综合部第三季度总结

综合部第三季度总结（通用10篇）

综合部第三季度总结 篇1

综合部第三季度工作总结

在公司领导的精心指导下，在相关部门的大力配合下，综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如下：

一、为进一步加强经营效果，以生产促发展，集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。为此，综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时，也结合区域公司自行考核的实际情况，拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。通过细则，使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况，有力促进了公司各项经营活动的正常开展。

二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示，综合部在公司领导的要求和指导下，在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员工的规范意识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报20余起，通报违规人员10余人次，确保了公司经营秩序的正常开展。

三、在执行集团各项管理制度的过程中，综合部根据公司的实际情况，拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格，使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时，还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度，加强

了日常管理的精确性。

四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。因此，为保证会议效果，综合部在第三季度强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会，还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写在《每日周计划完成情况跟踪表》上，并交综合部备案。综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情况进行督办和检查，确保会议制定各项工作的落实。

五、为满足各部门在业务上的人员需求，综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。并在公司团队建设上，综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。通过座谈会，深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求，保证了公司上下同心，共同发展。同时，为了加强各部门内部的团队建设，综合部还在第三季度开展了“星级团队”的评选工作。通过“星级团队”的评选，有力加强了员工的主人翁意识，提高了团队融合度。

六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。为此，综合部在第三季度严格按照集团党委的指示和要求，在慰问公司帮扶对象，组织员工活动上积极组织、精心安排，按时完成了集团党委的各项工作要求。综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次，完成员工活动组织3次。

七、为提高员工对后勤服务的满意度，综合部加强了后勤工作力度。全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事

故，并且，食堂员工每月平均满意度达95%以上。同时，为解决员工（尤其是女性员工）在上下班时更换衣物的问题，综合部在第三季度通过调整办公室，协调物品存储等措施，将储藏室部分空间改造成了员工更衣区，此举极大方便了员工，也提高了员工对公司的满意度。

纵观第三季度工作，综合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要注意主动性，并要注意在管理中的方式方法；在制度执行上，更要注意制度的时效性和长效性；在后勤保障上，更要注意灵活性，并要注意保障工作的预见性。为此，综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进行加强和改进：

1、加强理论学习、业务学习，深入了解企业文化。并努力提高部门内人员的综合素质，继续不断增强服务意识，积极做好公司的各项保障工作。

2、继续加强集团各项管理制度的实施力度，并深挖公司管理潜力，以制度管理人，并以制度来保证公司经营的不断发展。

3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每个职位的职责，减少工作互相推诿的情况，并不断增强配合意识，努力提高工作效率，加速公司发展。

4、加强培训学习力度，积极开展主要由各部门负责人当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。通过部门负责人在培训活动中的积极参与，促进公司良好学习氛围的形成，从而提高各部门员工的培训学习效果。

5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作，及时对工作过程中出现的问题进行更正和处理，使综合部成为既坚持原则、又讲风格，服务周到、办事高效的部门。

综合部

二〇一二年十月十六日

综合部第三季度总结 篇2

2013年第一季度工作总结及第二季度工作规划

一、2013年第一季度工作总结：

（一）通防方面

1、顺利迎接了县市煤管局检查6次，冀中能源检查2次；

2、春节放假期间对井下各采区巷道进行了冲尘，对通防设施进行了正常维护。

3、组织30103工作面累计拆除风水排管路800米；30103回风巷拆建隔爆水棚6次；

4、一采运输下山累计拆除排水管路1000米，并对在用的风水管进行了整理吊挂；

5、累计拆建风障12道次，30201片口和一采运输下山联络巷各建风门一组；

6、二采运输下山整接4寸排水管路400米,150210运输巷整接三寸管路500米。

7、30103回风巷清挖水沟1000米，垫炉渣累计20车并整平；

8、西轨道巷及一采轨道下山整理四寸六寸管路及刷漆编号；

9、一采总回整理重新吊挂四寸、五寸管路800米；

10、一采运输下山拆除两道风门、西轨道候车拐弯处清理底鼓100米；

11、井下各地点巷道冲尘30000米、维护风门15组；维护转载点喷雾20处、净化水幕8道、隔爆水棚8组，修补密闭与挡风墙10道次；

（二）运输方面

1、卸压巷片口硬化地面40米，救生舱东门外硬化地面40米，井下累计打砌水池4个。

2、一采更换安装单轨吊道岔累计6组，安装轨道累计1000米。3、30103回风巷及一采回风巷累计拆除单轨吊梁750米；

4、给各单位供应空车倒运物料，保证了安全运输。

5、总回及15#回风下山整理清理轨道200米；

6、150210回风巷铺设轨道510米；

7、下松吊运采掘沙、灰、石子、砖累计150多车，一采运输下山、轨道下山及30201进风巷累计吊运炉渣100多车；

8、单轨吊机车正常维修保养，为各工区松采掘物料300多车，转运旧料上井90车及轨道下山清理渣子累计100车。

二、2013年第二季度工作规划：

重点组织30103工作面的生产及上隅角的瓦斯管理和150210面的1、安装。

2、组织好矿井技改60万吨检查验收。

3、组织好一采运输下山预透后通风系统的调整。

4、进一步对一采区与二采区通防系统进行调整，高标准、严要求，全面提高通防与运输质量标准，为矿井全面提高质量标准化奠定坚实基础。

第三季度总结 篇3

首先我了解图纸，在图纸中所标注的开关、插座、配电箱、等电位、航空障碍灯等电气原件能在现场当中找到具体位置，以及电器元件在现场的安装尺寸是否符合图纸当中要求的高度、位置，不符合图纸要求的写整改记录(附图)交给施工队，让施工队按照图纸要求加以整改并做好记录上传至公司网站。其次和施工队之间的相互配合及协调能力，加强大局观念学习。同时和现场不同分包单位多多配合遇到和某个分包单位工作有冲突的尽快找其部门尽快解决，确保工程顺利进行。同时做好施工日记的记录。

其次施工当中所需要的相关材料计划上报资料员，材料进入施工现场必须经过自己单位的严格验收，然后再找和监理一起检测材料是否符合施工要求，通过以后才能在工程之中使用。材料是关键。

然后在住宅主体结构施工当中电气配管的预留预埋必须严格把关。施工当中JDG管管内不许穿带丝JDG管的连接必须牢靠，管内做好管口的保护为以后穿线能顺利进行。开关、插座、配电箱、等电位盒的点位必须符合图纸中标注的位置进行预留预埋，不能遗漏开关、插座的数量。防雷接地镀锌圆钢与圆钢、圆钢与扁钢的连接必须符合相应的焊接倍数，保证防雷的效果保持在最佳。同时做好每一层电气预留预埋完成的的时间做好记录，为做资料做好准备。

接着住宅的相关资料随现场施工情况的进度同时进行，并打印出来找监理单位、总包单位、甲方等单位相关人员做好签字工作，并及时找各个单位把签完的资料负

责收回整理收好做好整理归纳，以备不时之需。

不足之处还存在很大的缺陷具体体现在和施工队之间的沟通的说话方式，安排工作的合理性，处理问题不够完美，做事有点冒进，这些都必须加强。

第三季度活动总结 篇4

为更好地掌握我乡流动人口计划生育管理与服务水平，切实维护流动人口的合法权益，营造法治、健康、和谐的流动人口计划生育工作氛围，我区于6月中旬，在全乡开展了流动人口计划生育维权服务月活动。在服务月活动中，精心部署，面向流动人口提供了全方位、系列化维权服务，深受流动人口欢迎，成效显著。

一、高度重视，周密部署

在服务月活动中，按照县计生委流管办的要求，制定了计划生育流动人口维权服务月活动方案。精心组织实施，做到领导重视到位，经费投入到位，宣传普及到位，管理服务到位。

二、以人为本，做好流动人口优质服务工作

乡人口计生办在全乡开展以“真情关爱新市民，温馨服务千万家”为主题的流动人口计划生育维权服务月活动。

（一）6月12日流动人口计划生育维权服务宣传活动在羊头崖乡羊头崖村拉开帷幕。同时各村分别在自己所在地开展了不同形势的宣传活动。宣传计划生育的政策法规、宣传生殖保健和优生知识，使流动人口掌握生育政策，掌握各种避孕节育方法。

2、开展了生殖健康服务，为体现我们对流动人口的关心和关怀，我乡计生站免费为流动人口开展生殖健康咨询服务。

3、上门查验流动人口办理婚育证明22余人次。避孕措施落实等方面的信息，系统反馈率达到100%。

4、这次活动全区受教育人数达200余人次，发放避孕药具30件，发放各种宣传单和小册子达30份。

羊头崖乡计划生育办公室

2012第三季度安全总结 篇5

第三季度安全工作总结

2012年第三季度的安全生产工作，在总公司的领导下，我们坚持以“安全第一、预防为主”的原则，大力营造公司安全生产氛围，维护良好的安全生产秩序，现对本季度安全生产总结如下：

一、加强领导，提高认识

定期召开安全工作会议，及时了解职工的情绪和思想倾向。每周召开安全会议，安全领导小组及时了解各生产部位的安全生产情况，并对本周的工作重点进行安排和部署。

二、强化检查，消除隐患

本季度天气炎热多变，大风、暴雨、雷电等恶劣天气时有发生。我们认真组织开展安全排查整改。各部位按照会议上的要求认真组织开展安全检查，对室内电器设施、消防设施、消防标识、室内通道、线路、插座等进行细致的自查，做好自查记录。对发现的隐患和问题及时进行整改。防汛工作安排到位。特别在应对恶劣天气和重大节日前都进行了深入仔细地检查，保证万无失。

三、加大宣传力度

我们充分利用上级会议和公司会议，施时传达、学习贯彻文件精神。对报纸、网络上发布的一些安全事故或事件，有针对性地组织员工学习、讨论。上级下发的安全文件及时传达到每个部

位，各部位按照各自情况认真组织学习。

今后，我们继续抓好安全生产工作，保证安全工作贯穿于生产的每一个环节，为公司生产创造安全保证。

第三季度工作总结 篇6

东寺庄村主任助理 张宇

作为一名到基层工作的大学生，在这三个月里我进一步得到了锻炼，回顾这段时间的点点滴滴，有领导和同事们的关心和帮助，也有自己的辛苦努力。

在思想政治方面，我主动学习，提高思想认识。担任村官工作，只要一有闲暇我就主动学习，不断提高自身素质。我每天坚持阅读北京日报、京郊日报等报刊，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习和领会建设社会主义新农村的有关材料和文件精神。时刻关心国内外发生的重大事件，认真领会党的大政方针和重大决策。

在组织纪律方面，我认真执行和严格遵守通州区、漷县镇关于高校毕业生到农村工作管理办法和大学生村官有关的管理规定，严格遵守大学生村官管理办法和制度，在自觉遵守各项规章制度的同时，认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。

在工作方面，我严格要求自己，在镇党委、政府的统一领导下，在村领导和同事的指导下，积极认真地做好镇、村交待的各项工作，努力做到不辜负领导信任，不愧对同事给予的支持和尊重。本着“把工作做得更好”这样一个目标，开拓创新意识，我以自己微薄的能力，协助做好了以下工作：

1、完成村委会换届选举工作

我村在参加了镇召开的村委会换届选举工作动员大会后，立即成立了村民选举委员会，制定了村换届选举工作方案，明确了职责分工，按照镇党委、镇政府于做好村级组织换届选举工作的安排部署，坚持把加强党的领导、充分发扬民主、严格依法办事的方针贯穿于村级组织换届选举工作的始终，切实做到了领导到位、认识到位、宣传到位、措施到位，组织意图得到全面实现，圆满完成换届选举工作，为社会主义新农村建设提供了更加坚强的组织。

2、街道硬化工作

在镇政府的正确领导下，目前我村已经开始了街道硬化工作，预计修路2万余平米，目前已完成30%。我村两委班子成员分成四个小组监督修路的具体实施情况，小组成员负责与村民协商解决修路时出现的各种矛盾、问题，保证修路工程能够保质保量顺利完成，结合新农村建设工作积极推进全面绿化的建设步伐，全面解决我村的出行难问题，美化我村环境，进一步改善村民生产生活条件。

3、完成土地确权工作

为推进农村土地综合整治、保护广大农民和农村集体经济组织的合法权益，今年4月份，我村开展了土地确权工作，一是调查摸底，全面掌握农村土地权属状况；二是制定工作方案，落实工作责任；三是协助国土局完成测量测绘工作。在这次土地确权中，我村与邻村的土地权属出现争议，我村积极上报镇相关部门协调解决，并认真按照相关法律法规和上级部门的意见通过合法程序解决。

4、加强惠民、利民、便民各项措施

一是加大合作医疗、新农保的宣传力度，营造较好的舆论氛围，积极配合相关部门工作，以便民、利民、惠民为角度，处处为参合农民着想，使群众踊跃参加合作医疗、新农保。1-7月份我村共接受合作医疗单据286份，其中1-3月份报销99份，医疗款：74668元；截止到6月底，共计162人参加新农保，共计170580元。

二是完成上级下达的指标，让老百姓得到更多的实惠，并且努力搞好社会保障工作，今年上半年，由村委会出资使村里女55周岁以上、男60周岁以上共计115人参加了合作医疗，共计出资7475元；春节期间，村委会出资3万余元向老百姓发放福利。其中，女55周岁、男60周岁以上老人，每人一斤茶叶、一桶油、一袋米、一袋面，80周岁以上老人每人100元、90周岁以上老人每人500元。

镇党委镇政府对全体村官寄予厚望，希望村官在农村工作中发挥自己的优势，结合农村实际，做出成绩，并通过农村工作的实践，锻炼自己的能力，增长自己的才干。回顾自己在这三个月里，虽然取得了一些成绩，但是离镇党委镇政府的要求还很远，主要表现如下：

1、思想上没有对村官工作引起足够的重视。通过结合历次开会镇领导对我们的指导和要求，我反躬自省，认为自己没有在思想上重视村官工作。思想上的懈怠就会表现在工作上不积极、不主动。由于思想认识不到位，在村里工作上等的思想比较严重，没有主动出击的意识。

2、工作方式方法还要加强。平时不太注意和镇组织部和村里各位领导进行沟通交流，有想法不敢下决心实践，总是一推再推；工作

上比较封闭，不注意密切联系群众，到群众中去，听取他们的心声。

3、在处理各种复杂关系上还有欠缺。村里情况比较复杂，由于思想上的懈怠，造成在处理各种复杂关系时随意化，没有顾及方方面面的关系。

以上就是我对自己三个月来的工作总结，成绩是次要的，认识到自己的缺点并在今后的工作中注意避免并改正，这才是总结的意义所在。

在接下来的工作中，要进一步加强学习，书面上的和非书面上的知识都要学习，全面提升自己。提高认识，从思想上彻底重视这项工作，严格要求自己。注意观察、积极沟通，凡事多请示上级领导，积极下村和村民沟通，了解他们的需要。认真总结，发扬优点，改正缺点，只有这样，才能离镇委镇政府的要求更近一步，在农村工作中真正得到锻炼。

第三季度工作总结 篇7

第一：关于人员方面的管理和人员的稳定性

1.第三季度人员的管理随着阶段性的任务不一样对于人员管理也有以下调整：

1)上班时间从开始的早晚会议，调整到早上晨会，晚上以本区域的电话报退。

2)工作内容由二季度的单纯的扫街到有明确的铺货的计划、任务和目的。

3)在日常管理上除了遵守公司的管理制度以外，我们部门设立了对工作细节一些部门的制度。如：《部门考勤制度》《部门费用申请流程》《促销活动制度》《晨会制度》《部门关于业务日报表管理方案》《业务日报表的规范条例》，在管理方面相对比较严格，对在七月人员相对比较稳定，对产品充满了信心。

2.人员的.稳定性：

1)随着第三季度的铺货工作的开展，发现了一系列的问题，也表明我们或是公司总体的准备不充足，比如：手续方面、产品定价格、开票事宜，还有费用和产品的扣率。

2)随着这些情况没有及时的有效地解决，直接导致铺货的速度和力度，人员稳定性得到挑战，第三季度人员流动性比较大。

第二：铺货方面

第三季度我们共计铺货以下连锁(单店除外)：利君堂、京隆堂、京卫、中洋、诚安堂、爱心中联、爱心伟业、康玉、宝益堂、益得堂、京新龙共计药店店终端205余家。在已有货的终端我们全面开展了促销活动及店员的培训，除了以上终端有货之外，主流渠道铺纲速度缓慢，对于我们来说所有大型的主流都已经谈成。如：金象、医保、同仁堂、嘉事堂、国大现在并没有进行铺货的重要原因有以下几点：

1)1.5G产品到现在还没有货。

2)价格不确定是18.60还是15。这样就导致现在铺货缓慢的重要原因。

第三：关于促销方面第三季度的总结

第三季度共举行大型小型常规的促销活动共计是72场次，共计销售产品1094盒。其中由策划部策划的教师节的针对教师免费领取的活动共参加活动是四个终端，共计免费领取是96盒。共计铺货4400余盒，实际销量是2040盒。

终端的促销活动分为以下几种：

1)大型的促销活动：大型的推广活动我们从选点、人流量、产品的宣传力度，参加人员的数量等因素来确定是否是大型的活动。

2)小型的和常规的活动的确定是通过做活动的目的性来开展的，如要求压货，帮助他下货，增强客情和帮助他销量，把终端分从级别，最终这个店采取什么样的销售行式来做更适合我们的产品在这个终端的销售。如：终端返利、终端促销活动、店员培训等形式，这样做可以从最基础的了解终端情况，达到我们最终的目的，做透终端，即我们的常规的日常的促销推广活动是必不可少的一种销售形式。

第四：关于市场方面

根据第三季度的对市场细致的了解有以下的情况：北京市的传统医药市场分为连销药店、批发企业、单体药店、超市店中店等，下面我就以这些终端进行分析和得出的结果：

1)连销药店：连销药店分为平价连锁药店和常规连锁药店，平价连锁药店。其实这样的连锁非常受老百姓的喜欢因为他们是平价药店，但是他的价格真的便宜吗?其实他只是小部分的产品便宜，还有大部分的产品与传统的连锁没什么区别，为什么老百姓选择他呢，因为他的主题就是平价，其实这是一个误区。平价药店店人流量比较大，对于产品的宣传效果比较好，宣传对象比较广，即产品的普及化会相应提升，常规的连锁药店它有一定的品牌效应，有一定的稳定人群，可以进行品牌方面的推广(需媒体的宣传)，因为这部分人群接受新鲜事物比较慢，他需要时间的认证。而现在市场的情况不管是平价的连锁还是常规的连锁，它都有共同点，如果你是新产品就必须有进场费。随着连锁大小和销售情况即进场费也不一样，而且新品有适销期，如果你在这个时间达不到一定的销售，它就会把你的产品全部下架，一般这个时间在一个月到三个月不等。所以，现在连锁药店的品牌产品就是，你的产品销售越好，你的产品就是他心目中的品牌。

2)批发企业：如丰科城、京新龙等医药企业，它现在的策略就是只要下面有人要货他就随时可以进货，但是客情关系占很大的一部分，即只要单体店关系和促销活动开展，批发企业问题不大，他主要看的就是这个月有多少家药店要了你的货，这才是硬道理。

3)单店：单店就是由个人或是加盟的单体药店它有自主进货的权力，一般交得比较少，只要你的客情关系到位就没问题，但是进货只是开始，下一步的销售工作比进货更难，如果在20天左右不销售他就退货了，因为批发企业有此政策。

以上的分析现在市场就是终端第一零售终端作主。还有市场的宣传：POP、橱窗、KT板等常规的展示和你的终端客情。

第五：我们的成功之处

在第三季度我们成功之处有以下几个方面：

1)我们团队的精，不管是人多不少的情况，我们的团队都是非常的团结

2)激情：我们每个人都充满激情

3)促销方面我们做得非常到位，不管是大型的还是常规的

4)已有货终端我们的客情做得比较扎实，从连锁总部到单店

5)我们团队不怕辛苦，每次我们没有车的情况下都是自己扛着促销台去终端

第六：我们的不足之处

在这一段时间我也发现了我们的许多不足之处，这也需要公司给予我指出并帮助我们改正，我自己总结以下几点：

1)人员的管理不够细

2)终端计划性不强

3)走访终端的时间、路线安排不是太合理

4)提成没有及时兑现

5)整体的执行力有待加强

第七：第四季度的工作计划

第四季度的工作重点是铺货，和维持已有货终端的促销活动和销量，根据实际的情况，分成三个阶段如下：

第一阶段：铺货

铺货在10月份铺货开发是：医保全新连锁、同仁堂连锁、嘉事堂连锁、金象、国大在铺货的同时开展促销活动，店员培训

第二阶段：重点的工作就是终端的促销

终端的促销把重点的力量投入到一个连锁的A类店进行促销活动推广，活动的时间安排在一周到二周时间左右，这样一个连锁一个连锁的去做，做透每一个连锁，做透每一个连锁的A类终端，根据“二八”法则，这样销量就会稳定。

第三阶段：主流渠道市场稳定迅速的开发小的连锁和单店，来扩大市场的占有率，而后投入一定的终端广告来进行品牌的提升。

第三季度党建工作总结 篇8

工作总结

2015年以来，我院党支部始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，全面落实党的十八大、十八届四中全会精神，紧紧围绕“稳增长、调结构、促转变、惠民生”要求，进一步深化妇幼工作，努力开创基层组织互帮互促工作新局面，以提高党员干部素质和机关效能建设为重点，全面推进支部党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，为推进我院的科学发展、和谐发展提供坚强有力的政治保证，为深入实施“四大战略”，抓实推进“十大行动计划”，实现大建设大发展大突破，加快建设富裕和谐美好英吉沙提供坚强的组织保证。

一、组织领导强

一是强化组织保障。我院及时成立了以党支部为组长、科室负责人为成员、支部书记兼任办公室主任的活动领导小组，强化了书记抓党建工作的“第一责任人”的职责。二是强化领导带头。院领导班子集体讨论研究确定了活动主题和载体，制定了实施方案，带头参加宣誓承诺活动。三是强化活动保障。安排了必要的活动经费，为开展活动创造良好条件，提供保障。

二、基础工作实 一是调查摸底。全面摸清五个方面情况，即摸清科学发展观活动问题整改情况，党员干部思想动态情况，党员基本情况，群众对城管工作的所想所盼，支部开展活动的意见建议、面临的困难和问题等情况，为活动开展夯实了基础。二是党建工作自查自评。对照有关文件要求，对近年来的领导班子和党员队伍建设、工作作风、为民办实事等方面进行全面总结。针对查找出的差距和问题，提出了可行的整改方案和措施，同优秀基层党组织开展比学赶超活动，切实增强了创先争优的责任感和紧迫感。

三、规定动作准

主要是做好了公开承诺这一规定动作。一是确定承诺对象。全院4名党员分别结合岗位实际作出了公开承诺。二是明确承诺内容。院党支部在围绕贯彻落实党的路线方针政策、推动科学发展、服务群众、维护稳定、履行管党责任、抓班子带队伍、廉政建设等方面承诺；班子成员在提高政策水平、推动分管工作、关心服务群众、改进工作作风、遵守法规制度等方面承诺；普通党员主要侧重于“在岗、在干、在行”承诺。三是承诺程序规范。按照宣传动员、提出承诺、支部讨论、组织审定、宣誓承诺、公开公示六个程序进行。

四、切实抓好支部自身建设，积极推进机关党建创新实践活动。

1、切实抓好支部自身建设。一是抓好党员先进性教育。按照《党章》和《中国共产党党和国家机关基层组织条例》规定，进一步加强党组织的规范管理，做到支部组织健全、制度配套落实。加强机关党支部规范化建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。按照“讲党性、重品行、作表率”的要求评价和激励党员。二是加强党风党纪教育。认真贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》，坚持开展反腐倡廉警示教育活动，加强纪律和思想道德教育。以《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》为主要内容，严格执行“四大纪律、八项要求”，开展党纪条规教育。认真学习贯彻中纪委三次全会精神，全面落实区纪委今年部署的各项任务，切实提高党员干部的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。1-8月份无任何党员违法违纪。三是抓好党员发展。坚持标准，保证质量，加强入党积极分子培养、教育和考察工作，严格执行发展党员政审、群众座谈、廉政谈话、公示、票决等一系列规定。今年1-8月份确定积极分子2名，培养积极分子2名，转正2名。四是推进党务公开。总结近年来党务公开工作经验做法，不断增强党支部工作透明度，激发党员参与党内事务的积极性、主动性、创造性。严格遵循公开工作的基本原则，严格公开程序，在机关园地和网站上公开、充实相关内容，方便群众监督。五是完成组织任务。全面完成党费收缴、年报统计、党刊订阅和信息报送等任务。

2、七一期间开展了丰富多彩的组织活动。为庆祝建党94周年，结合创先争优活动的开展，我院认真组织开展了“五个一”活动。一是召开一次专题组织生活会。围绕“为建设富裕和谐美好新徽州创先进、当先锋”活动主题，召开一次专题组织生活会。二是组织一次大走访活动。结合“驻村夜访”活动的开展，我局积极开展走访慰问困难党员、困难群众等活动，同时积极深入拆迁户中，了解他们生产生活活情况以及思想动态，解决实际困难。三是开展一次党员教育培训。在“七一”期间，局党组书记给党员和干部群众上了一次题为《加强和改进新形势下党的建设的重要性和紧迫性》的党课。四是开展一次主题实践活动。召开了党员支部大会，组织全体党员重温入党誓词，进一步增强宗旨意识，坚定理想信念，进一步增强党组织的吸引力和凝聚力。

3、积极推进机关党建创新实践活动。以加强党的执政能力建设和先进性建设工作为重点，积极探索体现城管工作特色的党建工作新思路，进一步深化帮扶村“互帮互促”工作新机制。

五、进一步加强党员干部作风建设，使党建工作始终服从、服务于群众工作

在巩固和深化“政治生态建设年”活动成果的基础上，进一步加强干部作风建设，把握“六个突出”，着力解决“六个方面问题”，努力成为“六个方面的表率”。切实发挥作用，进一步强化机关干部作风建设的主体意识，把学习宣传、制度建设、督导检查贯穿始终，将各项任务落到实处，促进干部作风和政治生态建设不断加强。在各项工作中，我院党员同志总是冲在第一线，充分发扬了共产党员的先进性，确保了各项工作任务的顺利完成。

四、下一阶段主要工作计划

1、继续开展创先争优活动，以“逢冠必夺、逢一必争”的精神，全面完成各项工作任务，全面提高城市管理水平。

2、加强学习型党组织建设，建立健全党组织集体学习制度，推进党员干部学习教育的科学化、制度化、规范化。

3、加强支部自身建设，进一步做好党员教育和组织发展工作，按照党建目标管理责任制要求，全面完成党组织建设任务。

英吉沙县妇幼保健院党支部

第三季度见习工作总结 篇9

第三季度见习工作总结

进入公司已经四个月，我正在逐步完成从学生到职业人的转变。踏出校门，需要经历一个心理断乳的过程，这个过程是痛苦的。从学校到社会的大环境的巨大的转变中，我也彷徨过，但在这段时间里，我努力让自己适应离开朋友和熟悉的校园环境的生活，并且也在适应自己的实际工作。以下从几个方面对这一段时间的工作做一个总结。

一、工作内容

我主要负责物流中心综合部的各项人事工作，不仅做了一些日常的人事工作，还参加了关于机车组从桥梁公司转接到物流公司的事情，参与制定了机车和专用线作业人员的管理办法。在实际的工作中，初步了解了公司各项人力资源工作的具体业务知识，拓展了所学的专业知识，锻炼了实际工作的能力。

具体工作内容包括：

1、考勤管理：每月物流中心各部门考勤表的收集和审核签字，整理及保管请假条；

2、工资管理：劳务工工费的造册和请款；每月为财务部提供正式工工资资料并对财务部正式工工资表做初步审核；

3、每月正式工和劳务工餐补造册及请款，就餐卡充费；

4、办理员工调职、离职手续；

5、华铁职工的社会保险和住房公积金缴费及请款；

6、各类台账维护和更新：员工名册更新，社保和公积金台账更新；

7、劳务工管理：劳务工合同签订、个人资料收集和社保购买，劳务工计件工 ― 1 ―

资审核和签字，工伤事故上报和处理，联系劳务公司做工伤鉴定等；

8、领导安排的其他任务：例如收发一些文件和参加集团公司的培训，提供更新的员工名册等。

二、工作体会

四个月以来，我基本完成了物流中心人力资源方面的日常事务，对物流中心的人力资源工作有了初步的了解，也基本了解了物流中心的人员构成。现在基本可以独立开展物流中心人力资源方面的工作。工作中最大的体会是，人力资源管理是一个十分强调实践的工作。在大学期间我在书本上学过很多经典理论，但从未付诸实践，只有在真正工作时，才能体会到实践的不易。在实际的工作中，即使是一个小小的事情，也是关系到员工的切身利益的，如果发生错误就会对员工造成实际损失，进而会挫伤员工的工作积极性，从而导致工作效率的低下，甚而至于对公司产生怨恨情绪或者对立情绪，对公司的生产经营产生长远的不利的影响。当然，我目前接触到的是最基础的工作，这些最基础的工作对于员工的重要性已经如此，那么涉及到制度的更改则影响更加巨大了。我们的一线员工，尤其是工人，他们的诉求是十分朴素简单的。他们只求有一份稳定的工作，每个月按时拿到工资，每天能安全下班回到家人身边，一家人的生活可以安稳幸福地过下去。倘若工资更高点工作更轻松点那就更好了。他们十分坚定地认为，只要自己认真干完了该干的活，那么理所当然要拿到相应的报酬。― 2 ― 这便是马斯洛需求层次理论的最低层次需求，是一切其它需求的基础。倘若我们连这个最基本和简单的诉求都无法满足，那么对他们的其它更多要求就是没有基础和说服力的。我们要调动这些一线员工的积极性，最简单和实际的办法便是给予物质激励。当然，物质激励水平的提高必然伴随人工成本的上升，这也是物流中心暂时无法承受的，这需要物流中心业务量和利润额的增长来支撑。因此可以看出，员工工作积极性的提高和公司业绩的提高是相辅相成的。

这段时间工作有许多不顺利的地方，主要的问题在我自身。这些问题主要表现在：工作积极性和主动性不强，态度消极，缺乏执行力；工作不够认真谨慎，出现了不少纰漏和差错；待人接物态度僵硬，缺乏耐心，处理问题容易情绪化；工作缺乏计划性；缺乏反思总结。

导致这些问题的主要原因在于：首先，对未来的不确定性的恐惧让我十分焦虑。这种情绪始终萦绕在我心头，让我十分不安。随着年龄的增长，生活的压力也一下子大了起来。加上自己内心对未来的期许，也让自己承受了很大的压力。由于自己生活经验不够，还不能很好地调节和控制自己的情绪，容易让这些消极的情绪堆积。这些内心的压力和焦虑投射在实际的工作中，就容易产生懈怠，从而导致错误的发生。第二，由于一直在学校读书，很少接触实际的工作，还没有形成良好的职业习惯和职业操守。实际的工作并没有那么多姿多彩，甚至有一些枯燥，不容易激发 ― 3 ―

起自己的兴趣和斗志。但是，我现在认识到，工作不可能都是充满趣味的，促使自己专心投入工作的动力，应该来自于两个基本的方面：第一，只有一份工作才能为事业和生活提供基本的物质基础，只有专心投入一份工作中才能实现自己的事业理想和生活理想。这是外在的压力。第二，在签订劳动合同的时候，作为劳动者的我已经与公司达成了协议，我承诺付出自己的精力和时间完成公司交办的事务，公司付给我应得的报酬。为了达成这种承诺，我应当保持自己的职业操守。这是内在的推力。第三，刚踏出校门，还不适应社会人的角色。我还是会怀念在学校读书时候的生活，所谓谈笑有鸿儒往来无白丁，自己接触到的信息和读到的书都是十分抽象化的，与实际的生活有些距离。在工作中要与文化水平较低的劳务工打交道，我还不是很适应。

当然，可能还存在一些其他的问题，是我自己还没有认识到的，随着工作时间的推移，这些问题会逐步暴露出来。不过，我认为有问题并不可怕，随着实践经验的累积以及自身的成长，我相信自己可以逐步加以克服的。

三、工作计划

首先，改变自己的工作态度，积极主动开展工作。认真思考和总结自己面临的工作以及生活问题，理清思路，找出解决办法，制定解决计划和实施步骤。

其次，学习公司和政府政策规定，再次熟悉公司的组织结构和人员构成，做到对所有部门的部门职责和所有岗位的岗位职责― 4 ― 有清晰的认识，补上前一段时间欠下的学习的账。

第三，继续开展好物流中心人力资源方面的日常工作，积极深入作业一线，了解一线作业流程及一线作业人员和管理人员的思想动态。文春

第三季度护理工作总结 篇10

（追踪分析）

一、工作总结

1、第三季度我院顺利通过二级医院验收，针对验收期间专家指出的问题护理部积极组织讨论寻求整改措施，以求我院护理工作质量持续改进，使我院护理技术水平得到进一步提高，更好的服务于临床住院患者。

2、提升我院优质护理服务水平，全面改进危重患者护理质量。1）我院优质护理工作第三季度开展较前有改善，在住院患者满意度调查中住院患者对我院护理服务都给予了充分的肯定和满意，在护理部质控小组检查中反馈满意度达98%，分级护理达95%，危重护理达90%。

2）护理部于第三季度分别送外出进修ICU护理人员共6人，并组织进修人员相互交流与临床护理人员相互学习，进一步加强我院护理人员危重病护理知识，提高了我院危重病护理质量，提升我院危重病护理服务技术水平。

3）8月份及9月份，护理部分别在妇产科、消化内科进行护理查房、个案追踪等，以此提升专科疾病护理质量，更优质到位的服务于临床住院患者。

3、护理部于8月份安排8位护理人员参加宿迁市护理协会护理管理知识培训，增加我院护士长护理管理知识。并安排护士长进行护理管理知识讲座，全院护士长及N3-N4级护士大部分参加护理管理知识学习，学习新的护理管理知识，提升我院护理管理水平，但个别护士长在科室管理者存在漏洞。

4、注重护理人员思维能力、实践能力、人文素质的培养，加强床边查房，运用个案追踪学的方法推进危重护理护理工作深入持久开展。

5、“护理百日安全”活动顺利完成，在此活动期间评比出一等奖2名，神经内科、心内科科各奖励500元，二等奖1名胸泌外科奖励300元，三等奖1名门急诊奖励200元，较差科室有产房、消化内科、妇产科罚扣100元每科，现奖罚金额已落实，进一步促进我院护理安全核心制度的落实，加强我院护理人员护理工作积极性，加深护理人员护理安全的意识，但在此活动期间仍发生了多起不良事件，部分护士护理核心制度落实仍存在不足。

6、三基操作和三基理论考核按计划有序开展，考核成绩有存档，不合格者补考有存档，但存在落实不足。下半年护理核心制度及应急预案考核已于第三季度完成，考核成绩有存档，考核合格率100%。

7、维持了正常的护理工作秩序，有序的开展护理质控管理，保障临床住院患者的安全。

二、追踪分析

护理部第三季度制定计划基本完成，计划落实率达90%以上，计划制定合理有效，可操作性强，下面就存在的问题，进行质量追踪分析：

1、对评审过程中专家提出的问题护理部积极组织讨论，对存在问题进行整改，以求我院护理工作得到进一步提高。

2、护理管理中存在的不足及分析：个别护士长在科室管理中存在包庇袒护现象，对科室护士不能一视同仁，造成科室管理存在缺陷，科室护士不能友好团结，不利于科室护理工作开展。针对此现象护理部罚扣护士长两月管理绩效，要求科室护士长在管理中要一视同仁，搞好科室团结。

3、三基理论有的按照计划落实不足，分析原因如下：三基理论考核全院进行分层培训与考核，但是院前急救出诊、护士事假产假等无法参加使得参考率比计划中降低，未达到计划中的参学率与参考率，为此护理部对院前急救出诊、事产产等护士进行合理培训及考核争取做到参考率100%

4、在“护理百日安全无事故”活动过程中发现临床护士的积极性较前有所提高，但是对护理核心制度的执行率还存在问题，突出是护理核心制度交接班制度、抢救药品物品管理制度、危重病人管理制度落实不到位。要求科室护士长加强管理，杜绝安全隐患，在管理上做到奖罚分明，将科室护士的工作与其个人绩效紧密挂钩。

5、护理质量控制委员会积极检查对存在问题及时反馈，讨论制定整改措施，以求护理质量持续改进。