幼儿园的新学期园务计划和工作计划

幼儿园的新学期园务计划和工作计划（共6篇）

幼儿园的新学期园务计划和工作计划 篇1

一、幼儿园基本情况分析：

幼儿园在集团宏观目标方针的指引下，在园长的带领下，开园三年来，老师们抱成一个团、拧成一股绳，拼搏在一线艰苦工作。目前，无论是幼儿园的.园所文化建设、教师队伍建设，还是各项管理工作等都在逐步趋向正规。三年来，幼儿园在昌乐的知名度大大提高，得到了社会、家长及教委的高度认可和大力支持。同时在园长的带领下，各项工作都保持着“要么不做，要做就力争做好”的工作态度，为我园良好的工作作风打下了坚实的基础，使得我们这支年轻的团队有了扎扎实实走好脚下的每一步的基础。

但是我们更清醒的知道，幼儿园要想可持续发展，提高保教质量，提升园所品质，首先要对自身有一个明确的认识：

幼儿园现有优势——

1、幼儿园团队年轻、有朝气、有活力，良好的教师素质和团队基础成为幼儿园优势之一；

2、幼儿园从建园至今，经过三年的积淀，已经受到了直属教育管理部门的高度重视和大力支持，获得了同行的好评，赢得了社会及家长的信任和认可；

3、同时，集团的有效引领和及时的培训，是让幼儿园从管理层到教师不断进步和成长的最有力途径，幼儿园所有教职员工在集团的指引以及园长的带领下下，会得到快速地成长。

幼儿园现有劣势——

1、幼儿园虽然开办已三年年的时间，但中层管理队伍年轻，管理经验缺乏、整个团队执行力有待提高。中层执行力直接决定了整个幼儿园的执行力，因此，接下来我们最重要的是要提高中层乃至全园教职工的执行力，只有不断提升园长及中层的管理技巧和方法，加大管理队伍的学习力和执行力，才能确保幼儿园顺利开展的前提；

2、师资队伍年轻，经验缺乏是我园面临的重要问题。从下表格当中可以看到，有五年经验丰富的教师仅占全体教师比例的17.9%，而不足一年的刚从校门走出的大学生所占比例为25%，教龄不足一年的教师相对增多，教师专业水平也还有很大的进步空间。而且部分教龄较长的教师专业能力及个人素养也需提高。为此，“加快建设一支师德高尚、热爱幼教、业务精良、结构合理的师资队伍”，依然是我们工作努力的方向。

教 龄人 数所占比例 学 历

五年以上517.9%本科8人专科14人

三年以上517.9%

一年以上1139.2%

一年以下725%

二、指导思想：

本学期幼儿园将继续围绕“让爱更多一点”的办园核心目标以及园长提出的“现场、重复、对标、执行力”九字方针，在园长指导下，工作扎实有效，加强幼儿园的管控管理；带动更多的家长成为我们的教育者同盟，让幼儿园继续稳定发展，提升园所品牌。

三、工作目标定位：

1、首抓出勤率。——让全园幼儿出勤率在达标基础上再有所提高，争取向更高出勤率努力；招满生，确保生源不流失，退园率0；并且在正常范围内降低日常消耗。

2、走抓执行力、强特色之路，提升我园办园品质。——自上而下本学期将执行力作为自身本部门提高的重点，同事之间相互监督；同时圆满高效的完成园内举办各类活动，确保每项工作有意义、有实效。

3、走带队伍、强能力之路，加快人才培养速度。——通过各类培训、活动及日常工作的、开展等，提升教师整体的专业水平及技能达标率；在保证目前现有中层提高执行力和责任心的基础上，争取再培养出一批中层和骨干教师，同时现有中层和骨干优胜劣汰。

四、工作目标、措施、评价：

针对幼儿园现状及本学期我园目标，需要全体教职工具备以下8种意识：

1、学习意识： 各部门作为幼儿园的中坚力量，应更有学习的紧迫感，把学习当做工作的第一要求。

2、自律意识：自律是做好工作的前提和基础，是彰显自身素质和水平的途径。增强自律意识，严于律己，才能赢得他人的信服、认同和赞许。

3、创新意识：创新意识，变被动接受为主动探究。增强工作的主动性和积极性，提升工作能力。

4、示范意识：提高示范意识，共促教师团队。各部门坚持以身示范、率先带头。用积极的行动影响他人，促进整个教师团队的发展。

5、导向意识：个人对工作的态度、观点和看法对行为具有直接的导向作用，作为组织管理者，树立积极向上的态度，影像感染团队，发挥示范导向作用，整个团队都充满干劲、动力。

6、责任意识：责任是一种能力，又远胜于能力，责任是一种精神，更是一种品格；责任有两层含义，一种是分内应做的事情，另一层是必须担当的义务。让责任成为发展自我的机遇，成为发展自我的手段。责任意识，成为影响他人的重要因素。

7、全局意识：各部门之间做好沟通、协商，以幼儿园整体利益出发，以照顾幼儿园整体大局为重。促进各组、各部门共同提升、共促发展。

8、宣传意识：优质的服务是提升品牌的前提，宣传后的效果更是成为今后工作中的不竭动力。两者相辅相成，不可分割。

（一）增强教师团队凝聚力、中层工作抓现场、严格落实执行力、以促进幼儿园发展

措施：

1、以“八种意识”为工作准则，抓好班子建设，增强团队凝聚力。

中上层成员只有明确自己的工作定位，找准工作方向，才能带动整个幼儿园向既定的方向发展。因此，新学期，中层要勤于学习；看问题要有全局，眼中有目标，手中有重点；要小事记在心，大事抓在手。本着不断学习，主动沟通；乐于总结，勤于反思的态度，严于要求自己。着力强化“八种意识”，不断提升自身素质和水平，让幼儿园工作稳中求发展。

2、强化管理意识，狠抓重点工作落实，促进园所发展。

（1）各部门认真分析并且认真学习本职务岗位职责，在学期初理清工作思路，坚持以身作则，加大管理与自我管理意识。

（2）各部门把安全工作作为头等重要工作来抓，并严格落实，办公室抓安全环境、设施设备；教研室抓安全教育，保研室抓安全流程，三个部门全力配合，共同确保幼儿园安全。

（3）每周定时反馈发现的问题以及处理解决的办法。（面谈或书面）

（4）每个月在主题解析后，园务会再次重温、梳理幼儿园主题指导思想，工作定位及工作要点，便于更好的开展本月工作。

3、本着“时刻关注、及时发现”的管理原则，提高各部门及所有老师的执行力。

（1）时刻关注教职工的思想状况。及时了解教职工的心理状态，并通过各种方式与他们交流，让教职员工带着心情愉悦的状态工作，打造温馨、和谐的园所氛围。

（2）时刻关注教师的专业发展。每天至少两次走进班级现场，每两周至少一次走进教研活动现场，及时与教师沟通，相互切磋工作中出现的问题以及教研活动中的盲点，注重师资队伍的培养，共同促进教师的专业发展。

（3）时刻关注幼儿的发展变化。每月至少一次不少于半天的进班级蹲班，与幼儿共同参与各类活动，积极与幼儿交流，注意幼儿在不同年龄段的发展特点及寻常时刻，促进幼儿和谐健康发展。

（4）时刻关注家长的内在需求。（李艺、郑志香）借助在大厅值班，送幼儿离园等机会，当面与家长交流，主动沟通，及时了解家长的合理需求，与家长达成共识，促进家园共育。

（5）时刻关注我园的发展状况。根据幼儿园及家长的需求，合理添置幼儿园所需设备、物品。

评价：

1、各部门深入现场，从教师的实际工作中观察或在与教师的沟通中了解在队伍建设中，所采取的方法是否得当，各类活动是否有效。

2、看各部门发现问题后的解决情况，看教师在各部门带动下的发展情况。

（二）严流程、细标准、保安全

1、加强保教工作流程，对教师严要求，严格落实考核制度。

（1）着力加强户外活动管理，针对本园户外活动场地、器械等情况调整幼儿户外活动方案并认真实施，保证幼儿户外活动时间、运动量达标；加强晨检、午检、离园检查的力度，认真做好幼儿卫生保健工作、体检工作，并及时将幼儿情况向家长反馈；切实做好预防和控制传染病工作。

（2）继续组织各组教师巩固学习《教师一日工作规程》、《保育流程》、《教育流程》，通过各种方式对教师进行考核，并严格落实考核制度。同时各组教师在按照集团各项标准的同时，结合本组情况，自行定出符合本组的工作标准。

（3）加强常规管理检查，做到考核与薪资挂钩。从教师的教育常规入手，抓计划的制订，抓活动的落实，抓考核的公开；从幼儿一日常规入手，抓兴趣的萌发、习惯的培养、情况的反馈。

2、加强各项安全工作，严格落实精致化安全管理，确保幼儿安全。

（1）强化防范，把安全工作做到位。落实安全工作制度，定期检查园内各类设施，大型玩具以及班级用水用电，安全工作责任到人，杜绝一切不安全因素。

（2）加强对幼儿、教师的自我保护教育、安全教育，通过教师引导、环境体现、预案的演练等形式，确保幼儿、教师、幼儿园财产的安全。

（3）加强安全保卫工作，门卫人员严格把好园门关，做好来园、来访登记工作，做好家长非正常时间接幼儿的登记工作。

（4）督导食堂工作人员严格把好食堂卫生关，按照卫生要求规范操作，严防食物中毒，。

评价：

1、幼儿出勤率、传染病发生率、事故发生率等的关注。

2、各项工作流程的观摩。

3、进行及时的抽查、检查，严格落实考核制度。

4、通过流程细作战略的开展，看各班落实情况。

（三）勤学习、强内涵

1、提高教师学习力，提升教师业务水平，促进教师专业化成长。

（1）通过教师间互相观摩现场，看教师的常态教学水平，找对标，找差距，相互学习，互相提高，提高教师的学习力。如“区域活动指导现场”“班级管理中我学到了什么”。

（2）教师根据自己的特长和优势，根据教师需求进行各种培训，让教师互通有无，相互切磋，创造浓厚的学习氛围，提升教师的专业水平。

（3）认真做好各教研组的教研工作，切实有效的开展教研活动，要求每个教研组围绕主题活动计划，通过教学观摩、疑难问题讨论，每个老师都勇于表达自己观点、思想，使老师在执行教研教学的过程中学会评价、学会反思。

（4）每月定期开展大教研活动，从教师自身实际需要出发，全面提升教师专业理论素养，扩展教研形式、丰富教研内容，提升教师专业化水平。

（5）充分发挥美术教师的优势，结合我园的艺术特色，挖掘老师们的潜能，将幼儿的美术作品与园所的环境布置进行有效结合，让幼儿园充满艺术气息，形成鲜明的园所特色。

2、以节日为抓手、主线，提高园所文化内涵，进一步提升我园办园品质。

（1）做好本学期 “教师节、仲秋节、国庆节、万圣节、感恩节、元旦等系列活动” 等系列节日活动，充分调动中层、班主任的积极性，发挥其潜力，创造性的开展系列活动，每个活动都体现出“准确的目标、鲜明的亮点以及显著的效果。

（2）“早操汇演、爸爸沙龙（待定）、家长进课堂及半日开放”等亲子互动活动，既让孩子们从活动中感受快乐收获成长，又能让家长看到我们的用心和专业，并不断地得到理解和配合，提高家园互动，实现家园共育双赢。

（3）结合幼儿生日，借助在幼儿园过生日契机，开展“幼儿主题生日会”活动，让幼儿体验过生日时被爱包围着的快乐，更让幼儿学会去感恩父母，学会主动爱别人的情感。

幼儿园的新学期园务计划和工作计划 篇2

1 工作模式和内容的转变

坚持以人为本的服务模式, 以往采用的工作模式为妇女病普查普治、查环查孕和健康教育这三项工作分别突击式进行, 2005年起将妇科病普查普治、计划生育和健康教育工作相结合, 除提供检查和治疗的医疗服务外, 更重要的是提供咨询、信息、教育等保健服务。通过普及生殖健康知识, 提高妇女自我保健能力, 使妇女能在发现早期症状时即主动到医院就诊治疗。

1.1 成立组织机构

以镇政府的名义印发相关文件, 成立以镇长为组长、镇分管计划生育的领导为副组长的普查普治工作领导组, 并组织召开关于妇女健康行普查普治活动、计划生育和健康教育工作的专题会议。西樵镇卫生和人口计划生育局联合西樵镇妇联、和南海区第四人民医院等机构, 从群众需求出发, 精心组织, 采取综合性手段相结合的工作模式, 开展已婚育龄妇女妇科病普查普治、计划生育和健康教育工作。

1.2 宣传发动

1.2.1 检查前的宣传

充分利用镇有线电视、板报、横额、标语及各村 (社区) 妇女干部大张旗鼓地宣传妇科病普查普治和查环查孕的意义;印发宣传单近3万份, 由各村 (社区) 的妇委、治安队、队长挨家挨户派发通知、电话通知等形式召集适龄妇女到指定地点按时参加妇科病普查普治、查环查孕和健康教育活动。

1.2.2 检查中的宣传

检查过程中发动宣传部门的记者和相关工作人员撰写通迅稿, 及时宣传报道妇科检查中的典型例子, 以营造浓厚的宣传氛围, 让全社会都来关注和支持妇女病普查、计划生育和健康教育工作。

1.3 组建专业技术队伍

抽调南海区第四人民医院妇科、妇幼保健科和计划生育服务所专业技术水平高、工作认真负责和经验丰富的妇科医生组成医疗技术服务专业队伍, 按统一的要求, 分三小组定时、定点、定人、定位为广大已婚育龄妇女提供生殖保健检查、治疗服务和健康教育。并聘请专家进行专题讲座。

1.4 提供资金和后勤保障

镇政府和村委会分别拨出一定的经费, 保证每个户籍育龄妇女都能享受免费妇科检查、查环查孕服务和生殖健康教育活动。此外, 由相关部门责任心强、工作认真的人员组成后勤队伍, 负责检查工作使用物品的采购、仪器设备的维修和保养、工作人员接送、设备运输安装等工作, 保障现场工作的顺利开展。

1.5 提供优质的服务

1.5.1 微笑服务

对检查工作组的业务人员进行优质服务教育, 检查过程中要求工作人员在为群众服务时做到三个“一”, 即一张笑脸、一声问候、一个答复。热情关心受检妇女, 耐心解答她们提出的问题。

1.5.2 布置温馨和谐的服务环境

从妇女的需求考虑布置检查和健康教育环境, 使她们感受到温馨和舒服。如检查期间因天气较冷, 每个检查点都配备了电暖炉、床垫等物品。

1.6 开通绿色就医通道, 建立档案

针对普查出疾病的妇女, 能够当时指导医治的, 及时给予指导和治疗;而对于现场不能及时治疗的患者, 开通绿色就医通道, 通知她们到上级医院做进一步检查和治疗。建立健全的已婚夫妇生殖保健服务档案, 对普查结果进行统计分析, 及时发现问题, 及时提出相应措施, 并进行追踪随访。

1.7 开展健康教育

1.7.1 专题讲座

对妇科普查结果进行统计分析, 把疾病进行分类, 根据群众的需要, 结合计划生育政策法规、生殖保健知识的宣传培训, 请相关专家开展专题健康知识讲座。

1.7.2 宣传单和宣传栏

利用各社区的宣传栏, 组编图文并茂的稿件, 并通过派发宣传单的方式, 大力宣传妇科病普查普治、避孕节育和优生优育等生殖健康知识。

1.7.3 建立“生命馆”

2010年7月, 西樵镇政府投入70万元在镇计划生育服务所内建设“生命馆”, 作为开展人口与计划生育全程优质服务的宣传教育阵地。“生命馆”秉承“传承生命, 服务世代”的理念, 内设孕育生命区、卫生保健区、技术服务区、全程优质服务区和休闲阅读区五个展区, 展区通过文字、图片、实物和多媒体等形式, 科学、系统地展示了人从孕育、成长到衰老的过程, 传播妇科病普查普治、避孕节育和优生优育等生殖健康知识。“生命馆”于2011年建成并投入使用, 现相关部门定期组织新婚夫妇、育龄妇女和中小学生等人群参观学习。

2 主要成效

西樵镇尝试联合计划生育部门、医院、妇联和社区等机构开展妇女生殖保健的工作模式, 充分利用计生工作政策优、网络全、条件好的优势, 负责组织实施普查工作;发挥医院业务专的特长, 开展具体的检查、诊治和咨询工作;妇联组织则面向领导层、医务工作者、妇女及家庭成员进行宣传倡导工作, 提高全社会成员对妇科病普查重要性的认识, 引导和鼓励妇女主动参加检查和治疗。通过多年多方的共同努力, 促进了西樵镇妇女保健、计划生育和健康教育工作的共同发展, 提高了工作质量和工作效益;提高了妇女参加妇科病普查普治的热情, 普及了妇女常见病、多发病的防治知识, 改变了广大妇女不良卫生习惯, 增强了健康保健意识, 使得一些妇女病及早被发现和诊断, 并得到早期治疗, 保障了广大妇女的身体健康;同时也为今后及其他地方开展妇女病普查普治、查环查孕与健康教育相结合的工作模式积累了一定经验, 获得了社会、经济的双重效益。

2.1 参与率提高

通过宣传发动, 使妇科病普查普治活动家喻户晓, 深入人心, 同时令群众认识到普查普治的重要性, 并且将妇科病普查普治、计划生育和健康教育工作相结合, 为妇女提供免费的优质服务, 减轻了她们的麻烦和负担。因而, 出现了从“要我检查”转变为“我要检查”的有利局面。参与率从2003年的49.57%提高到2010年的97.02%。详见表1。

2.2 患病率降低

建立绿色就医通道, 发现问题及时指导和治疗, 完善档案管理制度, 大力开展健康教育, 因而增强了育龄妇女的自我保健意识, 养成了良好的卫生习惯和生活习惯, 妇科病的患病率从2003年的29.14%下降到2010年的16.96%。详见表1。

2.3 多方合作, 资源共享, 优势互补, 共创多赢

政府牵头, 计生部门、医院、妇联和社区多方合作开展妇科病普查普治、计划生育和健康教育相结合的工作新模式, 形成妇幼保健、计划生育综合技术服务和健康教育活动的社区卫生服务网络, 初步建立了基于社区, 由计生、公共卫生、医院等部门配合的社会多资源参与的已婚育龄妇女妇科疾病社区防控干预系统, 为社区育龄夫妇提供生殖健康、优生优育、计划生育和健康教育等系列优质服务, 不但为国家节省人力物力财力, 为基层卫生保健工作减少服务环节, 并且造福于广大育龄妇女。充分体现了集中优势、依法管理、育医结合、资源共享、方便群众的精神[7], 开拓了妇女保健、计划生育技术服务和健康教育相结合的新模式。

摘要：为了提高女性生殖健康意识和自我保健能力, 提高妇科病普查普治率, 做好计划生育和健康教育的工作, 广东佛山西樵镇从实际出发, 探索妇科病普查普治、计划生育和健康教育工作相结合的新模式, 取得了满意的效果, 妇女参与率提高, 妇科病患病率下降。初步建立了基于社区, 由计生、公共卫生、医院等部门配合的社会多资源参与的已婚育龄妇女妇科疾病社区防控干预系统, 并为今后开展社区生殖健康服务积累了宝贵的经验, 获得了社会、经济的双重效益。

关键词：妇科病,普查普治,计划生育,健康教育,模式

参考文献

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[4]任祥芳.农村60339名已婚妇女健康普查资料分析[J].现代医药卫生, 2009, 25 (3) :465.

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我的新学期计划 篇3

所以，我的第一个计划就是要更合理的利用时间，这一点我深知，合理利用时间才能系统的去学习。我从去年初一开学，经过这一年的学习发现，我的学习时间在不断的缩短，但是效率还是没有变化。但这仅仅是开头，以后随着学习量的增加，时间还要得到更合理的安排。

在学习方面，我从进入初中开始对自己的要求就一直很高，在这一年中也找到了自己比较擅长和薄弱的地方，所以我在初二这学期把精力着重放在语文、政治、生物这三门课程上，数学也是要提高，其余的则花费时间较少一点。而且，初二又新加了一门物理，我虽然在这个假期没有学，但我相信我是绝对不会在这方面落伍的。因为听别人说这与数学差不多，也都是一些让人感兴趣的知识。

我对我的分数和成绩要求并不高，我的宗旨是，尽我最大的能力考试，发挥出最好的水平是最重要的。我如果发挥正常的话，我想应该不会考的太差。而且在考试与学习的方法上也要努力的去发现才能用“科学”的方法来获取更好的成绩。而且，在上两个学期，我遇到了一个的问题，就是有时给自己的压力太大，我相信我应该不会在下学期让这个自己给自己的小毛病发挥作用。

自从接任我们这个班的班长职务以来，我的任务也就增加了，不光要努力学习，还要有一部分时间和精力来管理我们班级的事务。虽然占用了我的一些精力，但这只是凤毛麟角。我实在管的不多，也比我想象中的要轻松的多。

但是，有几件事，我办的都没有太成功或者作用不大，这一点使我很失望。而且几个轮值班长都很少听我的，在投票中总是获得不了多数的支持票，又使我很郁闷。所有都对我很不利，班里同学年龄逐渐增长，我们班里的事情就会越来越多，作为班长，我需要处理的事情也就越来越多，管理起来也会越来越困难。

怎样管理我们班这82个同学是我现在所要锻炼和学习的。这不光可以维持我们班里的纪律，更可以锻炼我的管理、领导和协调能力。

我的目标是可以使我们班不仅在学习成绩上占得优势，而且还要在全面发展德、智、体各个领域都要占得优势。我发现，首先，最重要的是要提升我们这个班级的集体风貌，不管是纪律还是卫生都努力做到最好，这样才能让我们班级在学校赢得夸赞。

另外，为了配合学校组织建设一支优秀的小记者队伍，发挥小记者在学校各个角落中的作用，为了丰富同学们的课余生活，提高同学们的综合素质，作为小记者团队中的一员，我脑海里也有了初步的小计划……

幼儿园下学期园务工作计划 篇4

坚持科学发展观，以学习党的十八大精神为指导，围绕市、区学前教育发展要求及园《十二五发展规划》的总体思路，立足幼儿园目前的实际，以课程建设和实施为载体，以培养优质教师团队为抓手，以“高效工作、常态质量”为工作追求，提升幼儿生活学习质量，促进幼儿和教师全面和谐地发展。

二、主要工作目标及措施

(一)园务管理：重服务求精细

目标：完善各类常态管理机制，深化校园文化建设，促进全员工作的自觉性、自主性，提高家长对办园质量的满意度，以实际行动诠释我园的“发展孩子，服务家长，成就教师”的办园思想。

1、根据教育部和市、区幼教发展的精神与要求，深入学习领会，充分发挥其引领和导向作用。

(1)继续贯彻落实市、区二个文件和《幼儿园教师专业标准》以及学习了解国家教育部颁布的《3—6岁儿童教育发展指南》的精神与要求，规范学前教育的质量意识;

(2)有序落实《十二五发展规划》和教师《个人发展规划》，采用项目负责制落实各项任务，让发展看得见;

(3)组织开展教代会，群策群力，共谋发展;

2、不断强化师德建设，做好新一轮文明单位创建工作，追求常态、弘扬和谐的校园文化。

(1)加强师德建设，围绕“为人为师为学”主题教育，以“听”、“学”、“辩”、“思”、“评”为抓手，开展好实践活动。听——听专题报告，邀请区师德演讲团老师来园演讲。学——学先进人物，“榜样的力量是无穷的.”，在学习先进人物的过程中，关注其核心思想“学什么、如何学”。辩——辩是非观念，开展“德、才孰为重”的专题辩论活动，良好的师德是教师从教的基本素养，是确保实施最优化教育的保障机制，更是推进专业能力可持续发展的推进器。思——思自身行为，以“教育随笔”和“阅读随想”两个栏目为载体，开展“做可爱的豫幼人”交流活动。评——评身边先进，开展评选师德之星、保育之星、园优秀教师活动，使身边的典型和模范得到及时的弘扬，使不同层面的教工都有被肯定的机会。

(2)做好新一轮文明单位的创建工作，确保资料信息收集的及时性、完整性和真实性。

(3)举办第二届书香校园阅读节活动。

3、坚持分层分责管理，优化内部管理，在实践中不断优化策略，提升工作的实效。

(1)明确各成员的工作职责与重点，继续培养和锻炼条线管理岗位中的新成员，加快其适应期，加强管理成员间的沟通，强化工作的策划、落实与反思总结;

(2)保障行政每周例会、教研组长例会、园务委员会每月例会制度，加强沟通与协调;

(3)形成思考在先的工作习惯，历练“思路清晰、表述简明、归纳到位”的工作能力。

4、高度关注并切实保障校园的整体安全。

(1)财务管理：早思考、早规划，继续加强财、物的计划管理和资源运用的合理调配，合理规划部署园资源环境优化工程(如：优化教玩具的配备及组织好使用指导、大班部分校具的更新等)，用足用好经费，创设更优的学习与工作条件。

(2)校园及周边安全：加强幼儿园内部和周边环境的整治，排除安全隐患，继续保障管理人员的来园、离园值岗与巡检制度，确保安全有序;

(3)物品管理：继续加强校园各类课程资源的管理，提高资源的保管和爱惜意识，深入一线、了解实情、互动沟通、及时维护，更好地为课程实施提供服务、支持和保障。

5、进一步提升档案工作的品质，保障过程性资料及特色经验的积淀，发挥好档案工作的服务支持、决策保障及业绩展示等作用。

(1)加强定期审阅、督查，保障文本业务档案的完整及电子成长档案的积累;

(2)保障过程性活动的资料积累与简讯上传，加强分管领导的检查与审阅，确保及时;

(3)逐步养成资料准时上交、及时整理归档的良好工作习惯;

(4)及时维护更新好青浦教育网、党务公开网、上海学前教育网。

6、积极支持党、工、团、妇、退管、语言文字等工作的开展，有效发挥各级组织作用，进一步完善相关制度，规范民主管理和园务公开制度的落实。

(1)完善园务公开工作管理长效机制，各部门及时做好园务公开工作，接受教职工的监督，增强学校工作的透明度和教工知情权。

(2)深刻领会、落实人事制度改革的精神，做好绩效工资改革的相关准备工作，根据要求，建立学校绩效工作体系。

(3)语言文字工作：把推普工作作为一项常规工作来抓，规范用语和书写，并结合书香校园阅读节活动开展各项活动。

7、搭建好民办园园际带教的平台，发挥好引领与指导作用。

(1)有序开展民办园带教工作，加强计划与准备，保障每次活动的效果，并落实好活动后的反馈与资料整理;

(2)做好每学期末的带教评估与总结工作，继续积淀带教经验。

(二)队伍建设：重后备建梯队

目标：继续以《幼儿园教师专业标准(试行)》为指针，完善各项管理制度，营造良好教育氛围，开展有效的师训活动，提高教师综合素养能力。

1、继续关注、支持各层面教师的专业化成长，以园本培训夯实青年教师的发展基础，以履职展示历练骨干教师的专业能力。

(1)了解个体需求，为各层面教师提供适切的机会与历练的平台;

(2)组织开展园第一届“教学之星”的评选活动(可结合教学周);

(3)落实行政人员的介入，定期参与指导各类教研活动，发现经验;

(4)继续关注青年教师专业技能与课堂实践相结合的培训，重点强化音乐与美术的专业素养;

(5)继续贯彻落实《新教师规范化培训计划》，安排好2位新教师的培训工作;

(6)继续开展新教师汇报课、青年教师达标课、名优、骨干教师展示课活动。

2、继续开展分层培养、梯队培养，建设优秀师资队伍。

(1)干部队伍素质历练：

继续执行中层干部六个一制度，形成“反馈重跟进、指导重分层、互动重现场”的各条线管理考核、评价机制，丰富管理知识、务实领导作风、提高领导艺术、增强管理效益，建成“精教育、善管理、能创新”的管理团队。

(2)教师专业素养磨练：

继续开展以青年教师工作室为载体的青年教师“六个一”培养工程，即：读一本好书、展一项才艺、写一篇教养案例、做一个多媒体课件、评一次集体教学活动、上一堂公开课，提高青年教师专业能力。

开展全体教师专题培训：结合园所运动特色，开展每周一次的“相约星期五——健康俱乐部”项目组活动，自主选择特色项目，如：艺术体操、棋艺活动等，在宽松的氛围中，锻炼身体，并集中智慧，分享、制作活动中需要的教玩具。

(3)三大员专业水平锤炼：

继续开展保育中心组活动，坚持每月一次的例会制度，提高保育工作管理研究的力度。

以《三大员操作手册》为依据实施日常管理，强化以“实践操作能力”为基本点、“学习反思能力”为着力点、“专题研究能力”为突破点的三大员专业化培养。

(三)课程和保教管理：重均衡抓特色

目标：继续深入研读教参、用好教参，进一步优化课程方案，积极开展相关课题研究，坚持教科研合一，提高教师课堂教学的实践能力，促进幼儿快乐成长。

1、加强课程实施的过程性指导，规范各环节的保教行为，不断提升每日常态保教质量，保障全园课程实施的质量。

(1)在实践中完善园课程实施方案，依托各教研组及分管人员，调整、优化活动方案;

(2)继续保障业务管理人员的文本审阅与听课指导，确保课程实施的常态质量;

(3)开展各年龄段各班级的常规调研，每月围绕“生活、游戏、运动与学习”四个板块或者某一个重点开展专题调研，了解课程落实情况;

(4)根据幼儿发展实情，微调评价指标，通过全日观察、每学期一次的各班幼儿发展综合评估、幼儿测试等评价方法，了解幼儿发展情况;

(5)探索有效的资源库建设，实现循环再利用。

2、注重教研组的建设，以文件为指南，以研读教参、用好教参为研究重点，定期开展有质量的研究活动。

(1)各教研组继续贯彻落实《上海市教育委员会关于进一步规范幼儿园保教工作的实施意见》、《青浦区各级各类幼儿园保教工作的常规实施要求》，宣传和落实《各年龄段幼儿一日活动常规教师操作要点》和课程方案，并加以实践与研究。

(2)各教研组继续采用一课三研、案例分析、同课异构等形式开展专题研究，期末有专题经验总结。

3、加强“快乐运动”特色项目活动的开发，提升教师开发课程的能力。

(1)立足遵循孩子发展规律的原则，开展“班班有特色、人人有项目”项目组特色研究活动，开发和积累特色活动方案。

(2)积极创设物质条件和学习机会，为特色活动的开发实践提供支持保障。

(四)卫生和保育管理：重规范攻薄弱

目标：继续优化以保健部门为主体的三大员管理模式，在工作中历练能力，注重保教结合，提升科学保育的水平。

1、提升保健教师全局意识与全面管理的能力;

2、精心组织保研活动、业务比武等，分享工作经验、大胆表现表达，提升三大员专业化水平;

3、做好防病防疫和食堂卫生安全工作，强化传染病防范机制，及时总结经验，确保安全;

4、加强营养室日常监督检查，实行“6T”管理，规范操作，保证膳食均衡，提高膳食营养质量，确保幼儿各类营养的摄入;

5、关注幼儿的身心健康及生长发育中的特殊情况，有效地开展好特殊幼儿管理;

6、继续开展好快乐自助餐活动和《小班幼儿用餐习惯培养》的专题实践研究，完成结题。

(五)家庭社区：重互动增合力

目标：继续探索、分享更为适宜、有效的家园互动方式，以“细致、专业”来赢得更多家长的认同与满意，不断提升在周边社区中的美誉度。

1、强化幼儿园为家长服务的意识，努力实践“可亲、尽心、全心全意”的优质服务理念，通过交流、分享经验，培养、指导职初教师开展家长指导工作的能力。

2、有质量地开展家长学校、联系栏、随访、园报等常规指导，并努力发挥网络平台特有的宣传、沟通优势，加强交流与宣传;

3、保障家委会、膳委会等活动，执行“家长巡查制”，并协同周边社区共同为优化管理、提升质量出谋划策;

4、继续开展协作组家教课题《在家园合作互动中教师的典型困境与对策》研究，做好阶段性展示活动准备;

5、开展对社区0—3岁婴幼儿家教指导活动，积累0-3岁婴幼儿优质指导活动方案，强化教师主动服务社区和服务家长的意识，提升家教指导能力。

三、重要工作(活动)行事录

2月：正常新学期常规;完成各类计划;教代会;期初各班家长会;幼小衔接启动。

3月：家委会、膳委会会议;举办三八“爱妈妈”主题活动;幼儿园环境建设创意设计征集活动;第二届书香校园阅读节启动;协作组项目阶段展示准备。

4月：家长学校活动;幼儿春游;启动第一届“教学之星”的评选活动;师德之星、保育之星评选活动，幼儿小青蛙故事比赛。

5月：家长半日开放活动;保育员、营养员业务比武;好家长等评选活动;迎六一活动。

6月：幼儿发展评价;毕业典礼;特色项目实践活动汇报;师德之星、保育之星评选活动;班级财产清查及资料归档。

幼儿园第二学期园务工作计划 篇5

（一）一、指导思想：

全面贯彻党的十八届四中全会精神，以教育局、托幼办2015年工作内容与要求为指导，立足园情师情加强实效性园本培训，积极推行“网格化管理”，尝试实践“自主性学习”研究，深化“减负增效”管理思想，推动一园二址课程建设与保教工作规范实施，力促园所稳步有序发展。

二、工作目标：

1、保教研究，关注课程实施中的专题培训，以自主学习研究为聚集，促教师课程教育观觉醒。

2、保健管理，以常态为目标强抓蹲点指导，以微格研究为抓手，促幼儿点心环节规范操作。

3、队伍建设，以日常问题培训抓解决对策，以积分制管理为手段，促教师自主学习和研究。

4、园务管理，建立网格化管理的覆盖落实，以组室文化创建为重点，促团队和谐氛围营造。

三、主要工作与措施：

（一）保育和教育工作：

1、课程建设。

（1）调整幼儿园课程实施方案。

（2）调整各类保教制度。

（3）案头资料减负增效。

（4）发挥资源库实效。

2、教研组建设。

（1）组长的指导培养。

（2）组室研究深入

（3）年级组长协作。

3、教学实践与研究。

（1）通过大组引领、小组实践为主要方式开展“自主性集体学习活动设计与实施”的专题研究。

（2）以课程组为阵地，尝试开展“集体学习活动中幼儿自主发展评价”的研究。

4、幼儿发展。

（1）幼儿行为习惯养成评价。

（2）日常幼儿习惯养成关注。

5、课题开题工作。

（1）做好区级课题的开题工作。

（2）协助做好教师个人申报区级课题的开题工作。

5、其他：

（1）调整课程环境，促两部课程设置基本一致，促幼儿乐学。

（2）规范基地园辐射带教工作。

（二）卫生保健工作

1、三大员培训指导

（1）落实三大员网格化管理。

（2）重视日常操作指导评价。

（3）关注专题性的保研研究。

（4）继续开展常规评比活动。

2、健康安全教育

（1）加强肥胖儿的管理。

（2）健康教育活动。

3、消毒隔离防病

（1）传染病预防。

（2）宣传培训。

4、营养膳食管理

（1）建立食品验收台账制度。

（2）特色菜谱征集活动。

5、其他：

（1）规范保育操作室环境，细化各类物品的标识，跟进日常摆放、使用等的管理。

（2）定期进行营养摄入量分析，能合理安排幼儿食谱并体现营养均衡，烹饪色香味好。

（3）膳管会活动。

（三）队伍建设

1、人事管理工作

（1）年级组长聘用工作。

（2）绩效方案新实施。

（3）调整优化考核工作。

（4）新教师招聘工作。

2、强师兴教工作。

（1）尝试建立个性化梯队。

（2）建立三层梯队成长档案。

（3）建立骨干教师管理方法。

3、师资培训工作。

（1）园本培训。

（2）新教师培训。

（3）外培内培。

（4）开展青年教师比武活动。

4、完成新一轮基地培训任务，梳理管理、培训经验。

（1）落实导师工作研讨、师徒捆绑式考核、园领导蹲点督查等管理机制，加强过程管理，强化导师责任意识与专业进取意识。

（2）继续开展“雏燕起飞——新教师汇报活动”，组织三个一活动，交流一次的成长体会，开展一次教学交流，组织一次专业测试。

（3）融合幼儿数学教育特色带教项目落实培训课程。

（四）园务管理

1、民主管理

（1）计划上通下达。

（2）重视园务公开。

（3）调整工会组织人员。

2、丰富校园文化建设活动。

（1）加强文明组室的创建活动。

（2）每月月底召开教职工大会，弘扬“教育，爱”。

（3）围绕“爱团队”主题，开展师德教育拓展活动。

（4）围绕“爱自己”主题，开展教职工内涵修养活动。

（5）加强各班组教师对节能降耗制度的落实，体现主人翁的意识。

3、尝试家园合作特色研究。

（1）完善家委会工作制度。

（2）有主题开展家长助教活动。

（3）尝试开展“快乐学习”节活动。

4、安全管理

（1）成立安全领导小组。

（2）定期开展安全活动。

5、园舍管理

（1）经常维护。

（2）园所种植园地的开辟。

6、资产管理

（1）定期盘点财产。

（2）关注图书管理。

7、财务管理

（1）收费公示。

（2）规范用钱。

8、信息化管理

（1）日常管理。

（2）教学课件评选活动。

9、完善和规范档案室的管理

（1）邀请专家对我园的档案室的管理进行指导。

（2）尝试申报区合格档案室。

幼儿园第二学期园务工作计划

（二）一、指导思想与总体目标

2016年是实施“十三五”计划的开局之年，为了开好头、起好步，根据教育局2016年教育工作的要求，本学期幼儿园工作的指导思想和总体要求是：以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，以《纲要》、《指南》为指针，以总书记系列讲话精神为根本遵循，全面落实市委十二届全体（扩大）会议精神，坚持依法办园办事，促进规范科学；坚持教师优先发展，促进内涵建设；以园本教研为抓手，提高保教质量；以立德树人为根本，推进优质教育。创建优质品牌，提升办园品质，营造特色园、精品园！

二、具体工作及措施

(一)以人为本，构筑高品位校园文化

1．坚持依法治园，建构以教工为本的制度文化。聘请法律顾问，完善幼儿园章程，根据章程修订和完善条例和各项制度，依法科学管理。

2．创设以幼儿为本的物质文化环境，构建以生活为本的孩子快乐、健康成长的园本课程文化。

3．加强教师的思想政治和职业道德教育，增强教书育人的责任感，争做四有教师（“有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心”的教师），以自身品格影响、引导幼儿健康成长。

4．开展有益身心健康、有利专业发展的党、工、团活动；发挥好教代会的作用，增强工作透明度

5．思考和制订十三五发展规划

(二)争先创优，提升园所整体形象

1．积极投入上级及相关条线创建活动，争创“关工委常态化建设合格学校”、“优秀网站”；争取“综合考评优秀排名进位”；争取在各类评优、竞赛中获得好名次，取得好成绩；推进苏州市文明礼仪示范学校建设，主动发挥示范作用。

2．开展丰富多彩的文化娱乐活动及节日庆祝活动，并及时在各级网络、电视台、报刊上宣传教育教学动态、重大的特色的活动，加大宣传力度，提高办园声誉及影响；办好园报；开展相关评比活动。

3．切实做好校园环境的净化、美化、特色化，使之成为常态化。

(三)强基固本，提高教师整体素质

1．加强专业理论学习，开展多种形式的培训，深刻领会《幼儿园教育指导纲要》《3--6岁儿童学习与发展指南》的精神内涵。组织教师再学指南，做到各年龄段幼儿发展目标熟记于心，提高自己把目标分解到各阶段目标、各领域、一日活动各环节中能力与经验，能用目标对孩子的行为表现作出评价。

2．加强业务培训，采取“走出去”与园本培训相结合，个性化培训与集中培训相结合的形式，拓展视野，提升素养。

3．争取“请进来”的高端培训，通过申报“市校联合培训”，把专家、名师请进来，请专家解惑引领，聆听专家讲座、点评，让全员教师与专家名师面对面交流，提升理念与水平。

4．健全骨干教师评价体系，继续开展师徒结对、骨干教师示范活动，开展青年教师学习传经活动。

5．依托基地、片加强对新教师、青年教师培训，开展课程游戏化专题培训、研讨，参加新教师亮相课和特色联萌活动。

6．组织开展青年教师教学技能、岗位竞赛

7．开展互学互评活动，坚持常态化听课活动，()按要求完成听课、教育笔记、工作日志等任务

8．继续开展图书借阅、读书交流论坛活动

9．青年教师自觉参加学历进修提升

(四)有效教研，提高教育教学质量

1．加强教研活动，在教研活动的方式、内容上求创新，提高集中教研、分组教研、中心组活动的实效性

2．开展课程游戏化研究，重视幼儿的游戏精神和创新能力的培养，推进课程游戏化。进一步更新理念：以游戏为基本活动，把游戏的价值真正落实于幼儿一日活动各环节；游戏化是幼儿园课程的标志。教师要鼓励幼儿的游戏，要服务幼儿游戏，提高教师观察游戏和指导游戏水平。

3．一日活动常态化。优化“一日活动”，加强研究与督查，一日活动检查定内容和环节，根据检查开展相应调研活动，提高幼儿一日活动质量。

4．加强教技培训：坚持两周一次教技培训，灵活培训方式，提高教师现代化教学手段运用的能力与水平；构建和完善资源库，真正发挥优质资源的作用。

（五）德育为先，推进特色教育品牌

1．加强教科研活动：着力教科研理论学习与培训，借“请进来”机会邀请专家进行教科研专题讲座培训，加强实践指导；抓住教育教学中带有普遍性和关键性的问题开展园本研修；在十二五课题结题的基础上思考提出新的课题内容，在专家的指导下进行论证、制订课题方案，开展研究

2．做好文明礼仪示范学校基地引领和辐射作用；重视幼儿养成教育，注重培养幼儿良好的生活习惯、学习习惯和文明行为习惯。

3．开展好特色主题活动。

4．开展丰多彩、形式多样的幼儿素质活动

5．继续开展小荧星评比活动

6．结合传统节日开展德育教育活动，从“德”“知”“行”“性”等方面培养幼儿良好的情操和品行

(六)规范管理，发挥后勤服务功能

1．牢固树立“安全第一”的责任意识，只有时时、处处、人人讲安全，才能保证时时、处处、人人有安全；完善各类应急预案，并通过每月安全工作会议组织学习，使教职工人人心中有数；坚持每日巡查和每周例行检查，及时发现和整改问题，杜绝事故隐患。

2．切实做好财务规范管理、经费预算和财务公开工作，科学管理有限资金，确保幼儿园的良性运转。

3．做好教玩具、图书、资料、设施等财产管理和维修工作。

4．加强环境卫生、生活护理和消毒管理，确保全园有干净、整洁、卫生的环境；继续坚持每月一次卫生大扫除活动。

5．做好幼儿体检和疾病防控工作，加强晨检和日查，及时处理特、异现象。

6．科学制订每周食谱，确保营养均衡；严把食品安全关，规范食堂操作流程，确保卫生安全。

7．加强安全教育，开展好“安全周”活动和安全第一课、最后一课；教师认真、按时完成安全教育平台相关教育内容，并指导、督促家长完成相关资料信息。将安全教育纳入月考核工作。

(七)家园共育，保障幼儿快乐成长

1．主动配合上级做好新昆山子女积分入园（学）工作

2．利用“六一”庆祝活动、家长开放日、家委会、家长学校、家长调查问卷等多种形式，加强家园联系与沟通，促进家园共建

3．办好每学期一期的园报

4．加强大班 “幼小衔接”，与朝阳小学合作，通过一系列活动，充分做好大班幼儿入小学的准备。

三、月主要工作安排

二月份：

开展安全第一课活动

制订本学期各类计划

辅导区开学工作督查

三月份：

承办基地新教师培训——课程游戏化专题培训

开展“安全周”主题活动

新教师“过五关”活动——第四关

开展德育特色主题活动

（一）家长工作——家委会会议、家长学校活动

四月份：

参加课程游戏化专题研讨活动

中心组研讨活动

新教师五关课——第五关

骨干示范课、青年教师评优课

家长开放半日活动

迎接幼儿园综合考评

五月份：

中心组实践研讨活动

家长学校活动

文明礼仪基地学校示范活动

昆山市新教师亮相课活动

区域联合展示活动

德育特色主题活动

（二）家委会会议

指导娄园创建省优质园

六月份：

“六一”庆祝活动

学期工作总结

完成述职、评优等工作

家长学校活动——家庭教育经验交流会

大班毕业典礼

常规工作：

每周：条线会议，业务活动、集体备课、常态课听评课，读书活动，安全工作检查

隔周：中心组研讨活动，后勤业务培训、活动，教师六认真工作检查，教科、教技培训活动

每月：教职工会议、安全工作分析会议，国旗下讲话：小荧星评比活动、教师“六认真”工作考核、职工工作质量考核、团支部活动、党支

部活动、卫生日活动、青年教师岗位练兵

学期：出一期园报

幼儿园第二学期园务工作计划

（三）一、指导思想

坚持科学发展观，以学习党的十八大精神为指导，围绕市、区学前教育发展要求及园《十二五发展规划》的总体思路，立足幼儿园目前的实际，以课程建设和实施为载体，以培养优质教师团队为抓手，以“高效工作、常态质量”为工作追求，提升幼儿生活学习质量，促进幼儿和教师全面和谐地发展。

二、主要工作目标及措施

（一）园务管理：重服务求精细

目标：完善各类常态管理机制，深化校园文化建设，促进全员工作的自觉性、自主性，提高家长对办园质量的满意度，以实际行动诠释我园的“发展孩子，服务家长，成就教师”的办园思想。

1、根据教育部和市、区幼教发展的精神与要求，深入学习领会，充分发挥其引领和导向作用。

（1）继续贯彻落实市、区二个文件和《幼儿园教师专业标准》以及学习了解国家教育部颁布的《3—6岁儿童教育发展指南》的精神与要求，规范学前教育的质量意识；

（2）有序落实《十二五发展规划》和教师《个人发展规划》，采用项目负责制落实各项任务，让发展看得见；

（3）组织开展教代会，群策群力，共谋发展；

2、不断强化师德建设，做好新一轮文明单位创建工作，追求常态、弘扬和谐的校园文化。

（1）加强师德建设，围绕“为人为师为学”主题教育，以“听”、“学”、“辩”、“思”、“评”为抓手，开展好实践活动。听——听专题报告，邀请区师德演讲团老师来园演讲。学——学先进人物，“榜样的力量是无穷的”，在学习先进人物的过程中，关注其核心思想“学什么、如何学”。辩——辩是非观念，开展“德、才孰为重”的专题辩论活动，良好的师德是教师从教的基本素养，是确保实施最优化教育的保障机制，更是推进专业能力可持续发展的推进器。思——思自身行为，以“教育随笔”和“阅读随想”两个栏目为载体，开展“做可爱的豫幼人”交流活动。评——评身边先进，开展评选师德之星、保育之星、园优秀教师活动，使身边的典型和模范得到及时的弘扬，使不同层面的教工都有被肯定的机会。

（2）做好新一轮文明单位的创建工作，确保资料信息收集的及时性、完整性和真实性。

（3）举办第二届书香校园阅读节活动。

3、坚持分层分责管理，优化内部管理，在实践中不断优化策略，提升工作的实效。

（1）明确各成员的工作职责与重点，继续培养和锻炼条线管理岗位中的新成员，加快其适应期，加强管理成员间的沟通，强化工作的策划、落实与反思总结；

（2）保障行政每周例会、教研组长例会、园务委员会每月例会制度，加强沟通与协调；

（3）形成思考在先的工作习惯，历练“思路清晰、表述简明、归纳到位”的工作能力。

4、高度关注并切实保障校园的整体安全。

（1）财务管理：早思考、早规划，继续加强财、物的计划管理和资源运用的合理调配，合理规划部署园资源环境优化工程（如：优化教玩具的配备及组织好使用指导、大班部分校具的更新等），用足用好经费，创设更优的学习与工作条件。

（2）校园及周边安全：加强幼儿园内部和周边环境的整治，排除安全隐患，继续保障管理人员的来园、离园值岗与巡检制度，确保安全有序；

（3）物品管理：继续加强校园各类课程资源的管理，提高资源的保管和爱惜意识，深入一线、了解实情、互动沟通、及时维护，更好地为课程实施提供服务、支持和保障。

5、进一步提升档案工作的品质，保障过程性资料及特色经验的积淀，发挥好档案工作的服务支持、决策保障及业绩展示等作用。

（1）加强定期审阅、督查，保障文本业务档案的完整及电子成长档案的积累；

（2）保障过程性活动的资料积累与简讯上传，加强分管领导的检查与审阅，确保及时；

（3）逐步养成资料准时上交、及时整理归档的良好工作习惯；

（4）及时维护更新好青浦教育网、党务公开网、上海学前教育网。

6、积极支持党、工、团、妇、退管、语言文字等工作的开展，有效发挥各级组织作用，进一步完善相关制度，规范民主管理和园务公开制度的落实。

（1）完善园务公开工作管理长效机制，各部门及时做好园务公开工作，接受教职工的监督，增强学校工作的透明度和教工知情权。

（2）深刻领会、落实人事制度改革的精神，做好绩效工资改革的相关准备工作，根据要求，建立学校绩效工作体系。

（3）语言文字工作：把推普工作作为一项常规工作来抓，规范用语和书写，并结合书香校园阅读节活动开展各项活动。

7、搭建好民办园园际带教的平台，发挥好引领与指导作用。

（1）有序开展民办园带教工作，加强计划与准备，保障每次活动的效果，并落实好活动后的反馈与资料整理；

（2）做好每学期末的带教评估与总结工作，继续积淀带教经验。

（二）队伍建设：重后备建梯队

目标：继续以《幼儿园教师专业标准（试行）》为指针，完善各项管理制度，营造良好教育氛围，开展有效的师训活动，提高教师综合素养能力。

1、继续关注、支持各层面教师的专业化成长，以园本培训夯实青年教师的发展基础，以履职展示历练骨干教师的专业能力。

（1）了解个体需求，为各层面教师提供适切的机会与历练的平台；

（2）组织开展园第一届“教学之星”的评选活动（可结合教学周）；

（3）落实行政人员的介入，定期参与指导各类教研活动，发现经验；

（4）继续关注青年教师专业技能与课堂实践相结合的培训，重点强化音乐与美术的专业素养；

（5）继续贯彻落实《新教师规范化培训计划》，安排好2位新教师的培训工作；

（6）继续开展新教师汇报课、青年教师达标课、名优、骨干教师展示课活动。

2、继续开展分层培养、梯队培养，建设优秀师资队伍。

（1）干部队伍素质历练：

继续执行中层干部六个一制度，形成“反馈重跟进、指导重分层、互动重现场”的各条线管理考核、评价机制，丰富管理知识、务实领导作风、提高领导艺术、增强管理效益，建成“精教育、善管理、能创新”的管理团队。

（2）教师专业素养磨练：

继续开展以青年教师工作室为载体的青年教师“六个一”培养工程，即：读一本好书、展一项才艺、写一篇教养案例、做一个多媒体课件、评一次集体教学活动、上一堂公开课，提高青年教师专业能力。

开展全体教师专题培训：结合园所运动特色，开展每周一次的“相约星期五——健康俱乐部”项目组活动，自主选择特色项目，如：艺术体操、棋艺活动等，在宽松的氛围中，锻炼身体，并集中智慧，分享、制作活动中需要的教玩具。

（3）三大员专业水平锤炼：

继续开展保育中心组活动，坚持每月一次的例会制度，提高保育工作管理研究的力度。

以《三大员操作手册》为依据实施日常管理，强化以“实践操作能力”为基本点、“学习反思能力”为着力点、“专题研究能力”为突破点的三大员专业化培养。

(三)课程和保教管理：重均衡抓特色

目标：继续深入研读教参、用好教参，进一步优化课程方案，积极开展相关课题研究，坚持教科研合一，提高教师课堂教学的实践能力，促进幼儿快乐成长。

1、加强课程实施的过程性指导，规范各环节的保教行为，不断提升每日常态保教质量，保障全园课程实施的质量。

（1）在实践中完善园课程实施方案，依托各教研组及分管人员，调整、优化活动方案；

（2）继续保障业务管理人员的文本审阅与听课指导，确保课程实施的常态质量；

（3）开展各年龄段各班级的常规调研，每月围绕“生活、游戏、运动与学习”四个板块或者某一个重点开展专题调研，了解课程落实情况；

（4）根据幼儿发展实情，微调评价指标，通过全日观察、每学期一次的各班幼儿发展综合评估、幼儿测试等评价方法，了解幼儿发展情况；

（5）探索有效的资源库建设，实现循环再利用。

2、注重教研组的建设，以文件为指南，以研读教参、用好教参为研究重点，定期开展有质量的研究活动。

（1）各教研组继续贯彻落实《上海市教育委员会关于进一步规范幼儿园保教工作的实施意见》、《青浦区各级各类幼儿园保教工作的常规实施要求》，宣传和落实《各年龄段幼儿一日活动常规教师操作要点》和课程方案，并加以实践与研究。

（2）各教研组继续采用一课三研、案例分析、同课异构等形式开展专题研究，期末有专题经验总结。

3、加强“快乐运动”特色项目活动的开发，提升教师开发课程的能力。

（1）立足遵循孩子发展规律的原则，开展“班班有特色、人人有项目”项目组特色研究活动，开发和积累特色活动方案。

（2）积极创设物质条件和学习机会，为特色活动的开发实践提供支持保障。

(四)卫生和保育管理：重规范攻薄弱

目标：继续优化以保健部门为主体的三大员管理模式，在工作中历练能力，注重保教结合，提升科学保育的水平。

1、提升保健教师全局意识与全面管理的能力；

2、精心组织保研活动、业务比武等，分享工作经验、大胆表现表达，提升三大员专业化水平；

3、做好防病防疫和食堂卫生安全工作，强化传染病防范机制，及时总结经验，确保安全；

4、加强营养室日常监督检查，实行“6T”管理，规范操作，保证膳食均衡，提高膳食营养质量，确保幼儿各类营养的摄入；

5、关注幼儿的身心健康及生长发育中的特殊情况，有效地开展好特殊幼儿管理；

6、继续开展好快乐自助餐活动和《小班幼儿用餐习惯培养》的专题实践研究，完成结题。

（五）家庭社区：重互动增合力

目标：继续探索、分享更为适宜、有效的家园互动方式，以“细致、专业”来赢得更多家长的认同与满意，不断提升在周边社区中的美誉度。

1、强化幼儿园为家长服务的意识，努力实践“可亲、尽心、全心全意”的优质服务理念，通过交流、分享经验，培养、指导职初教师开展家长指导工作的能力。

2、有质量地开展家长学校、联系栏、随访、园报等常规指导，并努力发挥网络平台特有的宣传、沟通优势，加强交流与宣传；

3、保障家委会、膳委会等活动，执行“家长巡查制”，并协同周边社区共同为优化管理、提升质量出谋划策；

4、继续开展协作组家教课题《在家园合作互动中教师的典型困境与对策》研究，做好阶段性展示活动准备；

5、开展对社区0—3岁婴幼儿家教指导活动，积累0-3岁婴幼儿优质指导活动方案，强化教师主动服务社区和服务家长的意识，提升家教指导能力。

三、重要工作（活动）行事录

2月：正常新学期常规；完成各类计划；教代会；期初各班家长会；幼小衔接启动。

3月：家委会、膳委会会议；举办三八“爱妈妈”主题活动；幼儿园环境建设创意设计征集活动；第二届书香校园阅读节启动；协作组项目阶段展示准备。

4月：家长学校活动；幼儿春游；启动第一届“教学之星”的评选活动；师德之星、保育之星评选活动，幼儿小青蛙故事比赛。

5月：家长半日开放活动；保育员、营养员业务比武；好家长等评选活动；迎六一活动。

6月：幼儿发展评价；毕业典礼；特色项目实践活动汇报；师德之星、保育之星评选活动；班级财产清查及资料归档。

幼儿园的新学期园务计划和工作计划 篇6

2020.2—2020.7

一、情况分析：

2019学年第二学期，是我园围绕幼儿园三年发展规划（2017.9—2020.6）逐步实施的第三阶段，亦正处**幼儿园品牌优化期。我们将以《**市学前教育新三年行动计划》、《**区学前教育新三年行动计划》的精神为指导，根据《**区中长期教育改革和发展规划纲要》、《**区教育事业发展“十三五”规划》，贯彻科学发展观及“二期课改”精神，认真落实**区学前三年行动计划及**区推进“幼儿健康教育”的深化研究，结合三年发展规划的阶段目标，牢固树立“五博”的办园理念，不断加强内涵建设，全方位优化品牌，进而推动园所后续的发展。

二、优势呈现：

1、注重师德建设，“五博”精神深入人心

通过多样化、多渠道的师德、师培工作，**幼儿园的五博精神已经逐步递进式的滋润着每一位教工，使得教职工形成了弘扬学校文化的自觉性，也使得我们的办园理念成为全体教职工、全体家长努力的方向。我们积极营造的“博爱、博恩”的校园文化，为幼儿、教工、家长和幼儿园共同发展提供了温润的土壤。表现在教工层面：观念更为先进、专业更为精湛、行为更为自觉、能力更为突出，关爱更为有效；表现在家长方面：活动更为关注、行为更为主动、情绪更为积极。正能量的传递有如春分细雨般浸入在幼儿园每个角落，教工感受到我们的博爱，变得更加感恩和认同学校的理念，愿意为学校的发展付出更多。

1、严格贯彻上级安全工作部署，落实安全责任制，认真进行安全隐患排查，包括“教育系统消防安全检查”“防小学化倾向的自查与上报工作”“学校食堂食品安全检查专项自查工作”并在全教会及骨干会议上汇报交流，强化安全责任意识，时刻绷紧安全这根弦，建设平安绿色校园，为幼儿营造平安、幸福、快乐的成长环境。

2、结合一日各项工作，通过定期的自查、他查包括教工和家长、一日园长、各部门阶段性的交流、全教会的通报等形式牢固“幼儿园工作无小事”的安全意识，为幼儿打造一个安全有序、温馨整洁的校园环境。

3、按照市、区党政方针，重视党建工作，加强党、工、团组织的协调管理，进一步规范园务管理。通过每月主题党日活动如“两学一做”学习教育常态化、“进博先锋·党员行动”、“重阳节我为社区老人送温暖”等，积极贯彻落实**路街道党建办的会议指示，带动和鼓励党员同志密切联系工作实际，严格要求自己，争做充满激情、富于创造、勇于担当的好干部，在园务工作中充分发挥先锋模范作用，切实为园所的发展添砖加瓦。

4、结合园长日常巡视检查工作，借助每日晨会针对师德师风及安全管理工作进行及时沟通与部署。

5、结合每月重点监控工作，认真开展教师日常工作的自评与年级组长和园长室相结合的量化评价方式，并与绩效挂钩，促进保教质量稳步提升。

6、在每一个项目活动实施之前，相关项目负责人组织组员一起商讨后，先拿出

活动计划（PLAN），报园长室审批之后，然后分头实施（DO），在实施过程中，负责人要加以督查（CHECK），发现问题及时反馈给执行者，并提出指导意见

（ACTION）。通过这样的优化过程管理，提高教师的执行力及组织活动的能力。

7、各岗位人员结合所在组工作会议，定期交流分享**“五博”的办园理念、**五星服务公约及**区推进“幼儿健康教育”要求，不断提升自身的服务

意识，并有效落实到实际工作中的经验与体会。

1）营养膳食：

完善维护好“阳光午餐管理平台”的食品追溯系统，及时按要求完成上传，注重信息的及时性、准确性和完整性。开展明厨亮灶工作，通过技术化、信息化管理，更好的保障幼儿食品卫生安全。我们将本着“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿健康放在工作的首位”的原则，注重抓好幼儿园膳食营养工作，科学制定食谱以确保幼儿的营养均衡，创设合理的饮食环境，促进幼儿的身体健康。

2）保育工作

认真贯彻落实**市一级园的评估标准，以评估标准指导保育工作，认真梳理保育员队伍优劣及努力的方向。通过展示、观摩、研讨等不同的形式开展保育工作的指导与检查，进一步优化保育质量。

3）安全防病

严格按照《**市儿童保健工作常规》，做好体弱儿的矫治工作，积极开展各种健康教育，促进幼儿健康成长。定期对体弱儿童进行体格检测，做好记录及跟踪评价，及时调整矫治措施，了解每一位体弱儿童的健康状况，与家长多方位、多层面地沟通，促进幼儿园家园共育的工作实效。在每个班级更新健康角，将体弱儿名单对教师、保育员公示，一日追踪全日观察。做好幼儿入园的健康关，安全关，关注季节的流行病特点，做好消毒等卫生防范措施，确保幼儿身心健康成长。并做好日常保健资料的整理积累工作。做好校园各种维修，坚持常规检查，杜绝各种安全隐患。

4）健康教育

整合多种资源，结合区里的要求，以教科研为阵地，深入开展健康教育的实践研究，培养幼儿良好的生活卫生习惯，有计划有主题的开展健康教育活动，如保护视力，爱护牙齿，消防知多少、火灾逃生安全演习等等，提高师生的自我保护意识与能力，打造平安健康校园。关注个别儿童的心理健康问题，邀请总部具有心理咨询与辅导资质的老师进园观察，为家长提供科学的育儿服务，配合家长做好孩子的健康教育工作。

（四）家园社区：

目标：

1、以办园理念为指引，以师培建设为基础，不断提高教师的家教指导水平。

2、以课题研究为抓手，完善各类工作手册，提升家教社区工作的质量

3、以家园合作为导向，注重整合家长资源，促进家教社区工作的有效互动

4、以“**五星服务公约”为准绳，以《请帮助我们做的更好》为基准，不断提升家教社区工作的成效

措施：

“博才、博爱、博恩”五博精神为指引，以丰富多元的校园文化活动为支撑，开展形式多元的家教培训与讲座，如面对新生的“成功开启仪式”邀请**教授为新生家长答疑解惑，并组织新生家长观摩幼儿园后勤一日工作的开展，解决新生家长的焦虑，赢得对学校的信任；针对中班学艺术的孩子，邀请音乐学院的**教授和**老师进园指导教师和家长，让学艺术的道路更自主和快乐；针对大班孩子，邀请总部老师进行“幼小衔接那些事儿”携手共进，合力服务孩子，共促幼儿的全面发展。

2、通过课题《幼儿园校园活动促进小班家园共育的实践研究》，不断梳理一些可操作的、规范且优质的管理及实践经验，不断以凝练校园活动为抓手，提升家园共育成效，并积极与集团姐妹园分享。

3、结合教科研工作，认真梳理家教指导方法，在原有新生入园《家长手册》和《家长常见问题Q&A》的基础上，进一步梳理与总结，形成富有**特色的园本家长工作指导教材，如《电访工作要求》《特色课程家长系列讲座》《家长工作指导手册》等，从不同角度，帮助教师明确家长工作的重要性、方法的有效性，进一步提升家教指导能力。在规范操作中，不断引领家教工作迈入更优化的发展阶段。

4、积极调动家委会工作热情，结合幼儿园各大活动定期召开有主题的会议，一起商讨活动的最佳方案，发挥家长参政议政作用。就幼儿园重大工作如消防维修、育儿棘手问题等，注重听取家长的意见与建议，透过多元的家园互通活动，在整合资源的同时，促进双方更好的互动与理解。

5、发挥《**五星服务公约》作用，做好个性化的家长工作，结合课题、保健、班级孩子现状召开不同层面的家长会，同时根据与家长访谈中了解到的信息，听取家长建议，调整家长学校培训内容和形式，完善家教指导方案使家长工作更有针对性，更具实效。

6、注重幼儿成长档案的建立，借助每周的家园联系册、每月宝宝成长手册、每学期的宝宝成长影集等，为孩子留下童年美好的回忆。同时优化和留存幼儿电子档案，保证每一个孩子的档案全面有个性。

7、加强与社区的联动，由的张志芳老师牵头认真开展每期的0-3岁儿童的公益早教活动，注重活动的系列化、形式的多样性、效果的有效性，贡献教育资源，共同开发，互惠互利，取得社区和学校工作的双赢。

（五）校园文化

目标：

1、以幼儿为本，创设美化、儿童化、知识化、教育化于一体的**特色校园文化环境。

2、激发教工主体意识，以人为核心，体现人本与科学相融的管理思想，让规章制度成为大家认可、自觉遵守的制度。

3、富有成效的营造风正人和的园风园貌，形成“懂尊重、讲正直、善信任、会合作”的团队氛围。

措施：

1、加强各活动室场地的文化建设工作，确保既能适合幼儿年龄特点，又能显示季节交替，美化、儿童化、教育化融为一体。让幼儿置身浓厚的文化氛围之中，养成文明习惯。

2、在组织**经典的校园活动之中，积极有效的融入传统文化的渗透，如健身节的民间亲子游戏项目、新年音乐会中经典曲目的编排与演绎、重阳节品尝重阳糕、国庆节游园时欣赏传统的影片、歌舞等，在不断丰富幼儿文化生活的同时，培养幼儿喜欢传统文化的意识，感受中华民族文化的博大。

3、通过学校网站新闻发布、学校宣传栏、家长微信群的平台，切实做好幼儿园重大活动的宣传报道工作，提高**幼儿园社会知名度。

4、鼓励教工挖掘身边爱的小故事在每月全教会上分享，倡导教工更多地使用拥抱、握手、鼓掌等肢体语言表达内心的美好情感，让孩子、教工感受“爱”与“被爱”。

5、以读书丰富校园文化，用“终身学习”的理念指导、鼓励教师多读书，促进教师养成自觉读书学习的习惯，丰富教师专业底蕴。并每年组织读书演讲活动。要求每位教师每学期读一本以上的幼教专著。使“读书—学习—反思”成为每位教师的行为习惯。

具体工作日程安排：

二、三月份：

“孩子即将进入小学，我们需要做些什么”的主题开展幼小衔接家长讲座，并做好宣传工作

各班完成班级计划的撰写、并根据班级整体情况相应调整内容。1、加强对保安人员、三大员学习培训，开展技术练兵活动。

2、完成新学期师徒结对及各类带教工作

3、召开民管会，家委会，围绕新学期工作目标，重点工作，商讨并确立中心议题，各级组围绕中心议题进行提案。

4、思考艺术节的相关方案

5、对照总部各条线的工作，按照时间节点和要求落实实施。

四月份：

1、结合教师教育教学中的困惑，利用专家资源，开设专题讲座，并撰写学习体会。

2、结合基础课程实施，开展质量监控。

3、中大班开展“保护孩子视力”的家长卫生讲座。

4、按计划开展家委会，民管会会议，商讨艺术节方案

5、开设三大员的培训、学习和技能比武活动。

6、师徒结对带教工作及开展高级教师晋级相关工作。

7、做好春季防病的宣传和预防工作。

8、招生活动的开展

9、向社区开展0-3岁早教活动

10、完成第一学期未开展的家园运动会活动。

11、开展请帮助我们做得的更完美——管理层民主评议工作

12、教师关于安全宣传教育讲座，全园开展安全大检查，完成消防演习活动

五月份：

1、骨干教师沙龙活动

2、按照计划开展师徒结对、骨干带教等相关工作

3、开展安全保育评估，保育员规范操作评估

4、家长调查问卷《关于幼儿园的伙食满意度调查》

5、继续落实防病工作，并加强各类防范措施

6、落实完成艺术节相关活动，开展形体律动汇报活动

7、开展“急症救助”培训与考核

8、向社区开展0-3岁早教活动

9、完成亲子春游活动

10、启动大班毕业季系列工作

六月份：

1、结对教师汇报课活动

2、庆“六一”活动

3、幼儿六一体检

4、关于“请帮助我们做的更完美”的家长调查问卷的调研活动。

5、策划并实施大班毕业典礼相关工作。

6、发放告家长书，通知关于暑假放假事宜。

7、做好财产清点工作

8、各类计划的总结、归档工作

9、家委会学期结束工作会议