安全生产月区队表态发言

安全生产月区队表态发言（精选4篇）

安全生产月区队表态发言 篇1

安全生产月表态发言

各位领导、同志们:

今天，矿党政向全矿发出安全生产月活动号召，为确保活动取得良好成效，推动我矿安全生产健康发展，我代表基层单位全体干部职工，特表决心如下：

一、明确任务，坚定必胜的信念。今年六月份，是我矿安全生产条件比较困难的时期，我们要正视困难，充分认识面前的严峻挑战，分担压力，传递动力，责无旁贷地担负起矿党政赋予的光荣使命，努力克服困难，实现新的突破！我们有这种信心，更有这种能力！我们决不辜负矿党政和职工群众的厚望！

二、营造氛围，唱响安区文化主旋律。认真学习和实践“四自”安全文化，实现“生命至高无上，安全就是幸福”。我们将按照矿党政关于安全生产月的工作安排和部署，立足实际，采取灵活多样的形式，注重实际效果，真正把“安全第一，质量第二，生产第三”的安全工作方针落实在行动上。

三、团结一致，众志成城保安全。我们每一名干部职工在思想上要高度重视，增强大局观念和协作意识，行动上必须高度统一，雷厉风行，精益求精。要积极学习先进经验，主动发挥各自优势，心往一处想，劲往一处使，为顺利实现活动奋斗目标做出积极的贡献。

四、落实责任，在逆境中打赢攻坚战。六月份，任务重，要求高，压力大，极富挑战性。我们必须超前思考，明确责任，鼓足干劲，主动履行好各自职责，全力以赴，抓好落实，各单位密切配合、同心协力，确保矿井各项工作健康稳定发展。

安全生产月的序幕已经拉开，让我们瞄准目标，不畏困难，同舟共济，拼搏进取，坚持高标准、高质量、高效率，努力实现安全生产月各项任务目标，为再创吉新煤矿安全新水平而努力奋斗！

谢谢大家！

安全生产工作表态发言 篇2

尊敬的，各位领导：

现在，我代表浚洲街道办事处就安全生产工作作如下表态发言：

一、强化组织保证，筑牢监管体系。进一步强化安全生产领导组织，充实安全生产检查队伍，坚持“特殊时期，安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，以“安全生产重于泰山，综合治理迫在眉睫”的工作态度，将安全生产工作做为重中之重来抓，落实各项安全生产措施，开展安全生产隐患治理活动。与各单位签订责任书，制定应急预案，将安全责任落实到具体单位、具体人、具体岗位，筑牢监管体系。

二、狠抓排查整改，杜绝安全隐患。在全办事处范围内进行安全隐患拉网式排查，做到不留死角，不漏隐患。做好重大隐患排查上报和治理工作，组织公安、教育、工商等单位，对辖区内危险化学品、道路交通、校园安全、食品安全、消防及非生产经营领域开展安全生产专项整治活动。对发现的隐患问题，能立即整改的坚持现场立即整改，对现场无法整改的，确定责任人和整改措施，做到限期整改，监督整改。对不能确保安全生产的单位，责令停业整改，隐患不排除，生产不恢复。

三、加大宣传力度，提高群众安全意识。多方式、多

渠道深入开展安全生产宣传活动，做到宣传和整治相结合，提高群众安全生产的意识和自觉性。

我们将把“零事故、零伤亡”作为工作目标，把安全生产抓紧抓好抓出成效，向县委县政府交一份满意的答卷。

谢谢大家。

煤炭安全生产表态发言 篇3

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们全面落实科学发展观，以煤矿安全生产“三项行动”统领安全工作全局，突出瓦斯治理和重大隐患排查，狠抓煤矿安全监管，安全生产态势平稳。截止9月底，煤矿共生产原煤109万吨，实现产值4.12亿元，上缴税金3013.02万元。后两个月，我们将进一步强化措施，落实责任，扎实工作，确保全年各项安全生产目标任务的完成。

一是坚持每周召开一次煤矿安全生产专题会议，分析煤矿安全生产形势，帮助煤矿解决生产中的突出问题，为企业安全生产创造良好的氛围。

二是以煤矿安全“执法、治理、宣传教育”三项行动为抓手，以瓦斯治理为重点，严格隐患排查治理工作，坚持安全检查不间断，确保煤矿生产安全。

三是强化安全监管，充分发挥煤矿安全监管的职能作用。驻矿安全监督员24小时驻守煤矿，确保煤矿重点部位、重点环节的监督不断线，后两月实现我县煤矿安全生产“无事故”、“零死亡”的奋斗目标。

四是严格落实煤矿企业安全生产主体责任，做到安全投入到位、责任落实到位、现场管理到位、工作措施到位。五是加快涉煤项目建设，确保年内完成煤矿瓦斯抽采及

综合利用二期工程的设备安装工作。

车间主任安全生产表态发言 篇4

车间主任安全生产表态发言 首先感谢公司领导给我这样一个机会在工作会议上作工作表态发言。我作为碳化车间的车间主任，很清楚岗位工作的重要性。在 2009 年的工作中，我努力提高自身管理水平，截止 2009 年 12 月底，混硝产量 9523 吨，突破原计划产量 1244 吨。借此机会我向公司领导保证在安全生产方面我会做到以下几点工作： 1、认真贯彻落实上级有关安全生产的政策方针和各项规章制度，全面责任本车间的安全生产工作。2、科学规划车间的工作日程，保质保量地完成任务，切实做好车间各项安全工作。3、全面负责安全材料的计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。4、经常进行对车间设备的安全检查，严格监控关键要害部位及时落实安全措施，排查隐患，防止意外事故的发生。5、严格执行关于安全的规章制度和技术操作流程，切实保证完**全生产无事故的目标。6、负责总结车间的生产工作，科学有效检查生产成本和节支增效管理。7、负责客户的对外关系，严格把好安全质量关，扩大经营组织范围，解决技术难题和材料验收供应。在生产方面我要做到以下几点

一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，作好与其它车间的衔接工作。