陕西省一级建造师：项目管理的PMC模式考试题

陕西省一级建造师：项目管理的PMC模式考试题（精选10篇）

陕西省一级建造师：项目管理的PMC模式考试题 篇1

2017年陕西省一级建造师：项目管理的PMC模式考试题

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、关于轻质隔墙轻钢龙骨罩面板施工工艺的说法，正确的是。A：安装竖龙骨时由隔断墙的两端开始排列 B：3～5m高度的隔断墙通贯横撑龙骨安装1道

C：安装横撑龙骨时，隔墙骨架高度超过3m时，应设横向龙骨 D：，曲面墙体罩面时，罩面板宜纵向铺设

E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

2、关于室内地面防水施工质量验收程序的说法，正确的是。A：基层→防水层→蓄水试验→保护层→面层→验收 B：基层→防水层→保护层→面层→蓄水试验→验收

C：基层→防水层→蓄水试验→二次蓄水试验→保护层→面层→验收 D：基层→防水层→蓄水试验→保护层→面层→二次蓄水试验→验收 E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

3、关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是（）。A：指定采用新技术降低成本的措施 B：编制总进度计划 C：开具限额领料单

D：编制总的工具及设备使用计划

4、建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。这体现了安全控制的__。A．全面性 B．针对性

C．系统交叉性 D．应急性

5、自动排放管道中的凝结水，并防止蒸汽泄漏的阀门是。A：疏水阀 B：减压阀 C：止回阀 D：安全阀 E：中标通知书

6、沥青路面的纵向冷接缝上、下层的缝应错开__以上。A．5cm B．10cm C．15cm D．20cm

7、经返工重做或更换器具、设备的检验批，应该。A：予以验收 B：重新进行验收 C：进行大型灯具牢固性试验记录

D：进行分部、分项工程质量验收记录 E：中标通知书

8、既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是（）A：工程承包合同 B：施工成本计划 C：进度报告 D：工程变更

9、在建工程(含脚手架)的外侧边缘与外电架空35kV线路的边线之间最小安全操作距离应不小于m。A：6 B：8 C：10 D：12 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

10、建筑防水卷材铺贴应采用。A：搭接法 B：对接法 C：平接法 D：综合法

E：水平、垂直混合安放

11、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用。A：项目组织设计文件 B：项目任务分期表 C：工作任务分工表

D：管理职能分工描述书 E：速度比率

12、有地下水的黄土地段，当降水深度大于6m时，可采用的井点降水方式是。A：深井井点降水 B：井点降水

C：单排井点降水 D：浅井井点降水

E：招标文件规定的其他条件

13、某单位在人口集中地区焚烧废旧橡胶轮胎，所在县人民政府环保局依《中华人民共和国大气污染防治法》第五十七条文规定，责令其停止焚烧，并处以__罚款。

A．2万元以上 B．2万元以下 C．200元以上 D．200元以下

14、GPS测量方法主要分为事后差分处理和实时差分处理．实时差分处理包括位置差分和伪距差分、载波相位差分．其中位置差分和伪距差分能满足定位精度，已广泛应用于导航、水下测量等。A：“米”级 B：“毫米”级 C：“厘米”级 D：误差很大 E：安装高度

15、用于同一爆破网路内的电雷管，电阻值应相同，康铜桥丝雷管的电阻极差不得超过Ω。A：0．25 B：0．5 C：0．75 D：1．0 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

16、灌溉分水闸招标时共有甲、乙、丙、丁四家单位购买了招标文件，其中甲、乙、丙参加了由招标人组织的现场踏勘和标前会，现场踏勘中甲单位提出了招标文件中的疑问，招标人现场进行了答复，根据有关规定，招标人应将解答以书面方式通知。A：甲 B：乙、丙

C：甲、乙、丙

D：甲、乙、丙、丁

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

17、某公司为了站稳市场，对占市场份额比较大的四种产品进行功能价值分析，得到相应的价值系数分别是：V甲=0．5，V乙=0．8，V丙=1．1，V丁=1．5，该公司应重点研究改进的产品是。A：产品甲 B：产品乙 C：产品丙 D：产品丁 E：玻璃幕墙

18、根据《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》GB 7231-2003国家标准和管道内物质的一般性能，基本识别色分为类。A：五 B：六 C：七 D：八

E：中标通知书

19、易受杂散电流、静电等外来电影响的起爆方法是。A：电力起爆法 B：导火索起爆法 C：导爆索起爆法 D：导爆管起爆法

E：水平、垂直混合安放

20、推土机作业方式通常是由切土、推土、堆卸、空返等四个环节组成，其中影响作业效率的主要是两个环节。A：切土和推土 B：推土和堆卸 C：堆卸和空返 D：切土和空返

E：招标文件规定的其他条件

21、在设有挡土墙或地下排水设施地段，挡土墙、排水设施及防护的施工顺序正确的是。

A：先做好挡土墙、防护，再做排水设施 B：先做好挡土墙、排水设施，再做防护 C：先做好防护、挡土墙，再做排水设施 D：先做好防护、排水设施，再做挡土墙 E：工程月(周、日)报

22、依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日至投标截止时间的期限，最短不得少于天。A：10 B：15 C：20 D：30 E：速度比率

23、水泥一水玻璃是一种常用的注浆浆液，下列不属于水玻璃浆液特点的是。A：凝胶时间短 B：浆液用量少

C：可注性和可控性好 D：结石体强度高

E：水平、垂直混合安放

24、下列进度计划类型中，以时间为纵轴的是。A：横道图 B：“S”曲线 C：垂直图 D：斜率图

E：招标文件规定的其他条件

25、六车道高速公路应能适应将各种汽车折合成小客车的年平均日交通量辆。A：15000~30000 B：25000~55000 C：45000~80000 D：60000~100000 E：招标文件规定的其他条件

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、建设工程项目管理的核心任务是项目的目标__。A．比较 B．管理 C．控制 D．规划

2、参评“建筑业新技术应用示范工程”的工程，应至少应用《建筑业十项新技术（2010）》推荐的建筑新技术中的项。A：6 B：7 C：8 D：9 E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

3、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）。A：深基坑工程 B：起重吊装工程 C：脚手架工程 D：高大模板工程 E：拆除、爆破工程

4、__指分部工程中由几个工种施工完成的最小综合体，是日常质量考核的基本单位。

A．单位工程 B．单元工程 C．分部工程

D．重要隐蔽工程

5、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A：需方收货戳记 B：承运单位签发

C：供方向承运单位提出申请 D：货物送达交货地点

6、根据《企业职工伤亡事故分类标准》的规定，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故的是。A：物体打击 B：触电 C：机械伤害 D：辐射伤害 E：火药爆炸

7、根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL 176—2007，单位工程指具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。单位工程按的原则进行划分。A：设计 B：施工工艺 C：施工部署

D：便于资源供应 E：便于质量管理

8、合同法规定的解决合同纠纷的方式有。A：双方协商 B：请第三者调解

C：对仲裁机构的裁决不满意时，可向上一级仲裁机构申诉 D：对仲裁机构的裁决不满意时，可向法院起诉 E：对法院判决不服时，可向上一级法院起诉

9、材料消耗定额指标的组成，按其性质、用途和用量大小可分为。A：主要材料 B：次要材料 C：工具性材料 D：零星材料 E：辅助材料

10、趋势分析法通常采用定基指数，其优点是简便、直观。但在采用时应注意的问题有。

A：可以使某些指标在不同规模企业之间进行比较

B：用于对比的不同时期的指标，在计算口径上必须一致

C：剔除偶发项目的影响，使用于分析的数据能反映正常的经营状况 D：可以全面分析各因素对经济指标的影响

E：重点分析某项有显著变化的指标，研究其变动原因以采取对策，趋利避害

11、根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)的规定，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是。A：在收到设计文件后开始编制 B：在签订委托监理合同前编制完成

C：完成后必须经监理单位技术负责人审核批准 D：应由总监理工程师主持编制 E：依据项目审批文件编制

12、在实际应用中，对于经营性方案投资者可根据拟定技术方案的决定拟定技术方案是否应该实施。A：累计盈余资金 B：净现金流量

C：投资所承担的风险程度 D：投资的财务状况 E：经济效果评价结论

13、产生应纳税暂时性差异的情形有。A：资产的账面价值＞计税基础 B：资产的账面价值=计税基础 C：资产的账面价值＜计税基础 D：负债的账面价值＞计税基础 E：负债的账面价值＜计税基础

14、关于明龙骨吊顶工程，下列说法不正确的有。

A：当预埋的杆件需要接长时，必须搭接焊牢，焊缝要均匀、饱满 B：吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆

C：如为混凝土墙(柱)上可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距 D：吊杆的固定点间距600~900mm E：跨度大于10m以上的吊顶，应在主龙骨上每隔10m加一道大龙骨，并垂直主龙骨焊接牢固

15、桩基础施工质量检验的主控项目有。A：承载力检验

B：桩身质量应进行检验 C：桩位允许偏差

D：混凝土灌注桩钢筋笼的主筋布置尺寸偏差 E：桩体观感质量

16、根据《水利工程建设项目招标投标管理规定》(水利部令第14号)，资格预审是指在对潜在投标人进行的资格审查。A：投标前 B：开标期间 C：评标期间 D：合同谈判时

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

17、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。

A：企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是：依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费

B：新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级

C：任何情况下，特种作业操作证均为每3年复审一次

D：依据《建设工程安全生产管理条例》第26条规定，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查

E：按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设项目概算

18、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是（）。A：减少相邻工作之间的时间间隔 B：缩短关键工作的持续时间 C：减少相邻工作之间的时距 D：缩短关键工作的总时差

19、对于弯制的高压弯头，焊口距起弯点的长度应。A：不大于管外径的2倍，且最小不小于100mm B：不小于管外径的2倍，且最小不小于100mm C：不大于管外径的2倍，且最小不小于200mm D：不小于管外径的2倍，且最小不小于200mm E：中标通知书

20、浮运架设钢梁的方法有。A：浮拖法 B：横移浮运 C：纵移浮运

D：半浮运、半横移 E：半浮运、半纵移

21、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（）A：成本加固定费用合同 B：成本加固定比例费用合同 C：成本加奖金合同

D：最大成本加费用合同

22、无窗槛墙的幕墙，应在每层楼板外沿设置耐火极限不低于、高度不低于0．8m的不燃烧实体裙墙。A：0．5h B：0．6h C：0．8h D：1．0h E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

23、建设工程安全生产事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于。A：综合应急预案 B：现场处置方案 C：专项应急预案 D：现场应急预案 E：速度比率

24、施工总平面图的设计内容包括。A：建筑物、构筑物位置、平面轮廓 B：供水、给水、排水等管线和设施 C：钢筋、木材加工场地 D：幕墙玻璃质量检测室 E：装饰装修半成品组装场地

25、链斗挖泥船换驳的方法有。A：吊艄换驳 B：夹绑换驳 C：绞驳换驳

D：专配靠驳拖轮 E：移船换驳

陕西省一级建造师：项目管理的PMC模式考试题 篇2

1. 读清题目，对于选择题，题目都是紧扣教材设置的，其答案在教材中均有明确出处;对于案例分析题，其背景设置均有一定的用意，作答时都应有所体现。

2. 合理分配时间。三个小时的时间对大部分考生来说还是比较紧张的，在高度紧张的状况下也容易疲劳，合理的时间分配大有裨益。对于选择题，有把握的题目立即作答，把握不准的题目也要临时作答，并做好标记以备最后仔细思考。总之，不要在选择题上消耗太多的时间，40分的选择题分值相对120分的案例分析题来说分量要轻许多，这是时间分配的原则。

3. 在规定位置作答。三个小时的考试，紧张和疲劳是显然的，在这种情况下往往会忽略简单的事情，特别对于案例分析题，答题纸上有明确的标注说明每个案例分析题的正确作答位置，需要特别注意。

单项选择题作答技巧，

单项选择题共20题，每题1分，共20分;对这种题目，有把握的立即作答，把握不准的可以采用排除错误选项的方法临时作答并做好标记以备回头仔细思考，切记不要过分纠缠而浪费太多的时间。

5. 多项选择题作答技巧。多项选择题共10题，每题2分，共20分;对这种题目，有把握的立即作答，把握不准的可以采用排除错误选项的方法临时作答并做好标记以备回头仔细思考，切记不要过分纠缠而浪费太多的时间。对于多项选择题，有至少两个正确选项，全部答对本题得满分即2分，答错一个不得分即得0分，少选一个或多个正确选项剩余选对的正确选项每个得0.5分，对于一个有四个正确选项的多项选择题来说，选对三个可以得1.5分，往往没有必要为0.5分而去冒得0分的风险。

6. 案例分析题作答技巧。案例分析题共六题，其中三个20分题，两个30分题，总分120分。这种题目的作答往往比较复杂，有分析、计算、制表及作图等考查方式，需要投入很多的时间和精力，在整个考试的时间分配上要有所把握。案例分析题的考查重点是《建设项目管理》中的分析工具在本科目中的实际应用，因此对分析工具的掌握程度往往决定本科目案例分析题的成败。

陕西省一级建造师：项目管理的PMC模式考试题 篇3

a、发包人向承包人b、承包人向发包人

c、发包人向建设行政主管部门d、承包人向建设行政主管部门

66、建设工程施工合同交底是指()进行交底p143

a、发包人向承包人合同管理人员b、监理人向承包人合同管理人员

c、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员d、承包人项目经理向现场操作人员

67、当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应()p149

a、向政府建设主管部门报告b、收集索赔证据、计算经济损失和工期损失

c、以书面形式向工程师提出索赔意向通知d、向工程师提出索赔报告

68、英国的nec合同条件是一种()p157

a、标准的合同条件b、固定单价合同c固定总价合同d、内涵广泛的系列合同条件

69、建设工程项目信息管理的最终目的是()p159

a、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

b、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

c、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

d、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

70、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()p162

a、标底、合同价和工程款的支付b、投标价、合同价和工程款的支付

一级建造师考试安全管理数字口诀 篇4

“一方针”：安全第一，预防为主，综合治理。

“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。

“三级教育”：进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。

“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故

“三同时”：同时设计，同时施工，同时使用。

“三宝”：安全帽、安全带、安全网。

“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。

“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口

“四不放过”：事故原因不查清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。

“五临边”：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边

“五查”：查思想、查责任、查制度、查措施、查防护、查设施、查教育培训、查操作行为、查防护用品使用、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

＂五定＂：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查、专项检查、定期检查、经常性检查、开复工检查、设备设施安全验收检查。

“五标志”：指令、禁止、警告、提示、电力安全

“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。

＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

陕西省一级建造师：项目管理的PMC模式考试题 篇5

(1)对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图(obs图——diagramoforganizationalbreakdowns设ucture)，或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。图1z201034-1是项目组织结构图的示例，它属于只能组织结构。

(2)一个建设工程项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。

(3)业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。

(4)项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。

(5)图1z201034-2是一个线性组织结构的项目组织结构图示例，在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。在图1z201034-2中表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令，总经理必须通过业主代表下达指令;而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令，他必须通过项目经理下达指令，否则就会出现矛盾的指令。项目的实施方(如图1z201034-2中的设计方、施工方和甲供物资方)的唯一指令来源是业主方的项目经理，这有利于项目的顺利进行。

1z201035项目管理任务分工表

(1)业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。

(2)为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

1z201036项目管理职能分工表

(1)管理是由多个环节[天宇科技1]组成的过程，即：

提出问题;

筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析(plan);

决策(do);

执行(execute);

检查(check)。

这些组成管理的环节就是管理的职能。管理的职能在一些文献中也有不同的表述，但其内涵是类似的。

(2)业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

(3)项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示，如表1z201036所示的是某项目的一个示例。表中用英文字母表示管理职能。

1z201037工作流程图

(1)工作流程图服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。图1z201037是某项目设计变更的工作流程图示例。

(2)在项目管理中可运用工作流程图来描述各项项目管理工作的流程，如投资控制工作流程图、进度控制工作流程图、质量控制工作流程图、合同管理工作流程图、信息管理工作流程图、设计的工作流程图、施工的工作流程图、物资采购的工作流程图等。

(3)工作流程图可视需要逐层细化，如初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图、施工阶段投资控制工作流程图等。

1z201038合同结构图

(1)合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。

陕西省一级建造师：项目管理的PMC模式考试题 篇6

一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1．以保护产品生产者和使用者的健康与安全为目的的是建设工程项目( )。

a．环境管理   b．职业健康安全管理

c．人力资源管理   d．生产管理

2．生产过程中涉及到的一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动叫( )。

a．安全控制   b．安全生产

c．安全施工 d．安全防护

3．可能发生意外释放的能量的载体或危险物质称做( )。

a．第一类危险源   b．第二类危险源

c．第三类危险源   d．第四类危险源

4．下面( )危险源辨识方法的优点是完整化、系统化。

a．专家调查法   b．安全检查表

c．德尔菲法   d．头脑风暴法

5．用s=lxexc计算可能造成安全风险的大小不涉及到()。

a．事故发生的可能性

b．人员暴露于危险环境中的频繁程度

c．事故后果的严重程度

d．事故发生可能造成的损失

6．职工有( )情形不得视为工伤事故。

a．伤残军人已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发

b．工作时物体打击造成的人身伤害

c．醉酒导致伤亡的

d．建筑工人从高处坠落

7．施工现场应成立以( )为第一责任人的文明施工管理组织。

a．总工程师   b．项目经理

c．承包商负责人   d．业主负责人

8．适合公开招标的建设项目是()。

a．亚洲银行贷款建设的项目

b．保密工程

c．抢险救灾等紧急情况下的工程

d．限额以下的建设工程项目

9．固体废物处理的基本思想不包含( )。

a．资源化   b．耗散化

c．无害化   d．减量化

10．现在我国在项目管理中最薄弱的环节是( )。

a．人力资源管理   b．信息管理

c．施工管理   d．进度管理

11．系统化的戴明模型的步骤是( )。

a．行动、策划、检查、改进

b．检查、策划、行动、改进

c．策划、检查、行动、改进

d．策划、行动、检查、改进

12•建设单位的付款被银行延误，给施工企业造成的损失应由()承担。

a．建设单位   b．监理单位

c．承包方自己   d．银行

13•项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。

a．进度控制   b．目标控制

c．质量控制   d．成本控制

14．风险管理工作的流程是( )。

a．分析，辨识，控制，转移

b．辨识，分析，控制，转移

c．分析，辨识，转移，控制

d．辨识，分析，转移，控制

15．业主方控制进度的任务是( )。

a．控制整个项目实施阶段的进度

b．尽可能使设计工作的进度与招投标、施工、物资采购等协调

c．控制施工进度

d．控制供货进度

16•组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的叫( )。

a．环境影响   b．环境因素

c．环境目标   d．环境指标

17．建设工程招标的必备条件不包含( )。

a．投标单位超过10家

b．有相应资金或资金来源已经落实

c．有招标所需的技术资料及设计图纸

d．招标人已依法成立

18．建设工程项目一般应采用( )招标方式。

a．邀请招标   b．议标

c．秘密招标   d．公开招标

19．建设工程合同的( )就是工程承包合同的内容和范围。

a．标的   b．标的量化

c．标的分解   d．费用安排

20．工程合同付款的四个阶段依次是( )。

a．预付款、工程进度款、最终付款、退还保留金

b．预付款、退还保留金、工程进度款、最终付款

c．退还保留金、预付款、工程进度款、最终付款

d．预付款、工程进度款、退还保留金、最终付款

21．bot合同又称为()。

a．单位工程施工承包合同

b．工程项目总承包合同

c．特许权协议合同

d．勘查、设计或施工总承包合同

22．承包商签订合同后，将合同的一部分转让给第三方承担时( )。

a．应争得业主的同意

b．可不争得业主的同意

c．自行决定后通知业主

d．自行决定后通知监理工程师

23．fidic条款对履约担保的规定：如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承

包商应在收到中标函后( )天内取得担保。

a．28   b．19   c．29 d．18

24．()不是履约担保的形式。

a．银行保函   b．履约保证书

c．保留金   d．预付款

25．建设工程总承包合同条款中对争议的处理一般应以( )作为解决的最终方式。

a．行政命令   b．仲裁

c．民主评议   d．协商

26．( )属于违法分包行为。

a．总承包单位将建设工程分包给不具备资质的单位

b．分包单位将其承包的建设工程再分包

c．施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位

d．以上都是

27．下列说法( )是错误的。

a．施工单位不得违法分包工程

b．转包包括将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解后以分

包的名义转给他人承包

c．挂靠是与违法分包密切相关的违法行为

d．承包商虽然转包，但仍然履行了合同约定的责任与义务

28．投标保证金的数额最高不得超过( )万元。

a．80   b．70   c．60 d．50

29．关于预付款的说法正确的是( )。

a．承包商可随意支配使用发包商支付的预付款

b．预付款一般为合同金额的12％

c．需由承包商人的开户银行向发包人出具预付款担保

d．预付款担保是在承包人与发包人签订合同之前就应进行

30．不属于预付款担保的形式是( )。

a．银行保函   b．保证担保公司担保

c．抵押担保   d．保留金

31．关于支付担保的说法错误的是( )。

a．发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保

b．发包人违约，担保人可以不代为履约

c．形式有：银行保函、履约保证金、担保公司担保、抵押或者质押

d．一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任

32．( )不能说明合同分析的必要性。

a．工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动是合同文件的全部

b．合同条文繁杂，法律语言往往不容易理解

c．同一个工程中往往有几份、几十份合同交织在一起，关系复杂

d．合同条款的落实

33．关于索赔的论述错误的是( )。

a．不可抗力因素导致的事态不能索赔

b．索赔是双向的、相互的

c．合同变更会引起索赔

d．索赔有工期索赔、费用索赔等

34．()不属于nec裁决方式。

a．早期预警程序   b．drb方式

c．补偿事件程序   d．裁决人程序

35．供货方项目管理的目标不包括()。

a．供货方的成本目标

b．供货进度目标

c．供货的质量目标

d．供货方与收货方的关系

36．传统组织结构模式是()。

a．矩阵式   b．线性组织结构模式

c．职能组织结构模式   d．扁平化组织结构

37．工程总承包指的是业主将( )。

a．设计任务进行委托

b．施工任务进行委托

c．设计任务、采购任务和施工任务进行综合委托

d．设计任务和施工任务进行综合委托

38．( )是项目管理的最基本的方法论。

a．项目任务的分解   b．项目成本的控制

c．项目目标的动态控制   d．项目的人性化管理

39．( )不属于项目经理在承担工程施工管理过程中应履行的职责。

a．严格财务制度，加强财经管理

b．参与施工质量的检验与科研工作

c．执行项目合同中由项目经理负责履行的各项条款

d．对施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准

40．项目管理班子成员的获取一般不通过( )途径获取。

a．外部招聘

b．行政任命

c．对项目承担组织内的成员进行重新分配

d．招标、签订服务合同

41．在美国，建设工程项目总承包的组织常用()。

a．设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体

b．施工单位承接总承包任务，而设计单位受施工单位委托完成设计任务

c．设计单位承接总承包任务，而施工单位受设计单位委托作为分包完成施工任务

d．一个组织既具有设计力量又具有施工力量，由它独立承担建设工程项目总承包任务

42．招标文件中的投标须知是为了( )。

a．防止泄漏标底   b．防止投标人中标后拒签合同

c．指导投标人正确投标   d．避免标前答疑

43．成本管理包括()。

a．成本估计，预测   b．成本预算

c．成本控制   d．以上皆是

44．对于施工项目工程的安全组织机构进行检查，属于安全检查的是( )。

a．查思想   b．查管理

c．查隐患   d．查整改

45．最典型的进度计划编制技术有甘特图、里程碑图、平衡曲线以及( )。

a．计划网络   b．里程碑事件

c．整合活动日历   d．a和c

46．pdca循环中的pdca分别指()。

a．计划、检查、实施、处置

b．计划、处置、检查、实施

c．计划、实施、检查、处置

d．检查、计划、实施、处置

47．下列方法( )不是质量统计分析方法。

a．全过程质量控制   b．分层法

c．因果分析图法   d．排列图法

48．工程项目的质量总目标是由()提出的。

a．承包商   b．项目管理部门

c．设计方   d．业主

49．进度控制中的资金供应条件不包括( )。

a．资金总供应量   b．资金来源

c．资金供应的时间   d．资金供应的速度

50．三全质量控制管理不包括( )。

a．全日制质量控制   b．全员参与控制

c．全过程质量控制   d．全面质量控制

51．施工质量计划的编制主体是( )。

a．业主   b．设计方

c．施工承包企业   d．监理单位

52．关于质量的定义错误的是( )。

a．符合要求   b．适用性

c．对产品和服务的不断改进   d．顾客满意

53．()不是项目目标动态控制的纠偏措施。

a．工程措施   b．管理措施

c．经济措施   d．技术措施

54．工程管理的信息资源包括( )。

a．组织管理类工程信息   b．技术类工程信息

c．经济类工程信息   d．以上皆是

55．邀请招标人，邀请对象的数目不应少于()。

a．2   b．3

c．5 d．7

56．施工中，由于业主原因使分包商造成损失，则分包商应向( )提出索赔要求。

a．业主   b．承包商

c．工程师   d．监理单位

57．承包人要求的延期开工应( )。

a．经工程师批准   b．经发包人批准

c．由承包人自己决定   d．由承包人通知发包人

58．你是某建筑公司的项目经理，你当前管理的一个项目已经进行了6个月。表1是此项

目的绩效报告的一部分。在现阶段你的项目的成本偏差是：( )

pv(bcws)       ev(bcwp)       ac(acwp)

700000       720000       750000

a．20000   b．50000

c．-20000 d．-30000

59．根据上题的绩效报告，你意识到你的项目()。

a．落后于进度并且预算超支

b．落后于进度但预算未超支

c．进度超前但预算超支

d．进度超前并且预算未超支

60．为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用( )合同。

a．成本加奖赏费   b．成本加激励费

c．成本加固定费用   d．固定价格

61．( )是在项目中用于测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。

a．工作分解结构   b．成本基线

c．项目进度   d．成本预算

62．一个供应商在为你的项目交付一个产品时请求一周的延期，但是他坚持说这不会影响

整个进度，在()情况下，这个说法是正确的。

a．此产品对项目可能不重要

b．此产品的交付在关键路径上

c．此产品的交付不在关键路径上

d．卖主将会为迟交货提供一个成本折扣

63．()不是项目阶段的一个特征()。

a．里程碑   b．目标

c．估计   d．项目可交付成果

64．项目管理过程可以被组织为()。

a．启动和计划过程   b．执行和控制过程

c．收尾过程   d．以上所有

65．大型项目是指()。

a．以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目

b．许多分为可管理元件的子项目，使一个项目团队确保完成需要的结果

c．由项目干系人开发的一个项目计划

d．项目管理用以确保项目完成的框架

66．有效的项目干系人管理包括以下所有，除了()。

a．清晰的需求定义

b．范围变更管理

c．及时的信息状态

d．频繁的成本报告

67．你在建筑一个水处理设施。例行测试显示水中有污染物，但是这些污染物引起任何疾病的风险很低。作为项目经理，你应该()。

a．通知公众已经安排了一个详细的检查，以确定问题存在的程度

b．什么也不做，因为除了对老人和小孩有一点影响外，生病的风险极低

c．告诉公众没有问题，除了对老人和小孩，他们需要在喝水前先煮沸

d．向公众提供有关水处理技术，工业效率和安全记录教育

68．所有经批准的变更都应该被反映在( )中。

a．绩效测量基准   b．变更管理计划

c．质量保证计划   d．项目计划

69．定标签订合同时，应将()作为中标的合同价。

a．评标价   b．标底价

c．修正后的标底价   d．投标价

70．在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响( )的前提下，该工作可以利用

的机动时间。

a．紧后工作的最早开始时间

b．紧后工作的最迟开始时间

c．紧后工作的最迟完成时间

d．本工作的完成时间

二、多项选择题(每题2分。每题中的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个

错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)

1．施工进度计划调整的方法有()。

a．压缩关键工作的持续时间

b．组织搭接工作

c．组织平行工作

d．将关键工作压缩成非关键工作

e．改变工作之间的逻辑关系

2．属于施工进度控制工作细则的内容有( )。

a．控制目标分解图

b．进度控制方法

c．目标实施的风险分析

d．按月、年、季编制工程综合计划

e．审核施工进度计划

3．计算机辅助工程网络计划编制的意义有( )。

a．解决当工程网络计划计算量大，手工计算难以承担的困难

b．确保工程网络计划计算的准确性

c．有利于工程网络计划的及时调整

d．有利于编制资源需求计划

e．可以有效的控制建设成本

4．施工机械使用费的索赔包括( )。

a．完成额外工作增加的机械使用费

b．恶劣天气引起机械降效增加的机械使用费

c．由于施工组织设计原因造成机械停工的窝工费

d．监理工程师原因造成机械停工的窝工费

e．业主原因造成工效降低增加的机械停工费

5．下列( )是影响合同计价方式选择的因素。

a．项目的复杂程度   b．工程设计工作的深度

c．施工企业的等级   d．工程施工的难易程度

e．工程质量的要求

6．施工图预算，招标标底由()构成。

a．成本   b．利润

c．风险费   d．预备费

e．税金

7．环境影响评价基本要求有()。

a．符合国家环保法律

b．坚持环境效益第一，经济效益第二

c．坚持污染物排放总量原则

d．符合国家环境功能规划的要求

e．注重资源综合利用

8．工程质量事故处理的依据是( )。

a．监理合同

b．质量事故的实况资料

c．设计图纸说明

d．相关的建设法律法规

e．勘查合同

9．质量管理体系中，评价内容包括( )。

a．质量管理体系过程的评价

b．质量管理体系过程方法的评价

c．质量管理体系的审核

d．质量管理体系的自我评定

e．质量管理体系的评审

10．( )是影响设计进度的因素。

a．建设意图及要求改变   b．工程变更

c．设备选用失误   d．资金的影响

e．设计审批时间的影响

11．下列行为中，属于建设单位合理合法的行为有( )。

a．经协商要求承包方以低于成本价格参加竞标

b．不得压缩合理工期

c．不得明示或暗示施工单位降低建设工程质量

d．不得肢解工程分包

e．不得暗示施工单位、设计单位违反建设强制性标准

12．建设工程程序中，必须由建设单位完成的工作有( )。

a•工程报建   b．工程报验

c•工程施工许可证申领   d．办理工程质量监督

e．施工图设计审查

13•下列( )是fidic合同条件下工程费用的支付条件。

a．承包商的工作使工程师满意

b•支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额

c．变更项目费用

d．质量合格

e．支付金额按实支付

14•工程质量事故处理方案的辅助方案是( )。

a•返工处理   b．试验验证

c•修补处理   d．专家论证

e．方案比较

15•某工程双代号网络图如下，下列选项正确的是( )。

a．工作h的ff为2天

b．工作g的tf为3天

c．工作b的ls为4天

d．工作d的lf为9天

e．工作e的，if为1天

16•监理工程师审核承包商提出的索赔时，判定其成立的条件包括()。

a．损害是因分包商失职造成的

b．承包商在合同规定的索赔时限内提出

c．损害不是承包商应承担的风险造成的

d．损失不是因承包商过错造成的

e．承包商受到了实际损失或损害

17•( )情况下引起业主的损失，监理单位不承担责任。

a．不可抗力

b．监理单位的过失

c．分包商违约

d．监理单位提出的索赔要求不能成立

e．承包商违约

18．工程建设施工招标中()属于废标。

a．投标书未密封

b．无委托代理人印章

c．投标单位未参加开标会

d．未提交投标保证金

e．投标工期超过要求工期

19．下列情况中( )属于转包行为。

a．将承包的工程全部包给其他施工单位

b．分包单位将分包所得的工程再次分包给其他单位施工

c．承包商在经监理工程师同意后将部分合同标分包给其他施工单位

d．总承包单位将群体工程中半数以上的单位工程分包给其他施工单位

e．总包单位自行完成工程的主要部分，其专业性较强的工程分包给其他施工单位

20．( )是fidic合同文件下合同文件的组成部分。

a．中标通知书   b．招标文件

c．投标书   d．专用条件

e．通用条件

21．建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用，因此，对建设项目

的进度必须实行全方位控制，这意味着，对( )均要进行控制。

a．设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度

b．项目组成所有部分的进度

c．与项目建设有关的所有工作的进度

d．影响进度的所有因素

e．投资、进度、质量三大目标

22．设计单位提出的工程变更，应经过( )的代表签认。

a．建设单位   b．设计单位

c．监理单位   d．承包单位

e．分包单位

23．工程中监理单位()，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。

a．不按照委托监理合同的约定履行监理义务

b．不按照监理规划实施监理

c．对应当监督的检查项目不检查

d．对应当监督的检查项目不按照规定检查

e．应当查出而没有查出质量问题

24．在实行项目法人责任制后，()都是项目法人的职责。

a．酬金工程建设资金

b．负责工程的监理、规划、勘察、设计

c．负责处理工程建设中的重大问题

d．工程竣工后，负责工程的使用或生产经营管理

e．偿还贷款

25．对设计投标书进行评审时，主要考虑的因素有( )。

a．设计方案优劣

b．．环境保护措施是否合理

c．投资估算是否超过限额

d．投标报价是否最低

e．社会信誉是否良好

26．工程师审查承包人的索赔时，承包人提出的( )等证明材料可以作为合理的依据。

a．中标意向书

b．经工程师认可的施工进度计划

c．工程师发布的各种书面指令

d．招标前的标前会议记录

e．财务凭证

27．质量控制包括()。

a．采取的作业技术   b．进行的经济投入

c．采取的管理活动   d．相应的人员管理

e．客户服务

28．施工成本管理的措施包括( )。

a．组织措施   b．风险规避措施

c．技术措施   d．经济措施

e．合同措施

29．建设工程担保的类型包括( )。

a．投标担保   b．预付款担保

c．履约担保   d．支付担保

e．质量担保

30．建设工程索赔的起因包括( )。

a．发包人违约   b．分包人违约

c．合同变更   d．工程环境变化

陕西省一级注册建造师报名现开始 篇7

一、考试时间及科目

2006年度一级建造师执业资格考试定于2006年11月11日、12日进行。具体考试时间及科目为：

11月11日上午  9：00-11：00  建设工程经济

下午  2：00-5：00  建设工程法规及相关知识

11月12日上午  9：00-12：00  建设工程项目管理

下午  2：00-6：00  专业工程管理与实务

全省考试地点统一设在西安。

二、报名时间及条件

报名时间为2006年8月28日至9月15日。

报名条件按人事部、建设部《关于印发〈建造师执业资格制度暂行规定〉的通知》（人发[2002]111号）和《关于印发〈建造师执业资格考试实施办法〉和〈建造师执业资格考核认定办法〉的通知》（国人部发[2004]16号）的规定执行（附件一）。

根据人事部有关规定，现役军人及香港、澳门居民可以参加建造师执业资格考试。其报名应符合报名条件，并提交国务院教育行政部门认可的专业学历或学位证书，以及相应专业机构从事专业工作年限证明和居民身份证明。

三、报名办法

组织报名时，要严格掌握报考条件，认真做好资格审查工作。注意区分新老考生，认真核对老考生的档案号，以确保考生档案号的唯一性。档案号是滚动管理的依据，应提醒考生妥善保管，以备下年度报考时使用。报考级别为1科的考生，必须按新考生对待。为杜绝考生报名出现一人多个档案号的现象，防止给考生成绩延续滚动管理带来混乱，报名手续按新老考生分别办理。

报名时新考生须携带本人身份、学历学位及职称证件（原件及复印件）和所在单位出具的从事建设工程项目施工管理工作年限证明，填写资格考试报名表一式两份（附件二），并按一级建造师考试类别、级别、专业、科目代码表（附件三）认真填涂信息卡，经省建设厅审查盖章后，到省人事考试中心办理报名手续；老考生持往年准考证或报名档案号，只填写资格考试报名表一份，在当地人事考试中心（考试机构）办理报名手续，也可登陆陕西人事考试网（）直接办理报名手续，并通过中国工商银行网上银行支付考务费。新老考生报名时均须提交三张近期同版半身一寸免冠彩色照片，网上报名考生无须提交照片。

省建设厅审查地点：西安市新城广场东南角南新街29号建设银行办公楼909室；联系电话：87241792、87283010。

省人事考试中心地点：西安市西五路83号；联系电话：87457210、87457211、87441821。

四、收费标准

一级建造师考试收费，按照省物价局、省财政厅陕价费函[2005]5号批准的《专业工程管理与实务》每人每科90元、其余3科每人每科45元标准收取。

五、有关事项说明

1、一级建造师执业资格考试为滚动考试（每两年为一个滚动周期），参加4个科目考试的人员必须在连续两个考试年度内通过应试科目为合格；符合免试条件人员必须一次通过应试科目为合格。

2、按照《建造师执业资格考核认定办法》，经人事部、建设部批准，取得一级建造师执业资格证书的人员，可报名参加1个科目的考试，报名时须持一级建造师执业资格证书。对于已经通过2005年度考试而未能及时拿到一级建造师执业资格证书的人员，在申请报考1科时，需经省人事考试中心认可。

3、一级建造师执业资格考试共设四个科目，其中《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》3个科目为客观题，用2b铅笔在答题卡上作答。《专业工程管理与实务》科目共包括14个专业，考生报名时可根据实际工作需要选择其中一个专业类别。《专业工程管理与实务》试题由主观题和客观题两部分组成，客观题用2b铅笔作答，主观题用黑色钢笔或签字笔作答。该科目仍采用计算机网络阅卷，使用专用答题卡。应提醒考生务必注意：（1）认真阅读答题卡注意事项（答题卡首页）；（2）主、客观题用笔不同，防止用错；（3）在答题卡指定题号和有效范围（框架）内作答。

4、一级建造师专业和科目设置较为复杂，报名时要提醒考生正确填涂报考专业。

5、考生应考时须持本人准考证和身份证，携带黑色钢笔或签字笔（用于主观题作答，为保证扫描质量，不得使用其它颜色的钢笔、签字笔以及铅笔、圆珠笔），2b铅笔及橡皮，无声无编程功能的计算器。各科试卷卷本可作草稿纸使用，考后收回，不再另发草稿纸。

6、所有考生于考前10日内到省人事考试中心领取准考证。

2006年度一级建造师执业资格考试时间紧，任务重，各市、区在组织报名时，一定要高度重视，抓紧做好报名工作，严格按照报考条件进行资格审查，考生的报名信息资料务必于报名工作结束后3日内报送省人事考试中心。

附件一：一级建造师执业资格考试报名条件

附件二：资格考试报名表

附件三：一级建造师考试类别、级别、专业、科目代码表

陕西省人事考试中心

二oo六年八月十七日

★ 一级建造师学习计划

★ 一级建造师通过心得

★ 一级建造师考试题型

★ 注册建造师的概念

★ 江西一级建造师报名时间

★ 「一级建造师」一级建造师考试考场点兵

★ 一级建造师《公路工程实务》讲义(六十)

★ 一级建造师《公路工程实务》讲义(七十三)

★ 一级建造师专业辅导市政教材

陕西省一级建造师：项目管理的PMC模式考试题 篇8

2、考生迟到30分钟不得入场，开考后60分钟内不能交卷出场。

3、考生只准携带黑色钢笔（签字笔）、2B铅笔、软橡皮、不带汉字储存功能的计算器，不得携带书籍、笔记、纸张、报刊、涂改液等物品进入考场（除开卷考试科目外）。开考后不得借用文具和计算器等物品。

4、严禁将电子记事本、带汉字储存功能的计算器、寻呼机、手机或其它有通讯功能的电子设备带入考场。

5、考试铃响后开始答题，考生应查看试卷是否与考生报考的科目、级别相符，如遇试卷分发错误、字迹模糊等问题，可举手询问，但不得要求监考人员解释试题。

6、考生应首先在试卷或答题纸规定的位置上按要求填写姓名、准考证号、科目、级别、单位等，不得超过装订线。属标准化考试，考生应在答题卡规定的位置上准确填写姓名，填涂准考证号、级别、科目，否则按违规处理。

7、考生在试卷或答题纸上答题一律使用黑色钢笔（签字笔）作答，字迹要清楚、工整。用红色和其它颜色的笔或铅笔答卷，所答试卷作废，在草稿纸上作答无效。属标准化考试，在答题卡上答题一律使用2B铅笔填涂，需涂改用塑胶橡皮擦。不得在试卷、答题纸或答题卡上作与答题无关的任何标记，否则，考试答题卡作废。

8、考生必须严格遵守考试纪律，保持考场安静，不许交头接耳，左顾右盼，严禁偷看他人试题答案，严禁交换试卷、答题纸、答题卡、草稿纸。场内禁止吸烟、交卷后不得在考场附近逗留、谈论，

9、考生必须接受监考人员的监督和检查，不得无理取闹，不得辱骂威胁、报复考试工作人员。

10、考试结束铃响，考生立即停止答卷，并将试卷、答题纸或答题卡扣放在桌面上，经监考人员允许后，方可离开考场，不得将试卷、答题纸、答题卡和草稿纸带出考场。

11、除主考、巡考、监考人员外，其他人员一律不得进入考场

12、《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》三个科目为客观题，用2B铅笔在答题卡上作答。《专业工程管理与实务》科目包括10个专业，试题包括主观题和客观题。客观题用2B铅笔作答，主观题用黑色钢笔或签字笔作答。

13、一级建造师执业资格考试实行滚动考试制度，滚动周期为两年，参加全部科目考试的人员，在连续2个考试年度内通过全部科目考试方可获得执业资格；免试部份科目的人员，须在1个考试年度内通过应试两个科目或一个科目方可获得执业资格。

14、考生须用试卷作答用笔将工作单位、姓名、准考证号分别填写在答题卡和试卷相应栏目内。在其它位置书写单位、姓名、考号等信息的作为违纪试卷，不予评分。

15、对于2天的考试，考生都必须按题号在答题卡上将所选选项对应的字母用2B铅笔涂黑。如有改动，请考生务必用橡皮将原选项的填涂痕迹擦净，以免造成电脑读卡时误读。在答题卡上书写与题意无关的语言，或在答题卡上作标记的，均按违纪试卷处理。

陕西省一级建造师：项目管理的PMC模式考试题 篇9

1．建设工程只有通过按照规范要求、采用必要的、经对各项系统与装置进行安装与调试，才能使其发挥应有的功能，形成生产能力。

a. 设计手段和制造工艺b．设计手段和安装工艺

c. 技术手段和制造工艺d．技术手段和安装工艺

2. ()是通过施工活动把不能在工厂中组合成整体的设备在使用现场组合成有独立功能的整体设备，如重型立式车床、水压机、散装锅炉的安装、大型汽轮机的安装、造纸机的安装、水轮发电机的安装、皮带刮板输送系统的安装等。

a．设备制造延续安装

b．装置组合安装

c．其他形式的安装

d．带有部分制造工作的安装

3. ()是通过施工活动把已在工厂中制造完成或需在使用现场继续完成制造的动设备和静设备按预期位置组合固定就位，且将他们之间的各类管道、线缆及控制系统连接起来，形成具有独立功能的生产装置。如各种动力站房安装、大型龙门起重机、金属油罐、气柜等。

a．设备制造延续安装

b．装置组合安装

c. 其他形式的安装

d．带有部分制造工作的安装

4. ()即在施工活动中，被安装对象除已在制造厂完成的设备外，还有在安装过程中需制造成型的对象，如通风工程的风管及部件，蒸汽管道工程的q形伸缩节，大口径煤气管道工程的鼓形伸缩节，以及非标准金属构件的制作等。

a．设备制造延续安装

b．装置组合安装

c．其他形式的安装

d．带有部分制造工作的安装

5．()通过施工活动，把无外界工艺连接的整体设备就位固定或把仅有模块间联结的工艺模块整体就位固定，且完成模块间管路和线缆的联结等。

a．设备制造延续安装

b．装置组合安装

c．其他形式的安装

d．带有部分制造工作的安装

6．机电安装工程要经过()考核，以验证其施工质量。

a．动态试运行

b．静态分析

c．全面检查

d．产品质量

7．在机电安装工程验收过程中有较多的能源(煤、电、油、气等)和物料(生产使用的原材料)投入，使机电安装工程在()中经过实体考验，以判断其施工质量是否合格，能否满足生产或使用要求，这与建筑物、部分构筑物施工质量验收采用的手段是不同的。

a．安装调整

b．单机调试

c．空负荷试运转

d．联合试运转

8．实行总承包的机电安装工程，依据合同约定，在交工验收过程中，要提供对业主的维护修理人员培训，使工程日后能正常有效运行。同时，还要对整个机电安装工程(包括：设备、管道、电气、通风与空调等)编制()，尤其是应用进口设备材料的机电安装工程，还要将其翻译后才能完成工作，这是符合国际惯例的做法。

a．维护保养使用说明书

b．安装工艺说明书

c．维修保养说明书

d．简单操作说明书

二、多项选择题

1．机电安装工程的特点有()

a．涉及的专业多

b．对装配与检测的要求高

c．涉及的对象少

d．工程技术含量高

e．涉及政府管理部门多

答案：

一、单项选择题

1．d；2．．a；3．b；4．d；

5．c；6．a；7．d；8．a

【解析】

2．答案a：

本题考核的是不同安装活动的固有特征，a指大型有独立功能的设备的安装。

二、多项选择题

陕西省一级建造师：项目管理的PMC模式考试题 篇10

一、单项选择题

1、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A）。

A．业主方的项目管理 B．设计方的项目管理

C．施工方的项目管理 D．供货方的项目管理

2、项目实施阶段管理的主要任务是（D）。A．确定项目的定义 B．经济分析C．项目立项 D．通过管理使项目的目标得以实现

3、建设工程项目管理的时间范畴是建设的（ACD）。

A．决策阶段 B．设计阶段B．实施阶段 D．使用阶段、E．施工阶段

2、项目全寿命管理是指（ACE）的集成。A．决策阶段的开发管理B．设计阶段的投资管理C．实施阶段的项目管理D．使用阶段的保修管理E．试用阶段的设施管理

3、项目的实施阶段包括（ACDE）。A．设计阶段

B．招投标阶段C．施工阶段

4、组织结构图反映一个组织系统的中的各组成部分（组成元素）之间的（D）。

A．因果关系 B．层次关系C．先后关系 D．指令关系

5、（C）反映业主方和项目各参与方时间，以及项目各参与方之间的合同关系。

A．项目结构图 B．组织结构图C．合同结构图 D．工作流程图

6、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（A）关系。

A．逻辑 B．指令 C．因果 D．分配

7、工作流程组织的任务是（B）。A．明确工作定义 B．定义工作的流程C．质量控制 D．安全管理E．合同管理

4、工作流程组织包括（ABD）。

A．信息处理工作流程组织 B．物质流程组织

C．物质采购流程组织 D．管理工作流程组织

E．非物质流程组织

5、下列属于管理职能的环节是（）。A．提出问题 B．筹划 C．决策 D．执行 E．解决问题

第三节

工程项目的（C）。

A．全寿命周期 B．决策周期C．实施阶段 D．使用阶段

4、进度目标指的是（A）。

A．项目动用的时间目标 B．项目竣工的时间目标

C．项目立项的时间目标 D．项目开工的时间目标

5、建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。

A．业主方 B．设计方C．施工方 D．监理方

6、项目的投资目标、进度目标和质量目标是（D）关系。

A．对立 B．统一

C．矛盾 D．对立统一

7、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（A）工作。

A．筹划和准备 B．组织和管理C．组织和协调 D．准备和管理

8、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（C）和设计方本身的利益。

A．业主方 B．施工方

C．项目的整体利益 D．供应方

9、业主方的项目管理任务中，（C）是项目管理中最重要的任务。

A．投资控制 B．进度控制C．安全管理 D．供应方

10、（A）可以在业主方、承包商、设计方和供货方从事项目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部门从事与项目管理有关的工作。

A．建造师 B．工程师C．建筑师 D．咨询师

二、多项选择题

1、建设工程项目的全寿命周期包括项目2013管理预测题

D．动用前准备阶段E．保修期

4、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（ABDE）。

A．项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制

B．与建设项目工程总承包有关的组织和协调

C．投资控制D．质量控制E．信息管理

5、设计方项目管理的任务包括（ABCD）。A．设计成本控制B．设计进度控制C．设计合同管理D．设计信息管理E．设计出图计划

6、施工方项目管理的目标包括施工的（ABCD）目标。

A．成本B．进度C．质量

D．安全管理E．投资

第二节

一、单项选择题

1、项目结构的编码依据是（B）。A．组织结构图 B．项目结构图C．合同结构图 D．工作流程图

2、控制目标的措施中，最重要的措施是（A）。

A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施

3、组织结构模式可用（B）来描述。A．项目结构图 B．组织结构图C．合同结构图 D．工作流程图C．明确任务分配 D．划分工作流程

8、所谓管理是由提出问题、策划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（B）。

A．执行补救方案

B．从多个方案中确定一个拟执行方案C．制定几个可能补救的方案D．检查补救方案的执行情况

9、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理（A）。

A．职能分工表 B．任务分配表C．组织结构图 D．任务分工表

10、在矩形组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（D）。

A．让两类部门自己解决 B．由最高管理者亲自指挥

C．由员工判断接受谁的指令 D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式

11、项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与单位有关的工作部门之间的（）关系。

A．组织 B．逻辑 C．指令 D．因果

二、多项选择题

1、常用的组织结构模式有（ABC）。A．职能组织结构 B．线性组织结构C．矩阵组织结构 D．项目合同结构E．项目结构

2、组织论的三个重要组织工具是（ACD）。A．组织结构图 B．工作流程图C．合同结构图 D．项目结构图E．管理职能分工表

3、项目结构图和项目结构编码是编制（ABCE）等编码的基础。

A．投资控制 B．进度控制

一、单项选择题

1、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的（C）。

A．可行性 B．施工 C．开发或建设 D．全过程管理

2、下列不属于项目实施阶段合同策划时，项目实施的技术策划的是（A）。

A．方案设计竞赛的组织 B．技术方案的深化分析和论证

C．关键技术的深化分析和论证 D．技术标准和规范的应用和制定

3、项目实施阶段合同策划时，主要应进行（A）等方面的策划。

A．合同文本 B．工程总承包委托C．实施期合同结构总体方案 D．项目实施合同管理内容

4、建设工程项目策划阶段策划的主要任务是（D）。

A．定义如何组织项目开发 B．定义如何

组织项目建设

C． 定义项目开发的程序和内容 D．定义

开发或建设的任务和意义

5、项目实施阶段管理的经济策划应包括（B）。

A．项目效益分析 B．融资方案的深化分析

C．项目建设成本计划 D．编制资金需求量计划

6、项目决策阶段合同策划应包括（A）。A．实施期合同结构总体方案 B．方案设计竞赛的组织

C．设计合同内容和文本 D．施工合同内容和文本

7、下列不属于项目决策阶段管理策划的是（）。

A．项目实施期管理总体方案 B．项目建

设成本分析

C．生产运营期设施管理总体方案 D．生产运营期经营管理总体方案

二、多项选择题

1、建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括（ABDE）。

A．项目实施的环境和条件的调查与分析 B．项目实施的管理策划

C．项目建设成本分析 D．项目实施的合同策划

E．项目实施的风险策划

供代表委托方利益的项目管理服务的是（B）。

A．会计师事务所 B．项目管理咨询公司C．设计施工总承包单位 D．工程总承包单位

4、施工总承包模式下，（C）与分包单位签订分包合同。

A．总承包管理单位 B．业主 C．总承包单位 D．监理单位

5、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是（D）。

A．加强项目的投资管理，实现总价包干D．由多个设计单位组成的设计合作体

E．项目管理咨询公司

2、施工任务的委托主要有如下（ACE）模式。

A．施工总承包 B．分包 C．施工总承包管理 D．专业分包

E．平行承包

3、建设项目总承包主要方式有（AC）。A．设计—施工总承包 B．施工总承包C．设计采购施工总承包 D．施工总承包管理

E．设计总承包

C．履行皮包手续 D．了解项目相关各方的要求

4、编制项目管理规划大纲应遵循的程序中，收集项目的相关资料和信息后的程序是（A）。

A．确定项目管理组织模式、结构和职责

B．明确项目管理内容

C． 明确项目管理目标 D．分析项目环境

和条件

5、下列不属于项目管理实施规划的内容的是（D）。

A．进度计划 B．质量计划 C．成本计划

2、建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（BCDE）。

A．风险策划 B．项目实施的环境和条件的分析与调查

C．项目定义和项目目标论证 D．组织策划

E．经济策划

3、项目实施的组织策划的主要内容包括（ACDE）。

A．业主方项目管理的组织结构 B．项目实施各阶段项目管理的工作内容

C．任务分工和管理职能分工 D．项目管理工作流程

E．项目风险管理与工程保险方案

4、项目实施阶段项目目标的分析和再论证的工作内容主要包括（）。

A．编制项目投资总体规划 B．进度目标的分解和论证

C．编制项目建设总进度规划 D．技术标准和规范的应用和制定

E．项目功能分解第四节

一、单项选择题

1、项目管理咨询公司所提供的服务属于（A）。

A．工程顾问 B．工程技术C．工程监督 D．工程采购

2、施工总承包模式的优点是（A）。A．在施工招标时就能用明确工程造价，有利于总投资控制

B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C．不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期

D．多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于缩短项目建设周期

3、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提2013管理预测题

B．减少业主对建设进度失控的压力C．引入专家管理，实现业主投资效益最大化

D．实现建设生产过程的组织集成化

6、采用建设项目工程总承包时，从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是（B）。

A．编制项目建议书 B．编制项目建设纲要或设计纲要

C．设计评审 D．合同洽谈

7、建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括（A）。

A．任命项目经理，组建项目部 B．开工前的准备工作

C．移交工程资料 D．进行竣工决算

8、我国业主方主要通过（B）选择设计方案和设计单位。

A．设计竞赛 B．设计招标

C．直接委托 D．设计竞赛与设计招标结合9、在工程总承包中，按照合同约定

工程总承包企业向（B）负责。

A． 主管部门 B．业主方 C．项目管理咨询公司 D．监理方

10、在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对（C）负责。

A．项目管理公司 B．业主方 C．总承包企业 D．监理方

11、建设工程项目工程总承包合同收尾阶段工作内容不包括（）。

A．进行竣工决算 B．进行项目总结 C．移交工程资料 D．进行竣工决算

二、多项选择题

1、业主方可以将设计任务委托（ABCD）承担。

A．一个设计单位 B．平行委托多个设计单位

C．由多个设计单位组成的设计联合体

4、施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（ABC）。

A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

B．与分包单位的合同关系有可能不同C．分包单位的选择和认可程序不同D．施工总承包管理单位和施工总承包单

位的主旨结构与人员配备不同

D． 对分包单位的管理和服务不同

5、在国际上业主方工程建设物质采购的常用模式有（ABE）。

A．业主方自行采购 B．承包商采购C．分包商采购 D．指定供应商E．与承包商约定的制定供应商

6、业主方可以将施工任务（）。A．委托一个施工单位作为施工总承包 B．平行委托多个施工单位

C．委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包

D．委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包

E．委托项目管理咨询公司

第五节

一、单项选择题

1、建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。

A．业主方 B．施工方 C．设计方 D．供应方

2、项目管理实施规划应由（C）组织编制。A．组织的管理层或组织委托的项目管理单位 B．设计单位

C．项目经理 D．业主方

3、编制项目管理实施规划程序的第一步是（D）。

A．分析项目条件和环境 B．熟悉相关法规和文件D．资金需求计划

6、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，因此它的内容涉及的范围与深度（B）。

A．一经编制则不得改变

B． 必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C．不会因项目而变化

D．可按《建设工程项目管理规范》标准化

7、价值是研究对象的（B）。

A．费用（成本）与功能的比值 B．功能与费用（成本）的比值

C．价格与价值的比值 D．收入与支出的比值

8、（D）的质量直接影响项目实施的投资或（成本）、进度和质量。

A．施工 B．监理 C．项目管理 D．设计

9、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

A．纲领性 B．指导性 C．规划性 D．重要性

二、多项选择题

1、《建设工程项目管理规范》规定，项目管理规范应包括（AB）。

A．项目管理规划大纲 B．项目管理实施规划

C．项目管理策划大纲 D．项目管理修订

规划

D． 项目管理实施细则

2、项目管理规划大纲可根据下列资料编制（ACDE）。

A．可行性研究报告 B．同类项目的相关资料

C．设计文件、标准、规范与有关规定

D．相关市场信息与环境信息E．招标文件及有关合同文件

3、下列选项中，属于项目管理实施规划内容的有（ABDE）。

A．项目概况 B．成本计划

C．项目风险管理规划 D．质量计划E．项目目标控制措施

4、项目管理实施规划的编制依据是（）。A．项目管理规划大纲 B．可行性研究报（ABC）进行综合考虑。

A．实际特点 B．施工条件C．技术水平D．施工平面图E．施工进度计划

2、施工组织设计的基本内容包括（ACDE）。

A．工程概况 B．施工准备 C．施工进度计划

D．施工平面图 E．主要技术经济指标

3、根据施工组织设计编制的广度、深度C．调整进度管理方法和手段 D．优化施工方法

8、进度的计划值和实际值比较的成果是（C）。

A．数据分析报告 B．纠偏措施建议C．进度跟踪和控制报告D．改进措施建议

9、工程进度目标的（）是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。

一、单项选择题

1、《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》规定，取消建筑施工企业（B）资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。

A．项目监理 B．项目经理

C．项目法人 D．项目总工程师

2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度的时间定为（D）年。

A．2 B．3 C．4 D．5

告

C．项目条件和环境分析资料 D．工程合同及相关条件

E．同类项目的相关资料

第六节

一、单项选择题

1、施工组织设计是对施工活动实行（D）的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

A．严格控制 B．优化设计C．合理安排 D．科学管理

2、下列选项中，不属于施工组织总设计的主要内容的是（A）。

A．施工环境及施工条件 B．全场性施工准备工作计划

C．施工总进度计划 D．主要技术经济指标

3、施工进度计划反映最佳施工方案在（A）的安排。

A．时间上 B．空间上 C.施工 D.经济上

4、施工组织总各设计应由（B）主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

A．项目技术负责人 B．项目负责人C．企业技术负责人 D．企业负责人

5、施工方案应由（A）审批。

A．项目技术负责人 B．项目负责人C．企业技术负责人 D．企业负责人

6、施工组织设计应在（B）归档。A．工程开工前 B．工程竣工验收后C．监理审批后 D．项目解体后

7、单位工程施工组织设计时在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（）来编制。

A．施工方案图 B．施工计划图C．工程施工 D．施工平面图

二、多项选择题

1、施工组织设计的内容要结合工程对象的2013管理预测题

和作用的不同，可分为（）。

A．施工组织总设计B．施工组织设计大纲C．单项工程施工组织设计D．单位工程施工组织设计

E．分部（分项）工程施工组织设计

第七节

一、单项选择题

1、项目目标的（B）是项目管理最基本的方法论。

A．静态控制 B．动态控制 C．计划控制 D．实施管理

2、项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（B）。

A．计划值 B．实际值 C．目标值 D．准确值

3、下列属于进度纠偏的组织措施的是（B）。

A．改变施工管理 B．调整工作流程组织C．改变施工方法 D．强化合同管理

4、下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施的是（B）。

A．调整项目管理班子 B．调整或修改设计

C．采用限额设计 D．采用价值工程方法

5、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B）是投资的计划值。

A．合同价 B．工程概算C．工程决算 D．施工预算

6、下列属于进度纠偏的管理措施是（A）。A．调整进度管理方法 B．调整工作流程组织

C．改变施工方法 D．及时解决工程款支付

7、下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C）。

A．采取限额设计的方法 B．采取价值工程的方法A．定期比较 B．动态控制C．逐层分析 D．实施管理

二、多项选择题

1、在项目实施过程中项目目标的动态控制包括（CDE）。

A．将项目目标分解 B．确定目标控制的计划值

C．收集项目目标实际值 D．将实际值与计划值比较

E．找出实际值与计划值的偏差

2、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ABDE）。

A．组织措施 B．管理措施 C．计划措施D．经济措施 E．技术措施

3、运用动态控制原理控制进度的步骤是（BCD）。

A．确定工程进度目标 B．工程进度目标的逐层分解

C．在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

D．如有必要即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等，则调整工程进度目标E．工程进度目标总结

4、在设计过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（AC）。

A．工程概算和投资规划的比较 B．工程合同价和投资规划的比较

C．工程预算与概算的比较 D．工程决算与工程概算的比较

E.工程合同价与工程概算的比较

5、在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（）。

A．工程合同价与工程概算的比较 B．工程合同价与工程预算的比较

C．工程款支付与工程概算的比较 D．工程款支付与工程预算的比较

E．工程决算与投资规划的比较

第八节

3、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（C）决定。

A．政府主管部门 B．业主 C．企业 D．监理

4、在我国，项目经理是一个（A）的名称。

A．工作岗位 B．技术职称 C．专业人士 D．管理人士

5、工程项目施工应建立以（D）为首的生产经营管理系统。

A．总承包商 B．项目总工程师C．业主 D．项目经理

6、项目经理由于（A）原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。

A．主观原因 B．客观原因

C．不可抗力 D．不可预见因素

7、项目管理目标责任书应在（），由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

A．项目投标之前 B．项目实施之前C．项目实施之后 D．项目结束之后

二、多项选择题

1、下列说法，符合国际上施工企业项目经理的地位和作用的是（ABCD）。

A．项目经理是企业任命的一个项目的项目班子的负责人

B．项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组

织协调

C．项目经理是一个管理岗位

D．项目经理是一个组织系统中的管理者E．项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

2、项目经理在项目管理方面的主要任务是（ABD）。

A．施工安全管理 B．施工成本控制C．人力资源管理 D．项目信息管理E．资源配置管理

3、下列选项，属于编制项目管理目标责任书的依据的是（ABCD）。

A．项目合同文件 B．组织的管理制度

C．项目管理规划大纲D．组织的经营方针和目标

E．项目设计文件

4、项目人力资源管理的全过程包括（ACE）。

A．项目人力资源管理计划 B．项目人力资源需求计划

C．项目人力资源管理控制 D．教育培训C．工程环境风险 D．技术风险E．合同风险

2、项目风险管理的工作流程包括（ABDE）。

A．项目风险识别 B．项目风险评估C．项目风险确定 D．项目风险响应E．项目风险控制

3、风险管理包括（）等方面的工作。C．进度控制 D．投资控制

8、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。

A．国家规范 B．合同文件的要求C．工程所在地地方标准D．工程建设强制性标准

二、多项选择题和考核

E．项目人力资源管理考核

5、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可以行使（）权力。

A．组织项目管理班子 B．签署合同C．选择施工作业队伍 D．指挥工程项目建设

E．自主进行经济分配

第九节

一、单项选择题

1、（C）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

A．风险等级 B．风险系数C．风险量 D．损失量

2、信息安全控制计划属于（B）风险。A．组织 B．经济与管理C．工程环境 D．技术

3、组织应对可能出现的风险因素进行监控，根据需要制定的（D）。

A．监控计划 B．风险预警

C．工程环境计划 D．应急计划

4、项目风险管理计划不包括（C）。A．风险管理目标 B．风险分类和风险排序要求

C．风险识别报告 D．相应的资源验算

5、（A）是属于建设项目的组织风险。A．工作流程组织 B．合同风险

C．工程设计文件 D．信息安全控制计划

6、项目风险识别的第一步工作是（A）。A．收集与项目风险相关的信息B．确定风险因素

C．分析各种风险的损失量D．贬值项目风险识别报告

7、合同风险属于（）。

A．组织风险 B．经济与管理风险C．工程环境风险 D．技术风险

二、多项选择题

1、建设工程项目的风险有（ABCD）。A．组织风险 B．经济与管理风险2013管理预测题

A．策划 B．组织 C．识别 D．评估 E．控制

第十节

一、单项选择题

1、监理工程单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（D）。

A．无偿性技术服务 B．工程监理服务C．委托代理服务 D．有偿技术服务

2、工程监理单位应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（D）责任。

A．监督 B．管理C．法律 D．监理

3、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（A）审核批准，并应在召开第一次工作会议前报送业主。

A．监理单位技术负责人 B．总承包单位专业工程师

C．专业监理工程师 D．项目各方工程师

4、工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（B）批准。

A．监理单位技术负责人 B．总监理工程师

C．业主方 D．监理单位

5、下列选项中，不属于编制工程建设监理实施细则的依据是（C）。

A．已批准的工程建设监理规划

B．相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料

C．监理的工作方法及措施D．施工组织设计

6、工程建设监理实施细则不包括（D）。A．专业工程的特点 B．监理工作的方法和措施

C．监理工作的控制要点及目标值 D．监理的工作年限

7、工程施工阶段建设监理工作的任务不包括（A）。

A．成本控制 B．质量控制

1、工程监理的工作性质有（ABCD）特点。A．服务性 B．科学性C．独立性 D．公平性E．真实性

2、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（ABD）等形式，对建设工程实施监理。

A．旁站 B．巡视 C．检验 D．平行检查 E．取样

3、编制工程建设监理规划的依据是（ABC）。

A．建设工程的相关法律、法规及项目审批文件

B．与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料

C．监理大纲、委托监理合同文件以及建设项相关的合同文件

D．监理工作制度E．施工组织设计

4、下列内容，属于工程建设监理实施细则的是（）。

A．专业工程的特点 B．监理工作的流程C．监理设施 D．监理工作的控制要点及目标值