吸尘器市场调查报告（精选10篇）
吸尘器市场调查报告 篇1
2011-2015年中国吸尘器市场深度调查与投资前景评估报告
报告简介
吸尘器按结构可分为立式、卧式和便携式。吸尘器的工作原理是，利用电动机带动叶片高速旋转，在密封的壳体内产生空气负压，吸取尘屑。我国吸尘器行业运行目前发展形势良好，随着我国吸尘器行业运行需求市场的不断扩大以及出口增长，我国吸尘器行业运行迎来一个新的发展机遇。
《2011-2015年中国吸尘器市场深度调查与投资前景评估报告》共十三章。首先介绍了吸尘器相关概述、中国吸尘器行业市场发展环境等，接着分析了中国吸尘器行业市场运行的现状，然后介绍了中国吸尘器市场竞争格局。随后，报告对中国吸尘器做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国吸尘器行业发展趋势与投资预测。您若想对吸尘器产业有个系统的了解或者想投资吸尘器行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
【出品单位】 智研数据研究中心
报告目录、图表部份 第一章 吸尘器相关概述 第一节 小家电行业概况
一、小家电的范围界定及分类
二、小家电市场发展概况
三、小家电市场呈现三个明显特点 第二节 吸尘器相关概念
一、吸尘器的分类
二、吸尘器工作原理
三、吸尘器另类功能介绍
四、吸尘器的发展历史
第二章 2010-2011年世界吸尘器行业整体运营状况分析 第一节 2010-2011年世界吸尘器行业发展环境分析 第二节 2010-2011年世界吸尘器行业市场发展格局
一、世界吸尘器市场特征分析
二、世界主要吸尘器品牌综述
三、世界吸尘器市场发展动态分析
第三节 2010-2011年世界主要国家吸尘器行业运行态势剖析
一、英国
二、美国
三、日本
第四节 2011-2015年世界吸尘器行业发展趋势分析
第三章 2010-2011年世界品牌吸尘器企业营运状况分析 第一节 飞利浦Philips
一、公司概况及产品介绍
二、2010-2011年在华市场销售情况
三、品牌竞争力分析
四、国际化发展战略分析 第二节 伊莱克斯Electrolux
一、公司概况及产品介绍
二、2010-2011年在华市场销售情况
三、品牌竞争力分析
四、国际化发展战略分析 第三节 三洋SANYO
一、公司概况及产品介绍
二、2010-2011年在华市场销售情况
三、品牌竞争力分析
四、国际化发展战略分析 第四节 松下
一、公司概况及产品介绍
二、2010-2011年在华市场销售情况
三、品牌竞争力分析
四、国际化发展战略分析
第四章 2010-2011年中国吸尘器行业市场发展环境分析 第一节 2010年中国宏观经济环境分析
一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2011年中国宏观经济发展预测分析
第二节 2010-2011年中国吸尘器市场政策环境分析
一、小家电出口企业要规范产品标志与说明
二、小家电服务有望得到政策规范
三、小家电知识产权保护政策亟须引起重视
四、小家电再添噪声标准
五、真空吸尘器产品安全检验项目及标准
第三节 2010-2011年中国吸尘器市场技术环境分析 第四节 2010-2011年中国吸尘器市场社会环境分析
第五章 2010-2011年中国吸尘器行业市场运行态势分析 第一节 2010-2011年中国吸尘器市场发展现状分析
一、吸尘器行业规模及分布透析
二、吸尘器市场供需现状分析
三、吸尘器市场价格现状探究
四、吸尘器市场十大品牌排行榜分析
第二节 2010-2011年中国吸尘器行业发展动态分析
一、莱克吸尘器采用3代尘气分离技术
二、日本东芝推出抗菌吸尘器
三、北美吸尘器品牌BISSELL挺进中国市场
四、伊莱克斯小家电极端系列吸尘器第二波上市 第三节 2010-2011年中国各类吸尘器行业发展分析
一、家用吸尘器发展概述
二、商用吸尘器的产品特点分析
三、工业吸尘器在不同行业的应用
四、车载吸尘器发展简述
第四节 2010-2011年中国吸尘器产业发展中存在的问题及对策
第六章 2008-2010年中国家用清洁卫生电器具制造行业主要数据监测分析
第一节 2008-2010年中国家用清洁卫生电器具制造行业总体数据分析
一、2008年中国家用清洁卫生电器具制造行业全部企业数据分析
二、2009年中国家用清洁卫生电器具制造行业全部企业数据分析
三、2010年中国家用清洁卫生电器具制造行业全部企业数据分析 第二节 2008-2010年中国家用清洁卫生电器具制造行业不同规模企业数据分析
一、2008年中国家用清洁卫生电器具制造行业不同规模企业数据分
析
二、2009年中国家用清洁卫生电器具制造行业不同规模企业数据分析
三、2010年中国家用清洁卫生电器具制造行业不同规模企业数据分析
第三节 2008-2010年中国家用清洁卫生电器具制造行业不同所有制企业数据分析
一、2008年中国家用清洁卫生电器具制造行业不同所有制企业数据分析
二、2009年中国家用清洁卫生电器具制造行业不同所有制企业数据分析
三、2010年中国家用清洁卫生电器具制造行业不同所有制企业数据分析
第七章 2008-2010年中国家用吸尘器产量统计分析 第一节 2008-2009年全国家用吸尘器产量分析 第二节 2010年全国及主要省份家用吸尘器产量分析 第三节 2010年全国家用吸尘器产量集中度分析
第八章 2010-2011年吸尘器行业采购状况分析 第一节 吸尘器成本分析
一、2010-2011年原材料成本走势分析
二、2010-2011年劳动力供需及价格分析
三、2010-2011年其他方面成本走势分析 第二节 上游原材料价格与供给分析
一、主要原材料情况
二、2010-2011年主要原材料价格与供给分析
三、2011-2015年主要原材料市场变化趋势预测 第三节 吸尘器产业链的分析
一、行业集中度
二、主要环节的增值空间
三、行业进入壁垒和驱动因素
四、上下游行业影响及趋势分析
第九章 2010-2011年中国吸尘器行业消费者偏好调查分析 第一节 吸尘器目标客户群体调查
一、不同收入水平消费者偏好调查
二、不同地区的消费者偏好调查 第二节 吸尘器的品牌市场调查
一、消费者对吸尘器品牌认知度宏观调查
二、消费者对吸尘器的品牌偏好调查
三、消费者对吸尘器品牌的首要认知渠道
四、吸尘器品牌忠诚度调查
五、吸尘器品牌市场占有率调查
六、消费者的消费理念调研
第三节 不同客户购买相关的态度及影响分析
一、价格敏感程度
二、品牌的影响
三、购买方便的影响
四、广告的影响程度
第十章 2010-2011年中国吸尘器市场竞争格局分析 第一节 2010-2011年中国吸尘器行业竞争现状
一、品牌竞争分析
二、价格竞争分析
三、营销方式竞争分析
第二节 2010-2011年中国吸尘器市场竞争格局分析
一、飞利浦独占近四成关注比例，领跑市场
二、美的、海尔、三洋等品牌竞争激烈
第三节 2010-2011年中国吸尘器行业集中度分析
一、市场集中度分析
二、生产企业的集中分布
第四节 2010-2011年中国吸尘器行业竞争中存的问题 第五节 2011-2015年中国吸尘器行业竞争趋势分析
第十一章 2010-2011年中国吸尘器优势企业竞争力分析
第一节 青岛海尔股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第二节 广东美的电器股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析 第三节 宁波富达股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第四节 乐金电子(天津)电器有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第五节 耀川电子(深圳)有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析 第六节 深圳山田电器有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析 第七节 宁波富佳实业有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析 第八节 福维克家电有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第九节 苏州市凯丽保姆电器有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析 第十节 宁波久昌电器有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第十二章 2011-2015年中国吸尘器行业发展趋势与前景展望分析 第一节 2011-2015年中国吸尘器行业发展前景分析 第二节 2011-2015年中国吸尘器行业发展趋势分析
一、吸尘器行业规模趋势分析
二、吸尘器市场趋势分析
三、吸尘器产品技术发展分析
第三节 2011-2015年中国吸尘器行业市场预测分析
一、吸尘器行业市场产量预测分析
二、吸尘器行业市场销量预测分析
第四节 2011-2015年中国吸尘器市场盈利预测分析
第十三章 2011-2015年中国吸尘器行业投资机会与风险分析 第一节 2010-2011年中国吸尘器行业投资周期分析
一、经济周期
二、增长性与波动性
三、成熟度分析
第二节 2011-2015年中国吸尘器行业投资机会分析
第三节 2011-2015年中国吸尘器行业投资风险预警
一、宏观调控政策风险
二、市场竞争风险
三、原料供给风险
四、市场运营机制风险
五、技术风险 第四节 专家投资建议
图表目录：（部分）
图表：2005-2010年国内生产总值
图表：2005-2010年居民消费价格涨跌幅度 图表：2010年居民消费价格比上年涨跌幅度（%）图表：2005-2010年国家外汇储备 图表：2005-2010年财政收入
图表：2005-2010年全社会固定资产投资
图表：2010年分行业城镇固定资产投资及其增长速度（亿元）图表：2010年固定资产投资新增主要生产能力 图表：青岛海尔股份有限公司主要经济指标走势图 图表：青岛海尔股份有限公司经营收入走势图 图表：青岛海尔股份有限公司盈利指标走势图 图表：青岛海尔股份有限公司负债情况图 图表：青岛海尔股份有限公司负债指标走势图
图表：青岛海尔股份有限公司运营能力指标走势图 图表：青岛海尔股份有限公司成长能力指标走势图 图表：广东美的电器股份有限公司主要经济指标走势图 图表：广东美的电器股份有限公司经营收入走势图 图表：广东美的电器股份有限公司盈利指标走势图 图表：广东美的电器股份有限公司负债情况图 图表：广东美的电器股份有限公司负债指标走势图 图表：广东美的电器股份有限公司运营能力指标走势图 图表：广东美的电器股份有限公司成长能力指标走势图 图表：宁波富达股份有限公司主要经济指标走势图 图表：宁波富达股份有限公司经营收入走势图 图表：宁波富达股份有限公司盈利指标走势图 图表：宁波富达股份有限公司负债情况图 图表：宁波富达股份有限公司负债指标走势图 图表：宁波富达股份有限公司运营能力指标走势图 图表：宁波富达股份有限公司成长能力指标走势图 图表：乐金电子(天津)电器有限公司主要经济指标走势图 图表：乐金电子(天津)电器有限公司经营收入走势图 图表：乐金电子(天津)电器有限公司盈利指标走势图 图表：乐金电子(天津)电器有限公司负债情况图 图表：乐金电子(天津)电器有限公司负债指标走势图 图表：乐金电子(天津)电器有限公司运营能力指标走势图
图表：乐金电子(天津)电器有限公司成长能力指标走势图 图表：耀川电子(深圳)有限公司主要经济指标走势图 图表：耀川电子(深圳)有限公司经营收入走势图 图表：耀川电子(深圳)有限公司盈利指标走势图 图表：耀川电子(深圳)有限公司负债情况图 图表：耀川电子(深圳)有限公司负债指标走势图 图表：耀川电子(深圳)有限公司运营能力指标走势图 图表：耀川电子(深圳)有限公司成长能力指标走势图 图表：深圳山田电器有限公司主要经济指标走势图 图表：深圳山田电器有限公司经营收入走势图 图表：深圳山田电器有限公司盈利指标走势图 图表：深圳山田电器有限公司负债情况图 图表：深圳山田电器有限公司负债指标走势图 图表：深圳山田电器有限公司运营能力指标走势图 图表：深圳山田电器有限公司成长能力指标走势图 图表：宁波富佳实业有限公司主要经济指标走势图 图表：宁波富佳实业有限公司经营收入走势图 图表：宁波富佳实业有限公司盈利指标走势图 图表：宁波富佳实业有限公司负债情况图 图表：宁波富佳实业有限公司负债指标走势图 图表：宁波富佳实业有限公司运营能力指标走势图 图表：宁波富佳实业有限公司成长能力指标走势图
图表：福维克家电有限公司主要经济指标走势图 图表：福维克家电有限公司经营收入走势图 图表：福维克家电有限公司盈利指标走势图 图表：福维克家电有限公司负债情况图 图表：福维克家电有限公司负债指标走势图 图表：福维克家电有限公司运营能力指标走势图 图表：福维克家电有限公司成长能力指标走势图 图表：苏州市凯丽保姆电器有限公司主要经济指标走势图 图表：苏州市凯丽保姆电器有限公司经营收入走势图 图表：苏州市凯丽保姆电器有限公司盈利指标走势图 图表：苏州市凯丽保姆电器有限公司负债情况图 图表：苏州市凯丽保姆电器有限公司负债指标走势图 图表：苏州市凯丽保姆电器有限公司运营能力指标走势图 图表：苏州市凯丽保姆电器有限公司成长能力指标走势图 图表：宁波久昌电器有限公司主要经济指标走势图 图表：宁波久昌电器有限公司经营收入走势图 图表：宁波久昌电器有限公司盈利指标走势图 图表：宁波久昌电器有限公司负债情况图 图表：宁波久昌电器有限公司负债指标走势图 图表：宁波久昌电器有限公司运营能力指标走势图 图表：宁波久昌电器有限公司成长能力指标走势图 图表：2011-2015年中国家用吸尘器产量预测分析
图表：2011-2015年中国家用吸尘器需求预测分析 图表：2011-2015年中国吸尘器进出口预测分析
除尘器灰仓自燃事故分析报告 篇2
事故发生过程：
2012.1.13日下午业主通知我方提前把炉点起来，立磨准备带料试车，我们立刻把现场破碎机，斗提，煤磨系统，收尘系统清灰动作，主排风机设备开启，主排入口阀开10度，煤磨循环风管约开20度，3点左右进行点炉操作，燃油阶段过程中，炉膛温度正常升温至313度，热风炉出口温度约70度，此时，可以进行煤油混燃阶段。我通知王工，把煤粉仓流化装置打开，此时我把入磨阀门开启至50度，主排入口阀门开启50度，准备拉热风，暖煤磨，此时京冶韩工通知我主排放散烟囱往外喷煤粉，我立即把主排阀门关小至10度，并通知我方王小杰立刻把流化装置关闭，关闭后，我再次把主排阀门开大到35度，依然往外面喷煤粉，我立即通知王工停炉检查收尘器，并把磨机入口阀门关死，主排阀门关死。同时我也到收尘器顶部进行开盖检查。在除尘器顶，我与王工及业主张伟一起把除尘器六个箱室依次打开检查，发现除尘器六个箱室只有最南面的一个箱室有煤灰，准备拿出布袋查看，但布袋拿不出，王工打电话联系厂家反映布袋拿不出来的情况，厂家建议单独对该箱室进行清灰，布袋清干净后就可以拿出来了，于是我通知中控室对第一个仓室先进行清灰喷吹，第一次喷吹过程中，发现有大块的卫生纸从箱室出来。然后，我们把箱室盖子盖好，进行喷吹数次，再打开，布袋依然很脏，此时感觉收尘器箱体温度突然升高，于是王工立即打开收尘器灰仓检修孔，发现煤粉已经自燃。以上即为整个事故的发生经过。事故分析：
原因1：除尘器箱体内施工方施工遗留物未清理完，留有易燃物（卫生纸等易燃物燃烧，为煤粉提供了引燃条件）。
原因2：除尘器灰斗内存有有温度的煤粉，9日晚上调式后留下来的，至昨天留了三天，仓内应该仍存有煤粉，且有一定的温度。在13日打开收尘器仓顶检查时，进入的空气量较大。但由于两次试车间隔时间较长，所以该种可能性较小。整改措施：
1、除尘器灭火后，对两个灰仓进行全面清理，保证仓里不在存在煤粉以外的易燃物。
2、对布袋进行全面检查并更换已受损的布袋。
3、收尘器两个灰仓增加双金属温度计及热电阻。双金属温度计用于现场点检观查，热电阻带远传功能，温度传至中控室。
4、煤粉仓增加热电阻（现有一支装在煤粉仓中部），在煤粉仓锥部增加热电阻，且把煤粉仓中部热电阻的安装位置提高。
5、将二氧化碳灭火系统尽快安装完毕，可实现自动监控，并实现紧急情况自动喷淋。
吸尘器作文 篇3
我从楼下的废家具边找到了一块成色较新的木板，准备用它作为支架;从家中的角落里找出了矿泉水瓶和电动橡皮的风房;又向爸爸要了微型马达、两节电池和电池盒。嘿!主材料准备好啦!
开始制作!我把木板裁成两大两小的长方形，将大板子上下错开，用小木板连接。可是这样却极易散架。怎样才能使它更结实一些呢?我灵机一动，想到学而思视频中的榫卯结构，在大块板上挖了几个开口，装好了一试，果然结实多了!
我小心翼翼地把马达、电池盒粘在较长的木板上，按爸爸的提示接好了铝线，在马达的前端用力插上了小风扇，将电池装进电池盒里，框架的雏形就出来啦。我激动万分的轻轻拨动“阀门”，可是风扇却没有像我想象中的飞速转动起来。咦?风扇怎么会不转呢?我的心情一下子跌落到谷底。看着我一筹莫展的样子，爸爸瞄了一眼电池盒，笑着点点我的头：“你呀，做事情就是太粗心了!你看看，电池的正负极装对了没有?”我赶紧仔细察看电池盒，果然，正负极装反了。我迅速地把电池的正负极调整好，抑制着心中的紧张，再次拨动“阀门”，耶!风扇欢快地转动起来啦!
接着，我把矿泉水瓶用美工刀切掉一半，把带瓶口的部分用橡皮筋绑在了木板框架上。我稳操胜券地又一次拨动了“阀门”向爸爸展示我的成果。只见事先撕好的纸屑轻松的吸进了瓶中，但是接着“噗”的一声又飞了出去。“呀!原来瓶身上的切口得封起来才行啊!”我不好意思地向爸爸吐了吐舌头。我抬起“阀门”，找来纸巾把切口密封好，再次试验。唉，这下又没有吸力了!怎么办呢?再接再厉，继续试验。我用美工刀在纸上刻了一些洞，密封好重新试验，可是透风性仍然不好。看着那一个个没有发挥作用的小洞，我灵光乍现，有了主意，飞快地冲进房间，在药箱里翻出一块纱布。用纱布替换了纸巾，我伸出食指，微微颤抖着又一次拨动了“阀门”。嘿!“成功啦!爸爸，我成功啦!”我激动地冲着爸爸大喊着。爸爸语重心长地说：“你看，任何事情想要成功都离不开信心和坚持啊，失败乃成功之母!”
吸尘器状物作文 篇4
我最大的本领，就是能将扫帚扫不到的细尘吸到我的肚子里。是因为我有很大的吸力，你一定会问：这下灰尘去哪了呢?告诉你吧，我的肚子里有一个袋子，所有的垃圾都在里面，它可以拆卸和清洗。
要注意的是及时清理袋子，不可以让灰尘太满!那样的话，我会大发雷霆，把吸进去的灰尘吐出来。
作文 用吸尘器 篇5
用吸尘器班级：五年一班姓名：卢炫溥今天是我们家的扫除日，我来负责用吸尘器来吸两个卧室和客厅。我非常高兴，因为这是我第一次用吸尘器呀！我先把吸尘器提到主卧室，然后把电源打开。妈妈告诉我要仔仔细细的吸，来回转动才能洗干净。就这样我把主卧室和副卧室给吸完了，接下来该吸客厅了。此时我已经是汗流浃背，一头都是汗。我想不吸客厅了，给爸爸来吸。可是爸爸说：“炫溥，要自己来吸，在坚持一下。”于是，在爸爸的鼓励下，我终于完成了我的任务，回房间休息了。从今天用吸尘器的活动中，我认为爸爸妈妈每周都这样把房间弄得干干净净，我以后也要多干家务活来帮助爸爸妈妈！
五年级:卢炫溥
做小小吸尘器周记300字 篇6
你们知道像一个矿泉水瓶子那么大的吸尘器有多大的吸力吗?今天我就来试试看。
我的`材料有：一个小马达和按钮、扇叶、电池组和电线、一个空矿泉水瓶、小木棍若干根、双面胶若干。开始了，我先把扇叶安装到马达轴上，然后把马达用双面胶固定在又长又扁的大木棍上，接下来再拿两根小木棍，一根用双面胶贴在发动机上，另一根贴在刚才大木棍的背面。用剪刀剪掉矿泉水瓶的底部，再把两根小木棍分别用双面胶贴在矿泉水瓶的底部瓶壁两侧，然后用绳子把这四根木棍绑扎固定，马达与矿泉水瓶就固定在一起了。这时要安装控制线路了，先把按钮和电池组也固定在大木棍上，接着分别用两根电线连接马达、按钮和电池组，千万不能接反了。一切就绪，装上电池，按下按钮，马达起动，扇叶就飞速地转起来，小小吸尘器就做成了。
如果我是神奇的吸尘器作文 篇7
人人都有自己的幻想，有的幻想自己是神笔马良，有的幻想自己是小鸟，还有的幻想自己是太阳是小草是雨滴而我，却幻想自己是一个神奇的吸尘器。
如果我是神奇的吸尘器，我不但要吸去每个家庭里的每一粒灰尘。而且，由于现在的城市里的垃圾废水废气较多，影响生态环境，所以，我还要吸取工厂街道马路上的汽车排放出来的废水废气和垃圾。那样就可以减轻水源，空气的污染，许多野生动物就不会因此而死亡，花草树木也自然增多。
如果我是神奇的吸尘器，我要吸去儿童身上的坏习惯，吸去学生成天玩游戏上瘾的毛病，吸去青少年的不良行为与不良思想，吸去所有对社会有害的事情和思想，让这个社会变得更加和谐，更加美好!
如果我是一个神奇的吸尘器，我要将我吸的所有对社会有害的事情和思想进行回收，把它们变成文明真诚友善理智，安装在每个人的心里，让这个世界充满希望。
如果我是神奇的吸尘器，我要将回收的`工厂街道马路上的汽车排放出来的垃圾废水废气，进化成无污染的工厂，没有垃圾的街道，没有排废气废水的汽车，使人们的变成美好的，对任何的事都充满憧憬的。
菜市场(农贸市场)调查报告 篇8
城乡菜市场是人民群众必需的，涉及千家万户生活，公益性较强的城镇公共配套设施，是惠民工程，建设和管理好菜市场，直接关系到市民日常生活的质量，促进了农产品交易的同时推进了社会主义新农村建设，是城乡良性发展的重要一环。
2011年8月11日我局在接到省厅转发商务部办公厅下发的《关于开展菜市场有关情况调查的通知》(商办建函[2011]884号)后，我局领导高度重视，立即成立了以局长刘长宝为组长的菜市场调查工作组，由于此项工作任务紧工作量大，县商务局抽调了市场服务中心，大量人力物力，在12-14日对全县菜市场进行了深入细致的调查，现将调查结果汇报如下：
一、总体情况
我县现有农贸市场36个，分布在城区和周边25个乡镇，全县农贸市场占地面积约50050平方米，共有摊位5802个，吸引约18000余人在此就业，年交易量73000吨以上，年交易额8亿以上，承担着全县人民群众生活购物的需求。在这些农贸市场中，2008年随工商办管脱钩移交至商务局的有33个，其中包括城区3个市场，乡镇30个市场，其市场产权所有制均为国有，由政府部门出资兴建，具体经营形式为
租赁和承包两种方式。另有3家由开发商投资兴建，表现为上方为商业住房，下面建菜市场的模式，经营形式分为业主自营和租赁两种。投资主体和经营方式的多元化，打破了过去政府和部门独家建设的局面，形成了多方投资的格局。
在我县城乡，除了政府投资和民营资本投资建设的农贸市场外，还有自发形成的马路市场8家，由于受资金、场地等多种因素影响，这些市场沿路而成，占道经营严重，数量少，档次低，结构不合理，造成群众生活不便，出现买菜难问题。目前，我县商务局联合建设局已出台《寿县商业网点规划》，马路市场这一现象有望在未来5年内得以妥善解决。
二、现状及特点
在农产品供应渠道多元化的进程中，菜市场这种传统的业态仍然显示出独有的优势，市民在购买蔬菜、水产、鸡蛋等商品时，依然首选菜市场，选择率在一半以上，这是因为菜市场经营方式灵活，蔬菜、水产等商品新鲜程度远远高于超市。菜市场设施简单，租金低，劳动力成本低，所以降低了商品的成本，根据菜市场的特点和农副产品的自身特点，菜市场在目前情况下依然延续其主导地位。
我县在2008年工商办管脱钩后，因为管理主体变动，很多事情千头百绪，再加上工商部门近十年来未对市场大棚进行维修，08年又遇天灾，导致市场大棚损毁严重，75%以上市场损毁停用，因受资金限制县商务局筹措资金进行了部
分修缮，截止2011年8月仍有10处市场未得到修复。至今摊位费一直无法上调，所以总体经营情况不佳，这一情况在移交到商务部门后有所改善，现经维修后正常使用的市场均采取拍租形式，2010年相比2009年有小幅上涨，全县全年收取租金约68万，财务状况仍然堪忧。在农贸市场交易中，蔬菜批发和零售环节平均差价为2元/公斤，摊位费在批零差价中所占的比重为0.6%，市场主办方未收取其他费用，收益甚微。
寿县商务局在接收全县农贸市场后的一段时间里，商务局党委书记、局长刘长宝审时度势，因势利导，积极采取切实可行的措施，针对全县农贸市场的现状进行了综合评估和科学论证，市场建设本着“量力而行，逐步建设，先急后缓，宜快则快”的原则，向县委县政府提出建设要求。截止目前为止，已筹资在全县范围内重建和复建了农贸市场15处，其中包括城区2个市场，乡镇13个市场，这一举措使全县城乡市场建设和经营环境得到了充分的改善和有力的保障，很好的解决了人民群众买菜难的问题，也为以后的摊位费征收工作打下了良好的基础。
在做好硬件设施的同时，还积极做好各种惠农措施，为促进产销衔接，保证农副产品的新鲜供应，我们为自产自销的农户提供了相应的便利条件，减免了相关费用，发挥多种蔬菜经营形式共存的良性竞争局面。在市场的出口处还设立
了公平秤，醒目处树立了《市场内七个起来》和《市场文明经营公约》公示牌，保障了市场内有序交易，为了更好的方便群众生活需要，我们根据实际情况开设了市场早晚市、流动式售货车和直营直供菜店，方便群众的同时也加强了市场交易的多元化，促进和扩大了农产品交易之平台。
三、市场建设和管理中存在的问题
农贸市场在城市化进程中发挥着积极的作用，我中心也在积极的探索和研究，为了使全县的农贸市场都能物尽其用而做了一番努力，但随着城区规模的不断向南发展，市民生活质量的不断提高，我县的农贸市场无论是在建设和管理，还是经营和服务都存在不少问题。
（一）布局不合理，与城市发展不相适应
随着城区经济的发展，人口也在不断的增加，新城区的日渐发展无疑为新的市场开发奠定了基础，目前虽然商务部门出台了《寿县商业网点规划》，但由于缺少政府具体的城区市场规划，对市场建设的宏观调控减弱，造成了我县城区菜市场布局不合理，与城市发展脱节。新城区尚无配套的菜市建设规划。老城区商业基础扎实，菜场较多，布局合理，市民能够充分享受到购物的便利，新城区向南发展，菜场建设还未提上日程，很多新建小区附近没有配套的菜场设施，南关新世纪菜场又将面临拆迁，日常生活方式被改变，商业服务体系被打破，被迁走的经营户将如何安置，周边一批住
户又如何解决买菜难的问题，都迫在眉睫。更有周边乡镇的一批马路市场，不仅影响环境卫生，更是严重危害到交通安全，每到当地逢集，车辆难以通行，造成交通堵塞，形成安全隐患。所以菜场建设是一项重要的民生工程，如何加快菜场建设并合理优化布局，这就成为市政、规划、城建、商务等部门急需解决和面对的重要问题。
（二）市场基础设施薄弱，建设水平不高
我县的农贸市场多为工商部门2008年移交过来，由于建设年代久远，又频频遭遇天灾，年久失修，全县的农贸市场普遍存在问题：一是棚顶破旧漏雨，支柱铁皮脱落，极易发生安全事故。二是地面排水系统不畅，下水道堵塞严重，污水横流。三是进出通道设置不合理，人员拥堵现象经常发生。四是水泥摊位建设简陋，粗糙难以清扫，影响美观。五是管线安装混乱，乱扯乱拉，没有统一布置，不仅影响环境，而且有火灾隐患。六是全县的农贸市场都没有停车场地，车辆随意摆放，阻塞交通，影响市容，严重影响我县文明创建工作的开展实施。
（三）缺乏服务创新理念，市场发展滞后
一是菜市场投资主体的多元化，导致市场服务质量低下，没有统一的相关规范，基本是谁投资谁经营谁管理，存在各自为政，服务意识不强。二是很多市场开办者停留在固有的管理模式上，缺乏创新理念和品牌意识，只关心市场房
屋、摊位的租赁情况及租金的收入情况，对经营户的商品质量、服务态度、经营情况等并不太关注，使部分市场出现假冒伪劣商品上市，欺行霸市、短斤少两现象也时有发生，降低了市场信誉度。三是市场收益率低，开发改造力度小，菜市场有很大部分公益性质，面对的是广大市民和文化素质偏低的中小经营者，管理难度大、收入少，而现存的市场大多在建设时缺乏长远规划，设施早已老化甚至报废，政府部门和开发商却无力追回投资改变现状，导致市场开发改造能力不够，市场发展滞后。
四、加强我县农贸市场建设和管理的建议
（一）科学规划，合理布局，建立一批以批发市场为龙头，城区市场为骨干，乡镇市场为基础的菜市场网络体系，以现有市场为基础，按城乡发展规划发展的要求，重新调整全县农贸市场布局。城区菜市场的布局要充分考虑地理位置、人口密度、服务对象和覆盖范围，新城区应适应小区快速发展，人口急剧增加对菜市场的要求，建议在新城区和新建小区内设置便民快捷的社区菜市场。通过统筹规划、合理布局，使新城区菜市场与城市化进程同步发展，按照服务半径0.5-0.8公里或以2-3万居住人口设立一座农贸市场，规模控制在1000-3000平方米。
（二）抓紧改造，加快建设，尽快改造建设一批标准化的菜市场，一要采取政府投资建设新的菜市场，把菜市场建
设作为惠民工程来抓，采取土地政府划拨，资金政府投入的方式建设新的菜市场，对于开发商已建成的菜市场，政府应出资收购，将新建和标准化改造后的菜市场，交给商务主管部门统一管理，规范经营行为，保障食品安全，方便居民消费。二要出台激励扶持政策，建议尽快出台《六安市菜市场建设改造政府扶持政策》，市财政每年安排一定资金，对按标准搞好改造的市场进行适当的奖励和补助，对于改造和新建的菜市场，政府应适当减免市场改造、报建所需的有关费用。建议市政府每年给予30-50万元的改造扶持资金，以起到示范和以点带面的作用。
（三）强化管理，构建整洁有序的菜市场经营秩序，根据新的市场特点探索新的市场管理模式。一是要建立自政府至经营者之间的管理衔接，政府部门应发挥政府职能，为市场建设和改造升级进行长期科学的规划，指导市场的宏观发展；市场管理者必须提高自身的管理水平，在管理模式上不断创新，不断探索新的服务项目，改进市场环境，提高服务水平，增强服务意识；市场内经营者是市场管理的最终对象，应成立经营者自律组织，发挥经营者的主观能动性和自律性，许多管理中的矛盾、重点和难点，通过经营者的自律组织得到圆满解决；二是建立市场管理的网络机制，市场管理单靠突击整治是不行的，必须建立市场监督管理的长效机制，才能从根本上解决问题，市场内要建立完善的维权网络
和监督举报网络，这些网络与各种制度有机结合，充分发挥互动的作用，提高管理工作效率，监督、纠正和打击管理人不作为、经营者制售假冒伪劣商品等行为。
吸尘器市场调查报告 篇9
市场调查报告
在当今的市场上，薯片的市场竞争激烈，越来越多的薯片品牌出现在市场上，乐事薯片的市场受到了一定的冲击，因此针对如何提升乐事薯片市场竞争力的问题，我们在武进区展开调查。
首先在这次的调查中发现相比较男性而言，女性消费者是薯片产品的核心消费人群。男性消费者仅仅只占25%，而女性消费者占75%，因此乐事薯片可以根据男女消费情况相差较大的现象，大力宣传薯片，改变其在消费者心目中的形象，使男性对其有购买意向
然后通过调查发现，在购买乐事薯片的人群中主要是以19-30岁的学生较多，占调查总人数的75%，所以乐事薯片要抓住这一购买的现状，针对年轻的消费者崇尚健康生活的现状，生产出更加适合该年龄层次的非油炸健康的薯片，以增强乐事薯片的竞争力。
通过调查发现，在品牌方面，乐事薯片以的较大优势占据了薯片市场的半壁江山，无论在广告知名度及品牌知名度方面均与其他品牌拉开较大距离，证明其广告宣传效果不错，应继续保持。
接着通过调查可以发现消费者购买薯片更加看重薯片的口味，口味因素远远高于其他的要素，因此乐事薯片应该针对薯片口味的问题，增强薯片的口味的多样性，研制出更多符合消费人群的口味，以此来吸引消费者的注意。其中通过调查可以发现消费者更加的偏向于番茄、烧烤、原味、意大利红烩、黄瓜、青柠、香辣鸡翅等口味，对于香葱、韩式泡菜、红烧肉、培根、海鲜、烤肉、铁板鱿鱼等口味，消费者的购买数量偏少，乐事薯片可以根据不同口味的销量，对于销量较多口味的薯片，增加一定数量上的生产，对于销量较少的，可以减少生产数量，达到防止浪费，迎合消费者的口味，还能增加收入的效果。
最后，通过调查可以发现消费者认为乐事产品最大的不足主要集中于价格高和包装不够吸引人瞩目这两点上。其中“价格高”达到35%，再针对大多数消费者提出的建议“口味多元化”“希望更健康，非油炸，低脂肪含量”，“增加薯片数量”，“乐事薯片在市场上价格偏高”，“易碎”导致消费者由于价格的原因选择了其他价格偏低的薯片，从而使得乐事薯片的购买量减少，很难与其他薯片在竞争中脱颖而出，导致乐事薯片的滞销，针对于价格的问题，乐事薯片可以考虑将各种口味组合包装的方式采取促销的活动，将各类不同口味的薯片组合在一起，将销量较少的口味的薯片和其他较高销量的薯片组合在一起，不仅可以满足消费者乐事薯片价格优惠的要求，还可以解决乐事薯片商品滞销的问题，以优惠的价格作为吸引消费者的主要因素，同时也能从其他种类的薯片竞争中脱颖而出，从而进一步的达到乐事薯片占领薯片市场，增加乐事薯片销量的目的。对于包装不够吸引人瞩目的问题，乐事薯片的包装较为单一且没有特色，乐事薯片可以对包装进行创新，生产出符合大众审美的具有乐事薯片特点的外包装来解决这一问题。
乐事薯片在调查中可以反映出，乐事薯片更加受到年轻的消费者的欢迎，其中女性消费者所占的比例较大，消费者购买薯片上更加的偏重于薯片的口味，口味是主要吸引消费者购买的主要因素，多样性的口味更加的受到消费者的欢迎，消费者认为乐事薯片相较于其他的薯片产品主要存在的问题在于乐事薯片在市场上的价格偏高，而且乐事薯片的包装过于的单一，不够吸引人瞩目。这两点问题是消费者不太选择乐事薯片的主要原因。
市场调查报告 篇10
调查日期：2011.5.3调查地点：青岛高科园装饰城
调查内容：5个品牌壁挂炉的价格、规格型号、安装费、保修售后、运行费用等信息 调查效果：目前消费者对壁挂炉的使用信誉度很高，客户不错，此类产品受到广大消费者的信赖。对三联供一体机信任度不高，大都消费者不敢用。
问题归纳：
1、壁挂炉设备价格确定，统一，网上都可以查到，而三联供一体机价格不知道，网上也查不到相应的价格
2、壁挂炉的质保时间长，一般都是质保5年，2年免费上门服务
3、壁挂炉售后服务菲斯曼是厂家服务，其他产品是经销商自己做售后服务
4、安装费：壁挂炉是免费给客户安装，即使收费也就是200元的安装费，收费低。三联供一体机的安装费不确定。
5、壁挂炉有自己的安装标准，施工标准，但是三联供一体机没有，就现在的房子建设标准，房高标准等方面客户怎么能愿意。三联供一体机的施工标准是什么
6、给客户谈环保有点行不通，我们的卖点是什么？
7、空气源热泵三联供一体机在价格、使用方面是怎么跟其他产品PK的？关键客户反映的是我们没有个确定的价格，报不出来，就这一点就败给了其他产品，其他方面客户就不想听了。只就环保方面，客户是不会接受的。中国人的国民性质决定的，环保意识没有外国人那么强。
8、我们的产品有没有保险？
自身存在的问题：
1、业务知识掌握的不好，对产品掌握的不熟练，导致给客户讲解的不透彻，对客户和经销商提出的问题不能顺利应付回答，给不了客户满意的答复。
2、自身对地暖、空调、热水器三类产品了解的太少，对产品性能不够熟悉，使用场所和会遇到的问题不知道。不能很好的进行费用核算。
调研总结：
1、客户和经销商最关注的就是设备价格，安装费用、售后服务三大方面
2、经销商最关注的是自己能够安心赚钱
3、目前经销商对此类产品不够信任。
4、自己要继续不断学习地暖、空调、热水器三类产品等相关知识，丰富自己、武装自己，多学、多问、多想、多看让自己更加专业。加强自己的说服力度。
杜新玲