海王星 猎头公司 策划方案（精选4篇）
海王星 猎头公司 策划方案 篇1
海王星 猎头 公司 策划（简要版）
2010年10月
拟稿：SPARK
一、人员组织架构
1、固定成员
总经理、猎手、顾问、专员、信息管理员、人才测评员，3-5人
2、兼职人员
集团各分公司人力资源部人员、其他公司招聘人员
二、猎头服务收费
1、企业单向收费，30%的年薪。
2、个人年薪在10万元以上的高级人才。
3、每次接单需先签订协议，企业预支总提成的20%作为预订金。如果猎头公司没有在预定期限内完成任务，则返还企业10%的预订金。
三、主营业务与定位
1、主营猎头服务，附带咨询与培训，及人事代理等。
2、猎头范围主要以地产行业为主，兼涉其他行业，如酒店、物业、贸易等。
四、主营业务的营销策略
1、营销团队的组建
2、高级人才的渠道开发
核心猎头顾问、兼职猎头人员
现有的阳光集团人力资源团队
现有高管人员的人脉
现有的网络渠道
每月定期举行的闽江饭店的高级人才招聘会
专业人才论坛
猎头会员地区俱乐部的组建
行业名人录、地区名人录
等
3、企业需求的信息收集
五、费用和盈利分析
1、费用投入：
基本的费用投入概括为三部分：第一、固定资本投入（办公场地、办公设备电脑电话传真机办公桌椅、）；第二、营销推广费用（公司网站、网络推广百度google排名、报刊广告、专业人才网站人力资源网站等、购买人才库、购买行业资料、培养兼职顾问、销售费用电话交通客户开发维护费用、）；第三、行政管理费用（人员费用）。
其中固定成本和销售推广费用控制在十万元左右。至于人员费用则可以采取合伙制的模式，核心人员分配一定比例股份；即底薪+业绩提成+年底分红；
2、盈利分析：
第一年初步达到投入产出的平衡，回收全部投入；主要以品牌建设为主，以建立业内知名度为主要目标。
三年内，销售额300万以上，纯利润达到200-300万，形成企业自己的核心竞争力，拥有属于我们自己的优势服务项目。
五年内，纯利润达到500万以上，并在国内一线城市建立分支机构，形成自己的寻觅网络，如北京、广州、深圳等。
长期规划：销售业绩保持10%的增长（业内平均水平5-10%）；走综合型人力资源供应商的路线，以猎头服务为核心，系统的补充完善代理招聘、培训、咨询、人才网站等多种人力资源服务手段，成为国内有较大影响力的人力资源服务公司。
六、需要进一步完善的工作
1、常用的业务表格
委托招聘信息表，或人才需求表，或职位分析表
寻觅计划书，或委托招聘协议书，或猎头服务合同书
企业调查信息表
高级人才信息登记表
客户管理跟踪表
人才简介
人才履历调查报告书
人才素质测评报告书
人才鉴定报告书
人才举荐报告书
2、公司的各种规章制度
3、必须知道的法规
人才市场管理规定
劳动合同法
4、猎头操作的具体各项流程
5、面试题库
七、参考书目
海王星 猎头 公司 运营 业务培训手册
具体参阅《猎头实战操作技巧》、《猎头管理与运作》PDF版
八、海王星猎头公司 培训手册范例
当今最伟大的猎头老手吐露运作方式
2010-03-04 10:47:28 来自: 中正自守(理想，行动，坚持)
当今最伟大的猎头老手吐露运作方式
作者：迈克尔.斯卡平克(Michael Skapinker)
2004年08月5日 星期日英国《金融时报》出版
我问杰拉德?罗谢(Gerard Roche)，你第一次给郭士纳(Lou Gerstner)打电话，让他出任IBM一把手时，他让你走开，这是真的吗？
这是当今最伟大的猎头罗谢先生津津乐道的一个故事。还有个故事他也喜欢讲，我们接下来会谈到，但IBM的故事是他的最爱。是的，他答道，郭士纳先生是要他走。“但每个人都这样。他们不是直说让我走；他们说不感兴趣。他们现在工作得很开心；
越是优秀的人越难‘挖’到；优秀人物都是大忙人；优秀人物不喜欢三心二意。”当你追踪企业界的大人物时，你需要耐心。
罗谢先生乐于讲述的另一个故事，发生在杰克?韦尔奇(Jack Welch)宣布杰弗里?伊梅尔特(Jeffrey Immelt)将接替他出任通用电气(GE)董事长之后。韦尔奇的声明，让另两位候选人在失望之余开始另谋高就，他们很快就被美国企业界的其它巨头抢去。罗伯特?纳代利(Robert Nardelli)成了家得宝(Home Depot)的首席执行官，而詹姆斯?麦克纳尼(James McNerney)则前往3M公司担当统帅。
“你知道是我帮他们两个找的工作吗？”罗谢先生问到，“两周之内？每个人都以为事情是这么自然发生的。”其实不然，没有人认为它就这么自然发生了。任何还有一半责任心的研究者，都将找到一大堆剪报，说这是罗谢先生的功劳。
“当今最伟大的猎头”这个标签，并不是我给罗谢先生贴的。在业内进行的一次调查中，他被冠以“20世纪猎头”的称号。罗谢先生40年前加入海德思哲国际咨询公司(Heidrick Struggles)，如今担任该公司的资深主席，他的办公室位于纽约帕克大道(Park Avenue)。
怎样才能成为一个好猎头？罗谢先生说，你得理解你的猎头对象的个性。“这是个什么样的人？这不是关于他在哪里上的学，或者他的职业特长是什么。这不是智商的问题，不是产品知识的问题，不是教育的问题。这是个性的问题，是他有着什么价值观的问题。可以说，这种软性层面，几乎是形而上学的层面，才是真正的关键所在。”
许多人有兴趣让自己成为猎头对象，难道不是只为了在现有职位上能提出更高的薪酬要求吗？“是啊是啊，这种情况一直在发生。”他的声音听上去不太高兴。
即使人们不打算换工作，他们也喜欢被人需要的感觉，这难道不自然吗？“这很自然，但如果你设身处地，站到我的立场，你最好是非常善于拨开云雾探明究竟，否则你就是空转车轮白忙活。”注意到这种混合隐喻了吗？空转车轮。拨开云雾。但随便怎么说吧。
“如果你被那些从头至尾就是想利用你的人欺骗，那么你的工作就不会有效率：你成了‘追星族’，只是帮助那些家伙得到升职„„增加收入，还跑到他们的CEO面前说：‘你知道今天有人答应给我多少薪水？’”
话说回来，难道公司从内部提拔人员不更好吗？不是有证据证明，在公司内部提拔人员担任首席执行官会更成功吗？令人惊讶的是，作为一名猎头，罗谢先生对这个观点有几分认同。“在一切条件均等的情况下，从内部提拔比从外部招聘要好。”但一切条件很少是均等的。他说，有启用外部人员成功的例子，包括那些他帮助猎到的人，如郭士纳先生、纳代利先生和麦克纳尼先生。
但是，有时候在进行搜寻并与外部候选人交谈后，他确实会建议公司董事会任命内部候选人。他曾建议美国运通(American Express)雇用哈维?戈卢布(Harvey Golub)，此人在1993至2000年间担任该公司首席执行官。他也曾告诉西尔斯百货(Sears Roebuck)，最好的人选是公司内部的艾伦?莱西(Alan Lacy)，此人在2000年成为董事长兼首席执行官。
如果罗谢先生推荐内部人士，他还收费吗？“是——的！当然！”现在，许多公司即使有意指定内部人士任职，也会看看外部是否有合适人选。“如今，这实际上是公司的继任事务委员会在任命首席执行官之前的尽职调查。在指定内部人员前，他们至少会看看外部是否有其他人可供选择。我们增长最大的一项业务，就是进行研究或搜寻，以查看外部是否有合适人员，并在董事会和委员会做出决定前，向他们报告结果。”
为何公司自己不可以找首席知执行官呢？他说，可以，只要它们有足够的时间，而且不介意找人的消息泄露出去。“目前我在为全球最大的一个品牌寻找管理者，而他们
不想让外界知道他们在寻找人选。可口可乐寻找首席执行官的行动最初是高度机密的。你总不能让唐?基奥(Don Keough)（颇有实权的可口可乐董事）抓起电话，打给世界各地的人，而不让人知道可口可乐在找首席执行官吧。”
说起可口可乐的猎头行动，这可是罗谢先生不那么乐意谈论的故事。后来人人皆知，时任可口可乐首席执行官的道格拉斯?达夫特(Douglas Daft)将要离任，而公司想让吉列(Gillette)的老板吉姆?基尔茨(Jim Kilts)来接替。在企业界的众目睽睽之下，基尔茨先生决定不接受这个职位。于是这个职位到了已退休的可口可乐老臣内维尔?艾斯戴尔(Neville Isdell)手中，他以前曾有一次被排除在考虑范围之外。
罗谢先生说：“那次猎头行动缺乏保密性，带来了破坏性影响。”对谁具有破坏性呢？“对整个过程，对我们让人举手表示他们可能会有兴趣的能力。如果让人说：‘嗨，如果让罗谢知道我可能对此感兴趣，这个消息就可能出现在明天的《金融时报》上，毁了我的职业生涯’，那对猎头行业会带来消极影响。”可是，我们刚才不是说过，如果一些人的名字与新职位联系在一起，会对他们有好处吗？罗谢先生解释说，如果他们既被曝光，最终又没有得到那个职位，那对他们就没有好处了。
最令罗谢先生感到烦恼的是，一些人认为，海德思哲自己泄露了有关可口可乐在找人的具体细节。“实情完全不是这样。这对我们没有一点好处。这没有意义，而且会给我们的猎头工作带来很大的困难。我们过去总是对候选人说，‘我们保证会对此保密’，而我们现在再也不能这么说了。而且这对猎头行业有害。不管是谁泄露了可口可乐找人的消息，他都对整个过程带来很大的害处。”
他决定什么也不再说了。“我不想把这事变成对可口可乐的一次剖析。我说的是一位客户以及他们处理猎头行动的方式，对此我觉得不自在。”
让我们回过来说目前工作得很开心的那些人。他是怎样说服他们跳槽的呢？他说：“奇怪的是，吸引他们的不是薪酬。”他们能挣多少钱固然重要，但这不是他们跳槽的主要原因。
“他们一天顶多吃两只鸡蛋，一次只能开一辆车。他们真正想要的是，第一，要自己做主。”其次，他们想确信自己和新同事一起工作会开心，新工作所处的行业是自己喜欢的，而且是在一个他们喜欢居住的地方工作。他说：“用薪酬不可能说动吉姆?基尔茨去可口可乐。”他又提到了可口可乐。基尔茨先生为什么不接受这个职位呢？他真的不想将家人迁往亚特兰大吗？“很难说，要看是哪个吉姆了。”
回过来说那些开心得不想换工作的人。他一定会从其他极度渴望跳槽的人那里收到数以百计的简历。“几百份？一天几百份？我敢说，我们每天收到上千份简历，来自世界各地。”
对他来说这说明什么呢？“这说明许多人不满意自己的工作。一般来说，那些快乐、富有成效、得到重视的人不会送简历来。”而他最感兴趣的正是那些工作开心的人吗？“是的，毫无疑问。”
那么，对于那些开心、富有成效，但又希望猎头公司打电话来的人，他会给些什么建议呢？
“他们应当埋头苦干，干出像样的活来，达到自己的目标，让他们的老板风光——那我们就会找到他们。”
公司晚会策划方案 篇2
2015年公司年会策划方案
辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办2014总结表彰暨2015年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、年会主题： 2014总结表彰暨2015年迎新年会
二、年会时间：（时间待定）
（1）年会策划及准备期（年 月 日至 月 日）：
本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。（2）年会协调及进展期（年 月 日至 月 日）：
本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。（3）年会倒计时期（年 月 日）：
本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。
（4）年会正式演出时间： 年 月 日
（5）
三、年会地点：（待定）
四、年会目的：
（1）对2014年公司发展成绩总结，以及制定2015年公司总体规划，包括新计划、方向、目标等。
（2）加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。（3）表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。
（4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
（5）让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。（6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
五、参会人员：（待定）
公司全体人员，约 人左右。参会人员：
六、年会设置奖项：（待定）
七、年会预算
八、年会分工及时间进度
九、年会流程 行政人事部 2014-8-26 篇二：公司年会策划方案(完整)年会策划方案
一、年会主题：........2011晚宴
二、年会时间
2012年1月14日下午16:00 至 22:00 游戏时间：16:00——18:30 晚宴时间：18:30——22:00
三、年会地点
香蜜湖好世界酒店钻石厅（如何坐车：少年宫站坐龙华线在会展中心站下车---再转罗宝线在香蜜湖站下车(b口出)----560米步行至 好世界酒店钻石厅）【晚会目的及意义】
1、对2011年公司发展成绩总结，以及新计划、方向、目标等。
2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。
3、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
4、让员工充分的展现自我，在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
5、实现领导和员工的互动，让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。
四、年会参会人员
公司全体员工（办公室估计共100人，包厢座位为：10人*10桌）
五、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
（一）宴前安排
16:00 全体参会员工提前到达酒店指定地点，按指定排座就位（左排中间第三桌），等待年会开始；
16:15—16:20 大会进行第一项，主持人出场和发言。【5分钟左右，祝词和宣布晚宴安排，两个主持人，三个负责人（全场控制和安排）。】 16:20—16:30 大会进行第二项，发布录音视频。16:30—16:40 大会进行第三项，领导分别致词。
16:40—18:30 大会进行第四项，三-四个游戏和互动环节。具体时间安排大概如下（可根据具体情况变动）：
16：40-17：00： 游戏1：夹乒乓球 用具：乒乓球10个
游戏规则：每组选手两名，用肩部以上部位夹住乒乓球，顺利
走到终点得一分，途中乒乓球掉落要回到起点重新出发，限时4分钟。在限时内得分最多的队伍获胜。可选三组进行比赛。出现平分情况，都算获胜者。
17：00-17：20： 游戏2：占领阵地； 用具：报纸若干
游戏规则：出3队，每队6人。游戏开始后都站在一张报纸上，身体任何部位都不能碰地，然后两队各出一人，进行划拳，输的一方把报纸对折一半，继续站上去，直至不能站好为止。17：20-17：30： 吉他节目
17：30-17：50： 游戏3：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；
游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
17：50-18：10： 游戏4：猪八戒背媳妇； 用具：
游戏规则：男女组合，男生背女生，男生当“猪八戒”用纱
巾蒙 住眼睛，女生给男生指路，绕过障碍物到达终点，最早到达者获胜。其中，路障设置可摆放椅子，需绕行；气球，需踩破；鲜花需拾起，递给女生。
18：10-18：30： 游戏5：3块5；
游戏规则：在游戏中,一名主持人,游戏参加人员不限制.首先
参加游戏的成员按男女间隔的形式围成一个圈,手牵手,主持人在圈
中间.其中男性代表1元钱,女性代表0.5元.主持人打拍子节奏,游戏的成员按照节奏集体转圈.主持人根据情况会忽然报出一个数字比如2.5元,此时游戏参与人员必须在5秒内自动组合成符合2.5元的小组(方式不限定,可以强拉,软硬兼施都可),互相抱在一起,.2.5组合可以有2个gg加一个mm组成,也可以1个gg3个mm组成.其他没有组成符合2.5要求的组合的队员为失败者,必须接受大家惩罚.（喝酒、俯卧撑、或者表演节目等惩罚。
其他备用游戏：
游戏6：筷子运钥匙链； 用具：12支筷子、2个钥匙链；
游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
游戏7：正话反说
游戏规则：主持人事先准备好一些词组，如2、3、4、5个字
的，找几个酒量好的人上来参加（个人建议），先规定出题的字数，比如这一轮出题必须在四个字以内，“我是好人”那么答题人必须在５秒钟之内把刚才的那句话反过来说，也就是“人好是我”，如果说不出或者说错就算失败。失败者接受惩罚
（二）晚宴安排
18:30—22:00 会餐正式开始
18:30 晚宴正式开始
1、晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美
好。（背景音乐）。
2、领导敬酒。（提示领导。）
18:30—22:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。（主持人用语言拉动各个桌和员工直接的交流。主持人发挥。）
19：20-19：40： 游戏：七八九 用具：两粒骰子，一个骰盒（中台要玩）游戏规则：轮流摇骰，每人摇一次则立即开骰，如果尾数是7的则加酒，尾数是8的则喝一半，尾数是9的则要喝全杯，其他数目则过。（可以几桌同时进行。主持人过渡，之后可以各桌进行。）20：30-20：40： 开始抽奖环节，抽出三等奖10名，二等奖3名，一等奖1名（？），特等奖1奖（领导应总）
其它：计划穿插即兴小游戏节目（具体未定），如“抽东西”（以桌为单位，主持人指定一种小物件，能找出最多这种物件的桌为胜）。20：40后 主持人可再引导各桌轮流给领导们敬酒；
领导或主持人致词总结，晚宴结束。
六、年会准备及相关注意事项（会有详细的版本）
（一）年会的通知与宣传：公司办公室对本次年会活动进行公示和宣传，达到全
员知悉。
（二）条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“国信证券福中一路2011 晚宴”（条幅规格： 4.9m*2.3m）
（三）物品的采购：各类干果小食品（放在宴席前），各类奖项，用品等（要提
前4天准备好）
（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场
的拍照工作。（公司相机和相关人员相机。）
（五）奖项设置：
特等奖 1名
一等奖
1名 二等奖 3名 三等奖 10名 欢乐奖
若干（作为游戏奖励）
七、年会筹办任务和相关准备表格明细（会根据讨论后的细节再修改）
篇三：2014集团公司年会策划方案 超详细
_________________________________ ＿＿＿＿＿＿＿公司 2014年会策划方案
策划人:______ 提交日期：______年_____月
为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定举办2013总结表彰暨2014年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、年会主题
融合梦想 努力超越！
二、年会目的
1、对______年公司发展成绩总结，以及制定______年公司总体规划，包括新计划、方向、目标等。
2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。
3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。
4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
三、年会时间
1、年会策划及准备期（______年______月______日至______月______日）：
本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集，节目报名截止日期______月______日。
2、年会协调及进展期（______年______月______日至______月______日）：
本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。
3、年会倒计时期（______年______月______日）： 本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。
4、年会正式演出时间：______年______月______日______至______。
四、年会概况
活动地点：x x x x 酒店，提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。
参会人员：公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工，约300人。
组织形式：由公司年会工作项目组统一组织、执行。
五、年会工作项目组成员及分工
组 长：______ 副组长：______ 副组长：______ 副组长：______ 主持人：__________________________________________
六、节目参与形式
以部门或以中心为单位选送节目，也可以跨部门合作选送，各部门选送的节目以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括：各类游艺、小合唱、各类特色节目（如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等）等。
年会节目报名方式：邮件报名、电话报名、现场报名。
报名联系人：______ 联系方式：______ 邮箱：______
七、年会筹备阶段
? 节目编排
为了使公司年会保质保量完成，节目选送之后要求进行定期彩排，以达到预期效果，在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。
1、排练时间：______年______月______日——______年______月______日期间的下班后。整体彩排为______年______月______日——______年______月______日期间；
2、排练地点：________________________；
3、年会节目确定后，年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核，并解决遇到的问题，若解决不了，及时上报；
4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备，并拷贝一份至年会工作项目组，在年会节目正式演出时使用，若如未能提供，耽误演出和影响效果，项目组概不负责，请参演人员一定切记；
5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁；
6、主持人参与节目顺序的编排，并组织串台词。? 与会公司领导的安排：
1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排；
2、领导及其家属座位的安排；
3、迎接及引导入座。
? 与会嘉宾的邀请与安排
1、前期与领导确认是否有嘉宾参会，年会开始前5天与嘉宾确认行程安排及能否参加，晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加；
2、嘉宾胸花的准备；
3、嘉宾的迎接与引导入座。
? 会场布置与酒店协调
1、负责人应提前4小时（或更早）到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排；
2、请酒店人员帮忙配合摆放公司领导和嘉宾的座位；
3、年会舞台背景搭建、现场装饰布置、横幅悬挂，入口醒目地方张贴员工座次表；
4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。
? 与会人员的安全返回
1、领导和嘉宾，公司包车和自驾车。
2、员工，公司包车。
? 可能出现问题及解决方案
1、路上堵车
◆可提前2-3个小时出发，避开高峰期。
2、公司领导或嘉宾迟到
◆尽量提前去接，若迟到可先开始节目。
3、音响设备故障
◆提前调试好设备保证运转正常，若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。
4、出现醉酒
◆通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。
八、年会流程
年会整体分为五个部分：领导致辞、优秀员工表彰、节目表演、幸运大抽奖、年会聚餐。抽奖环节会在节目表演当中穿插到进行。? 领导致辞
1、播放暖场音乐，员工签到入席，查看各自座次表；
2、公司领导及嘉宾入席；
3、开场舞蹈；
4、主持人同时登场，开场白，简单介绍本次年会的五个部分，欢迎到场嘉宾；
5、董事长致辞。? 优秀员工表彰
1、此项工作由人力资源部统筹安排，确认各部门人员名单以及具体奖金金额，此项费用不在整个年会预算之列；
2、公司本优秀员工评选活动最迟在______之前确定获奖类别及人员名单；
3、提前整理好优秀员工简单介绍，做好ppt，在主持人宣读获奖时投影展示；
4、工作人员提前准备好证书和奖金，颁奖领导和所有获奖员工准备上台，同时奏颁奖曲（此环节有会务组成员提前将获奖员工安排到舞台一侧），依次颁奖；
5、颁奖结束后所有获奖人员与公司领导合影留念；
6、获奖感言，人力资源提前通知，建议放到总结会议上。? 节目表演
1、主持人串词，将节目起到承上启下的作用；
2、节目单确定后，主持人按照事先串好词的节目单顺序依次进行；
3、公司领导对节目进行评分，具体评分表在节目开始提前发放；
4、主持人宣布节目评选结果；
5、节目评选分为最佳人气奖，最佳表演奖，最佳创意奖等，每个节目奖励现金分别为______元、______元、______元；
6、领导颁奖后，所有演员与颁奖领导合影，表演节目环节结束。
? 幸运大抽奖
1、此环节穿插到节目表演当中，由工作人员提前将抽奖号码发放和收集到位，抽奖号码每人一个（一式两联），按照顺序发放；
2、共设立四个奖项。奖品价值设立，一等奖______元一名；二等奖______元二名，三等奖______元三名，鼓励奖______名，奖品为等值物品； 篇四：2015年公司年会策划方案
xxxxxxxx有限公年会策划方案
一、年会主题： xxxxxxxxxx有限公司2015年年终总结暨迎新年会
二、年会时间: 2014年1月xx日上午09点00分至18点00分
会议时间： 09:10——11:10 午宴时间： 12:00——14:00 迎新年会时间：14:00——18:00
三、年会地点
会议室地点：公司
午宴地点：xx 年会娱乐地点：xxktv
四、年会参会人员
公司全体员工
五、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
（一）年终总结会议
09:00—09:10 全体参会人员准时到达公司参加会议。（组织签到）
09:10—09:25 大会第一项：由总经理何雄先生主持（会议），致开幕辞。
09:25—10:30 大会进行第二项，各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。10:30—11:10 大会进行第三项，总经理做总结性发言。
11:10—14:00 大会结束，员工散会休息，然后乘车到午宴地点就餐。14:00—18:00 午宴结束，员工饭后稍做休息，到活动地点参加迎新会。
（二）午宴安排 12:00—12:10 午宴正式开始：午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。12:10—14:00 用餐时段：
14:00—18:00 娱乐时段：
18:00—20:00 晚宴时段
（一）ktv时段: 游戏一：（猜成语）成语：（道具）：以准备好的成语名片
游戏规则：由xxx组织提前将成语标签贴在ktv里面有，入场后由员工自行抽取一份标签。答对的就与机会抽取红包一个，答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。
1、由主持人邀请总经理xxx引领全体员工唱
2、公司总经理xxx为大家献上一曲
游戏3：踩气球；（道具）：100个气球
游戏规则：分为两组，一组2-3个人，每个人球上绑8个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。获胜者奖励抽取红包一次，反之奖励一杯酒或一杯水
游戏2：击鼓传花； 用具：新年吉祥物
游戏规则：全体员工做成一排，其中一人新年吉祥物；另有一人
背着大家或蒙眼击鼓（桌子、黑板或其他能发出声音的物体），鼓
响时众人开始依次传花，至鼓停止为止。此时花在谁手中（或其座
位前），谁就上台表演节目（有抽奖机会）或则奖励一杯酒（无抽
（无抽奖机会）；偶然如果花在两人手中，则两
它方式决定胜负者。
工一起合唱一首《 明天会更好》
具：抽奖箱、红包
抽奖，红包里面奖励大小不一。
体员工上台合影留念
关注意事项
与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面 年终总结表彰会议暨迎新会通知》，对本次年会
活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
礼品、红包礼品、笔、纸、抽奖箱。
提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及午宴活动现场
篇五：2016年公司年会策划方案-最新
2015年年会流程
场（音乐配合）
氛带动起来-------旁白主持穿插串词内容：
奖机会）或一杯水人可通过猜拳或其主持人带领全体员幸运抽奖活动：用有主持人带领相聚最后主持人邀请全
六、年会准备及相
（一）年会的通知的《关于2014物品的采购：抽奖
（二）现场拍照：的拍照工作。
七、年会筹办任务
领导、嘉宾陆续入旁白主持引领将气（十分钟倒计时）
亲爱的各位家人们，我们的年会将在十分钟后准时开始，感谢您的支持和配合。（一分钟倒计时）
感谢各位的耐心等待，我们的年会将在一分钟后准时开始，感谢您的支持和配合。各位亲爱的家人们，我们的年会将于30秒后准时开始，感谢您的支持和配合。
我们年会将于15秒后正式盛大开始，请各位在场的家人们随我一同倒数，迎接我们的2015年会!旁白有请主持人闪亮登场（？音乐）
一、祝福·2015·我们一起奋斗成长！
a：歌声袅袅辞旧岁 b：舞姿翩翩贺新春
a：新的一年，新的征程 b：新的祝福，新的期待
a：亲爱的家人们，b：亲爱的朋友们
合：大家——下午好!———（75度微鞠躬）
a：我是主持人xx，祝愿大家吉祥如意，家庭幸福；
b：我是主持人xx，祝愿大家在新的一年里健健康康，平平安安；
a：回首2015，我们满怀豪情
b：展望2016，我们重任在肩
a：刚刚过去的2015年，是公司承前启后、继往开来的一年
b：成功伴着艰辛，收获伴着汗水。在充实忙碌的每一天中，我们迎来了崭新的2015年!a：一路风雨兼程，感谢各位家人们的辛勤付出，更感谢各位领导的鼎力支持，让我们对未来充满信心。
合：正式开始！
（x总致辞）b：感谢x总的精彩致辞，2014年是值得回味的一年，这一年我们有鲜花，有掌声，这一年我们有汗水，有泪水，这一年我们有风和日丽，有惊涛骇浪。
a：在坚实的奋斗脚步中，不屈不挠的赛文斯塔人，以超常的智慧，以不达目的誓不罢休的精神，全力以赴，勇往直前，取得了2015年的全面胜利。
下面有请办公室全体人员表演集体舞。节目暂定（《小苹果》集体舞）办公室全体人员
a:小苹果已经占领世界了，世界都跳小苹果。
b：没有错这个是2015年的神曲啊，不过大家已经等不及抱着奖品回家了，所以接下来我们来做个小游戏，游戏的胜出者将帮助大家抽取出幸运的获奖者。
a:这个游戏叫拍七。内容：全体人员参加从头报数遇7或7的倍数及带7的数字不能报，触犯者退出游戏。
（游戏）b：请胜出者在时间囊里抽取3名幸运儿。
（抽奖）
a:奖品已抽取完毕让我们用掌声祝贺他们。
b:接下来的节目是由英泰项目经理为我们带来的现代诗xxxx a让我们掌声有请。
（诗朗诵）
a:朗诵是实在是太好了，我估摸着要是x经理去跟莫言pk下我估计会不分胜负的。b：没错听完后我都陶醉了，不过我们下面的游戏更加精彩。
a:是的这个游戏叫猜猜看。内容：分成3组，准备一些小纸片，上面写一些电影名字，最好是动作片，或是有特色的，然后分组抽签表演，让对方猜。matrix, spider man, super man都很有意思的。
（游戏）b：请胜出者到这边抽取10名幸运儿。
a：请中奖的幸运儿到我这里来抽取奖品。
（抽奖）
b：大家高兴吗？
（节目3）待定 a：接下来我们在做个游戏好吗？
b：请两位志愿者上台来，这个游戏叫夹波珠
规则：由两人上场比拼，同在一个小盆中夹波珠，看谁在最短的时间内夹的波珠的数量多，多者获胜！（小塑料盆、波珠、纸杯、卫生筷）
（抽奖）a：请胜出者到这边抽取10名幸运儿。
b：请中奖的幸运儿到我这里来抽取奖品。
（活动）a：接下来我们发给大家每人两张纸。每人写下今天最开心的事情和最不开心的事情，记住，不要写名字哟。（然后念出来。。不用写名字的。念出来一样很好玩的说！）b：下面我把大家写的来念一下，让我们来看看今天大家都有什么样的好心情。大家说好不好？
a：下面有请郑总来帮大家抽奖，本次抽取5名幸运儿。有请郑总。
（抽奖）
b：请中奖的幸运儿到我这里来抽取奖品。
a：接下来我们请8位同事上台，我们来做一个游戏。
（游戏暂定）根据现场实际情况增减
b：这个游戏叫真假难辩。规则：四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒，其余三个装的是水，让参赛的队员猜是谁喝的是酒。（喝水的人要让别人相信自己喝的是酒，猜对的人抽奖，无人猜对由喝酒的人抽奖）请获胜者抽取4名幸运儿。
（抽奖）a：请中奖的幸运儿到我这里来抽取奖品。
b：大家看见奖品了吗？还有一个大奖还没有得主，大家想知道幸运儿是谁吗？ a：请没有得到过抽奖奖品的人上台，请程总来颁发最后的大奖。
（程总颁奖）
后备游戏：
1、鸿运当头游戏
道具：面粉、碎彩纸适量，乒乓球一个，匙更一个、桌凳
① 先如抽出一（或）二等奖以两个得奖者为一组，要求他们对面站在一张桌子两边。② 把乒乓球放在匙更上（或用双面胶粘一点），放在二人中间，要他们蒙着眼向乒乓球吹，若能把球吹到对面便为之赢。
③ 待他们蒙好眼后，便迅速把乒乓球换成面粉（最好染成红色）或加入碎彩纸（结婚用的），一二三，吹„„
2、猎人、狗熊、枪 游戏说明：以围为单位进行，两围进行pk赛。猎人的动作为：两脚并拢双手交叉抱胸；狗熊：两脚分开至肩宽双手叉腰；枪：两脚前后分开双手平举胸前做枪的姿势。猎人赢枪，枪赢狗熊，狗熊赢猎人。进行pk的两队人数相等，两队人员一一面对站立。司仪喊口令（猎人、狗熊、枪）后队员随意选择一种动作，输掉的人员出列，剩下的一一对应继续比赛，最终有人员胜出的那一队人员均获纪念品一份。游戏规则：动作不规范、错位（如手脚表现不一等）、司仪?枪?字喊出仍未跳出动作者，一律判负。游戏看点：动作夸张、滑稽，两队队员之间协同做战、前赴后继，只到赢取最终的胜利。如可邀请领导人员参加则效果更佳。
二、谢幕：
组建策划公司方案 篇3
一、公司名称
1、幸福一诺婚庆策划公司（幸福很简单，爱她就给她一个承诺）
2、1317婚庆策划公司（一生一次，一生一妻）
二、公司基本概括
①宗旨：服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化婚庆服务。
②目标：将公司发展成为婚庆服务的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个全国市场。
营业范围：本公司是以满足新婚者对婚礼的需求为主，也就是婚礼策划，庆典策划为辅的婚庆策划公司。
三、背景
在这经济飞速发展的时代，人们对生活的质量的不断提高。婚礼那是不可缺少的，而在人们的心目中都有自己的一个完美独一无二的婚礼。所以婚庆策划公司在飞速的发展，也是不可缺少的行业。
四、公司亮点
1、本公司可以根据顾客的要求设计出顾客心目中独一无二
完美的婚服。
2、我们将实行电子商务形服务，为每对新人提供独特个性完美的婚庆服务在网上顾客就可以浏览、咨询、交流、订购婚礼，顾客不用出门就可以订购自己喜欢的婚礼。
3、公司实行民主化每个人都是总经理
五、公司框架
总经理：XX（统筹公司全局）
行政主管：XX（负责管理人员及 公司事务）
策划总监：XX（策划案的书写及策划案的审核）
策划师：XX（策划案的书写）
策划师：XX
创意总监：XX（婚庆的设计）
营销部：XX（公司的推广及营销）
六、公司管理
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
七、市场分析
优势
1、我们有独特的婚服设计理念
2、现代、高效的信息管理系统
3、独特的经营模式
4、有很多婚庆公司没有的项目
劣势
1、现有市场占有率低
2、市场营销方面比较薄弱
3、流动资金少
机会
1、独特的营销模式、项目、管理系统
危机
1、竞争对手多与强
2、婚庆行业就快处于饱满状态
八、营销策略
1、明确客户需求，细分客户，积极满足客户的需求
2、建立客户的数据库
3、深入与消费者沟通
4、重点做好我们的特色
九、竞争对手
1、南宁市金色盛典庆典礼仪策划有限公司创立于2006年，是一支充满时尚活力与浪漫情怀的专业队伍，更是广西首屈一指的婚礼策划服务品牌。
2、南宁茶茶童话庆典有限公司-茶茶童话婚礼造梦团队南宁
公司年会策划方案 篇4
为加强企业员工的凝聚力，丰富企业文化生活;表达企业对员工节日的关怀与问候，放松心情、全员参与，使员工开开心心、快快乐乐过好20xx年春节。
二、活动方案
对联：五十春秋励状志凝造腾艺之栋梁，满堂儿女绘宏图展出联发之风采
活动时间：20xx年1月15日
18：00恭候
18：10入席
18：20读台词、上菜
21：00结束
活动地点：XX公司员工食堂
主办单位：团年饭筹办小组
总负责人：王XX、谭XX
参加人员：董事局成员、全体员工
嘉宾出席：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
活动内容：
1、团年晚会(外请专业的团队表演)
2、团年饭
3、发纪念品
4、抽奖
三、费用预算
1、团年晚会：￥25000元
外请专业的团队表扬，包括：舞台设备、灯光效果、全程录像、摄影，光碟制作。
背景画、横幅、对联、鞭炮、抽奖箱、讲台、红地毯、盆栽(用原有或请购);
2、团年饭酒席：￥26500元(私人承包)
3、纪念品(纪念版衣服或纪念品)￥0元
4、抽奖：￥30000元
合计金额￥101500元
四、活动工作安排
单位
部门
具体工作
负责人
盈茂
人力资源部
十年、二十年、三十年工龄方案的落实
负责食堂卫生清洁工作及会场保持清洁工作的落实
联系各部门负责人，对参与人员名单的落实
制定抽奖券(正副联)
礼仪2人：
设计、电工组
协助专业团队的场景、舞台设计、整体布置规划工作
人力资源部
照相工作的落实
采购部
供应商的赞助名单及金额的落实
购买布置会场的物品工作
挑选合适的酒楼承包酒席工作
保安组
会场警戒工作;员工列队带队;协助企划会场布置工作;秩序维持。
财务部
负责对工龄及特等奖现场颁发
协助采购部，对供应商赞助名单的落实
协助场景布置工作，负责各部门主管对自己部门的员工纪律、秩序维持工作的落实
制表：
审核：