企管部经理竞聘

企管部经理竞聘（共10篇）

企管部经理竞聘 篇1

企划部经理演讲稿

尊敬的各位领导、评委：

大家好。我叫@@@@，来自@@@@。

回到@@@@，又听到了熟悉的@@@@，吃到了想念的@@@@。更荣幸的是参加局企划部副经理岗位的竞聘，对我而言，这是一次“择高处立，就广处学，向宽处行”的好机会，更要感谢@@@@给我们这次展示自我，提升自我的平台，我将虚心接受大家的评判，组织的考察与检验。

我目前在@@@@任办公室负责人，从1998年到@@@@参加工作，不觉已经19年了。之前曾担任过分公司的书记、副经理，公司的办公室主任，也在@@@@企划部担任过近五年的部门经理。

我对这一职务的初步理解是：应当较全面的掌握企划部管理职能的各项业务，协助部门主要领导推进各项工作，指导下属单位开展企划工作。对于企管工作，我的理解是“七个角色”：一是数据信息的集成者、二是领导决策的参谋者、三是战略方向的研究者、四是机构管理的操盘者、五是绩效考核的践行者、六是两化融合的推动者、七是制度落地的守护者

我竞聘的优势有如下几点：

首先、我具备过硬的思想素质。19年组织的培养，工作的锤炼，让我更深切的领悟了“争先”精神的内涵，培养了我“干在实处、走在前列”的品质和追求，同时也具备较强的服务意识和大局意识。

第二、我具备丰富的工作经验。从项目、分公司、公司各层级的工作、轮岗经历，对企业的性质，各级的运作有着比较全面的认识；担任公司企划部经理近五年，对企划部业务掌握较为全面，也与企划部沟通交流较多，比较容易融入团队，快速进入角色。

第三，我具备过硬的业务素质。过去几年间我曾参与制订了局“十三五”规划并获局表彰，也全面负责了@@@@“十二五”、“十三五”规划编制，对宏观经济形势、行业发展方向比较关注和熟悉；曾多次组织策划和开展公司综合管理评价活动，并在局去年对@@@@的综合管理评价和今年企划系统的首次业务交流培训中获较高评价；能熟练运用KPI、SMART、平衡计分法等管理工具开展组织绩效工作，科学合理下达和组织考核总部管理工作目标、生产单位的经营业绩目标。

各位领导，我的不足之处是没有在局总部工作的经历，不过，如果大家看惯了老面孔，增加个新面孔也是个不错的选择。如果我有幸竞聘成功，我将把新的工作岗位当作干事业、实现个人价值的舞台，不辱使命，不遗余力地把工作做好，我的工作初步设想是：

一是要尽快融入局企划部这个团队，当好@@@@的助手，服从工作安排，严格执行总公司、工程局各项有关规定，推进各业务工作进展，以时不我待的精神状态投入到工作中去。

二是要努力加强业务学习。结合分管的工作，站在全局发展的高度来思考问题，开展调查研究，总结经验和好的做法，把自己培养成一名企划方面的学者，提出合理化的工作设想和建议。

三是把企划工作价值体现出来。我在基层担任企划部经理时一直在思考企划工作的价值在哪？和接一个大工程、创造一个亿的效益、拿一个鲁班奖相比，企划部的很多工作都不能直接的产生经济和社会效益。但后来我在做规划的时候，渐渐明白了，企划的价值更胜于此。他体现在让企业在正确的方向上健康发展，体现在把企业的战略目标一个个落地和实现，体现在让管理的各环节高效、准确、标准，体现在对企业重大管理问题的思考和对策，还体现在用信息化的手段把管理的流程提速。为什么总部大楼的灯永远亮着，那也是被企划部制定的KPI给逼的！一想到这些成果，我都愿意用我最大的付出做好每一个细节工作。

各位领导、评委，以上是我对新工作的一点粗浅的想法。我深切感受到，不管在哪个岗位上，个人的发展与@@@@的发展已经紧密联系在一起，但我想说：“给我一个机会，我会干出风采！”，此次竞聘会有人成功，而大多数人会落选。对我而言，来了，就是成功。无论什么结果，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部智慧与精力奉献给我们工程局！奉献给我所至爱的@@@@伟大事业！

我的演讲完毕，谢谢大家！

企管部经理个人简历 篇2

企管部经理简历，顾名思义，要求的是 “简”，是简洁，精简，只要把最重要最基本的信息写在上面就可以。

个人信息

yjbys

性 别： 男

年 龄： 36岁 民 族： 汉族

工作经验： 以上 居 住 地： 浙江台州 路桥区

身 高： CM 户 口： 浙江台州 路桥区

自 我 评 价

1：积极上进，对工作认真负责，具有很强的学习能力和适应能力; 2：具有团队合作精神，能从公司整体利益出发考虑问题;3：具有良好的沟通协调能力，整体策划及指挥能力，能与领导、同事进行积极有效的沟通，有很强的把握客户的能力; 4：熟悉生产管理制度和生产流程，能合理有效地安排生产确保准时交货，并能协调解决现场中遇到的问题;5：择人标准：首先是人品，其次责任心，再是个人实际操作、执行、沟通等能力;6:拥有安全员证/能源证/会计证; 注：保险业请勿挠

求 职 意 向

希望岗位： 行政/人事类-行政经理/主管 工业/工厂类-物控经理/主管 物流/采购类-仓库经理/主管

寻求职位： 企管部经理/仓库主管/后勤主管

希望工作地点： 浙江台州路桥区

期望工资： /月 到岗时间：随时到岗

工作目标 / 发展方向

希望能有更好的发展机会.

工 作 经 历

▌-03---11：浙江凯乐洁具有限公司

所属行业： 生产、制造、修饰加工(私营企业)

担任岗位： 行政/人事类/行政/人事类

职位名称： 行政人事经理

职位描述：全面负责招聘、考勤、培训、水电、食堂住宿、现场6S管理、环保安全消防等各种台帐以及制定落实各种制度规定和岗位职责说明书，接待及参与政府职能部门的检查及会议 ,在此期间举办并主持消防演习工作和企业职业健康相关文件、体检、现场落实等工作

▌-08--2015-01：巨东股份

所属行业： 其他(私营企业)

担任岗位： 后勤保障类/后勤保障类

职位名称： 后勤部长

职位描述：主管：食堂、住宿、商铺、各工区的.房租、水电、保洁及相关制度，公共设施修理及各种能源的台帐等

▌-03--2014-05：亚萨合莱保德安保安制品有限公司台州分公司

所属行业： 生产、制造、修饰加工(外资企业)

担任岗位： 经营/管理类/部门经理

职位名称： 安全经理、厂务主管、仓库主管

职位描述：任物料总管兼任厂务主管及安全经理，主管公司基建、维护，及公共设施安全，环保项目，物料管控，15个仓库帐务(用友ERP系统)，流程及相关制度制定，确保仓库帐物相符，更好的为生产和财务服务，本部人员行政管理等。(在入职该公司的同时，也被华联超市台州总部入取，职位：团办主任)，并独立完成环保项目审批及验收等一系列工作、举办并主持消防演习工作、不断完善公司安全标准化工作。

▌-05---01：广东东海商场

所属行业： 批发零售(百货、超市、购物中心、专卖店…(其他)

担任岗位： 经营/管理类/经营/管理类

职位描述：全职，以区域批发为主，商品包括：各种水泵类，水管水带，微型吊扇，发电机组，汽油机，电机，柴油机，喷雾泵，汽泵等为主。

▌-01---01：电脑商行

所属行业： 互联网、电子商务(私营企业)

担任岗位： 经营/管理类/经营/管理类

职位描述：自营，主营电脑组装和股票软件

教 育 经 历

-09--1999-07 浙江绍兴贸易经济学校 经济学类/ 中专

实践经验：A：至自营电脑商行，主营电脑组装和股票软件。¬

B：01年至在台州吉阳化建公司(油漆，涂料)，当营销区域经理¬

C：至在台州丰华工贸有限公司当经营部经理(外加工印刷)，全职，包括接单和成本造价，报价，排版，质量及进度跟踪，结帐及部门月报表：年销售达多万元(公司原业务占1500万元，新开发客户占500万元)。¬

D：06年5月至1月在广东湛江某商场工作，全职，以区域批发为主，商品包括：各种水泵类，水管水带，微型吊扇，发电机组，汽油机，电机，柴油机，喷雾泵，汽泵等为主。¬

E：08年2月至7月在路桥某弹簧厂工作(全职全岗位)，职能：办公室综合管理，订单及生产单管理，常规帐目管理，外协管理(调度)等。¬

F：08年7月底至2月在路桥吉利安全玻璃厂任生产部副经理，主管生产计划和生产进度(调度)

G：09年3月至今在(外资)保德安保安制品有限公司台州分公司任物料总管兼任厂务主管及安全经理，主管公司基建、维护，及公共设施安全，环保项目，物料管控，15个仓库帐目(用友ERP系统)，生产流程帐目制定，仓库人员行政管理等。(在入职该公司的同时，也被华联超市台州总部入取，职位：团办主任)，并独立完成环保项目审批及验收等一系列工作、举办并主持消防演习工作、不断完善公司安全标准化工作。

技 能 专 长

语言能力： 英语：一般;

计算机能力： 初级

其它相关技能：

营运部经理竞聘演讲稿 篇3

其次，我熟悉银行业务，具有丰富的实践经验。

入行以来，我从基础做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟悉我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么，我都干得非常出色，获得过嘉奖。多岗位知识与经验的积累，使我对全行的工作有了整体性的认识，识别风险的能力得到了提高。我在担任支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的差错率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零差错。这一切经验与成绩的积累，都使我有信心有能力担负起运营团队主管重任。

再次，我具有组织、协调与沟通能力。在担任财会科副科长期间，我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体，财会科也多次被评为“先进科室”;在担任支行系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担任委派财会主管期间，我负责计划财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的`关系。

跟单部经理竞聘演讲稿 篇4

大家好！

98年元月进公司，99年10月以前和处长在仓库共事，做一名仓库管理员，99年11月经同事们的推荐提升为仓库主管，在职期间，加班加点及时快速的为各柜店补充货源，仓库帐务没有出过误差，组织仓库里同事参加公司各项活动，那年还评为了先进工作者。

2000年7月，调往营销二部江西公司，任职产品主任，负责二部的货源规划及仓库管理，任职期间，仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的称赞；

2001年10月，调株洲管理中心，回到处长下面，任职定单专干，负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配；

同年11月工业园新生产车间落成，管理中心计划搬回工业园，我打先锋，第一个回来，接总库主管的岗位，负责所有公司的产品出入，及货源分配和物流管理；

2003年4月，从总库搬到办公楼，任职计划部定单主管，负责公司所有定货数据的整理分析，下单、追单及生产排期，督促协调，确保定单100％按时按质交付到分公司；

2004年6月，调往长沙楚湘依影女装公司，任职设计助理，负责从开发供应到生产交付，销售数据分析等工作，并协助核心流程的编制；

2005年3月，方总把我从长沙接回来，任职联合营销部北方区产品主任，负责北方区产品调研及规划，负责整个外围市场的货源配备，工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评；

2006年8月，调团支部，任副主任一职，进行定单的协调管理，面料开发及采购（刚接手）；

以上是我简要的工作经历。

第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长；

第2点：经验丰富，进公司9年，所任职的8个岗位，包括现在的团支部主任，其工作内容、性质基本在计划跟单和产品管理范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式；

第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强；

第4点：有团队管理实操，虽然不是很突出出色，但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控管理，生产排期方面很重要；

第5点：有危急意识，深知学习的重要，经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率；

第6点：入公司9年无重大工作失误及不良作风。

个金部产品经理竞聘演讲 银行 篇5

下午好！

今年年初时有一位年老的企业家问我，说你知道哪三种职业是被人们感谢到尊重的吗？我没有回答，我想听听这位睿智的老人的答案。他深吸一口气，缓缓的说到，医生：授人于健康；教师，授人于只是；第三个是年轻的我没有想到的，就是在做的各位，金融从业人员，授人于财富。而健康，知识和财富都是我们生存必备的，所以他的观点让我毫不犹豫的选择了个人金融部产品经理的职位，我们工作不仅仅是为了自己的工资，还有就是赢得别人的尊重，社会的认可，这样我们才有存在的价值。而产品经理所组织销售的产品就是授人于财富的表现，为我的想法铸造了桥梁。

请允许我先做一下自我介绍，我是韦路路，中共党员，毕业于徐州师范大学金融专业，2011年7月参加工作。先后在营业部和阜城分理处实习和做前台对私柜员工作，目前刚刚开始接触对公柜员工作。无论从事哪个岗位，我都要求自己勤勤恳恳，学好岗位理论知识和业务技能，在学习中充实自己，慢慢去适应岗位，提高工作效率。

虽然在农行的工作时间不长，但是农行员工都是需要通过业绩来证明自己的能力的，我也不例外，在四月份个人金融部举办的晨会比赛中，我获得了晨会主持人第一名的成绩，在二季度的产品营销中，我销售了理财产品554万，其中对接九月末的理财产品410万，而每一次营销产品成功所带给我的快乐，是无法用语言表达的，我喜欢产品的营销。

喜欢就是爱，古人云：哀莫大于心死，而我认为爱莫大于心动。假设我能成功竞聘上让我心动的个人金融部产品经理的话，我该怎样开展我的工作的呢？我想我还是应该用英文单词LOVE爱来开展我的工作，怎么解释呢？四个字母，L代表learn学习，O代表organize组织，V代表visitor客户，E代表effective绩效考核，下面我一一来解释这四个字母所代表的含义。

首先是L，learn学习，如果换成了新的岗位，就要尽快学习，实现岗位的转换，我作为刚进入这个部门工作的新成员，更是要加强学习，不仅要学习各种产品知识，还要想老员工学习，他们更熟悉个人金融部的工作流程和运作方式。不仅要学习行里面的工作安排，按照全行的思路，创新性的安排工作，还要学习同行、同业的工作经验，拟定符合实际的工作思路。不仅要学习市场经理理论，熟悉市场运行

规律，还有学习组织公关技巧，提高自己的公关能力。

然后是O，organize组织，中国农业银行规定的产品经理的职责中就有负责制定产品的营销策略和组织推广。而一项产品任务的下发，产品经理不仅仅要把任务分配好，更重要的是在分配后要积极主动的去组织推动产品的营销。组织、宣传、推广是产品经理必须要做的事情。就如正如王行讲话时说的，电子银行类产品可以帮我们很好的锁定客户，那么比如网银和手机银行，我们个人金融部可以组织现场免费销售和指导客户使用的活动，使电子产品销售和使用率都提高，以此来锁定客户。

接着是V，visitor客户，客户的需求就是我们的市场。研究客户的需求就是研究我们的利润来源。对于贵宾客户，个人金融部正在推广培训的P系统和C 系统，就是很好的了解客户信息，加强与客户交流，及时为客户推荐产品的好平台。对于人员集中度高的校园，医院，和车站我们也可以安排离行式自助区，增加中间业务收入，减轻柜面压力。在研究客户需求时要以市场为向导，切实做到“以客户为中心”的理念，创新性的去解决问题。

最后是E，effective绩效考核，利益驱动型管理学认为，利益驱动是个人和组织追求目标的动力之一，而个人金融部的绩效考核是员工激励机制中必不可少的部分，也是员工实现自我价值的经济体现。所以，我们的考核一定要公平，公正，公开，更重要的是要具备一定的推动力，使员工形成你追我赶的营销氛围。

尊敬的各位领导、评委，我深知竞聘是双向选择。如果我刚刚的坦诚和思路能够得到您的认可，我将会在以后的工作中以业绩来回报您的信任和厚爱。当然，竞争是残酷的，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样精彩无限！

公司车商部经理助理竞聘演讲稿 篇6

公司车商部经理助理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事，大家好！

竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;进也可贺、退也不馁。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，从而喜欢我、支持我。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。我今天>竞聘的岗位是车商部经理助理一职。我将珍惜这次机会，提高自己、锻炼自己，做到一专多能，带着感情、热情、激情做好本职工作，让自己的能力有一个新的提高。

接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。

我叫xxx，今年xx岁，现在是人保财险xx支公司车商业务部驻店客户经理，是一名中国共产党员，本科学历。xx年x月从事人保工作，分别在人保财险嘉兴分公司，省公司留下过成长的足迹。xx年x月开始在xx支公司车商业务部从事4S店驻店客户经理的工作并且连续两年被评为先进个人，这些成绩与领导的关怀和同事的支持是分不开的。

今天，我之所以如此自信得站在>竞聘台上，是因为我具有以下优势：

1、我对人保事业有着浓厚的感情,xx年大学毕业便投身人保的大家庭，在人保的x年多里，固然没有突出的业绩，但一直在不断学习，不断进步，无论是在xx时的出单工作，xx省公司的核保工作，还是现在的驻店客户经理一职，保证每项工作的按质按量完成，十分熟悉车险特别是车商部分的工作。我为我是人保一员而感到自豪和骄傲，我愿为人保事业的发展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能。

2、对保险事业有着强烈的开拓进取、拼搏创新的欲望。我始终相信“厚积薄发”这个道理，知识和经验的储备，对于我们这一代人来说至关重要。一直以来，我始终在业务一线兢兢业业，积累了较深的保险业务知识和实践工作经验。尤其是针对车商业务有着丰富的基层经验，在业务拓展上付出了自己很大的精力和心血，体现出与车商沟通之间很强的亲和力、协调能力和公关能力，为公司整体业务发展起到了积极的推动和促进作用。

3、我的语言表达能力、沟通能力较强，传达，布置各项工作清楚明确，与领导、同事、客户能获得高效沟通。同时，我为人谦和，能够较好地团结、带领大家做好工作，具有良好的群众基础，为各项工作顺利高效得完成多一份保障。

车商业务部是保险公司车险业务中的一个重要部门。在保险业竞争日益激烈的今天，车商业务发展的快慢，更与公司的发展息息相关。今天如果承蒙大家的信任，我>竞聘成功，我将牢记责任，不负众望，努力实现以下四个工作设想：

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合汽车经销商业务发展实际，打开工作局面，提高工作的准确性。

2、给自己正确定位，全面配合一把手工作，从管理协调能力和创新思路的提高入手，善于学习和积累，以自己几年的基层工作经验为领导的决策提供有价值的参考。

3、积极探索有效的工作方法和途径，形成较清晰的工作思路，充分发挥自己公关社交协调能力的特长，在现有的基础上，维护好老车商，组织公关协调和展业活动，不断开拓新领域，开拓新车商市场，全面提升公司业绩和服务能力。

4.加强管理，提升业绩。有道是“严则兴,松则衰”。我要在经理的领导下，加强对部门和员工的管理。要建立健全各项>规章制度，严格落实科学的管理规范，加强对员工绩效的评估和考核，向管理要效益，以管理促效益，最终达到“一加一大于二”的最佳管理效果；同时我还要注重以人为本，实行人性化管理，努力打造团结、和谐，健康的，高效运作的集体。

企管部经理竞聘 篇7

我叫Xx，大专学历，工龄12年，现在信贷业务审查部工作。能够参加中层干部的竞聘，对于我来说是第一次，无疑感受到很大压力，但我更认为是一种动力。我之所以参与竞聘，一方面，是顺应人事制度改革的大势所趋；另一方面，我也想通过参与竞聘，接受挑战，超越自我，争取更多为领导和同志们服务，为单位发展多做贡献的机会。

自从参加工作以来，我始终坚持学习不止，追求不断。不论是从事储蓄、出纳业务，还是参与信贷管理工作，都能服从领导，团结同志，忠于职守，精益求精，不仅没有发生过任何问题，还在平凡的岗位上取得了较好成绩，多次受到上级和单位领导的表扬或奖励。

特别是从事信贷工作以来，始终坚持认真学习，努力进取，不仅掌握了娴熟的业务技能，还学会了很多的为人之道，在职业精神、工作态度、从业本领等方面有了明显进步。几年来，我先后参与了票据认购、五级分类等重要工作。每一次都能以大局为重，舍小家顾大家，牺牲个人利益维护整体利益，做到了态度认真，操作规范，结果准确，成效明显。我可以自豪的说，共计2.5亿元专项票据发行成功凝聚了我的心血，贷款五级分类的顺利完成浸透了我的汗水，信贷管理工作的每一点进步都包含了我的付出和艰辛。同时，我也从其中收获了很多，锻炼了能力，提高了素质，增强了信心。我与信贷管理工作的不断规范同进步，与全体人员不断取得新成就同发展。

当然，我也深知，这些成绩的取得，固然有我个人努力的因素，但与领导的关怀、同事的帮助也是息息相关的。如果大家能够给我一个机会，我将继续发扬个人的成绩，弥补原有的不足，虚心接受领导的教诲，认真聆听同事的指正，有信心、有决心、有能力把信贷管理工作做的更好。

各位领导、同志们，竞聘有成败，心态是关键。无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然面对未来。成功对我来说，争来的是一分信任，一副重担。只能使我个人增添一份拼搏向上的信心，也使金融事业增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘，说明我还存在着差距，我会认真总结，继续努力，一如既往地为金融事业作出自己的贡献。

最后，以一幅对联结束我的演讲：上联是“胜固可喜，宠辱不惊任花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是：与时俱进。

企管办副主任竞聘书 篇8

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

首先感谢公司领导给我再次竞聘上岗的机会。我XXX，现年XX岁，XX文化,今天我竞聘的岗位是企管办副主任。

本人自XXXX年参加工作以来，先后在XX岗位、XX岗位从事过XX和XX工作，新公司组建后在公司企管办做劳资员，现任公司企管办副主任，多次被评为公司先进生产工作者。

企管办是一综合管理部门，其工作职责主要负责公司的制度汇总、劳动工资、人力资源管理、绩效考核、标准化管理等工作，它的工作就是紧紧围绕公司的经营目标中心，以建立建全制度，加强人力资源开发，强化考核监督为重点，逐步完善对各项工作的考核管理机制，充分发挥组织协调、考核监督把关的职能作用，最终实现提高管理水平，增加企业效益、员工与企业共同发展的目标。

这次竞聘企管办副主任，我认为我的优势是能够接受新事物，凡事不等不靠、边学边干，在分管领导XXX副总的指导帮助下，在我的手上完成了双多尿素的“江苏省著名商标”、“江苏名牌产品”“江苏省质量信用产品”、XXXXX的申报工作并获得成功。完成了ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系认证。在集团公司的上市工作对接事务方面，按时完成了上市资料的收集、整理、完善及上报工作。然在工作中我也有不足之处，就是我的性格内向，不善于与人沟通，对此，我将会在以后加以改进。

这次公司中层竞聘上岗，是公司加强管理力量的又一新举措，它能充分调动、激发干部员工干事创业的事业心、责任心，公司的发展必将因此注入新的活力。这次我竞聘企管办副主任，如有幸成功的话我将努力做好以下工作：

1、结合生产实际，加强制度管理、目标管理，积极推进完善公

司劳动工资及绩效考核工作，逐步建立起适合公司实际的劳动工资及绩效考核体系。

2、加强和县劳动部门的对接，认真做好人力资源开发工作，加强对外宣传、加强与对口大专院校的联系，定期对人力需求状况进行分析，并做好定编、定员工作，做好人才储备，为公司的发展提供人力资源支持。

3、吃透、用活劳动法律法规，加强服务意识，及时稳妥的办好到龄员工的提前退休和正常退休手续，让公司员工无后顾之忧。

4、实施和贯彻ISO9001质量管理体系和ISO14000环境管理体系要求，做好组织和辅导，制定员工培训计划，全面提高公司员工的素质和水平，全面推行全面质量管理活动。

5、加强自身建设，不断提高自身素质和管理能力，明确岗位职责，严格按制度办事。在做好正常工作的同时积极协调好与各方面的关系，创造宽松的工作环境，形成既有严格考核，又有个人心情舒畅的工作氛围，促进公司事业的健康发展。

6、加强公司品牌建设，做好全面标准化管理、管理创新工作、企业文化建设工作、合同管理工作。

7、在公司董事会的指导下，做好公司组织机构设置、变更、调整及部门职责界定工作。

8、努力当好领导的参谋助手，对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落，坚持做到：不越权、不错位。

企管部工作职责 篇9

一、建立和健全公司的各项管理制度，规范管理，按章办事，确保公司有效管理，提高经济效益。

二、协调各职能部门之间的工作关系，确保公司生产和管理正常运作。

三、检查督促各项管理制度的落实情况，发现问题及时予以解决。

四、负责对干部人员进行评估考核。（包括职务评定、薪酬、奖励、处罚、考察等工作要求。）

五、负责向公司领导汇报各部门的工作完成情况，以及干部人员的工作表现情况。

六、完成公司领导临时交待的各项工作任务。

企管部工作总结 篇10

1.行政管理：

1）部门间的协调工作；

2）撰写行政公文；

3）起草相关管理制度；

4）接待客户；

5）公司的车辆管理（日常维护与保养、部门日常用车、派车）；

6）员工请销假；

2.后勤管理：

1）食堂（员工用餐、卫生，厨师工作的安排、加班人员工作餐，厨房用品及餐饮原材料的采购管理等）；

2）厂区卫生（检查与维护、保洁、门卫的工作安排）；

3）厂区、车间安全及维护、维修；

4）办公设备的维修；

5）各办公室及各车间的日常用水供应及其他杂项；

3.人力资源：

1）招聘（主要是以网络招聘、电话筛选为主）；

2）面试接待，初步筛选符合岗位要求的人员；

3）新员工的入职、转正、离职等相关手续；

4）人员档案的整理、建立电子档案；

5）员工培训（新员工的入职培训，主要侧重于公司规章制度）；

6）公司考勤管理；

7）转正员工的绩效考核；

8）各部门员工在岗情况检查；

9）整理、汇总各部门人员的工作计划

综合管理部