暑期工厂的社会实践报告

暑期工厂的社会实践报告（共10篇）

暑期工厂的社会实践报告 篇1

我逐渐了解到了厂子建的设体制完全是家庭式的生产单位组成，这个年产量略小于1.5万吨的小厂就是由5个家庭单位组成厂子骨干，也有少量散工。且新疆地处西域还在科技辐射区域之外，并且市场需求量大用途广，其产品为不同大小碳酸钙颗粒，其大粉粹机下六个产品主要用做建筑材料，如很多花岗岩地板的材料就是小棒或中棒掺入水泥干后打磨而成的，不仅美观还防水结实耐用。其余由这六种中的滞销产品深加工为更小的8目、10目、20目、40目、60 目、80目六个产品颗粒，分别适用于大小牲畜的饲料添加剂，如鸡鸭鹅用40、60、80目的而猪牛羊则用8目10目合适，还有部分产品应用于化学工业和化工中钙试剂及相应产品的生产。

在这二十五天里，通过各方观察得出该厂饲料和建材的成本核算如下：矿山一年下料约1.5万吨，税费10万元/年(约6.1元/吨),放炮费12元/平方(约5万元/年,3.3元/吨)，矿山下料费10元/吨，运费8元/吨，粉料5元/吨，电费1.6元/吨,筛料14.5元/吨,袋子8元/20个,电费0.3元/吨。小粉粹成本合计：10+8+5+14.5+6.1+1.6+8+0.3+3.3=56.8，建材成本合计：10+8+5+6.1+1.6+3.3=34。饲料买价为100元/吨，成本按60元/吨算其利润率为(100-60)/100=40﹪，建材卖价80元/吨，其成本按35元/吨算，利润率为(80-35)/80=56.3﹪，该厂年收入为13000*100*40﹪+XX*80*56.3﹪=610080。

现有的生产流程及生产设备和我思想中的改革方案及改革优势。这类厂都是将厂分为两部分矿山和厂本部，矿山条件艰苦没有电，完全是日出而作日落而息，没有相关的娱乐和放松条件，使得员工没有做够的动力很难在此常年落脚，员工有很强的流动性，也是限制开山下料量的一个因数。生产工具较之上个世纪以有很多进步但任然很落后，除空压机外，其他工具(如锤子簸子拉拉车)很是缓慢且效率不高还很费力，如要想提高产量减少成本，除考虑市场因数外这是重要环节，其车辆运输也很慢，四个车3个12吨一个13吨还要要等粉料工粉完了在能进行下一次运输。我考虑的改革方案也是现在在一些同类厂子开始实施的`方案，是被实践证明了的真理，改用挖机铲料装车，车也换成15吨～19吨的翻斗车，提高运输效率。提高矿山的年下料量，借此机会开辟更加广阔的市场，如果市场达到饱和，也可一将建材产品堆积起来(本部地势宽广无需考虑地方不够问题)，尽量是矿山产量达现在的三到五倍就节约了每年税费而是到四十万元，可进一步减少成本和对矿山的年年操劳。对于厂本部，我认为该现在的两梯式为三梯式，经过我观察和思考在本部制约产量的环节在筛料上，由于筛料劳动量大又考验工人技术，一般工人承受不了这种活，急需改革设备。由于两梯式只有粉料粉粹机和筛子的落差，没有筛料的小粉粹机的落差造成了要靠人工将石料送入一米左右的喂料口，其难度和速度就由想便知了。如加一梯改用更大更结实的闸阀式喂料口，可达到无人控制，自然提高成品的出产速率。虽然我认为的改革方案只有初步思路，但相对投入小，风险也较低，一旦改革成功还会缩减工人，降低工价，增加利润率，扩大市场。

从库米什回石河子的车上，这二十五天的经历灌满了我的脑子，在场矿山上，我又看见我手拿二锤锤着那比我还大的石头，我又看见我拿着耙子钩着那钩不完的石子;在粉料场上，我挥动着铲子不停的向喂料口铲入石子，左背依然有些发麻;在出料口拖动着那明显过于沉重的产品口袋。仿佛我又游走于堆料场与运货车之间，只是我的步履有些沉重…看看手上的新茧子，想想对这类厂子的各方面认识，觉得还是在干活是从脑子里闪现的思想火花更加珍贵。我想如果我们多看看我们父母手上那可以用刀刮的成年老茧会想到什么?如果算算一年一万，按14.5元/吨算，我这些年用的钱足以堆成多么高的一座山，而这座山是父母被过的一座山，如算上前几年物价上的差距，我没法计算，父母背上的这座山有多重?我心中产生了油然的敬意,我的父母真的很伟大。无论是要传承他们的精神还是感恩，我们都应向我们的父母学习，我所谓的学习并非指科学知识和文化水平，而是一贯我们生命始终的难得的精神品质。这是他们身处重重困难与无奈时，为生活而四处闯荡，为了家庭子女坚持克服生理和心理的种种问题，最终落下各种疾病，做出种种牺牲。这是我们的精神财富，我们应充分学习并利用这笔财富。

每当我无法坚持时，看着父母那仿佛自如的身影，我感慨良多也使我咬紧牙关坚持下去。这时我思绪快如闪电，认识到子女在父母心中的位置，心理学中以“自我实现”为最高人生需求，我觉得干这种活别的任何动力都不足以让他们在这里坚持这么多年，但在这里却有很多这样的父母，只有一种合理的解释——以培育子女为人生自我实现——都么伟大啊!我还从中得到了很多感悟和认识。

第一，我认为子女对父母的帮助不应该是父母挑不起了帮他们挑挑，父母背不动了帮他们背，在他们为了培养我们而干了若干年的行业里，我们远不如他们，在这方面我们永远是“孩子”，我们怎么帮啊?我们被累趴下了，他们还“神情自若”，我们应该有我们帮助分担父母的方式方法。在我们自己的领域充分的向前渗透，用我们在自己领域的成就去减轻父母肩上的担子，使他们感觉到谈们的付出是值得的，使他们的精神得到慰藉，这比什么都要强，比千万句祝福的管用。

其次，我想我们应有自己的一技之长。从我多次和他们从事同样的事而结果都与他们相去甚远看，我觉得他们在成年累月的重复相同动作时已经有了自己的一技之长，在他们的领域里并算得上是佼佼者了。尽管他们的行业在我们看来是纯粹的体力活，但以一而推之，我们只有拥有了自己一技之长才能在自己的领域有发言权，才能有比较稳定生活和叫高的幸福指数，才是我们人生追求的最低目标。

第三，大学生并非一文不值。从全国给大学大学生的就业形势和全国高校教育的扩招和改革看，大学生不再是几年前那么紧俏，甚至有悲观者认为大学生一文不值了。在矿山放炮装药时，当负责人知道我是大学生且没装过药时，就很有亲和力的让我跟他一块装药，并叫我这么做这怎么做那，让我很快学会了装药，雷管的连接放，使我很快就能独立装药。

第四，遇事不慌、做事不急并要坚持不懈达到最终目是做事成功的基础。古语有云：“欲速则不达”，做任何事都应遵循事物本身的规律，有计划有秩序有目的的一步步逐渐完成的，成功只是在意料之中，失败才是意料之外，急躁和盲动都是徒劳并会适得其反。在现在这个浮躁的社会中， “愚公精神”也是值得我们学习和运用的，现在想起学《愚公移山》时的那句老话——愚公不愚，智叟非智，当时我不理解现在我是明白了，愚公是在明确目标——移山——的前提下，进行了为达自己目标坚持不懈的努力与追求，是很多自认为聪明人想都不敢的事。

暑期工厂的社会实践报告 篇2

海尔有5种孵化创客的模式:一是企业内孵化, 二是脱离母体孵化, 三是众筹模式, 四是大众创业模式, 五是万众创新模式。

(1) 企业内孵化

企业内孵化就是孵化与企业原来的主业相关的项目, 比如现在市场上推出的雷神游戏笔记本。2013年, 3个80后在网上和用户互动过程中, 感觉到现在的笔记本电脑在游戏方面有欠缺, 他们提出要创业, 海尔提供了两三百万孵化资金, 为其成立了一个雷神项目组。到2014年7月份, 该项目估值到了4 000万, 引进了风险投资, 开始和生产笔记本电脑的代工厂一起运作, 预计今年工厂可以做到10亿。雷神项目从游戏笔记本可以变成游戏产业, 一步一步持续发展。

(2) 脱离母体孵化

脱离母体孵化就是在网上和用户交互过程中发现需求, 比如互联网投影电视。有的孕妇在怀孕后期觉得坐着看电视不舒服, 希望躺在床上看天花板;有的年轻妈妈提出一个需求, 说孩子看电视眼睛比较容易受伤害, 有没有不伤害眼睛的电视。我们把这个需求开放到网站上去, 一个美国硅谷的创业者提出了解决方案, 用投影解决这个问题。对方提供团队和技术, 海尔通过美国德州仪器提供主机光机, 项目在2014年初创立, 现在不管是在阿里平台还是通过其他渠道, 这个产品卖的都非常好。海尔完全是一个开放平台, 就是一个小组。

有些好的创业项目在创业初期需要野蛮成长, 完全循规蹈矩可能就扼杀了创新激情。海尔家具原来有装修企业, 该企业希望做大客户, 给房地产商做装修。给单一用户装修非常个性化, 不是工业化产品, 不能放在海尔原有的平台上, 只能建立自己的平台。这个装修企业2014年7月份完全脱离了海尔, 注册了一个有住网, 2015年4月份分投估值是一亿, 6月份再做评估的时候是两亿, 风投资金6月底已经引进, 海尔提供平台, 提供一个模式框架, 占40%的股份, 60%的股份是对方管理团队的, 他们的目标是希望成为一个互联网公司的开放者, 单独上市。这个公司可以自己发展, 海尔平台也可以助力其创业。

(3) 众筹模式

海尔和阿里2013年底投资了快递柜, 准备今年做到1万小区, 未来八年做到8万小区。目前的快递送件方式都是挨家挨户敲门, 一是效率低, 二是也有一些安全性问题。快递柜方式是将电商平台的邮件都投放到快递柜中, 发给用户一个码, 用户就可以自己取东西了。这个项目海尔没有投一分钱, 完全是用股权众筹方式, 海尔提供统一的信息化系统, 线下统一的运营平台。这个方式股东受益, 经营者也可以经营社区, 他要做的是和用户的交互, 这些信息会变成一个大数据, 变成未来企业发展的重要力量。

(4) 大众创业模式

海尔为了给全国各地的用户送货, 有9万辆服务车, 这个项目完全采用大众创业模式, 所有企业都可以来加盟, 海尔统一提供订单, 统一提供信息化管理系统, 司机可以在平台上抢单, 当天就可以把费用结算给车主, 全国优秀司机都可以在海尔注册。车辆采购有统一采购平台, 只要在我们的平台统一采购价格有优惠, 保险和路线也统一规划。关于加油, 海尔跟中石化有战略合作, 可以享有一个更好的优惠等等。原来一个司机一个车加盟, 后来做的好的买了4辆车, 现在成了车主在我们平台上创业。每个服务车上一个司机, 一个送货人员, 9万辆车就提供了18万个就业机会。

(5) 万众创新模式

海尔真正在册在编的研发人员一共4 200人, 但是专门为海尔提供研发成果的有15万人以上。这些人员专职为海尔开发相关技术和产品, 知识产权都属于海尔, 他们的收入来源全部是海尔用研发费的方式支付的。这15万人是我们的合作伙伴, 触及全球一流资源140万, 海尔建立了一个全球研发体系, 形成了一个开放的研发体系, 世界就是我们的研发部, 世界就是我们的人力资源部。

在海尔的Hope平台上, 会反馈出用户很多问题。有一款洗衣机上市半年卖了26万台, 可用了一年之后基本上会生锈、会污染衣服, 我们把这个问题放到了网上, 重庆大学一位大三的学生解决了这个问题。海尔发动大家一起来研发创意, 海尔提供制造方式, 推向市场后反映非常好。

整体来讲, 海尔现在的模式就是资本是社会化的, 人力是社会化的, 成果也是社会化的。我们的研发从过去的项目创意内部下单, 变成现在的创客从市场机会中自法生成。项目立项过去领导批准, 现在由市场决定。原来开发团队是我们内部的封闭系统, 现在是全球开放的资源。对于创新成果, 过去是延续性创新, 现在是指数科技迭代引领发展。

就转型来看, 就是怎样把一个传统制造业, 结合“中国制造2025”, 把海尔发展成一个互联工厂。德国的工业4.0是自下而上的工业4.0, 我们是将信息化和工业化融合, 美国的工业互联网是自上而下的工业互联网。但是自动化不代表互联工厂, 智能制造不等于互联工厂。我们提出对内是互联工厂, 对外是智慧家庭。可以通过众创定制, 将用户的碎片化需求整合, 由为库存生产到为用户创造, 用户可全流程参与设计、制造, 把消费者变成产消者。互联———内外互联、信息互联、虚实互联, 可视———全流程体验可视化, 用户实时体验产品创造过程。

要实现互联工厂有两个条件, 一个是必要条件, 即按需设计、按需制造、按需配送的互联工厂体系, 实现从过去大规模制造向大规模定制转型。研发、制造、用户、模块商成为一个整体, 通过模块化、自动化和智能化改造之后, 单线产能从100万台/每年上升到180万台/每年, 单位面积产出从50上升到100, 用人从1 625人降到633人, 下降了60%。现在海尔正在青岛和佛山推黑灯工厂, 整个工厂运转时不用开灯, 完全是智能化生产。

充分条件是用户全流程参与。这就是用户圈, 亦即U+app智慧生活交互平台, 将来我们还要搭建食品圈、空气圈、洗涤圈, 交互模块、交易模块、交付模块和大数据融为一体就形成了真正的价值, 和用户完全连接在一起, 实现用户跨越。

用户参与的过程有3种模式, 一是模块化定制, 下单之后7天交货;二是众创定制, 下单之后两周基本可以交货;三是专属定制, 外观形态设计都可以专属定制, 需要两到三个月的时间, 3D打印则可以两到三周交付。

暑期社会实践总结报告 篇3

关键词：铅;儿童健康;环境介质

中图分类号：G641文献标识码：A文章编号：1671-864X（2015）09-0021-01

实践时间：2015年7月26号到2015年8月8号

活动地点：西宁，兰州，延安，乌鲁木齐

参与人员：王继文、杨蕊、罗润、胡静、韩雨岐、孟延蕊、蒲思颖、曹方琼、宋怡、李月、糟兰、虎艳

一、实践内容

此次问卷调查，总计800份，每个城市要完成200份的任务。是由调查员询问根据被问者回答填写。

通过问卷调查的方式，在西宁，兰州，延安，乌鲁木齐四个城市的儿童比较集中的儿童医院和妇幼保健院，比较大的广场上随机挑选年龄在六岁以下的儿童，询问父母家人等一些情况如楼层数，居住面积，父母职业文化水平，母亲怀孕期间的情况，儿童的饮食卫生习惯等。

二、实践目标

通过对儿童行为的调查及周围环境的分析，定量的分析出各个影响因素的大小，为儿童铅污染防治提供基本依据。通过实践活动，积极与医院等单位的接洽，能在一定范围内宣传铅污染的危害知识，提高人们的保护儿童的意识。统计学处理：不同城市、不同年龄、不同性别、不同民族的儿童的行为饮食习惯的差异为后面的血铅值分布及血铅大于或等于警戒值的百分比做准备; 比较不同年龄、不同性别的儿童血铅值的差异是否有统计学意义。

三、实践意义

为了践行我校“厚德积学，励志敦行”的校训，为了使自己在实践中走进社会，融入社会。学习在学校里学不到的知识，为以后毕业工作做准备，通过暑期社会实践活动在实践中锻炼自身，作为大学生，我们感到自己的责任重大，在努力学习的同时，要主动担负起历史赋予我们的使命，在学习和实践中不断成长，为祖国建设贡献自己的青春和力量，同时也为了找出影响儿童血铅数值的主要因素，为我国环境健康风险评价提供基本参数，预防血铅超标，为制定我国防止环境铅污染，保护儿童健康政策提供科学依据。普及血铅中毒的知识。

四、实践总结和体会

满怀着期待与渴望，我们从西安出发经过十几个小时的路途颠簸，我们到达实践首战——西宁，我们稍做休息之后每人领到了25份问卷，李老师强调了问卷中的一些问题，详细讲述了我们问卷调查所需要获取的信息：主要是孩子平常生活饮食状况母亲怀孕期间的饮食睡眠状况以及家庭生活环境，并告诉我们一些降低血铅的知识，让我们把这些知识宣传出去。因为西宁少数民族较多，我们通过调查不同民族儿童铅暴露情况可以更加深入了解不同民族的孩子因为饮食及生活习惯不同所导致的体内铅含量不同的影响因素，但这同时也给我们的调查带来了一定的困难。我们都明白这是考验我们的耐心和能力的时刻，我们满怀信心迎接第二天的挑战。

第二天，我们早早的来到了青海省妇女儿童医院，老师跟医院的负责人打好招呼后，就把我们分成了两组，一组在门诊住院综合楼和藏区急救和诊疗中心大楼，二组在妇幼保健院。由于我在的第二组组要是给孩子着急看病的多，而且孩子也经常的哭闹，我们踌躇找被访问的对象，由于是第一天，我们也在慢慢熟悉问卷的问题，而且问的中途家长就带着孩子去看病了，走了导致问卷作废。所以一个上午每个人也只问了两三分，中午吃饭的时候，问了一下其他组的人，他们是在病房问的，相对来说病人的时间比较充裕，他们每人有4份，按照计划一个人每天要问13份。下午，医院的人相对来说比较少，所以我们就去了广场和小区。由于现在很多父母都是把孩子交给爷爷奶奶带，所以有些母亲的怀孕期间的情况，他们也不太了解，这增加了问卷的难度。

在中心广场上，保安把我们当成了推销员买东西的了，我们给他看了问卷说明了情况才可以问。中心广场上，晚上7，8点的时候人很多。所以大家都问了不少，基本完成了。第三天，按照跟前天一样的安排，我们顺利的完成了200份的任务。接着我们就去了兰州，在甘肃省儿童医院，我和老师拿着介绍信和问卷去和住院部的领导去获得允许，之后我们才开始访问。再问的过程中，有的家长语气重了点我们有几个成员哭了，老师就过来却说有可能家长给孩子看病的着急心情把火发到你身上，不要在意，体谅换位思考一下，在询问别人的时候必须用心对待他人设身处地的为他人着想，认真了解孩子的生活环境，不能敷衍了事，只有认真对待他人，他人才会认真对待自己。之后，我们到达了红色革命根据地——延安，延安的调查没有西宁兰州那么顺利，经过四天努力我们最后还是完成了预定的任务。

暑期工厂打工社会实践报告 篇4

本次**打工经历，笔者在****资讯配件有限公司五金部冲压组工作，作为一名最基层的作业员，与最普通的打工者一起同吃同住，共同劳动。在一开始的苦累和心理的挫折中慢慢成熟，学会了吃苦，学会了忍耐，在人际交往，同事之间和各级领导之间的各种交往中领悟到了了些许知识。由于工作是流水线性质的冲压，该工作极度重视安全生产，另一方面，为了达到规定产能，这就要求同事之间具有良好的团结、协作能力。在工作之余，对于领班和组长甚至课长三级管理者在短时间内对我交代的不同工作，一开始我不能很好的完成，不知道该听谁的，这个问题在我咨询老员工后得到改善。同时，由于是台资企业，其企业管理非常严格，这锻炼了我的时间观念和纪律观念，使我在今后的工作学习中受益匪浅。

二、当前我国制造业发展中存在的问题

随着改革开放的不断深入和市场经济体制的不断完善，尤其是加入wto以来，我国制造工业获得了巨大的发展，但同时也出现了很多的不足之处。

(一)多处于制造行业的终端阶段，核心技术与制造整体技术水平不足

笔者所工作的厂方为台资企业，主要制造产品为电脑配件。这是台方控制着核心技术，而且为了防止技术溢出，采取了各种保密手段，并且具笔者观察和与老员工及领导交谈中得知还存在着外商的独资化趋势。按照技术标准，日本等西方发达国家仍然是全球制造业扩散的主要发源地，中国仍处于全球制造业的低层。

(二)打工者地位及心理的缺失

1.打工者地位众所周知处于社会底层，并且自我保护能力不足。

企业工资上经常出现不应该扣除的项目，员工缺很少有人到财务处核对问询的。

2.对于权利的渴求与滥用权利，使自己的权利得到最大程度的发挥。

(1).保安在厂里除车间外属于隐性的全方位管理者，各种事情无论大小都有权利管理，并且掌握着员工的工资扣款大权。

(2).车间内质保部人员颐指气使，滥用权力。

3.存在着非正式组织及小团体利益集团

(1).车间内部即使是一条工作流水线的同事之间，由于部分员工和领班关系不错，每个人的加班时间及产能达标、超产情况记录掌握在其手中，这在很大程度上使其成为一条流水线上的土皇帝，近其者实惠多多，远其者工资总是比实际应发工资、奖金少。

(2).新员工与老员工之间存在不平等人格待遇，老员工在另一方面歧视新员工。

(三)三农问题的新思考、新考验

随着大量青壮年进城务工，农村中出现大量闲置耕地，这对于“无工不富，无农不稳”得我国现实情况来说是个极大的隐患。

暑期社会实践报告—工厂车间实习 篇5

暑期社会实践是引导我们当代学生走出象牙塔，走进社会，接触社会，了解社会，投身社会的良好形式。大学生应该要学会走出象牙塔，和社会有更多的交集，这样不仅可以让我们所学的知识有可以实践的机会，更让我们很好地了解了社会，也了解了自己。通过实践与学习，我们每一天都在接触不同的事物，每一天都在学习，同样我们每一天都在做不同的事，每一天都在实践。

每一次社会实践都会有很大的收获，不管是以前的会计实习生，还是一个小小的收银员，都让得到了锻炼，更重要的让我有了更加明确的目标和方向，知道了自己要前进的方向和奋斗的目标。这个大三暑假，由于立志考研，希望往学术方面发展，所以大量的时间都花在复习和准备考研上，但还是利用有限的时间完成了社会实践，也让我有效的调节了考研的压力，充实了假期。

今年暑假在亲戚的介绍下，来到了一个鞋垫加工厂做一个简单的实习和实践。由于时间非常有限，没办法进行非常深入的了解，但是面对来之不易的实践机会，我没有轻易的浪费，在有限资源和时间的情况下，我还是非常迅速地完成了自己的目标。作为一名学习审计的学生，这次暑期社会实践也和专业关系并不是很大，但是这却是一个充满了挑战机会，尽管我还不够成熟，但我有的是战胜困难的勇气和激情，并相信自己可以做得更好，收获属于自己的那份成功。

我在这个鞋垫加工厂的主要工作是对根据订单的数量和要求，结合工厂的工人情况，设备状态，制定每个星期的任务表，具体到每一

天的任务。然后统计每个小组当天的制作量，进行汇总和分析，结合实际情况适当地调节下一天的工作量。当然，仅仅作为一个实习生和一个实践者的身份，不能相当然地确定这些事情，都必须要通过领导和领班的认可和签字才行。

上班的第一天，我比较兴奋地来到了公司，比正常上班实践提早了半个小时，还是有些许紧张和期待吧。到了公司以后，负责生产计划的李师傅先把任务大致地给我介绍了一下，展示了他们以前做的东西，以做为参考。随后，李师傅带我认识了负责车间的刘师傅，让刘主任介绍一下整个车间的情况。刘师傅非常和蔼地带我围绕工厂大致走了一圈，介绍了公司的产品，面向的客户，每个月的生产量等等，还给我详细介绍了公司的职位架构。非常有趣的是刘师傅在讲他自己的经历时，他也是从一个工人做起来的，在这个公司已经有5个年头了。在听完刘师傅的介绍以后，我对这个车间的情况有了一个大致的了解，但是我还是对工人具体的操作不是很了解。于是我向刘师傅请求，希望他能带我到工人具体工作的地方去仔细观察一下，最好的是能够让我有个动手的机会。于是刘师傅把我安排到二车间工作，并带我见了于师傅，一位和蔼可亲的老师傅，让我以后跟着于师傅学习学习。在观察完整个操作流程后，于师傅让我亲自上手做一做。由于没有任何生产操作经验，因此常常会感到手足无措，但是还是勉强地做了下来。其实这不是一个技术含量特别大的工作，只是重复的工作很多，需要细心一些，特别是在贴标签的时候不能弄错。一知半解的我在于师傅的指导下笨手笨脚地操作着机器，起初几个因尺寸不合格而

被退回而要求重新加工。于师傅并没有责怪我，仍然耐心地给我指出操作中的不规范。渐渐地，我开始掌握了一些基本的操作步骤，能够勉强地完成完整的工序。在了解完整个操作过程以后，我对这份工作更有思路，也更有信心了。

回到原有的工作岗位上，我开始渐渐熟悉自己的工作流程，如何从订单中合理地分配任务，如何调节繁重和清闲的工作，这都是很有技巧的。在李师傅的指导下，我开始对这份工作慢慢上手，从简单的打印东西、做做清洁，到到车间统计生产量，录入电脑，进行工作量的匹配和分析，都开始慢慢熟悉起来了。最难的部分还是在制作生产计划上，由于没有经验，不知道什么时候产量要大一些，如何调节生产量，如何针对产量不足的车间调整生产计划，都是需要慎重考虑的。有幸的是，李师傅十分乐意指导我工作，在他的指导下，工作渐渐的变得有条理，更加清晰，也更加自信了。随后几天工作渐渐感觉得心应手，与刚来的时候什么都不知道相比，想到现在的样子，自己心里还是很满足的。

时间如流水，半个多月的实习一晃即逝，在车间的这段实习时间中，第一次这么近距离地了解到鞋垫制作的全过程，也第一次生产计划是怎样从林林总总的数据中提炼出来的，看似简单的工作缺有那么多的细节的东西需要考虑。当然，自己的努力付出也得到了回报，挣了一点点工资。其实重要的不是工资的多少，而是让我变得更有自信，因为我知道，事情只要自己努力做，认真做，都可以做的很好。还有就是，这次实践让我深刻体会到了父母钱的来之不易，一分一厘都是

汗水换来的，想想以前那么大手大脚地花着父母的钱，一点都不心疼，现在我真是为当初的自己感到汗颜，这是多么的不应该啊。此外，在人际关系上也有很大收获。这次暑期社会实践让我在如何处理好人际关系上有了很大的进步，同时我真正地懂得了工作中勤于思考、虚心请教的道理，在遇到不懂的地方先设法自己解决，实在不行的时候就应该向别人虚心请教。要永远保持虚心的态度，再加上自己的真诚，工作效率一定会大大提高。与同事之间的关系也会越来越和谐。

社会实践活动是学校把课堂教育向外延伸的一种有效工作,也是推进素质教育进程的重要手段。在实践的这段时间内，我感受着工作的氛围，而这些都是在学校里无法感受到的。在学校，身边都是同学和老师，学习氛围很浓厚，但是与社会的接轨却少了很多。而这里是工作的场所，每个人都会为了获得更多的报酬而努力，无论是学习还是工作，都存在着竞争，在竞争中就要不断学习别人先进的地方，也要不断学习别人怎样做人，以提高自已的能力。在学校，理论的学习很多，而且是多方面的，几乎是面面俱到；而在实际工作中，可能会遇到书本上没学到的，又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。或许工作中运用到的只是很简单的问题，只要套公式似的就能完成一项任务。有也许老师是正确的，虽然孜不倦地教导，有些问题有了有课堂上地认真消化，有平时作业作补充，我比一部人具有更高的起点，大学生生活不像踏入社会，但是总算是社会的一个部分，这是不可否认的事实。

暑期工厂实习总结报告 篇6

一个月的时间说起来那么长，可一眨眼的工夫，在工厂为期一个月的实习就这样结束了。回想这一个月，在磨砺自己的同时，我对自己的能力有了更深的了解，使自己的专业理论知识和实践充分地结合起来。我深切意识到，生活在象牙塔里的大学生不要以单纯的想法去理解和认识社会，只纸上谈兵是远远不及的，而是要步入社会，进行深入地探索。在学校学会更多得书面知识，在实践中好好利用知识进行运作。接触、了解社会，从实践中检验自我。

这次工厂实习，我和班里的几个同学去的是离学校并不远的“21厂”（东风汽车集团股份有限公司专用设备厂），而我被分配到热处理车间。因为我本身是学材料的，原以为自己还有点基础，但进了车间之后才发现理论和实践是有很大差距的。

热处理车间由一个大车间和两个小车间组成，我每个车间待了一个星期。先是在高频车间（一个小车间），在那里，我的工作就是帮助师傅搬铁块和按开关，没用什么脑力。车间主任和学校领导来检查发现后，特别对我强调，说我来这里是来发现问题的，应该多思考，多问些为什么，不是单纯来当劳力的。想想也是，来到厂里实习，不但没有工资，而且学校和自己还花了不少钱，如果我只是跑来打工，哪又有什么价值呢？所以后来我开始学着提问题，我问过：

1、感应加热器为什么不能显示温度和时间呢？

2、单凭工人手拿淬火不均匀，为什么不在加热器前加个运动装置，让零件匀速进行表面高频淬火？

3、哪些零件用水冷，哪些零件用油冷，为什么？

4、零件为什么要淬火，有什么用？

5、淬火油是什么油？

6、钢号有什么分类？

等等

问了很多，师傅也很耐心的讲解，但是我感觉吧，很显然这些问题没有一点目的性，很泛，没有重点。所以我想建议学校以后实习能否给我们出一些真实或者虚拟的课题，哪怕超出一点我们现学的专业知识也不怕。我们可以通过这个课题更加积极的挖掘问题，由点到线，再由线到面，通过这一条藤牵出后面的那些葫芦。这样才有方向感和目的性，不会打乱仗！

在之后去的发兰车间（另一个小车间）和淬火车间（大车间）里这种感觉就越来越深了，同时我也通过实习发现了自己的一些毛病。我对新环境的适应需要一段很长的时间，每个星期换个车间的模式让我很不适应，导致我跟其余的一些师傅交流很少，我总是等着那些师傅和我说话，很少主动，这是一个很坏的毛病，我会加强这方面的锻炼，让自己更加外向些。

我的暑期实践见闻 篇7

近年来国家非常重视偏远乡村的发展,家乡的面貌焕然一新。现在是村村寨寨通水泥公路,车辆川流不息,家家有电视,户户有自来水,据当地干部说,全乡百姓几乎都有手机,通讯十分方便。这里山川秀美、风光旖旎、激流险滩迭起,素来被誉为疲惫心灵栖息的仙境之地,吸引着众多慕名而来的中外游客。

作为一名医学生,为了丰富自己的社会知识和临床医学经验,了解农村医疗卫生现状,利用暑假的间隙,我来到家乡所在地江东乡,向乡卫生院院长提出希望参加社会实践的愿望,没想到受到院长和所有医务人员的欢迎。那些师姐们热情地拉着我的手邀请道,小姑娘,来我们科室好不好?我害羞地说:“老师,我可是还没有接触临床的学生,怕帮不上你们的忙,我是来向你们学习的,也是来给你们增加负担的”。考虑到在短短将近1个月的假期中,我不可能每一个科室都去,于是在院长的推荐下,我选择了公共卫生科。公共卫生的主要任务是进村入户对老百姓逐一体检,送医送药上门,是最基层的医疗卫生服务。这正符合我了解基层、接触群众真实生活的愿望。

按照工作安排,8月的一天,我第一次随江东乡卫生院公共卫生小组的老师们来到了旧团村。一路上虽然都是水泥路,但道路崎岖,森林茂密,驱车十多分钟后,小车徐徐驶入旧团村村委会,早己等候在那里的村委领导向我们介绍说:“这里是全乡最偏远的一个村,与湖南省的蒲稳乡接壤,是地地道道的鸡鸣两省之地,你们可以在这里实现一脚踏两省的愿望。旧团村总人口1653人,居住十分分散,除嫁入的妇女外,这里全部是苗族人。”考虑到全村人口居住分散,为方便群众就医,院长决定把我们分为两组,每组8名医生,分别到不同的地方进行体检。

我们的体检对象是患有慢性病的病人、孕妇,以及60岁以上的老年人,主要筛查高血压、糖尿病、肺结核、麻风病、精神病、心脏病等病人,并进行用药指导。对需要转诊的病人,具体告之到哪家医院进行检查、治疗,同时对村民进行咨询、开展相关卫生知识的宣传。

体检结束后,当询问起对现阶段医改有何看法、意见时,乡亲们七嘴八舌地回答说:“感谢政府的关心,感谢医生上门为我们看病,自从实行新农合制度以来,我们老百姓看病能报销了,得了大病也不怕,除合作医疗报销外,剩余部分还有民政局帮助解决,现在我们不愁没钱看病了。”也有老人对我们说:“现在我们生活好了,吃得饱穿得暖,但美中不足的是,年轻人都外出打工去了,剩下的几乎都是老人和孩子,怕就怕病重了没有亲人照顾和陪伴。”谈起晚年生活,老人们显然有着后顾之忧。

接下来的日子,在对其他几个村的体检中,我们看到、听到的都是大同小异的问题,对检查出来的病人,均按照国家的规定和要求,分别对儿童、老年人,以及慢性病、重症精神病患者进行了分类管理。在全乡17个行政村中,我跟随卫生院老师完成了对8个村的体检工作,因为还剩9个行政村没有完成体检,所以对各种统计数据还未进行综合分析,但我个人还是对一些数据进行了初步统计。

在已完成的8个行政村体检中,合计总人口9684人,其中建档3156人,这3156人中,有高血压528人,发病率为16.7%;糖尿病113人,发病率为3.58%;重症精神病49人,发病率为1.55%。当地一些老人说:“高血压、高血脂、糖尿病是富贵病,也就是说生活好了才得的病。这种病过去城市才有,现在逐步转向农村了,听说今后这种病会越来越多。”

医生为居民进行现场健康教育宣传。

按如今慢性病高发的趋势,老百姓的说法也并不离谱。当问到为什么现在精神病人越来越多时,有的老人的回答让所有在场的医务人员感到震撼。他们说:“现在精神病人越来越多主要有两个方面的原因,一个是来自社会的压力增大了,精神负担很重。另一个也是最大的原因是,因生活富裕引起的‘祸根’。俗话说穷则思变、饱则思淫,现在很多年轻人无所事事,成天谈情说爱不务正业,不稳定的爱情方式引起一些人精神迷乱、胡思乱想”。老人的一席话,不能不引起人们的深思。

几天来连续下村体检,对我来说真是受益匪浅。从看到的、听到的以及粗略统计的数据来看,现在农村的生活越来越好,但精神空虚和对生活过度追求带来的负面影响却是不可低估的,因此在健康教育方面要有针对性,找准问题“对症治疗”。特别是对留守儿童和老人,需要采取实际行动增强对他们的关爱,让“尊老爱幼”落到实处。

暑期工厂的社会实践报告 篇8

实践时间：2011学年暑假 为期20天

实践地点：**省**市**风机工程有限公司

实践内容：风机相关的简单内容

**型锅炉离心引风机设计了解（图纸）

风机选用手册学习

cad练习

机械装配、动平衡调整等

实践总结：

与以往的师兄师姐们相比，我的这次暑期社会实践可以说幸运得多。在风机厂里我受到了不少照顾而不是像许多师兄师姐所说的那样到工厂里只是搬了一个月的砖头或者其他各样的体力活却没有学到什么更实际的东西。说起来，我想我的实践与其说起来是“实习”，更不如说是“学习”，因为我在学校所学到的知识无论是纯理论还是

金工实习的操作在这里都几乎没有用处。前五天我的实践内容大多都是坐在工厂里的办公室里进行的，我相信，不会有哪个同学通过实践学到的东西会比我的更理论。当然，这样的实践也并不轻松，经过了一个月不洗澡不理发每天在自习室里学习14个小时以上的期末复习的煎熬之后在暑假实践，我也同样相信，所有人都宁愿去底下搬砖头。而之后的内容则是到车间里练习装配和平衡调试等工作，虽然都只是拧螺丝之类的打下手的工作（技术工作我也根本作不了），但凡是其中所遇到的相关问题几位师傅都会详细地给我讲解，理论在实际中的应用得到了更透彻的理解，之前在办公室里学到的东西也都起到了很大作用。而且和工人师傅们在一起很开心。

通过这次实践，我所认识到的最重要的是：我在学校里学到的东西在工厂里究竟有什么样的用处。在实践刚刚开始的时候，机械原理和材料力学考试才刚刚结束。本来以为这些东西都会给我的实习带来很多帮助，但实际上，它们几乎一点用处都没有（只有机械原理关于动静平衡的知识点在给叶轮做平衡时有助于我的理解和操作）。在工厂里，我们不需要通过复杂的计算去选择用料，起码在我参加实践的工厂里，常用的材料只有q235,16mn,ht250,zg45等几种，钢材常用的也只有槽钢角钢和带钢，带钢在学校的相关课程里还没有学习过。工字钢和t型钢在建筑中可能用的会多一些但是风机这里基本不用，而且槽钢的用处大多是用作支架，不用像材料力学中计算扭转时那样麻烦。而对于钢的热处理，也不会要求到组织转换那么细致，只需要知道通过怎样的工艺多长的时间能得到要求的强度刚度就可以了。对每个部件都进行强度和刚度的校核然后对应地选取最好的用料，这是没有效率的也是没有必要的。很多部件的铸造已经有了对应的标准或者手册里有对应的经验公式，而设计中对相应的工件也都保守地达到了安全。以前不理解为什么工程力学毕业的学生不好找工作，现在明白了，没人会花钱去雇用一个掌握着自己跟本用不到的本领的大学生。虽然这样说，我并不是说在学校里学习没有必要，相反，在我发现学校里学到的东西没有太多用处的同时我竟矛盾地感觉学习这样的东西都有着十分重要的意义，学校里的学习提高的不是我们的技术，而是我们的能力，而如果没有这样的能力，到了工厂里我们将一无是处。

开始的几天通过看**的图纸（锅炉用离心引风机，压力系数乘以5后取整为4比转速73设计序号11机号20即叶轮直径XXmm联轴器传动叶轮安装在两轴承之间，好不容易学的东西实践报告里拿出来得瑟得瑟），对风机的一般工作原理有了一个大概的了解。当然，更细节的东西不是通过几天就可以学会的，我也就放弃了更细致的研究，而之后在车间实习的时候这些细节竟也都弄懂了。在工厂里学习的好处得到了体现：在看图无法理解的时候可以到楼下车间里找到对应的零件观察，比如说叶轮和调节门等相对比较复杂的零件，依然有疑问的话可以询问身边的设计者，比如说止推轴承和支撑轴承的区别。这个型号的风机进风口用的是马蹄性状的特殊式样，设计和制作都十分困难，很少应用，在车间里我没有找到对应的部件，只能想象它的样子。工程力学系的工程图学和机械原理学的都是b（似乎08级的课程是a），所以对这样的方面我感觉自己没能更深入的了解更多的只是停留在表层上。当然，拿过一套风机图纸，我已经能完全看懂了。至于实际加工，没学过也没有充足的时间去学，毕竟我读的是吉大而不是“技大”，想学到工人的手艺，师傅们告诉我：“没两年时间下不来。”

对《通风机选型实用手册》（孙研主编）的学习，我没能进行得太久，只和之前的图纸对应着看了不到200页，因为里面的东西实在是太过于专业让我短时间内无法理解（说是手册，实际厚度达到了1129页）。在学校学习的时候，我们都觉得教材里的理论部分比公式部分更好理解，而看过专业书籍之后我的感觉正好相反：通过在学校里的学习和训练，我觉得这种书里的公式都不是很难，而对专业叙述说明的部分则实在是看不懂。在学习微积分概率复变函数数学物理方程等课程的时候我们都在抱怨：这样的课学来有什么用，实际上，我在看手册的时候感觉到，这些课程对我们是一种思维上的锻炼，让我们有了一个进行数字分析的能力，否则看到那么多抽象的符号图形和公式，我一定会疯掉。当然，如果现在让我计算全压静压风速，虽然觉得比较简单，但我还真没有那个本事。

我父亲也搞了十几年的风机并且有着不少的成绩，我小时候也会去**市鼓风机厂里玩，可能是由于离这样的领域太近，一直觉得风机没有什么技术含量，不过是几个叶片在转然后带出些风力而已。而看过工图和手册之后发现，其实这并不是什么简单粗暴的东西。工作时是选用离心风机还是轴流风机左旋还是右旋低压还是高压用d还是用c等等等等。尽管不是什么精致的机器不用做得像电子产品那样精细，但它会受到多方面影响。在我实践的第二天，办公室的一位设计者给商家打电话，说订购风机的厂商所处的位置有一个海拔，风机工作时会受到大气压的影响使用标准规格的风机可能会有问题，风机设计之复杂由此可见一斑。当然，如果到装配车间里去看一看，许多内容还是很容易理解的，而且与汽车飞机等比起来，风机应该还算是比较简单的机械工业。在大学里没有具体的风机专业，不过有相关的重要课程：我在下学期要学的流体力学。据说这门课程不是很好学，特点是有大量的经验公式，看来下学期学习的时候我得格外认真才行。

而在练习cad制图的时候，我觉得在工厂里所使用的清华天河pccad要比学校里所使用的autocad方便得多。在上一个小学期工程图学设计课程中我画了我组所有的油泵零部件cad图，相比之下复杂的操作让我做了不少无用功，如果当时使用的是清华天河的pccad我想我会省力得多。比如说，在使用autocad时，尺寸公差要用特定的命令输入，标注表面粗糙度的时候要建立块，剖面线有时会因图形不连续无法填充等等，这些都不是所谓的“土路子”，而是老师在课堂上所讲授的方法。pccad就省去了这些麻烦，几乎所有操作都会有对应选项，尺寸公差的标注只需要双击尺寸进行对应修改，粗糙度可以在pccad常用命令中找到，剖面线视图放远即可填充。甚至说当时我们用auto时图纸的尺寸都需要自己画，pc完全没有这样的必要。长时间没有用过cad，感觉很生疏，以后对这样重要的工具我会常加练习。

而之后到车间里所学到的东西，个人认为更加实用。正如几位师傅所说的，理论上东西到了实际中遇到问题，书本知识学得再好未必能够解决，更何况书本里也未必找得到。当然，这样的细节在短时间的实践中我还没能学习到但也有了不少体会。在车间里，我所能做的不过是偶尔拧拧螺丝或者帮师傅递些东西（后来也会跟着做平衡），大部分时间我都是在观察学习师傅们的工作。通过这样的实际练习，第一个星期里所留下的疑问都得到了解答，比如说在安装轴承箱时，虽然实际中我所看到的风机型号（比如说第一天看到的**轴承箱）和我之前所看的图纸不一样，但毕竟类似，明显的区别不过是d式风机止推轴承和支撑轴承安装在一个轴承箱中叶轮安装在两个轴承的同侧而已，所以有关轴承箱的问题自然明了，而且其加工装配过程也都熟悉了。在这之前，一直以为装配是没有太高的技术要求的，看过师傅们的操作和听过讲解之后，发现这样的观点是完全错误的。比如说安装轴承就是完完全全的技术活。我所看到的轴承箱装配中轴承都是过盈配合需要进行热安装，安装之前轴承要在油中加热至一百度，然后安装到主轴上，如果轴承受热不均匀或者在安装时没有一推到底使得轴承卡在主轴上，可能一下午的时间都要浪费到处理这个轴承上了。而其他的细节，比如说轴承不能直接放在地上以免沾灰、轴承箱未经过时效处理需要在边沿部分磨出角度以免以后轴承箱变形将轴承卡死、一些部件不能装配需当做配件一起出厂等等则都是书上所没有的经验。

同样的，在车间里我也能发现许多东西在学校课程中讲解的并不够详细。比如说车床加工，金工实习中所学到的都是用来加工规则的轴类零件，实际上，一些支座类的内孔除了用镗床外也需要用车床加工，在金工实习课上，我们无法想象笨重的轴承箱也能卡在车床卡盘上，而事实上，可以。再比如，铣工实习时老师只是提到过铣床可以用来加工键槽但我们所看到的铣刀都是盘状的，在工厂里看到用铣床加工键槽时我竟没有反应过来这是铣床因为刀具和我在校工厂里所见的完全不同。在机械原理课上，第十章关于动静平衡的课程，我们主要学到的都是对于轴类的动平衡的方法和计算，实际上在风机方面需要做平衡的是盘类零件叶轮，而加工出来的主轴基本上已经达到了平衡条件不需要做平衡。在对叶轮做平衡时，需要正确地操作平衡机。第一次的处理需要进行较大数值的平衡调整，调整方式是在对应角度位置上焊接相应质量的平衡块，在焊接时要注意焊接电机的工作方式，即要注意关闭平衡机以免回路对其造成损害。之后是焊接平衡块还是进行磨削加工需要以所差的质量为标准。焊接平衡块我们可以用天平称出质量，但是磨削则需要大量的经验以把握自己所磨掉的部分到底是多少克，如果平衡做的不好，可能几个小时都无法让叶轮达到要求。如果和平衡机上的理想平衡状态相差在3g以下，则达到了平衡要求。做过十几个叶轮之后，我相信，对于如何给叶轮做平衡我已经完全掌握。说实话，给叶轮做平衡真的不是一个十分安全的工作，很多意外都很容易发生而且后果不堪设想。不过话又说回来，在车间里面，又有什么样的工作是真正安全的呢，即使不工作只是在一旁站着也有危险存在于身边。有一次，我被调节门绊到，趔趄几步又踩到光滑的钢板上最后摔倒，起来的时候发现刚刚热安装之后还有几百摄氏度的联轴器离我只有不到一米的距离，要是碰上了被毁容是肯定的，把我吓出一身冷汗。一位姓鲁的师傅给我讲了一些他年轻时候见过的工伤事故，学到了很多，以前在车间里没有把安全真正地放在心上，以后真的真的要注意，否则很可能会因当初自己的一个不小心而遗恨终生。还有一些经验之谈，比如说他讲到他年轻的时候淘气，一次修汽车的时候坐在了一个好几年没有用过每日风吹日晒的油箱上，结果在焊接的时候有火星跳到了油箱里，一声巨响之后一个火团飞了出去，浓烟漫布伸手不见五指过了很久才散，还好没有人受伤。油箱油桶之类的东西，即使是风吹日晒空置了几十年，也不能沾火，没听人讲过谁会知道？在切割或者焊接油箱油桶时，通常都是谨慎地使用水焊法。

到工厂打工的社会实践报告 篇9

沟通的时间。以及听不了那些八卦新闻.第二天，我就刻意的变慢了手中的速度，休息时间也过去和老员

工聊天，了解他们的辛苦，以及询问了他们后街著名的公司和企业都有哪些.或者想他们打听有关深圳,福建,湛江,潮上;汕头等地区的特产以及旅游景点,一下子拉近了我与他们的距离.偶尔也会询问他们家里的情况或着人口状况,使我们的沟通更加进步了.慢慢的我们学会了互相沟通,彼此理解,在后来的路程中我们学会了快刀斩乱麻,大家彼此协作,即使有时候快了一点,但那些老员工也绝没有怨言,而是怀着一种进取心和团队协作精神一起向着工作岗位进发.后来他们发现,其实努力工作没什么损失的,身上既不会少一块肉,又不会有什么损失,相反还能提高自己的工作技能,调动人的积极性,在努力工作之后带给他们的不仅是物资上的满足,还有精神上的慰藉,同时提高了我们这条拉的工作效率,顿时我们这条拉的名声在厂里传的是沸沸扬扬.整一个月,厂里的人都在议论我们这条拉.不过在这其中也遇到了一些阻力,刚开始我拼命工作,很少跟人沟

通但确实提高了整条拉的工作效率,但这对企业来说肯定是好事,但对于其他员工就会说,这女孩是不是疯了,就一打寒假工的,和 别人拿同样的工资有必要那么拼命工作吗?害的我们也这么累,这女的真讨厌,是不是想当领班的啊?看看他们领班的对她多好啊,诶,顿时厂里的八卦充斥着我的心.后来不管是吃饭的时候还是休息时间我都会成为她们指指点点的对象.有好几次,下班之后有两个女领班的就在我背后小声议论说就是她,有什么了不起的啊.看她也没什么呀,就是装B的一

货色.看着他们对我异样的眼光,我好想哭,但还是忍住了,心想哭能解决问题吗,是没用的,要想打破僵局就得用自己的实际行动去证明给他们看.于是,第二天我转而厚着脸皮去与人讲话和沟通,用自己的双手去

努力工作,久而久之他们的议论也淡化了,转而春天来了,我的心情渐渐的也变的好起来.还有就是在年前放了4天假,我和7个师弟师妹一起去爬水涟山,这可是我来到广东之后的第一次旅行,感觉心情异常舒畅.我和他们一起搭车,一起去各个景点玩耍的情景至今让我回味无穷.在水涟山我们去了水莲阁,去了寺庙-----,更为重要的是我第一次坐了游艇,还玩了差点要命的-----过山车,感觉是玩的不亦乐乎,在这其中,我们有东西共同分享,感觉蛮有团队精神的.之后我们还去了虎门,我看到了大海,沙滩,虎门大桥,以及林则徐的博物馆,虎门炮台和虎门大桥,这次旅行开阔了我的眼界.之后我们还一起聚餐,虽然没回家,但却能感受到一种说不出来的温情.最让我感动和惊讶的就是,那天半晚我在东莞厚街广场被搞商

品促销的销售人员给骗了.刚开始他对我说,只是调查一下商场的客流量,让我进去看一下他们的物品.心想,反正像40-50层楼高的大厦我还从来没进去过呢,反复问了几次确定进去是免费的,所以才决定跟着他进去.首先他把我带到了美容院,我又反复问了几边说是不是免费的,他还是说是免费的.说是只是弄个排毒的什么膏,测试一下是什么皮肤就好.反正爱美之心人皆有之,就照他们的安排去做;了,结果做到一半,她就向我推销产品故意拖延时间,我感觉情况不对,就撒个慌说是得赶车,让她给我洗了算了,没想到她却说现在洗不掉,否则会对皮肤产生副作用,就那样把我晾在了一边,反正脸我也洗不了,也不能洗,更重要的是下不了台,没法见人啊.那美容师就要求我出38块钱做一个不知什么东西才能够出去,后来没办法只能忍气吞声的被迫接受了.后来我把这事讲给了来找我的4个同学,说是买个教训算了,可他们一个比一个牛,直接冲进拉经理办公室找经理理论去,我怕他们被保安欺负,但拉也拉不住,就只好和他们一起进去了.到了经理办公室,并且说明了情况,他们讲了一大堆道理,后来经理让店长给我们赔礼道歉并且把钱还给了我.经过这件事,我才意识到,其实没什么可怕的,只要自己有理,就要

努力争取自己的权利,懂得维护自身的合法权益.只有这样活的才有意义.在回厂的路上,他们4个在前面走着,我在后面跟着,突然从背后杀

出一个6---7岁的小女孩,突然抱住了我的腿,让我买花,一朵38块,诶,走也走不开,说好话也不放手,后来他们好不容易把那女孩抱一边去.诶,这是我来到广东第一次遇到的事,以后再遇到的话就得学会狠心一点,不然老是被人骗,应该提高自己的防骗意识了.哈哈,时间过的好快啊,一眨眼就结束了寒假工的历程,在工作交

接后即将离开昆盈的那一刹那都有点恋恋不舍了,因为我对昆盈产生了感情,也对这里的人产生了感情,希望在以后的日子里,依然能够满怀激情的去待人处事,去努力工作.报告人：赵纳

暑期工厂的社会实践报告 篇10

随着现代化大生产的不断深入和发展, 设备管理在企业的生产经营活动中越来越彰显出重要的作用。设备自身质量、技术性能、设备管理水平已经直接影响到企业的生产成本、产品质量和经济效益。而随着一个企业的发展和成长, 设备管理体制和水平更加凸现出企业的整体形象和水平。作为设备管理体制重要组成部份的设备维修体制, 则是一个企业设备管理体系的核心组成之一。它直接关系到企业生产的稳定运行, 关系到企业工艺流程的作业率, 关系到维修费用、维修效率和企业的经济效益。推行工厂设备维修社会化协作的维修外包模式和管理方式, 正在被很多工厂接受和实行。

二、设备维修外包模式的产生背景及实践

工厂的维修体制一般有两种:一种是运修合一制, 即维修人员编制在各个生产车间, 分别负责各个车间的设备维护和维修;另一种是维修集中制, 即专业维修人员集中, 组建维修车间、保全中心, 负责整个工厂的设备维护和维修。相比运修合一, 维修集中制在人员专业配备、人员调配上有一定的优越性。但以上两种维修体制突显的问题就是人员编制较大, 专业众多, 日常人员工作量不足, 抢修或年修时人力不足, 维修体系的人力成本较高, 否则很难实现保障。随着设备制造水平和设备质量的提高, 及工厂运行自动化程度的提高, 人力成本的问题越来越明显。在当今的社会化大生产的环境下, 工厂维修的社会化协作应运而生。

维修的社会化协作就是通常所说的维修外包, 即引进工厂外部的合格的社会化维修力量参与工厂的相关维修工作。也简称为外协维修或协力维修, 承接外包的单位称为外协单位或协力单位。以铜陵有色金属集团为例, 早在20年前的金隆铜业成立之时, 就采用新模式办厂, 避免常见的“工厂就是小社会”的通病。一方面生活服务机构社会化协作, 一方面物流运输社会化协作, 再一方面就是部份适宜的维修工作进行外包, 推行协力单位模式的设备维修管理体制, 取得了良好的经济效益和社会效益。并逐步在铜陵有色金属集团的其他下属子公司推行, 在目前新组建的金冠铜业分公司也实行该模式。

三、维修外包单位的选择

1. 外包专业的选择

进行工厂维修的社会化协作, 并非完全抛弃自身的专业维修队伍, 一方面是将专业化极强或是维修资质要求很高的维修业务, 交由具备此种专业技术要求或维修资质的社会上的公司或单位进行, 以保证维修质量;另一方面, 是将普通的技术含量不高的但对人力资源占用较大的简单维修维护工作进行外包, 避免维修队伍中技术人员的低价值使用, 以降低人力资源消耗。因而不同的工厂需要根据自身条件, 生产的工艺特点进行选择。以铜冶炼厂为例, 全厂的维修、维护工作以此标准可以划分为5个方面:炉窑砌筑、土建施工、压力容器及特种起重设备、防腐保温、机电维修。依此进行外包选择。专业设备供应商也可以是社会化协作维修单位。

2. 协作单位资质的选择

社会化协作维修单位的资质十分重要, 一个优秀的协作单位, 不仅可以为企业提供良好的服务, 而且也会对企业施加良好的“正能量”。每一个协作单位, 都是企业的合作伙伴, 在合作的过程中相互学习、相互影响, 优秀的协作单位对企业的设备维修人员, 工艺操作人员都称得上是良师益友。协作单位的资质选择一般要按以下原则进行:

(1) 必须具有与其从事业务内容相符的省内三级 (含三级) 以上或国家一级资质。

(2) 有相应的技术、装备和相应从业资质的人员。从事特种设备维护维修的必须具备特种设备鉴定证书, 其作业人员必须具备有效的特种作业人员资格证书。

(3) 有必要的管理制度和明确的组织机构, 并经过国家质量、安全等相关认证。

(4) 从事相应业务的时间在5年以上。具备同行业同类厂家服务经验和业绩的单位优先考虑。

3. 协作单位的选择方法

一般是制定标书, 通过公开招投标的方式选定维修协作单位。在进行选择的时候, 同种类型的协作单位选择两家, 一方面的好处是避免在工厂外包维修的业务中形成局部垄断, 不利于管理;另一方面的好处是可以培养优胜劣汰的竞争格局, 有利于业务的管理和进行成本控制。根据工厂自身各种外包维修项目的工作量, 某些类型的维修也可以选择3个协作单位。在铜冶炼行业中, 如铜陵有色金冠铜业, 炉窑砌筑单位一般只选择一个协作单位, 土建项目则选择了铜陵有色建安公司和十五冶;特种起重设备及压力容器选择的是铜陵万达;防腐保温项目为两个单位;机电维修则为3个协作单位:江苏天目、中冶宝钢技术公司和铜陵有色协作公司。

四、维修外包单位的管理

1. 维修外包单位的进场管理

(1) 安全与环境管理。对协力单位实行安全准入评价和安全环境风险抵押金制度, 不符合安全准入条件或不交纳抵押金者, 不得在厂区内从事相关工作。

要按维修发包方的要求建立安环管理机构, 指定安全环境管理员施工现场的办公、作业场所和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。服从维修发包方专职安环部门的管理。

(2) 人员管理。协作单位从业人员必须依法参加工伤保险, 协力单位必须依法为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险, 为从业人员交纳保险费。

所有协作单位进场前必须提供进场队伍的所有人员名单, 并按要求办理出入证。特种作业人员必须具备经有关业务主管部门考核及颁发的有效的特种作业操作资质证书。协作单位作业人员必须统一着装, 配备符合国家标准或者行业标准的安全防护服装及防护器具。

(3) 组织机构管理。所有协作单位须提供进场项目管理的项目部组织机构图, 明确以下人员的名单及联系方式:项目经理、技术负责人、兼职安全员。

2. 维修外包单位的施工管理

外协施工项目按以下流程进行管理:

(1) 相关职能部门发出外协项目指令书至外协管理部门。

(2) 外协管理部门根据检修项目要求, 择优确定承接任务的外协单位。

(3) 外协指令书发书人、外协单位技术人员、检修标的物或任务实施场所管理责任人员、外协管理部门项目管理人员共同确认检修方案。

(4) 外协指令书发书人、外协单位施工负责人、检修标的物或任务实施场所管理责任人员共同进行该检修项目施工前的“三方确认”、“安环确认”。

(5) 外协单位领取及准备相应资材、备件, 实施检修项目。

检修项目实施时, 外协指令书发书人、检修标的物或任务实施场所管理责任人员、会同外协管理部门项目管理人员共同负责项目的安全监管。发现外协单位检修项目实施过程中任何违反安环规定的行为, 都有及时指出并制止的权利和义务, 并及时通报外协管理部门项目管理人员。外协单位施工人员有权拒绝各种违章指挥, 并应立即汇报外协管理部门项目管理人员。

项目在实施过程中, 只能按指令书规定的工作内容进行施工, 若施工内容和指令书要求不吻合, 外协单位应及时和外协管理部门项目管理人员联络, 以便对指令书做进一步处理 (设备检修派生故障除外) , 不得在原指令书上增加或者修改工作内容。增加或者修改工作内容应另开指令书

在危险区域实施动火作业, 需要向公司专门管理部门 (保卫部) 提出申请, 经批准后方可实施。批准单位负责对危险区域内动火作业的全程监管。

施工过程中涉及隐蔽工程施工的, 外协单位应在施工前通报管理人员, 由外协管理部门项目管理人员负责全程监管, 如施工过程中的协调组织、监督、施工进度的管理、安环监管等。外协单位须按照检修指令的要求, 在确保检修质量的基础上, 合理控制工程进度, 安全处理交叉作业事项。

(6) 施工中, 外协单位应做好详细的施工记录, 施工完毕填写《施工记录表》。施工记录应和实际工作内容及工作量相符, 签名和日期完整, 否则不予办理项目验收。

(7) 外协单位在退出检修场所前, 须做好该项目所在地的“5S” (整理、整顿、清扫、清洁、素养) 工作, 否则, 不得对此项目进行验收, 由此发生的一切清理费用, 由该外协单位担负。

(8) 项目施工完毕, 日常协力项目两个工作日内 (大修项目15个工作日内) 编写好合格的检修施工记录, 外协单位及时和项目管理者联络, 应在不超过3个工作日内组织项目验收。对验收不合格的项目应及时组织返工, 对验收合格的项目, 按照公司有关权限的要求及时办理验收签字。签字前, 外协指令书发书人及外协项目管理人员应对施工记录、工作范围及工作量共同进行确认。

对管理有序、施工规范、技术过硬、业绩优良的单位及个人将给予奖励和表扬;对施工期间不遵守外协施工各项管理规定的单位和个人, 将视其情节给予处罚, 并记入业绩档案, 严重者将取消其协力资格。

(9) 对于应急或夜间突发项目, 外协项目管理者接到指令后可直接安排有资质的外协单位施工, 施工完毕补发指令书, 指令书内容填写等有关要求按上述规定办理。

(10) 对于技改项目, 施工记录要和施工图、变更等资料一起, 作为竣工资料, 一式两份交外协管理部门。

特殊合同项目的管理按照合同执行。

3. 外协检修项目结算管理

施工结束后, 按规定的结算日期办理结算业务, 外协单位将各自承担的《检修项目指令书》装订成册, 与工程预决算一起交外协管理部门备案, 并作为结帐凭证。

在社会化维修协力开展初期或新工厂, 对于结算来说, 一般主要依据合同中确定的相关条款和两个估价表。随着社会化维修协力工作的开展及工厂的运营, 业主单位应该根据自身的工艺及维修特点, 公平公正地制定相应的检修定额, 可便于协力维修工作的进行。

五、结语

金冠铜业公司是铜陵有色金属集团股份有限公司铜冶炼工艺升级改造项目, 业内简称“双闪”项目, 是继美国肯尼科特和山东阳谷祥光铜业后世界上第三家采用Kennecott—Outotec闪速冶炼及闪速吹炼工艺的冶炼厂。项目设计规模为年产400 kt阴极铜, 1450 kt硫酸 (以100%H2SO4计) , 6 t黄金, 180 t白银。为目前世界单套系统处理量最大、一步投产产能最大的铜冶炼厂。