项目合作协议协调关系（通用10篇）
项目合作协议协调关系 篇1
公
司诉 讼
理由
是什么？
合作协议书格式研究
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》以及有关规定,本着自愿的原则,在平等,互利的基础上,就乙方加盟甲方成为甲方的培训分支机构事宜,经双方协商一致,签订本协议书......以下是合作协议书格式相关知识的汇总，仅供参考。
◇合作协议书格式
合伙人：甲(姓名)，男(女)，×年×月×日出生，现住址：×市(县)×街道(乡、村)×号合伙人：乙(姓名)，内容同上(列出合伙人的基本情况)
合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下：
第一条 甲乙双方自愿合伙经营×××(项目名称)，总投资为×万元，甲出资×万元，乙出资×万元，各占投资总额的×%、×%。
第二条 本合伙依法组成合伙企业，由甲负责办理工商登记。
第三条 本合伙企业经营期限为十年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。
第四条 合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。
企业盈余按照各自的投资比例分配。
企业债务按照各自投资比例负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。
第五条 他人可以入伙，但须经甲乙双方同意，并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。
第六条 出现下列事项，合伙终止：
(一)合伙期满;
(二)合伙双方协商同意;
(三)合伙经营的事业已经完成或者无法完成;
(四)其他法律规定的情况。
第七条 本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
第八条 本协议一式×份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。合伙人：×××(签字或盖章)
合伙人：×××(签字或盖章)
×年×月×日
项目合作协议协调关系 篇2
工程项目建设是复杂的系统工程, 在工程项目建设中涉及到勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、材料设备供应单位、政府相关部门等。建设单位进行工程项目管理的目的, 就是顺利实现工期、质量、造价、安全、环境等既定目标, 而正确协调这些单位之间的关系是项目目标得以实现的基本保障。协调是管理的润滑剂, 是管理的推进器。
1 协调与政府相关部门的关系
根据有关规定, 政府的有关部门如发展与计划、城建与规划、土地、园林、人防、节水、文物、消防部门等, 均对工程建设项目的实施行使不同的审批权和管理权。如何能与政府各主管部门进行有效的沟通与协调, 将直接影响到工程建设的进程和质量。因此, 首先应充分了解并掌握国家的法律法规以及政府各主管部门的规定、要求和相应的办事程序, 只有提前做好相应的准备工作, 才能做到“心中有数”, 办事顺利, 少走弯路。其次, 应充分尊重政府主管部门的办事程序和要求, 必要时可事先沟通, 以避免发生敷衍或“顶牛”的现象。再次, 要发挥不同专业技术人员的业务关系和特长, 使他们与不同的政府部门保持稳定的沟通渠道, 以期收到良好的协调效果。
2 协调与勘察、设计部门的关系
建设工程勘察是指具有相应勘察资质的勘察单位受工程项目建设单位的委托, 根据建设工程的要求, 查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件, 编制建设工程勘察文件。建设工程设计是指具有相应设计资质的设计单位受工程项目建设单位的委托, 根据建设工程的要求, 对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证, 编制建设工程设计文件。在实际操作中, 要坚持先勘察、后设计、再施工的原则, 勘察设计单位必须依法进行建设工程勘察、设计, 严格执行工程建设强制性标准, 并对建设工程勘察、设计的质量负责。
在工程项目实施过程中, 建设工程勘察、设计单位应当在建设工程施工前, 向监理单位和施工单位说明建设工程勘察、设计意图, 解释建设工程勘察、设计文件。监理单位、施工单位若发现建设工程勘察、设计不符合工程建设强制性标准和合同约定的质量要求时, 不得擅自修改建设工程勘察、设计文件;确需修改的, 应当报告建设单位, 建设单位有权要求建设工程原勘察、设计单位对建设工程勘察、设计文件进行补充、修改, 或经原建设工程勘察、设计单位书面同意, 建设单位也可以委托其他具有相应资质的建设工程勘察、设计单位修改, 修改单位对修改的勘察、设计文件承担相应的责任。
由此可见, 建设单位、监理单位、施工单位应经常与勘察、设计单位沟通, 就施工中出现的问题进行研究、讨论, 制定出合理的方案和措施。而建设工程勘察、设计单位也应及时解决施工中出现的勘察、设计问题。
3 协调与监理单位的关系
建设工程监理是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托, 依据国家的有关法律法规、经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同, 对工程建设实施的专业化监督管理。监理单位在施工安全、施工质量、建设工期和建设资金使用等方面, 代表建设单位对施工单位实施监督。监理单位与建设单位是平等的关系, 对建设单位负责, 但不受建设单位领导。
在工程建设中, 监理单位处于建设单位与施工单位之间, 起着维系公平交易、等价交换的制衡作用。当委托人与承包人发生争议时, 监理单位应根据自立的职能, 以独立的身份判断, 公正地进行调解。监理单位与施工单位之间是监理与被监理的关系, 依据建设单位授权对施工活动履行监督手续。
在工程项目管理中, 应树立监理在现场管理的权威, 尊重监理的合法权益, 充分发挥监理的监督管理作用。监理人员若发现工程设计不符合建设工程有关标准或合同约定的质量要求, 应当报告建设单位要求设计单位改正;认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准或合同约定的, 有权要求施工单位改正。
4 协调与施工单位的关系
建设工程施工是指具有相应施工资质的施工单位承揽建设单位发包的工程项目施工任务, 根据建设工程设计文件的要求, 对建设工程进行新建、扩建、改建。施工单位是施工过程的主体, 是工程建设任务的最终承担者, 是形成工程实体最直接的单位。施工单位对工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和环境负责。
施工单位必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准及合同约定进行施工;不得违背高处作业、施工用电、脚手架搭设及施工现场安全检查等施工安全强制性标准;不得违反操作工艺和图纸搞“偷工减料”, 严禁使用不合格的建筑材料、结构件或设备, 不得擅自进行材料代用和修改工程设计, 各项试验资料真实、准确、齐全且满足要求, 检查、控制工程实体质量使之符合验收标准的要求;科学地制定进度计划和进行进度管理, 动态管理好人、财、物诸资源的投入, 保证工程项目按期完工;必须坚持文明施工, 并控制废气、废水、固体废弃物和噪声对环境的污染。在工程项目管理中, 施工单位应实行项目经理负责制, 完善现场施工组织机构, 建立健全目标管理保证体系, 自觉接受建设单位、监理单位和质量监督机构的监督、检查、管理, 使进度、质量、安全等责任落实到人, 以确保工程顺利竣工。
5 协调与其他单位的关系
在实际工作中, 除了上述与工程建设直接相关的单位以外, 还需要协调审图机构、代理与咨询机构、审计机构等中介服务单位, 确保工程项目有合法、完善的手续。另外, 还必须处理好与用户、毗邻单位等之间的关系, 避免发生用途改变、邻里冲突等不必要的麻烦, 保证工程项目的顺利进行。
6 结语
在工程项目管理中, 以建设法律法规和合同管理为基础, 综合运用技术、经济等手段, 协调各参建单位之间的关系, 使各方在各自利益不同的条件下, 能以实现工程项目建设的总体目标为原则, 及时沟通、协商、处理相互间的矛盾和问题, 排除干扰, 最终使工程建设项目按期、保质、安全地完成。
参考文献
[1]成力为.规范建设主体行为确保工程质量[J].建筑经济, 2000, (7) :12-13.
[2]朱宏亮, 曹新宇.建设工程质量责任的公平原则[J].建筑, 2001, (3) :14-17.
项目合作协议协调关系 篇3
随着电信技术的快速演进以及人们对产品移动性、便携性的需求日益增加，移动通信设备终端的多功能化趋势逐渐显现，手机已由原来单一的通话设备逐步成为人们日常沟通、娱乐和消费必不可少的一体化终端。伴随中国宏观经济的快速发展、中国的移动互联网的普及和物联网的必起，手机支付和移动电子商务必将成为未来人们消费的重要手段之一，从而为中国的移动运营商提供前所未有的发展机遇。通过双方的深入合作，中国移动将大力发展手机支付和移动电子商务业务，并以手机为载体推动B2C和C2C等形式电子商务的发展。
公司董事长兼首席执行官王建宙先生表示：“手机终端的多用途化使手机作为一个服务载体在人们生活中扮演越来越重要的角色。伴随着中国经济的快速发展，移动电子商务有着越来越广阔的应用前景。中国移动与浦发银行的合作正是双方对移动通信与电子商务更深层次结合的一次探索，力求为广大用户提供更安全、更快捷、更便利的服务，提升人们的生活质量。相信本次战略合作必将为双方打造一片蓝海，实现共赢。”
浦发银行董事长吉晓辉先生说：“对于能与全球最大的移动通信运营商中国移动成为战略合作伙伴感到十分高兴。随着我国人均消费能力的不断提升，以及电子支付方式的不断兴起，移动金融与移动电子商务必将迅速形成规模，并成为移动运营商以及商业银行重要的战略市场。作为拥有全国性牌照的商业银行之一，浦发银行与中国移动的合作将有利于双方共同开发和把握新兴业务机会，并有利于提升浦发银行的市场竞争力。”
中国国际金融香港证券有限公司在本次交易中出任中国移动的财务顾问。
中国移动简历
中国移动是中国大陆具有领先地位的移动通信运营商，向全国31个省、自治区、直，辖市提供移动话音、移动数据及其它相关服务，也是香港的主要移动通信运营商之一。截至2010年1月31日，中国移动的用户总数达到了约5.27亿，居世界首位。
浦发银行简历
融科战略合作伙伴关系协议 篇4
甲方：武汉欧亚达家居集团有限公司徐东店
乙方：融科智地房地产开发有限公司
为促进彼此合作与发展，实现资源共享，共同打造品牌，甲乙双方为此结成异业联盟，并以异业联盟为踏足点，宣传巩固甲乙双方品牌。经友好协商，甲乙双方签订本协议，以资共同遵守。
一、甲乙双方的公司概况及主要服务项目
1、甲方的公司概况及主要服务项目：
欧亚达家居连锁商场是欧亚达集团的支柱产业，经过近20年的发展，如今已成为中国知名家居连锁商场，是全国档次最高、品牌最优、环境最佳、服务最好的建材家居领军者之一。迄今所辖有20余家中高端家居连锁商场：欧亚达家居汉口国际馆、徐东店、光谷店、汉阳店、武汉旗舰店；南昌京东店、徐家坊店；长沙上河店、欧亚达第一国际；杭州秋涛店、滨江店、欧亚达天亿家居；广州黄石店；洛阳店；济南北园店；重庆江北店；天津红桥店、南开店；辽阳店；欧亚达·正元家居芜湖店；沈阳欧亚达·百利家居太原街店、文化路店、国际馆；宜昌金东山店等。经营总面积超过200万平方米，年销售额超过100亿元。
欧亚达家居还被评为中国品牌市场、中国家具十佳渠道品牌、改革开放30年中国建材流通风云企业。欧亚达家居徐东店地处武汉成熟商业圈，武青三干道和徐东大街交汇处，毗邻武昌销品茂。
徐东店于2003年12月6日盛装开幕。商场主体建筑为混凝土框架5层结构，总体建筑面积为8万余平米。徐东店开启了家居生活的新时代，带给800万武汉市民的是全新的购物享受和前所未有的消费体验。
2、乙方的公司服概况及主要务项目：
融科智地房地产开发有限公司（下设三家专业子公司）专业从事房地产开发、物业经营和房地产投资管理，立志成为中国房地产行业中最具实力和品牌吸引力、基业常青的公司，通过开发、持有和经营优质精品物业，为人
们创造美好的生活与工作环境，以长久负责的精神回报股东、客户、员工及社会。2007年初，公司正式成立从事商业房地产投资和投资管理的专业子公司融科智地资产管理公司，致力于成为在境内外投资者尤其是机构投资者中享有声誉，管理资产规模和盈利能力一流，中国房地产市场领先的资产管理公司。初创阶段，资产管理公司管理的资产账面价值约20亿人民币。展望未来，融科智地充满了希望和力量，融科智地将以更坚实和更快速的步伐，向创办中国一流房地产企业的目标前进，并最终实现联想人 “产业报国”的宏伟目标。融科智地于2001年6月成立并正式迈进房地产写字楼和住宅开发领域，目前开发和经营的写字楼项目有建筑面积32.8万平方米的“北京融科资讯中心”,和总建筑面积约4.8万平方米的“深圳研发大厦”，所包含的入住企业有：INTEL,NTT Docomo,日立华胜，中欧国际工商学院，UT斯达康等多家知名企业；商业住宅已成功进入北京（融科·橄榄城）、重庆（融科·蔚城）、武汉（融科·天城）、长沙（融科·三万英尺）、天津（融科·心贻湾）共五座城市，总开发建筑面积超过200万平方米。融科智地凭借联想控股强大的品牌优势、管理优势和财务优势，立志成为对客户负责，对社会和城市发展做贡献，实力雄厚、品牌一流、基业常青的房地产企业。
合作起因：作为武汉市场高端家居连锁卖场，家庭是家居用品消费的主要群体，他们在购置新房，搬迁，二次翻新时就很可能会考虑购置新的家居用品，包括家具用品等装饰物件。在这一点上，我们的目标人群是相同的，过来的客户常常是因为家里购置了新房，需要购置新的家居产品，而在这个客户人群中，也不乏有潜在客户需要买房的。
作为市场销售行业，我们的服务理念是一致的，1+1>2,我们在提供给客户我们能给予的服务之外，希望能再添加一些额外的服务来超额客户的满意度，一方面能给予我们无形中的肯定，提升我们的企业知名度，另一方面也能增加我们的销量。
同样，为促进彼此合作与发展，实现资源共享，共同打造品牌，甲乙双方为此结成战略合作伙伴关系，并以战略合作伙伴关系为踏足点，宣传巩固甲乙双方品牌。
二、联盟合作协议内容
1、在联盟合作期限内，甲方给予乙方的联盟互惠服务包括：
（1）在乙方与业主的交房过程，甲方可提供样板间模型，供业主更直观地了解乙方楼盘户型，增强乙方宣传力度，促进销售。
（2）对乙方业主举行大型团购活动，提供低于其他顾客的团购模式：
A、关键时刻抢购：五一、十一、元旦期间大型集中团购优惠方案；
B、个性化节日团购：除A以外，全年其它（男女老少）节零星特色团购优惠
方案；
C、VIP会员卡：全年非专项活动的客户平时VIP会员卡优惠折扣方案；
D、融科专场开心购：万科专场定时团购优惠方案；
E、单一产品秒杀：单一品牌全年不定时秒杀团购优惠方案；
F、社区特色团购：万科社区定点展示产品团购优惠方案。
（3）据乙方业主需求，提供高、中、低三档家居的针对性套餐供业主选择。
（4）在乙方与业主的交房及其他互动活动过程中，相关礼品的赞助。
（5）甲方在乙方与业主交房过程中派出设计师，免费为乙方业主提供户型装修设计。
（6）甲方对乙方业主给予延伸性服务，开展进社区活动，为乙方业主免费维修家具。
（7）甲方在店内做好员工宣导工作，便于推广；
（8）允许乙方在指定其营业场所内摆放适合环境的宣传用品；
乙方给予甲方的联盟互惠服务包括：
（1）确定和甲方建立战略合作伙伴关系，双方的品牌互相推广。
（2）在甲方与乙方开展相关活动时，进行互相配合。
（3）允许甲方在指定其营业场所内摆放宣传用品。宣传用品需适合乙方环境氛围；
（4）乙方在公司楼盘做好全员宣导工作，便于推广；
（5）乙方须向甲方提供融科VIP会员卡标识，便于甲方识别乙方会员；
（6）乙方在内部宣传品中里插入甲方企业信息。
三、联盟合作期限
甲乙双方明确本协议项下异业联盟合作期限为__年，自年月 日起至年月日止，联盟合作期限届满前，甲乙双方可协商一致，续签本协议。
四、服务保证及违约责任
1、甲乙双方均应合法经营，并保质保量地为顾客提供产品或服务，保证不存在任何质量及安全问题，如一方违反本条约定，守约方有权立即单方面解除本协议，违约方应赔偿守约方因此遭受的全部损失。
2、甲乙双方应严格履行本协议项下义务，否则，违约方应按守约方要求纠正，并赔偿守约方因此遭受的全部损失。
五、其他约定
1、本协议未约定事项，甲乙双方另行协商解决。
2、本协议的签订、解释、执行及争议解决等均适用中国大陆（为本协议目的，不含港澳台地区）法律。
3、本协议引起的任何争议，均由双方友好协商解决；如协商无法解决的，双方可将争议提交给武汉市仲裁委员会，并按该委员会届时有效的仲裁规则裁决，该仲裁裁决是终局的，对双方均具有最终约束力。
4、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
签约代表人：签约代表人：
联系电话：联系电话：
联系地址：联系地址：
劳动关系协调师 篇5
二、培训内容
依据劳动关系协调员（师）《国家职业标准》规定的六大职业功能模块进行授课。主要包括以下六方面内容：
（一）劳动标准实施管理；
（二）劳动合同管理；
（三）集体协商与集体合同管理；
（四）劳动规章制度建设；
（五）劳资沟通与民主管理；
（六）员工申诉与劳动争议处理。
三、培训师资
由国家和省内在劳动关系领域具有丰富实践和教学经验的专家、学者授课辅导。
四、培训对象
各单位分管人力资源工作的领导，人力资源部门的负责人或工作人员，工会负责人以及负责劳动关系协调工作的相关人员。
五、培训时间及地点
拟于2013年9月初开始，准确时间及地点另行通知。
六、考试时间
2013年12月21日（全国统考）。
七、培训费用
全国统一费用。培训费、教材资料费、鉴定考核费等合计：劳动关系协调员2600元/人；劳动关系协调师3800元/人；高级劳动关系协调师（副高级职称）6500元/人。
八、培训证书
通过培训并经职业资格鉴定考试合格者，由国家人社部核发全国统一的国家职业资格证书。
根据广东省人力资源和社会保障厅、广东省财政厅《关于2013调整企业退休人员基本养老金的通知》（粤人社发〔2013〕31号）文件规定，从2013年1月1日起，对具有高级职称的企业退休人员提高专项津贴标准：正高级职称提高为每月1000元，副高级职称（包括高级技师）提高为每月800元。各地直接按照本通知规定的标准和要求执行。
九、报名办法
请报考人员对照申报条件(附件1)，填报《广东省职业技能鉴定个人申请表》(附件2), 并提交以下申报材料：
1、身份证复印件；
2、大一寸黑白光面照片或白底彩色照片2张；
3、学历文凭复印件；
4、本专业证书复印件；
5、从事劳动关系协调工作（或相关职业）年限证明。
十、联系人及电话: 文秀芬 81590109 *** 传 真：（020）81593082
附件1
（一）劳动关系协调员（助师、国家职业资格三级），具备以下条件之一者：
1．具有高中学历证书，连续从事本职业工作6年以上； 2．具有本专业或相关专业大学专科及以上学历证书；
3．具有其他专业大学专科及以上学历证书，经本职业三级正规培训达到规定标准时数。
（二）劳动关系协调师（国家职业资格二级），具备以下条件之一者： 1．具有高中学历证书，连续从事本职业工作13年以上；
2．取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事相关职业工作5年以上；
3．取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事相关职业工作2年以上。
（三）高级劳动关系协调师（国家职业资格一级），具备以下条件之一者： 1．具有高中学历证书，连续从事本职业工作19年以上;2．取得本职业二级职业资格证书后，连接从事职业工作3年以上，经本职业一级正规培训达到规定标准时数；
3．取得大学本科学历证书后，连续从事职业或相关职业工作13年以上;4．具有硕士、博士研究生学历证书，连续从事职业或相关职业工作10年以上；
5．具有本专业或相关专业硕士研究生学历证书，连续从事职业或相关职业工作7年以上；
6．具有本专业或相关专业博士研究生学历证书，连续从事职业或相关职业工作5年以上。
劳动关系协调机制设想 篇6
1、以市企业家协会为主要倡议者，会同我市十家左右大企业的企业家一起向全市企业家们发出“创建和谐劳动关系，促进企业经济发展”的倡议书。树立以人为本的经营理念，努力创造尊重职工、关心职工、理解职工、培养职工的良好环境，营造企业与职工良性互动、真诚合作、共谋发展的良好氛围，建立规范有序、公平合理、互利双赢，和谐稳定的新型劳动关系，促进企业和谐发展，为社会创造更多的物质与精神财富。
2、尽快建立和完善县区三方机制的组织工作，协助完善县区企业家协会的组织建立，确保和谐劳动关系创建活动在各县区全面开展。
3、建议健全和完善“和谐劳动关系”创建指导站的工作规范和制度建设。希望能制定出协调劳动关系创建工作指导意见和工作方案。
4、建议对从事“和谐劳动关系”创建工作指导人员进行理论和业务指导，加强对指导人员的能力建设和培训。
摘要：近来我国社会经济取得了长足进展，劳动关系呈现出更加复杂多样的特点，劳动矛盾随之增加多变。建立劳动关系协调机制尤为重要。目前劳动关系协调机制的框架已初步建立，但仍面临很多问题。政府、工会和企业组织必须齐心协力，充分合作，明确分工，互利互赢，采取正确有效的策略共同完善劳动关系协调机制。
关键词：劳动关系 劳动关系协调机制 劳动合同
随着我国社会主义市场经济的深入发展和经济体制的深化改革，我国的劳动关系已基本实现了市场化的变革，经济关系和劳动关系日益复杂，一些深层次的矛盾和问题日趋显现。经济成分多元化、分配方式多样化、劳动就业市场化、劳动保障社会化的市场化发展形势与协调机制建设滞后导致的一些不和谐，广大职工维护自身合法权益的强烈需求与一时得不到满足，形成了当前一些地区劳动关系协调的基本矛盾。当前完善劳动关系协调机制尤其重要，它是社会主义市场经济条件下协调劳动关系的基本途径，有利于维护劳动关系双方的权益，保障劳动关系和谐稳定，从而推动经济社会又好又快发展。
1.劳动关系及劳动关系协调机制
劳动关系是劳动者和用人单位为实现劳动力与生产资料相结合所形成的权利义务关系。劳动关系是市场经济条件下涉及面最广、影响力最大的社会经济关系，劳动关系的和谐对于社会主义和谐社会的构建具有基础性的地位。劳动关系的内涵，通常包括相互联系的三个方面：人们参加社会劳动的方式；人们在劳动过程中的组织形式；人们因参加社会劳动所取得的劳动报酬和社会保障，即个人消费品分配形式。
劳动关系协调机制，是政府、雇主和劳动者三方代表，在制定劳动法规、调整劳动关系、处理劳动争议等方面，履行好各自的职责，发挥好各自的作用，进行协商和对话，消除误解，弱化有争议的问题，增加达成协议的机会，共同协调劳动关系的机制。在劳动关系三方机制中，首先是劳动者和雇主双方应坚持平等原则，互惠互利、互谅互让，通过直接协商谈判、缔结契约等方式，建立和调整相互间的关系，解决出现的问题。政府在劳动关系协调机制中起调节和干预作用，以保障劳动者和雇主双方的合法权益，实现共赢。我国工会组织是劳动者利益的代表，企业中的职代会也代表劳动者的利益。政府劳动和社会保障部门是政府的主要代表，其中主要是劳动仲裁、劳动监察和劳动信访等部门承担劳动关系协调监察职能。
2.建立劳动关系协调机制存在的突出问题
改革开放以来，我国劳动关系体制建设取得了长足进展，与社会主义市场经济体制相适应的新型劳动关系协调机制的框架初步建立，但也面临一些尖锐复杂的矛盾和问题。在市场经济条件下，虽然劳动力作为生产要素也需要通过市场机制进行配置，从而提高劳动效率，但劳动力与其他商品和生产要素的不同之处在于，其载体是人本身，即劳动力的使用过程涉及如何对待劳动者的问题；或者说，在生产过程中，劳动力被使用的方式是重要的。在劳动力供给充分甚至存在大量剩余的条件下，劳动关系易于形成雇主主导地位的格局。随着企业所有制形式、劳动者就业形式、收入分配方式等的不断发展变化，相应地劳动关系也发生了深刻的变化，由简单、单一日趋复杂、多样，劳动管理不规范问题突出。主要表现如下：
2.1劳动关系协调机制不健全。基层劳动关系三方协调机构还没有真正建立起来，存在无编制，无经费、无专职工作人员的情况。有的虽然建立了三方机制，但其代表性还不强，工作机制还不完善，职责任务需要进一步厘清。
2.2劳动者权益容易受到侵害。一些企业用工不规范，不认真签订、履行劳动合同；劳动者合同签订率低，劳动合同短期化问题严重。克扣、拖欠工资，违反工时标准超时加班，以及加班加点不给合理报酬；不给员工输社会保险；劳动条件恶劣，缺少劳动保护措施；部分女职工合法权益得不到保障等。
2.3集体合同流于形式。一些企业职工对签订集体合同不知情。合同内容照抄法律条文，过于原则空泛，轻视履行。大量外资和私营企业没有建立工会组织，劳方力量薄弱，缺乏谈判实力。
2.4劳动关系多样化，复杂化。这一方面表现为企业所有制性质和组织形式的多样化，并由此产生了多样化的劳动关系；另一方面表现为就业形式的多样化和复杂化，除了传统用工形式，各种非传统的、灵活的用工形式如季节工、小时工、劳务承包工、劳务派遣工等，与农村劳动力的流动就业相交织。我国劳动关系的多样化和复杂化在世界上也是少见的。这给劳动关系机制的调节和管理带来了一系列问题和挑战。
摘要：近来我国社会经济取得了长足进展，劳动关系呈现出更加复杂多样的特点，劳动矛盾随之增加多变。建立劳动关系协调机制尤为重要。目前劳动关系协调机制的框架已初步建立，但仍面临很多问题。政府、工会和企业组织必须齐心协力，充分合作，明确分工，互利互赢，采取正确有效的策略共同完善劳动关系协调机制。
关键词：劳动关系 劳动关系协调机制 劳动合同
随着我国社会主义市场经济的深入发展和经济体制的深化改革，我国的劳动关系已基本实现了市场化的变革，经济关系和劳动关系日益复杂，一些深层次的矛盾和问题日趋显现。经济成分多元化、分配方式多样化、劳动就业市场化、劳动保障社会化的市场化发展形势与协调机制建设滞后导致的一些不和谐，广大职工维护自身合法权益的强烈需求与一时得不到满足，形成了当前一些地区劳动关系协调的基本矛盾。当前完善劳动关系协调机制尤其重要，它是社会主义市场经济条件下协调劳动关系的基本途径，有利于维护劳动关系双方的权益，保障劳动关系和谐稳定，从而推动经济社会又好又快发展。
1.劳动关系及劳动关系协调机制
劳动关系是劳动者和用人单位为实现劳动力与生产资料相结合所形成的权利义务关系。劳动关系是市场经济条件下涉及面最广、影响力最大的社会经济关系，劳动关系的和谐对于社会主义和谐社会的构建具有基础性的地位。劳动关系的内涵，通常包括相互联系的三个方面：人们参加社会劳动的方式；人们在劳动过程中的组织形式；人们因参加社会劳动所取得的劳动报酬和社会保障，即个人消费品分配形式。
劳动关系协调机制，是政府、雇主和劳动者三方代表，在制定劳动法规、调整劳动关系、处理劳动争议等方面，履行好各自的职责，发挥好各自的作用，进行协商和对话，消除误解，弱化有争议的问题，增加达成协议的机会，共同协调劳动关系的机制。在劳动关系三方机制中，首先是劳动者和雇主双方应坚持平等原则，互惠互利、互谅互让，通过直接协商谈判、缔结契约等方式，建立和调整相互间的关系，解决出现的问题。政府在劳动关系协调机制中起调节和干预作用，以保障劳动者和雇主双方的合法权益，实现共赢。我国工会组织是劳动者利益的代表，企业中的职代会也代表劳动者的利益。政府劳动和社会保障部门是政府的主要代表，其中主要是劳动仲裁、劳动监察和劳动信访等部门承担劳动关系协调监察职能。
2.建立劳动关系协调机制存在的突出问题
改革开放以来，我国劳动关系体制建设取得了长足进展，与社会主义市场经济体制相适应的新型劳动关系协调机制的框架初步建立，但也面临一些尖锐复杂的矛盾和问题。在市场经济条件下，虽然劳动力作为生产要素也需要通过市场机制进行配置，从而提高劳动效率，但劳动力与其他商品和生产要素的不同之处在于，其载体是人本身，即劳动力的使用过程涉及如何对待劳动者的问题；或者说，在生产过程中，劳动力被使用的方式是重要的。在劳动力供给充分甚至存在大量剩余的条件下，劳动关系易于形成雇主主导地位的格局。随着企业所有制形式、劳动者就业形式、收入分配方式等的不断发展变化，相应地劳动关系也发生了深刻的变化，由简单、单一日趋复杂、多样，劳动管理不规范问题突出。主要表现如下：
2.1劳动关系协调机制不健全。基层劳动关系三方协调机构还没有真正建立起来，存在无编制，无经费、无专职工作人员的情况。有的虽然建立了三方机制，但其代表性还不强，工作机制还不完善，职责任务需要进一步厘清。
2.2劳动者权益容易受到侵害。一些企业用工不规范，不认真签订、履行劳动合同；劳动者合同签订率低，劳动合同短期化问题严重。克扣、拖欠工资，违反工时标准超时加班，以及加班加点不给合理报酬；不给员工输社会保险；劳动条件恶劣，缺少劳动保护措施；部分女职工合法权益得不到保障等。
2.3集体合同流于形式。一些企业职工对签订集体合同不知情。合同内容照抄法律条文，过于原则空泛，轻视履行。大量外资和私营企业没有建立工会组织，劳方力量薄弱，缺乏谈判实力。
2.4劳动关系多样化，复杂化。这一方面表现为企业所有制性质和组织形式的多样化，并由此产生了多样化的劳动关系；另一方面表现为就业形式的多样化和复杂化，除了传统用工形式，各种非传统的、灵活的用工形式如季节工、小时工、劳务承包工、劳务派遣工等，与农村劳动力的流动就业相交织。我国劳动关系的多样化和复杂化在世界上也是少见的。这给劳动关系机制的调节和管理带来了一系列问题和挑战。
2.5劳动保障争议和举报投诉案件呈上升趋势。因劳动保障方面的问题引发的劳动争议越来越多，劳动关系的不和谐现象比比皆是。
3.完善劳动关系协调机制的基本思路
今后一段时期，完善劳动关系三方协调机制的基本思路应该是：健全机构，完善职能，明确分工，协调有力，大幅度降低劳动争议案件数量，促进形成规范有序、公正合理、互利互赢、和谐稳定的新型劳动关系。具体如下：
3.1建立健全基层三方协调机构。加快建立健全县级政府、工会和企业组织三方协调机构，明确各自职责，规范运作程序，增强整体效能，形成稳定的劳动关系协调机制。增强三方会议协调的针对性、前瞻性和预见性，解决好职工和企业反映强烈的问题，解决好劳动争议案件中带有普遍性和规律性的问题，形成监督与预防并重的协调机制。尚未建立县级企业组织的应尽快筹建，逐步由企业主管部门代表企业过渡到企业组织代表企业。
3.2加大政府依法调整力度。加快推过劳动仲裁机构实体化、人员职业化专业化建设；探索建立简便、高效、快捷处理劳动争议的新机制；完善劳动仲裁案件审理通报等制度；搞好劳动争议仲裁与诉讼的衔接。加大劳动保障监察执法力度。开展劳动合同、社会保险、劳动条件、拖欠农民工工资、超时加班、使用童工等检查活动；建立处理群体性事件的联动机制，加强与信访、公安、建设、工会、妇联等职能部门和群众团体的横向联系。落实维护稳定领导责任制，建立劳动争议群体性事件的预警和信息报告制度，建立健全群体性突发事件应急机制。加大劳动合同覆盖面，加强劳动合同鉴证，保证劳动合同合法有效。
3.3提高工会和职代会的维权能力。工会、职代会应坚持为职工群众服务的宗旨，坚持和谐发展、互利共赢的维权理念，准确掌握职工的愿望和要求，维护广大职工的合法权益。以促进劳动关系健康运行为主线，完善工会维权机制促进劳动关系健康运行，关键是建立劳资矛盾的自我平衡机制，包括有序的劳动就业和劳动关系建立机制、平等的协商谈判机制、公正的工资共决机制、安全的劳动保障机制、周密的法律监督机制、有效的矛盾预警调处机制、强力的争议裁决执行机制等。重点抓住劳动合同、集体劳动合同等关键环节，突出做好农民工维权工作，努力为职工群众解难事、办实事、做好事，把矛盾解决在基层。
3.4畅通诉求渠道。进一步完善劳动争议诉求表达机制，建立全覆盖的劳动监察网络，畅通劳动者信访、投诉、举报渠道，使劳动纠纷得到及时有效处理。充分发挥基层党组织和
各级人大、政协以及工会、妇联、企业职代会在反映职工呼声方面的积极作用，为党委、政府及时了解实情、加强督促检查、妥善处理各类突发事件提供真实信息。加大法律援助和司法救助工作力度。劳动争议是劳动关系矛盾发展的外在表现。要通过工会的强力干预，多形式源头参与、多渠道争议调处、多层面法律援助、多级别帮扶救助，努力实现零距离维权。通过工会严密的组织体系，建立健全劳资矛盾的预测、预报和预警网络，对基层企业、区域出现的一些倾向性、苗头性的问题，通过源头参与、三方机制推进解决；强化基层工会、产业工会劳动争议调解组织的监督职能和维护功能，努力将劳资矛盾消解在基层；建立重大事项及时上报制度，对于在企业和职工中出现的突发性和群体性事件，要在第一时间向地方政府和上级工会报告，并积极参与调处，力争使问题解决在萌芽状态。
3.5构建科学合理的收入分配体系。改革开放以来，我国经济发展取得了举世公认的成就，但在如何分享改革发展成果、处理不同人群之间特别是雇主与雇员之间的利益分配关系方面仍然面临许多问题和挑战。在组织成面引入公平而又富有激励性的薪酬管理体系，有利于雇主与雇员之间形成和谐劳动关系；在宏观经济领域实现收入分配合理化，则能够有效地推动地区之间、城乡之间、行业之间的均衡发展，进而达到社会经济关系的和谐。这有利于完善劳动关系协调机制
4.结论
我国正处于从劳动力过剩向劳动力供给相对有限的过渡时期，这是完善劳动关系协调机制的有利时机。任何劳动关系的建立都是以实现就业为前提的，而部分潜在的劳动者被排除在就业行列之外，无疑不利于劳动关系的和谐，不利于劳动关系协调机制的完善。仅靠劳动力市场的自发力量，不足以形成稳定的劳动关系，需要政府立足于就业最大化来完善劳动关系协调机制。在完善劳动关系协调机制过程中，政府、雇主和劳动者三方必须齐心协力，共同做好这项工作。
2.5劳动保障争议和举报投诉案件呈上升趋势。因劳动保障方面的问题引发的劳动争议越来越多，劳动关系的不和谐现象比比皆是。
3.完善劳动关系协调机制的基本思路
今后一段时期，完善劳动关系三方协调机制的基本思路应该是：健全机构，完善职能，明确分工，协调有力，大幅度降低劳动争议案件数量，促进形成规范有序、公正合理、互利互赢、和谐稳定的新型劳动关系。具体如下：
3.1建立健全基层三方协调机构。加快建立健全县级政府、工会和企业组织三方协调机构，明确各自职责，规范运作程序，增强整体效能，形成稳定的劳动关系协调机制。增强三方会议协调的针对性、前瞻性和预见性，解决好职工和企业反映强烈的问题，解决好劳动争议案件中带有普遍性和规律性的问题，形成监督与预防并重的协调机制。尚未建立县级企业组织的应尽快筹建，逐步由企业主管部门代表企业过渡到企业组织代表企业。
3.2加大政府依法调整力度。加快推过劳动仲裁机构实体化、人员职业化专业化建设；探索建立简便、高效、快捷处理劳动争议的新机制；完善劳动仲裁案件审理通报等制度；搞
好劳动争议仲裁与诉讼的衔接。加大劳动保障监察执法力度。开展劳动合同、社会保险、劳动条件、拖欠农民工工资、超时加班、使用童工等检查活动；建立处理群体性事件的联动机制，加强与信访、公安、建设、工会、妇联等职能部门和群众团体的横向联系。落实维护稳定领导责任制，建立劳动争议群体性事件的预警和信息报告制度，建立健全群体性突发事件应急机制。加大劳动合同覆盖面，加强劳动合同鉴证，保证劳动合同合法有效。
3.3提高工会和职代会的维权能力。工会、职代会应坚持为职工群众服务的宗旨，坚持和谐发展、互利共赢的维权理念，准确掌握职工的愿望和要求，维护广大职工的合法权益。以促进劳动关系健康运行为主线，完善工会维权机制促进劳动关系健康运行，关键是建立劳资矛盾的自我平衡机制，包括有序的劳动就业和劳动关系建立机制、平等的协商谈判机制、公正的工资共决机制、安全的劳动保障机制、周密的法律监督机制、有效的矛盾预警调处机制、强力的争议裁决执行机制等。重点抓住劳动合同、集体劳动合同等关键环节，突出做好农民工维权工作，努力为职工群众解难事、办实事、做好事，把矛盾解决在基层。
3.4畅通诉求渠道。进一步完善劳动争议诉求表达机制，建立全覆盖的劳动监察网络，畅通劳动者信访、投诉、举报渠道，使劳动纠纷得到及时有效处理。充分发挥基层党组织和各级人大、政协以及工会、妇联、企业职代会在反映职工呼声方面的积极作用，为党委、政府及时了解实情、加强督促检查、妥善处理各类突发事件提供真实信息。加大法律援助和司法救助工作力度。劳动争议是劳动关系矛盾发展的外在表现。要通过工会的强力干预，多形式源头参与、多渠道争议调处、多层面法律援助、多级别帮扶救助，努力实现零距离维权。通过工会严密的组织体系，建立健全劳资矛盾的预测、预报和预警网络，对基层企业、区域出现的一些倾向性、苗头性的问题，通过源头参与、三方机制推进解决；强化基层工会、产业工会劳动争议调解组织的监督职能和维护功能，努力将劳资矛盾消解在基层；建立重大事项及时上报制度，对于在企业和职工中出现的突发性和群体性事件，要在第一时间向地方政府和上级工会报告，并积极参与调处，力争使问题解决在萌芽状态。
3.5构建科学合理的收入分配体系。改革开放以来，我国经济发展取得了举世公认的成就，但在如何分享改革发展成果、处理不同人群之间特别是雇主与雇员之间的利益分配关系方面仍然面临许多问题和挑战。在组织成面引入公平而又富有激励性的薪酬管理体系，有利于雇主与雇员之间形成和谐劳动关系；在宏观经济领域实现收入分配合理化，则能够有效地推动地区之间、城乡之间、行业之间的均衡发展，进而达到社会经济关系的和谐。这有利于完善劳动关系协调机制
4.结论
协调人际关系浅议 篇7
统一价值理念
文化对人具有凝聚力、约束力、融合力、同化力, 所以也就有天然的协调力。建设良好的企业文化, 对于人际关系的协调与改善是非常重要的。相同的文化构成了一种普遍协作的氛围, 有了大家都认可的价值观和共同语言, 这就为矛盾问题的解决奠定了重要的基础。
人际关系不协调的重要原因之一, 就是价值观不一致, 所谓“酒逢知已千杯少, 话不投机半句多”。心理学家伯恩于上世纪六十年代做过多次实验, 在一张调查表上描写一些与被试者素不相识的人对某事物的态度、观点, 问被试者喜欢哪种人。调查结果表明, 被试者都喜欢与自己观点态度相似的人, 而且描述得越像自己就越喜欢。这说明, 态度和价值观越是相似, 就越容易建立亲密关系。而企业文化建设正是为了使企业成员建立共同的态度、语言、理想、信念和价值观, 一旦这些东西真正转化成了大家的思维方式和行为习惯, 即使遇到最复杂的人际关系问题, 解决起来也不会太难了。
提升道德水准
道德主要是个人自我约束的协调方式, 是外在的约束力量的内化。职业道德是社会道德在企业行为中的具体体现。加强职业道德建设, 有利于全员树立道德意识、加强道德自律、提升道德水平, 从而促进企业人际关系的协调。实际上, 企业内甚至社会上的许多人际关系矛盾, 只要道德面貌一改, 问题便迎刃而解。
培育良好的职业道德, 要从树立员工的道德感做起。所谓道德感, 就是人们对于自己的行为、举止、思想、意图是否符合社会道德准则而产生的情绪体验。就企业而言, 其内容主要包括员工对企业的自豪感和荣誉感, 对影响和破坏企业利益行为的厌恶感和憎恨感, 对本职工作和企业事务的责任感和义务感, 对自己过失和错误的羞耻感和内疚感, 等等。树立道德感的方法有很多, 比如宣传教育、典型引导、纪律约束、制度激励、舆论监督等, 这些都是调整和改善人际关系的文化手段。
加强交往沟通
企业文化建设离不开与员工的交往, 而且是不断地交往, 在交往中不断地灌输、培育, 慢慢就会形成一种文化。真正达到心心相印, 是需要时间和交往的次数的, 有了一定的量的积累, 才会达到质的提升。再好的亲戚, 长时间不走动, 也会疏远了。现在有些企业领导是“用人朝前, 不用人朝后”, 这怎能建立良好的人际关系?
企业文化建设, 就是要使不同文化背景的员工融合为一个同质文化群体。这是一个频繁交往互动、长期潜移默化的过程, 不是一蹴而就的。没有互动便没有同化, 没有同化, 便没有文化。
在交往互动中, 管理者要有主动意识, 主动接触, 主动联络;要有平等意识, 尊重人, 关心人, 以诚相待, 推心置腹, 消除心理障碍, 拉近心理距离。
沟通是协调人际关系的纽带, 沟通也是营造企业文化的重要方法。经验表明, 经常沟通足以影响接受者的思想及态度, 进而改变其行为。企业创造良好的沟通环境, 不仅可以营造和谐的工作气氛, 同时可以提高员工的满意度。在沟通过程中, 通过信息交流和情感表达, 相互之间可以取得消除误解、加深理解、增进友谊、共同合作的效果。
在企业中, 除了要强调个人与个人之间的沟通外, 还要倡导部门与部门、团队与团队之间的沟通。除了正式沟通之外, 还要利用非正式沟通渠道, 满足群体成员的社会需要, 弥补正式沟通渠道的不足。心理学研究表明, 非正式沟通交往的频率、程度, 更能反映人际关系的友好和密切程度。
在沟通方式的选择上, 现在普遍采用了电子邮件、视频、QQ、微信等现代化手段, 大大提高了沟通的频率和速度, 但是, 最古老的“面对面”的沟通方式永远也不要丢。在沟通方法上, 要高度关注对方的所思所想。戴尔·卡耐基说:“了解别人心里想什么, 你才能得到自己想要的。”要了解别人的心理, 就要成为别人的“知心人”。最好的沟通者是出色的倾听者。在沟通过程中, 要适时、适度、自然而巧妙地表达自己的意愿, 以确保沟通目的得以实现。
呵护员工情感
戴维·麦克里兰创立了著名的“成就需要理论”, 揭示了人的三种需要, 其中之一便是人有亲和的需要, 即寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。人是有感情动物, 情感性是人际关系的一个重要特征。只有以感情为基础, 人们才能建立起亲密的关系。毛泽东说:“谅解、支援和友谊, 比什么都重要”。有亲密文化打底, 人际之间的协调就简单容易多了。民营企业初创时为什么多是选用家族成员?其中一个重要原因, 就是关系亲密, 可以大大节省沟通协调的成本。
人际关系的变化和发展, 取决于双方相互满足需要的程度。因此, 建立亲密文化, 就要注重解决员工的实际问题, 满足个体的合理需求。当前, 要在关心解决员工工作、生活困难的同时, 更加注重关心员工的思想、学习, 努力满足员工职业生涯发展和实现个人价值的需求。
领导者还有一个重要职责, 就是纠正员工的错误。不少领导者不爱干这种事, 因为它伤感情、得罪人, 所以在处理做错事员工时, 常说的一句话就是:“咱俩感情归感情, 公事归公事”。我们必须肯定, 坚持原则、秉公办事是对的, 这不能动摇。尤其是处理严重违法乱纪行为, 决不能“徇情枉法”。然而, 企业中多发的还是一般性错事。正是由于这类错事多发, 领导者很是烦心, 处理也就没了耐心, 罚款、警告、记过、降职……宣布一通就算了事。你认识错误没有, 我没工夫管了。至于感情嘛, 随你去吧, 掰了就掰了。其实, 纠正错误就一定要置感情于不顾吗?秉公办事就一定会伤害感情吗?未必。这个道理很浅显, 不用细讲。我们指出这种现象的目的, 主要是希望企业领导者克服思想上的片面性, 认识到员工对于企业的感情来之不易, 十分重要, 必须倍加珍惜、精心呵护, 更要通过艰苦细致的工作使之不断加深、升华, 因为它是协调人际关系不可或缺的因素。
发挥人格魅力
村小校长要协调好几个关系 篇8
协调好与村领导的关系
尽管管理由“分级办学分级管理”转变为经费由财政支出体制，但村干部和村民还存在着一定的办学积极性，总认为“学校是村子的公用单位”，小的投入还是乐意的。我们要充分看到并利用好村干部的这一积极性。虽然没有业务上的领导关系，但却是不可忽视的积极力量。因为学校的评价逐步转为“学生、家长、社会与学校行政共同评价”体系中来。村领导是社会力量的代表，他们代表着民意。行风评比离不开他们，学校与学生家长、周边人员发生矛盾后的处理离不开他们。所以要协调好学校与村领导的关系。让他们参与学校管理。开家长会的时候让他们参与培训辅导，也说个专题；-开学典礼、期末大会、旗下讲话、文艺汇演、演讲比赛以及有特色的活动让他们参与其中，发发奖，讲讲话。
协调好与中心校的关系
村小学隶属中心校管辖，村小校长权限上隶属中心校管理。但绝不是人人都管理，也决不是只有校长一人管理，严格履行岗位责任制，按程序办事就是“符合规矩”。该找后勤找后勤，该找主任找主任，该找校长找校长。按程序办事体现在“执行力”上。无论是幼教、成教，还是教学一线、后勤，哪一方面的工作都要执行。遇到工作“扎堆”时，电话联系说明，分轻重缓急，妥善安排。怨气冲天，牢骚满腹，“十个指头发不过麻来”不是明智之举，也很容易在教师中造成负面影响。有时遇到中心校工作“失误”时，一方面电话沟通，提出自己的建议，一方面在教师或学生家长中作解释说明工作，减少或消除人为的负面影响。这样在工作的同时，也增进了我们的友谊，融洽了我们的关系，提升了你的人格魅力。切忌“看笑话”，切忌“明尊暗抗”，切忌当着全体教师的面“牢骚满腹”，切忌“当教师面把一切过失都归咎于中心校领导的失误”。学会“补台不拆台”，学会维护中心校的“整体威信”。
协调好与本校教师的关系
学校工作靠教师，教师工作积极性不高，我们都白干。要真关心教师。每天多一次弯腰扫地；每天见面多一句问候；同事有事不能来的时候，多去班里转一转、看一看；平时有了小的摩擦，多谦让、宽容一些；看到同事工作或生活上有难处，主动伸出热情之手帮一帮，可能那份工作不属于你，不会花费你太多的时间，也不会花费你太多的力气，但教师的心中一定会感激你的热心肠。而对于你自己来说，就会多一个祝福你的人。
协调好与学生家长的关系
学校、社会、家庭教育相结合，才能形成教育的合力。但总有教师经验不足，动不动“叫家长”“告学生状”；有的家长素质不高，学生回家一哭，不问青红皂白，到学校又吵又闹。这时校长一方面要照顾到青年教师的面子，把事“揽过来”，采用冷处理，耐心细致做家长工作，和颜悦色“送”走家长。等家长走后再和教师交换意见，分析利害，吸取教训。有的时候遇到刁蛮家长，也决不能客气，用强有力的气势“压”倒他。
协调好各项工作的关系
建立健全劳动关系协调机制 篇9
各区县、乡镇（街道）、村（社区）、经济开发区、高新技术园区应建立健全由各级政府劳动部门、同级工会和企业方面代表构成的协调劳动关系三方机制，定时研究解决有关劳动关系的重大问题。各级工会组织应推动完善工会与同级政府、产业工会与相应产业部门的联席（联系）会议制度，积极参加有关职工权益问题的政府部门协调会议与机构；使协商成果通过健全的组织和有效的运行机制得到贯彻落实。
建立健全劳动关系协调机制，工会应着重做好以下四个方面工作：一是切实促进劳动关系的规范建立。帮助职工签订好劳动合同，提高劳动合同的签订率和履约率，督促用人单位逐步完善劳动合同制度。二是切实提高依法调节劳动关系机制的工作实效。以改制企业和非公有制企业为重点，以工资集体协商为切入点，进一步提高平等协商集体合同制度调节、维护的工作质量；坚持以职工代表大会为基本形式，积极探索建立职工民主管理委员会、民主协商会等多种民主管理形式，完善现代企业劳动者民主参与机制的工作实效。三是切实加强劳动法律监督体系建设。各级工会要加强工会劳动法律监督组织建设，形成群众性的监督网络和监督机制，开展多种形式的劳动法律监督检查活动；四是切实加强劳资矛盾的预防、预警和调处机制。各级工会要在劳动争议预防工作的基础上建立健全自下而上的预测、预报和预警机制，建立重大事项及时上报制度，以有效地避免和减少社会不稳定现象和群体性事件的发生；要在提高工会组建率的同时，督促各类企业依法同步建立健全劳动争议调解组织，力争将问题解决在萌芽状态。
工会在推动建立健全劳动关系协调机制的工作中，要加强劳动关系协调机制各项制度间的有机衔接，要注意不同所有制单位的工作重心问题，国有、集体及其控股企业要在加强民主管理上下功夫，依法保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，要通过民主管理提高集体合同的质量；非公企业要重在协商，通过要约协商，签订工资协议和集体合同，推进职工民主管理；已建立集体合同制度的企业，劳动合同的标准不得低于集体合同的规定；应注意发挥劳动合同在劳动争议调解、仲裁和诉讼中的作用。
项目合作协议协调关系 篇10
烁森历经六年的风霜洗礼，成长是日新月异，现在已经发展到了转型的磨合时期。结合目前的企业发展实际，紧紧抓住和谐发展劳动关系这条主线，健全完善的企业结构模式，在创新中求发展显得越来越重要。稳固劳务关系，健全长久的运作机制已迫在眉睫。我们将围绕企业后阶段的发展做出相应的响应。
一、构建人与人、人与环境、人与道之间的和谐关系
人是企业的主体，把人留住了我们就有了一切。企业的发展得益于有着一批忠诚度的员工。烁森这么多年一步一步地走来有着创业时的艰辛，也有着成功后的喜悦。企业跨越式发展的关键时刻的到来营造更加和谐的工作环境，处理好更加和睦的人际关系显得更加迫切。公司秉承圣人之意提出了“民本至上，突破颠覆”的发展方略。关注员工的职业生涯规划，把人文关怀作为企业发展的最高理想。任何企业的复杂实际上就是人员关系，人心、人性的复杂。企业的发展离不开人，人的发展依赖与企业的发展，两者是相互依存的。但企业发展过程中的人与人之间利益冲突也是越发凸显，导致了人心的浮躁，对工作的专注程度也变的怠慢。在工作中出现了责任推卸，人际关系冷漠等现状，一个人如果对身边的人出现挑剔、抱怨、嗔恨的情绪，实际上是修养不够，心中缺少“爱” 我们人本来同根同祖，无缘也同体，企业发展过程中允许不同文明，不同见解的存在，但我们一定是和而不同的。公司奉行以儒家文化中的“仁义”作为企业文化的核心。仁者爱人，义者兼善天下。如果大家都以一颗平常心，以企业的发展为人生奋斗的目标，以企业心为心，淡化自己的功利，企业间人员关系也将变得更加和谐，事情的处理也将变的更加圆融。实际上人淡化功利专注事业时，功名利禄也会随之而来。
企业完成了产品孵化，整合资源的两大步后标志着蓄势、借势的前期准备已经基本完成已经发展到了造势、成势的关键时刻。为了更好更快地开展后续工作，公司结合实际情况将做出结构模式调整、人员优化配备等一系列问题。企业在多年发展中积累下来管理思想与现代革新思想的矛盾都是我们必须要去面临的。对于企业内部还是社会外界各方面都会带来一定的压力冲突。但我们始终要坚信公司革新以和谐发展为主线，以市场导向为前提的，我们烁森人是经得住时间考验的，经得起大的实践变革的。
企业的发展得益于忠诚的员工，有了他们的企业的发展才能奠定强固的根基。新员工的进入给企业带来了活力与后劲，思想上的革新也必将促进企业的思考模式的多元化的建立，为企业的又好又快发展拓展思路与方向。在企业发展过程中公司提倡以人为本，员工至上的理念，把人才的培养放在首位。老员工是企业的中流砥柱，思想潮流的核心。在企业高速发展的过程中，一些思想保守，固步自封，思考刻板化等问题的出现都给企业的发展也带来了一些阻力，很难适应企业的现代管理模式。新员工选择烁森是对企业的高度肯定，他们接受外界事物的理念呈现出多极化，对企业内部保守观念必然会有一些冲击。在新员工个人成长过程中，老员工应当积极予以帮助，相互学习、相互促进、各取所长，增进彼此间和睦友好的同事关系。但在企业内部一些人心胸、格局的狭隘，导致人际关系出现了负面种种的影响。这些问题都是值得我们每个烁森员工去积极思考的。
我们在无数企业中，选择了烁森，我们不能说烁森现在很好，但是我们有信心把烁森的将来打造的更好。进入烁森这个大家庭，要给予公司最大的肯定，如果你肯定自己公司的勇气都没有，实际上就是对自己的一种藐视。你就是再优秀也是个汉奸。我们每个烁森人相聚烁森是一把火，分散开来每个人却又是一盏灯，在照亮企业的同时，但更要开启我们的心灯。当我们没有能力去改变身边的环境，那倒不如去很好的适应。适应也是一种能力，也是一种人格提升的魅力。事业成功的开始往往就是一个逐步适应的过 程。能融入烁森这个大家庭，就是对公司的高度肯定。企业员工发展离不开好的工作环境，但是良好的工作环境也需要我们共同去建设。烁森经历多年的市场考验，是有着优秀文明传承企业，精神文化已在逐步深入人心。在工作中已逐步形成了人与人和谐相处，人与工作环境相互协调，我为人人的利他精神。我们烁森人只有上下同心同德、同心同向、同心同行，企业的发展才能壮大，环境的改善也将成为必然。
烁森经过多年的发展，通过市场调结合自身的优势，已经绘就出了一条企业发展的大道。道路的方向已经明确，对于烁森人来说任务是艰巨的，但是通过我们的努力烁森未来一定是美好的。在企业即将转型过程中公司员工对管理机制、决策部署认识度上的不够，思想上的偏差我们可以理解，但对于企业的员工更重要的是逐步学习深刻认识。只有在大道上把握了前进的方向，管理、生产、销售的方法才能更加的明确有目的性。烁森有了光明的大道在公司的决策战略上很多人不理解，但是作为烁森的一员对企业未来发展的方针战略方针一定要明晰，只有道与民同上、民心归道，烁森的事业才能干的更加出色。
二、健全组织、规范制度, 夯实调处劳动争议基础
烁森经历多年的发展，精力大部分都投入在产品研发孵化上。在企业管理结构运行机制上做的还不够完善，在发展过程中出现了很多问题。结合目前企业的发展状况，随着荆门工业园的投产，完善组织结构间架，规范企业的规章制度，在工作上有章可循，有条可依，确保工作质量已经到了整改的关键时刻。组织的健全完善需要各部门的相互配合，资源共享，通力协作。企业是个大家庭，个人与企业利益共赢才是目的，组织结构的健全工作有效，需要各部门的积极配合。健全的组织结构为以后的工作提供了有利保障，员工只有在意识上达成共识，把实现企业最高价值当作自己的奋斗目标，企业才能更好的发展。
健全的组织结构需要我们每个烁森人去合理构建设想，但更重要的是维护。任何一条政策在短时间内可以形成效应，我们烁森人追求的是永久效应。我们更需要的是能延续好的优良传统作风的根基。烁森以《中庸》十字作为企业文化，对人的发展要求是极具创造性的。在企业发展过程中我们需要高素质的人才，但是我们更期待有发展有创造性的人才，更要能适应企业发展的人才。组织结构的健全实际上也就是人的思考模式方法的完善。
健全的组织是公司有序运行的前提保障。为了工作高效，制度的建设也是企业不可或缺的环节。企业制度的建设也是合乎人情法度的，制度给员工带来的是约束而不是惩罚。我们每个员工应以基本职业素养为标准，以企业规章制度为底线，把个人成长与企业发展相结合。仁义道德是每个人都喜欢的，但是确实亡国亡企的根本。商鞅变法“立木为信”在治国方略中遵循法治得以秦国强大。企业在发展过程中，结合自身实际需求不断完善总结制定出了一套企业规章制度，在企业运行中得以实施是为了企业更好更快的发展运作。制度的建设也是为了高标准的要求员工提升职业素养。作为企业的一员我们一定要换位思考制度的价值和实效性。如果个人没有了基本的生活准则，个人将毫无社会价值；如果一个家庭没有了生活规划，家庭也将变得杂乱无章，失去家庭的温暖；一个企业如果失去了制度，人都涣散了，企业怎能发展，个人的价值又怎么能提升。我们全体员工只有不断完善和规范工作制度和程序，做到大小事有依据，制度下体现人情我们的企业才能更好的发展。