综合楼工程竣工报告(通用12篇)
综合楼工程竣工报告 篇1
“回隆小学综合楼及食堂”工程
竣
工
验
收
报
告
中安镇回隆回族小学
2013年8月20日
“回隆小学综合楼及食堂”工程
竣工验收报告
一、工程概况
回隆回族小学占地面积9138㎡,现有建筑面积1050㎡,服务半径5千米,覆盖人口,2800人,现有7个教学班,在校学生159人,现有教职工14人。
根据2012年农村义务教育薄弱学校改造工程建设具体要求,为进一步改善办学条件,满足现代化教育的基本需要,新建综合楼及食堂各一幢。实施回隆小学综合楼及食堂建设工程,能解决回隆村村民的子女上学难的问题,建成后有利于回隆村委会各自然村的适龄儿童就近入学。
根据富源县发展和改革局文件富发改社会(2012)30号
《富源县发展和改革局关于下达中安镇回隆回族小学学生综合楼及食堂建设项目投资计划的通知》,下达中安镇回隆回族小学学生综合楼及食堂建设工程项目,建设规模及内容为:新建教学综合楼一幢,全框架结构三层;新建学生食堂一幢,全框架结构一层;建筑总面积730 m。估算总投资102.2万元;资金来源为农村义务教育薄弱学校专项补助资金。工程定于2013年1月1日开工建设,工期150天,定于2013年6月26日完工。
二、工程施工过程及工程完成情况
(一)施工过程
回隆小学综合楼及食堂建设工程建设项目计划下达后,富源县教育局在县协调领导小组监督指导下,通过资质审查,公开招投标,云南腾亚建筑工程有限公司中标承建,甲方与施工单位签订了《施工合同》,实际建筑面积695.18平方米,合同价款111.84万元,并在2012年12月底前完成了地质岩土勘探、该项目工程的施工图纸设计,办理了消防、抗震、气象、环保及建设施工等手续,施工单位及时进驻工地,制定施工方案,组织施工人员,机械到位。曲靖市岩土工程勘测有限责任公司承担地址勘测任务,富源县建筑规划研究设计院承担设计任务,曲靖市金桥监理有限公司、富源县建设局质监站负责质量监督。工程正式开工前,完成三通一平,工程技术人员、质量管理人员就位,施工准备工作扎实,为工程顺利实施打下了基础。工程于2013年1月1日开工建设,2013年6月26日完工,由于施工场地狭窄、整修道路导致材料运输困难、雨季动工等因素,工程超期完工。
工程施工严格按施工程序和规范进行,在完成三通一平后正式开工建设,施工单位按工程设计、《施工合同》、施工规范和工程质量标准组织施工,接受教育局、监理公司、质检单位对工程建设的管理和监督检查。为确保学校建设工程按质、按量、按时完成,富源县教育局、监理公司、施工企业、中安镇中心学校安排专业技术人员进行现场监督,对施工进行全过程
管理。工程质量从原材料抓起,钢材、水泥必须有出厂合格证,钢材现场取样,送县质检部门进行拉压剪切实验合格,毛石、砂子、机制红砖均达到设计要求才用于工程。混凝土级配参照省施工定额进行现场试配,由现场管理人员监督试块取样,按规定送质监单位实验室作试压分析。基础、钢筋等隐蔽工程经监理公司、质监部门现场验收,并作验收记录。工程质量控制标准按《建筑工程施工质量验收统一标准》执行,质量检测采用监督取样。
在施工过程中,富源县教育局及镇领导多次到现场督促检查,县教育局加强工程建设管理,充分发挥下设机构的职能作用,做好协调服务工作,解决工程建设中出现的重点难点问题。加强工程监督检查,把好原材料质量关,不合格的材料不得进场,不合格的工程不予验收,严格项目资金管理,确保了施工安全,保证了工程质量和建设任务的完成。
(二)工程完成情况
回隆小学综合楼及食堂建设工程实际完成框架结构综合楼与食堂各1幢,共695.18平方米。同时根据附属工程现场办公会会议纪要,完成了挡墙、地板、道路、水池、排水沟等附属工程,附属工程投资预算32万元。
回隆小学综合楼及食堂项目建成后,一是学校可正常开展教学工作;二是消除安全隐患,给师生提供一个安全的生活、工作和学习环境;三是为提高办学效益和教育教学质量奠定了
基础。
三、申请验收及管理使用
各位领导,回隆小学综合楼及食堂完工后,进行了施工企业自检、监理公司验收,今天,请各位帮助进行验收,我们将对存在的问题进行整改。综合楼与食堂投入使用后,学校将合理使用,严格管理,搞好绿化、美化工作,为师生创造更好的工作和学习环境。
综合楼工程竣工报告 篇2
2014年12月16日, 保定·中国电谷智能电网综合建设工程全面竣工, 并通过国网河北省电力公司总体验收。保定·中国电谷智能电网综合建设工程是国家电网公司2012年安排的17个智能电网综合工程之一, 总投资1.96亿元, 包括清洁能源接入、智能变电站、输电线路在线监测、配电自动化、电能质量监测、配网调控一体化、配网故障抢修指挥系统、智能配用电一体化平台、用电信息采集系统、光纤到户、智能家居、智能电网可视化平台共计12个子项建设工程。
近日, 国网河北省电力公司验收组对该工程12个子项进行了现场查勘、资料审查和质询。验收组认为, 项目完成了国家电网公司下达方案确定的建设内容, 项目验收与评价的各项资料齐全、内容完整、数据真实可信, 满足综合建设工程验收要求;项目遵循“可实行、可复制、可推广”的建设思路, 充分应用国家电网公司在智能电网领域的最新技术和成果, 实践了城市区域智能电网应遵循的技术路线, 建成了包括12个子项的智能电网综合建设工程, 实现了建设目标, 同意通过验收。
综合楼工程竣工报告 篇3
关键字:决算报告 思考
水利工程基本建设项目竣工决算报告是基本建设财务管理活动中的重要内容,是工程竣工验收报告的重要组成部分,是基本建设交付使用办理财产移交的依据及考核水利工程建设成果的总结性文件。提高对竣工决算报告的认识,对于编好竣工决算报告和作好竣工基建项目的验收工作有着积极的意义。
水利工程竣工决算报告综合地、全面地反映了水利工程的建设成果和财务情况。水利工程竣工决算报告包括建设工程前期费用和从筹建到竣工验收的全部费用,即建筑工程费、安装工程费、设备投资、其他费用和预备费。它除用货币指标来反映水利工程竣工项目的投资来源、资金运用、建设规模、工程造价、投资效果和综合效益外,而且还采用建设工期、实物工程量、主要材料消耗等主要经济技术指标来考核建设成果。在编制竣工决算报告时,由于及时地清理了财产、物资、债权债务,处理了工程中有关遗留问题,实现了工完场清,工完帐清,这样就能够最终正确地反映建设成果和财务情况,它是根据历年的财务决算与工程概(预)算所进行的工程项目的总决算。
水利工程竣工决算报告是向水利工程管理单位办理移交财产价值的依据。水利基建项目大部门由承建单位完成,基本建设项目竣工验收后,承建单位需要向水利工程管理单位办理财产价值移交手续。办理移交财产,不仅要提供工程技术资料,而且还要提供交付使用财产的名称、规格、数量、价值等。竣工决算报告反映各项建造和购置的固定资产、流动资产、递延资产等价值及有关资料,是使用单位接受及确定新增资产价值并登记入帐的唯一依据。正确地确定新增资产价值,对合理地提取折旧、大修,正确核算水利工程成本,搞好经济核算,加强管理,提高经济效益有着积极意义。
通过编制竣工决算报告,可以全面考核水利工程竣工项目概(预)算和基本建设投资计划的执行情况。将竣工决算报告中的各个工程项目的实际支出,完成的实物工作量等项指标,与概(预)算相比较,可以考核各个单项工程以及分部分项目工程的投资和实物工作量的完成程度,分析工程投资的超降原因,考核工程项目施工建设管理水平,同时可为设计单位提供技术经济指标数据。
竣工决算报告是总结建设经验的有效方法。根据水利部的要求,竣工决算报告,要由承建单位,在建项目完建后,竣工验收前,组织工程技术、财务、统计、物资等人员参加的专业班子来编制,实际上就是对整个工程的一次全面总结。通过竣工决算报告的编制,可以检查会计核算以及合同管理招投标是否符合规定程序和要求。各个工程项目的建设成本是否按原计划执行:物资管理和工程技术管理是否符合管理规程:整个假设是否完全按照工程技术要求进行,等等。通过检查总结,肯定成绩,揭露矛盾,为以后制定计划,加强基本建设管理,修订概算、预算定额提供基础资料。
竣工决算报告为加强国有资产管理提供了条件。由于竣工决算报告能够正确核定新增资产价值并登记入帐,这样就可以有效地防止了国有资产的帐外流失,克服被侵占、挪用现象的发生。这对加强国有资產管理,促进水利经济的良性循环,都有着积极的意义。
竣工决算报告是承建单位向国家报帐的书面材料和重要的经济档案。根据国家规定,建设项目竣工后,承建单位必须将验收机构确认验收合格的竣工决算报告,按照规定报送有关主管部门、计划部门、财政部门等,作为国家考核、批复和汇总的依据。由于竣工决算报告是建设项目的建设成果和财务情况的总结性报告文件,是竣工验收报告的重要组成部分,所以它是重要的经济档案,必须注意保密,妥善保管,永久保存。
作者单位:辽宁省石佛寺水库工程建设管理局财务科
参考文献:
[1]杨宇. 水利工程基本建设项的几点意见[N]. 中国水利报.2005-2-10(第五版).
竣工验收报告_工程竣工验收报告 篇4
2、建设、施工、监理、设计、勘察单位分别汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。
3、验收组分为三部分分别进行检查验收。
(1)检查工程实体质量。
(2)检查工程建设参与各方提供的竣工资料。
(3)对竣工验收情况进行汇总讨论,并听取质量监督机构对该工程质量监督情况。
综合楼工程竣工报告 篇5
时间:2018年9月3日
地点:澧县盐井镇中心小学办公室 内容:
监理:今天澧县盐井镇中心小学教学楼工程已经完工进行竣工验收,首先请施工单位做一下竣工验收意见。
施工:今天请各位领导进行竣工验收,对于施工现场出现的问题会及时的处理,各方面的都是按照施工图纸和工程量清单施工的,从隐蔽验收、基础验收、主体验收,原材料送检都是符合要求的,砼、砂浆回弹检测是合格的,水电已进行检测达到合格要求,该施工现场教学楼工程评定为合格。
地勘:该项目今天进行竣工验收,是采用的天然基础,当初进行轻便触探时是换填了的,沉降观测沉降符合规范要求,同意竣工验收合格。
监理:今天澧县盐井镇中心小学教学楼工程进行竣工验收,从基础开挖有几处局部持力层达不到要求是进行了换填的,框架结构验收程序是符合要求的,观感质量还可以,屋面上面要安装门,楼梯两边要安装门,走廊的外立面的装饰窗口查清楚有没有玻璃,整改完善后同意竣工验收。
设计:今天澧县盐井镇中心小学教学楼工程进行竣工验收,楼梯是与面层没有断开3~5cm,教学楼前面应该是有固定窗的要全部安装,楼梯斜台的窗台高度只有90cm,要考虑安全问题,窗顶层是开的有安全问题要安装好,通风孔要进行封闭,走廊的42个造型的装饰口要做玻璃窗固定,屋面上门要安装好不允许学生上入到闷顶层,砼、砂浆两强回弹检测是合格的,对屋顶层12轴~13轴/A轴西边屋顶结构未施工要与建设方进行处理。
建设:今天盐井镇中心小学教学楼工程进行竣工验收,得到各方领导的评价,校方认为该工程虽然还有些不足的地方需要整改,但总体还是比较满意的,观感比较好,根据各方的意见评定为合格。安监:该工地施工面积不大,没有出现任何安全事故,对于安全是没有问题的评定为合格。
工程竣工总结报告 篇6
一、工程基本情况:
1、工程类型:小户型精装修工程
2、承包区建筑面积(含售楼处)9655㎡
3、开竣工时间:2009年2月15日---2009年6月1日
4、建设单位:大连东特房地产开发公司
5、监理单位:大连宏达工程监理有限公司
东特新中环34#楼装饰工程自2009年2月12日进场至今,工程已基本完成,在整个施工管理过程中,出现的经验和教训,值得深思。如能为企业在以后的工程施工管理中提供一点有益的东西,为公司创建项目管理规范化、程序化,提供借鉴依据,为增进项目部之间相互交流学习提供素材,是整个参与东特精装修工程项目各级施工管理人员的真实想法和心愿。
二、业务拓展与实际
从公司基于企业业务和经营多方面发展,进入东特项目施工,思路是正确和富有前瞻性的,从时间的准备和样板间施工,应该说比较充分,完全应该避免今后错误的发生,究其原因,我认为有以下几点值得探讨。
1、对精装修项目经验不足,思想认识不到位,从进场的盲目自信,到出现问题时的无从适应,这已经从管理人员及施工班组中体现出来、问题出现后解决起来没有经验可以借鉴。
三、外部环境
大型工程项目中,装饰装修分项分包工程与总包、监理、业主,其它分包单位的协调关系中,与实际情况产生偏差主要体现为:
1)土建总包:土建已将其中分项工程再次外包:如机电、水暖、土建砌筑、抹灰等,土建自身分包班组众多,管理协调力度能力差,加之土建施工基层抹灰差,天棚未抹灰,工程进度无法跟上装修单位工期进度。
2)甲方组织协调:由于分包单位、分包项目众多,从消防、弱电、施工到橱柜、门、门套、电梯、电器供应、玻璃幕墙、保温施工、林林总总不下三十余家,花费管理人员大量时间和精力与之协调,并且由于甲方进度款拖延等原因,在协调中往往很难解决问题。
3)监理与业主在工程项目上的微妙关系,这体现在施工工艺上,监理想定定不了,业主想管又不知道怎么管,所以出现楼上楼下各装修单位各自为政,没有统一性协调性,问题百出。业主有时要求装修单位将问题上报协调,左一遍、右一遍上报花费大量的时间和精力,最后不了了之,做无用之功。
4)运输材料较为困难,由于楼层较高,各施工单位材料运输时间较为集中,仅靠土建单位的外挂双龙根本没有办法解决垂直运输问题,况且土建单位为了确保自身的施工需要,先满足自身需求后,才能为其他单位运输,从刚开始需要我和黄卫飞去协调,到后来逐渐过渡到翟清明落实协调,花费现场管理人员时间精力较多。
5)甲方开会占用管理人员时间,每周二、四、六下午几乎都在开会,期间黄卫飞上北京后遇到下午甲方开会工地几乎没有管理人员。
内部环境:
1、项目部技术管理,质量管理脱节,交底不全。总体技术、质量管理不能胜任精装修工程要求。
2、分包班组太多管理分散,从带班到员工,个人基本技术素质良莠不齐,抢工期期间从市场中找人,很难保证质量的优良性和连贯性。
3、材料采购方面,由于主要材料甲供,该项目甲供材料品种繁多,类型各异。
并且存在不确定性,花费时间精力较多。自身采购材料方面,由于采用定点供应方式,所以在向业主提供样品确认等方面明显落后于其它装饰单位。预算员重复核实工程量,没有提前对材料进行细部预算,对施工工艺方法缺乏论证,不能科学、合理地提供材料实际耗用表,对施工班组材料超量使用扣款缺乏说服力。
4、成本控制方面,存在工程开工前,没有有效对使用材料进行细部测算,导致在工程施工中无法对其进行有效控制,心中无底。
5、劳动力控制方面,由于对分包班组没有进行劳动力需求测算,所以在整个生产过程中控制很难把握,优秀的生产员工留不住,忙的时候到处找,造成资源浪费,生产成本增加。
6、质量管理方面,形成的原因较多,出现问题较多,处理成本高。
1)管理配置缺陷,像此种精装修工程应选派有经验的专职质检人员,有条例、有章程的进行各工种质量过程控制,而不能采用原有兼管形式。
2)施工技术与交底不清导致的返工。
3)施工人员素质较差,即使一些简单的工艺,交底明确的工作都难以保证质量。
4)各承包班组负责人,在对操作人员选择,班组质量自检方面,落实不够,甚至未进行认真的自检和报检。
7、进度控制方面,由于进场时间相对较早,进度计划比较周全,尽管由于土建等各种原因,我认为在进度控制方面还是比较成功,并没有出现较大的偏差。虽然期间由于加大整改力度,造成甲方对我公司进度误解,但在后期明显比其他装修单位更有优势,更有说服力。
8、现场文明施工,从工作初始起一直比较重视,从现场清扫责任区的划分、监管、处罚、临时解决措施方案,都比较成熟和具有连贯性,虽然在本工程中由于楼层较高,房间多,施工班组多,人员杂,垃圾下排困难等不利因素较多,但
总体我认为比较成功,可以为下一个工程项目提供一定的经验。使之成为现场成熟管理中的一部分。
9、材料管理方面,在本工程中有得有失,原因也是多方面,从公司对材料预算、采购、保管、存放、使用等各个环节,均没有一定规定和措施,尽管在东特工程中,项目部也采取了一些行之有效的方式,如主材申领签名制,材料使用空盒、桶回收制,班组超量使用材料赔偿等,但也只是材料管理方面的点滴部分,建议公司应该在这个方面加以系统管理。
项目管理
1、从刚开始进场就建立项目管理组织机构表,我认为可以成为公司将来
项目部管理的一种常态加以巩固,它可以有效克服项目部内部职权不清,谁都管谁都不管的局面,做到人人心中知道自己在本工程中肩负的职责,义务和权利,也为将来公司建立管理人员绩效考核提供第一手资料,虽然在执行中遇到很多的困难,主要是项目部人员配备较少,新手没有办法进入到实际工作当中去,成熟管理人员流动性大等问题,不过我还是认为这种模式本身在管理上具有有效性,只不过他需要更多的完善和补充调整。
2、上班签到制,尽管在工程管理中并不占主导地位,但他能够让员工知
道自己上下班并不具备随意性,是有要求的,从而来提高管理人员自觉性具有意义,从原始签到单中公司能从中知道每个员工确切的上下班时间,也能作为员工的一种考核指标。在东特项目部实施工程中,绝大部分员工能准确实际地记录真实的上下班时间,提高了员工遵守时间的自觉度。
3、工程例会制度,在东特项目中虽然没有做到每周一次,但已经作为一
种制度加以常态化,他的特点是可以集中解决工程中一些需要协调,需要解决的问题,而且通过会议记录,发放到每个施工班组长签收,从项目部角度来看,可以作为将来处理各种班组问题的依据,通过邮件的形式报公司,能让公司掌握一些工地现场的实际情况。但在实施过程中,由于工期,时间,人员不集中等原因出现有几个周没有召开,不过这个不能影响以后工程例会制度在项目管理中的位置和影响。
4、现场安全文明生产日检查制度,每日有现场经理以张榜的形式检查记
录,对检查不合格班组处以每日100元罚款,并且在当月进度款中扣除,对施工班组影响力较大,事实上已经收到成效。
5、工程进度款由现场经理按月根据进度审核完成量,项目经理根据合同
审核批准进度款后报公司,这一点加强了项目部在工程管理中的话语权,促进公司正规化建设具有很大的意义,避免了施工班组平时的软、磨、泡。在对施工班组进度控制项目部有了执行权利。
6、班组材料超量使用扣罚,由于该项是一个系统工程,涉及到公司预算
部门,现场技术主管,材料采购,仓库进出库等各部门,东特项目部只是做了一些尝试,具体还没有落实到各个施工班组,建议公司出台更完善的配套措施,来规范这个系统工程,降低材耗,增加效益。资料图纸
1、由于甲方是一个从事房地产开发的企业,对施工单位资料要求比较严
格,所以我们对原始资料的收集,一向比较重视,没有出现到时该要的资料都没有,通过后期资料员整理稍加补充,基本完备。
2、图纸的保存,竣工图的编制能按照甲方及监理的要求,配套同步完成。
3、内业往来文件签收基本都能按照公司要求做到。
4、工程管理人员之间工作调动后,需要交接的手续比较完备,将来可以作
为其他项目部参考依据。
5、工程技术联系单,签证单做到了归档分类清楚,交公司预算部分已经完
备。
设备器具出入库管理
1、东特项目部从工程进场开始至今,都进行了设备器具出入库登记,有经
手人签字,项目部负责收集审核,由于工程尚未结束,目前无法对整体耗损情况作出有效统计,只能从交接的角度来处理,此项工作暂有翟清明具体负责,沈永红主管。
团队精神
东特项目部自从成立以来,参与该项目的管理人员前后有沈静辉、王峰、黄卫飞、陈才富、沈永红、黄孝族、虽然各个管理人员肩负的职责、任务不同,但都能团结协作,顾全大局,工作任劳任怨把自己的长处体现在项目管理中,如果在以后的工程项目管理中再次想聚,相信能够配合更加默契,关系更为融洽、工作更为顺利,我能为拥有这样的管理团队而感到高兴。结束语:
就要离开东特项目部了,进入下一个工程项目管理,真心感谢公司能给予我管理东特项目的机会,期间的甘苦将带给我一生有用的东西,希望成为一个新高度、新起点的开始。
综合楼工程竣工报告 篇7
1 工程竣工结算审核中常见的问题
近年来,一些工程项目的竣工结算审核过程普遍存在一些问题,主要表现为:有些建设单位对施工合同的签订工作重视不够,在制订合同的过程中不同程度地存在合同内容不够详尽,专用条款约定措辞不够严谨、表达不清楚、操作不具体,以及设计不完善等问题,为项目竣工结算留下了诸多合同纠纷隐患。文字表述不清、手续不完整在现场签证中也较常见,从目前许多项目的执行情况来看,乱签证现象比较严重,额外增加了项目成本。量、价计算误差较大,结算造价水分含量较高,这也是结算审核工作中普遍存在的问题。施工单位编制的工程结算书普遍存在多算、冒算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象,这充分说明了竣工结算工作存在不规范操作且受人为因素影响严重,因此加强竣工结算审核和工程造价管理对保证结算审核的正确性、合法性、有效性十分重要。
2 建设工程竣工结算审核工作要点
2.1 详细了解工程实施过程,全面、完整收集结算资料
在竣工结算审核工作开始前,审核人员应详细了解工程建设内容、工程建设设计、招标投标文件、工程量清单的编制、项目实施、工程建设管理等情况,合理地编制工程竣工结算的审核方案,工程竣工结算的审核方案一般包括工程审核的范围、审核的内容、审核所需的资料、审核人员的设置和任务、审核计划、结算风险的防范及争议问题的处理办法等。工程竣工结算审核方案应报请业主批准,在实施过程中还应及时进行动态调整,确保工程竣工结算审核工作保质、按时完成。
结算资料的全面、完整与否,对工程竣工结算审核十分重要,一方面它可以保证项目竣工结算编制内容的完整性,另一方面可以保证项目竣工结算审核工作顺利进行,少走弯路。一般情况下,竣工结算资料主要包括招标投标文件、施工图纸、工程量清单、图纸会审纪要、设计变更、隐蔽工程验收文件、签证、监理评估报告、竣工图纸、主材的合格证及相关的会议纪要、工作联系单等。竣工结算审核人员在收到这些资料后应及时办理移交手续,并对资料进行登记,根据国家、地方的相关规定和建设项目的管理制度,对资料的办理程序、签章、签名手续的齐全性进行审核,及时向建设单位通报相关情况并通知承包单位,避免因资料的某些缺陷造成工程竣工结算不完整,减少结算事后扯皮情况的发生。
2.2 核定施工工程量
工程量计算的准确与否直接影响结算造价的准确性。因此,工程量审核是结算审核工作的重点,要保证工程竣工结算审核工作的质量,必须在工程量的审核上下狠工夫。首先,要熟悉合同文件、施工图纸、变更图纸及竣工图纸,按照合同约定的结算方法审核工程量,施工图纸工程量的变更要与竣工图纸工程量相吻合。否则,竣工图纸工程量就会出现误差,或者存在没有办理变更手续的工程量。其次,要准确地核实各分部、分项的工程量,熟练掌握工程量的计算规则,熟悉定额的各项说明和计算规则的含义,进行审查时要将工程量大且造价高的分项工程的工程量作为审核工作的重点,对其进行详细计算、核对,对工程量小且单位造价低的分项工程可作一般性审查,审查时要注意工程量计算的尺寸数据来源和计算方法,根据合同确定的计价方式区分各种版本定额工程量计算规则的异同点,注意计算规则规定应扣除的部分是否已扣除,分清计算范围。最后,要注意图纸工程量与施工现场实际是否相符,必要时可进行现场抽查核对。笔者曾经在工程竣工结算审查过程中发现,图纸上按桥长计算的桥上通信供电管箱和桥上护栏的工程量与实际桥长有很大出入及竣工图纸上有的标志牌在现场却没有等情况。
2.3 审核工程变更签证
对于设计变更、现场签证的审核,应按合同要求正确甄别其有效性与合法性。审核时要做好调查研究,不是所有签证都照搬照用,应对签证程序及内容进行认真分析、区别对待、正确引用。首先,应检查签证的签字或盖章是否有效,签字人员是否是合同中规定的相关人员,否则应视为无效签证不予采用。设计变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸,有设计、校审人员签字并加盖公章,并经建设单位、监理工程师审查同意。其次,应认真分析签证内容、数据是否客观、公正,有无重大偏差,签证事件的责任方是谁,是否属于合同允许调整的范围等。对因承包商管理不善所增加的工程量,不能予以另外计算。对设计变更的审核重点应放在工程量是否重复计算上,对设计变更所发生的费用,应严格根据合同和有关协议分清责任方和费用承担方。重大的设计变更应经原审批部门审批,否则不应列入结算范围。
2.4 审核材料用量及差价
材料费用是整个工程造价中所占比例最大的部分,又是工程造价中波动较大的部分,如何核定材料价格,把材料价格控制在一个合理水平上,对整个工程造价的控制尤为重要。材料用量审核主要是审核混凝土、钢材、砖、水泥、砂等主要材料的消耗数量是否准确,列入直接费的材料是否符合预算价格。材料代用和变更是否有签证,材料总价是否符合应找差的规定,数量、实际价格、差价计算是否准确,并应在审核工程项目材料用量的基础上,依据预算定额统一基价的取费价格,对照材料耗用时的实际市场价格,审核退补价差金额的真实性。此外,材料价格因时间不同而随市场波动较大,因此在计算材料差价时,材料的价格计算时间要确定。材料价格计算时间的确定可根据不同时间的计量报表上反映的实体工程量抽换出来的材料用量与计量当月的材料价格计算实际材料费,也可根据材料进料单上的时间和实际价格计算。具体采用哪种方法应根据合同约定确定。
2.5 审核隐蔽验收记录
目前,在很多建设项目中隐蔽工程没有验收记录,到竣工结算时,施工企业才找有关人员后补记录,然后列入结算,甚至有的工程没有发生也被列入结算,这种事后补办的隐蔽工程验收记录,不仅存在严重的质量隐患,提高了工程造价,并且存在严重的徇私舞弊现象,因此在审核隐蔽工程的价款时,一定要严格审查验收记录手续的完整性、合法性。验收记录除了要经过监理工程师及有关人员确认外,还要加盖建设单位公章并注明记录日期,防止事后补办记录或虚假记录现象的发生,为日后竣工结算减少纠纷,有效地控制工程造价。
2.6 审核工程定额的套用
该阶段主要审核工程所套用定额是否正确,与分项工程包含的工程内容是否相同。工程预算所列各分项工程预算定额与设计文件是否相符,工程名称、规格、计算单位是否一致。正确把握预算定额套用,避免出现高套、错套及提高工程项目定额直接费等问题。
2.7 审查各项费用的计取
建筑安装工程取费标准,应按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建安工程费用定额及有关规定计取。工程结算时,应审核各项费率、价格指数或换算系数是否正确,价差调整计算是否符合要求,并在核实费用计算程序时注意以下几点:①各项费用计取基数。②取费标准的确定与地区分类工程类别是否相符。③取费定额是否与采用的预算定额相配套。④有无不该计取的费用。⑤结算中是否按照国家和地方有关调整结算文件规定计取费用。⑥费用计列是否有漏项。⑦材料正负差调整是否全面、准确。⑧施工企业资质等级取费项目有无挂靠高套的现象。⑨有无随意调整人工费单价的现象。
2.8 防止各种计算误差
工程竣工结算是一项非常细致的工作,由于结算的子项目多、工作量大、内容繁杂,不可避免地存在这样或那样的计算误差,但很多误差都是由于多算造成的。因此,必须对结算中的每一项内容进行认真核算,防止因计算误差导致工程价款多计或少计的情况出现。
搞好竣工结算审核工作,控制工程造价,不仅需要审核人员具有较高的业务素质和丰富的审核经验,还需要其具备良好的职业道德和较高的思想觉悟,同时也需要建设单位、监理工程师及施工单位共同积极配合。只有这样,才能使工程竣工结算审核工作顺利进行,减少双方纠纷;才能全面、真实地反映建设项目合理的工程造价,维护建设单位和施工单位的经济利益,使我国的建筑市场更加规范、有序地运行。
摘要:加强工程竣工结算审核是合理确定和有效控制工程造价的重要措施。文章针对工程结算中存在多算、冒算、高套定额单价和高套取费标准的现象,提出在工程竣工结算审核中应注意的问题及采取的相应措施,以有效控制工程造价。
关键词:工程竣工结算,控制工程造价,招标
参考文献
[1]李绪泽.浅谈如何有效进行工程造价控制[J].山西建筑,2007(7).
论述城市工程规划竣工测量 篇8
关键词竣工测量;建筑面积;建筑密度
中图分类号TU文献标识码A文章编号1673-9671-(2011)041-0138-01
城市建筑规划竣工测量工作是对已竣工建筑的整个项目进行的竣工测量,以检验各项工程施工的现状、做出记录,并根据规划审批的各项要求、施工规范等技术标准,为工程验收和评定工程质量提供依据。它是落实规划意图、合理利用土地、项目建设的真实记录,此外,竣工测量资料还是城市规划、土地管理执法监察的重要工作依据。萍乡市根据城市规划管理技术规定和有关规划竣工测量的技术要求实施规划竣工测量。主要作业内容如下:
①全野外1:500数字地形图测绘,主要包括图根控制点布测,含地面及地下室;地形要素采集;内业编绘成图;外业巡视自检等步骤。②建筑高度量测:建筑底层高度量测;建筑主体高度量测;屋面女儿墙高度量测;屋面梯间,水塔等附属设施高度量测;屋面斜屋面高度量测;技术层高度量测;半地下室,负层高度量测;内业编绘成图。③建筑面积量测:外业测量建筑边长,不一样的每层都要实量;屋面、地下室均要实量;内业编绘图表并计算容积率。④建筑占地面积量测,经外业检核无误,内业提取建筑基底面积并计算建筑密度。⑤绿地面积量测,经外业检核无误,内业提取绿地面积并计算绿地率。⑥机动车泊位测算,外业清点地面,建筑底层,地下室机动车泊位。⑦有成效外业拍照,立面材质,颜色配套等。⑧地上下管线探测及地下管线建库。⑨建筑竣工测量报告编制。
1要求
1.1资料收集
收集已有的测绘资料及相关图件,如规划建筑红线图、城乡规划用地红线图、土地使用证、规划总平面图、竣工建筑底层平面图、建筑放线资料、建筑区周变地形图、控制资料、建筑立面图等; 周边已有管网图、各管线的设计图、施工图、竣工图、技术说明资料、相关地形图、测区控制点资料等。
1.2竣工地形测量实施要求
1)竣工控制测量。规划竣工测量起算控制点应为城市I级导线以上等级的平面控制点,利用支导线引测控制点时,应加测后视方向或与后视点距离进行校核,支导线发展次数不得大于3次;必须进行原有地物点坐标检核测量;角度测量可采用盘左、盘右单测回观测,距离测量采用往返观测或单程双测回观测。对于某些大型的竣工工程以及支导线发展3次仍无法测定的复杂工程,应布设导线。
2)地形图的实测和修测。全野外数字采集的数据包括地物、地貌等要素。地形要素点一般应实测坐标,少量隐蔽建筑物无法实测拐点时,可采用交会法或勘丈法补充, 但应注意勘丈数据的几何相关强度,并有多余观测,以加强校核。为充分兼顾地形内容表示,又考虑到图面载荷量的适度。地形图修测要先检查原图的质量,精度符合要求后才进行修测。修测工作应利用原有的邻近控制点和测有坐标的固定地物点设站进行。个别局部地区地物变动不大时,可利用经过检核、位置准确的地物点,进行装测或设站修测。当地物变动面积较大且周围地物关系控制不足,或补测新建的住宅楼群或独立的高层建筑物,或修测丘陵地、山地及高山地的地貌,应先布设图根控制点再进行修测。民房修测可根据要求利用经过检核、相关位置准确的地物点,进行装测或设站修测,并注意图面合理性处理。
3)建筑工程地形测量的范围。①测量范围除包含规划用地许可证核定的范围外,还需测量与四至位置相关的地形。竣工建筑物与周边建筑无间距要求的且周边建有围墙的,可测绘至建筑物周边围墙结束为止。未建有围墙的,无论竣工建筑物与周边建筑有无间距要求,都应测至竣工建筑物主要朝向25m内第一排永久性建筑物结束为止,次要朝向应测至15m内永久性建筑结束为止。②竣工建筑与周边建筑有间距要求或退让关系的,应测绘至相关周边建筑结束为止。③竣工建筑周边已建道路,应将本次竣工地形测绘所涉及的图幅范围内道路测绘完整。
4)建筑物单体尺寸测量。竣工建筑物单体尺寸一般应使用钢尺或全站仪测量,量取的数据包括建筑物的长宽数据。量测不规则建筑长宽数据时可根据实际情况适当取舍,但应给出建筑总长度和总宽度,丈量边长一次读数,读记至厘米,房屋总长与分段边长之和的较差应小于±10cm。房屋外柱表示:房屋外柱凸出墙面≥20cm的,应实测表示。房屋外柱凸出墙面<20cm的,若柱在屋角上,应以柱外角为房屋边界线实测表示;若柱在中间实测房屋角表示。
1.3建筑物周边关系测量
竣工建筑物是独立的,其周边关系是指该建筑外围与邻近建筑物的平面位置关系;竣工建筑是小区建筑,则是竣工建筑物外围与邻近建筑物的平面位置关系,以及竣工建筑物与用地红线、道路规划红线、绿地规划绿线、河道规划兰线、电力规划黑线、文物保护紫线等规划控制线的退让关系。建筑物周边关系测量应遵循下列原则:①按规划部门批准的规划建筑红线图外控尺寸部位测量, 建筑红线图上的标注都要进行重点测量,核实体现。②建筑四至退让及间距按建筑红线图标注处测量。③规划控制线调整时的退距表示:按建筑红线图标注的退距要求标注建筑与调整前后规划控制线的退距。④房屋外柱表示问题:高层建筑柱体凸出墙面≥20cm时,建筑四至退让柱体与墙体的退距均需标注,不足处均用红色表示。⑤违章加盖的建筑:明显为统一加盖的建筑,按常规竣工测量各要素并按常规表示;属于非统一加盖的建筑,应给予区分表示,并在备注栏给予说明。对于总平面图上没有审批,建设单位自行新增整幢建筑除按常规竣工测量外,建筑及退距均用红色标注。
1.4绿地面积计算
总绿地面积包括绿地、水系、绿地内小品、绿地内硬地及绿地内小路的面积,对其中水系、绿地内小品、绿地内硬地面积要单独说明。其中各类绿地面积计算起止界如下:①宅旁(宅间)绿地面积计算起止界为:绿地边界对宅间路、组团路和小区路计算至路边,当小区路设有人行便道时计算至便道边;沿居住区路、城市道路则计算至红线;距房屋墙角1.5m,对其他围墙、院墙计算至墙角。②道路绿地面积计算:以道路红线内规划的绿地为准进行计算。③院落式组团绿地面积计算起止界为:绿地边界对宅间路、组团路和小区路计算至距路边1m,当小区路设有人行便道时计算至便道边;沿居住区路、城市道路则计算至红线;距房屋墙角1.5m,对其他围墙、院墙计算至墙角。④块状、带状公共绿地面积计算的起止界同院落式组团绿地,沿居住区级路、城市道路的公共绿地计算至红线。⑤架空层绿化、屋顶绿化及植草格式绿化不计。
2成果编制
编写应包括:总平面布置及总体指标;配套停车及交通组织;建筑单体;配套公共设施;市政公共设施;建筑立面及城市景观;其他补充规定;分层面积计算表及建筑分层图、地形图以及建筑竣工测量详图等几部分内容,各部分的内容除有文字表格等描述外,还应附实地拍摄照片示意图。编绘建筑竣工测量详图依据外业测量获取的数据进行编绘,内容应包括建筑平面位置以及相关地形地物、规划控制线、竣工建筑与规划控制线退让关系、建筑间距、单体尺寸、高度、层数、幢号以及实测的建筑轴线坐标点位置与编号等。
3结束语
人防工程竣工报告 篇9
一、工程概况:
秦城监狱职工住宅工程位于朝阳区红军营村甲2号院内,该工程由秦城监狱建设,中国建筑技术集团有限公司设计,北京中外建工程管理有限公司监理,北京城建七建设工程有限公司施工。
本工程为民用住宅,建筑面积为8020.8m2,其中地下人防工程部分757.80m2,平时为自行车车库,战时为物资储备、人员避难场所。
二、执行基本建设程序情况
1.本工程人防工程于2009年10月22日通过了国管局人防办的设计审核及施工图纸设计审核,建设工程规划许可证号:2009规建字0235号,建设工程施工许可证号:(2010)施建字0479号。按照“建设工程质量管理条例”的规定,报请北京市朝阳区质量监督检查站注册,监督注册号:京建质字(2010)第0283号,工程于2010年4月30日开工,至2011年10月11日竣工。
2.工程施工过程中,对已审核的人防设计图施工文件未进行变更,工程严格按照施工图纸施工,严格执行国家关于人防工程的规范、规定和技术标准,以及管理和监督制度,较好的执行了基本建设程序,人防工程质量达到竣工验收标准。
三、人防工程竣工验收组织形式及内容
1.由建设单位组设设计单位、建立单位及施工单位进行工程竣工验收。参加验收单位及人员:
建设单位:秦城监狱
参加验收人员:杨光明、梁卫兵、王炳星
设计单位:中国建筑技术集团有限公司
参加验收人员:黄碁
监理单位:北京中外建工程管理有限公司
参加验收人员:王家兵、王建英、周恒
施工单位:北京城建七建设工程有限公司
参加验收人员:李连强、隋宝泽、丁海义、吴学红、王英学
2.人防工程验收内容:
1.建设、设计、建立、施工单位分别汇报施工合同履行情况,在工程建设过程中执行国家法律、法规和工程建设强制性标准的情况。
2.审阅工程建设、设计、建立、施工的工程档案资料:
a.完成人防工程合同和设计的各项内容;
b.施工单位的人防工程竣工报告;
c.施工单位的人防工程质量评估报告;
d.设计单位的人防工程质量检查报告;
e.人防工程技术档案和工程施工资料。
该人防工程现已完成施工合同约定的全部内容,工程质量达到了国家施工质量验收规范合格标准。特向秦城监狱提出申请,要求对秦城监狱职工住宅进行人防工程竣工验收。
施工负责人:
总监:
北京城建七建设工程有限公司
工程竣工报告 篇10
施工单位:盐城丰盈水利工程有限公司
2016年度扬州市江都区小纪镇国家农业综合开发高标准农田建设项目节余资金增建工程
工 程 竣 工 报 告
盐城丰盈水利工程有限公司
工程竣工报告
施工单位:盐城丰盈水利工程有限公司
工程竣工报告
一、工程概况
1、工程地理位置及工程结构形式
2016年度扬州市江都区小纪镇国家农业综合开发高标准农田建设项目节余资金增建工程,位于江都区小纪镇。
2、工程参建各相关单位、工期及合同造价 业主单位:小纪镇人民政府 设计单位:扬州大学工程设计研究院 监理单位:江苏宏嘉工程项目管理有限公司 施工单位:盐城丰盈水利工程有限公司 合同造价:246.5301万元
合同开工日期:2012年2月28日 合同完工日期:2012年6月7日 实际开工日期:2012年2月28日 实际完工日期:2012年8月18日
3、主要技术经济指标:
规划整修U70渠道1.89公里;U90渠道0.29公里,200HW泵站11座,600ZLB排涝站2座,小沟建筑物24座,新建无路基道路1.288公里,新建有路基道路1.281公里。
4、主要建设内容: 计划建设内容:
渠系工程:整修渠道8条,共2.18km;其中有U70渠1.89km,U90渠道0.29km;小沟建筑物24座。
泵站工程:新建200HW灌溉泵站11座,600ZLB排涝站2座。
道路工程:新建有路基道路1.281公里,新建无路基道路1.288公里。桥梁一座 完成建设内容:
渠系工程:完成渠系工程:整修渠道8条,共2.18km;其中有U70渠1.89km,U90渠道0.29km;小沟建筑物33座。
泵站工程:新建200HW灌溉泵站11座,600ZLB排涝站2座。
道路工程:新建有路基道路1.281公里,新建无路基道路1.288公里。桥梁一座
工程竣工报告
施工单位:盐城丰盈水利工程有限公司
二、施工管理情况
1、进度管理
本工程自2017年2月28日开工以来,项目部通过精心组织、精心施工,工程于2017年5月28日顺利完工。在进度管理方面,项目部主要做了以下工作:
1)施工进度计划性:开工前,项目部编制了施工总进度计划,施工过程中,项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划,制定工程关键节点工期。2)科学加大关键设备、周转材料投入
工程开工前期,一度受到当地老百姓阻工等影响,严重耽误工期,工程进度较进度计划严重滞后,为确保工程总进度要求,为此项目部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作,经过无数个日夜不休的努力,扭转了进度滞后的局势,为按期完成整个工程奠定了坚实的基础。
3)实施科学的工程计划管理
在工程施工过程中,依据进度计划,全面跟踪每一项工程的进展情况,坚持召开周例会制度,对进度情况进行分析,找出进度滞后的原因,采取有力措施,及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划,以保证关键节点工期符合总工期要求。
4)以质量保证进度
做好施工过程的质量控制,在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作,提高全员的质量意识,确保无返工现象发生;在施工过程中加强现场质量监控,同时加强材料到货、复试、验收工作,尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。
5)以安全保进度
以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工,真正做到以安全促进度。
工程竣工报告
施工单位:盐城丰盈水利工程有限公司
2、质量管理
①认真编写施工组织设计并严格实施
进场后,项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件,参加了业主组织的图纸会审和设计交底,根据现场自然条件和社会经济条件,编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计,并按相关程序报批(公司、监理、业主),批准后严格组织落实。
②建立了完整的质量管理体系和质量保证体系
开工前项目部根据《ISO9002质量管理体系》编制、建立了完善的《质量管理体系》和《质量保证体系》,项目配备了雄厚的技术和管理力量,分工明确,施工过程中质量管理体系和质量保证体系运行有效,无一例质量事故发生。
③建立开工前的技术交底制度
各分项工程开工前,由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行详细的技术交底,明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、注意事项等,使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。
④认真严格执行工序验收“三检”制
即:自检、互检、专检,上道工序不合格者不准进入下道工序,以工序质量来确保工程质量,质量严格处于受控状态。
⑤认真编写施工作业指导书
对关键和主要分项工程,项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指导书,更加细化的提出工艺要求,保证了工期和观感质量。
⑥建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度
凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检,自检合格后,方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。
⑦坚持周生产例会和周质量例会制度
项目部每周五晚6:30由项目经理组织召开周生产例会和周质量例会,针对上周质量情况和质量整改情况以及监理周例会听出的问题进行评述,并提出下周质量工作重点和质量奖罚,对质量控制起到了积极的作用。
⑧建立测量计算资料换手复核制度
所有测量技术资料须经换手复核,最后交项目总工审核后上报监理工程师批准;
工程竣工报告
施工单位:盐城丰盈水利工程有限公司
施工现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复核检查。
3、物资设备管理
①物资采购严格执行计划申请制度,按照我单位物流公司的制度进行材料采购,保证合格原材料使用于本工程。
②建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度
原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进行验收;参加人员包括质量、技术、试验、物资部门及施工有关人员。验收内容包括:a进场的货物品种、规格、数量是否符合采购计划;b供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全;c产品现场质量检查,并填写检查验收记录;d取样进行委托试验,并填写委托试验报告单。
按验收程序收货后分类保管,做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。
③钢筋用砖跺支离地面50cm,严禁直接触地导致锈蚀;各种半成品明确标识。
4、安全生产
严格执行“安全生产,预防为主”的基本方针,项目部设专职安全员一名,指定一名副经理主管安全工作,工程开工前对所有进场施工人员进行三级安全教育,并签订安全协议书,坚持特殊工种作业人员持证上岗,本工程自去年2012年2月28日开工以来,工地未出现一例伤亡事故。
关键工序、危险性和技术性较大的分项工程,项目部均编制了专项施工方案(包括安全方案),例如地连墙钢筋笼吊装、深基坑开挖、钻孔灌注桩、现浇胸墙、现场施工用电等分项,并及时上报监理、业主和相关部门,组织方案评审和论证,审批后才组织施工;
项目部由项目领导带队每月、每周例行进行安全检查,专职安全员组织,起到了检查、把关的作用。
每月及每周参加业主组织的相关单位安全联合检查,检查有记录和整改。
5、文明施工
严格按《施工现场管理办法》一级工地标准做好文明施工,施工现场“一牌一图”“三图一表”等牌匾齐全,各种宣传标语、旗帜、安全警示标志规范。
三、单位工程质量检验情况
根据《水利工程质量检验标准》,经检验,所有单元工程均为优良工程,优良率100%,工程竣工报告
施工单位:盐城丰盈水利工程有限公司
2个分部工程均为优良工程,优良率100%,单位工程质量自检优良。
四、结束语
盐城丰盈水利工程有限公司在本工程的施工中,得到了业主单位:江都区农开局、设计单位:扬州大学工程设计研究院、监理单位:江苏宏嘉工程项目管理有限公司的指导和大力支持,使本工程的施工得以顺利实施,并按合同质量、进度、安全目标圆满地完成了施工任务。在此代表盐城丰盈水利工程有限公司2016年度扬州市江都区小纪镇国家农业综合开发高标准农田建设项目节余资金增建工程项目部,向支持和关心盐城丰盈水利工程有限公司的业主、监理、设计、质监站的领导和有关同志致以诚挚的谢意。
请各位领导、专家批评指正!
盐城丰盈水利工程有限公司
浅谈市政工程竣工验收 篇11
关键词:验收;总结;市政工程
中图分类号:TU712.62文献标识码:A文章编号:1000-8136(2010)11-0087-02
验收是工程建设的最后一个阶段,公路工程分为交工验收、竣工验收两个阶段,市政工程交工与竣工不分阶段,统称竣工验收。近年来施工的市政工程几乎没有一个顺利竣工验收的,主要原因:施工过程中没有引起重视,施工结束后没有具体部门去交验;设施养护单位由于养护资金不到位不愿接手新建工程,验收条件比较苛刻。为提高管理水平、发挥经济效益,更好地完成今后竣工验收任务,根据今年竣工验收中的经验教训对市政工程竣工验收做个总结。
1 竣工验收条件
(1)完成工程设计和合同约定的各项内容。在施工过程中如受征地、拆迁等影响,部分支管、规划路口等不能做到位,要形成书面文件。未做到位的要在竣工图中如实反映。
(2)施工单位在工程完工后对工程质量进行自检,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计及合同文件要求,并向建设单位提出工程竣工报告。
(3)竣工资料及竣工图已按要求编制完成。
(4)经过自检已将各种缺陷进行修整。
2 竣工验收初验程序
2.1 初步检查
当施工单位认真检查现场和竣工资料,认为拟申请交工的工程已经全部完成,通知监理工程师,表示申请竣工验收意向;监理工程师认为条件基本具备后,同施工单位进行一次初步检查,逐项检查拟申请交工的工程是否已全部完成,是否存在缺陷,竣工资料是否齐全、完备,如检查完后监理工程师认为交工验收条件尚不具备,则书面通知施工单位暂不申报交工,而应抓紧完成有关工作,为申请交工验收继续创造条件。
2.2 申请验收
当监理工程师经过初步检查,认为基本符合交工条件后,施工单位就可按合同要求向建设单位提交正式的竣工验收申请报告。
2.3 成立验收小组
建设单位收到施工单位的交工驗收申请报告后,如经核实具备竣工验收条件时,应及时组织验收。竣工验收由建设、设计、监理、施工、市政设施所、质量监督单位代表参加组成交工验收组,对工程质量进行全面验收。
2.4 质量检验
抽查数量:道路不少于道路总长(或总面积)的1/10,且不少于200 m(或3 000 m2);桥梁不少于全桥总孔数的1/3,且不少于3孔,不足3孔者全查;排水不少于总数的1/10,且不少于5个井室,不足5个井室者全查。
等级评定:对工程外观、实测、质量保证资料进行综合评分,达到70分以上为合格,达到85分以上为优良。
提出对存在主要问题及处理意见和关于修复、补救、竣工文件等事项的决定。
3 竣工终验
施工单位对初验提出的修复、补救工程、竣工文件存在问题已处理完毕,应再次向建设单位提交交工验收申请报告。
4 签发竣工验收证书
在上述各步工作全部完成后,验收小组进行二次验收,验收合格后,签发竣工验收证书,办理交接手续,正式转给市政管理处接收。
5 竣工验收备案
参建各方共同完成以下文件并备案:①市政基础设施工程备案表;②市政基础设施工程竣工验收报告;③市政基础设施工程质量监督报告;④施工许可证;⑤施工图设计文件审查意见;⑥单位工程质量验收意见;⑦工程检测功能性实验报告;⑧规划公安消防环保单位的认可文件;⑨工程质量保修书;⑩重新组织竣工验收通知书;{11}市政基础设施工程质量保证体系审查表;{12}市政设施管理单位设施量检查工程验收证明;{13}市政基础设施工程竣工验收条件审查表。
6 施工注意事项
6.1 排水
由于施工后除检查井外露以外,其他工序已都隐蔽,故检查井应作为排水的重点来抓。检查井高或低于路面、井周围开裂或下沉、井内有淤泥、未按要求勾缝或抹面、爬梯位置不对或丢失、与图纸位置不符、井内连接管口未处理、井被埋、井盖丢失、现状雨污水未接入、旧井被覆盖、井渗漏、倒流水是交工时常出现的问题,应在施工中或施工后避免以上现象发生。
6.2 道路
道路沉陷、污染,侧平石被挤,路面有积水、裂缝是交工时常出现的问题,应在施工中或施工后避免以上现象发生。
市政工程除雨、污水管线是由道路施工单位来施工,其他管线一般都由产权单位自己组织施工,施工过程中如见其他管线单位不按规范要求回填,应拍摄施工照片并向业主作书面报告,防止日后路面塌陷影响竣工验收。
6.3 桥涵
非结构性的表面小裂缝、几何尺寸超标、桥下障碍物未清理、对拉杆或对拉孔未处理、台背沉陷是交工时常出现的问题,应在施工中或施工后避免以上现象发生。
6.4 竣工
竣工资料应在工程结束1个月内完善,避免因资料不全影响交工,同时监理及业主都在,便于资料的完善。交工应在施工过程中来抓,在完工后及时组织交工。
部分工程由于未及时竣工验收,由于非工程质量引起的交通事故对工程造成的损坏,如侧石被挤,由于人为引起的盗窃、损坏如井盖、爬梯丢失等修复费用都由施工单位来承担,并对全部工程进行维护,加大了企业的施工成本;部分工程由于一些小问题未得到及时解决影响交工,过若干年后由于在行车和自然因素等种种原因不断作用下,出现各类型的损坏现象,加大了竣工验收难度。施工单位在施工过程中不仅要重视施工安全、质量、进度、效益,也要重视竣工验收的过程管理。
作者简介:王增先,男,1978年7月出生,1999年毕业于太原理工大学,工程师。
Discusses the Municipal Engineering Completion Approval
Wang Zengxian
Abstract: The approval is engineering construction’s last stage,in the article basis completion approval experience makes the summary to the municipal engineering completion approval.
工程竣工决算存在问题探讨 篇12
关键词:竣工决算,造价控制,问题分析,策略
工程竣工结算的编制直接关乎着工程各参建单位的切身利益, 可以说是一项很繁琐的工作, 不同的编制人员站在不同的角度和立场, 同时对资料的掌握与熟悉程度各不相同, 另外编审人员的素质方面也存在差异, 各种不同的因素造成决算编制过程中出现不同的问题。如何有效合理地改善竣工结算中存在的一些问题, 更好地维护工程参建各方的利益是很有意义的课题。
一、工程竣工结算的内容
工程竣工结算是施工单位向发包单位提出自己应得的最终工程价款的工程造价文件, 依据“工程竣工结算书”和“工程价款结算账单”进行。工程竣工结算是核定建设工程造价的依据, 也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。在我国, 工程项目竣工结算制度一般涉及到预付工程款、工程进度款、工程竣工价款结算、工程施工变更时关于工程款项的协商和调整以及工程价款发生纠纷时约定的合理解决的方法。
二、竣工决算中存在的问题
1. 竣工结算编制的栏目设置不合理
由于在建设单位使用的《国有建设单位会计制度》 (以下简称制度) 中的项目设置与实际竣工决算中的需求不完全相符, 因此会计编写的竣工结算栏目缺乏合理性。例如, 就安装费而言, 实际工作中通常是安装设备与安装费两者加待摊投资后共同构成设备的成本。在《制度》中“设备投资”指的是安装在基础或者支架上的设备, 而“建安投资”细目中又有一块是与安装相连的, 对于一些经验浅的会计来说, 很容易将设备的安装费与设备费用分离, 将安装费放在“建安投资建筑工程”科目中。
2. 施工合同订立缺乏规范性
工程项目的施工合同是工程竣工结算时的重要依据, 是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件, 也是双方必须履行的技术经济文件。在起草合同时, 应由专业技术人员与造价合同管理人员共同斟酌确定合同的内容、条款、细则。但是, 在具体的工程施工项目中, 依然存在着部分施工合同的内容不够详细、管理不到位等现象存在。
3. 明细账设置不合理
由于工程的差异, 建筑单位的明细账应该根据具体工程来设置项目的, 但是在实际工作中, 往往使用的是粗线条的明细账项目设置, 不能满足特殊工程的项目设置需求, 导致账目混乱。在竣工结算时, 这些混乱的账目需要重新整理, 大大增加了工作量。明细账的设置是否合理接决定了工程竣工决算时的速度与质量, 所以, 应该按照具体工程的要求编写明细账的栏目。
4. 结算资料不完整
工程项目结算书可保证编制内容的完备性, 避免工程结算时双方产生疑问和矛盾。工程项目的结算资料涉及到竣工图、工程结算申请单、工程竣工报告、工程开工令、工程变更通知单、现场签证单、材料设备试验与检验报告、建设单位供料单、涉及结算的双方往来文件等诸多相关文件资料, 少了其中的任何一项, 都会使建设单位很难完成准确的审核结算书。在实际的结算工作当中, 有些工程送审的竣工结算资料往往残缺不全。
5. 往来账核算与审计混乱
建筑单位施工合作的单位多达上百家, 往来账与合同多不胜数, 材料设备的供应商、承包单位以及其他单位的发票和清单等不能逐一进行核算与审计, 造成日后竣工决算时的查找核对费时费力。
6. 存在结算资料报送不及时
建设部和国家工商行政管理局制定的《建设工程施工合同 (示范文本) 》通用条款中对竣工结算价款文件递交时间做了详细的规定:工程竣工验收报告经发包人认可后的28天内, 承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料, 双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容, 进行工程竣工结算。但是, 目前这项规定被不少承包方忽视, 不能按时提交工程竣工结算价款文件, 甚至存在着工程项目竣工验收交付使用期限超过半年以上, 而承包商报送结算资料的延迟现象严重。
三、提高竣工决算质量与效率的对策
1. 细化竣工结算编制的栏目
在编制竣工结算栏目时, 为了符合具体工程的需求, 财务部应该协调好其他部门, 共同确定好单位总体资产分类及架构。例如项目可以按照道路、排水系统、绿化以及广场来分;装修可以按照不同的区域和使用系统来分, 设备按照各大系统来分, 在总体栏目下再细化, 这样在竣工决算时就可以非常快速清楚地找对子栏目进行具体决算, 避免重复、漏算。
2. 严格把控项目施工前施工合同的完善, 注重对合同的管理
施工合同的管理对与工程竣工结算的顺利进行非常重要, 因此一定要严肃认真地对待施工合同。公平、合理的施工合同对业主和施工单位都是有利的, 因此合同订立的前提是合法、合理。
3. 做好项目明细账
在明细账设置的问题上, 应该与上文提出的竣工结算栏目保持一致, 可在“建安投资”或“建筑工程投资”和“安装工程投资”科目下按细化的具体工程项目, 设置“某某工程项目”的核算项目。如果一个工程有多个施工单位共同承担, 那就在具体项目下再设置具体施工单位的明细账。
4. 做好施工过程中的工程变更资料的收集和整理, 确保工程结算资料的准确与完整
由于施工过程中存在着一些不可预计的自然或社会因素, 因此往往会出现一些工程变更的现象, 工程变更的过程中往往牵涉到工程价款的变更, 例如, 施工过程中工程的变更需要增加一些投标时并未准备的机械时, 这样就产生了费用, 增加了施工单位的施工成本, 直接关系到工程竣工决算的价款, 因此, 一定要及时收集整理好工程变更的相关资料, 资料的变更一定要与施工现场的变更同步进行, 不能有所遗漏。同时, 工程的变更一定是要在原有工程合同允许的范围内, 如果超出了合同范围限制, 就要重新进行合同的变更, 这对于工程竣工时的价款结算至关重要。
5. 提高编制队伍人员素质
工程结算工作是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作, 相关工作人员要有艰苦而细致的工作精神, 不仅要对本专业的知识有深入的了解和理解还应对设计内容、设计过程、项目管理、施工技术、经济法律法规等有较全面的了解。编制队伍人员熟练的专业知识、良好的职业道德和耐心细致的工作精神对提高工程竣工结算工作的准确性、确保结算工作如期顺利的完成具有很重要的促进作用。因此, 一定要切实把控好编制队伍人员的准入制度, 提高人员素质, 确保工程竣工结算的质量和收益。
四、结语
作为建筑单位的财务人员, 在拥有过硬的业务水平的同时, 还应该讲究财务人员的基本职业道德, 另外要掌握一些建筑施工方面的专业知识, 保证竣工结算的科学性与准确性。工程竣工结算直接关系到工程参建单位的利益, 对于各方都是至关重要, 虽工程竣工决算工作繁琐, 作为建筑单位财务人员一定要认真、严谨, 保证不少算, 不漏算。同时要尊重客观实际, 不存在马虎和麻痹大意的侥幸心理, 对待工作认真负责, 在准确的基础上注意提高效率, 确保工程竣工结算的工作可以如期顺利的进行。
参考文献
[1]张宝泉.工程竣工结算应注意的几个方面[J].价值工程, 2010 (27) .
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