作为安质部长，我虽然能够完成本职工作，但因为自己工作年限短，经验少，工作中还有一定的差距，主要是思想认识程度不够，组织和沟通能力还有欠缺。涉及工作多样复杂，需要更好的学习各专业的技术理论知识，方能做好此项工作。

2、对施工现场发现的安全质量隐患还没有提到应有的高度。有时只顾忙于一些具体工作，对隐患排查预防等方面没有深入了解和解决问题。只是一般标准，对自己工作要求不够高。

四、今后的目标

1、要严格要求自己，在充分认识到自己的缺点的基础上，努力改变自己，工作中出现问题，多从自己身上找原因，克服松懈心理，树立好的榜样，保持充沛的精力，来迎接新的挑战。

2、要立足于工作进步和自身全面发展，加强对当前岗位职责所必需的专业知识和技能的学习，努力学习各专业知识，良好地完成自己的工作，进一步对照、检查自己的缺点和不足，提出改进方向措施，努力工作，高素质的完成本职工作。

安质部部长岗位职责 篇3

安质部部长岗位职责

1、认真贯彻执行国家下发的质量方针、政策、法律、法规、规范。执行各项技术规范、验收标准以及质量管理制度和技术措施。

2、检查和指导所属施工单位及人员对有关质量方针、政策及质量文件、措施等执行情况，分析掌握现场工程质量情况，针对存在的问题，及时提出纠正和预防措施。

3、对本单位及下属各单位所承建的工程，检查其施工方法和隐蔽工程，协助监理部门传输有关检验签证手续。

4、对违反施工规范或质量管理达标的单位，有权根据规定签发《质量监察通知书》、罚款单，有权责令暂停施工并及时上报项目主管领导处理。

5、参加事故的调查、处理，及时上报事故报告，做好完全质量资料的归档和管理工作。

6、负责组织落实内外部质量管理体系审核中不合格报告纠正措施，并向二公司、集团公司安质部报告。

7、推行全面质量管理，积极组织开展QC小组活动。组织做好本项目质量管理体系标准的贯彻工作。

8、负责施工质量管理工作总结，按时上报有关质量报表。

9、负责项目部质量管理日常事务。完成领导交办的其他工作。

10、负责项目部安全管理日常事务。负责安质部日常工作。

11、负责施工安全管理工作总结，按时上报工程安全质量报表。

12、完成领导交办的其他工作。

安质部长个人年度总结 篇4

及个人工作总结

一、2016年工作情况

（一）各项工作完成情况

1、工程实物质量情况，2016年在建工程符合设计图纸和验收规范要求，无严重质量缺陷。

2、安全事故为零，无火灾，无职业病。

3、自公司8月15日开展“大干120天，力争完成10亿”劳动竞赛以来，安质部全体员工积极响应号召，迅速行动起来，加强对现场安全质量管控，努力帮助项目部产值任务达到预期目标，切切实实保障项目的安全工作落到实处。

4、按时上报每月安全月报表，以及业主、监理、公司要求上报的临时工作。

5、认真组织开展了2016年“安全生产月”和“质量月”活动。

6、每天对安全隐患平台进行录入，每月对PM系统数据进行录入，专职安全员每天对施工现场进行安全巡视，记录安全日志。7、2016年安质部共下达安全隐患整改通知单21份、1份通知单，安全技术交底11份，安全（质量）隐患(事故)罚款通知单9 份。8、2016年组织两次应急预案演练。

9、对无锡市质监站、安监站、业主、监理的检查及时进行整改并回复。

10、定期上报社保中心人员变动信息。

11、组织项目人员参加集团公司水利水电工程施工企业安全生产管理人员考核、爆破作业人员考核、复训。

12、对已完合格工程组织验收，并上报监理进行质量验收评定。

13、建立安全生产责任制、安全生产费用保障制度、安全生产应急管理机构、安全生产费用台账、编制安全生产费用计划、安全生产应急预案、安全生产各项规章制度、保证安全生产的措施方案、岗位安全操作规程等。

14、制作标识标牌，定期对现场做好安全防护、警示工作。

（二）工作的差距和不足

1、虽然我们认识到了安全和质量的重要性，对照“高标准、高质量、高效率”的提出了管理“标准化”的理念。但在落实上存在很大的偏差，没有做好安全和质量方面的工作。主要原因是我部人员责任心缺失和执行力下滑，现场管理不到位，管理不够细致，制 度没有落实。安全员在现场的管理过程当中，对一些细小安全问题视而不见，作业人员存在侥幸心理(如作业人员未戴安全帽，高空作业未系安全绳)；发现现场作业安全隐患，安全员只是口头上提醒，许多问题没有以书面形式下发整改通知单，现场作业人员对口头提醒的事也不重视，事后安全责任人也没有及时复查；安质部人员存在“心太软”现象，对现场一些不整改的问题只是一而再再而三的进行要求和说明，不签发罚款通知单，没有力度。所以，安质部必须对现场采取手段，按制度办事，才能有效的遏制安全事故的发生。

2、“三检制”执行不到位，项目前期安质部制定了“三检制”制度，但是没有严格执行，导致附属施工队和土石方施工队之间存在扯皮现象，责任划分不明确。在面对具体问题中不断摸索，总结错误和经验，项目部在11月15日才正式严格的执行“三检制”制度。在明年的工作中，项目部要严格按要求执行“三检制”制度。

3、对质量验收记录的检查不到位。虽然江阴项目部存在工期紧、未能有效提供连续的工作面、施工队低价中标不挣钱、资金不到位、付款比例低等客观原因，但是在整个过程中，对质量验收记录的检查不到位，尤其是对各个单元工程的质量验收记录的管理检查不到位，导致出现种种问题。

4、制度、程序不健全。在明年，我们部门要进一步建立和完善安全制度、检查制度、加大安全教育，把一些好的做法以文件的形式写出来，组织员工学习，以提高管理人员的自身素质。

5、部员业务水平需要提高。只有实践知识或者理论知识都是不行的，工作中必须要提高部员的业务能力和单独处理事情、解决问题的能力。在安质部的管理模式上存在一定的问题，没有一个好的开始。小到现场做一个基坑的维护、挂一个标识标牌、下一个整改通知单都要部长亲力亲为。明年的管理中，我们将进一步提高部员的业务水平。建议给安质部增加一个副部长，能更高效的处理部门工作，把部门工作做的更好，也让员工工作更富有动力，站在更高的舞台要求自己，对个人、项目都是有利的。

二、2018年工作思路和重点工作安排

（一）工作思路

强化安全管理、质量验收工作。组织开展培训、做好安全教育、安全检查、安全应急响应、应急演练。根据规范要求，做好工程质量验收工作。

千里之行，始于足下。安全工作只有开始，没有结束，安全工作必须警钟长鸣，常抓不懈。在2017年里，我们部门全体人员一定充分吸取2016年的教训，改进不足，在项目领导的大力支持下，齐 抓共管把质量安全工作做好。

（二）工作重点

1、抓好防汛工作，作为明年安质部的一项重点工作，反复查，经常查，及时消除各类隐患，确保安全度汛。

2、确保爆破安全。安质部全员重点盯防，超前思维,勇于开拓，实现爆破作业规范化管理,有效预防爆破事故的发生。

3、进一步规范管理、完善制度。重点抓好项目部对爆破作业、脚手架搭拆、锚喷支护作业、临时用电、高处作业、交叉作业、运输作业、临边防护、弃石场等安全防护管理工作。执行“安全长效”机制，落实“企业诚信”的要求。

4、加强安全教育、安全检查：做好工人进场三级教育、安全培训、安全交底工作。加强特岗作业人员的管理，所有特岗作业人员必须持证上岗，不具备资格证书的人员不得从事特岗作业。

5、利用雨天、晚上，工程转换工序时间抓好进场员工的安全教育，夯实基础，做到安全教育全覆盖，不漏一人。针对爆破作业、锚喷支护、高空施工，结合脚手架、高空作业等高风险的作业项目，组织安全、质量、技术部门给施工作业人员授课，定期组织工人学习有关安全方面的法律法规，学习各工种的操作技能，并利用典型安全事故案例分析、结合工程建设实际，制作宣传手册等多种 形式进行培训，不断提高作业人员安全防范意识和操作技能。

6、强化安全隐患排查治理工作，消除安全隐患，安全管理人员负责日常检查，每周一定期组织安全大检查。

三、2018年个人工作总结

（一）工作总结

2015年12月16日到江阴项目部，在2016年春节前完成了项目部通水、通网的工作。年后，协助项目经理、书记做好项目前期的建家建线、广告宣传喷绘等工作。

从年初开始，通过反复的研析图纸，对工程结构分解，编制了指导工程质量评定验收的项目划分。对所分管的安质这一块做好资料的整理、收集及编制等工作，响应监理单位的号召，对已完工的工程做好相关的资料验收。

2016年，本人还组织编写了《确保帷幕灌浆施工质量》的QC成果报告，并顺利通过公司组织的专家鉴定，为公司今后在同类领域的施工提供了技术支持及理论依据。

（二）存在的不足

1、工程专业技术知识还不够扎实，对规范、图集、图纸学习的比较少。

2、工作方式方法还有待提高。工作中由于个性的原因，工作中难免对部门同事、下属施工队管理不够严格。对待一些安全、质量隐患睁一只眼闭一只眼，有时因为和施工队管理人员平常接触较多，不太好意思天天喊着整改、罚款；有时觉得他们本身也由于一些原因不太容易，这里面是由于自己对安全认识不够，所谓“安全无小事、责任大于天”，既然自己处在这个岗位，就要严格要求自己，要求下属施工队。处理事情不够稳重，在工作中遇到问题要更加讲究方式方法，在不违反原则的基础上，通过多种方式和施工队打交道，力求他们对项目部下达的整改按要求、按时间整改完毕。

3、工作积极性虽高，但是效率低下。

看似一天忙到晚，人累心更累，回过头来梳理一下，却发现自己真的一天也没干多少点事。

4、业余时间多荒废，没有充分的加以利用去学习提高自己，明年要努力考过注册安全工程师。

5、周一的安全大检查渐渐的流于形式，没有组织好部门人员和下属施工队，将在明年的工作中，努力抓好周一的安全大检查工作，排除工地安全隐患。

总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。但离项目领导对我的期望，还有一定的差距，主要是上工地的时间相对比较 少，组织和沟通能力还有欠缺；涉及工作多样复杂，需要更好的学习；过去的时间，是翻过一页的日历，展望未来，在今后的工作中我将以更高的标准要求自己，努力向更高的舞台迈进。转变思想，改进方法，将工作做得更仔细，更扎实，继续尽自己个人的能力，兢兢业业，为项目做出自己的贡献。

安质部长个人年度总结 篇5

总结一年来的工作，虽然尽职尽责地完成了组织交给的各项任务，但也存在一些不足和差距。今后将进一步加强学习，提升能力素质，以创新精神、饱满热情、求实作风，努力把承担的工作做得更好。

2010年，根据县委分工，我主持县委组织部工作，分管县直机关党工委、党校、老干部局、关工委工作。现将履行工作职责以及自身建设情况报告如下：

一、围绕大局，全力履行工作职责

1、找准工作定位。牢固树立围绕中心、服务大局、以人为本、统筹兼顾的工作理念，按照县委、政府实施的“工业强县、产业富民”的主战略，坚持把组织工作放到经济社会发展稳定的大局中来考虑，以创新的思维和求实的理念来谋划、推进和落实组织工作，努力提高组织工作满意度。

2、明确工作思路。正确处理组织工作继承与发展的关系，紧紧围绕经济社会发展的实际需要，努力探索新形势下组织工作思路、方式、方法。始终坚持常规工作抓创优、求深入、出实效，重点工作破难点、出亮点、创特色的总体工作思路。年内在抓好各项常规性工作的基础上，确定了12项重点工作，承担了3项试点创新任务，取得了较好的工作成效。

3、狠抓工作落实。在深入研究的基础上，通过建立完善制度、创新体制机制、聚合组织资源、培树典型带动等措施，促进了组织工作科学发展。同时，采取专项推进、阶段调度、经验交流、一线督查等办法，加大了工作落实力度，确保了全年重点工作顺利完成二、突出重点，切实增强工作成效

1、在开展创争活动上重实效。在活动定位上，以“凝心聚力、干事创业、破解发展难题、完成中心工作、加强基层党建”为着力点，提出了“拓兴工富民新路、建富裕和谐**”的创争目标，确定了“强党建、促发展、惠民生、保稳定”的活动主题。在活动覆盖上，坚持做到组织、人员、措施、责任“四到位”，充分调动了全县1025个基层党组织18938名党员参与活动的热情；通过发放明白卡、明白信，举办创先争优电视系列访谈，开展主题演讲和有奖知识竞赛活动，创建活动示范点，培树创先争优典型，推动党群共创等作法，积极吸引社会各界群众广泛参与。在活动方式上，全面推行“双诺三评三公开”工作法，全县各级党组织和广大党员依据工作职责、岗位特点，共作出承诺62731项，其中基本承诺48260项，创争承诺14471项。并采取“六措践诺法”，确保承诺事项及时兑现。到目前为止，已完成承诺事项17033项，为群众解决实际问题4018个，办好事办实事13015件。

2、在科学管理干部上建机制。加强制度体系建设，在完善原有24项制度的基础上，又制定《乡镇党政领导班子重点管理办法》等制度8项，使干部选拔任用、监督管理、考核评价、教育培训四个方面的制度更趋完善。探索实施干部管理评价“五项轨迹法”，运用计算机技术建立干部考核评价“五项轨迹法”和干部日常监督管理、教育培训数据库，为教育、管理、使用干部提供了客观科学依据。加大对科级领导班子和领导干部的日常考察监督力度，在全县93个科级单位领导干部中深入开展了谈心谈话活动，召开干部监督联系会议5次，对45名领导干部进行了任中或离任经济责任审计。建立67名科级正职后备干部库和364名科级副职后备干部库以及96名优秀干部库。在中青年干部中开展了“党的事业我的责任”主题教育实践活动和“读书与实践”活动，选派43名优秀后备干部到31个相对后进村以及信访局等部门挂职锻炼。

3、在选拔任用干部上严把关。本着对党委负责、对事业负责、对干部负责的精神，严格执行干部选拔任用标准、原则、程序，着力提高干部选拔任用满意度。对干部选拔初始提名的适用范围、提名主体、提名程序、提名责任进行了明确。在干部考察工作中适当扩大群众参与面，努力掌握实情。3月份和8月份，在教育卫生系统干部调整中，采取了差额推荐和差额考察的办法产生推荐人选。6月份，在科级领导班子微调过程中，全部采取了全员民主推荐的方式产生拟提拔考察人选。严格实行干部选用票决制度，对重要岗位干部的任免由常委会提名、全委会票决。认真贯彻落实干部选拔任用四项监督制度，先后召开机关干部集中学习研讨会议3次，制定了具体的落实意见。

4、在创新党建模式上求实效。全面推行农村区域化党建“五种模式”，林区的“党群联动共建”模式覆盖22个村665名党员，产业集中地区的“同业跨区联建”模式覆盖165个村6800多名党员，企业和驻村之间的“村企互动共建”模式覆盖44个村59个驻村企业1900多名党员，商贸服务集中地区的“集群企业合建”模式覆盖16个村750多名党员，经济落后地区的“帮扶带动创建”模式覆盖98个村3000多名党员，使基层党组织和党员推动经济发展、维护社会稳定的作用更加直接、更加明显、更加有效。积极构建社区党建区域化格局，将符合条件的7个社区党总支改建为党委，新建商贸区、工业园区党组织各1个，建立 “业缘”党支部5个、“趣缘”党支部9个，使街道社区党组织的核心作用更加突出、管理党员更加有力。在非公经济组织和社会组织党建中，继续下力量抓组建、抓规范、抓提高。同时，探索实行“党建带群团、群团促党建”工作模式，形成了党的建设与群团建设优势互补、相互促进的工作格局。

5、在提升服务能力上创举措。认真开展创建服务型党委和落实乡镇党员干部服务责任制“双服务”工作，围绕群众需求，普遍推行了集中服务、主动服务、上门服务、承诺服务、点名服务、代办服务、应急服务等灵活多样的-

服务方式。着力提高村级组织的规范化管理能力，推行村级决策议事“四议三公开两报告”、执行落实“契约化”管理、监督管理由司法所牵头的“三位一体”模式。完成第二轮24个村级活动场所建设任务，总投资达253万元。着力提升党员、干部服务发展能力，全县共举办各类培训班68期，培训党员、干部4100多人次，在保证党员教育频道健康运转的基础上，建成有线模式站点197个、卫星模式站点137个。

6、在扩大党内民主上促深入。认真实施县党代表任期制和乡镇党代会常任制，确保党代表活动规范化和经常化，全年共邀请80名市、县党代表参加了全县党建、经济工作等会议，向党代表通报重要情况25次，组织调研视察5次，召开座谈会3次，组织开展县党代表进社区活动6次。全面推行乡镇党代会常任制工作，采取“三组一办”的组织模式，统一制定制度22项，13个乡镇都召开了党代会年会，举办党代表培训班30次，开展 1

调研视察活动41次，召开座谈会38次。

7、在夯实党建基础上下功夫。实现社区建设“三有”目标，到今年为止，共投入资金880万元，为8个社区建起200平米以上的标准化办公场所和服务性用房。按照每400户居民一名社工人员的标准，配齐了社区工作人员。推行在职党员进社区“一卡一簿一单一栏”“四个一”管理模式，壮大了社区服务力量。扎实开展相对后进村整顿转化工作，建立“七位一体”的帮扶转化工作责任体系，确保两年内完成转化任务。大力推行发展农民党员“523”规划，计划从2010年起，利用五年时间，使全县农民产业带头人党员、35岁以下青年农民党员在农民党员总数中所占比例均达到和保持30%以上。今年，全县发展农民产业带头人党员323名、35岁以下青年农民党员516名，分别占发展农民党员总数的43.0%和68.6%。在机关以及非公经济和社会组织中深入推进规范化党组织建设，规范化党组织分别达到82%和35%。在城乡党组织之间，继续开展“支农帮农强党建，扶村助户促发展”活动，各帮扶单位已累计向结对村投入帮扶资金70多万元，提供致富信息800多条。在3个乡镇开展建立村级社情民意收集分析解决机制试点工作，共收集群众反映的各类问题165项，已解决114项，正在解决51项。

8、在帮助分管部门上解难题。协调有关部门，大力推进党校迁址新建工作，充分发挥党校干部培训主阵地作用，着力办好12个主体班次培训计划。支持县机关工委组织开展各种机关党员活动，丰富了机关文化生活。协调落实老干部“四项待遇”，组织120多名离退休干部到县内外参观考察。积极为关工委开展工作创造条件，帮助解决了交通、经费等方面的实际困难，县关工委被评为全国关心下一代工作先进集体，本人被市委、市政府授予党政领导重视支持关心下一代工作荣誉奖。

三、严格要求，不断加强自身建设

1、注重加强学习，不断提高素质。积极参加上级组织的各类培训班次和县委理论中心组学习，系统学习了党的十七届四中、五中全会精神，加强学习了现代经济、法律法规、科技金融等方面知识，使自身的政治理论素养和业务水平得到进一步提高。

2、严格要求自己，做到清正廉洁。始终认真落实党风廉政建设责任制的规定，自觉践行公道正派的职业道德，严格按上级有关政策和规定选任、评价干部，追求务实的工作作风，时刻注重自重、自省、自警、自励。

部长竞选个人总结 篇6

岁月的脚步总是走的那么快，我们坐着时间的快车，走完了这个有意义的一年。时间的轮子印下了我在学习技术部这段日子的点点滴滴，回头看看这中间有收获也有过失。首先，我在思想、学习、部门工作和生活等方面都取得了较大的进展！

一、在思想方面，具有坚定正确的政治方向，在思想和行动上严格要求自己，在不断加强自身素养的同时，做好各项工作。遵从学生三会“服务学院、服务同学”的宗旨，全心全意为同学服务。

二、在学习方面，我认真踏实，勤学苦练，刻苦钻研专业知识，严格要求自己学好各项专业知识及相关基础知识，并不断提高实际动手能力，取得了优秀的成绩。为了为拓展自己的知识面，我还坚持参加本专业自学考试，三、在工作方面，能做到一丝不苟，认真踏实，从不假公济私，为己谋利益。做事从不会拖拖拉拉，一直都是以“今日事，今日毕”的原则去做每一件事。

四、在生活方面，我朴素，乐于助人。在班级里，我和同学相处的十融洽，同学们都很喜欢我，信任我。我十分俭朴，从不铺张浪费，也从不乱花一分钱。但是，只要哪个同学在生活上遇到了困难，我都能力尽所能的帮助解决。

然而，我更要做一个自我检讨。这个学期，自开学以来，一方面，我自身能力不足，导致很多工作做得不到位；另外一方面，由于学习和其他的私人事情导致了我对学习技术部工作的懈怠，有些活动不曾尽心尽力，我深刻检讨。此后，我将更加积极参与各类活动，提高综合能力。同时，以学习为重，加以侧重部门的工作，对工作应负责的应当尽职尽责，努力把工作做好，积极配合其他部门的工作。往后我会在工作中发展自己，丰富部门，丰满实践过程。

目前，我觉得我们部门干事的工作能力还是较强的，但是某些干事积极性偏低，而且各干事联系不强，对彼此不太了解，造成工作时出现不必要的麻烦。我认为，往后我们应该加强部门的积极性，如：设立奖惩制度等。

对于学生技术部，我觉得比较普遍的是：团队凝聚力差、彼此沟通较少。对于这一点，我认为学生三会可以通过开展联谊活动、茶话会、交谊舞学习、私下谈心等方式，加强领导、老师和学生之间，部门与部门之间、部内成员之间的交流，以此来提高同学们的工作积极性，加强凝聚力.当听到“部长竞选”时，我就想着一定要参加，这样才可以更好地锻炼自己，无论在胆量上还是在能力上都是一个提高的机会。都说“不想当将军的士兵不是好士兵”，我觉得要当上这个“将军”就得必备以下的条件：第一就是要严格的要求自己。如果一个人连自己都做不好又怎么能要求别人呢？特别是一个领头人。第二要有一定的组织能力。一个团队就要有一个好的领导人，这样才能把工作做好。把各项工作安排好才能如期进行和完成。第三要有很好的表达能力。如果事情都无法讲清楚给别人听怎么能够做事情呢？我一直都努力在这些方面提高，在每一项工作中提高自己的能力。

工作、合作、交朋友，让我真的收获不少，还有很多的活动，好像上次大家一起去烧烤、唱k、参加部门聚会等让我在大学的青春舞台留下难忘的快乐时光。请原谅我的不足，也许我个人能力不够，而且学习或个人私人问题又没有合理分配好时间到部门的工作，但我会努力改进过来的，既然选择了，我就要尽心尽力把它做好。

希望，在这一个平台中，能不断地超越自我，挑战自我！绽放出一朵不一样的艳丽的花朵！

学生会部长个人总结 篇7

站在岁末，透视这一学期，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在不知不觉中充实眼睑。但我已深深地感觉到新一年的工作重担已向我们无情地压来，为能保质保量地完成工作任务，我必须在过去的基础上对相关知识、能力进行进一步学习，加深认识。

这一学期来，在学校及学生会各干部的领导下，当然还有同学们的支持，开展了一系列的活动,坚持以为同学服务为工作准则，为加强同学与学校、同学与学生会的联专业和了解而努力！从中我学了很多东西,现我将这学期工作总结如下：

招新工作是每个集体都不得不做好的一个任务,它关专业到集体以后的发展前途!我也是这个学期才进专业学生会的。招新是通过面试进行，因为面试能大概得了解一个人,上台说话是你胆识与自信的体现,从这可以看出我们专业学生会对工作与对人都是很负责的、也很细心的!虽然，我是部长，但因在本学期，我有一段时间在小学实习，很多工作不能很好的参与，但我以自己最大的热情参与到这个活动中，让自己融入到这个部门，而副部长他们也协助了我很多。而聚餐也让我对部门里的人有进一步的了解。

在学习和生活中：我是一个喜欢忙忙碌碌的人，总喜欢充实的过好每一天，因为工作，学习的时间总是很挤。但作为一名学生会干事，就应该品学皆优，而不要为了工作而耽误了学习，图有虚名，因此在学习上我有很大的压力。有时候在工作和学习的时间上我安排的不够好，优待进一步合理安排自己的时间，让自己的大学生活更加充实丰富。

除此之外，我们还协助其他部门开展了一些活动。我尝试了很多以前没有接触过的工作，对自己得到了很大的提高，也对学生会的工作有了更新的认识，更让我交了那么多好朋友。在工作中，我十分注意虚心向他人学习，同时各级领导、老师、学长不管是在学习、生活还是工作等方面都给予我很大的帮助，借此机会我也表示衷心的感谢。有些工作做得还差强人意，感到欣慰的是我们部门的工作没有拖专业里整体工作的后腿，为我们专业尽了一点微薄之力！

武装部副部长年终个人总结 篇8

武装部副部长年终个人总结

一年来，在区党工委的直接领导下，在中山军分区的指导下，作为区人武部的副部长，能积极协助好部长的日常工作，较好地完成上级布置的各项工作，主要表现以下几点：

一、一年一度的征兵工作。征兵工作是武装部的重点工作之一，也是我区的主要工作之一，能否较好。

分队50人，炮兵29人，情报5人，平时要管理好这支民兵，特别是在新的形势下,管理好、用好这帮人，必须要下一定苦功的。尤其是应急分队担负市、区的防洪、防水、防火、防灾及各种应急工作管理好、用好，对我区的稳定工作和经济建设将有一定的促进作用，所以平时我能按上级军事机关要求，认真组织好他们的理论学习及平常的军事、业务等训练，使到我区应急分队各项工作走在全市同行的前列，受到市领导、军分区领导的好评。

三、武装部的“四个基本”建设及社区民兵营的“四个基本”建设得到省军区，“四个基本”建设任务下达后，我能积极配合武装部按要求做好方案，组织人力、物力提前行动，使得任务提前较好地完成,经过军分区考评,我区“四个基本”建设走在全市的前列。

四、认真执行党管武装原则，增强完成历史性任务的使命感。党管武装是民兵工作的根本原则、是保持民兵预备役性质和建设的根本保证，保证战时“打得赢、不变质”同时严格落实党管武装制度，同制度化保证经常化。五、一年虽然得到一定的成绩，但也存在一些不足之外，有时放松对理论的学习，谋些方面放松对自己的要求，今后在工作中一定加以注意改正。并请各位领导发现自己的不足加以批评取正。