机器销售合同（通用8篇）
机器销售合同 篇1
机器的销售合同
机器的销售合同1
甲方：_________________________
乙方：_________________________
为明确甲、乙双方的权利和义务，依据相关规定，本着互惠互利的原则，经双方友好协商，签订本协议，并共同信守下列条款。
第一条协议的标的
1、产品的名称、规格、价格、数量及金额：
本协议所确定的产品为甲方自产的系列产品，具体的名称、规格、价格、数量及金额以甲方的价格表（附件1）或甲方发货清单为准。
2、产品的技术标准和质量，符合甲方产品质量的企业标准或国家标准。
3、产品的包装均以甲方出厂标准，包装物甲方不予以回收，不另计价。
4、本协议确定的计量单位为件，规格见包装a上的提示或报价表标注。
第二条交货、验收方式
1、甲方实行含税出厂价。
2、乙方收到产品后应及时验收，若有异议应以书面形式在三天内向甲方提出，并提交货运原件，以便协助解决。否则甲方视为乙方以按要求收货。
第三条甲方的权利和义务
1、甲方有向乙方提供质量合格产品的义务。
2、甲方有及时、准确的向乙方提供产品相关资料和证件的义务。
3、乙方在保质期内如发现产品质量问题，甲方经查证后，属甲方责任的，甲方有无偿调换、退货的义务（乙方造成的除外）
第四条乙方的权利和义务
1、乙方应向甲方提供有效的营业执照、卫生许可证、税务登记证及法定代表人身份证复印件。
2、乙方年销售任务为________万元，每月最低________万元。乙方在销售期间应按月、季度的销售计划进货。如连续三个月未完成销售任务的80%或全年未完成销售任务的80%，甲方有权取消乙方的经销权。无论是乙方放弃还是甲方取缔其经销权，乙方应无条件保证甲方产品的可持续稳定发展以及配合甲方做好渠道、市场的交接工作。
3、乙方承诺在甲方产品到达乙方仓库1月内在建立完善的甲方产品销售体系。
4、乙方享有甲方提供的促销商品等支持的权利。
5、甲方提供不超过生产日期60天的产品给乙方，否则乙方有权拒收。
6、乙方有责任配合甲方业务代表不定期到乙方查询经营及库存情况。
7、乙方的销售价格不得低于甲方提供的价格销售和跨区销售、否则取消所有返利，并取消销售甲方产品的资格。
第五条销售要求及销售政策
1、为保证甲、乙双方经营利益和有效销售甲方的产品，甲方提供元人民币作为诚信铺底金，协议到期或终止时乙方必须将诚信铺底金全额支付给甲方。
2、乙方应在协议有效期内销售系列产品________万元。
4、乙方在协议有效期内内完成销售任务________万元，甲方按销售额的返利给乙方。
5、乙方在协议有效期内内完成销售任务________万元以上，甲方按销售额的________返利给乙方。
6、协议有效期内销售额在________万元以下则无返利。
7、所有返利都必须是在协议期满且货款结清后的次月甲方以产品兑现给乙方。
第六条价格与结算
1、甲方产品的价格以甲方盖公章的附件1为准，甲方视成本及市场原材料变化有权更改供应价格，但应提前一个月通知乙方。新价格调整前已付款则无论甲方价格做任何调整本批货以原供价为准。
2、结算方式：先款后货，甲方在收到乙方货款5日内按乙方指定地点将货物发出。
3、付款方式：由乙方将货款存入甲方指定的银行账户。乙方不得将现金交与甲方业务人员，否则由此产生的一切不良后果由乙方负责。
第七条争议解决
因履行本协议发生的争议，应通过友好协商解决，经协商无法解决之争议在甲方所在地人民法院起诉，通过诉讼解决协议争议。
第八条其他
1、本协议的附件是本协议的有效组成部分具有同等效力；
2、本协议任何条款的变更，双方必须书面为之；
3、甲方业务代表未经甲方书面传真确认，不得向乙方借取货物或现金，不得行使超出协议范围之外的权力，由此引发的一切责任甲方不予承担。
4、本协议一式两份，甲乙双方签字（盖章）生效，双方各执一份。本协议共——_____页，涂改或未经合法授权代签无效。
5、本协议有效期为____________年_________月_______日至____________年_________月_______日。
6、未尽事宜双方协商处理；
7、补充条款。
甲方（签章）：__________________乙方（签章）：__________________
____________年_________月_______日____________年_________月_______日
机器的销售合同2
甲乙双方本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则，经充分友好协商，就乙方销售代理甲方_________产品的相关事宜，订立如下合同条款，以资共同恪守履行。
一、代理区域
1、乙方的代理区域为：_________地区。
2、代理区域扩大或缩小的条件及方法：_________
二、代理产品
1、乙方代理销售甲方的产品为：_________
2、代理商品种类增减的条件及方法：_________
3、约定新产品（是/否）包括在内：_________
三、代理权限
1、甲方授权乙方为_________地区的独家代理商，全面负责该地区的销售和经销商管理。
2、甲方不得在乙方代理区域内另设其他代理或经销商。如出现上述情况，甲方须退还乙方保证金，乙方有权立即终止代理合同及得到相应补偿。
3、乙方严禁跨区域窜货，对有跨区域窜货行为的乙方，甲方将取消其代理资格，本合同将自动终止。
4、乙方在代理经营甲方产品的同时，必须禁止经营其他对甲方有竞争有冲击的同类产品。否则甲方有权追究乙方的违约责任。
5、对于乙方代理的销售区域，乙方可以根据实际情况制订销售政策，原则上甲方不予干涉，但乙方对于自己以及下属经销商的经销行为负无限连带责任。
四、代理期限
1、本合同的代理期限为_________年，从本合同签订之日起至_________年_________月_________日止。双方可根据本合同的约定提前终止或续期。
2、乙方要求对本合同续期的，应至少在本合同期限届满前提前_________个月向甲方书面提出。甲方同意的，与乙方签订续期合同。
3、甲、乙双方约定，在本合同期限届满时，乙方满足以下条件可以续约：
（1）较好地履行了本合同的义务，没有发生过重大违约行为；
（2）已经向甲方支付了到期的全部款项；
（3）签署放弃可针对甲方提起诉讼和仲裁的文件；
（4）同意向甲方支付_________元的续约费；
（5）_________。
五、最低代理销售额
乙方承诺每月向甲方的订货量为_________，乙方保证一个会计的营业收入均不得低于_________元。如果连续_________年不能完成销售指标的，甲方有权取消乙方代理资格。
六、代理商品价格
1、配送价格：甲方向乙方统一配送产品的价格，按照成本价格加管理费的办法确定，但管理费最多不得超过成本价格的_________％。成本价格由进项价格、进项税、包装费、运费及_________构成。甲方除向乙方收取资格审查费和销售返利以外，不得向乙方收取其他费用或牟取任何利益。
2、销售价格：乙方应当按照甲方建议（规定）的零售价格销售产品（服务）。乙方不得擅自调整规定的产品销售价格或以收取_________费用等方式变相加价。如果甲方建议（规定）的零售价格不符合本地区市场情况，乙方需调整销售价格时，应当向甲方报告。甲方应当根据系统的统一性要求和乙方所处地区的市场情况综合考虑，作出调整价格的决定。
七、佣金
1、乙方的佣金以每次售出并签字的协议产品为基础，其收佣百分比如下：_________元按_________％收佣；_________元按_________％收佣。
2、佣金以发票金额计算，任何附加费用如包装费、运输费、保险费、海关税或由进口国家征收的关税等应另开发票。
3、佣金按成交的货币来计算和支付。
4、甲方每季度应向乙方说明佣金数额和支付佣金的有关商务，甲方在收到货款后，应在30天内支付佣金。
5、乙方所介绍的询价或订单，如甲方不予接受则无佣金。若乙方所介绍的订单合约已中止，乙方无权索取佣金，若该合约的中止是由于甲方的责任，则不在此限。
八、商情报告
1、乙方有权接受客户对产品的意见和申诉，并及时通知甲方，以关注甲方的切身利益为宜。
2、乙方应尽力向甲方提供商品的市场和竞争等方面的信息，每_________个月需向甲方寄送工作报告。
3、甲方应向乙方提供包括销售情况、价目表、技术文件和广告资料等一切必要的信息。甲方还应将产品价格、销售情况或付款方式的任何变化及时通知乙方。
九、推销、宣传与广告
1、乙方是_________市场的全权代理，应收集信息，争取客户，尽力促进产品的销售。
2、乙方有义务通过广告活动，宣传代理产品（服务），并按照本合同的规定负担广告与宣传费用。
3、甲方通过制定总体广告计划及其他规定，实施产品的广告计划和发布广告；乙方应按照甲方的要求在代理区域内发布促销广告，开展促销活动。
4、乙方应当执行甲方对广告活动的要求，不得违反规定发布广告。
5、乙方可自行策划并实施针对代理区域市场特点的广告宣传或促销推广活动，但必须获得甲方事先书面同意，并在甲方指导下进行。
十、购货与销售
1、乙方需货时，应向甲方发出书面订单，一般应在每月_________日以前向甲方下达下一月度订单，并在提货前全额支付货款。
（1）甲方收到乙方全额货款后交付货物，交货地点为乙方所在地。
（2）甲方可代乙方发货，乙方承担铁路货运或汽运费，航空货运费等，发货方式由乙方确定。
（3）甲方将在发货后将货运单据传真或寄至乙方。货运时间以货运单据上标明的时间为准。
2、乙方须在收到货物后_________日内对产品的质量进行检验，因产品质量及包装不符合质量标准的，或者产品的保质期已经超过规定标准的，由甲方予以换货或退货。
十一、监督、培训及售后服务
1、甲方应当在不影响乙方正常营业的前提下，定期或不定期对乙方的经营活动进行辅导、检查、监督和考核。乙方应当遵循甲方或其委派的督导员在经营过程中的建议和指导。
2、乙方应当保持完整、准确的交易记录，在每月_________日前向甲方递交上月的总营业收入的财务报表。
3、在本合同有效期内，甲方每年应对乙方或其指定承担管理职责的人员提供不少于_________次的业务培训。培训费用由甲方负担，但参加培训人员的差旅费自负。
4、在本合同有效期内，甲方应持续地对乙方提供开展经营所必需的营销、服务或技术上的指导，并向乙方提供必要的协助。
5、甲方为乙方提供的产品严格按照甲方提供的质保书和国家的相关规定进行质保服务。
6、乙方在销售完成后，应按甲方要求填写客户登记表，并应于每月定期以传真或其他形式向甲方返回客户登记表，以便于日后的售后服务和例行巡检工作。
7、当乙方发生售后服务要求时，乙方应书面通知甲方服务要求和内容，甲方应在收到乙方通知的_________小时内给予答复，确认服务内容和时间，同时，甲方向乙方提供_________小时售后服务热线联络服务。
十二、知识产权
1、甲方许可乙方使用甲方拥有的商标（商号、标志）、专利、著作权、商业秘密等，乙方在代理区域内享有独占许可（排他许可或普通许可）的权利。
2、甲方对许可乙方使用的商标（商号、标志）、专利、著作权、商业秘密等的权利作出下列限制和保留：
（1）仅限于销售代理经营的目的；
（2）甲方许可的第三人在代理区域内以_________方式使用商业秘密；
（3）《商标许可使用协议》或《商业秘密许可使用协议》或《专利实施许可协议》或_________作出的其他限制与保留。
3、乙方应经常视察市场，如发现第三方侵犯甲方的工业产权或有损于甲方利益的任何非法行为，乙方应据实向甲方报告。乙方应尽最大努力并按照甲方的指示，帮助甲方使其不受这类行为的侵害，甲方将承担正常代理活动以外的此类费用。
4、乙方不应与甲方或帮助他人与甲方竞争，乙方更不应制造代理产品或类似于代销的产品，也不应从与甲方竞争的任何企业中获利。同时，乙方不应代理或销售与代理产品相同或类似的（不论是新的或旧的）任何产品。
5、乙方在本合同终止后的_________年内，乙方不能生产和销售同类产品予以竞争，本合同终止后的_________年内，乙方也不能代理其他类似产品，予以竞争。
6、所有产品设计和说明均属甲方所有，乙方应在协议终止时归还给甲方。
十三、合同转让
1、在本合同有效期内，乙方应当独立自主地经营代理业务，禁止以承包、租赁、合作、委托或其他任何方式将代理销售业务全部或部分转移给第三人经营管理。
2、未经甲方书面同意，乙方不得转让本合同。
（1）乙方要求转让本合同时，应当将转让的理由及转让条件、受让人按照本合同规定制作的信息披露文件等情况报告甲方，由甲方作出是否同意转让的决定。
（2）乙方转让本合同时，在同等条件下，甲方指定的第三人有优先受让的权利。在甲方向乙方发出优先受让的通知后，乙方不得撤销转让或变更转让价格与转让条件，否则，乙方在_________年内不得进行转让。
（3）乙方转让本合同，受让人应当与甲方重新签订代理销售合同。
十四、合同变更
1、为适应市场竞争的需要，甲方有权对本合同进行适当变更，但变更必须是善意与合理的，且不得与主合同及合同附件中的附属协议的内容相抵触。
2、甲方应当将合同变更的原因、可行性及有关事项，在规定的变更时间前_________天通知乙方。
3、乙方应当按照甲方的规定在代理区域内实行变更，并及时将实施的情况报告甲方。
4、在本合同期满续订合同时，甲方有权以新制定的销售代理合同代替本合同。对本合同的修订应基于合理和善意的准则，且新制定的销售代理合同文本应当适用于全部的代理销售商。
机器的销售合同3
立契约书人___________股份有限公司（以下简称甲方）、___________股份有限公司（以下简称乙方），今就连续性商品交易事宜订立契约条款如下：
第一条甲乙双方约定，甲方将其制造下列内容的商品连续卖给乙方，乙方买进。
商品内容：__________________。
第二条货款的支付方式，以每月底甲方所交货物的数量为准，乙方于第二个月底前以现金支付。但如获甲方的同意，乙方可以九十日内的支票支付甲方。
第三条乙方若有不支付货款、支票无法兑现、停止付款或违反本合约条款的情况，则无需通知催告，乙方即失去货款债务期限的利益，并需一次付清本合约所规定的一切债务。
第四条本合约不预先订定期限。
第五条乙方就第一条的产品保证，以甲方所定的批发价销售，并指导其所属的零售店亦当以此价格销售。
前项甲乙双方，及乙方所属的零售店间，得另根据甲方所定的条件订立再销售价格合约。
第六条乙方的销售地区约定为______________________，如欲于上述地区外销售，必须获得甲方的书面同意。
第七条乙方于甲方要求时，为履行本合约的债务，需依照甲方的指定，采取下列一种或同时二种的方式。
（1）推举甲方同意的连带保证人。
（2）提供不动产作为担保，并根据事先约定付清款项以避免甲方行使所有物返还请求权。
（3）提供保证金。
（4）寄托有价证券。
（5）乙方的赊帐债权让转予甲方。
（6）交付库存的甲方制品。
第八条乙方违反本合约的条款，或依据第三条债务失去期限的利益，与发生下列的情形时，甲方为顾及其未来。可解除本合约
（1）乙方的信用有重大变化时。
（2）乙方的公司组织上有重大变化时。
第九条若发生与本合约有关的争执，双方同意以甲方总公司所在地的法院为第一审法院。
本契约一式三份，甲、乙双方与连带保证人各执一份为凭。
甲方（签章）：__________________乙方（签章）：__________________
____________年_________月_______日____________年_________月_______日
机器的销售合同4
甲方（出卖人）：姓名___________住所______________________身份证号码______________________
乙方（买受人）：姓名___________住所______________________身份证号码______________________
甲乙双方经过平等协商就乙方购买甲方车辆等相关事宜达成如下协议：
第一条甲方愿意讲起享有所有权的（车辆型号牌照行驶里程等车辆信息）车辆有偿转让给乙方，
第二条乙方同意购买符合第一条约定的甲方的车辆。
第三条购车款为人民币：___________元，乙方应当一次性向甲方支付全部构成款，
第四条甲方应当在乙方支付购车款的当日办理车辆过户手续，因此产生的税费由___________方承担。
第五条甲方承诺在车辆过户前甲方没有因转让车辆肇事负债，也没有讲该车辆以任何形式进行抵押或者为自己以及第三方提供担保。
第六条甲方承诺其享有该车辆的完整所有权，任意第三人对该车辆均不享有任何权利。
第七条乙方没有按照约定支付购车款，甲方有权解除本合同，并按照全部购车款的___________%的标准向乙方支付违约金，乙方还有其他损失的，甲方还应当承担赔偿责任。
第八条甲方违反本合同的约定和承诺，乙方可以解除本合同，甲方应当立即返还乙方支付的全部购车款，并按照全部购车款的___________%的标准向乙方支付违约金，乙方还有其他损失的，甲方还应当承担赔偿责任。
第九条甲乙双方因履行本合同发生争议协商不成可以依法向（有利于自己的）法院起诉
第十条本合同___________式___________份，甲乙双方各持有___________份，各份具有相同法律效力。
甲方：_________________________乙方：_________________________
住址：_________________________住址：_________________________
证件号码：_____________________证件号码：_____________________
___________年________月_______日___________年________月_______日
机器的销售合同5
甲方：____________________汽车销售有限公司
乙方：________________________
甲乙双方就乙方向甲方购买汽车并办理按揭或乙方通过其他汽车销售商购买汽车后委托甲方办理汽车按揭相关手续等有关事宜，经友好协商，签订本合同。
一、汽车型号及金额
汽车品牌_____________________;
型号____________________;
发动机号_____________________;
车架号__________________;
车价：_____________________。
二、购车方式
1、乙方向甲方购买车辆;
2、乙方向_____________汽车销售商购买车辆，委托甲方办理汽车按揭手续。
三、交车时间、地点及方式
1、乙方向甲方购买的车辆，交车时间、地点以乙方提车确认单为准。
2、乙方向_____________汽车销售商购买的车辆，交车时间、地点以汽车经销商及乙方签名盖章的提车确认单为准。
四、付款方式及期限：
乙方按下列_______种方式及期限付款
1、一次性付款
乙方于本合同生效之当日一次性付清全部车款_______元。
2、分期付款
乙方于本合同生效之当日首付__________元，其余车款乙方委托甲方向中国农业银行XX市延安路支行申请汽车消费贷款，年限__________，按揭_________%，金额(大写)_____________。
五、权利与义务
1、汽车销售商向乙方出售的汽车，质量须符合国家颁布的汽车质量标准。
2、汽车销售商向乙方出售的汽车，须是在《全国汽车、民用改装车和摩托车生产企业及产品目录》上备案的产品或经交通管理部门认可的汽车。
3、汽车销售商向乙方出售汽车时须真实准确介绍所售车辆的基本情况。
4、乙方通过其它汽车销售商购买的车辆，乙方负有审查所购车辆证件，发票、手续是否齐全、真实，若因此而产生的风险及责任与甲方无关。
5、乙方应对所购车辆的功能及外观进行认真检查、确认。
6、如乙方所购车辆发生质量问题，甲方协助乙方或协助汽车销售商与生产厂家的维修站联系、解决。
六、有关汽车按揭的约定
乙方委托甲方办理汽车按揭手续的，乙方应切实履行如下义务：
1、乙方自提车之日起至银行贷款发生之日止，须配合甲方及银行的资信调查工作，不得以任何理由推脱。
2、乙方提车后，须及时上牌，并把车辆登记证及购车发票原件交与甲方。
3、按揭期内，乙方未经银行同意，不得将抵押车辆私自转让给他人;如私自转让乙方承担由此引发的全部法律责任。
4、乙方在按揭期内，须严格履行还款义务，不得以经营状况不良或交通事故等原因而影响还款义务的履行。
5、乙方不得以所购车辆发生质量问题为由，影响还款义务的履行。
6、乙方签订的本合同及银行贷款合同后，应严格履行，不得私自更改抵押权人，若由此而生的抵押问题，乙方承担全部责任。
7、甲方为乙方办理按揭贷款手续的费用(含保证金、续保定金、担保手续费、工本费等)，由乙方承担。乙方贷款期内必须履行保险义务，乙方的续保定金在贷款期最后一年充抵保金，相关手续由甲方负责办理。若乙方不履行保险义务，由此产生的法律后果乙方承担。
8、乙方若变更住址及联系电话，必须在变更后三日内通知甲方及贷款银行，否则应承担由此而产生的法律责任。
七、违约责任
1、本合同生效后，一方不履行合同的，应依法承担违约责任;造成另一方损失的还应赔偿对方的损失。
2、乙方不履行按揭付款义务的，除按按揭贷款合同承担法律责任外，还应赔偿甲方由此而造成的损失(包括利息、罚息、调查费、律师代理费等)。
八、合同争议解决的方式
本合同履行过程中若有争议，双方应友好协商解决，若协商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院诉讼解决。
九、本合同所指的汽车销售商，系指乙方所购汽车的开票单位。
十、本合同一式叁份，签字盖章之日起生效。甲、乙双方各执一份，借款银行备案一份。
甲方：____________________汽车销售有限公司乙方：_____________________
联系电话：_____________________联系电话：_________________
_______年_______月_______日______年_______月_______日
合同编号：_________
甲方（被代理人）：_________
法定住址：_________
法定代表人：_________
职务：_________
委托代理人：_________
身份证号码：_________
通讯地址：_________
邮政编码：_________
电话：_________
乙方（代理人）：_________
法定住址：_________
法定代表人：_________
职务：_________
委托代理人：_________
身份证号码：_________
通讯地址：_________
邮政编码：_________
电话：_________
机器的销售合同6
需 方（甲 方）： 供 方（乙 方）：
双方本着相互尊重、共同发展、互利互惠的合作原则，经双方平等协商签定本合同，同时双方承诺按下列合同条款进行公平交易。本合同共 2页，附件共 页。
1、经确认甲方同意向乙方购买如下所示产品，清单如下：
2、乙方承诺根据合同条款按时提供合同所列货物及完整的随货附件。
3、产品质量及技术标准： 合同标识厂商之相应产品技术规范 ，乙方对所供合同产品负责的维修期限： 厂商标准 。
4、收货事宜：
a) 需方指定本合同项下的货物完整收货地址：
b) 需方指定本合同项下的货物收货联系人/电话：
5、交货日期：
签定合同之日起 个工作日内。
6、运输及提货费用的负担：
a) 供方送货
b) 所有合同货物的运输及提货费用的负担：供方承担
7、产品验收方法及异议期限：
a) 所有合同产品均应在交货地点现场拆验，如有质量异议可在三日内提出。乙方将协助甲方解决应产品质量问题所带来的争议。
b) 甲方验货时除非因产品质量问题，否则不得以任何理由提出拒付货款，包括验收后。
8、付款、开票及违约责任
a) 需方在在收讫货物后 个工作日内，向供方付清所有货款（￥ 元）；如需方未在合同规定时间内付款，供方将按货款总额的每日 3‰ 收取滞纳金。
供方收到全额含税总货款后向需方交付等值合法的发票。对于买、卖双方交接发票、结算票据事宜，双方一致认同：需方取得发票并不代表需方货款已付清。
b) 如由不可抗拒力导致乙方不能按时交货，双方在互相谅解的基础上协商解决，供方不承担违约责任。
c) 如需方未能在合同约定的付款期限付清应付给供方之款项，供方有权收回货物，并不返还需方已付款项，同时不免除供方向需方进一步要求赔偿损失的权利。
d) 违约责任：
1、供方不能按时提供货物，或提供货物的种类和质量不符合合同约定，视为违约。
2、任意一方违约将承担合同总金额的百分之三十作为违约金。
3、任意一方违约将承担对方的律师等相关费用，费用为合同总金额的百分之十。
4、对执行本合同若双方有争议时，不能协商解决的，由供方公司所在地法院管辖。
5、本合同如需补充，双方可以附件的形式说明。未尽事宜，双方协商解决。
6、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，经双方签字盖章之后生效。
7、本合同于年月日 以正本方式签定及合同附件，都具备相同法律效力。
8、除签名、签时间外手写及涂改无效。
需方单位（甲方）盖章：
经办人：
时 间：
供方单位（乙方）盖章：
经办人：
时 间：
机器的销售合同7
买方（以下简称甲方）：_________________
住所：___________________________________
证照种类：______________________________
代理人：_________________________________
卖方（以下简称乙方）：_________________
住所：__________________________________
证照种类：______________________________
代理人：________________________________
依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法律的规定，甲乙双方在平等、自愿、协商的一致的基础上，就买卖（新、旧）机动车事宜，达成如下协议：
第一条乙方有权出售属于自己的（新、旧）机动车，（或乙方受_________的委托），有权出售车牌号码为：_________的（新、旧）机动车（见附件一：《授权销售（新、旧）机动车委托书》）。
第二条（新、旧）机动车状况
车牌号码：_________；
出厂日期：_________；
已行驶公里数：_________；
车辆类型：_________；
厂牌型号：_________；
（初次）登记日期：_________；
颜色：_________；
发动机号：_________；
车架号：_________；
车辆购置附加费缴费凭证编号：_________；
养路费缴付凭证编号：_________；有效期从_________至_________，最近一次年检时间：_________；
车辆瑕疵状况：_________。
第三条价款
（新、旧）机动车价格（不含税费）：_________；金额大写：_________。
（新、旧）机动车交易中所发生的税由甲方负责_____、乙方负责_____、双方各负一半_____；所发生的费用由甲方负责_____、乙方负责_____、双方各负责一半_____。
第四条付款方式及付款时间
1、付款方式（支票、现金）：_________。
2、付款时间：_________。
第五条验收时间、验收方式及交换时间、手续
1、验收时间：_________。
2、验收方式：双方约定车辆由甲、乙双方当面验收，并办理相关手续。
3、交接时间、交接手续：车辆验收合格后，双方办理车辆交接，乙方应在_________个工作日内协助甲方办理完车辆过户、转籍手续，并向甲方移交与车辆相关的各种文件和证明（见附件三：《乙方向甲方移交的文件和证明清单》）。
第六条甲方的权利和义务
1、按合同约定的`时间与乙方当面验收车辆，审验乙方提供的卖车相关文件和手续；
2、持本人（或本单位）有效证件，按规定与乙方共同办理车辆交易过户或转籍手续；
3、车辆交接后在办理过户期间，车辆使用中发生的任何总问题，由使用者自行负责；
4、不得采取胁迫、欺诈、提供虚假文件或虚假证明等手段进行交易；
第七条乙方的权利和义务
1、按合同约定负责向甲方提供有在的文件和证明（见附件三：《乙方向甲方移交的文件和证明清单》）；
2、如实向甲方陈述保证真实性，并对车辆状况的陈述保证真实性，对隐瞒车辆存在的重大质量问题承担赔偿责任；
3、协助甲方办理车辆过户、转籍手续；
4、因乙方原因致使成交车辆在约定期限内不能办理过户、转籍手续的，应接受甲方退车要求，解除合同、全数退还车款，赔偿因此给甲方造成的经济损失，并承担因此产生的法律责任；
5、因出售车辆的所有权或委托权问题，造成甲方与第三方发生争议，承担因此而产生的法律责任。
第八条变更解除
双方协商一致可以变更或解除合同，但责任方因此给对方造成经济损失的，应当按实际损失赔偿。
第九条违约责任
任何一方违反本合同约定，应依照有关法律、法规承担违约责任，造成损失的应赔偿对方的一切经济损失。
第十条解决合同争议的方式
合同发生纠纷，可向有关部门申请调解，调解不成时约定采取下列第_________种方式解决：
1、向_________人民法院起诉；
2、向_________仲裁委员会申请仲裁；
3、其他方式：_________。
第十一条几项具体约定
1、双方应遵守国家有关法律、法规及有关规定，遵守公安、交通等部门有关的车辆管理规定，并遵守（新、旧）机动车交易市场的规定，因违反法律、法规及有关规定给对方造成经济损失的，应赔偿对方的一切经济损失；双方共同违反有关规定，则损失共同承担；
2、乙方收取甲方全部购车款后，按规定向甲方开具收款凭证；
3、本合同_________式_________份，甲、乙双方各持_________份，工商行政管理部门留存_________份；
4、本合同经签字（或盖章）后生效。
第十二条其它约定条款：____________________________________
甲方（盖章）：___________________
乙方（盖章）：___________________
法定代表人（签字）：____________
签订地点：___________________
________年________月_______日
机器的销售合同8
甲方：_________
地址：_________
法定代表人：_________
邮政编码：_________
联系电话：_________
传真号码：_________
乙方：_________
地址：_________
法定代表人：_________
邮政编码：_________
联系电话：_________
传真号码：_________
第一条合同标的
1甲方同意同乙方购买，且乙方同意向甲方出售_________设备（以下简称合同设备）用于_________项目。将由乙方提供的合同设备的内容详见合同附件一（附件一中在列出设备外称的同时也请列出分项价格）
2乙方负责合同设备的安装、调试工作，由甲方提供必要配合。
3双方同意附件中各项条款为合同不可分割的部分，若附件与合同正文有任何不一致，以合同正文为准。
第二条价格
1合同设备的价格（以下称为：合同总价）为：_________，价格清单详见附件一。
2上述合同总价是固定的。
第三条付款条款
合同第二条中确定的合同总价由甲方向乙方以如下方式支付：
1预付款：在本合同生效后5个工作日内，甲方支付乙方合同总价_________％的款项，即人民币_________元。乙方同时提供甲方同等金额的资金往来发票。
2交货款：在合同设备交货后5个工作日内，甲方支付乙方合同总价_________％的款项，即人民币_________元。
3验收款：在合同设备验收后5个工作日内，甲方支付乙方合同总价_________％的款项，即人民币_________元。
第四条合同设备的交货
1所有合同设备应在合同正式生效后_________周内，（此周应为最晚交货设备的周期），由乙方负责运至交货地点。交货地点为_________机场。货物的导有权及风险在卖方将货物交至承运人后转移至买方。
2乙方应于交货日14日之前，通过电报、电传或传真的方式通知甲方，通知内容包括合同号、合同设备的名称、数量、估计总重量与总体积，以及预计交货日期。甲方在收到乙方通知后，应尽快向乙方确认交货地点与交货日期。
第五条合同设备的检验
1合同设备的开箱检验应在设备运至交货地点后_________日内在进行。双方应指派代表参加检验。
2设备开箱检验合格后，双方签署验货合格证书。
3如双方认可的合同设备的小缺陷，并不影响设备性能，双方仍然签署验货合格证书，但乙方应立即采取措施修复缺陷。
4如果在联合开箱检验中发现货物有任何缺陷，缺陷或与合同规定不符，双方代表将签署一份详细报告，该报告将作为甲方要求乙方进行更换，修理或补充发货的有效证据。如果确认为乙方责任，乙方应自费取得补充或替换设备。如果确认为甲方责任，乙方应在收到甲方的通知后尽快向甲方补充或替换设备。
第六条保证与赔偿
1乙方保证其向甲方提供的合同设备是全新并未使用过的。
2乙方所提供的合同设备的免费保修期与原厂商提供的保修相同，详见附件。
3保修期内，乙方在收到甲方运于至指定地点（费用由买方负担）的有缺陷设备后，应尽快将更换设备自费运至甲方。
4如果因乙方原因不能按照合同第四条的要求按时交货，甲方有权以如下方式要求乙方赔偿损失：从迟交货第三周起每周按迟交货物总价的0.5％（百分之零点五）计，不足一周的时间计为一周。上述赔偿总额不超过合同总价的5％（百分之五）。上述赔偿不能解除乙方交货的责任。赔偿金的支付将被认为已足额补偿甲方的全部损失（包括因迟交货甲方可能向乙方提出的间接损失）。
5如果甲方未按合同第四条规定的内容按时支付合同款。甲方应向乙方支付滞纳金。滞纳金支付方式为：从规定的付款日次日起，按应付未付合同款额以每日0.5‰（万分之零点五）计算滞纳金，滞纳金总额不超过本合同总额的5％。
6如果由于非乙方原因造成合同执行延迟，则交货周期相应顺延。
第七条不可抗力
7．1如果双方中的任何一方因为不可抗力，如：战争、火灾、台风、洪水、地震或其他双方共计为不属于不可抗力的原因而被迫停止或推迟合同的执行，则合同执行相应延迟，延迟的时间等于不可抗力发生作用的时间。
2受影响的一方应将不可抗力的发生尽快通过电报、电传或传真通知另一方。
3受影响的一方应在不可抗力终止或被排除后尽快通过电报、电传或传真通知另一方，并通过航空挂号通知另一方不可抗力已终结或排除。
第八条仲裁条款
1所有与合同及合同执行有关的争议将通过双方友好协商解决，如果不能通过友好协商解决，则将该争议提交_________仲裁委员会仲裁。
2仲裁裁定是终局的，对双方均有约束力。任何一方不得向法院或其他机构申请改变仲裁裁定。
3仲裁费用由败方承担。
4仲裁进行过程中，双方将继续执行合同，但仲裁部分除外。
第九条保密条款
1双方同意，在任何时候，不论是合同有效期内还是合同终止以后，对另一方提供的技术文件以及事务、业务或操作方法（下称秘密信息）实行严格保密。
2一方保证，其依本合同所知悉的秘密信息只用于本合同的目的，不用于其他任何目的或向任何第三方（包括单位、个人，也包括乙方的关联企业如子公司、参股公司、母公司等）披露。一方承认并同意，对方是秘密信息的独家拥有有者，将不直接、间接侵犯或损害对方对秘密信息的所有权。
3一方应只在下述情况下，方可使用秘密信息：
（1）出于评佑、论证将承担工作的需要；
（2）出于履行本合同的需要。
（3）不论如何，秘密信息均不得以任何方式用于对对方不利、有损或相竞争的目的。秘密信息未经对方事先书面同意，不得被复制、全部或部分与其他信息编纂、透露给第三方。
4一方除经按本合同许可外，不得传播、透露秘密信息的全部或部分。秘密信息可向本方的代表和需获悉秘密信息以辅助本方履行其义务的员工披露。一方保证，在上述本方代表和员工知悉秘密信息之前，向其提示秘密信息的机密性与专有性，并保证上述代表与员工同意接受本协议条款的约整，根据此项保证，一方将向对方赔偿因上述代表、员工违约披露、使用秘密信息造成的一切损失、费用（包括律师费）与其他支出。
5本条款构成独立的保密协议，本条款的约定的对双方的义务不因本合同的终止而终止。本条款的效力于全部秘密信息的秘密性全部丧失时终止。
第十条合同的生效、解除和终止
1本合同签约双方授权代表签字、盖条日期，即本合同的生效日期。
2如果发生以下情况，可以视为合同解除或终止：
（1）一方进入解体或倒闭阶段；
（2）一方被判为破产或其它原因致使资不抵债；
（3）本合同已有效、全部得到履行；
（4）双方共同同意提前解除合同；
（5）按仲裁机构的裁决，合同解除或终止。
第十一条其他
1本合同壹式二份，双方各执一份。本合同列出的附件是本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。
2对本合同条款的任何修改、变更或增减，须经双方授权代表签署书面文件，成为本合同的补充文件，具有同等法律效力。
3任一方均不得向第三方公开透露合同内容，除非事先征得对方的同意。但是，如需将合同提交政府有关部门批准则不需对方事先同意。
4未尽事宜由双方另行协商决定。
5本合同均按《中华人民共和国合同法》执行。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________
代表（签字）：_________代表（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
机器的销售合同9
甲方：__________________公司
乙方：__________________
根据甲乙双方友好协商，签订本合同，共同遵守。
一、租机范围及内容
甲方租用乙方钻机两台，用于，乙方根据甲方要求及施工设计图纸进行施工，保证质量、包安全按期完成甲方分配的成孔任务。
二、甲方责任
1.乙方进场前，做好场地的三通一平；
2.派为驻工地代表，负责现场签证，并协调解决施工中遇到的问题，协调与业主、总包、设计及监理的关系；
3.协助解决工人住宿。
三、乙方责任
1.根据施工要求，保证质量、包安全，按甲方要求的工期完成钻孔；
2.做好施工原始记录；
3.按照甲方的进度计划施工，服从甲方驻工地代表的管理；
4.严格把好质量关，如因乙方施工原因造成工程质量不合格，乙方必须返工，费用自理；
5.严格按照操作规程进行作业，确保施工安全，如发生安全事故，乙方负责解决，费用由乙方承担。
四、质量标准
按照现行有关规范要求及施工设计图施工；
五、付款及结算方式
成孔按元/米计价，按实际完成工作量结算。该单价不含税，乙方只向甲方开具。成孔用的泥粉及套管由乙方负责承担费用。钻孔穿导墙和旧桩基础时，给予补偿，补偿原则为：甲方与业主协商后，其补偿金额的全部支付给乙方。
付进度款。
工程完工后，甲方支付乙方完成工作量的70%，但此时应扣除已经乙方全部钻机进场开钻后，甲方按每台钻机元支付预付款。锚杆施工进度达到50%时，甲方再按乙方已经完成工作量的70%支支付的款项。尾款在个月内结清。
乙方不负责施工用的水、电费用，但水、电表由乙方提供并按甲方的要求安装。
未尽事宜，双方协商解决。本合同自签订之日起生效，至工程结清款项之日失效。本合同一式四份，甲乙双方各执二份。
甲方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日
机器的销售合同10
合同编号：__________
甲方(出卖人)：_______
乙方(买受人)：_______
经甲乙双方协商同意，达成如下协议，共同遵守。
第一条甲乙双方约定有关后记机器(详见附件)的买卖事宜，甲方卖出，乙方买进。
第二条买卖总额为______元整。乙方依照下列方式支付款项予甲方。
1、本日(订约日)先交定金________元整。
2、甲方必须在___年_____月_______日前将后记的机器安装于乙方总公司所在地的工厂。乙方未支付余款，待交货时一次付清。
第三条甲方于第二条第2项乙方支付余款同时，应将后记机器的所有权证转予乙方。
第四条在甲方尚未将机器交付予乙方之前，若有故障、毁损或遗失，应由甲方负责，亦即乙方免除支付价金义务。
第五条甲方保证后记机器所具有的性能与说明书相符，并须在第三条交付前先行试机，以证明其性能。
第六条有关后记机器的品质、性能，由甲方对乙方保证，并以三年为限，在此期间，若非乙方的过失而发生自然性故障，甲方负有赔偿损失及修理的义务。
货物安装完成后10个工作日内，甲方无故不进行验收工作并已使用货物的，视同已安装调试完成并验收合格。
第七条若发生第六条的情形，虽经甲方修复，而机器仍然无法操纵，或其性能降低长达一个月时，乙方可依据下列方式选择其一，向甲方提出要求。
如乙方未能根据附录____之规定期限依时交付楼价款者，由滞付之日起计算直至付款之日止，乙方每日须按该合同第____条向甲方支付该合同所列出之滞纳金。同时甲方还可以书面方式催乙方付款。如乙方逾期七日仍未依时支付楼价欠款及/或滞纳金，甲方有权视乙方违约而作中途退房处理并有权终止该合同及本协议。甲方可以书面通知乙方解除该合同及本协议，并报知_______市房地产管理机关备案后另行出售。乙方已付之楼价款由甲方按该合同第八条之规定扣除违约金及/或滞纳金，并于甲方将该商品房另行售予他人时，赔偿甲方因转售引致的损失后，退回乙方。转售如有盈余，则归甲方所有。乙方已付楼价款不足以支付违约金及损失赔偿时，甲方保留追究乙方法律责任之权利。
1、换取同种类机器。其条件为乙方须就已使用该机器的时间长短支付货款，每一年乙方应支付甲方相当于第二条总金额五分之一的款项。
2、退还机器。但甲方得扣除乙方使用机器所应付如前1项之款项，其余金额退还予乙方。有关使用机器的时间，则无论乙方是否实际使用，规定从第三条甲方交付机器日始至乙方提出退还机器要求之日止。
第八条乙方若未能在第二条日期前支付余额以交换机器，则甲方毋需催告，本合同视同作废，甲方得将该机器搬回。
有关前述甲方的机器搬运费安装费以及搬回时所需的一切费用，应由乙方负担。甲方除上述权利外，尚可将定金没收，作为损害赔偿。
第九条甲方若未能在第二条所列日期前交付机器，乙方得向甲方催告，于10日内交付机器。在此期限内，甲方若仍然无法交付，则本合同视同作废。甲方退还第二条之定金并给付乙方与定金同额的损失赔偿。
乙方作为甲方的经销商，应尽经销商的责任。在上述区域应按甲方销售策略销售要求，尽最大努力将甲方产品销售。甲方也应保证供应足够的货源。
(执行国家定价的，在合同规定的交货或提货期内，遇国家调整价格时，按交货时的价格执行。逾期交货的，遇价格上涨时，按原价执行;遇价格下降时，按新价执行。逾期提货或逾期付款的，遇价格上涨时，按新价格执行;遇价格下降时，按原价执行。由于逾期付款而发生调整价格的差价，由甲乙双方另行结算，不在原托收结算金额中冲抵。执行浮动价和协商定价的，按合同规定的价格执行。)
第十条争议的解决方法
双方当事人在履行本合同过程中发生争议时，应当协商解决;协商不能解决的由厦门仲裁委员会仲裁。
本合同一式三份，甲、乙双方及见证人各执一份为凭。
出卖人(甲方)：_________买受人(乙方)：_________
代表：_________代表：_________
电话：_________电话：_________
见证机构：____________
经办人：______________
电话：_______________
机器的销售合同11
甲方：____________________________
乙方：____________________________
经甲、乙双方协商同意，甲方供乙方_________台，型号：_________。主要功能：______，各项技术指标以合同内容为准。
一、甲方应按所签合同内容，如实提供_________ 给乙方_________台，并根据乙方要求提供所需的___；____等。
二、价格：_________元/台，共计_________元。
三、乙方应按甲方提供的使用说明书，合理操作使用，不要自行改造或不合理操作。
四、提货方式：甲方负责办理托运和托运费。
五、结算方式：先付款后提货。
六、如乙方验收_____不付合____要求，甲方应按合同法通则执行退款，如发生纠纷应通过当地法院判决处理。
七、本合同一式两份（下载、复印有效），签字付款后生效。
甲方：_________________________
合同签定人：___________________
电话：_________________________
合同签定时间：_________________
联系地址：_____________________
咨询电话：_____________________
传真电话：_____________________
乙方：_________________________
合同签定人：___________________
电话：_________________________
合同签定时间：_________________
联系地址：_____________________
传真电话：_____________________
机器的销售合同12
发包方(以下简称甲方)：
承包方(以下简称乙方)：
甲方因用电需要，向乙方购买配电设备，并由乙方安装调试。为明确甲、乙双方权利义务关系，依据《合同法》等的规定，双方本着平等自愿、互惠互利、友好协商的原则，签定本合同，以资双方共同遵守。
第一条 甲方需求配电设备概况：
1.主要设备：
2.安装设备辅助材料明细：
3.设备安装地点：
4.设备安装范围：
5.乙方负责协助甲方办理用电手续。
第二条 供货安装期限：
1、甲方提供基础设施具备安装条件，施工安装图纸经供电公司审核通过，乙方方可进入施工现场，乙方自进入设备安装现场之日起 个工作日内供货并安装调试完毕。
2、如遇到下列情况，工期相应顺延：
(1)安装基础设施设计变更，致使施工无法继续进行;
(2)人力不可抗拒的自然灾害;
(3)因发包方政策处理不到位导致工程无法施工。
第三条 设备价款及安装费用支付：
1、工程价款：
2、付款方式：
第四条 所有权保留条款：
1、甲方未按约定付清上述款项总额的百分之八十的，乙方保留对主要设备的所有权，并有权及时行使的所有权 。
2、甲方承担乙方行使所有权产生的拆卸，运输、诉讼、以及因诉讼产生的律师费用。
第五条 双方责任、义务：
(一)甲方责任、义务：
1、甲方应向乙方提供两份完整、详细的施工图纸。
2、甲方向乙方提供道路畅通，临时用电到位和材料临时仓储场所等。并提供安装现场的工程地质和地下管网线路资料，保证数据的真实和准确。
3、事先做好设备进场和安装现场的关系协调工作，确保乙方进入安装现场施工后不会发生任何阻工现象，如有阻工或干，应立即给与现场处理。否则，因此造成的工期延误或停工损失均由甲方承担。
4、合同签定后，根据合同付款方式条款的规定及时向乙方支付工程款。
5、甲方应安排有资质持证人员对投入运行设备的操作和维护，在质保期内如因甲方操作不当、超负荷运行、自然灾害或其他人为等原因引起的设备损坏，甲方自行承担维修责任。
6、甲方应安排一名代表始终能与乙方保持联系，以便及时协调解决安装装中出现的问题。
7、甲方对自行提供的设备、材料质量负责，并承担其质量保修责任，如因甲方提供的设备、材料质量问题所发生的验收不合格、工期延误等后果均由甲方负责。
8、甲方因操作不当、超负荷运行或自然灾害和外力破坏等原因引起的设备损坏，甲方自行承担责任。
(二)乙方责任、义务：
1、自工程移交生产一年内，因设备及安装质量发生的问题由乙方负责及时处理。
2、乙方及时组织人员施工。
3、如甲方不按本合同第三条约定及时支付工程款，乙方有权不予安装配套设备或有权不予上报验收，并行使所有权人的权利。
4、乙方保证对供设备符合国家质量标准，安装规定质量要求。如因设备质量或安装技术不合格，验收中发现返工的，乙方应及时返工，因此增加的费用有乙方承担。
5、如有变更增加费用的，变更前及时取得甲方签证同意，如甲方不签证同意，乙方承担擅自变更责任。
6、乙方严格执行《电力安全生产规定》及现场安全规章制度。
第六条 设备质量及安装验收：
1 、设备和安装技术质量验收依据为：国家、江苏省相关技术规范要求、行业相关标准和乙方所提供图纸和技术参数和主要功能以及本合同约定要求。
2、设备安装后乙方以书面形式通知甲方验收， 并准备好竣工资料，由甲、乙双方进行验收，由甲方签发验收合格证书给乙方，乙方清理工程现场，办理工程移交手续。
3、如验收不合格，由乙方负责立即组织修理、更换、重新安装，并在甲方规定的时间内完成缺陷修补。因乙方原因达不到约定标准，由乙方承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。
第七条 产品保修、维修、维护约定
1、设备保修期一年,时间从甲方工程竣工验收之日起计。凡属乙方产品质量问题，乙方自接甲方通知 24 小时内要求到位， 及时完成维修业务。
2、保修期内乙方免费提供技术支持和培训，设备质量出现的问题负责免修复。
第八条 附则：
本合同一式二份，双方各执一份，自双方签字盖章之时生效。合同附件及补充条款具有同等的法律效力。
甲方(签章)：乙方(签章)：
年月日：
机器的销售合同13
卖方：__________（以下简称甲方）
买方：__________（以下简称乙方）
甲乙双方本着友好协商的原则，兹就机器买卖事宜进行洽谈，甲方同意向乙方销售自家的机器设备，现签订如下协议，供双方遵守。
一、合同价款
本销售合同涉及的总金额为__________元整。乙方依照下列方式支付款项予甲方。
1、订约日先交付定金__________元整。
2、甲方必须在__________年________月________日前将后记的机器安装于乙方总公司所在地的工厂。乙方未支付的余款，于交货时一次付清。
二、所有权转移
甲方于支付余款同时，应将后记机器的所有权移转予乙方。
三、标的
名称
规格
产地
数量
单价
四、甲方权利义务
1、在甲方尚未将机器交付予乙方之前，若有故障、毁损或遗失时，应由甲方负责。亦即乙方免除支付价金义务。
2、甲方保证后记机器所具有的性能与说明书相符，并在交付前先行试机，以证明其性能。
3、有关后记机器的品质、性能，由甲方对乙方保证，并以三年为限。在此期间，若非乙方的过失而发生自然故障，甲方负有赔偿损失及修理的义务。
五、乙方权利义务
机器有瑕疵，虽经甲方修复，而机器仍然无法操作，或其性能降低长达一个月，乙方可依据下列方式选择其一，向甲方提出要求。
1、换取同种类机器。其条件为乙方须就已使用该机器的时间长短支付货款，每一年乙方应支付甲方相当于第二条总金额五分之一款项。
2、退还机器。但甲方得扣除乙方使用机器所应付款项，其余定金退还予乙方。有关使用机器的时间，其计算方法则无论乙方是否使用，规定从第三条甲方交付机器日始至乙方提出退还机器要求之日止，为使用时间。
六、违约责任
乙方若未能在约定的日期前支付余额以交换机器，则甲方无需催告，本合同视同作废，甲方得将该机器搬回。有关前述甲方的机器搬运费、安装费、以及搬回时所需的一切费用，应由乙方负担。甲方除上述权利外，尚可将定金没收，作为损害赔偿。
七、其他
1、本合同一式________份，当事人及见证人各执一份为凭。
2、本合同未尽事宜，双方协商解决。
3、因履行本合同发生争议，双方应协商优先，协商不成的再向甲方所在地的人民法院起诉。
甲方：
地址：
联系方式：
签约时间：_________年_______月_______日
乙方：
地址：
联系方式：
签约时间：_________年_______月_______日
机器销售合同 篇2
一、TX公司简介
2010 年8 月正式注册的TX公司,注册资本额是1.8 亿元人民币,根据业内的世界通行最高标准T4 建造,是我国目前唯一一间获得T4 认证的信息服务商。TX公司的经营业务非常多样化,具体包括销售电脑硬件以及软件、提供专业的网络技术服务、提供系统集成与对接服务等。TX公司的结构设置非常简单,具体有:营销部、资源部、客户部以及财务部,各个部门的主要职能分别为:销售公司的产品以及服务、管理系统集成以及软件对接服务、处理客户的咨询与投诉等客户服务、真实记录会计信息与数据。
TX公司具体的销售业务整个过程为:营销部负责与客户接洽,并和客户磋商合同细节,最终敲定产品的销售价格,然后签订销售合同,并将客户的资料单独建立档案,上传到管理系统之中;客户部按照营销部上传的销售合同向资源部发送订单,并要求其根据订单要求配置相应的产品;资源部按照订单信息完成相应的资源配置;与此同时,财务部按照具体的合同信息开具发票并催缴销售款。经过笔者的实地调研,发现TX公司当前对销售业务的内控管理完全满足内控机制的要求,只不过对于应收账款以及销售合同的管理方面还存在一定的疏漏。下面,就以销售合同的管理疏漏为出发点,探究应该如何做好内控关键点的管理,进而提升内控机制的有效性。
二、TX公司销售合同管理现状
合同是交易双方关于产品交易所有约定的法律表现形式,是规范企业交易行为的重要保证,而且一旦交易双方发生了纠纷,那么合同就是解决纠纷的最佳法律依据。若企业没能管理好销售合同,那么不但会造成企业内部管理的低效盲目,经营活动风险的提高;还会令企业的应有权益得不到相应的保证。当前,TX公司在销售部业务人员和客户经过平等协商之后,会仔细列明合同的交易条款,并签订正式的销售合同,公司有统一的合同格式,一式六份,双方各执三份;其中,财务部保存一份、销售部保存一份、客户部保存一份。合同正式生效之后,交易双方会根据具体的条款开展合同管理工作。下面是笔者对TX公司销售合同管理情况进行的随机调查结果:
(一)销售合同管理现状
有一个这样的真实案例:TX公司将一处空置的机房出租给Y公司,双方经过磋商之后签订了租赁合同,合同约定:Y公司第1年承租TX公司空置机房的40%;第2年承租TX公司空置机房的80%;第3年承租TX公司空置机房的100%。合同约定的执行日期是2011年6月1日。可是,实际上Y公司比合同约定的时间早了两个月进驻,2011年4月1日就已经将服务器挪到了TX公司的空置机房中。于是,TX公司要求Y公司进行合同条款修改,把合同时间改为2011年4月1日开始,之后两年的顺延时点都是4月1日。之后的合同修改工作,TX公司觉得既然Y公司已经承认了提早入驻的事实,那么在修改的合同上盖章是迟早的事,就没有继续跟踪之后两年的顺延时点变化的修订。于是,在结算租赁费用的时候,交易双方就2012年以及2013年的顺延时点存在分歧。但是因为TX公司并没有Y公司盖章的修改条款补充件,所以无法追讨应有的权益,只能按照初始的合同,损失了两个月的租金收入。
通过上面的案例不难看出,因为没有管理好销售合同,为企业造成了意外的经济损失。笔者对TX公司当前的合同管理情况进行了如下表的调查,并对调查结果进行了评估:
在笔者的调查过程中,发现抽查到的合同都进行了规范的审批程序,而且相关部门也进行了备份存档,但是,还是有下列问题:有1 份合同没有客户的盖章;还有时长超出1 年的销售合同;另外,TX公司并没有建立起合同执行控制机制。
(二)导致销售合同管理问题的原因分析
笔者在梳理TX公司整个销售合同管理流程之后,发现导致管理问题的原因主要有:
(1)TX公司刚刚成立不久,因此还处在起步初期,为了扩大业务规模与占领市场份额,公司关注的是市场与销售行为,公司上上下下都无形中秉承着“所有工作都是为了实现更好的销售目标”这一经营理念,相比起静态的合同管理,公司更加重视的是销售额的增长速度与幅度。
(2)公司将重要资源都集中投放到了营销部,令其在公司中属于很“大”的部门,全权负责销售合同的全过程,因为需要注意与管理的环节太多,而且整个合同的签订过程有时需要很长时间,所以管理中难免存在疏漏。另外,营销部具体进行销售合同的管理时,不但是合同的签订人,还是合同的审核人,因此监督机制完全处于空白状态,导致了管理中的盲区。
(3)TX公司暂时还没有完善的信息管理系统。当前,TX资源部是基于O SS系统配置各项产品与服务资源的;财务部则基于用友财务管理系统做账;营销部则基于CIM系统进行客户以及合同的管理。很明显,各个部门的系统之间缺乏有效的衔接机制,导致数据在部门之间的传输非常低效,从而缺乏相应的监督管理辅助。
三、TX公司销售合同管理改善建议
(一)理顺销售合同管理流程
通过笔者的调查分析,认为销售合同并不是静态的管理对象,应该将合同管理贯穿于产品销售的全过程,具体流程如下:
(1)准备环节。具体可以拆解为:初步洽谈交易事项→达成销售意向→针对具体的交易价格、交货方式、回款方式等磋商→按照公司的统一合同模板,填充合同的详细内容→合同进入审核阶段。
(2)签订环节。按照上环节的磋商结果,交易双方签订正式的销售合同。
(3)履行环节。双方盖章合同即生效,生效以后交易双方就需要按照合同的约定履行自己的义务。另外,公司还应该做好合同执行的管理工作,并对合同执行情况进行科学的评估。
(二)明确销售合同管理过程中的风险
具体有:
(1)文本风险。如果公司设定的合同模板中有重要约定事项的疏漏或者措词方面存在歧义,就很容易导致TX公司的正当权益受到损害;另外,如果TX公司未与交易对象签订销售合同,同样也有可能造成公司资产的损失;如果合同约定的事项违背了国家的法律,那么不但会导致TX公司受到主管部门的严厉处罚,造成经济损失,还会严重影响企业的声誉,进而打击企业的竞争力。
(2)审批风险。如果TX公司审批合同的过程不规范,存在越权审批的情况;或者公司未严格管理好合同印章,导致那些不符合公司管理要求的合同也同样盖上了印章;或者合同签订之后,随意改动其中的条款;或者合同保管不善,导致信息外泄或者合同遗失等。
(3)执行风险。合同的执行过程中,同样也有可能产生各种风险。不论是合同的履行还是合同的变更以及终止,都有可能导致公司蒙受一定的经济损失,因此,一旦发生上述的情况,公司必须积极采取应对措施,力争将自身的损失降至最低。
(三)设计合理的销售合同内控机制
具体如下:
(1)TX公司应该在管理理念中加入“诚”“信”二字,具体怎样做到,当前最需要做的就是设定合理的管理目标。企业的治理结构中,最高级别的就是董事会,董事会掌控着企业整体的发展方向与战略,因此,关注的是长期发展,自然设定的管理目标也应该系统化、合理化、务实化,不能只看重眼前利益,聚焦于短期的经营数据。 公司的管理层受到董事会的直接领导,并向董事会汇报管理工作,管理层具体的工作职责就是将董事会制定的公司发展目标分解为更加细致、更加具有针对性的分目标,让这些目标不但能够推动公司经营业务的发展,还能把信用风险稳定在可控水平之内。另外,管理层需要谨慎做出承诺,一旦做出了承诺就必须尽量遵守,从而让客户对公司产生信任感;在公司内部也要积极培养诚信为本的人文氛围,借助常规的管理工作,向员工灌输诚信经营的企业经营理念,并将风险防范意识牢牢植根于员工的脑海中。
(2)基于TX公司当前内控体系,可以在管理销售合同的过程中,重点关注以下方面:首先,TX公司提供的产品和服务与普通企业有很大区别,而且客户群都是企业个体,销售过程中必须明确约定服务的起始时点与时长,以及所需提供的相应资源,销售合同必须双方盖章。合同签订好了之后,TX公司会按照合同的约定向客户提供相应的服务,而且已经提供的服务客户必须签字确认收到,并盖上合同章,以表示TX公司已经完成了合同约定的部分事项。其次,完善合同印章的管理。TX公司应该安排专门的部门负责管理印章,并将已经得到审批盖章的合同,归档分类管理;如果是金额巨大或者对公司发展影响深远的合同,必须请交易对方的授权人到场当面签订盖章,若是需要TX公司先盖好章之后寄给交易的另一方,那么除了在合同指定的盖章位置盖章之外,还必须在合同的每页之间盖上骑缝章,以免出现对方私自修改条款的情况;如果双方在谈判之后,书面合同未能及时准备好,无法立刻签订的,必须在合同准备好的第一时间进行补签;合同签订以后,公司应该安排客户部管理好交易对方的资质以及合同副本;财务部留存一份进行收款备案,合同的正本则交由营销部存档;TX公司需要对合同高度保密,严禁公司人员泄露任何合同中的信息,违者将追究其责任,必要时还应采取法律手段。再次,必须保证销售合同文本的严谨性。TX公司应该安排专业人员进行合同文本的审阅,确认其中的价格、数量等信息不存在歧义,而且意思表述清楚。当前,TX公司暂时还没有专门的法律人员,因此,需要聘请专业的律师到公司进行合同中约定的权利以及义务的确认;财务部则负责审阅付款相关的合同约定事项;客户部则审阅售后服务条款。第四,明确不同级别管理人员的审批权限。因为TX公司的销售行为都是发生在签订合同以后,所以其会按照客户具体的订单信息进行资源与服务的配置,因此在明确不同级别管理人员的审批权限时很难按照金额给定权限。这时候,笔者建议其可以把审批权限划分为两部分:即授信金额以及销售实价。具体说明的话,如果合同约定的销售实价低于公司报价的60% ,或者授信金额高于50 万元人民币,那么就需要营销总监亲自进行审批;如果合同约定的销售实价高于公司报价的60% ,但低于公司报价的80% ,或者授信金额在10 万元至50 万元人民币之间,那么营销经理有权进行审批;如果合同约定的销售实价高于公司报价的80% ,或者授信金额低于10 万元人民币,那么营销人员有权进行审批。不过,这里需要注意的是,上面探讨的审批权限完全是针对营销部内部来说的,合同必须还要经过其它部门以及公司总经理的最终审批。如果公司因为经营的需要,要改变合同模板,那么一定要聘请专业法律人士进行审阅,确定没有法律漏洞的情况下才可以正式使用。合同的审批过程涉及的部门很多,而且每个部门的审批都需要一段时间,因此,若是每个部门都拖拉一点的话,那么合同的履行肯定会受到严重的影响。笔者建议TX公司设定合同的审批责任时间,针对当前的业务特点,合同在每个部门的审批时间不可以超过3 天,一旦超出了时间上限,营销部可以进行提示,如果该部门仍然继续拖延,那么就需要直接进入下面的审批环节,当然,未会签部门在合同中的责任不会获得豁免,公司默认其审批通过了合同的各项条款,若是将来合同的履行过程中出现了问题,那么未会签部门同样需要承担相应的责任。第五,分离销售合同管理中不同权限人员的岗位。为了提升销售合同的管理效率,TX公司应该将审批、执行、监督的岗位分离开来,绝对不可以一人兼多职,这样可以有效避免权力交叉而产生的渎职以及舞弊行为,降低公司销售合同管理过程中的风险。第六,完善合同违约处理机制。合同在履行的过程中,由于受到很多因素的综合影响,因此,未必都能顺利执行到最后,出现变更或者违约的情况,有时也是正常现象。针对这种情况,笔者认为,TX公司需要做好与当事人的协商工作,尽量争取达成一致,从而将损失降至最低。至于具体的合同纠纷处理,则需要根据纠纷情况,进行相应的处理;如果双方在履行合同的过程中有纠纷,那么可以按照合同的约定进行调节处理,若双方能够达成一致意见,则需要签署纠纷调节备忘录;若双方没能达成一致意见,则需要提交仲裁机构仲裁或者提出诉讼。
拆除“销售机器” 篇3
不过好消息是，我们可以清楚地看到出路所在。我们在CEB公司进行的研究中发现，那些曾令销售机器无比高效的方法，恰恰是如今令销售变得举步维艰的罪魁祸首。我们还发现了在新环境下获胜的关键：领导们必须放弃他们对过程的苛求，采用另一种灵活的方式，允许销售人员依照自己的洞察力和判断展开行动。
“见解式销售”崛起
过去，寻求商业解决方案的客户不得不在购买初期向供应商寻求指导，因为无法轻易得到重要的信息。而现在这一状况发生了改变，客户能够获得海量信息，与供应商打交道时，他们已经明确知道自己需要解决什么问题、可以采用哪些方法及意向价格。这种情况下，强调过程规范的销售机器却没有给销售人员留出与掌握大量信息客户打交道的变通空间，因而变得举步维艰。除了打价格战，销售人员几乎无计可施。
“见解式销售”更加灵活，要知道实现销售目标的方式不止一种。若想用正确的方式传达正确的观点，你需要找出客户已经明确的需求和已经推断出的解决方案，明确谁是决策制定者，还要弄清楚改变客户的想法所需的代价。所谓最有效的销售方式因情况的不同而不同，甚至可能采取比较极端的手段。正因如此，我们看到，近年来，特定销售行为与特定销售结果之间的耦合关系正逐渐消解；按部就班地采用规范的销售技巧，如今也无法保证可预期的进展。
在见解式销售中，销售领导者应该怎样做呢？为找出这一答案，过去几年中，CEB从各个主要行业和地区具有代表性的30多家B2B企业中，选取并调查了2500位销售人员，同时还调查了我们会员客户的营销模型。我们剔除了帮助明星销售员成功的管理因素和组织因素，通过对销售主管、销售运营主管、销售培训主管以及一线销售经理的100多次结构化访谈，我们获得了定量的结论。
研究显示，多数大型B2B企业还是习惯墨守成规——通过让销售代表严格遵照“最佳”销售行为规范来实现高效率。这些企业都是销售机器的最佳诠释：严格的过程导向、清晰的授权体系、正式规范组成的封闭管理系统。销售机器企业着重强调个人业绩，同时培育竞争氛围，频繁举办竞赛活动、发起销售战役，不断更新业绩排名榜。它们密切关注短期目标，以此来监控销售人员的工作状况。
反观见解式销售行为催生的企业氛围，我们发现，它就像是销售机器的反面。它有两个主要特点：公司强调销售人员的个人判断能力而非对条条框框的遵从；管理重点在于提供指导与支持，而非检查与命令。从这两方面改善销售组织是非常重要的一步，这样的转变能够给予销售人员决胜新环境所需的支持和自由度。
改变组织氛围
判断导向型销售组织的氛围，与其他高技术型人才群体中常见氛围很相似：管理者都在其中担任教练而非执法者的角色；员工在相当大程度上进行自管理；强调合作而非竞争；把长期产出而非短期内对规则的遵守状况作为评价标准。
要想建立这样的氛围，销售领导者必须重新思考管理的方式、业绩评估的标准。管理者要做的不再是要求销售人员遵循销售行动守则完成规定动作，而是专注于客户行为，尤其要注意一些信号，它反映出客户是否会对销售提出的方案有所反应。这些信号包括：现行解决方案不具有效性；承认其他供应商给出的方案不太可行；提供其他供应商没有获得的信息；修改购买需求和合同细节，以体现出该方案的优势。管理者所作的这种转变，会让销售人员获得更大的自主判断空间，从而选择最有效的销售方式。
其次，数据显示传统的销售组织管理者会在任职资格、优先地位以及对个人发展方面给予销售人员更大的空间。我们的数据并不是说以往的过程和结构一无是处，不过，倘若销售人员得到的是支持而非命令，对结果负责而非对完成特定活动负责，那么他们在与掌握大量信息的客户打交道过程中，会更容易获得成功。
顶尖销售人员可以在判断导向性氛围中成长，但其他人也可以吗？要知道许多表现平庸的销售人员得益于，或者说依赖于明确的指令。这里需要明确一点——为平庸销售人员提供支持并不意味着回到销售机器的老路。关键在于，管理者在指导他们的同时，给出一定的行动指令，并让他们对销售过程中的阶段性目标负责。
领先的销售组织采取了两项重要的转变，首先，它们追踪并报告客户确认表现，而不是销售人员的行为。这种转变明确地鼓励销售人员以最佳方式实现某种目标，而不是简单地按部就班。这样一来，销售人员可以更加创造性地思考如何令客户做出某种反应。在千变万化的销售环境中，没有哪种特定销售行为一定奏效。其次，最一流的销售组织不仅核查销售后期那些预示最终成交的动作，还会核查早期那些体现客户是否愿意改变、准备改变的信号。因为这样的销售方式重点放在创造需求，而不是简单地迎合需求，所以客户愿意改变就成了销售成功的先决条件。追踪客户态度的转变需要更细致的追查，例如，销售人员除了要留意客户是否准备尝试转变，还要观察买方是否开始承认现有方法表现欠佳。
以全球领先的人力资源管理公司ADP为例，该公司使用客户验证销售漏斗找出了一系列的“确认表现”，这些确认表现能体现出客户如何做出复杂的购买决定，读懂了它们，销售管理者就能开发出更好的工具并为销售人员提供更好的指导。比如，销售漏斗评估（Pipeline Review）已经截然不同。以往按部就班的指导包括“你与决策者确定好时间了吗？”“你确认过他们的购买预算吗？”“你把提案发给客户了吗？”而现在则是管理者与销售人员合作，共同思考如何引发某种确认表现。比如，如果试图实现的确认表现是“客户认同现状不可持续”，管理者可能会问销售人员：“我们如何告诉客户，他们现有的解决方案存在巨大风险？”如何试图引发的确认表现是“客户明确表示有充足的购买预算”，管理者可能会问：“如果客户本年度预算不足，我们该如何帮他们创造性地思考筹集资金的方法？”ADP的销售代表、销售经理以及高管们以这种共同探讨的方式，在为期3天的见解式销售会议里进行深入讨论。
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一家领先的制造业公司，我们暂且称其为A公司。为了创建新的销售氛围，A公司采用了一种与众不同的思路。这种做法在一线销售团队中很罕见。A公司组建了由业务代表、解决方案设计专员、项目主管构成的三人“市场团队”，团队的任务是在指定区域内将客户人数从50人提高到150人，每个团队都相当于公司的一个特许经营部门，直接向地区总经理汇报。每个团队都有独立运营权限和盈亏责任，只要方法不违背公司政策，它们可以按照自己的想法争取客户。团队可以自行选择是否遵守销售流程，自行决定是卖产品还是卖解决方案，惟一的要求就是实现区域内销量增长。A公司与ADP一样，让销售人员对他们创造的结果负责，而不是对销售的方式负责。
团队运作一年后，A公司平均单笔交易额增加了一倍多，同时成本下降近40%，且下一年的预计收入会更高。更为重要的是，同行业的销售人员如今都被这种销售氛围所吸引，愿意受雇于A公司。
改变管理者的职责
我们对销售人员的调查显示，尽管建立判断导向型销售氛围是大势所趋，但大多数企业中的销售经理依然在强调服从，而非判断力和创造力。不过，在嘉吉公司（Cargill）、Oakwood Worldwide、雅富顿化学（Afton Chemical）、澳大利亚Esri以及Centurion医药品公司的部分管理者致力于改善销售氛围，在鼓励并支持新的销售方式方面表现不俗，通过与他们对话，我们发现他们具备三项与众不同的行为特质。
助力他人。他们不会告诉团队该做什么，也不会像销售中常见的那样直接插手交易。我们采访的模范销售管理者更像是连接者，既身处团队之中，又超脱于团队，鼓励大家用合作的方式制定战略、解决问题。他们无为而治，让团队成员参与交易的复盘和规划会议，鼓励创新思考，同时激发团队成员的好胜心。这样一来，他们团队中的销售人员对公司各个范畴的业务都更加了解，他们之间也常常交流：怎样处理一笔特别棘手的交易，遇到的机会是否有价值等等。比如，某位高层管理人员很好地利用了这一点：面对团队成员提出的问题，他会与两位销售新手、两位经验丰富的销售人员一同出谋划策。
CEB对销售及其他员工生产力有大量研究，我们发现，最重要的一个驱动因素是交际能力，即员工如何高效地运用他们的人际关系网络来提升自己和同事的生产力。我们访问的模范销售管理者在这方面尤为精通，善于将团队的关系网效果最大化，鼓励团队成员建立人脉、利用人脉为团队做出贡献。
非正式交流。这些管理者们定期与上级、下级和平级之间进行交流，获得源源不断的信息流。这令他们对手下销售人员了如指掌。交流活动常常是随兴所至的，并没有固定的计划。同样地，管理层并不只在交易复盘和销售漏斗评估中指导销售人员，也不会只依据销售人员在近期报表中的业绩进行指导。实际上，指导常常润物无声地贯穿于持续的对话中。这些管理者一直处于“指导模式”，听取团队心声，提出问题并给出指导。正如一位管理者告诉我们的：“我不需要强迫我的团队汇编通话记录和交易报告，因为我们一直在对话，就连团队在‘前线作战’时也是如此。不过，如果他们都在跟进没有前景的业务，我就不能再采取非正式对话的管理方式了。每次非正式交流谈话都一定要言之有物并且能切实推进业务进展。”
放眼长远。这些管理者并不像其他销售经理那样，因为销售人员的短期成交量高和项目完成的速度快而奖励他们，而是鼓励销售人员建立能够产生长期效益的销售漏斗。让销售人员“舍近求远”并不那么容易，管理者需要对他们进行大量培训，才能让他们抵挡自己在季度末冲销量的欲望——那种欲望会驱使他们打折促销、从销售复杂的解决方案转向简单的兜售产品。要做到放眼长远，管理者需要监控客户的确认表现，预测销售状况，还要将最具创造力和批判性思维的销售人员派去做最有价值的交易，而不是将大批潜在交易的进展过程和销售活动一把抓。
呼唤新型人才
判断导向型销售氛围会逐步分化销售团队。它能唤醒许多销售人员的潜能，也会抛却那些安于在销售机器里听取指令的人。销售领导者需要重新思考如何招聘销售人员，以确保他们能够在新氛围中成长。
观察CEB收集的来自全球400多万专业销售人员的数据，我们发现，在见解式销售所需的几项能力上，当前只有17%的销售人员得分较高。此外，销售人才市场过分强调情商重要性，青睐情商较高者，而如今的销售工作比以往任何时候都更需要判断力，对销售人员的认知能力要求越来越高，只有情商高是远远不够的。有能力在新环境中成功的销售人员实属凤毛麟角，管理者除了可以使用选择和评估工具来发现这类人才，还可以考虑在销售领域以外，寻找具有出色的思辨能力且愿意从事销售的人才。
要想吸引并留住这些非传统意义上的销售人才，领导者必须采取两种方式，重新检视其雇佣价值主张。首先，他们必须强调合作和判断的重要性。这些人才需要能允许个人决策的环境。未建立这种环境，销售领导者最好避免采用千篇一律的招聘广告，比如“招聘：愿意加入快速发展的、具有竞争力的销售组织，希望获得更高收入，且经验丰富”。他们应该以这样的方式描述职位：“招聘：正在寻求锻炼判断力机会、愿意为业务增长承担重大责任的批判性思考者。”
其次，领导们不能继续强调外在的短期奖励，比如浮动工资，而必须转向本质的、长远的激励因素，比如自主权、为客户带来价值的机会。虽然人们常说，只有钱才能让销售员工作兴奋，但我们的数据及其他人的研究显示，短期激励虽能促进简单的交易型增长，但随着销售越来越复杂，这种传统薪酬激励制度的效力正在逐步消失。
我们的研究显示，建立在正确的激励措施和奖金制度之上的销售氛围，能使销售人员的工作投入度比职位要求相比高10%，同时还能将他们继续留任的意愿提高30%。
销售机器之死只是冰山一角，其下隐藏着更宏大的转变。这种转变突破了业务职能之间与行业之间的界线，与永不停歇的变化相连：经济增长从交易型转向知识工作，管理也随之转变，将关注的重点从建立零错误率的机械化流程转向招募并调用高素质人才以驱动创新。
在销售领域中，这场转变正在我们眼前上演。倘若企业固守销售机器，便只能静待利润下滑，因为他们的解决方案缺少针对性，他们的顶尖销售人员会寻找不同的环境。领导者都知道，简明成功之道是：找到最好的员工、创造能令他们施展才能的环境、提供必要的工具和指导，然后任其自由发展。
机器设备收购合同 篇4
合同编号：XMS-SG字2009第号
甲方（收购人）：地址：
法定代表人：电 话：
乙方（转让人）：地址：
法定代表人：电 话：
甲方收购乙方合法所有且无权属争议的机器设备，经甲乙双方协商一致，特签以下条款，共同履行：
第一条 机器设备的状况
机器设备的基本情况：（详细情况见设备购买发票）。
第二条 收购价格
乙方自愿以人民币元的价格向甲方转让本合同第一条所述机器设备。
第三条 设备交付时间
乙方收到甲方支付的设备购买款项当天将机器设备交付给甲方。在年月日前，甲方暂时将设备存放乙方，并允许乙方无偿使用该设备。但自本合同签订之日其至甲方授权
乙方使用期限届满之日止，乙方须以设备购买发票金额购买财产保险，如设备在保险期间毁
损，所得保险赔偿金汇入甲方指定账户。
第四条 乙方的陈述保证与承诺
1、乙方保证具有转让设备的权利能力和行为能力；
2、乙方保证对所转让的资产状况（包括设备的外观、性能、操作及维修方法、重大瑕疵等）
向甲方作充分的陈述、说明，没有其他保留；
3、乙方因设备而引起的债权债务，独立承担责任，与甲方无关。
4、乙方保证设备暂存期间，妥善保管、合理使用该设备，如造成损毁承担相应赔偿责任。
第五条 费用负担
转让设备的拆卸、运输及安装等费用由乙方承担。
第六条 违约责任
本协议签订后，甲乙双方应认真履行，因一方过错给另一方造成损失的，应当承担赔偿
责任。
第七条 合同生效
本协议经甲、乙双方签字并盖章后生效。
第八条 争议的解决
本合同履行过程中发生争议的，应协商解决，协商不成的，由郑州仲裁委员仲裁。
第九条 其他事项
1.本合同一式份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2.本合同的其他未尽事宜，双方可另行协商。
甲方（盖章）：
法定代表人（签章）：
年月日
机器租赁合同 篇5
承 租 方：
出 租 方：
签约地点：
签约日期： 年 月 日
设备租赁合同
承租方: (简称甲方)
出租方： (简称乙方)
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法规、
规章的规定，遵循平等、自愿、互利的原则，合同双方就 设备租赁事项协商一致，订立本合同，以资共同遵守。
第一条 设备名称、型号、规格及数量
第二条 租赁期限
设备租赁期限为 个月，即自 年 月 日至 年 月
日，具体以甲方书面确认的设备进退场通知单为准。
甲方因工程需要延长租期，应在合同届满前 日内，重新签订合同。
第三条 租金及支付
1.租金及计算：租金 元/月;实际使用不足月部分按照月租费÷30天×实际使用天数计算。
2.设备进退场费及其承担
3.租金支付：租赁费用按月计算。每月的 日由乙方开具当月租费结算单及等额发票交甲方办理结算手续。
4.租金优惠 。
5.租赁计费起止时间
(1)甲方书面的进场通知单为设备租赁的计费开始时间，如果设备到达工地后甲方仍不开工，租赁时间照常计算。
(2)在机械租赁期间，因不可抗力原因造成的机械停工，双方互不承担。
(3)乙方应保证所提供设备的正常运行，每月不得低于240小时的可使用时间，对超出工作时间不分，应按签证处理。
(4)机械退租时，甲方必须提前 天向乙方发出书面通知，乙方接到书面通知为设备租赁结束时间。若因乙方联系方式变更未及时通知乙方，致使乙方的书面通知单无法送达甲方，则退租时间以甲方的书面文件为准。
第四条 工程项目、工作内容和施工地点
1.工程项目：
2.工作内容：
3.施工地点：
第五条 租赁方式及所有权
1.租赁方式：本设备的租赁由乙方配备操作人员。负责设备的操作和维护保养工作。
2.租赁设备的所有权：租赁设备及其构配件的所有权属于乙方，甲方对租赁机械只享有租赁期间的使用权。
3.未经乙方同意，甲方不得在设备上随意增加或减少部件，也不得以任何理由对设备进行抵押，否则由此造成相关责任由甲方负责。
第六条 租赁机械的毁损和灭失
1.乙方应配备技术熟练的持证人员，并严格遵守相关安全操作规程和甲方现场的安全规章制度和防护要求。若乙方违章作业或安全措施不力等原因造成
伤亡事故，由乙方承担由此造成的全部责任。
2.乙方有权拒绝甲方的违章指挥。若甲方原因导致的安全事故，由甲方承担相应责任。
3.由于不可抗力的原因造成合同无法按约定履行及设备损毁，双方互不承担责任。
第七条 双方义务和责任
(一)乙方的义务和责任
1.密切配合甲方的施工生产，满足甲方施工要求。服从甲方施工人员的施工安排，但有权拒绝甲方的违章指挥。
2.负责配备设备操作，维护人员，负责设备的操作，日常维护保养和故障的处理，确保机械技术状态完好，费用已包含在租赁费中不再另外计取。如因故障造成单次连续停机超过 天以上，则超过的天数不收台班费。
3.负责操作人员的工资、设备维修配件、动力燃料费，费用已包含在租赁费中不再另外计取。
4.与甲方共同办理机械设备的租费签认工作。
5.自行为出租设备及操作人员办理保险，费用已包含在租赁费中不再另外计取。
6.负责租赁期间设备保护及看守。
(二)甲方的义务和责任
1.负责工作期间施工现场的管理，严禁违章指挥，如违章指挥造成机械和人员的损伤，甲方承担相应的责任。
2.提供乙方操作司机的食宿，费用及标准按以下执行
3.负责租赁设备的进场签证及每月租费的签证工作，负责租赁费的及时支付。
第八条 违约责任
1.甲方应按合同相关约定履行义务，若出现甲方违约事件，甲方应向乙方承担违约责任。
2. 乙方应遵守承包方的施工现场管理，满足承包方工程进度需要。若出现设备故障连续超过 天，甲方有权解除合同，乙方应服从并于3日内退出施工场地。
3.乙方不履行或不按约定履行合同义务时，甲方将对乙方发出限期改正令，
乙方未在限期时间内改正的，乙方应向甲方支付违约金，每次额度为1000元。
第九条 不可抗力
1.本合同所称不可抗力是指不能预见、不能克服、不能避免并对一方当事人造成重大影响的客观事件，包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会事件如战争、**、政府行为等。
2.如因不可抗力事件的发生导致合同无法履行时，遇不可抗力的一方应立即将事故情况书面告知另一方，并应在 天内，提供事故详情及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料，双方认可后协商终止合同或暂时延迟合同的履行。
第十条 争议与仲裁
1.凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，由双方协商解决;协商不果时，按下列第 1 方式解决;
(1)依法向 甲方所在地 人民法院起诉;
(2)提交 仲裁委员会仲裁。
2.合同履行过程中发生争议，不得影响与争议无关或不受影响义务的履行。
若乙方因争议暂停施工，且经调查后被认定为理由不充分的，乙方不得免除合同责任，并还应承担因此造成甲方的损失。
第十一条 通知
1.乙方可供函达的地址： 如因乙方提供的地址及收件人不正确或变更未及时通知甲方，导致甲方邮寄的履约函件、重要经济资料等邮件退回的，该邮件具有已送达乙方同样之效果
2.一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起 3日内，以书面形式通知对方;否则，由未及时通知的一方承担由此而引起的相应责任。
第十二条 合同解除与中止
1.按照本合同的约定或法律规定解除本合同时，应提前 日通知违约方。
2.因不可抗力和行政主管部门原因造成工程停建、缓建，致使本合同无法履行的，受影响一方提出不能继续履行原合同的详细资料和有关部门的证明甲乙双方可以解除合同。
3.发生本合同其他条款约定解除合同的情况时，可以解除合同。
4.合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算条款的效力。
第十三条 合同生效和终止
本合同双方签字盖章后生效;双方履行完毕合同全部义务，本合同即告终止。
第十四条 其他
厂房机器租赁合同 篇6
营业执照号：
地址：
代表人：
承租方：
根据有关法律法规，双方经协商一致达成如下条款，以供遵守。
1. 租赁厂房及机器设备
出租方将位于建平县富山街道杨杖子村的吉成铁矿所属的厂房及机器设备及场所土地使用权(以下简称租赁物)租赁于承租方使用。租赁物面积约为_________平方米，机器设备详附清单。出租方免费提供 间办公室、居室供乙方管理人员居住，另免费提供全部租赁土地面积，加工场所及存储设施，及供水、供电设施，尾矿库等供乙方使用。并保障乙方人员居住必要生活条件。
本租赁物的功能为铁精粉加工, 厂房及加工设备全部包租给承租方使用。
承租方如需转变使用功能，须经出租方书面同意，因转变功能所需办理的全部手续由承租方按政府的有关规定申报，因改变使用功能所应交纳的全部费用由承租方自行承担。
本租赁物采取包租的方式，租赁物由承租方自行管理，管理、维修、保养、管护责任归承租方，相关费用由承租方承担。
2. 租赁期限
租赁期限为六年，即从 12月15日起至12月15日止。 租赁期限届满前提出，经出租方同意后，甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同。在同等承租条件下，承租方有优先权。
3. 交付
在本出租合同生效之日起7日内，出租方将租赁物按现状交付承租方使用，且承租方同意按租赁物及设施的现状承租。交付时双方对基础设施的状况以交接单的形式签字确认，并可附照片交接确认。
4、租赁费
4.1 在租赁期限内双方约定全部租赁物(厂房含机器设备)及场地、尾矿等设施等租金确定为每年度租金八万元，租赁期间合计租金为四十八万元。
4.2 土地租赁费
租赁期间，乙方无须再支付土地租赁费，由甲方自行承担。
4.3 供电增容费
供电增容的手续由出租方负责申办，因办理供电增容所需缴纳的全部费用由出租方承担，租赁期间发生的全部电费由承租方承担。
5、 租赁费支付
双方约定租赁费用，承租方在月16日前必须用现金的方式支付租赁期间的全部租金。
6、租赁物转让
在租赁期限内，若遇出租方转让出租物的部分或全部产权，出租方应确保受让人继续履行本合同。在同等受让条件下，承租方对本出租物享有优先购买权。
7、维修保养
7.1 承租方在租赁期间享有租赁物所属设施的专用权。承租方应负责租赁物内专用设施的维护、保养，并保证在本合同终止时专用设施以可靠运行状态随同租赁物归还出租方。出租方对此有检查监督权。
机器销售合同 篇7
在现代企业管理中, 销售合同的管理处于十分重要的地位, 已成为与生产进度管理、质量管理、资产管理、其它信息管理等同等重要的职能管理, 企业生产的一切产品的交换过程都是通过缔结和履行销售合同的方式来进行的, 销售合同管理的好坏直接影响和关系到企业经营活动顺利运行。企业销售合同确定了产品销售的价格、交易日期和质量等项目, 规定着合同双方责任权利关系, 它贯穿于企业从产品的研究、设计到质量检验及交付货品的各个阶段, 涉及到企业生产的各个部门, 渗透到企业的生产进度、质量管理和成本管理之中, 形成一个纵横交错的庞大的合同信息链。
随着经济的市场化和全球化, 企业所面临的环境更加错综复杂, 经济交易活动的不稳定性随之增大, 销售合同的管理难度也随着客户的增加而加大, 由此产生的风险也愈来愈多。目前, 部分企业管理者或决策者存在合同法律意识差, 不熟悉合同法的一般规定, 基本上没有把销售合同管理纳入经营管理视野, 合同管理制度形同虚设, 无机构、无人员、无销售合同台账和档案, 一些销售合同资料不全, 甚至出现文本原件丢失时的现象, 各业务部门协调不够, 没有对合同的履行进行深入监控, 往往致使销售合同履行不到位, 出了问题不能及时得到解决的情况, 这样一定会干扰正常的企业的生产经营活动, 给企业决策造成不利影响, 导致企业形象和利益受损。企业的销售合同管理采用无制度管理或手工管理方式甚至孤立的由某个管理层的管理方式, 已远远不能满足市场竞争的要求。
根据企业销售合同管理的实际需要, 设计一个省时省力地、轻松地管理众多复杂的销售合同管理平台, 构建出信息高度集成的企业销售合同管理信息系统具有十分重要的现实意义。
二、企业销售合同管理信息系统分析与设计
1. 销售合同管理
合同管理就是对企业的项目涉及到的产品设计、生产、物资采购等合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔和争议处理等进行的管理, 以提高企业经济效益的一系列活动。销售合同管理系统是对销售合同数据进行收集、整理和处理, 便于企业各部门的管理人员能够实时了解合同履行情况, 对企业的资源进行合理安排, 以便对产品的质量、生产进度、成本等方面进行合理地控制和管理。
2. 系统需求的分析
本系统采用UML (Unified Modeling Language) 进行面向对象的分析和设计。UML是一种通用的、广泛适用的、得到工具支持和工业标准化的革命性建模语言, 用于对系统密集型过程的制品的描述、可视化处理、构造化和文档化建模工作。UML在系统分析和设计过程中分为三个阶段:第一阶段是识别系统中用例和执行者, 首先对销售合同管理进行需求调研, 依据销售过程的业务流程以及项目中涉及的各级操作人员, 识别出系统中的所有用例和执行者;接着分析系统中各执行者和用例间的关系, 最后使用UML建模工具设计出系统的用例图;第二阶段是通过用例图分析和抽取出各种类以及绘制系统的静态模型, 从各种角度分析用例图, 从中抽取出类, 并描述类之间的关系, 建立系统的静态结构;第三阶段是设计系统的行为模型, 用顺序图来描述用例的动态行为, 顺序图是按时间顺序的类对象之间的交互图, 图中采用从上到下的顺序来表示时间的顺序。
3. 系统的用例模型
UML的需求分析过程是一个不断完善和细化用例的迭代过程, 在不断细化过程中需要完成用例和执行者的识别, 并用自然语言具体的描述出用例发生的条件与事件及与其他用例的关系。限于篇幅, 用例的细化和描述过程不一一列出。如图1所示为员工管理销售合同的子用例图, 表是对图1中“添加销售合同”用例进行详细地描述。
表添加销售合同的描述
4. 系统的静态模型
类图的设计始终贯穿整个系统的分析和设计阶段。为了建立以UML类图表示的系统静态模型, 需要从三个方面来考虑: (1) 销售合同管理需求描述的用例说明; (2) 销售合同业务领域中的相关规范、标准和术语定义; (3) 反映销售合同业务领域知识的既往经验。例如, 销售合同管理系统的静态模型之一“执行者和销售合同的类图”如图2所示。
图2中共有“系统管理员”、“部门领导”和“员工”三个执行者类和一个销售合同类。系统管理员类与部门领导类, 以及员工类之间存在分配角色的关联;部门领导类与销售合同类存在审核与查寻的关联;员工类与销售合同类之间存在维护的关联。
5. 系统的行为模型
顺序图用来描述类对象之间动态行为的交互关系, 侧重表示类对象之间消息传递的时间顺序。图3是添加销售合同顺序图, 图中描述了员工类对象成功地把销售合同数据添加到数据库系统的过程。在此顺序图中, 员工类对象首先通过系统的验证进入数据录入界面, 然后将销售合同文本中的信息输入到销售合同管理界面, 并保存到相应数据库文件中, 返回成功保存信息, 最后在系统的页面上显示已经录入的合同数据信息。
6. 系统的功能包模型
根据前文系统分析, 销售合同管理系统功能包模型由用户信息管理、销售合同管理与维护、销售合同的控制与查寻、合同提醒功能和系统维护管理等子包模型组成。销售合同管理信息系统的功能包模型如图4所示。
7. 系统实现
针对某水泵企业的具体情况, 本系统选用了Dreamweaver MX网页开发工具, 利用ASP.NET编程语言编写页面应用程序, 采用SQL Server 2000作为后台数据库平台, Web服务器采用IIS6.0。
图5是系统的添加销售合同界面, 其主要功能是添加销售合同的详细信息, 以及保存合同文本的文件等。图6是销售合同的查寻条件设置界面, 可以设置各种查寻条件。
三、结束语
本文以UML技术结合某水泵企业的销售合同管理的分析与设计应用为例, 介绍了合同管理信息系统采用UML进行建模的过程, 并运用ASP.NET对其进行了编程实现。该系统对企业的销售合同中涉及到合同信息链进行了高效的管理, 能够促进企业的管理人员迅速获取销售合同信息, 对合同履行情况进行实时动态监制, 保证合同管理工作顺利地进行。
参考文献
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[3]易凌志:用例驱动的UML对象建模在财务软件分析与设计中的应用, 商场现代化[J].2006.10
机器销售合同 篇8
关键词：销售合同；机械；问题；对策
中图分类号：F715 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 12-0000-01
随着我国社会主义市场经济的逐步完善，合同已经深入到人们生活的方方面面，同时对外贸易往来也日益频繁，合同已成为人们社会经济关系的具体表现形式，同时成为联系人们社会关系的重要纽带，市场经济的实质就是合同关系的体现。市场经济下，任何企业要想均需提供合格的产品来满足客户的需求，并从中获取利润，因此顾客是企业生存的前提。合同管理，尤其是销售合同的管理成为企业管理经营的重要内容。现笔者结合自己所在的一家机械制造企业工作经验为例，来谈谈企业销售合同的管理存在的问题及其对策。
一、企业销售合同管理存在的问题
笔者所在企业属于一家大型机械企业，主要生产塔筒，年产值近数亿人民币，但目前公司合同管理还存在一定的缺陷，主要表现在市场萎靡，合同签订与执行困难。
随著目前风电市场的萎靡，从而引发一系列不利反应，我公司主要生产塔筒，服务于风电企业，因此所受波及较大，目前销售合同的签订比较困难，总体表现是销售困难，这对公司来说事致命的打击，因此这就需要销售部门与合同管理部门共同努力，完善销售与合同签订环节，给与客户以最人性化的产品与合同，从而争取更多的订单，为企业谋利益。
正是由于目前风电市场的不景气，不仅导致新的订单合同难以签订，同时以往的合同执行起来也存在的一些缺陷。合同执行不力不仅仅是单方面的问题，这涉及到整个风电上游市场的形式，对于风电企业来说，其市场不景气，利润减少，必将引起风电企业后续投资的减少，从而以往的订单有些就需要延期，以及拖欠货款等等，同时还会相应减少新的订单合同。因此合同管理人员应该在维持与客户良好关系的基础上，进行催缴余款，因为企业也需要资金进行周转与研发，同时在新的定单合同中适当给与客户一些人性化的服务，争取更多的新订单。
二、完善企业销售合同管理的应对策略
（一）完善企业内部合同管理的原则
目前我公司销售合同管理模式还较为传统，主要是由销售合同管理部门的几位员工全权负责，由于合同数量众多，人员有限，因此导致销售合同管理人员工作量大，缺乏激情，同时对合同的重视程度和风险意识认识不够充分，而销售部门的人员不可能对合同全过程的每个环节都有熟悉，因此很有必要进行全员、全过程、全方位的销售合同管理机制。销售合同作为企业生存的命脉，而合同的签订、执行、结算等环节涉及到较为广泛的专业知识，如法律、机械、财会等，因此很有必要让各个部门协同起来，以销售合同管理部门牵头，各部门积极配合，争取将每份销售合同都做到完美。
全员销售合同管理也就是要做到企业所有人员除了做好本职工作外，还应服务于销售合同的管理，做到物尽其用，人尽其才。
全过程的销售合同管理也就是争取对合同签订前、签订中、签订后全过程进行有效的控制，争取防患于未然，处事不惊，从容自如的应对各类突发问题。
全方位的销售合同管理也就是针对销售合同管理的复杂性，销售合同管理部门难以单独完成合同的管理任务，因此应充分发挥各部门的协调作用，对销售合同进行全方位的管理，即分层把关，销售合同管理部门进行全面负责，各部门分口把关，以实现销售合同的高效管理。
（二）加强合同管理人才队伍的建设，提高相关人员的综合素质
销售合同的管理工作对员工提出了较高的要求，因此对于我公司来说，急需一批懂法律、懂业务、懂管理、懂财务的专业人才来满足企业的实际需要，其次就是由于我公司的销售合同量大，且合同内容各不相同，因此也给合同管理带来了较大的麻烦，这就需要合同管理人员，能力强、能吃苦、能耐劳，且要能晚上销售合同管理工作的实际需要。
（三）建立相应的奖惩机制，以促进销售合同管理的规范化
任何一项工作如果没有一定的考核机制与奖惩措施，则员工的积极性难以得到充分的发挥，销售合同的管理工作也是一样离不开相应的考核。因此我们必须制定严格的考核制度，来促进员工积极性的发挥。对于造成合同纠纷、合同执行不到位从而造成企业损失的相关人员应给予相应的惩罚，对给公司作出贡献且挽回企业损失的工作人员应给予奖励，做到奖赏分明，激发员工的积极性与合同管理的规范性。
（四）建立企业销售合同信息管理系统
随着信息技术的快速发展，计算机技术以深入到人们生活的方方面面，对于像我公司这样的大型机械企业，合同量多，合同内容复杂，因此仅靠人力进行管理还是显得较为吃力，且工作效率得不到有效的提升，同时对公司来说人员越多，则成本也就越高，因此我单位合同管理还属于一种高投入低效率的合同管理模式。因此很有必要引入销售合同管理信息系统，形成一个庞大的错综复杂的信息链，并实现人机互动的销售合同管理模式。工作人员通过合同信息管理平台就可以很轻松的对合同进行管理，省时省力效率高。
三、结语
总之，对于风电市场下游的塔筒制造企业来说，其市场面窄，客户较为固定，每一份销售合同执行的好坏都直接影响着客户以后是否考虑继续与企业进行合作。因此塔筒制造企业应认真做好销售合同的管理工作，确保销售合同的管理部门人员能全面的了解企业产品的各项指标，进而在合同的签订、履行、结算的全过程中保证双方的利益不受到损失，构筑一个和谐的合作范例，实现企业长远的经济效益。
参考文献：
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