矿管办个人工作总结

矿管办个人工作总结（共9篇）

矿管办个人工作总结 篇1

XX年关于矿管科个人工作总结

XX年关于矿管科个人工作总结范文篇一：

今年我矿管科在局党组和分管局长的领导下，在通辽市国土资源局业务处室的指导下，认真贯彻落实国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知精神，把矿产资源开发秩序规范工作作为全年工作主线，坚持作风建设和制度建设，在勤政高效和措施落实上下功夫，切实把各项工作抓早，抓实，抓到位，顺利完成了全年目标任务，取得了二个文明双丰收。并有创造性地开展了一系列工作，下面将矿管科全年工作情况总结如下：

一、矿山生态环境及地质环境治理工作

近几年来，由于我市矿业经济快速发展，矿山生态环境也遭到了严重的破坏，特别是一些小矿过去在开采过程中只注重经济效益进行粗放经营，既浪费了资源又破坏了生态环境。在工作中我们以霍林河大型露天煤矿复垦为主线，以加大地方煤矿复垦工作为突破口，以构建林、草、矿三位一体的人工生态系统为目标。为了科学地实施我市矿山生态环境综合治理工作，我市XX年编制完成了《霍林郭勒市浑迪音区生态环境综合治理规划(XX—XX)》。在复垦过程中采取“以生物措施为主，工程措施为辅”的方法，本着“乔、灌、草、花”结合，遵循破坏一处，恢复一处，排土场到位一块，复垦治理一块”的原则，截止目前全市已累计投资万元，完成矿山治理面积达亩，其中国有矿山企业完成投资万元，完成治理面积亩，乡镇矿山投资万元，完成治理面积亩，树木成活率达到90以上。今年我们又积极争取项目向自治区国土资源厅申报了1777万元的矿山地质环境治理项目。目前该项目可行性研究报告已经上报自治区国土资源厅地环处，待批复。我们现在正在运做另一个矿山环境治理项目，就是《霍林郭勒市霍林河矿山排土场地质环境治理》项目。该项目计划投资7500万元，项目的可研报告已经完成，正在积极向自治区申请立项。经过近十年的不懈努力，我市矿山复垦达到一定的规模，取得了一定的成效，基本实现了能垦既垦，全部到位的排土场和废弃的工矿区均有植被覆盖，达到了预期目的。通过治理，全市矿山企业基本走上了资源开发与环境保护并重，生态效益与经济效益协调发展，林、草、矿复合生态系统基本框架初步形成。

二、加强矿业权管理

采矿权管理工作：为全市经济建设提供优质服务工作。为保证建材供应，根据通辽市国土资源局的工作部署和《内蒙古自治区矿业权招标、拍卖、挂牌出让管理办法(试行)》规定，我局于XX年挂牌出让了两处石场采矿权，一处为霍林郭勒市西和热木特村石鑫建筑用安山岩采矿权，于XX年年6月12日至XX年年6月22日16时在我局挂牌出让，最终霍林郭勒市石鑫采石矿以元/立方米拍得，价款总计74448元;另一处为霍林郭勒市西和热木特村盛昌建筑用安山岩矿采矿权，于XX年年2月26日至3月7日16时在我局挂牌出让，最终霍林郭勒市盛昌建材有限责任公司以元/立方米拍得，价款总计17000元。霍林郭勒市西和热木特村石鑫建筑用安山岩采矿权目前竞得人正在办理采矿证，霍林郭勒市盛昌建材有限责任公司已办理完毕相关手续，拿到了采矿许可证。整个招拍挂出让矿业权程序规范合理。加强采矿权管理，及时为采矿许可证到期的矿山企业办理延续登记。今年延续换证的原则是“不积极履行义务的不予换证，不按时缴纳各项税费的不予换证”，经过缜密安排部署，各矿山企业均已按照规定履行了各项义务和规费的缴纳，我局依法给予办理了延续初审手续。

三、认真开展矿业秩序整顿工作

为全面贯彻落实《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发

秩序的通知》(国发28号)(以下简称《通知》)、《内蒙古自治区人民政府关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的意见》(内政字261号)和《通辽市人民政府关于印发通辽市全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作方案的通知》(通政字228号)文件精神，巩固多年来我市治理整顿矿产资源勘查开发秩序已经取得的成果，进一步解决目前我市矿产资源勘查开发中存在的突出问题，深入整顿和规范矿产资源开发秩序，我局结合我市实际于XX年12月份就开展全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作，制定了实施方案，根据实施方案要求，我局认真开展了整顿和规范矿产资源开发秩序工作，目前该工作已经顺利通过自治区检查验收组的验收。在整顿和规范矿产资源开发秩序工作检查验收中，我市的生态治理项目还被自治区确定为试点，将我市生态治理工作经验在全区范围推广。

XX年关于矿管科个人工作总结范文篇二：

时间飞逝，一年的时间不知不觉的就这样从身边流淌而过了，一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本的工作总结主要有以下几项：

1、爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、积极主动通过网络、书籍以及矿上各类资料积极学习煤矿安全知识、法律知识等专业知识，进一步提高工作能力。我是四月份来到XXX煤矿工作，先后担任机电队员工和安监科科员，协助科长和安全矿长做好各项工作。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了安监科各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

协助安监科科长和安全矿长做好了周一安全大检查、组织隐患整改、编辑隐患整改措施和安全会议纪要、组织新员工培训和特殊工种培训、按照各级领导单位下发的文件协助安监科科长和安全矿长组织全员安全培训和矿山事故分析教育、编辑安全培训教案及纪要、整理标准化资料、参与编制各类奖惩规定、编辑每月财务总结(瓦检员补贴、爆破员补贴、各类培训补贴、“三违”情况等)、分析、上报和总结每月安全事故等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，以便查阅。

二、存在的主要问题：

缺乏工作经验，独立工作能力不足;

2、在学习中还不够积极主动，认识还没有到位;

3、对办公室工作情况缺乏认识，对安监科科员工作情况估计不足;

4、自我约束能力不强;

5、专业技能不够丰富，还有待加强学习。总而言之,总结4月至12月以来的工作,，自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往地待我、帮助我。

三、XX年工作计划：

1、加强自身专业知识的完善，提高了工作素质。俗话说：“三人行，必有我师”，在新的一年里，我讲继续向矿各位领导及师兄虚心讨教各项专业知识，完善自我，使自己能够更加顺利、完美的完成各项工作成为我矿的尖兵。

2、加强了解煤矿法律法规，提高了政治素质。话说：“没有规矩不成方圆”，在新的一年里，我将加强各类有关煤矿法律法规的学习，并将其运用到我的工作当中，进一步加强落实我矿的各类规章制度建设，使我矿在政治上与党中央保持一致不动摇。

3、是提高了工作素质，能够围绕我矿经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作。

4、是提高了心理素质，使我真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛工作的精力和斗志。

5、提高办公室人员的办公素质。一人强不是强，在新的一年里，我将在我个人工作业务提高的同时积极的去帮助科室人员一同提高，营造一个拥有团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌、业务水平过硬的团体。

矿管办个人工作总结 篇2

为了保证我旗新型农村牧区合作医疗制度健康稳步发展, 确保合作医疗基金安全运行, 全面提升新农合服务水平。5月26日, 旗合管办组织召开了旗乡两级合管办及定点医疗机构工作会议, 各苏木乡镇、天山办事处合作医疗工作分管领导, 旗乡两级定点医疗机构负责人及窗口工作人员参加了会议。

会上, 重点讲解了2010年合作医疗新政策, 进一步阐释了我旗新农合工作的出发点和落脚点。2010年, 我旗新农合实行了门诊统筹与门诊家庭账户相结合的门诊报销模式;大病住院每个报销段在2009年的基础上均提高5%比例, 最高比例达到75%, 将原来的35 000元住院补偿的封顶线提高到40 000元;实行了慢性病门诊补偿政策, 将平常不需住院治疗的10余种门诊慢性病纳入补偿范围, 如糖尿病、脑血栓和脑出血后遗症、处于缓解期或巩固期精神分裂症或情感性精神障碍性疾病、肝硬化肝功能失代偿期、再生障碍性贫血、系统性红斑狼疮、类风湿性关节炎、股骨头坏死、甲亢、肾病综合症;制定了外伤管理办法, 对在生产生活实践活动过程中突然发生且无责任方的事故对人体造成的损伤进行合作医疗补偿。

此次会议, 还就合作医疗工作中存在的问题进行了再次梳理, 明确了今后工作的整改目标;对苏木乡镇合管办工作人员以及旗乡两级定点医疗机构窗口工作人员, 在财会知识、计算机应用知识、转诊转院政策、信息化管理等方面, 进行了业务培训。

2011医管办工作总结 篇3

2011年，在院党委的高度重视和主管院长的正确领导下，医管办认真贯彻执行上级有关医疗保险的文件精神，扎实开展医保各项工作，经过本科室的精诚团结和各科室主任、护士长的共同努力和配合，我院医保工作取得了一定的成效，现将工作总结如下：

一、市医保工作

1、施行氨曲南抗生素院内审批制度，极大的遏制了滥

用抗生素的势头。

2、参加主管院长组织的业务查房。

3、加强学习和宣传医保的相关政策。

4、加强医保外伤患者的政策宣传、申报和审核。

5、加强医保申报，药品10项，进口药品。诊疗项

目18项，内置物10项，大型仪器、ICT、思维彩超、胶囊内镜。铁路医保诊疗匹配59项，霍林河医保内置物2项。

6、医保系统升级，前期100多名医保患者结账。医保政策宣传栏、生育保险的流程图、政策制度都实行上墙制度。为进一步规范诊疗行为，降低医保患者自费项目，提高报销比例，以低廉的价格，提供优质的服务，组织科主任、护士长开展座谈会，研讨会，着重学习医保相关政策，研讨我院涉及的超限级诊疗项目、超限级用药、科室超物价

收费等问题。本着既治病救人，又让参保患者的利益最大化，又不浪费医疗保险基金的原则，制定出一系列有成效，操作性强的套餐和路径。通过学习研讨医保政策，医务人员对医保管理各项政策的掌握明确、理解到位。

2、加大监管力度，提高医疗质量。

在分管领导的带领下，经常联合医务部、新农合科室深入临床一线。及时传达新政策和反馈医保局审核过程中发现的有关医疗质量的内容，了解临床医务人员对医保制度的想法，及时沟通协调，并要求全体医务人员熟练掌握医保政策及业务，通过印发《2010版医保药品目录》、《医保诊疗项目》、等，规范诊疗过程，做到合理检查，合理用药，杜绝乱检查，大处方，人情方等不规范行为发生，并将不合格的病历及时交给责任医生进行修改。实行《目录外、自费药品耗材项目签订知情同意书》制度，履行好对患者知情告知义务。通过狠抓医疗质量管理、规范运作，净化了医疗不合理的收费行为，提高了医务人员的管理、医保的意识，提高了医疗质量为参保人员提供了良好的就医环境。

3、文明服务，严格把关。

在办理职工医疗保险和审核转诊工作中，我科工作人员积极地向每一位参保职工宣传、讲解医疗保险的有关规定，各项补助措施，认真解答提出的各种提问，努力做到不让一位参保患者或家属带着不满和疑惑离开。始终把“为参保患

者提供优质高效的服务”放在重中之重。本着“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨，做好医保咨询、转诊、转诊率在医保局规定的范围内。每天派专人到科室检查，杜绝挂床、压床、冒名就诊和冒名住院等现象。

4、5、完成了医保局要求的医保系统升级联网工作。此项工作任务艰巨、繁琐。

二、城镇居民医保工作

三、沈阳铁路医保工作

四、霍林河医保工作

五、霍煤集团职工工伤管理工作

六、计划生育工作

七、本院职工的缴费和生育、疾病医保报销工作。本院

患病职工的医保报销和我院新增退休职工的参保退保工作。

八、迎接三甲复审工作。

通辽市医保：2010年 住院人数2180人，去年2000人；总收入2070万，去年1845万，合计同比增长达到12.3%。霍林河医保：2010年门诊收入：12万，去年9.2万；住院收入198.5万，去年149.7万，合计同比增长达到32.47%.铁路医保：2010年门诊收入：20.5万，去年21.5万；住院收入127万，去年216万，合计同比减少达到37.9%。(注：今年铁路医保三月份系统升级，四月份后系统故障又耽误一

个多月，造成收入明显下降。)

通过医管办及全院相关工作人员的共同努力，认真工作，诚心为患者服务，圆满完成了年初既定各项任务。

合管办总结2010 篇4

一、加强政治理论、专业知识学习

政治上，坚持学习党在农村的各项路线、方针、政策，认真贯彻落实各项新农合惠民政策，深入学习实践科学发展观；思想上积极追求进步，以“三个代表”重要思想、党的“十七大精神”为指导；作风上以解放思想、实事求是、与时俱进准则；业务上加强专业知识、技术学习，参加各种专业知识考试，不断提高自身专业技术水平，深入学习和认真贯彻执行《会宁县新型农村合作医疗实施方案》，认真履行自己的工作职责，把“情

为民所系、利为民所谋、权为民所用、事为民所办”，全心全意为人民服务的宗旨要求体现到实际工作中。

二、2010年我乡新型农村合作医疗运行情况

我乡现有人口12702人，其中农业人口12688人，分布在全乡9各村57个村民小组。2010年，全乡共参保2734户，参保人次达12569人，共缴费用377070元。到12月底为止，我乡累计报销金额122万元,其中门诊报销金额201056元,门诊减免人次达4650人次,次均补助43.24元。住院共计减免金额953083.92元,减免人次790人,其中,乡级住院减免金额183589.4元,减免人次409人,次均补偿率达596.76元。县及县以上住院减免金额769494.52元,减免人次381人,次均补偿率达2019.68元。自2005年新农合政策实施6年以来,我乡95%参合群众已逐步形成自觉交费，当患大病、小病时都自觉带上农合本到各医疗机构就诊的习惯，群众切身体会到新农合政策的实惠，参合积极性大大提高，在2009年10月至12月对2010新农合筹资工作中，仅用了45天时间，就完成了2010平头川乡新农合筹资工作，共有

参合群众12527人，收取参合资金375810元，参合率为98.73%，均达到县级要求。

三、按时完成每月报账工作及账后处理

根据报账要求，结合我乡乡情，我办要求平头川乡各医疗机构于每月20日截账，乡卫生院、各村卫生所根据我乡报账日程安排到乡合管办报账，22日由乡卫生院汇总全乡总情况上报县合管办。在报账过程中严格审核新农合病历、处方、台账，对不符合规定的均不给予报账，损失由各定点医疗机构承担。严格执行财经纪律，所有新农合资金的拨付均通过转账支票和现金支票来完成，做到“见账不见钱”，新农合资金做到安全封闭运行。每月补偿款在次月中下旬全部兑现到各医疗机构及到县及县以上医疗机构住院的农户手中，从不拖欠补偿款（补偿款发放有痕迹记录），每月在报账中，把存在的问题记录下来，在账后带着问题下村做入户调查，一直以来，每个月下村3-5次，按时完成2%的入户调查，加强对各村定点医疗机构的新农合政策宣传、业务培训和日常监督指导，提高了医务人员对新农合政策的理解

和报账业务的熟悉。指导定点医疗机构根据相关规定和自身的实际情况制定了相对科学、合理、具有可操作性的新农合内部管理制度，协助新农合定点医疗机构加强内部管理和提高新农合服务能力。每周到各村卫生所督促业务一次，做到了深入农村、农户、农民即“三入”，及时反馈农户提出的疑难，按时完成各期简报，简单问题及时解决，重大疑难及时向乡党委、政府和县合管办汇报，赢得了农户的普遍信任。

四、存在问题及下一步工作打算

（一）存在的主要问题。

纵观全乡新农合工作，2010年以来，我乡各村卫生所、乡卫生院医疗条件有了很大的好转,经济收入明显提高，很大一部分农民也享受到了新农合政策的实惠，也真正体现了新农合是“农民的实惠、医疗机构的事业、政府的形象”这项民心工程。相比之下，我乡新农合补偿比例处于全县中间水平，与经济条件好的乡镇存在很大的差距，主要问题：一是平头川乡地理位置特殊，致

使很大一部份患者外流。二是平头川乡各定点医疗机构经济条件不好，软件、硬件设施跟不上，致使患者流失；三是根据《会宁县乡村卫生一体化管理实施方案》的要求，村卫生所必须达到三制四有七统一的规范管理，但我乡由于条件限制，绝大部份村卫生所基础设施建设还处在薄弱阶段。四是各医疗机构医务人员业务素质有待提高；五是没有专项资金，各项工作展开难。在我乡新农合报账过程中及处方微机录入过程中，发现有的医疗机构业务不认真,农合证号码写不全、写错,台账、处方患者的签字、手印代签代按太多，造成账务虚假现象。

（二）下一步工作打算。

为了进一步开展好我乡新农合工作：

一、积极向乡党委、政府、县合管办汇报工作开展情况，争取上级的关心与支持，在乡党委、政府、县合管办的正确领导、支持下开展我乡的新农合工作。

二、进一步加大宣传力度，采取多渠道、多形式的宣传方式，让新型农村合作医疗这一惠民政策深入民心，提高群众对新农合工作的认识，争取群众对新农合工作的理解与支持。

三、加强

各定点医疗机构医务人员管理，提高医务人员开展新农合工作的业务素质。

四、严格每月报账要求，加大对各定点医疗机构的监督，把好基层第一关。

县招管办年终工作总结 篇5

一、交易规模大幅增长，资金节约效果显著。

今年以来，我县投资和采购规模不断扩大，截止12月底，共组织

完成各类招标采购905项，中标成交金额13.4亿元，同比增长27.13%。其中：完成建设工程公开招标项目246项，中标总金额12.24亿元，同比增长35.25%，节约资金近1.81亿元，节约率为12.9%；政府采购完成交易事项659项，成交总额1.16亿元，节约资金0.29亿元，资金节约率为19.81%。招采工作取得了良好的经济效益和社会效益。

二、制度建设稳步推进，操作流程规范有序。

招投标集中统一监管作为一个新兴的事物，需要不断总结经验、制定制度，完善工作。尤其是要借鉴先进地区好的制度，完善我县招采各项工作，为此，我办从年初开始，就将制度建设作为今年工作的重点予以落实。一是立足我县实际开展制度建设。在总结两年多来工作经验的基础上，年初我办制定了制度建设计划表，从总体上对制度建设做了谋划。今年先后制定了《非招标方式审批管理办法》、《招标采购质量价格服务监督工作实施意见》等制度，提请县政府制定了《产权交易监督管理办法》等。二是全面梳理市局规范制度基础上开展制度建设，行政区划调整后，我办本着与合肥市等高对接的要求，全面梳理各项制度建设内容，按照合肥市招管局对制度建设的要求予以重新制定和补充，目前已经梳理了市局4大类共78项制度中与规范我县招投标相关的制度共68项，制度建设得到了县委县政府的大力支持，目前，我办正按照轻重缓急和涉及的层次，分别确定专人开展制度制定，年底前建立起我县较为完善的招投标制度体系。三是优化业务流程，我办全面引入合肥市招投标中心操作模式，按照一个窗口受理，操作、监督、执行分步实施的原则，优化业务流程，不仅方便了招标人，也建立起了业务、招投标中心、督查相互配合、分段实施，相互监督的内控机制，避免了操作权利过度集中的情况，有效地减少了可能存在的人为因素，消除了可能存在的廉政风险点。四是建立第三方监管制度，建立评标定标和履约过程第三方监管制度，在人大、政协、纪委主要领导的重视下，我办将在换届结束后，邀请部分人大代表、政协委员、政风行风监督员为县招标评标特约监督员，请他们走进评标现场，参与评标过程的监督；联合质监、物价等部门开展政府采购物品质量、服务、价格监督检查，对哄抬政府采购物品价格的厂家依法查处，提高采购效益。

三、专家评委异地抽取，评标定标客观公正。

专家评委是评标的主体，其素质的高低、受外界影响程度的多少关系到评标客观公正的关键，为此，我办着力提高评委抽取科学化水平。一是积极借用外脑，实行评委异地抽取。从今年7月份起，我办所有建设工程招投标项目，其评委均从省发改委牵头组建的专家评委库内抽取，通过网上抽取、语音自动通知、短信提醒等先进方式的运用，不仅有效地利用了省级专家资源，提升了评委的专业化水平和独立评审能力，解决了“评委”变“常委”这一突出问题，而且进一步增加了评委的保密性，防止人为干预评委，人为控制评委抽取等影响评标公正事件的发生。从省发改委反馈的情况来看：截止10月底，我办从省发改委专家抽取的专家次数和数量位列全省各县之首，10月中旬，省发改委有关领导专程来我县就专家库的使用情况进行调研，并对我办积极使用省专家库给予高度评价。二是着力加大我县评标专家队伍建设。针对政府采购数额小、次数多，使用省专家库专家不经济的实际，年初，我办就将加强评委专家队伍建设作为今年的重点工作来做，用一年多的时间征集、充实、淘汰了一批专家评委，使得县级专家评委库人数达到近300人，新增专家100多人。在专家抽取方式方法上，借鉴合肥、桐城等地先进做法，投入几万元引入电脑自动抽取、语音短信通知系统，保证政府采购专家抽取的保密和公正，基本能满足政府采购数额小、采购分散对县内专家评委的要求。

四、多措并举强化监督，查处力度明显加大。

一是围绕县重点工程开展履约情况的监督，先后对县重点工程、民生工程履约情况开展检查，对履约不力的11个企业负责人进行了约谈、警告，对其中的3家履约不力单位予以不良行为记录。二是强化对违规企业行为的查处。今年来，共对55家单位予以不良行为记录，对其中的15家企业列入我县招标采购活动不良行为记录“黑名单”，禁止其半年至三年在我县招标采购交易中心的投标资格。协助相关部门对放弃中标等扰乱招投标市场行为的违法违规企业予以经济处罚，共没收投标保证金20余万元，罚款近2万元，有效地打击了招投标市场失信行为。三是协调相关部门开展标后履约质量的监管，与质

监、物价等部门建立了联动机制，共同对政府采购物品质量、价格的情况进行监督检查；提请县政府组织开展对我办招采中心组织的政府采购项目履约情况、质量、价格、售后服务以及我办工作人员遵纪守法、服务态度等方面开展监督检查。通过县纪委监察局牵头组织的第三方监督检查结果表明，我办组织的政府采购物品总体上质量、服务都是好的，价格也是适中的，没有发

现价格高于市场同类价格的情况。

五、软件硬件加速建设，基础条件提升明显。

软硬件标准化、规模化建设是提升工作水平的基础，我办强化投入，着力加强软硬件建设，不断夯实招采监管工作基础。一是强化硬件投入，先后投入几十万元，购入服务器等硬件设施，建成了招标采购交易网，及时发布我县招采各项信息，确保信息公布的及时性、准确性，让所有潜在投标人都有公平获取信息的权力，在一楼大厅建成了信息发布大屏幕，及时公布当天开标、中标信息，接受社会的监督；二是加大软件投入，在考察合肥、桐城等地后，购入电脑自动抽取专家等系统，引入了市招投标中心信息发布软件系统，实现招标信息在市招投标中心的同步发布；三是加大人才队伍建设，将人才队伍建设作为今年我办的重点工作予以落实，通过请进来走出去等多种方式开展人才培养、培训工作，在巩固我办每周例行学习制度的基础上，先后8次邀请省、市有关方面的专家来xxxx，对我办人员开展业务培训和现场指导；分两批组织全办人员赴合肥招投标中心开展为期60天的跟班学习；组织业务骨干参加省市组织的专题培训会议等，不断提升工作的能力和水平，规范我办各项工作。四是开展廉政建设，提升拒腐防变的能力。先后邀请县纪委有关领导来我办开展警示党课教育，组织中层干部赴白湖监狱管理局开展现场警示教育，组织党员赴新四军江北指挥部开展警示教育等，提升全办人员廉洁自律的意识和拒腐防变的能力。

在看到成绩的同时，我们也深深的感觉到，当前我县招标采购工作还存在一些问题，主要表现在：一是职能职责还需要进一步强化，招管办作为监管部门，还没有执法权，无法完全发挥执法监督的职能，招采中心也需要积极按照市政府126号令的相关规定，增加招标代理等的职能；二是信息化水平不高，尤其是运用信息化手段避免报名信息泄露、方便投标人等方面还需要改进，与市局和兄弟县（区）局的信息化建设还有较大的差距；三是集中采购计划性不强、规模偏小，无法发挥政府采购的规模效益；四是人才力量还比较薄弱，尤其是造价、工程、信息化等专业人员队伍建设需要加强；五是对违规企业的处罚力度还需要进一步加强，主要是不良行为记录、黑名单等信息与市局没有形成统一的互认，无法形成有效的震慑力。

2014年工作计划

2014年，县招管办将以行政区划调整并入合肥为契机，以招投标“合肥模式”为标杆，以建设廉洁、高效、公正、有序的要素交易平台为目标，以“四个建设”为载体，拓宽管理领域，加大监管力度，着力打造廉洁高效、规范有序的招投标交易平台，为县域经济发展提供成本最低的要素流通交易平台。具体落实在以下四个方面：

一、强化信息化建设，全面实现阳光操作

从合肥等先进地区情况来看，加大信息化建设不仅能方便投标人、降低投标成本，而且能从最大程度上做到报名信息的保密，防止围标、串标等违法行为的发生，由于实现保密由“电脑”代替“人脑”，能最大限度地降低泄密的风险。为此，我办将信息化建设作为xxxx年的首要工作。一是全面建成网络报名系统，通过强化人力、财力投入，加大网上招投标信息系统的开发与采购，选调专业人员到信息技术岗位，实现招标采购网上报名、网上下载招标文件、网上缴费等投标全程网上操作，真正实现报名信息的保密，从源头上防范围标、串标行为。二是切实推进信息公开，通过招投标专业网站将招标、中标等信息全面公开，让所有投标人足不出户就了解招标、开标的相关情况，鼓励所有潜在投标人参与到投标竞争中来，最大限度地提升竞争力。同时，在我办醒目位置设置招投标信息公示栏、信息查询台、不良行为记录公示栏等，方便投标人查询。适时引入评标现场直播等系统，让评标置于阳光监督之下。

二、强化标准化建设，提升招标采购水平

从市局的实践来看，标准化建设是提升招采工作水平和效益的有力方式方法。一是实行采购需求的统一标准，借鉴市局的做法，在政府同意的前提下，与财政部门协调，对办公设备、空调等通用商品实行统一技术标准、规格，制定我县办公电脑、空调等通用商品的统一标准，便于规模集中采购、扩大竞争，形成规模效应；同时，提高政府采购的计划性，将过去随时采购改革为每季度对通用商品服务项目集中采购一次的模式，减少采购的次数，扩大一次采购的规模，提升采购的规模效益。二是实行招标采购业务流程标准化，按照市招投标中心先进的操作模式，做到一个窗口（业务科）对外，受理、操作、审核、监督各环节的分开，实现分段操作、各负其责、相互衔接、相互监督的内控机制，防止权力的过分集中造成对招标结果的影响。三是实行体制标准化建设，按照市政府126号令的要求，在经过县委、县政府的同意后，我办将增加招标代理职能，同时在内设股室上开展与市招管局、招投标中心配置对接。四是实行招标采购文件标准化，将市局招标文本引入到我县招标文件制定上来，实现各项招标文本统一、规范，提高招标文件编制的质量和规范性。五是实行评标办法的标准化对接，市招投标中心目前实行的是“有效最低价”评标办法，与我县过去实行的“经评审的最低价法”有相似之处也有不同之处，我办将全面引入该评标办法，对今后招投标没有特别审批的项目，一律使用该评标办法。六是在业务范围上全面对接统一，按照xxxx年全市招管委会议精神的要求，对500万元以下的建设工程、全部政府采购项目等由各县、市、区自行组织，我办在贯彻此项要求的基础上，拟对规划设计、医疗设备、电梯、中央空调等达到公开招标限额的政府采购项目也组织赴市招投标中心进行招标。

三、强化法制化建设，继续加大处罚力度

一是加大标后监管的力度，按照市政府126号令的要求，在争取县政府实行委托执法后，今后将加大对各类中标企业履约情况的监督检查，重点是县委、县政府重点工程和民生工程实施情况，计划与住建等主管部门联合开展对工程质量、进度等相关情况的监督检查，发现问题及时处理。二是继续抓好投诉处理工作，实行专人负责、及时上报、协调处理的原则，认真受理来自社会各界的投诉，借鉴市局关于投诉处理的相关规定，规范投诉的行为、提升投诉受理的质量，根据反映的相关内容，实行自办和联合办理等方式，并将处理结果反馈给当事人。三是实现处罚信息与市局信息的共享和互认，争取市局对我办处罚信息的互认，实现在我办被记不良行为记录的企业或者被列入“黑名单”的企业同样在市局也被计入不良行为记录和进入“黑名单”，加大共同打击失信企业的力度；四是逐步建立健全各类参加招采活动主体信用体系，将投标企业从报名、投标、履约情况作为一个整体，全面客观地予以记录，作为评价一个企业的信用状况，适时将信用记录引入评标中，作为招标文件一部分予以使用。

四、强化人才队伍建设，提高工作整体水平

矿管办个人工作总结 篇6

一、校企深度融合是高职教育可持续发展的必然选择

高职教育培养生产、流通、服务等工作一线的高端技术技能型人才, 是与经济建设和社会发展联系最为紧密的一种教育类型。“校企合作、产学结合”人才培养模式是高职教育实现其人才培养目标的必然选择, 只有在“校企合作”的基础上了解企业需求, 建立科学合理的课程体系, 才可能确保学校人才培养目标的实现, 确保培养出来的人才深受用人单位的欢迎和青睐。

尽管各发达国家在体制、政策、文化等方面都不同程度存在差异, 但高职教育办得比较成功的国家在校企深度融合方面都呈现出了以下趋同特征。一是重视法规制度建设。即制订了促进校企深度融合的相关法律, 为校企深度融合提供法律保障;二是政府给予直接支持。一般经济发达国家、新兴工业化国家以及追赶型国家多通过综合科技计划、专项科技计划、技能中心等形式推进校企深度融合;三是在全社会营造支持校企深度融合的良好政策环境。为了更有力推动校企深度融合体系的发展和完善, 各国制订了促进校企深度融合的财税政策、融资政策等。

经过了三十余年的探索和发展, 我国部分高职院校已率先步入“校企一体”合作深化阶段, 但大部分高职院校, 尤其欠发达地区的高职院校的校企合作还仅处于浅层次初期阶段。2008年的世界性金融危机带给各行各业的影响, 使大家更加深刻地认识到学习型、创新型高技能型团队在企业应对危机、转型升级中的重要性, 而打造这样团队最行之有效的途径, 便是举行业企业和职业院校之力, 走校企深度融合的人才培养之路。

纵观我国“校企合作”的发展演变, 大致可将其分为“企业配合”单向性浅层次合作初期阶段 (20世纪80年代到21世纪初) 、“校企联合”双向性中层次合作快速发展阶段 (约21世纪初至2008年) 和“校企一体”交互性深层次合作深化阶段三个阶段。在校企合作的不断探索中, 一些院校深刻领悟“校企合作”本质内涵, 持之以恒推动“校企合作”的持续深化, 实现了学校与合作企业的可持续发展。如金华职业技术学院提出责任共担、利益共享的“校企利益共同体”建设理念, 与中国众泰控股集团共同创办“众泰汽车学院”, 与中国皇冠投资集团公司等合作创办皇冠学院;广东岭南职业技术学院和中兴通讯股份有限公司共建“岭南中兴通讯3G学院”等。他们在深化“校企合作”方面取得显著成绩, 说明“校企深度融合”是“校企合作”的高级阶段, 是高职教育可持续发展的必然选择。

二、影响高职校企深度融合的主要因素分析

尽管高职校企深度融合是高职教育可持续发展的必然选择, 政府也连续出台了一系列政策制度推动高职校企深度融合, 但真正较好实现了校企深度融合的高职院校还相当少。究其原因, 主要是在高职校企深度融合过程中还存在诸多阻碍其实现的因素。

首先, 企业和学校是属于不同类型的组织。学校作为教育机构, 必须遵循教育规律, 以培养学生德、智、体、美全面发展为目标, 追求社会价值和长远利益, 具有公益性和非盈利性。而企业属于经济组织, 遵循的是市场规律, 以追求经济效益和快速回报为主要目标, 具有明显的盈利性。两个利益诉求不同、目标利益各异的组织, 如果找不到合作的切实利益结合点, 即使勉为其难开展合作, 在合作过程中也容易产生利益冲突。这种冲突轻则影响相互合作的质量, 使合作貌合神离, 重则使合作双方走向分裂和背离。

其次, 随着社会的发展, 人力资源、尤其高技能人才在企业可持续发展中的作用日益凸显, 校企合作的利益结合点开始出现, 但仍有这样那样的因素阻碍校企合作的顺利进行。企业在不断发展中, 出于自身发展需要, 越来越期望能通过合作从学校获得比较稳定的人力资源补充, 和比较优秀的科技攻关、创新技术与理论支持。办学条件有限的高职院校则期望凭借合作可从企业获取资金、设备与人员的技术支持, 从而缓解学校办学经费、双师型师资不足的困难, 有效解决学生的就业问题。也正是这些结合点的出现, 推动了校企合作进入其发展的第二个阶段———校企共同需求的中层次合作。

遗憾的是, 企业参与职业教育是一种生产性投资, 而人才培养的未来性、不确定性, 高职院校教师专业知识、技能的相对滞后, 以及市场驱动下人才的高流动性, 使企业的参与行为预期价值无法确定。因此, 在校企之间还没建立起应有的信任体系时, 如果企业的这种投资无法得到必要的成本补偿, 又没有一定的社会声誉、表彰等肯定、回报, 企业将可能丧失参与校企合作的积极性, 从而影响校企合作的进一步深化。

第三, 科学合理的高职校企深度融合评价体系还没有建立。学校和企业是两个具有不同属性、追求不同目标的组织, 尽管存在一定的利益结合点, 要实现长期的、真正的深度融合, 还必须构建起一个各方权利、责任明晰的考评体系。校企深度融合是学校与合作企业一种利益共享、风险共担、荣辱与共的你中有我、我中有你的合作, 需要校企双方不但考虑到自己的利益与荣辱, 更要站在对方的视角, 用长远的眼光考虑、决策校企合作中的每一件事情。如果一方做得不到位, 就会影响校企深度融合的程度和质量。因此, 构建校企深度融合考评体系不但非常必要和紧迫, 而且必须由第三方主持。可以由企业、学校、行业和政府等相关组织的专家组成考评体系构建小组, 共同参与考评体系各个环节的确定, 各方面内容的遴选和具体考评手段、方式及操作程序的选择等。具体的考评工作也必须由相关组织专家组成的团队去开展, 且应遵守相应的回避原则。

目前, 有关高职教育的评价主要有示范校的综合建评, 自上而下的人才培养水平评估及相对微观的学生学业评价等。以与高职教育培养对象最显性相关的学生学业评价为例, 从早期的家传制到师传制, 再到手工工场出现后的雇佣制, 发展到现代的工作本位制、学校本位制、培训制和新学徒制等, 尽管评价内容已从具体的产品发展到工作任务的完成, 评价标准已发展到行业标准和国家标准, 评价方法也从教学合一的观察、试探、检验到行会监督下的考试乃至到国家职业技能鉴定考试以及学校本位的考试, 学生学业评价的主体还是以任课教师为主, 评价的时间主要还是以终结性评价为主, 评价的标准还是以预先设定、绝对评价为主, 评价的方式依旧以量化评价为主。真正科学、合理且操作性强, 旨在引导校企深度融合的考评体系基本还没有建立。就是大家都非常关注的国家职业技能鉴定考试、人才培养水平评估, 也在诸多方面受到了公众的质疑。

三、探索高职教育管办评分离, 推动校企深度融合

以上影响校企深度融合的因素从表面看, 好像有三个方面, 但归结起来就是一点, 高职教育的管、办、评没有分离。即真正科学、有效的高职教育管办评分离体系还没有建立。

高职教育需要政府的管理, 也只有政府的管理才能保证我国高职教育的社会主义方向, 保证教育资源的充分利用, 保证教育的公平性, 保证高职教育健康发展的环境。目前我国的高职教育不但由政府管理, 还主要由政府举办和评估, 即政府既是游戏规则的制定者, 又当运动员和裁判员。这种办学主体的单一化、管理的全能化, 很大程度阻碍了多渠道的投、融资方式, 助长了学校对政府的过度依赖, 从而阻碍了高职教育的办学活力, 一定程度影响了校企深度融合的实现。

校企深度融合是一个系统工程, 既涉及政府的引导、法律政策的制定、合作长效机制的建立, 又涉及人才培养模式改革等方面, 需要学校、企业、社会对职业教育校企融合的共同认可、齐心协力和各负其责。其中, 协同发展是校企深度融合的战略思想, 多方参与是其主体需求, 互利共赢是价值取向, 共守协议是运行保障。而要想在校企合作中做到多方参与、共守协议, 实现互利共赢、协同发展, 真正达到校企深度融合的境界, 必须认真探索高职教育“管、办、评”分离。

高职教育“管”“办”分离, 可赋予高职教育足够的办学自主权, 不仅可以吸收各种社会力量参与办学, 拓宽高职教育经费来源, 还可以不断创新各种有效的教学模式, 增加竞争, 使高职教育充满活力。高职教育“管”“评”分离, 让用人企业、服务行业乃至整个服务区域参与高职教育的评估, 参与高职教育质量评估标准的制订, 有利于高职教育紧紧抓住行业生产, 服务区域经济发展, 瞄准岗位设专业, 围绕技术开课程, 扎扎实实地走以服务为宗旨、以就业为导向的办学之路。高职教育“管”“办”“评”分离有利于教育行政管理从不该管的事务中脱身出来, 投身该管的事, 增强管理能力。从宏观上看, 有利于调动社会参与高职教育的积极性, 使高职教育公共决策民主化、更科学、法制化;从微观上看, 有利于办学者更贴近社会, 尤其可为高职院校融入经济发展准备应有的条件。

在探索高职教育管办评分离, 推动校企深度融合的过程中, 首先, 需成立高职教育管办评分离委员会 (该委员会可以和“校企合作委员会”是一个班子) 。委员会的主席应由地方主管教育的副市长兼任, 执行主席应由主管行业企业的部门行政领导和高职院校院长担任, 具体委员应由各行业企业界代表人士和高职院校校企融合专家组成。其次, 要由企业代表人士和高职教育校企合作专家一起组成旨在推动校企深度融合的高职管办评分离方案设计小组, 负责基于校企深度融合的管办评分离方案的调研、设计等工作。方案设计小组成员要充分发挥各自优势, 立足当地高职教育及经济发展实际, 深入当地高职院校和行业企业开展全面、细致调研, 认真阅读、吸纳已有管办评分离、校企深度融合成功经验, 站在一切有利于校企深度融合视角, 精心设计方案。方案要准确界定参与高职教育管、办、评各方及其相应的权利和义务, 明确地方政府及相关部门在高职教育校企融合中的管理和支持责任, 详细设计高职教育校企融合的原则、操作规程和违规责罚, 以及高职教育管理、运营、评价的基本原则、手段和制度等。方案设计好后要交由委员会审议、完善再具体实施。第三, 要加强高职教育管办评分离、校企深度融合相关理论学习, 形成应有的思想理念, 杜绝“一切靠政府”“当地没有合适的企业/学校开展合作”等不正确思想。

世界范围的成功经验表明, 高职教育是为服务区域经济发展而诞生的教育, 要想实现快捷、健康、可持续发展, 必须与当地行业企业深度融合, 最大限度服务好当地经济发展。校企深度融合要想长久、互惠共赢, 高职教育必须实现管办评分离, 只有高职教育管办评分离了, 校企合作各相关方才可能真正做到各尽其责, 各自尽好自己的责任, 从而推动校企合作的不断深入, 最终实现真正意义上的“校企深度融合”“校企一体”。

参考文献

[1]王振洪.我国高职教育校企合作的演变趋势与深化策略[J].浙江师范大学学报 (社会科学版) , 2011, (1) .

[2]王振洪.基于校企利益共同体的高职育人机制探索[J].教育研究, 2011, (10) .

[3]余向平.高职教育课程考核方式改革的基本思路[J].职业技术教育 (教科版) , 2006, (13) .

社区物管办的工作总结 篇7

物管办环绕全局任务大局，连系小区实践，制订了响应的任务准则，对员工（含聘用人员）进行治理分工，明白任务职责，做到各司其职、各负其责。要求各项营业任务担任人熟习主管营业任务，调查合同内容，按期和不按期反省督查，发现问题实时处置和改正。每月一次任务例会，进修时势政治和营业常识，回忆上月任务，总结经历，发扬成果、改正错误，布置下月任务。严重事项实时向指导申报并与业主委员会沟通，求得支撑和了解。

二、抓好日常治理任务，不时进步效劳质量

（一）办公室

做好小区内各类突发公同事件应急措置、组织协谐和日常治理、营业协调、投诉受理并与相关业主沟通等任务。全年接业主征询德律风约3200次；写申报、请示约30份；对单位门的贴出的告诉约20次；现场受理住户提出的问题约2500次。

（二）维修任务

在维修义务重、经费缺乏、投诉多、人员少的状况下，在做好日常维修任务和突发事情措置的还，抓任务重点，带动小区治理任务。二月份革新了西区、南区路灯；三月份对泊车库顶棚水槽进行了革新并对漏水局部进行了防水处置；四月份对食堂旁路途进行了拓宽革新；蒲月份整理维修队并恢复维修队食堂，使维修队人员安心任务；六月份对运动中间四周高灯进行了革新；七月份革新南8-2单位主水管、西12幢落水管、铺东门保安室外路面；八月份从新制订维修队人员的岗亭职责；九月份改换四大门遥控器；十月份围墙护栏进行了除锈和粉刷；十一月份对西21—西23路灯进行了革新；十二月份对地下车库遮雨棚进行了改换、抵消防通道的拦车桩进行了革新。一年来接住户要乞降报修德律风约7300次，上门效劳7100余次，换网科门主机26台、闭门器33台、分机37台、改污水管31处、清水管22处、楼道灯3000余次、草坪灯500余次、屋面维修约906.28平方。

（三）安保任务

一是要求保安严厉依照有关规则执行，仔细填写好交代班记载、日常巡查记载；上班工夫着装标准、持证上岗、文明用语，仔细履职。二是发现平安隐患、违规施工和设备设备损坏实时处置上报，依据政协委员的建议和小区实践，在消防重点部位规划放置灭火器，做到防患于未然。三是每周对小区进行一次夜间执勤反省，发现违规违纪景象实时传递，并进行响应的处分。

（四）绿化任务

依照相关标准和省会乡情况综合整治的要求进行绿化治理，全年移栽乔木93株，修剪草坪面积43.2万平方米，修剪各类球形植物2.8万余株，各类乔灌木4.17万株；施各类化肥约6吨，实时防治病虫，确保花木安康发展。

（五）环卫任务

每日反省，从未连续。要求环卫工人上班着装或佩带任务证，做好小区日常洁净、保洁任务，确保到达“七无”（无烟头、无纸屑、无果皮、无尘土、无蜘蛛网、无渣滓袋、无投诉）规范。积极共同情况综合管理运动，对小区卫死活角进行重点打扫，按期施放灭蝇、灭鼠药。依据天气转变情况，四月份和十月份对环卫工人的作息工夫进行了调整，对重点部位确定专人担任。改换果屑箱12个、渣滓桶10个。起劲为住户发明卫生、舒适的寓居情况。

三、存在的首要问题和下步计划

虽然我们做了很多任务，但仍有不尽人意的当地。一是“泊车难”问题愈加凸起，存在严峻的平安隐患。二是单个保安上班不恪守规律；三是单位防盗门已运用太久，常常呈现毛病，加上零配件购置坚苦，不克不及实时维修，住户投诉多。

教管办工作述职报告 篇8

一年来，在镇党委、政府、市教育局领导和社会各界的关怀帮助下，王坟镇教管办坚持以人为本的理念，改革创新，科学发展，各项工作取得了优异成绩，先后被市委、市府评为青州市文明单位，被市教育局评为教育教学工作先进单位，教育宣传工作先进单位，信息技术教育先进单位和少先队工作先进单位。下面，我把我们一年来的主要工作向各位领导做一简要汇报，敬请领导指正。

一、教育质量大幅提高

我镇现有小学10所，初中2所，小学在校学生2961名，初中在校学生1173名，在岗中小学教师298人。王坟教育曾经有过辉煌的过去，然而近几年由于种种原因，出现了优秀师生大量外流的现象，据统计，自2000年到2007年，外调教师48名，平均年龄在27.8岁；外流学生400余人。大量流出的优师优生给我镇教育质量的提高带来了巨大的困难。为了能够重返先进行列，我们团结带领广大教师，心往一处想，劲往一处使，埋头苦干，拼搏进取。经过一年的辛勤努力，全镇教育呈现出良好的发展势头，今年中考取得了优异成绩，全镇251名报考学生，有210名被二中、实验、六中等学校录取，正取生155名，全市百名英才生中我镇有5名榜上有名，录取人数位居全市前列，在2008年全市教学工作会议上，我们提交了题为《坚持以人为本，构建和谐校园，全面提高教育教学质量》的会议交流材料，市教育向全市推广我们的成功做法和经验。

二、办学条件明显改善

2008年，被教育局定为“隐患治理年”，教管办多次组织人员或联合当地安检部门对学校校舍等进行拉网式的安全检查，对存在的安全隐患及时整改。先后对211架钢筋铁梁进行了检查和防锈处理，腾空了两初中29间超期服役房和一座存在安全隐患的楼房，将校舍陈旧的庙头小学整体搬迁至校舍状况良好的逄山初中。我们积极争取社会赞助5万多元和教育局的资金扶持20万元，将马庄、宋庄小学的20间危房翻建成双圈梁、框架结构的新校舍，真正实现了“让学生住上最安全牢固的房屋”的愿望。

同时，教管办还加强对外联系，积极争取社会各界的捐助，大大改善了我镇办学条件。市教育局免费为王坟初中安装了35台电脑的网络教室一个；云门春酒厂捐助逄山初中液晶电脑20台；潍坊团市委捐助传泰小学高档电脑15台；团省委、山东青基会分别为王坟 1

小学、金融小学捐助价值2万多元的体育器材一套，以上捐助物品总价值达20多万元。2009年我们将积极争取中国侨联的投资支持，完成“仰天山侨心希望小学”（原永兴小学）的教学楼建设；争取潍坊财政局10万元的资金支持，完成传泰希望小学的学校扩建及路面硬化建设。

三、课堂改革初见成效

2008年，我们以构建“自主互助高效学习型”课堂为目标，在全镇中小学推行课堂教学改革。为保证课改的顺利实施，教管办先后组织80多名骨干教师到杜郎口中学和先进单位考察学习，编印下发学习材料供老师参考学习。发挥典型带动的作用，把全国优秀教师、省特级教师尹德玲老师的课堂向全镇老师开放，全镇在岗教师分期分批走进尹老师的课堂，学习新课堂教学艺术，每人都写出了1500字以上的心得体会。同时我们通过开展“优秀导学案评选”、“优秀教学课件展示”等活动，提高了教师素质，保证了课改的成效。今年10月份，我镇代表青州接受了潍坊市教育局的课堂教学改革评估验收，取得了优异成绩，我镇的课改工作得到了上级领导的高度评价。

四、素质教育硕果累累

2008年，我们注重加强学校文化建设，推行素质教育，取得了丰硕成果。我们组织、发动教师和学生广泛搜集、整理，编写了10万多字的自然篇《魅力王坟》和4万多字的人文篇《大山骄子》两本校本教材；我们还把评选出的12位名师刻苦学习、勤奋工作并取得优异成绩事迹材料编辑成校本教材《名师之路》；此外帮助学生学习的《学法指南》，指导家长家庭教育的《家教之窗》等校本教材，都赢得了广大师生和家长的好评。逄山初中的“孝文化进校园”课题获山东省一等奖，并成功举行了孝文化进校园成果推介会，逄山初中也被确定为山东省亲情教育示范基地。王坟小学尹德玲老师指导的青少年科技创新成果《苦菜花开闪金光》荣获全国科技创新成果二等奖，是此项活动中我市获得的最高奖项。

回顾一年来的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在着一些不足，衷心希望在今后的工作中，各位领导一如既往的关心、支持教育的发展，全镇教职工一定以坚定的信念，强烈的事业心，高度的责任感，以卓有成效的工作，推进我镇教育事业又好又快发展。

乡镇审管办工作总结和工作思路 篇9

2015年是全面深化改革的关键之年，xx县行政审批制度改革工作在县委、县政府的高度重视下，以深化行政审批系统制度重建综合改革为重点，“放、管、服”三管齐下，上下联动、统筹推进，力求在放权上求实效、在监管上求创新、在服务上求提升，努力构建“依法、高效、便民、务实”的行政审批机制。

一、2015年重点工作开展情况

（一）深化审批改革添动力

1、深化网上审批机制改革。一是加强审批服务平台建设。继续强化县级部门“两集中两到位”改革，组织开展镇街审批服务职能归并改革，督查推进镇（街）行政服务中心建设和办事服务事项集中工作，基本达到上级要求。二是推进行政审批事项标准化。结合推行权力清单制度工作，将审批权力事项按省编办公布的标准在网上公开并实现网上运行。三是跨层级联动审批拓面增项。按照“能上则上”的要求，将符合要求的跨层级联动审批事项纳入全市审批服务“一张网”，并在建设好乡镇（街道）便民服务中心与社区（村居）便民服务中心的基础上，将多级联动审批扩展到瓯北功能区、各中心镇及乌牛街道行政服务中心及有条件的社区（村居）便民服务中心。将计生审批事项的打证环节，下移到基层，实现跨层级联动。在去年试点基础上，今年向全县镇街和3个社区推行15项跨层级联动事项，其中社区-镇（街）二级联动事项7项，镇（街）-县二级联动事项5项，社区-县跨级联动事项3项。与计生、科技、安监等部门采用数据交换实现对接联动，同时积极协同市里开展市县网上联动审批服务。截至12月底，本跨层级联动事项（包括部门对接事项）共受理3918件，办结3958件。四是完善网上申办服务。积极推进五级联网建设，完善门户网站联动办事功能，在县级中心和各中心镇服务中心及联动试点社区建立网上审批自助服务点，并安排专人协助指导，逐步打破时间、空间等因素的制约，形成覆盖全县的审批服务“一张网”。五是推进审批信息资源整合与共享。推进部门信息并网，各部门（除涉密外）全部实现数据端口联通，达到互通互联，实现审批、服务事项网上代办。对全县800多项审批服务事项进行进一步清理和规范，并与省电子监察系统的532个事项相匹配，对所有事项进行流程再设置，事项分层次分批次进行测试，完成省电子政务中心布置的各项任务和指标。部门行政审批办理事项办件基本信息、办理过程、结果等电子数据，全部通过数据交换汇总，基本形成了行政审批办件信息库。整合各部门行政审批等业务系统的基础数据，依托数据交换平台，建立涵盖相关领域的电子证照库（批件库），实现信息共享。

2、推进“四单一网”建设。一是协力推进权力清单公开完善。按照省市审批事项标准化要求，认真会同有关部门做好权力清单中行政许可等审批相关事项的对接公开和规范完善工作，补充完善办事流程、申办依据、表格下载等事项要素。二是积极探索建立企业投资“负面清单”管理模式。开展产业集聚区内企业投资项目负面清单管理试点工作，目前，桥头产业集聚区内的育才控股集团建设项目已顺利完成试点工作，现已开工建设。

3、狠抓简政放权改革。一是推进省、市下放审批事权承接工作。通过与市审管办衔接，做好下放与承接的充分对接，同时督促我县相关部门制作承办事项规范表，并上网运行。今年以来，我县承接的10项省市下放事项顺利开展实施。今年9月市县同权扁平化改革下发各县（市区）的36项行政审批和管理事项正在对接协调。二是积极探索农村私建审批流程再造工作。将国土资源局、住建局的私建审批权限分别下放至镇（街）和基层站所，切实提高农民建房审批效率。三是督促落实审批事项取消和调整。根据中央、省市深化改革要求，及时与有关部门沟通对接，督促落实审批事项取消调整、企业注册登记前置审批改后置、中介服务取消调整等工作。

（二）优化服务方式提效率

1、探索推进企业准入“五证合一、一照一码”改革。按照国务院、省、市要求，推行工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证、社会保险登记证、统计登记证“五证合一”改革。8月份开始实行“五证合一”，9月底开始推行“一证一码”。8至9月共办理“五证合一”登记153件，截至12月底，已办理“一照一码”营业执照1589家，其中新设479家，变更471家，换照639家。

2、探索企业“零地”技改项目政府不再审批和“零地”投资项目政府高效审批。对工业企业不涉及新征建设用地的投资项目进一步优化简化审批程序。10月中旬，xx县印发《关于做好工业企业“零土地”技术改造项目审批方式改革实施工作的通知》，并于11月下旬开始实施。

3、启动实施企业简易注销改革。11月开始，在我县行政区域内，未开业或无债务的企业，可以申请简易注销程序。以前办理企业注销手续最少也要两个月，现在最快10天内就能办结。简化企业注销程序，进一步促进商事登记便利化，降低市场主体退出成本。

4、推行项目全流程审批管理。通过“整合审批流程、实行协同审批、提供咨询服务、实现信息共享、全面限时办结”等创新方式，将投资建设项目审批流程整合为立项、初步设计、规划用地、供地审批、施工许可、验收发证六个阶段，每个阶段由牵头部门负责，每个阶段可穿插进行，打破原有前置设定，提高办事效率。

5、拓展政府服务领域。推行既有多层住宅加装电梯管理办法，允许有条件的多层住宅小区内加装电梯，促进居住环境改善。

6、完善并联审批和代办服务。规范完善联合会审、联合会商、联合踏勘等并联审批方式，积极探索网上并联审批。2015年共组织开展联合会审232次、联合会商8次、联合踏勘10次，共涉及301项目。认真落实招商选资项目全程无偿代办制度，探索建立网上联动代办服务模式。2015年来，共为73个项目提供服务，办结21个，完成投资额17.36亿。

（三）强化督查考核促落实。

1、健全制度抓监督。全面落实预登记制度，推行审批窗口否决事项双告知制，对不予受理件、补办退回件、不予审批件实行实时监督和跟踪督查。建立行政服务行风监督员制度，邀请15位人大代表、政协委员和社会人士担任行政服务行风监督员，聘期为两年，并于12月份组织开展2015年行政审批服务民主评议活动。每季开展对无休日工作制度的督查工作。由县审管办领导带队，组织督查科相关人员，针对无休日等问题形成常态化检查。截至12月底,全县12个功能区(镇街)行政服务中心受理办结各类申办事项共计248437件；76个社区共计57954件；公共服务窗口无休日共计5087件。

2、强化考绩促改革。继续将审批服务工作纳入绩效考核和党风廉政责任制考核，进一步加强对部门开展行政审批提升提效工作专项考核和对功能区（镇街）开展条线工作考核。强化对进驻行政服务中心部门办事窗口的综合管理和督查考核。

3、强化督查提效能。开展聚焦“四风”问题抓查纠活动，每周开展审批办件案卷内审工作,抽查1-2个窗口，每窗口2-3件，1-12月档案内审共63件次。对督查内审中发现的问题，及时督查有关单位抓好整改落实。联合开展重点工作专项督查，6月9日至12日配合县纪委（监察局）进行行政审批服务和执行惠企制度的督查，主要突出公共服务窗口无休日工作制度、否决事项“双告知”等制度落实情况；8月19日至20日，配合县纪委、监察局、县机关党工委做好镇街便民中心和基层站所正风肃纪检查，主要检查针对工作中是否存在推诿扯皮、“踢球”和履行承诺不到位、不作为、慢作为情况，审批服务收费政策、一次性告知、否决事项双告知、超时默认制等制度执行情况，是否按照《政府信息公开条例》规定，公开相关政策法规、办事流程、权力清单、办理时限、服务承诺。

4、畅通渠道征民意。对外公布监督电话,强化社会各界人士共同对行政服务工作的监督力度。截至目前,调已处理大厅纠纷4件、投诉件5件。每月对窗口单位审批办件进行抽件回访，截止12月20日，已回访52件，办事群众反馈情况良好。

二、2016年工作思路

1、推进行政审批系统制度建设。一是建立园区快速审批机制，创新审批方法，实施“捆绑”审批；二是推进基建项目高效审批，进一步推进全流程审批管理，优化基建项目全流程审批程序，实行行政审批与技术审查相分离，实现基建项目审批过程网上运作。三是继续完善网上审批机制改革，完善网上服务标准化，深入推进多级联动网上审批。

2、深化中介机构改革。清理行政审批前置中介服务，实行中介服务事项目录清单化管理，完善部门挂靠中介机构脱钩改制，破除中介执业限制性规制，健全中介机构出具服务成果的质量监管和评价机制，强化“三位一体”考评和结果运用监管，加快建立全县统一的网上证照库，加快中介机构诚信体系建设。