年度个人工作计划安排

2024-08-26

年度个人工作计划安排(精选6篇)

年度个人工作计划安排 篇1

关于编制部门及个人年度和月份工作计划的安排

一、工作目的部门及其个人年度和月份工作计划是绩效管理的基本依据,所以非常重要,需要引起我们的高度重视。同时,部门及其个人年度和月份工作计划是一项繁杂和细致的工作,涉及的面非常大,需要各部门和人员,特别是相关部门领导的高度配合,要求广大干部积极配合,顺利确保本项工作的完成。

编制部门及个人年度和月份工作计划的为了落实和贯彻海诺集团绩效管理方案,强化海诺集团绩效卡和管理,提升海诺集团绩效管理科学性和管理水平。

二、相关模板

相关模板主要包括:

1.部门年度工作计划(附件一)

2.部门月度工作计划(附件一)

3.员工年度工作计划(附件二)

4.员工月度工作计划(附件二)

三、内容填写说明

1.部门名称以现有公司部门设计为准。

2.岗位名称以公司现有岗位为准。

3.工作计划主要包括三大类

(1)核心考核指标:可以量化的工作目标。

(2)日常主要工作描述:主要是指每月日常工作描述。

(3)非常规工作:是指常规工作之外的临时性工作。

四、时间要求

1.部门通过公司OA系统下发到各单位;

2.部门通过适当的方式下发到各员工;

3.部门工作计划由本部门负责人具体填写;

4.员工工作计划由员工负责人具体填写;

5.各个部门对员工工作计划严格把关;

5.2011年5月18下午5点前通过公司OA系统上韩光平处。

五、其他相关事项

如果有疑问,欢迎咨询。

咨询人员:海诺集团管理咨询项目组

咨询电话:5218832(内线8832)

2011-5-14

年度个人工作计划安排 篇2

会议总结了协会2013年工作,表彰了先进,安排部署了2014年的工作。郑树山同志在总结协会2013年工作时指出,协会2013年工作的成绩突出表现在以下几个方面:一是成功召开中国成协第五届理事会,选举产生了新一届领导机构;二是成功组织全国全民终身学习活动周,有效推动了全民终身学习;三是开展成人教育三项国家标准贯彻实施工作,提升成人教育培训机构的服务能力;四是积极推动社区教育工作,培训社区教育工作者,推进各地积极开展学习型组织创建活动;五是加强理论研究,开展国际合作。协会2014年的重点工作:一是认真学习贯彻十八届三中全会精神,推动协会工作不断取得新进展;二是积极开展全民终身学习活动周、学习型城市建设联盟、成人教育三项国家标准贯彻实施、社区教育、农村成人继续教育等重要活动,推动成人继续教育改革发展;三是积极推动科学研究和国际交流合作;四是加强协会自身建设,增强为社会事业、公益事业发展服务能力。

刘建同同志对协会取得的成绩给予充分肯定,并希望协会在今后的工作中,加强自身建设,积极承接政府转移的职能,配合政府和有关部门搞好相关工作,发挥好参谋和助手作用。

销售年度工作计划及安排 篇3

在接任展厅经理一职后,我在销售工作中积极进取,用心、努力地去做好每一件事情,不管是个人还是整个销售团队的销售业绩都有所提高。这里必须要感谢邓经理的帮助和领导。我们公司大众销售部也完成了各项任务和计划,顺利通过了__,__等严审。

20__年伴随着奥运的脚步,相信也会是激情奋进的一年。机遇与挑战共存,我期盼200x也是一个收获的一年,这是我们整个销售团队共同期待并时刻准备与之奋斗的结果。

在新的一年里我的工作计划如下:

一、销售培训计划

在销售顾问的培训上多下功夫,现在销售员业务知识明显匮乏,直接的影响销售部的业绩,__年的销售顾问的培训是重点,除按计划每月一次培训以外,按需要多增加培训,特别针对不同时期竞争车型上得多下功夫研究,这在培训中应作重点。

二、销售核心流程

完整运用核心流程,__给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势。

三、提高销售市场占有率

⑴现在__的几家汽车经销商最有影响的“__”“__”对大众车的销售够成一定的威胁,在__年就有一些客户到这两家公司购了大众车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点,其他公司在销售大众车是没有优势的,他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售大众车时,除个别价格外,几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关,这些客户担心的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势。

⑵通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。

⑶结合市场部对公司和__大众品牌进行有力的宣传,提高消费者的知名度和对大众车的认知度。

年度个人工作计划安排 篇4

指导思想:巩固和拓展党的群众路线教育活动,在市卫生局党委的领导下,围绕提高医疗质量、切实保障医疗安全,不断加强党的思想建设、组织建设和作风建设,进一步加强医院文化建设和制度建设,充分发挥党员的先锋模范作用,树立良好的医德医风和行业新形象,构建和谐的医患关系,促使医院精神文明、物质文明协调发展,两个效益再创新高,团结、带领广大干部职工为完成今年20__年的各项目标而努力奋斗。根据这一指导思想,院党委将重点作好以下工作:

一、深入学习贯彻党的全会精神

一是要深刻领会党的全会精神,重点学习《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,明确全面推进依法治国的指导思想、总体目标、基本原则和重大任务。坚持中国共产党的领导,坚持人民主体地位,坚持法律面前人人平等,坚持依法治国和以德治国相结合,坚持从中国实际出发的原则,将继续深化医药卫生体制改革落到实处:一是要坚持公益性的正确方向不动摇、保基本的底线不突破、建机制的重点不偏离,持续不断地把医药卫生体制改革推向深入;二加强人才队伍建设,提高医疗服务水平,促进健康服务业发展,不断提高人民群众的健康素质。

二、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果

认真学习领会在党的群众路线教育实践活动总结大会上发表重要讲话精神,充分认识巩固和拓展教育实践活动成果的重要意义,巩固和拓展教育实践活动成果、牢固树立持续整改、长期整改的思想,坚持不懈抓好作风建设,推进集中反“四风”改作风转为经常性的作风建设,形成作风建设新常态。总结运用好教育实践活动宝贵经验。坚持教育与实践并重,一手抓“四风”整治,一手抓经常性教育;坚持问题导向,经常分析党员、干部作风状况和本部门本单位群众反映强烈的“四风”问题,有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题;坚持领导带头,牢牢抓住领导班子、领导干部这个重点,以上率下、作出示范、树立标杆;坚持围绕中心、服务大局,以优良作风促进医院科学发展,以科学发展检验作风建设成效。

三、进一步加强医德医风建设

一是继续加强党员思想教育和职工素质教育;二是落实医德考评制度,健全医德考评档案,并加大医德医风考核力度,继续实行“医德医风一票否决制”,把医德医风纳入综合目标考核,同时作为职称评聘、工资待遇、职务晋升、评优评先、年度考核、执业考核的一项重要内容;三是弘扬正气,大力弘扬无私奉献精神及崇高的医德风貌,通过通讯、报刊等多种形式,宣传好人好事,加强正面引导。

四、努力创建学习型组织

一是院党委领导班子要带头学习,按照有关要求并结合行业特点和单位实际作出合理的学习计划和安排,坚持集中学习与个人自学相结合、理论与专业学习相结合。贯彻落实党的16大作出的战略部署,加快建设社会主义法治国家,领导干部带头学法、模范守法,把宪法法律列入党委(党组)中心组学习内容。二是要抓好党员干部以及中层干部的管理和科学知识的培训,提高其理论思维、统筹谋划、决策应变的能力,增强全局观念、服务群众的自觉意识,培养实事求是、联系群众的良好习惯,保持清正廉洁的优良作风。三是要加强专业技术人员的业务技能培训和理论提高,严格“三基三严”考核,在全院形成“人人学”、“时时学”、“终身学”的浓厚学习氛围。

五、进一步加强党风廉政建设

进一步建立健全惩防长效机制。一是深入开展党风廉政教育。要认真学习贯彻中纪委相关会议精神以及上级纪检监察部门的部署要求,扎实抓好反腐倡廉各项任务的落实。二是切实加强党内监督工作。推行“阳光院务”,强化领导班子廉政建设,加强对与领导干部作风密切相关的关键环节监督。强化党委班子建设,定期召开党委会,重大问题集体讨论决定。推行党务公开制度,促进工作改进。三是大力推进领导干部廉洁自律工作。严格执行领导干部廉洁从政各项规定。继续贯彻落实党风廉政建设责任制,强化责任考核,严格监督,维护党的纪律,促进领导班子和党员干部廉洁从政,树立廉政形象。

六、扎实开展行风整治工作。

纠风、治理商业贿赂工作常抓不懈,要继续做好药品和医疗器械招标采购工作,加强治理医药购销领域的商业贿赂工作。同时,要重点加强对项目建设及重大设备采购的监管,建立预防和惩治商业贿赂的长效机制。20__年要按照省、市统一部署,认真开展专项治理工作。

七、深入开展评先评优活动

继续围绕医院中心工作,开展评先评优活动。一是继续推行“十佳敬业员工评选”,对“护理服务明星”、“优质服务示范病区”方案进一步调整优化,切实做到优中评优,树立良好典型,形成比服务、比技术、比效率、比贡献的良好氛围。二是在七一期间组织开展系列主题实践活动,要充分发挥基层党组织和广大党员在卫生工作和推进医院全面发展中的战斗堡垒和先锋模范作用,增添党组织生活氛围,评选表彰和推荐上级表彰一批“先进基层党组织”、“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”。三是继续开展优秀团队评选活动,全院营造一种比奉献、比文明、比业绩的良好氛围。四是通过行之有效、丰富多彩的群众性精神文明创建活动为载体,推进医院文明创建工作。

八、全面推进党组织规范化建设

一是以巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果为主线,带动全院各党支部结合支部和科室工作特点开展形式多样、内容丰富的支部组织生活和活动,切实把党支部的“五个好”和共产党员的“五带头”落到实处,把“服务好、质量好、医德好、群众满意”落到实处。

二是加强组织发展工作。认真学习贯彻《中国共产党发展党员工作细则》(修订版),按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,制定并落实发展党员年度计划,保证发展党员质量,优化党员队伍结构。

三是深化基层党建研究。积极组织申报医院基层党建理论与实践研究课题,加强对立项课题的实施监督。组织好年度院党建课题的交流活动,凝炼党建研究方向,提升党建工作科学化水平。

九、加强人才队伍建设

牢固树立人才资源是第一资源的观念,大力实施人才强院、科教兴院战略,把人才建设作为医院工作的重中之重,紧紧抓住人才“引进、留住、培养、使用、评价”五个环节,继续落实《关于进一步加强人才队伍建设的实施意见》、《人才期权奖励基金方案》、《关于建立人才安居工程基金的实施方案》相关工作,逐步建立和完善符合医院实际的人才工作机制。

十、加强文化建设,培育理念和核心竞争力

年度个人工作计划安排 篇5

二0一六年工作总结暨二0一七年工作安排

推动制度落实求创新 加强监督管理促经营

2016年,XXXXX市场在集团公司的正确领导下,在全体员工的辛勤工作和不懈努力下,以优化发展为重点,以创新思维、强化服务为举措,深入解决影响市场发展的实际问题,大胆开拓,扎实工作,取得了一定的成绩。生产经营目标和各项工作均圆满完成,较好地完成了年度工作目标。

一、圆满完成生产经营目标。

(一)收入情况:

市场2016年计划收入为XX万元,2016年实际完成各项收入XX万元,完成年计划收入的100%。

(二)利润总额:

2016年市场计划实现利润为XX万元,2016年实际实现利润总额为XX万元,完成年计划利润的100%。

(三)应收账款为零

(四)安全生产情况:

2016年市场未发生工伤责任事故、未发生消防安全责任事故、未发生服务质量媒体曝光通报事件。

二、生产经营有序、管理服务稳步推进

以集团公司战略发展目标为指导,加快思想观念转变,认真贯彻执行集团公司的整体部署,稳中求进。全面贯彻落 实党的十八届五中、六中全会精神,坚持“依靠员工办企业,依靠干部干事业,办好企业为员工”的经营理念;坚持“制度管理创新,坚持优化服务水平”的经营宗旨,平稳、快速地推进市场各项工作的不断发展进步。

1、采取有效的管理工作措施,严格落实集团公司生产经营目标。通过层层分解目标任务,落实工作责任,采用员工岗位能力测评的方式使每一名干部员工都了解本岗位的工作任务、工作目标,工作要求、继而激发起全体员工自觉地履行工作职责,立足岗位做奉献的内在动力,确保了市场全年度生产经营工作目标的顺利完成。

2、采用有效的内部管控工作机制,完善制度管理体系,规范工作程序,理顺工作流程,强化管理控制,落实管理责任和管理制度,2016年市场先后制定出台了《市场经营户违规经济处罚管理办法》、《门禁系统收费管理制度及流程》、《市场物业维修材料、办公用品采购、入库、领用管理流程》和《市场劳动纪律检查管理制度》,这一个制度、一个办法和二个流程对市场各岗位员工考勤管理、工作流程管控、强化财务纪律、防范经营风险、控制成本支出,堵塞管理疏漏起到了关键作用。

3、坚持树立“以增收为导向、以效益为中心”的经营理念,着力提升市场硬件水平和服务平台,把完善经营环境、提供良好服务设施作为市场稳定发展的基本策略,在现有资 源基础上,努力挖掘资源潜能,实现企业效益最大化。四月份,市场针对原有门禁收费系统功能不足、计费软件落后、零部件严重老化频繁死机等多种因素对市场收费带来的不利影响,为做到车辆收费数据客观、真实,对原有门禁收费系统进行了升级改造,参考社会上其他收费场站的使用特点,采用了设备较为先进、软件可靠性良好的新型管理收费系统,对进场的各类机动车辆切实做到了进场车辆费用应收尽收,得到了上级领导的一致肯定。

4、以商户经营需求为出发点,完善硬件设施。由于市场一号楼、六号楼商铺二层屋面防水层使用年限长,老化严重、每逢雨季,大量雨水渗漏进商铺内,给经营户的日常经营带来极大不便,也给经营户存放的商品造成了一定损失。市场急商户之所急、及时向公司反应,在较短的时间内完成了上述区域防水层的修复,避免了经营户的损失。同时,结合年内“创卫”复检和“创城”工作的需要,市场对场内的公共卫生间、给排水系统、供暖管系等设施进行了维修和升级改造,使得商户的经营环境和经营条件大为改观,受到广大经营户的欢迎,也为市场经营收入持续稳定奠定了良好基础。

5、加强经营秩序整治,促进市场整体形象不断提升。受市场经营条件的限制和商户经营模式的影响,市场商户经营期间“溢摊”现象问题突出,经营高峰期间,大量商品占据了消防应急通道,形成了人、车、物相互混杂的现象。一方 面对市场的日常管理带来困难,另一方面也对市场安全管理造成极为被动的局面,严重制约了市场外在现象的树立和品牌效应。对此现象,市场领导始终坚持把经营秩序的整顿作为企业发展的有力抓手,通过对管理班组的工作流程和工作程序的规范,本着以人为本、科学有序、组织合理的管理思想,坚持开展每日全天候“清摊”工作,并把每日“清摊”工作成果作为班组员工个人岗位能力测评和年度岗薪调整的重要依据,极大的激发了员工工作责任意识和岗位能力的自我提升。

6、强化制度管理,维护制度权威。市场劳动纪律检查小组坚持不定期对各部门(班组)及员工的岗位履职情况进行检查,先后对三名违反劳动纪律的员工按照《市场员工岗位责任追究制度》给予了相应处理,维护了制度的权威性和严肃性,现在,各部门(班组)员工均能遵从管理制度,并自觉服从纪律约束。

7、全体动员,发动经营商户,共同参与 “创卫”复检和“创城”工作。八月份和十二月份,为全面配合卫生城市复检和国家文明城市创建,市场在完成自身日常管理工作以外,按照政府有关部门要求,对商铺、库房的商品摆放进行了规范整治;更新了“创卫”、“创城”知识宣传展板5块,悬挂宣传横幅8条、对部分陈旧的商铺门头重新制作计40余间、对全部商铺的卷帘门做了喷涂处理;安装了物价公示栏、导购指示牌、各类安全提示板共计25块。使市场形成了浓厚的宣传氛围,使整个市场容貌焕然一新,赢得了政府有关部门及领导的高度赞誉。

三、抓好安全生产,确保经济效益。

安全工作是企业的命脉,是市场管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此市场领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。市场成立了以市场主管领导为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。2016年初,市场制定年度安全工作计划,与各部门(班组)签订了《安全目标责任书》,按工作计划对全市场各项安全管理目标开展了具有针对性、季节性、长期性、广泛性强的各类安全管控,取得了较好的成果。

2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。为了加强市场的安全事故防范工作,市场与全体经营业主签订了《安全消防协议书》和《市场经营者商品安全责任书》。坚持每星期对商铺、库房进行消防安全专项检查。在每个月20日开展市场“安全日”活动,组织专业技术人员 对市场租赁商铺、库房、锅炉房、配电室等重点区域进行全面检查,对发现的安全隐患及时整改,确保了消防隐患整改不过夜、安全检查无盲区。目前,经过全体员工的努力和经营户的理解配合,市场彻底消除了以往商铺内经营、住宿、做饭“三合一”的顽疾。

3、严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全”的目标,形成 “人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在,对忽视安全工作的经营户,出现安全隐患的责任人坚决处理,决不姑息迁就。特别是消防安全管理方面,坚持对违反国家法律法规和市场消防制度的经营商户进行教育处罚,经统计,截止12月份,市场安全检查小组全年共开展各项安全检查60次,累计处罚违规经营商户23人次,罚金近二万余元;发现安全隐患42起,完成整改42起。

4、进一步加强员工和经营户的安全教育和培训力度。一是市场于4月20日组织市场员工和市场商户共70余人组成的义务消防员开展了消防实战演练,并邀请集团公司领导莅临观摩指导;二是邀请消防培训中心讲师对员工和商户开展了消防安全培训讲座;三是市场结合6月份国家“安全生产月”活动和市场年度安全教育计划,进行了二次安全知识竞赛答题活动,加强了员工安全生产责任意识;四是完善技防设施和安全管理装备,2016年市场重新充装各类灭火器100 具;购置强光手电筒10支;在市场部分围墙加装钢丝围网;在公共卫生间安装两扇铁质栅栏门;在市场一号楼加装了5具室外消火栓;确保了市场安全应急的需要,有效地防范了盗窃、火灾、治安案件的发生。

四、强化党员学习教育,充分发挥党组织的作用

1、以“两学一做”学习教育为契机,市场党支部结合工作实际确定学习方式,紧紧围绕生产经营这一中心工作开展学习教育,坚持两手抓,防止“两张皮”。党支部在“两学一做”学习教育各个阶段,以党支部为基本单位,以“党会、党课、党小组”等党的组织生活为基本形式,根据党支部学习教育计划,制定工作清单,将“两学一做”的内容,融入日常工作,推进了学习教育的有效开展。全年共计开展党课学习7次、党员学习84人次;印发党员学习材料21份;党员个人学习心得104篇;召开党员大会11次;召开支委会8次;组织廉政谈话10次。

2、制定了适合党支部特色的学习教育方案,从而健全了“两学一做”学习教育的工作机制,严密了党的组织体系、严肃了党的组织生活,通过设立党员示范岗、党员责任区进一步严格党员教育管理、严明党建工作责任制,激励了广大党员敬业爱岗,开拓进取,充分发挥先锋模范作用。

3、全体党员充分利用业余时间原原本本学习了《总书记系列重要讲话读本》、《党章》、《中国共产党纪律处分 条例》等重要文件,并做好学习笔记。党员们学原文、悟原理,带着信念学、带着使命学、带着问题学,从而进一步提高了党性觉悟,进一步坚定了正确的政治方向。

4.集中学习讨论。从三月份至今,党支部组织全体党员集中开展了学习研讨,党支部书记为党员们上了一堂党课。通过党员会和党课,党员们互动交流、答疑释惑,对总书记系列重要讲话精神和党章党规有了更深刻的理解和认识。在学习中,进一步明确了工作清单,问题清单,边学习,边进步,边整改,边推动工作。发现并宣讲身边的优秀的党员故事,推选出身边的党员先锋,争当在“两学一做”中的过硬党小组,通过展示优秀学习笔记,展示优秀学习心得,展示党员的先锋楷模作用,在接下来的党员学习教育中,市场党支部将继续强化组织保障,将“两学一做”学习教育引向更深入,落到更实处。

5、做好党员发展、管理和服务工作。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,今年,市场党支部有两名预备党员经严格的组织程序并经过党员群众评议顺利转为正式党员。

五、坚持开展党群共建,构建文明和谐市场

1、积极支持上级工会开展工作。先后组织全体员工开展了“我们的执行力”征文、“推荐一本好书”、“我运动.我健康.我快乐”职工文体活动,通过上述活动的开展,活跃了市 场文化娱乐氛围,满足了员工的精神文化需求,增强了员工身心健康,提高了广大员工做好工作的凝聚力。

2、按照上级工会的安排,扎扎实实地开展了“安康杯”劳动竞赛和“工伤保险知识微信竞答”活动,市场工会分会始终把各项活动的开展紧紧围绕市场的稳定与发展,充分发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白集团公司和市场未来的发展方向,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为市场持续、稳定发展寻找对策,为市场领导决策提供依据,为市场更好地抓住机遇,提建议、出点子,推动市场持续健康发展。

3、围绕开展“中国美.劳动美.企业情”拍客大赛,以写实的手法真实反映员工风采。倡导员工树立集体荣誉感和责任意识,以此充分调动员工的工作积极性和创造性。

六、存在的问题和不足

在肯定成绩的同时,还应当看到市场的工作和管理上还存在一些问题和不足。

1、各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高,日常管理、安全防控、等环节配合力度需进一步提高。主要表现在部分员工对岗位工作认识不足,导致工作“脱节”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。

2、部门(班组)内部疏于管理,落实员工管理制度不严、不细。个别员工还存在迟到、早退、中途外出办私事、上岗期间购物等现象,为此市场依据《员工考核评价制度》对此现象进行了严格管控,上述现象虽然在一定程度上得到了遏制,但员工自我管理的意识不强仍然是困扰市场发展的难点问题,仍存在考核评价走过场,做好人、应付考核的现象,而不能真正反映员工当月的工作状况。这就需要市场各部门(班组)下大力气抓好员工绩效考核制度的落实,特别是通过不断完善细化,完善并落实部门(班组)负责人作为员工考核评价“第一责任人”的管理机制,真正使员工绩效考核制度落到实处,使考核评价结果真实、客观、公正,经得起干部群众的评判。

3、个别员工责任意识不强,不注重工作成果的工作心态,认为“出满勤”、“干满点”就是出成绩、好员工的工作心态,继而出现了人在岗位、心在它处的状况,导致形成“混岗”、“混日子”的思想。这就要求我们要在员工岗位细则上推行精细化的工作理念,规范工作行为,树立正确工作心态,以精细化推动员工整体工作水平得以提升。

4、部分员工敢于担当、乐于工作的自觉意识不强。存在着领导不安排就不做,看到经营户违反管理制度的现象,能回避就回避、能不管就不管的情况,这种个人的不作为往往导致部门整体不作为,继而使整个市场管理处于上级部门检查就突击整顿,平时得过且过的低水平状态,形不成管理效 果上的长效机制。

5、少数员工岗位技能不足,自我学习意识不强,主要体现在岗位素质还不过硬,处理紧急情况的能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,工作中敷衍了事。

6、制度的执行力不强,管理制度落实不能坚持开展。表现在制度发布初期落实严格;制度中期落实打折扣;制度后期无人过问落实,形成“虎头蛇尾”,致使各类制度形同虚设。这就要求我们要注重在管理创新上下功夫,在管理效果上做文章,要进一步提高干部员工的执行力,变被动落实转为主动落实,形成落实、检查、监督为一体的闭环式管理理念。七、二0一七年工作安排

2017年的总体目标是实现安全生产无事故,经营管理跃上一个新水平,实现利润和经营收入稳定增长,班组建设、党建工作、企业文化建设等与生产经营同步协调发展,创建生产发展、效益可观、高效廉政、精神文明的和谐市场。具体目标如下:

1、以集团公司2017年有关工作部署安排为依据,抓好市场生产经营和安全管理工作,积极研究市场发展规律,突出市场建设和管理,科学合理地调整市场资源结构、经营结构和人力资源结构。2017年拟实现各项收入XXX万元,实现 利润XXX万元,全面完成集团公司下达的2017年度生产经营目标。

2、全力支持和配合集团公司的改革发展,把各项制度的贯彻落实作为工作的重中之重。一是保持员工队伍的思想和行为稳定、管理制度的落实、管理流程的顺畅;二是全面做好对商户的日常管理工作。做到有条不紊、顺畅有序、周到细致,保障商户的经营活动稳定、经营思想稳定,通过全体干部员工的努力,继续保持经营业绩稳中有升、日常管理不断创新、经营管理水平进一步提高、社会影响力和社会形象进一步提升。

3、把安全生产作为生产经营工作的首要任务,认清市场安全生产形势,继续全面深入落实安全生产责任制。进一步加强市场以及配套服务设施等重点区域的安全防范及管理,严格落实安全责任制和安全生产问责制,确保市场经营稳定、安全有序。继续建立健全四级责任为主体的安全管理模式,大力推行安全生产“一岗双责”的责任制,健全市场安全生产管理体制,加强市场员工和市场经营户的安全教育,进一步强化落实“安全日”和每星期的安全检查巡查工作机制,保障市场生产经营顺利进行。

4、继续坚持把提升企业经营质量和服务质量,作为市场一切工作的出发点和落脚的。严格贯彻落实各项规章制度,落实管理责任制,合理配置人力资源,强化财务管理,严格 执行年度财务预算,强化成本控制,降低非生产性支出。

5、加强部门(班组)管理,保证企业稳定、和谐发展。深入贯彻落实员工履行岗位责任及责任追究制度,规范工作程序,做好员工岗位评价考核工作,努力提高员工综合素质,使每一名员工都能做到一岗多能,并充分发挥员工的主观能动性,使每一名员工树立“企兴我荣、企衰我耻、为企业发展做出贡献是我的快乐”的思想理念,打造一支靠得住、用得上、讲团结、讲奉献的员工队伍。

6、加强市场人才队伍建设。为确保市场人才培养工作取得成效,改善市场人力资源结构,为市场生产经营提供人才保障。在总结以往人才培养工作的经验、教训,并结合市场管理实际和生产经营工作需要,认真研究调整和制定市场人才培养计划,抓好人才的培养、教育、管理和使用,完善选人用人管理机制。同时,大力支持和鼓励员工努力钻研业务、勤奋学习、熟练掌握岗位技能,努力创造员工自我成才、组织培养、工作努力向上的工作氛围。

7、加强党的基层组织建设,充分发挥党员在生产经营工作中的先锋模范作用。进一步明确年内党内开展工作的主要内容、方法、标准和要求,统一党员思想,发挥党支部的战斗堡垒作用,注重党员技能素质、工作素质、思想素质的提升,充分体现党员的先进性、模范性,成为生产经营活动中的旗帜,促进企业健康持续发展。我们相信,在集团公司的正确领导下,通过不断加强理论学习,夯实思想基础和组织能力,深化作风建设,狠抓党风廉政建设,加强精神文明建设,提高干部员工的综合素质,通过全体干部员工的努力,我们就一定能开创交通综合市场各项工作的新局面,为集团公司的发展做出我们应有的贡献。

年度个人工作计划安排 篇6

关键词:优秀女子;网球运动员;年度训练安排

中图分类号:G845.02文献标识码:A文章编号:1007-3612(2008)07-1001-03

自我国网球以女子项目为重点实行职业化以来,2006年是中国女子网球取得丰硕成果的一年,继雅典奥运会实现金牌零的突破后,我国在澳大利亚网球公开赛和温布尔顿网球公开赛上勇夺女子双打冠军,开创了中国网球新历史。

成为一个优秀运动员需要经过多年的系统训练才能达到,优秀网球运动员也不例外。国家女子网球队在遵循职业网球训练基本规律的基础上,借鉴了国外职业网球教练在年度训练安排方面的成功经验,结合我国网球项目训练实际,对我国高水平女子网球年度训练安排进行了研究(图1)。年度训练的合理安排运用,不仅为国家网球队完成2005年冬训备战任务、为我国女子网球2006年获澳网女双冠军、单双打项目整体实力取得重大突破奠定了坚实基础,做出了积极贡献,而且也为进一步探索职业网球年度训练规律,全面、系统地总结适合我国国情的高水平女子年度网球训练模式。

1研究对象与方法

1.1研究对象我国国家女子网球一队运动员。

1.2研究方法

1.2.1文献资料法通过互联网查阅有关网球及其训练方面的论文近50多篇。

1.2.2访谈调查法课题组人员走访了国家网球男女队教练、国家队领队和网管中心训练部管理人员;并与应执教的外籍教练通过专题座谈会进行交流;还参加国家队和训练部组织的中外教练和管理人员发言的专题研讨会等,通过访谈调查获取一手资料。

2结果与分析

2.1我国高水平女子网球运动员年度训练安排的依据在新的竞赛系统下,众多的不同运动项目的教练员对传统运动训练分期理论提出质疑与挑战。多年来,传统训练周期理论的发展研究虽然主要集中在体能主导类项目范围内,但是,其它项群运动项目的训练实践,并不因传统训练周期理论的不能涵盖而停止其前进的脚步,训练实践与理论在发展中逐步得以发展和完善。

在新的周期理论中以博伊科和维尔霍山斯基等人的理论最系统和最具有代表性。他们对马氏理论的应用范围提出了质疑,认为该理论己不能适应当代高水平运动员竞赛和训练的要求,导致许多运动员在成绩进入高水平阶段之后,由于其在训练的指导思想以及具体训练方法手段上违背了“生物适应”原理,导致运动成绩长期徘徊和停滞,不能达到世界级水准。他们提出了新的“单元”训练模式和“负荷跳跃式转变”理论。该理论以具体训练实验数据为依据,从生物适应理论的角度对高水平运动员训练的周期性安排进行了详尽阐述。目前,它已成为“训练周期”理论的一个新的主流理论。

网球运动属技能主导类项目,可以用博伊科和维尔霍山斯基等人依据 “生物适应”原理提出的“单元”训练模式和“负荷跳跃式转变”理论来指导高水平网球运动员的训练。

决定运动训练分期的两大因素:竞技状态和竞赛日程,都因项目不同而各具特点,可想而知由它们决定和影响的年度训练周期也将因项目的不同而各具特点。

世界职业高水平网球选手每年一般要参加20站左右的比赛,平均每2~3周就要打一次比赛。运动项目年度竞赛次数的增加主要是根据人们对项目本身观赏需求而定的。因而也就难以顾及这种竞赛日程安排是否符合竞技状态形成和发展的规律,是否符合运动训练的合理分期。更难以充分顾及这种竞赛日程的安排是对运动员运动成绩的提高起到良好的促进作用还是阻碍作用。正因为如此,网球高水平运动(队)员的年度训练安排与选赛、参赛显得特别重要。

2.2我国高水平女子网球运动员年度训练的安排对职业选手来说,网球是竞技运动中为数不多的没有赛季和非赛季之分的项目之一。网球职业赛事分布于全年前50周当中,WTA女子网球职业赛事每年有60站左右的比赛,高水平的职业选手要维持较高的国际排名一般每年要参加20站左右的比赛,平均每2~3周就要打一次比赛,有时连续参赛4~5周、每周打一站比赛。由表1 我国优秀网球运动员李娜2006年度4个周期参加训练、比赛的时间统计表明运动员一年中用于比赛的时间远远多于训练时间,也说明网球赛事多,比赛频。可见网球赛事的增多对年度训练、周期训练、周训练、课训练的安排都会有影响。赛间训练贯穿于全年比赛过程之中,比赛已成为训练的一部分。一些大赛前的热身赛既是训练的延伸,又是进一步提高运动员竞技能力的一种训练手段。由此可见,高水平运动员年度训练理念、训练安排、训练方式与方法等发生改变实属必然。

2.2.1我国高水平女子网球运动员年度训练与参赛安排全年的竞赛日程使得网球职业运动员不可能采用传统周期理论所提倡的年度完整大周期安排模式,继而只能采用年度多个中小周期的模式安排全年的训练与比赛。

世界职业网球运动员也都是以重大比赛(奖金额高)为主要目标来安排自己的训练与比赛,试图在重大比赛中表现出良好的竞技状态,从而获得比赛的胜利。国外职业运动员年度参赛次数虽然较中国运动员多,但是,也同样要将年度比赛进行分级,根据比赛的重要程度及比赛目标,有选择性的参加比赛,进而合理的安排年度训练与比赛。已有研究与实践表明美国运动员阿加西、桑普拉斯等都是将年度中的澳大利亚公开赛,温布尔登公开赛、法国公开赛和美国公开赛作为重要比赛来安排自己年度训练与比赛的。总之,由于比赛场次太多,国外优秀运动员,特别是优秀的职业网球运动员,多是以中周期和小周期为主的年度短周期形式安排训练。

我国优秀女子网球运动员年度训练也是采用多周期形式。从表2中2006年度各周期训练、比赛时间安排可以看出我国网球女一队年度训练的安排采用的是多周期形式。国家女子网球队结合职业网球赛事频繁、比赛周期长的特点,各大周期的训练准备期一般都控制在3-5周左右,而比赛期的延续时间通常在10周以上,基本上采用的是“3-5周训练+10-12周比赛”的训练比赛节奏模式来安排全年的训练和比赛。

在训练周期的安排上,根据国际职业网球全年赛事繁多、档次不一、比赛周期长的特点,基本上按每年四大公开赛的比赛周期及亚运会或奥运会来安排年度训练各周期。全年训练共安排四个大训练周期,其中第一训练周期和第四训练周期时间较长,第一训练周期为冬训,第四训练周期为准备亚运会。年度训练的安排以全队系统的集中训练为主,重视赛间和赛中间隙训练。注意全年各大周期之间与赛间中、小周期训练的衔接和结构调整,处理好赛事间的较为系统的2~3周的中周期训练与赛前、赛中、赛后小周期训练的关系。在每站赛事之间,要及时找出上站比赛中暴露出的问题和确定下站比赛的任务目标,合理地、针对性地安排赛中间歇性训练,在改进不足的同时,也提高了运动水平,为下站比赛做好了全方位的准备;在每站比赛中,要根据对手的特点和自己在比赛中可能出现的问题,及时地进行针对性强、行之有效的训练。

训练和比赛的系统安排决定了运动员的训练成效和参赛成功率。不同级别的网球赛事对抗强度不同,参赛的目标和重视程度也不同。根据职业赛事安排通常围绕四大网球公开赛,在实现主要比赛目标的赛事前要选择2~3站较低级别的赛事,作为主要比赛的热身。在连续参加5、6站比赛中注意了大小比赛、高中低级别不同赛事的合理搭配和统筹兼顾。在几站的高级别赛事中穿插安排了一些较低级别的赛事,以调整运动员的机能状态和比赛状态,进行积极性的机体恢复,体现其比赛时间节奏的合理性。在10~12周的比赛期,主要采用连续参赛与分段参赛相结合的方式,一般将比赛期分为两半,即连续4、5站比赛后调整一周或两周,再连续参加几站的比赛。

2.2.2我国高水平女子网球运动员年度训练内容安排我国国家网球女队主要训练内容仍然分为三大块,即技术训练、战术训练与体能训练。详见图 2网球运动员训练内容示意图。年度训练内容以实战对抗、战术性训练内容为主,年度各项训练内容的安排程序从基本技术一般体能过渡到特长技术专项体能到实战训练。众所周知,高水平网球运动员比赛中受心理的影响很大。国家网球队在训练中有意识地安排了一些心理训练的内容。

网球运动是一项对技战术和体能要求都很高的项目。技战术与体能训练的时间安排比重问题,一直是网球界探讨和研究的课题。冬训期间课题组与国家网球队聘请的澳大利亚专职体能教练马克对此进行了探讨,他介绍:“职业网球选手可安排75%的体能训练,25%的场地技战术训练,因为职业选手的技战术基本定型,要继续提高或保持较高的竞技水平,体能训练是最好的办法……”。高水平网球运动员全年都要参加比赛,应该怎样练。外教约尔说按三分论训练:即整体训练三分之一;专项、速度、力量三分之一;网球技战术三分之一。

我国高水平网球运动员全年各期都安排有技术训练、战术训练、体能训练。如表3所示。

2006年度我国国家女网一队的训练指导思想是能力网球、速度网球、力量网球、攻势网球,并突出解决好能力网球,把全年系统的体能训练作为训练的突破口,进一步提出能力先行,技术跟进,风格对路,心态理顺,境界提升的发展思路。全年系统的体能训练除在第一周期备战澳网的冬训中大幅度提高了体能训练的比例,而且还在赛前期训练,以至全年比赛的全过程中适当安排了体能训练。总趋势为随着比赛的临近,单一的体能训练课逐步减少乃至取消,以技战术、体能和比赛相结合的综合训练课增加。

2.2.3我国高水平女子网球运动员年度训练运动负荷安排据国外研究结果,网球运动基本上是一种无氧无乳酸的运动,比赛进行时,运动员在大约70%的时间内需要这一系统供能;约有20%的时间需要无氧有乳酸运动,即通过糖酵解代谢系统供能;只有10%的时间内需要有氧供能。根据该项目能量代谢的特点,无氧系统供能占据着主导地位,因此,该项目运动员年度运动负荷安排主要突出接近比赛强度负荷量即无氧强度负荷量在全年度所占比例较大,且随着比赛期的临近负荷强度达到最大。

高水平网球运动员全年训练天数因参加比赛的站数多少而不等,且越是参加比赛多的运动员训练时间越少,相对而言年度负荷也越大。如李娜2006年度(2005.11.7-2006.12.17)59周中用于集中系统训练时间只有19周(32.2%),其冬训期间一周训练课次数为10至11次,一次训练课时数为2.5 h左右;赛间调整康复训练时8周(13.6%);比赛时间为32周(54.2%),占的比重较大。

对网球运动员运动负荷的评定通常采用外部指标一般用运动员的运动时间、密度来表示,内部指标一般用心率及血乳酸来表示运动员的负荷强度。有资料将网球运动的大强度定为心率190次/min以上;中等强度定为160次/min以上;小强度定为140次/min以下。表4是国家女子网球队部分运动员冬训期间部分练习的心率统计。

总之,高水平网球运动员年度运动负荷变化趋势是在较高强度与量的水平上,运动负荷强度与量交替呈波浪状,并体现出高强度负荷为主导。

3结论与建议

1) 网球运动属技能主导类项目,可以用博伊科和维尔霍山斯基等人依据 “生物适应”原理提出的“单元”训练模式和“负荷跳跃式转变”理论来指导网球运动员的年度训练。

2) 对职业选手来说,由于比赛场次太多,国外优秀职业网球运动员,多是以中周期和小周期为主的年度短周期形式安排训练。我国优秀女子网球运动员年度训练也是采用多周期形式。

3) 我国国家网球女队训练内容主要分为三大块,即技术训练、战术训练与体能训练。年度训练内容以实战对抗、战术性训练内容为主,年度各项训练内容的安排程序从基本技术一般体能过渡到特长技术专项体能到实战训练。

4) 高水平网球运动员年度运动负荷变化趋势是在较高强度与量的水平上,运动负荷强度与量交替呈波浪状,并体现出高强度负荷为主导。

5) 建议优秀女子网球运动员的年度训练、比赛安排更加科学实效,从而使训练与比赛安排真正达到手段与目的的有机统一,使竞赛与训练完美结合,以赛促练,调节好竞技状态,提高年度总体排名与竞技水平。

参考文献:

[1] 孙晋芳.抓住机遇 再接再厉 争取网球运动再上新台阶(第五届全国网球训练工作报告)[R].国家体育总局网球运动管理中心,2005,18.

[2] 国家网球队科技服务组.国家网球队2005年冬训科技服务工作情况总结[R].国家体育总局网球运动管理中心,2006.

[3] 陶志翔. 网球[M].北京:北京体育大学出版社,1999.

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