机油仓储安全管理制度（精选8篇）
机油仓储安全管理制度 篇1
仓 储 安 全 管 理 制 度
仓储设施管理制度
1、仓房作为企业主要固定资产，主要用作储存粮油，必须加强管理，充分发挥其使用率，延长其使用寿命，2、加强日常管理，对晒场、仓房的门窗、墙体，屋顶，屋架等部位要注意保护，仓库周围的排水系统要保证畅通，仓库周围严禁存放易燃、易爆、易污染物品。
3、对外租借仓库必须在出租合同中注明有关确保仓房安全条款。
4、要结合粮油安全检查，定期或不定期对仓房、晒场的使用，管理和安全情况进行检查，发现问题要及时上报处理。
5、建立并保管好仓房建设档案，有关内容发生变动时要随时加注说明
仓储设备管理制度
1、所有仓储设备（器材）均应建立帐卡，帐卡与实物数字相符。
2、所有设备（器材）与均应有专室和专人保管。
3、设备（器材）应定期由专业人员进行维护和保养。
4、设备（器材）库室要符合防潮、通风、防鼠等功能。
5、设备（器材）的采购须经领导同意，由国家指定具备生产资格厂家生产的定型产品，大宗产品的采购要进行竞价采购，降低采购成本。
6、设备（器材）必须由专业人员使用或专业技术人员在场指导使用。
7、仓储设备（器材），未经批准一律不得外借或挪作他用。
8、设备（器材）的报废必须报上级领导批准后方可作报废处理。
储粮安全管理制度
1、入库粮质必须符合安全保管的质量要求，粮油入库前，应搞好仓库内清洁卫生，做好垫底物铺垫工作。
2、依照“有粮必查”原则，粮油入库即建立粮情档案。
3、严格按照《粮油储藏技术规范》要求检查粮情，执行“一、三、七”粮情检查制度，风、雨、雪天及时进行查粮。
4、过夏粮油七、八、九三个月，每晚要及时开动排风扇调节仓温。
5、过夏粮油全部实现“三低”储藏。
6、冬季及时利用寒冷空气，开动通风机降温。储粮温度降至摄氏5℃以下。
7、春夏、秋冬季节交替，应及时翻动粮面，杜绝粮堆上层结露发生。
8、仓库主任每月组织召开一次粮情分析会。
9、粮情检查记录每期必须有粮情分析，并报仓库主任和库主任签字。
10、粮食保管员全面做好保管帐，并按要求和统计会计对帐，确保帐帐、帐卡、实物相符。
11、储粮安全实行“中心站长负总责、分站长负责、仓库主任技术指导”制。
粮油入库管理制度
1、粮油入库前，要对仓库、器材及铺垫物清洁消毒。
2、粮油入库严格执行国家质量标准，摆布合理。
3、粮油入库严格执行“一条龙”入库手续程序作业，码单票据内容规范填写。
4、每5天要做收购报表，作业人员相互签字认可后交统计核对签字。
5、粮油保管员收购过程中每10天登记保管折，收购结束要及时填写囤头卡和保管帐，折、卡、帐数字相一致，帐实相符。
粮油出库管理制度
1、粮油保管员按发货通知单上仓号、品种、数量发货。
2、粮油出库后，要及时对仓内器材整理、归库，不得损坏。
3、粮油出库过程中，保管员要在现场监督装运。准确计量，严格审查装运车辆，发货明细表内容填写规范真实。
4、每一批次粮油发运完毕，及时填写保管折和保管帐，报统计审核签字。
5、每一仓囤调运完毕，及时填写《粮油溢余、损耗报表》上报会统计。
粮情检查制度
1、粮油入库之日起，即建立粮情档案，有粮必查。
2、严格按《粮油储藏技术规范》的时间期限和技术要求检查粮情。
3、执行“一、三、七”粮情检查制度；安全粮每七天检查一次，未安全粮每三天检查一次，不安全粮每天检查。
4、风、雨、雪天气即时检查粮情。
5、粮情检查包括“三温”、“三湿”粮堆内虫害情况以及粮情色泽气味等，均需做详细记录。
6、仓库主任和中心站防化员每个星期必须深入分站库点检查粮情一次。
7、仓库主任每月组织召开一次粮情分析汇报会，听取仓情报告作出工作安排。
粮油日常管理制度
1、粮油保管员建立粮食数量档案，并定期和会统计人员对帐，保证帐帐、帐实相符。
2、防化员严格执行“一、三、七”粮情检查制度，经常搞好仓内外卫生，粮情记录要有粮情分析，并报仓库主任和分站长签字。
3、风、雨、雪天及时查粮，发现问题及时处理并汇报。
4、每月组织区内自查，对仓储及安全工作进行自我鉴定。
5、每月召开一次粮情分析会，制定保粮措施，作出工作安排。
科学保粮制度
1、认真贯彻“以防为主、综合防治”的保粮方针，积极推行科学保粮，降低保粮成本，延缓粮食品质陈化，提高保粮效益。
2、粮油入库应运用输送设备入库，保持粮堆内部疏松。
3、粮油入库应按使用方法同时拌入粮食防护剂。
4、储粮入库后，应及时平整粮面安装“四防”设施，建立粮质、粮情档案。
5、储粮仓库建立定期消毒制度。
6、小麦入库后推行高温密闭杀虫储藏，稻谷入库后，应及时通风降温降湿。
7、推行“三低”储藏，减少粮食有毒残留，降低储粮害虫抗药性；过夏粮油做好晚间排风工作。
8、推行环流熏蒸杀虫，提高杀虫效果，节约薰蒸费用，减轻熏蒸强度，降低害虫抗药性。
9、积极改造仓库设施，使仓库能达到保温、隔湿、隔热、密闭、通风、防潮性能。
10、积极探索、学习、运用其他先进科学保粮方法。
粮油质量管理制度
1、严格执行国家粮油质量标准，把好入库粮质关，经质检合格方可入库。
2、加强入库管理，认真执行“五分开”规定，严禁混存、混放。
3、建立粮油质量档案，对进出库及保管粮油进行定期粮质检验，准确填写结果，为分析粮情变化，核定保管损耗提供依据。
4、做好一年保管期以上粮油品质检测，特别是省级和中央储备粮，通过品质检测如达到不宜存或接近不宜存要申请报告，及时轮换。
5、有毒、有害、有异味或污染不洁的物品应远离储藏区存放，禁止存放在仓库内。
6、粮油出库应出具质量及品质检测合格证，不合格或陈化粮油禁止出库。
7、粮油发生严重霉烂、变质及污染等质量事故时，要在12小时内向上级主管部门报告，并及时处理，防止扩大损失。
粮油品质检测制度
1、每年粮油收购前，检验人员面向社会及时做好预收粮油质量和品质调查检测，为收购提供依据。
2、收购期间，化验室做好入库粮油质量和品质检测。
3、粮油调拔出库前，要做好质量和品质检测。出具相关检验凭证。不合格粮油不予出具检验合格凭证。
4、常规保管一年以上粮油，每半年进行一次质量检测。
5、超期储存的托市粮每半年进行一次品质检测。
清洁卫生及消毒管理制度
1、库区内严格做到“污水、杂草、垃圾”三不留，库区内无家禽家畜，仓库四周保证流水畅通。
2、库区要合理布局，结合库情实际逐步实现绿化，白化、美化、硬化达到花园式粮站。
3、粮仓内部要达到“面面光”，仓墙、囤及粮垛等做到手摸无尘，口吹无灰。
4、库区及仓库内要定期消毒，并及时清理虫尸等垃圾。
5、仓门口闸板铺放整齐，防虫糟常年常时有药液并定期清理。
6、库区清理卫生及消毒要做好用药量及效果记录。
机械通风及仓库排风管理制度
1、粮油入库前，全面检查地糟是否通畅，通风系统是否完好。
2、通风前要详细了解气温、气湿、粮温及粮食水分等参数。根据通风目的，确定开机时间。
3、通风降温的开机条件：A、粮温—气温 ≥8℃。B、气湿 ≤ 粮堆平衡湿度。通风降温不应增加粮堆内粮食水分。
4、降湿通风的开机条件必须是气湿＜粮堆内平衡湿度。
5、开机前要打开仓窗，检查风机转向。
6、降温通风应以吸入式为主，降湿应以压入式为主，根据水分分布情况机动确定。
7、严禁雨雾天气通风和无效通风，冬季粮温5℃以下时不主张继续通风。
8、通风结束及时关掉风机，关闭门窗，填好通风记录。
9、过夏粮七八九三个月，当仓温明显高于气温时应在夜晚开机排风，同时也应做好排风记录。
储粮药剂管理制度
1、储粮药剂的采购必须经库领导同意向主管部门指定生产厂家采购，药剂必须是国家批准生产定型产品。
2、药剂必须存放于符合要求的药剂保管室内，不得与其它器材混装，每周检查一次，风雨雪天随时检查，要经常通风，保持室内干燥和整洁。
3、药剂进出库要严格验收手续，发现破损泄露要及时妥善处理，确保安全。
4、药品库实行双门双锁双人管理，所有杀虫剂都必须建立帐卡，不同性质药剂分开存放，有明显标志。
5、药剂严格履行规定的领用手续，熏蒸用药须附《熏蒸记录表》。药剂出入库要及时登记，做到收有凭，去有据，帐实相符，严禁任何人外借或作他用。
6、所有药剂的包装物和熏蒸剂残渣须按规定进行深埋处理。
7、有药剂中毒的防护和抢救预案。
8、所有接触药剂人员必须按规定做好安全防护工作，以确保身体健康和人身安全。
药剂熏蒸管理制度
1、熏蒸前防化员要全面了解粮情，（包括粮温、粮食水分、虫害密度、杂质聚集区分布等），以及仓库密闭性能。
2、防化员要认真填写熏蒸报告单，制定详细熏蒸方案。
3、熏蒸方案报经我仓库主任批准后，立即做好相关准备工作，安排好参熏人员。
4、熏蒸开始前，指挥人员要对参熏人员合理分工，介绍药剂性能和操作规程，指导做好防护工作。
5、作业结束要清点人数，密封好门窗通风口等，在仓库四周设立明显警戒标志，安排好人员72小时值班。
6、严格按熏蒸操作程序进行熏蒸，并做好各项检测及投药工作，做好突然停电等情况发生的处理预案。
7、投放磷化铝时，开瓶出现着火，浓烟现象，轻轻摇晃药瓶即可，或者用干沙及干粉灭火器灭火，严禁用水及泡沫灭火器。
8、药品包装应在通风干燥阴凉处进行，投药作业人员应在上风方向。
9、熏蒸期间如万一出现呕吐等中毒现象，首先将中毒者抬到阴凉通风处休息或送往就近医院，并及时详细告知医生使用药剂名称、性能，同时将情况向上级报告。
10、熏蒸结束后，防化员及时进行散气和残渣处理，以及检查熏蒸效果，填写熏蒸记录表，以及防毒面具、滤毒罐使用时间等详细情况。
磷化铝施用与管理制度
2、购买回来的磷化铝须经药品保管员验收后，并填写入库单后登帐。
3、购回的磷化铝应储存在公司专门的药剂库。
1、磷化铝的购买，根据需要申请数量，由上级主管部门统一购买。
4、药剂库应具备防潮湿、防高温、良好的通风效果等条件，不得与其他物品混装。
5、公司药剂库配备双门双锁，两人管理，严格执行药剂使用管理规定。
6、分公司领用磷化铝要填写申请单，并由分站负责人签字，中心站仓库主任审批。
7、磷化铝出库要填写出库单，经公司仓库主任签字同意后才能出库。
8、分公司施用磷化铝需有专业人员在公司仓库主任和公司防化员的指导下佩戴防毒面具进行施药，并填写施用登记簿。
9、分公司熏蒸后所剩药品及时回笼公司药库，并填写回库单。
10、施用磷化铝熏蒸仓库、露天囤时不得超过规定剂量，严格按操作规范要求进行，阴雨天不得熏蒸。熏蒸结束后，磷化铝残渣应清理干净，并立即深埋。
11、每月底公司仓库主任要对药剂进行检查核对，并填写对账单。
12、熏蒸前应制定熏蒸方案，熏蒸过程中仓库设立警示标牌，并安排二人以上值班巡逻，开仓放气后人员方可进仓，并对熏杀效果进行检查。
13、熏蒸结束后及时、认真填写熏蒸记录。
清洁卫生及消毒管理制度
1、库区内严格做到“污水、杂草、垃圾”三不留，库区内无家禽家畜，仓库四周保证流水畅通。
2、库区要合理布局，结合库情实际逐步实现绿化，白化、美化、硬化达到花园式粮站。
3、粮仓内部要达到“面面光”，仓墙、囤及粮垛等做到手摸无尘，口吹无灰。
4、库区及仓库内要定期消毒，并及时清理虫尸等垃圾。
5、仓门口闸板铺放整齐，防虫糟常年常时有药液并定期清理。
6、库区清理卫生及消毒要做好用药量及效果记录。
露天囤储粮管理制度
1、露天囤要制作规范，整齐美观，要达到“六防一通”效果。
2、晴天要及时揭顶深翻粮面，风雨雪天及时苫盖严密。
3、露天囤区要设臵防火安全警戒线。
4、每个露天囤要统一编号，囤区有平面示意图。
5、露天储粮粮情检测，每囤不少于3根测温杆。
6、露天囤储粮必须同仓库储粮一样建立粮质粮情数量档案，并从严管理。
机械使用安全管理制度
1、机械使用前应进行安装调试，检查安全后方可使用。
2、机械一般应由专业人员使用或专业人员现场指导使用。
3、输送机、上包机机口、臂下严禁站人，机械移动过程，应注意安全防护，严禁机上站人或带电作业。
4、传输或滚动旋转设施，应加防护罩。
5、登高作业应采取足够的防护措施。
6、机械使用后应及时归库保管，并组织保养和维护。
消防安全及保卫制度
1、门卫人员要认真履行交接班手续并做好值班记录。
2、进出库人员和车辆必须进行登记。
3、出库粮油运输车辆，必须凭出库单方可出库。
4、门卫值班坚持巡逻制度，发现不正常情况及火警等及时向单位领导报告，并联系公安部门。
5、库区内严禁烟火，杜绝火种、火源。
6、消防设施齐全有效，定期开展试机工作。
7、节假日行管人员加强值班。
金丰粮油有限公司
岗
位
责
任
制
分站站长职责
1、认真贯彻执行《粮食流通管理条例》，执行上级主管部门的指令和公司董事会决定，全面履行分站站长管理职责。
2、积极开展科学保粮和一符四无粮仓活动，确保仓储、消防用电和机械作业安全，坚持按期审核粮情记录并签字。、3、认真抓好粮油收购工作，积极完成县局和公司下达的粮油收购任务，做好入库粮油摆布，抓好入库粮质，保证通过质量验收，坚持一条龙收购业务手续，保证粮油出库数量不短少。
4、按时按量完成销售粮油的发运工作。、5、认真抓好财务管理，严格控制各项费用支出，无计划不动支，有计划不超支，确保资金安全。
6、定期组织召开职工会议，及时传达上级工作指示及要求，认真做好员工思想政治工作，推进三个文明建设，抓好员工培训，提高员工素质，搞好员工队伍的和谐稳定。
分站防化员职责
1、在分站长领导下，全面搞好分站粮情检查和粮油检化验工作，并对检查中发现的问题及时汇报和采取有效措施及时处理，确保安全。
2、做好分站仓库排风、消毒、通风降温、降湿、粮面密闭、平整、疏松等日常管理工作。
3、组织实施分站熏蒸方案。
4、认真执行“一、三、七”查粮制度，风、雨、雪天及时查粮。
5、做好各种仓储表报、账表卡簿及电讯工作。
器材保管员职责
1、严格器材、装具、物料用品和设备的收发手续，做到收有凭，付有据，建帐立卡，月底定期盘点，确保帐实相符，并按时填报器材报表。
2、合理使用好器材，充分发挥器材使用功能。
3、合理保管好器材，加强维修保养措施，修旧利废，延长使用寿命，节约器材购臵费用。
4、熟悉各种器材规格、用途、等级标准和器材定额标准。
5、保持器材库内外和器材设备的清洁卫生和堆放整齐。
6、加强器材的“一符、四无”管理制度，即：账实相符、无损坏、无丢失、无鼠咬、无事故。
7、对一次性使用的易损低值包装物等，要在财务列入成本核算后及时减帐。
8、做好器材库的安全防火、防盗工作。
粮油管员职责
1、认真做好粮油保管工作，出入库要做到收有凭，去有据。
2、确保囤头卡、保管折、保管帐、帐帐、帐实相符。
3、保管折每10天登记一次，保管帐每月登记一次。
4、搞好仓库清洁卫生，门窗开闭、防风、雨雪等日常管理工作。
5、严格按业务程序开具粮油调拔凭单，严格认真核对运输车辆的真实身份和相关凭证的合法性。
6、每个仓囤粮油发运完毕，即如实认真填写《粮油出入库溢余损耗》报表上报。
7、每月底及时和会计，统计对帐，确保粮油实物、会计、统计帐相符。
8、严格节约和控制费用支出，对开具的装卸搬运费及杂工等费用负责。
9、熟练掌握仓库、储粮、粮情的基本情况，做到“仓库资料一口清”。
10、在防化员的指导下，积极开展科学保粮、效益保粮工作。
粮油检验员岗位职责
1、认真执行粮油质量标准，严格遵守操作规程，熟悉业务技术，努力完成上级下达的各项任务。
2、要有严肃认真细致的工作作风，实事求是的工作态度，及时准确提供检验结果，严把质量关。
3、按国家标准要求扦样，保证样品代表性，对检验样品负责，保留样品。
4、养成良好的实验习惯，做好仪器设备的保管维护工作，实验后的一切物品、工具要放回原处，及时清理化验室卫生，做好用电安全，保证仪器的使用寿命和完好率。
5、收购季节做好入库粮质监测，入库满仓后及时对仓库大样进行检验，建立健全粮质档案。
6、对常规保管和库存粮油做好定期的质量检测工作。
消防安全员职责
1、严格执行“预防为主、防消结合”消防方针。
2、认真做好消防设施，器材的管理、检查、维修、保养更新和添臵，保证消防器材完好有效，严禁外借或挪用。
3、针对本库不同部位，做好消防预案，组织消防队员按预案进行演习。
4、每周不低于一次对机动泵和电动泵进行试机，并做试机记录。
5、搞好消防室内卫生，器具摆布整齐合理。
司磅验质员职责
1、认真学习掌握粮食仓储管理制度，熟悉业务流程，熟悉国家粮油质量标准。
2、熟练掌握粮油感官检验的技术。
3、严格执行政策，严格按国家粮油质量标准或本库有关规定质量收购，不得抬级抬价，也不得压级压价，给价合理；不收人情粮，不优亲厚友。
4、粮油收购时计量准确，折扣数量公道合理。
5、坚持“一条龙”业务手续，人员不齐不称粮。
6、每日收购结束时应立即与划码员核对粮油收购数字。
7、整仓装满后验收时大样质量不能达到本站规定要求，由司磅验质员赔偿相关整理费用及损失；粮油出库后发生粮油数量超耗及短少，由司磅验质员全额赔偿。
8、不断提高业务和思想素质，改善服务态度，提高服务质量。
划码员职责
1、熟悉业务流程，掌握收购质量等要求。
2、对司磅员流传下来的原始码单进行认真复核，累计数量是否准确，给价是否合理，无误后开具正式码单。
3、在司磅员称量时，划码员监督报数是否准确。
4、协助司磅员搞好囤、仓转接时数量扎结工作。
5、划码员对码单划出数量负责，对粮油质量和数量负有连带责任。
6、改善服务态度，提高服务质量。
开票员职责
1、认真学习开票业务，字迹工整、清楚、准确无误。
2、认真核对划码员划单，正确无误后开票，票据有本人签名和印章
3、开票员所开粮油数量和码单不符，开票员负全责，计算错误导致损失的和付款员共同负责。
4、每日收购结束，及时和划码员、付款员对帐。
5、在收购报表上签字认可开票数字金额。
6、早上班迟下班，改善服务态度，提高服务质量。
付款员职责
1、认真学习业务知识，苦练现金收发技术。
2、严格审核开票员票据，数字金额大小写一致相符后付款。
3、本着少量多次原则，付款员每次领取适量现金，确保资金安全。
4、本着日清月结原则，当日业务完毕，多余现金交柜保管。
5、付款员不得挪用收购资金。
6、每日收购结束，及时和开票员对帐，盘点现金。
7、每五日做收购资金报表上交会计。
8、早上班迟下班，改善服务态度，提高服务质量。
入库员职责
1、认真掌握相关粮食仓储业务，熟悉业务流程。
2、每仓囤进粮前，必须进行消毒和清洁卫生，并铺垫垫底物。
3、组织售粮群众由内而外，由远及近，有序入库，减少仓囤满仓后平整费用。
4、勤检查维修入库粮食器械，确保入库现场安全。
5、对入库现场发现不符合收购质量标准粮油，通知司磅员复检。
6、整理收购现场卫生。
7、收购结束后，清理现场，关闭好门窗。
电工职责
1、电工必须持证上岗，严格执行安全用电操作规程。
2、熟悉库区电线线路走向、布局、载荷能力、运行状况。合理调配电能，做到安全用电、计划用电、节约用电。
3、对库区内及办公场所，所有配电箱、柜的电器及线路要勤检查，勤养护，发现安全隐患及时整理，杜绝发生用电事故。
4、确保收购用电器具，用电安全。
5、严格遵守各项规章制度，按时上下班。
6、严禁非电工操作人员进入变压器和配电房，妥善管理好各种用电器材和工具。
门卫安保员职责
1、门卫人员必须忠于职守，按时上下班，中途不离岗。
2、上下班要有交接班手续，认真填写值班记录。
3、对进出库人员和车辆做好登记工作。
4、库区内严禁烟火，劝阻不听者每次罚款50—100元。不服从管理者，门卫人员应向站领导报告。
5、运输毒品、油、气等危险品车辆不得进入，停放库区内。
6、夜间值班，必须每半小时左右巡逻一次。
7、购销旺季，应做好入库车辆有序停放工作，不得阻碍车辆正常进出。
8、搞好值班室清洁卫生工作，値班室内不得有床铺等杂物。
9、门卫人员须着装上岗，配戴值勤标志。
10、遇偷盗、火警等不正常情况，及时向单位领导和派出所报告。
机油仓储安全管理制度 篇2
工业民用炸药, 产品的性质比较特殊, 是属于易燃、易爆、有腐蚀是危险性很大的高危行业, 这就要求我们的仓储库房及运输车辆必须要符合国家标准或行业标准, 库与库这间的距离符合安全距离的要求。安全管理的制度的各项制度逐步完善。
2 公司安全管理存在的主要问题
2.1 外部距离有待规范。
由于城市建设的规模不断扩大, 公司的中转库区紧靠城填, 居民区, 严重威胁着人民的生命财产安全, 库房与值班室的内部安全距离不足, 房屋结构的耐火等级不够、防盗报警装置、避雷设施、消防设施不符合有关规范标准的要求, 这也是我们民爆企业普遍存在的问题。
2.2 员工的安全教育和职业技能培训还有欠缺, 自我保护意识差。
其中有部分员工职业技能和安全操作水平较低, 对一此危险物质的化学特性了解不够深入。我们公司对仓储管及产品的出入库房管理和发货的工作流程要求比较严格, 标准也定得比管理普通仓储的要求要高, 要操作技术水平好和安全责任心强的职工才能符合仓储管理的作业。
2.3 从业人员素质低, 管理难度较大。
公司生产一线员工绝大部分来自农村的劳务派遣工, 知识结构欠缺, 没有敬业精神, 工作粗心大意, 操作工在作业时有不坚守岗位和不认真作业的现象, 不重视安全作业, 对公司、对自己和他人都不负责任, 个人素质有待提高。
2.4 部分员工安全防范意识淡薄, 没有责任感, 缺乏职业修养。
工作敷衍了事, 有少部分职工不按要求和正确穿戴劳动保护用品, 工作态度不端正, 本职工作不认真对待, 对产品进库前、安全储存、发货过程的检查工作走马观花, 把别人的安全置之度外, 给公司的设备和他人留下潜在的安全隐患。
3 加强民用爆炸物品仓储管理的措施
我们公司在仓储安全管理的现状方面存在很多不足, 需要不断的改进和完善, 才能适应现代企业的发展;我们有很多的管理制度、责任制度及操作规程, 但很多的员工不按要求执行, 我行我素, 对安全教育不重视。所以我认为公司应从以下几个方面提高员工的安全意识和工作责任心:
3.1 特殊的产品, 从业人员应有很强的安全意识
民用爆炸物品具有易燃烧、爆炸、腐蚀的特征而决定其特殊的地位, 使用得当可造福人民, 否则也可带来灾难。因此, 有了很强的安全意识, 遇到意外情况, 就可临危不乱。因此, 我们必须从细节做起, 注重仓储的每一个细节, 并严格执行, 防患于未然, 使我们企业都有一批安全意识很强的特殊人员, 只有头脑中有这种安全意识才能管好、用好、保管好我们的危险物品。
3.2 学习好用好《安全生产法》, 所有的仓储管理人员坚持持证上岗
《安全生产法》对危险物品的生产、经营储存的单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人、安全管理人员和特种作业人员, 应由有关的主管部门对其安全生产知识和管理能力进行考核合格后才能任职。它使我们的危险物品的仓储管理更具有法律保障, 只有严格执安全生产法及相关的法律制度, 完善仓储管理制度, 落实相关人员的责任, 才能作好仓储管理;从业人员必须具备必要的安全生产知识, 熟悉有关安全生产规章操作技能, 经培训考试合格后, 持证方可上岗作业, 从业人员要自身具备一定的专业知识及操作技能, 才能管好、维护好库房安全防护设施, 做好仓储管理。
3.3 以人为本, 减少危险物品对人身安人的影响
作为民用爆炸物品的生产企业, 应加强对重大危险源的识别与管理, 针对仓储过各程中安全距离不足的问题上, 首先必须解决一个认识的问题, 并不是值班室离库房越近越安全, 必须要达到一定的好全距离, 满足安全规范对库房安全距离的要求, 同时减少危险物品的安全存量。利用仓储在线视屏时实监测系统, 时实了解仓储产品的储存状态, 竟可能减少可能的突发事件事故对仓库管理人员和值班人员的影响。
3.4 严格烟火管理、保管、看护制度
3.4.1严格烟火管理是民用爆破器材仓库安全管理的重要内容这一, 凡进入仓库区的一切人员必须将烟火、手机等通讯工具寄存在值班室、严禁带入库房, 必须形成制度并严格执行, 同时在醒目的位置张挂警示牌, 提示进入仓库的一切人员。
3.4.2严格危险品库房危险物品进、出库管理制度。对进入库区危险物品车辆进行安全确认, 确保满足危险物品运输车辆的要求。
3.4.3严格检查库房的各项安全防护设施, 落实人防、技防和犬防等措施, 这是确保看护制度落实的重要途径。首先, 必须配置一定数量人员肩负库区的警卫工作;其次, 防盗报警装置的安全必须规范, 其有报警装置、巡更系统, 防爆电器、视屏监控系统, 必须满足要求
3.5 建立建全各项规章制度并严格执行
民爆物品的仓储企业的管理人员和从业人员, 应该把各项制度视为自己的护身符, 不应把它看成是紧箍咒, 有完善的规章制度, 可规范人的行为, 减少因事故对人的伤害, 因此, 企业必须建立健全《企业主要负责人安全生产责任制》、《民爆器材购、销规定》、《装卸作业安全安全管理规定》、《危险物品运输安全规定》、和消防安全管理制度、仓库保管员职责等相关规定。
3.6 完善避雷、消防给水设施
仓库的避雷、消防给水设施必须符合要求, 仓库的避雷须配置能防直击雷的针或塔, 防感应雷的线 (网) , 并由有资质的单位设计、施工, 防感应雷和防感应雷的工频接地电阻值应符合要求, 但两个系统必须单独设置。
3.7 有重大危险源应急救援预案
由于民用爆炸物品库房的特殊性, 决定着危险物品的库房都在比较偏远的山区, 发生事故后往往造成重大的损失和人员伤亡, 因此, 必须建立重大危险源应急救援预案。
在危险物品的转运过程中, 库管人员、安保人员在发货及转运前应对危险品运输车进行安全确认, 对不符合要求的车辆, 禁止驶入库区及发货和转运。
总之, 在公司范围内创建起一个安全、环保、和谐、友好、团结的良好工作氛围, 使公司全体员工都能以“企业全局一盘棋, 公司上下一条心”为宗旨来严格要求自己, 态度决定一切, 落实安全责任, 只有把各方面工作都搞好了, 在安全得到保障的基础上, 公司的发展才会蒸蒸日上。
摘要：结合产品性质比较特殊, 是属于高温、易燃、易爆、有腐蚀危险性很大的高危行业, 生产的产品安全管理和技术要求比较高, 必须要符合国际标准或行业标准, 必须建立严格的危险物品储存、销售、运输、装卸、配发等相关安全管理制度, 实行定人定员操作, 要求持证上岗的必须要取得上岗资格证才能上岗作业, 严禁无证上岗操作, 并严格实行双人双锁制度, 严禁非本岗位人员代收代发危险物品加强安全管理和加强安全技能培训, 不断提高职工的安全意识、操作技能、和职业修养, 加强宣传教育和建立健全各种规章制度, 提高安全防护措施。
关键词：危险物品,安全,仓储管理
参考文献
[1]刘小春.黄嵩基于模糊数学的民爆器材库房安全综合评价模型及应用.
[2]小型民用爆炸物品储存库安全规范[GA838-2009].
[3]李克荣.安全生产管理知识.中国大科全书出版社, 2011版.
[4]吴宗之.安全生产技术.中国大科全书出版社, 2011版.
物资仓储安全管理控制措施分析 篇3
关键词：物资仓储；安全管理；管理模式
0 引言
物资仓储管理作为企业经营管理中的重要组成部分，其安全性不仅是对物资质量的保证，更是对企业顺利生产的保证。由于物资本身拥有不同的特性，如易燃易爆、易碎、怕潮湿等，因此在对物资进行储备的过程中不能随意堆放。这也对物资仓储的相关工作人员的素质提出了严肃的要求。随着社会生产水平的不断提高，物资的品种和数量逐渐增多，因此对物资仓储的安全管理工作也提出了更加严格的要求。
1 物资仓储管理概念解读
物资仓储管理，就是指对物资的储存、保管等业务通过具有计划性、组织性及科学性的方式进行监督和调节。其主要内容包括三大方面：其一，进货，即对放入仓库进行储存的物资进行接收、验收和办理相关手续；其二，保管，即对物资的日常保管、检查和养护，并且需要对物资进行科学化堆码，以保证物资安全；其三，出货，即物资从仓库搬运出去，这一过程需要以物资需要部门所开具的物资出库凭证为依据，将符合要求的物资发送到物资需要部门[1]。加强对物资仓储的管理，不仅可以保障物资的质量，还可以保证物资的供应，对于提高物资的流通性、增强其经济效益具有非常重要的意义。
2 仓储管理的发展历程
2.1 发展阶段
2.1.1 人工和机械化阶段
仓储管理在此阶段，其工作的开展主要以工人的手工操作为主、以机械运行为辅。通过工人对机械进行简单的操作，实现物资通过传送带、工业运输车、吊车、堆垛机等机械方式进行移动和搬运。机械的运用，在当时的生产力水平下，实现了仓储管理对速度、高度和重量等方面的要求。
2.1.2 自动化阶段
随着科学技术的发展，仓储技术也得到了极大的提高。在先期仓储技术的作用下，创造了自动货架、自动导引小车、自动分拣等系统。随着发展要求的不断提高，旋转体式货架、移动式货架、巷道式堆垛机等也进入了自动控制，但只是设备的局部自动化。基于社会生产的需要，自动化技术得到进一步的革新，形成了“集成系统”的概念，促进了仓储管理的进一步发展[2]。然而随着计算机技术的逐渐成熟，仓储管理的重点转向了物资的控制和管理上，加强物资仓储安全管理得到各个企业的高度重视。
2.1.3 智能化阶段
仓储管理经历了之前的发展阶段，已经积淀了一定的技术基础，加之科学技术的不断进步、信息化水平的不断提高，现已经迎来了仓储管理智能化阶段。不过目前智能化仓储还处于初级发展阶段，其还有更加广阔的前景。智能仓储管理的应用，不仅使仓储管理中各个环节数据输入的速度和准确性得到保证，同时加强了企业对物资库存数据的掌握，进而方便了企业对库存情况进行调整。目前，我国最成熟的智能仓储解决方案，已经成功应用于中石油、中石化等央企，其他企业也应该加快智能仓储管理应用的步伐[3]。
2.2 未来趋势
时代在发展，仓储管理同样需要进行不断的革新，将呈现出新的发展趋势。从目前社会发展形态来看，未来的仓储管理将以互联网为依托，进入到网络化管理。随着社会分工越来越细致，未来的仓储管理需要将社会各个层面的仓储设施进行整合，达到一种利益共赢的状态。在理念不断革新的时代背景下，未来的仓储管理将实现“零库存”管理，这一理念已经逐步为我国越来越多的企业所接受，但是还需要继续进行深化，并且需要将这一理念深入到更多的企业之中。
3 物资仓储安全管理中存在的问题
3.1 管理模式落后
物资仓储管理模式的科学化，不仅有助于提高物资仓储的安全性，还有助于实现物资仓储的经济效益最大化。但是在物资仓储安全管理过程中还存在使用传统管理模式进行管理的现象，虽然物资编码在不断更新，但最新版本的物资编码却没有及时投入到物资仓储安全管理工作之中[4]。另外，部分企业为了物资存储方便，纷纷进行自用仓库的建设，导致仓库数量大幅度提升。由于仓库布局不合理，导致不同地区之间仓库比例失衡，造成仓库闲置与仓储能力不足两种情况的分化。还有些企业为了保证物资的供给充足，进而对物资进行超额的储备，这就造成企业经营成本的增加。
3.2 仓储人才匮乏
由于广大民众对仓储行业认识不足，对仓储工作岗位了解不充分，导致对仓储行业感兴趣的人不多，致力于从事仓储行业的人更少，这就造成物资仓储管理过程中的人才匮乏。正是由于人才资源不足，导致现代化的仓储设备发挥不出应有的作用，并且当设备出现问题的时候，也容易出现不能及时进行维修的问题。除了技术水平有待提高之外，在工作人员中还对“物资安全管理”观念缺乏认识，同时对物资保管工作所需要的安全操作也不够重视。在工作中常表现出随意性、态度不认真，缺乏责任意识。工作人员对安全的重视是非常重要的，否则极易造成事故。
3.3 仓储设备不完善且缺乏先进技术
仓储设备的水平和质量，对于仓库的仓储能力及质量起着至关重要的作用。目前我国较大型的仓储企业所采用的仓储设备是很先进的，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。但是还有很多企业对于提高仓库作业自动化、机械化的认识不足，物资仓储设备设施布局普遍存在不合理性且缺乏科学性。部分企业的仓库作业仍以人工操作为主，这在很大程度上降低了工作效率，增加了企业运营的成本。
3.4 仓储信息化水平不高
随着现代化水平的提高，现如今已经发展到计算机时代，很多工作都需要通过互联网来实现。因此，如果物资仓储安全管理想要充分发挥其作用，那么就必须提高其信息化水平。然而我国目前还有部分企业没有启用先进的仓储设备，进入到自动化、机械化阶段，这对于提高企业的生产效益起到一定的制约作用。除此之外，在仓储管理的日常工作中，对于信息化落实的也不到位，很多信息没有形成数据化的管理，这也在一定程度上制约了物资仓储安全管理工作的开展。据调查，目前我国只有39%的物流企业拥有物流信息系统，这对我国的物流市场来说是远远不够的，因此增强我国物资仓储信息化水平是企业发展的必然要求[5]。
3.5 仓储管理体系不健全
根据物流市场的发展情况来看，目前很多企业的从属部门都设立了独立的仓库，如分公司、物流中心等。虽然是隶属关系，但是并没有做好相关的清算工作，致使物资调度不畅，最终导致物资管理失调[6]。为了避免物资积压或重复，各个物资仓储之间需要建立起有效的沟通机制，然而在实际仓储管理过程中却缺乏有效的沟通，致使无法实现物资的共享。再有，仓储管理方面的相关法律法规不健全，也制约了我国物资仓储安全管理工作的落实。
4 提高物资仓储安全管理控制策略
4.1 创新管理模式
由于目前诸多企业物资仓储安全管理模式较为落后，在一定程度上制约了企业的发展，因此需要对企业物资仓储管理模式进行创新。首先，需要致力于对物资编码及堆码的创新，同时要将最新的、科学化的编码方式和堆码方式及时应用到物资仓储管理当中，节约仓储空间的同时提高物资的安全性。其次，需要加强仓储基础设施建设，提高陈旧仓库的利用率，科学构建新的仓库。最后，在管理模式中贯彻“零库存”经营理念，即逐渐减少库存，甚至不保留库存，這样的模式既可以降低仓储费用还可以避免库存物资老化、损失、变质等问题，同时还可以增加企业的流动资金[7]。
4.2 提升工作人员素质
随着社会的不断发展，人才竞争成为企业竞争的关键，因此仓储企业在发展经济的过程中，需要致力于仓储人员的培养，提升工作人员的素质。在选拔工作人员的时候，需要提高聘用要求，积极从各高校引进相关专业人才。同时需要加强对工作人员的专业技术培训及思想教育，强化工作人员的责任意识。为了提高物资仓储安全管理的水平，还需要加强对仓储管理人员的培养与运用，对其要求需要更加严格，监督其将安全责任意识落实到实际工作之中。
为了更好地开展物资仓储安全管理工作，还需要做好以下几个方面的工作内容：其一，落实物资仓储安全管理第一责任人，责权明显，既有利于仓储管理者开展管理工作，出现问题的时候还可以第一时间找到相关负责人；其二，落实仓储管理人员对物资的安全承包制度，作为仓储领导需要对物资应用及仓储情况有所掌握，同时要安排好现场记录人员，以便了解物资仓储安全管理的具体情况；其三，对仓储管理者在开展物资仓储安全管理工作中的表现进行考核，根据其表现的情况对其进行奖罚，达到激励和规范仓储管理者工作的目的[8]。
4.3 提高仓储设备水平
仓储设备水平的高低直接影响企业的生产效率，进而影响企业的生产效益。我国大型的仓储企业之所以发展迅速，很大程度上有赖于仓储设备的先进性。为了提升我国仓储企业的整体实力，因此应该致力于仓储设备的研究与制造，当然这需要一个较长的过程，所以不能操之过急。为了仓储设备自主研究与仓储企业经济效益的共同发展，因此在致力于研发的过程中，可以适当从国外引进先进的仓储设备。从国外引进先进的设备，一方面可以提高仓储企业的生产效益、提高物资仓储的安全性，另一方面还可以促进我国对仓储设备技术的研究，可以说是一件一举两得的事情。
4.4 增强仓储信息化水平
信息化水平的提高，对于生产效率的提高具有重大的推动作用，信息化是现代物流的重要标志。目前我国仓储企业信息化落实的不是很好，因此需要加强仓储管理过程中对信息化的运用。为了实现仓储信息的共享，可以通过现代信息技术构建公共信息平台，实现公共信息网络与仓储网络的有效结合。在网络信息平台的构建过程中，物资的名称、品种、数量、规格、用途、生产批号、生产日期、存储位置等都需要进行详细的划分，这样在对物资进行入货、出货的过程中就会节约很多劳动力，进而提高生产效率。目前许多发达国家，普遍采用条形码技术和射频识别技术来提高物资信息采集的准确性和效率，采用电子数据交换技术进行企业内外信息传输，运用JIT、CPFR、VMI、SMI等供应链管理技术实现供应链合作伙伴之间的协同商务，上述这些技术都值得我国进行学习和运用，与各企业的实际情况进行结合，进行必要的革新[9]。
4.5 完善管理体系
为了提高我国物资仓储安全管理的规范性，针对我国仓储管理的相关法律法规需要切实发挥作用。随着社会的不断发展，前期制定的仓储方面的相关制度已经不适用于现在的实际情况，因此需要在坚持与时俱进思想的前提下进行有效的修改。目前我国并没有完整的仓储管理法律，因此需要致力于仓储管理法的构建工作。为了促进各个部门之间的有效沟通，可以通过网络建立沟通平台，这样既能保证信息的及时性也可以保证信息的准确定，避免造成物资的积压和调度不协调问题的出现。同时还需要加强对“零库存”观念的灌注工作，节约企业成本，提高物资仓储安全管理效率。事实上HSE管理体系是值得物资仓储安全管理体系进行借鉴的，其健康、安全、环境为一体的管理理念是符合社会发展需要的，与社会的可持续发展方向是一致的[10]。
5 结语
随着国际全球化进程的开展，各国之间的贸易往来越来越频繁，既给我国各个企业带来了发展机遇，同时也给我国各个企业带来了挑战。仓储管理的发展是世界经济发展的必然要求，物资仓储安全管理作为仓储管理的重要组成部分，其水平的高低对企业的影响越来越重大。随着生活水平的提高，品质成为考察物资好坏的重要标准，因此需要加强物资仓储安全管理，既保障物资的质量，同时也是对仓储工人安全的一种保障。物资仓储安全管理的有效落实，不仅有助于提高各个企业的市场竞争力，同时对于实现各个企业的长远发展具有重要的作用。希望本人的浅建能够有助于各个企业物资仓储安全管理水平的提高。
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机油仓储安全管理制度 篇4
根据公司生产特点，要使用和存储一定的危险化学品，为了防止事故的发生，做到预防为主，结合国家有关规定，特制定本制度。
一、设立专门仓库或区域存放，不准在库区进行可能引起火灾、爆炸的不安全作业，严禁吸烟，杜绝一切可能产生火花的因素，并设警示标志，指示在明显地点，严禁与食品、生活用品或其他物品存放在一起，库区通风要良好，严禁无关人员进入。
二、仓库保管人员必须具备相应安全管理、防护等专业知识。
三、实行双人双锁，钥匙由专人保管。出入库时应两人一起到场。
四、贮存和发放，库房必须建立严格的收发登记、清点、检查制度台帐。每次领用、发放数量不得超过25㎏。
五、使用过的空瓶等容器，应及时回收，统一处理。
六、接触药品时，要根据情况使用适当防护用品。
七、配制时，只许缓缓将药品倒入水中，严禁将水倾入药品中。
八、运送、装卸时要安放平稳，防止冲撞，动作应缓慢，防止容器震坏，溅出，损害人身和衣物。
九、发生溅到人身意外时，应立即用大量清水冲洗。
十、保管人员要定时维护和检查药品是否有损坏或泄露。采取合理办法处理事故隐患。
机油仓储安全管理制度 篇5
根据全区消防安全专项整治三年行动以及XX区消防安全专业委员会《关于开展物流园区和物流仓储企业场所消防安全专项整治工作的通知》(X消专委[2020]X号)文件要求，决定联合部署开展物流园区和物流仓储企业场所消防安全专项整治。现将有关事宜通知如下：
一、整治范围
负责对物流园区和物流仓储企业场所内的危险化学品仓库、烟花爆竹仓库、涉氨制冷仓库进行全面排查和整治。
二、目标任务
摸清辖区物流园区、物流仓储场所危险化学品仓库、烟花爆竹仓库、涉氨制冷仓库集中区域和物流仓储企业场所底数、基本情况，存储物品种类、数量及危险性，消防安全管理等情况，逐一建立台账。全面排查整治消防安全问题隐患，大力推行仓储物流企业消防安全标准化管理，严格仓储货物清单化、台账化动态管理，杜绝超范围储存、超量储存和违规储存，有效预防火灾事故发生，有力促进物流产业高质量发展。
三、整治内容
1、是否按要求建立消防安全组织，明确消防安全责任人、管理人，是否建立健全消防安全教育培训、防火巡查检查、消防设施器材维护保养、火灾隐患整改等管理制度。
2、实行承包、租赁或者委托经营、管理的仓储场所，当事人在订立相关租赁合同时，是否明确各方消防安全责任。
3、是否落实仓储货物清单化、台账化管理制度。
4、是否通过消防合格验收手续。
5、是否违反消防技术标准和管理规定储存、运输易燃易爆危险品。
6、是否组织员工进行岗前消防安全培训，定期组织消防安全培训和消防演练。
7、是否按要求建立企业专职消防队、工艺处置队或微型消防站，并制订实施日常训练、执勤战备、队伍管理、考核评价等管理制度。
四、职责分工
按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁审批、谁负责”的要求，局各有关股室和局属事业单位要共同加强物流园区和物流仓储场所消防安全监管，督促企业对仓储货物严格实行清单化、台账化管理，实时动态准确掌握货物信息，并开展内部消防安全隐患排查治理工作，形成监管合力。
工贸股、XX分局、危化股负责对物流园区和物流仓储企业场所内的危险化学品仓库、烟花爆竹仓库、涉氨制冷仓库进行全面排查和整治。对不符合消防安全条件的仓库场所不予许可。对检查发现存在突出火灾隐患和消防安全违法行为的，移送公安、消防救援等相关部门依法处理。
五、时间安排
专项整治自即日起至2022年底结束，分四个阶段进行。
(一)动员部署阶段(即日起至2020年11月25日)
根据辖区和行业监管领域实际细化实施方案，进一步明确治理目标、重点任务、责任分工、时限要求等内容，全面做好本地区、本部门的部署发动。
(二)自查排查阶段(2020年11月26日至2021年3月31日)
局工贸股组织对物流园区和物流仓储企业场所内的涉氨制冷仓库仓储企业场所开展一次集中约谈。各有关股室督促园区和企业对照本方案和《仓储场所消防安全管理通则》(GA1131-2014)要求，对下级公司及所属仓储、中转、配送网点进行自查自纠。各有关股室要对本辖区、本部门负责领域内的物流园区、物流仓储场所集中区域和物流仓储企业场所进行全面摸底排查，建立台账，对排查出的问题要及时督促落实整改。
(三)集中治理阶段(2021年4月1日至12月底)
联合区消防救援大队、工贸股、XX分局、危化股、火灾防治管理股组织对物流园区和物流仓储企业场所内的危险化学品仓库、烟花爆竹仓库、涉氨制冷仓库仓储企业场所自查自纠情况进行督导检查。对检查发现的火灾隐患，要建立隐患问题和整改措施“两个清单”，及时督促整改消除;短期难以整改的，要督促单位落实死看死守措施;对存在重大火灾隐患、不具备安全条件的，要及时提请当地政府协调解决。
(四)总结提升阶段(2022年)
各有关股室要认真总结联合检查的专项整治工作进展成效及经验，并及时上报总结，适时组织对专项整治工作开展“回头看”，巩固提升整治效果，确保各类隐患问题整改到位。对违法物流仓储企业场所依法处理，对非法物流仓储企业场所坚决予以取缔。
六、有关要求
(一)加强组织领导。
为强化专项整治工作的组织领导，成立局物流园区和物流仓储企业场所消防安全专项整治工作领导小组。局党组成员XX任组长，成员：XX分局、危化股XX，工贸股XX，火灾防治管理股XX。办公室设在火灾防治管理股，由XX兼任办公室主任，XX负责与有关股室对接，并将工作落实情况及时上报区专项整治领导小组办公室。(二)突出重点整治。
各有关股室要把此次专项整治作为消防安全专项整治三年行动的重点内容，统筹推进，加强调度。要重点纠治违规存放易燃易爆物品、违规用火用电、电动车违规停放充电、违规装卸操作、占用疏散通道、消防设施器材损坏等突出问题，特别要对场所违规住人问题进行严格排查清理，坚决防止发生亡人火灾事故。(三)建立长效机制。
要建立物流仓储场所消防安全联席会议制度，每年至少召开一次联席会议，推动行业消防安全标准化、规范化管理，建立条块消防安全管理体系，不断巩固完善部门会商研判、信息共享、移送抄告、联合执法等机制，确保物流行业消防安全环境有效改善。同时，要发挥快递员走街串巷、进家入户的优势，加强物流消防宣传平台建设，扩大消防宣传覆盖面。仓储企业安全工作总结 篇6
一、加强安全教育培训，提高职工安全意识
职工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体职工自觉地参与安全管理、自觉遵守安全操作规程、自觉维惜自身的生命安全，才能实现安全生产。为进一步加强安全教育培训工作，我中心把职工安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一，培训形式不拘一格，如安全月活动、班前班后会、安全例会、安全版报等向职工传播安全的重要性。通过安全教育培训，不断地提高职工的生产安全意识，将“安全第一”.的思想深深的扎根到每位职工的脑海之中，在工作中养成时时注意安全，处处防范危险的好习惯。在培训过程中还根据企业实际，考虑到大多数职工（特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工）的实际接受能力和理解情况，不厌其烦地反复宣讲，宣讲时采用现场虚拟演示、图片展示等多种形式，激活大家的学习兴趣，逐步深入，使人人掌握、个个理解。新职工上岗前培训是保证职工能适应新工作要求的关键环节，也是防止安全事故发生的重要保证。新分配职工上岗前集中开展安全理论和安全基本技能培训，提高新职工业务能力和安全知识、技能，防止无知而发生的安全事故。“传帮带”是我们提高新职工安全素养与技能水平的良好传统，充分发挥班组长和技术骨干的作用，树立职工学习的标杆，加快提高职工整体安全技能水平。同时中心将职工的人身安全与企业的自身利益联系起来进行宣传督导，将职工的个人人身安全与企业的长远效益联系起来，大力宣传“安全是企业最大的效益，人才是企业最大的财富”，不但增强了职工自身的集体荣誉感而且达到了安全教育的目的，使职工意识到保证自身的人身安全也是对企业的一份贡献。
二、强化落实公司相关文件制度
仓储中心严格落实公司“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”等相关文件制度，全体动员，让“手指口述”活动直入精髓。严格考核机制，规范职工的行为，把责任的担子分配到每一个管理岗位上，把安全文化理念转变为最能让广大职工耳熟能详的道理，进而更广阔的感染职工群体的安全意识，全面铺开，实现从公司制度实施到行为规范养成最终达到每个人的行为准则由心而生的蜕变，形成安全理念个人思想化，让强制性的安全模式转变为自主保安意识，达到要我安全变成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人会安全的境界。
三、建立定期技能培训制度，提高职工生产安全技能
职工具备较强的技术水平，是有效预防事故发生的保证。我中心定期对重要工段、重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训，采用对新上岗人员进行集中的岗前培训，对在岗人员每周进行岗中培训，岗后培训的三结合方式，不断地提高重要工段、重要岗位上人员的操作技能水平，并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结合的方式，建立与安全生产技术相关的激励机制，树立“人人学技术、个个重安全”良好的文化氛围。同时，我们对作业的每一个环节都做了相应的操作规程与技术规程，不仅在培训过程中，在实际生产过程中对每个人员的每一项技能操作都随时进行专人检查，必须严格遵循操作规程和技术规程，对不按
操作规程与技术规程操作的人员现场进行批评教育，情节严重者做相应的处罚，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，切实提高各级人员的执行力。
四、建立安全规章制度
为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司和公司有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合仓储中心实际情况，制定了《仓储中心安保部工作职责》和《仓储中心安全保卫制度》，明确了部门工作职责，规范了中心安全保卫工作，为实现仓储中心安全保供目标提供了有力的保障。
五、进一步完善安全防护设施与设备 在今年的生产工作中，我中心继续加强安全防护设施的建设与安全防护设备的配备。由公司安保科和园区安保部领导，针对我中心的实际情况定期对安全防护设施与安全防护设备进行检查，一旦发现安全设施与设备破损，或者安全设备不齐全等状况，上报园区安保部，由安保部与公司安保科牵头进行整改。由班组长负责定期对消防设施、物资安全保管保养、安全通道等进行检查，并严格按照相关物资的保养维修规定进行及时的维修保养，通过定期的维修、维护与保养将安全隐患消灭在萌芽状态。
六、主抓现场安全管理
作业现场是整个安全管理的基础层次，也是生产安全事故的多发场所与主要场所，是安全管理的主战场，作业现场的安全管理做得好、做到位是取得整个安全管理战役全面胜利的关键环节，落实“预防为主、安全第一”的工作方针，最终也要归结于现场管理这个层面。对于作业现场的管理，我中心采取主任挂帅，各班组、各部门参与的交叉式管理模式，由各班组主抓本班组的生产安全管理工作，班组长是本班组安全管理的第一责任人，安全技能的培训、安全条例的学习、安全精神的发布主要由本班组长负责，同时，各班组长具有监督其他班组安全生产工作的实施与落实情况的监督权，一旦发现其他班组的安全生产工作情况存在漏洞有权提出批评及向主要领导汇报的权利。职工也有权对班组长的生产安全工作进行监督，职工有权上报本班组内的安全隐患，并对感觉对自身安全有一定安全隐患并可能产生危险的工作有权提出不予实施。另外，仓储中心安保部根据公司的要求，开展“领导干部下现场”和“安全小分队”活动深入现场，并做检查记录，对库区内的不安全因素及时处理并记录，最终汇总到园区安保部并记录在案供今后借鉴与归纳总结。
在作业现场存在安全隐患的位置悬挂醒目的安全标识，使职工不用询问便知库房内存在安全隐患的具体位置，使其在生产工作中及时避开这些隐患区域，从而有效降低了意外伤害的发生。
七、安全工作中存在的不足
在日常安全工作中，我中心也存在一些不足之处：
1、职工的安全意识有待进一步提高，“预防为主，安全第一”的观念在职工的思想里还没有牢固树立，部分职工还存在安全思想意识淡薄、麻痹心理严重的现象。
2、职工的安全教育培训与生产技能水平还有待进一步加强，习惯性违章操作现象禁而不绝。在下一步的安全工作中，仓储中心将继续本着“预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”确保安全的工作方针，从讲政治、保稳定、促发展的高度，紧紧围绕确保一方平安这个中心环节，着重从安全达标、规范管理，落实责任抓起，从教育培训、重点防范和隐患整改入手，抓落
实、抓效果，以此强化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生产的顺利实现，使中心安全工作能上一个新台阶。安全工作是一项既有重点，又必须长期坚持努力抓好的工作，不但关系到个人的命运，更关系到企业的命运。我们必须保持高度的责任心，保持清醒的头脑，保持敏锐的警觉性。只有这样，才能确保安全工作促生产，才能确保生产生活的平安。安全警钟必须在我们的耳边长鸣。
仓储中心篇二：仓储安全工作总结
储运班以“安全第一 预防为主”的安全方针，实行一岗双责，从加强员工生产安全教育、提高安全生产技能、建立安全生产各项规章制度，加强现场管理等方面手入，不断深化安全管理工作。一．加强安全教育培训，提高安全意识
班组把安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一，通过每月安全例会、班组例会、安全月活动、安全宣传展板等形式传播安全的重要性。通过安全教育培训，不断提高员工的生产安全意识。
二.提高安全生产技能
班组发扬“传帮带”的传统，发挥班组长和老员工的作用，提高安全素养与技能水平。
三．建立安全生产各项规章制度
落实公司各项安全管理制度，根据省公司和公司有关加强安全生产工作的精神，制定了“仓库管理制度”、“仓库保管员制度”、“防火安全制度”、“仓库现场管理制度”、“出入库流程图”等上墙，制定了库房安全风险点及防范措施，签定各岗位安全生产责任制，明确了工作职责，规范了仓库安全工作。
四．完善安全防护设施与设备
积极参加公司组织的消防演练，由兼职安全员定期对消防器材进行检查，每月检查灭火器状态，并在检查卡上记录。叉车持证上岗，坚持每日维护保养，并留有保养记录。所有电脑设有杀
毒软件并定期更新病毒库，设置系统开机密码，启用防火墙等
五．现场安全管理 仓库封闭式管理，入库人员须登记方可进入，设有入库登记本；库房内各区域用标识牌标示清楚，根据物料摆放的原则，合理归类，设置导向引导牌； 安全员对仓库每日进行班前班中班后三检例行检查，并留有检查记录，每周对仓库巡查，发现隐患及时上报，每日对监控记录进行回看，并有回看记录。篇三：物资仓储安全管理年终总结
物资仓储安全管理年终总结
为了更好的落实集团公司《蒙东能源2011年第二次安全生产委员会会议内容》的要求，充分认识安全生产工作的重要性。全面做好物资仓储安全管理工作，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步强化各级领导对物资仓储安全管理工作的重视，推进物资仓储安全管理各项工作。按照《蒙东能源2011年第二次安全生产委员会议内容》要求进行物资仓储安全管理全年工作总结及工作安排。
一、物资仓储安全管理目标要坚持“预防为主，防消结合”原则。
我公司高度重视安全生产工作，把安全生产放到各项工作的首位。2011年物资仓储安全管理一直坚持“预防为主，防消结合”的原则，为创建无火灾、无失盗、无虫鼠霉变，无差错事故的四无库房做准备。结合实际来看，2011年上半年由于物资库房硬件设施不齐全，没有充分做到按照“公司安全管理制度”的标准对物资仓储进行管理。2011年下半年，我公司加强力度建立两所库房，一为冷库，二为暖库。我部门依据国家有关消防技术规范和我公司安监部安全管理要求对两个库房进行消防设施和器材配备以及开展各项安全管理工作。
二 做好物资仓储安全管理的基础工作。
坚持严格执行长期安全情况检查制度，我部门一直坚持每日对所管库房防火、防盗、防雨、防变质措施及安全工器具进行认真检查，重点检查各类设备及库存物资是否处于良好状态，对达不到安全要求的地方，限时整改，杜绝了库房火灾隐患及库区物资被盗或变质、损害现象的发生。
防汛期间严阵以待，备齐防汛物资，调动全部门职工防汛救灾的积极性，确保人身和国家财产安全。2011年9月初开始，根据各部门需用计划就已对防寒防冻物资进行采购，大部分防寒防冻物资及时到货。三 建立建全物资仓储安全管理制度。
根据我公司安监部对物资仓储管理工作的要求，完善“物资仓储安全管理标准”，认真落实对物资库房的防火、防盗、防寒防冻、防虫鼠变等工作。
四 物资仓储安全管理工作中的不足
（一）由于现有库房利用空间有限，物资无法做到分类保管，易燃易爆物品及重要物资的存放存在着隐患。
我公司现有四所可利用库房，其中一所设在办公区，主要存放运行用柴油，此库房为临时用柴油库。三所库房都设在厂房区域，输煤皮带一段底库房面积117.3㎡，被设为“冷库”。现存放各类基
建期剩余物资，同时也存放油漆类、油类产品、标气、小型设备、阀门等。第二个库房设在cx2皮带底库房面积49.3㎡，现存放新到货的各类物资。第三个库房是新建彩钢板库，总共247.25㎡，可利用空间149.97㎡，被设为“暖库”。此库房由于硬件设施不齐全，部分物资没有按照安全管理要求存储摆放。更有现场安装不具备条件，库房存放新到货大型设备及材料，替设备安装厂家代保管等情况。
临时柴油库设在办公区严重存在安全性问题。由于办公区与生
活区都设在一起，严重影响生活区安全，其次，外来单位人员出入更为频繁，对我公司的区域布置没有明确了解，所以柴油应更换存储位置，应单独建立油库。另三所库房本身设在厂房区域就已经存在着一定的安全隐患。现场安全与物资仓储安全严重相互制约，仓储库房的安全直接影响现场安全生产的同时，现场施工与生产也影响着物资仓储安全的管理，无法更好的做到完整的防火防盗工作。佳木斯恒泰代保管露天库更存在着严重的防盗问题，对于露天库更应该强化防盗工作。
结合2011年11月份安监部对物资仓储管理的安全监察工作，暴露出来的问题很多，如临时柴油库及现场三所库房没有通风口，没有明显的安全出口，对易燃易爆物品与库房内物资没有分类存放等问题，没有完全做到防潮、防火防盗等重要安全性工作。针对于安监部此次监察工作，我部门提出了新的解决措施，如下：
1、根据煤提质基建期现有物资情况来看，应设有设备库、材料库、电线电缆库、钢材库、气体库、重要物资库区（主要存放化学药品、易燃易爆物品、焊材等）。物资分类明确有利于仓储物资安全管理的同时也有利于物资账目的管理和保管员对物资的保管保养工作。
2、按国家有关消防技术规范配备消防设施和器材。设立醒目的防火安全设施，并能正确使用消防器材、设施，定期检查消防器材，已过使用期应及时更换，做到安全、有效。
组织仓库管理人员加强安全管理的学习，熟练的掌握本仓库所存放物质的性质，保管办法及注意事项，并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器材。
3、加强对易燃、易爆品的安全管理。根据安全管理规定，制定油库安全管理制度，设立防火安全设施，按照2011年11月份安监部监察要求完善油库安全管理工作。组织部门人员加强学习油库安全管理制度，为下一步安全管理工作提前做好准备。建立出入库检查，登记制度。收存和发放爆炸物品时必须进行严格登记，做到帐目清楚、帐物相符。卸车时要轻拿轻放，推码整齐，做好标识。
4、做好露天库防盗工作，加强对露天库的安全建设。结合露天库实际情况，规划露天库物资存放方式，强化露天库安全管理工作，最重要的是做好防盗工作。
（二）在思想观念上要重视“物资仓储安全管理”，认真落实责任，不断完善改正。使仓库管理规范化、合理化，保证仓库和库存的安全完整。
（三）落实物资仓储安全管理责任、加强安全监查制度，完善物资仓储安全管理标准的建立。篇四：2014企业安全生产工作总结 2014安全办工作总结
今年以来，安全办在园区安监分局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展，取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处，在新的一年里，我们将继续发扬优点完善不足之处，使安全工作再上新水平。
一、2014安全生产工作情况汇报
1、建立考核机制，落实安全责任
我们为了把安全管理工作切实落到实处，与各部门签订安全生产目标管理责任书，同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书，“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的部门和个人，加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比，提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度；强化了事故部门主要领导考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予100至500元的奖励，鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
2、注重安全教育培训，提高全员意识
在公司领导的大力支持下，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各车间的培训力度，并针对
性的做了一些培训，努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外，我们还组织了员工的实践培训，尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下，我们还通过横幅、海报。led大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是18#车间、20#车间等关键设备实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出的隐患整改要求，我们也积极完成，并在整改情况验收时，获得了相关部门的认可。
4、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（中午吃饭时间）二是抓好关键部位（车间内危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全
活动既扎扎实实，又富有成效。
5、增加安全投入，改善生产条件 在2014年，公司领导相对于2013年增加了很多的安全投入。例如增加应急物资，购买氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备；在消防器材方面，针对不同地方，购买相应的灭火器，增加室外消火栓的数量等；对于公司的可燃、有毒气体报警系统，公司也按要求对其进行了改进，并将所有的报警灯集成到门卫值班室；对于特种设备、安全附件等方面，公司领导也是严格按照国家的要求，对到期的设备、附件等进行检验，确保其在有效期。这样做，既提高了公司的安全形象，也改善了生产条件，为员工创造了相对更安全的生产环境。
二、事故汇报与总结 2014年共发生事故16起，其中火灾事故9起，违章进入受限空间作业1起，意外事故造成人身伤害的5起，爆炸事故1起。其中，由于违章作业、违章指挥、违反操作规程（三违作业）造成的事故有11起，通过这些数字，也对我们日常的安全生产工作敲响了警钟。事故的发生具有偶然性，同时也有其必然性。事故的处理过程即反映了我们广大员工优秀的一面，也反映出工作中存在问题的一面。安全管理工作不是仅仅靠安全办的几个人就可以做好的，它需要全员参与，只有所有工作人员的安全意识得到了提高，才能从根本上提高公司的安全管理水平。
三、2015年工作计划 在2015年，我们安全办计划
1、加强日常巡查力度，并加强各部门安全生产工作的考核工作；
2、计划通过安全生产标准化的二级验收工作，虽然从2014年下半年开始，公司领导就要求我们进行二级标准化的创建工作，我们也一直很努力的去做，但通过和一些通过二级标准化企业的人员进行了沟通，我们也发现我们一些不完善的地方，并且一直在不断的改进，我们部门有信心在3月份通过验收。
3、加强员工的培训教育工作，完善我们目前的培训教育体系，针对各部门、各车间进行针对性的、专业性的培训。
4、开展应急演练活动，根据公司的生产情况，合理安排时间，对各车间都进行一次应急演练活动，切实提高公司全员的应急处置能力。
5、提高安全办人员自身的专业知识水平，随着公司管理水平的提高，我部门的管理水平也需要不停的提升，我们自身会通过不断的学习提
高自己的安全知识。
6、做好隐患排查治理工作，2014年以后过去，对于发生的事故我们也作出总结，但我们计划在2015年一定做好隐患的排查治理工作，减少事故的发生，尤其是火灾事故和意外伤害事故，切实保障员工的人身安全。
四、对于公司领导提出的建议
我们希望公司领导能一如既往的将安全看做企业的命脉，给予我们安全部门适当的照顾和支持。安全和生产是密不可分的，但也是有对立的一面，当安全和生产遇到冲突时，希望公司领导可以更多的偏向于安全，虽然安全不能带来最直接效益，但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外，我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会，让我们可以拓宽自己的眼界和阅历，学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。2014年是最团结的安全办，在2015年，我们一定会做的更好！2014年12月30日
许 川篇五：实物仓储仓库安全专项整治工作总结
实物仓储仓库安全专项整治工作总结
一、组织制定学校综合治理工作计划。
综合治理工作是一项非常重要的工作，它涉及面广、工作重大，为了把此项工作抓紧抓好，落到实处，针对仓储特殊性质，分工细化，责任落实到细节。召开动员大会，普及安全知识。
二、确保学校所要害部位、重要物资仓库、重点防火部位安全防范设施和制度、措施落实，治安防范责任到位。为提高和加强全员自我防护能力，开展“发现隐患，自查自纠”活动，对隐患及时整改。重点强调各处重点防护区域所要注意的事项。重要物资仓库、重点防火部位等重点区域采取强有力防护措施，发现问题并及时消除安全隐患。
三、对全校教职工进行法制教育，掌握思想动态，及时化解矛盾。对全体教职工安全意识教育重点加强，通过对各类法规的学习宣传，安全意识水平明显提高。
机油仓储安全管理制度 篇7
军用仓库,主要担负军用物资的接收、保管、维护和分发等任务。在我军后勤保障中处于重要地位。由于我国地理条件复杂,很多仓库选址位于山区丘陵地带,边坡工程问题非常普遍。同时。我国是亚洲,乃至世界上滑坡灾害最为严重的地区之一,已受到滑坡和潜在滑坡灾害威胁的地区约占全国陆地面积的1/5至1/4,特别是20世纪80年代以来,随着经济的高速增长、城市化进程的加快以及自然因素的影响,滑坡灾害问题日益突出。滑坡灾害不仅给人类的生命带来严重威胁,而且还摧毁工厂、矿山,并严重影响铁路、公路及水电站等重要基础设施的安全运营,对环境、资源、财产等造成破坏,尤其在人口稠密地区,一旦发生滑坡灾害,后果不堪设想。
鉴于上述原因,运用更加科学合理且简单有效的分析研究方法对边坡进行稳定性分析,是众多工程研究人员的追求及目标。经过多年的发展,这一努力表现为了诸多领域的研究成果,包括边坡稳定分析理论和方法、滑坡治理技术和滑坡预报、边坡稳定分析理论体系的形成等等。然而遗憾的是,目前被广泛采用的边坡稳定性分析方法是一种定值方法,也就是说该方法将影响边坡稳定性的一切因素看作是确定性的,一成不变的,这恰恰与现实状况不相符合。用此种方法来进行边坡稳定性分析的后果只能是低估了边坡发生失稳的概率。这就可以解释为什么有些边坡在常规稳定性分析后得出的结果,其安全系数是符合稳定状态的,但实际上边坡却出现了破坏乃至失稳的情况。所以经过众多学者的研究发现,实际岩土工程中,除了确定性的影响因素外,还有大量不确定性的影响因素不为人们所明了,比如物理不确定性,它包括结构所受荷载值、岩土体强度、外观几何尺寸等等;模型不确定性,它包括为便于分析研究目标的主要矛盾而进行的简化假设等;另外研究人员涉及最多的应该是统计上的不确定性,它包括岩土结构参数、内部参数等的概率分布类型的模糊性以及统计过程中所用方法的近似性。这些众多不确定性限于人力、资源、时间以及现条件的影响,无法一一得到详细地研究与明晰,大多只能做近似模糊处理,但依然有很多因素是无法忽视的。就边坡问题来说,其土层分类与边界条件问题、土性参数指标的确定、岩土体材料自有的可变性、室内试验与现场勘察的误差、荷载的大小与分布、试验样本数量的大小,实际工程外观的表述等等,这些足以对边坡稳定性分析的结果带来严重影响。
可见,在边坡稳定性分析的同时,加入可靠度分析是十分必要且迫切的。
2. 有限元分析与可靠度分析
2.1 有限元分析
有限元分析(FEA,Finite Element Analysis)利用数学近似的方法对真实物理系统(几何和载荷工况)进行模拟。还利用简单而又相互作用的元素,即单元,就可以用有限数量的未知量去逼近无限未知量的真实系统。有限元计算岩土工程问题有以下优势:
(1)不论对于何种复杂的地质地貌、环境特征、受力特点的岩土工程,有限元都可以十分近似地模拟,取得令人满意的精确度。
(2)可以模拟岩土体材料中各种复杂的本构关系、力学特征,并可详尽地观察和了解土体受力过程中的应力应变特征。
(3)可以轻松模拟岩土工程施工过程、工况变化、荷载变化等情况,包括渗流、地震、开挖以及加卸载对岩土体的影响。
(4)可视化功能非常强大,可以迅速将计算结果图形化,得到岩土体破坏模式、破坏位置,并为后续工程处理措施的提出打下良好基础。
2.2 可靠度分析
工程结构可靠性,是指在规定时间和条件下,工程结构具有的满足预期的安全性、适用性和耐久性等功能的能力。由于影响可靠性的各种因素存在着不定性,如荷载、材料性能等的变异,计算模型的不完善,制作质量的差异等,而且这些影响因素是随机的,因而工程结构完成预定功能的能力只能用概率度量。结构能够完成预定功能的概率,称为可靠概率;结构不能完成预定功能的概率,称为失效概率。工程结构设计的目的,就是力求最佳的经济效益,将失效概率限制在人们实践所能接受的适当程度上。失效概率愈小,可靠度愈大,两者是互补的。
实际工程中,岩土体材料强度参数常常表现出固有的空间变异性和随机性,这时屈服判断的依据不应是屈服函数本身的数值大小,而是这一屈服函数达到屈服极限状态的可能性大小,即屈服概率的大小。
3. 分析关键步骤
3.1 模拟条件选取
(1)考虑到本文计算中的岩土工程类型和岩土的种类,以及计算过程中的精度控制要求,这里选取理想弹塑性本构模型作为本文土体的本构模型。目前大多计算时碰到的岩土工程实例,计算量控制主要集中在剪切破坏,所以在塑性区分布和大小方面就对计算精度提出了较高的要求,而位移问题则退居其次的位置。理想弹塑性模型正好满足这一特征。
(2)目前数值计算中常用的屈服准则是由德鲁克-普拉格提出来的,所以简称为D-P准则。该准则的几何意义表现在π平面上是圆形的,且其屈服面呈圆锥形状。因其计算时的高效性,被普遍数值软件所采用。
3.2 有限元建模
(1)单元的选取与计算精度、计算时间以及数据准确有着密不可分的关系。单元结点越多,计算精度越高,但同时自由度也越多,需要输入的数据越多,数学计算中的矩阵方程增加明显,有限元程序计算所耗的时间成倍增加。所以,单元的类型应理性选择,同时也要兼顾实际需求。
(2)本文主要目的是研究岩土体的极限破坏模式和其破坏状态时的安全系数,所以强度问题就是本文中岩土工程体模拟的重点所在。由此,岩土材料选择理想弹塑性模型,参数包括:土体重度、土体弹性模量、泊松比、内摩擦角和黏聚力。需要注意的是,这些材料参数在输入时一定要注意其单位制的一致性,本文中全部采用国际单位制。
(3)岩土体的几何图形绘制时要注意几个方面:一是几何外貌尽量符合现状,但也不必细致入微。抓住岩土体的重要特征和关键点即可满足精度要求。其次,几何尺寸大小控制要得当,比例尺选择合理。这样建立起来的模型成像效果才会良好,并且在后处理时会方便操作。
4. 算例分析
假定边坡为非线性弹塑性体,采用D-P弹塑性模型。坡高15m,坡宽30m,其基本物理力学参数取值见表1。变量输入参数见表2.
计算结果显示,该边坡安全系数1.23,失稳概率13.8%,需要进行加固。
5.结论
将有限元方法和可靠性分析法结合,用于山地边坡稳定性可靠度分析,可较全面地反映边坡岩土体材料强度参数的变异性,避免不必要的设计浪费和不足,为边坡地区仓储库房设计和研究提供了一条新的有效途径。
摘要：随着军事斗争准备的不断推进和我军信息化技术的长足发展,后勤仓储建设的重要性日益凸显。但是,我国幅员辽阔,自然灾害频发,尤其西部山地条件下,仓储库房的建设面临诸多困难和挑战。如何利用现有技术力量,对坡地区域仓储建设进行安全评估,显得尤为重要。针对此,本文结合有限元方法和可靠性分析法分析了边坡条件下仓储结构的安全可靠性问题,并将这一过程在数值计算程序中得以实现。该法显著区别于一般方法,能较全面反映坡地整体现状特征及其变异性,所得结果相对更加合理且更符合工程实际。
关键词：边坡,仓储,安全,可靠性
参考文献
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加强企业物资仓储管理 篇8
企业物资；仓储管理；仓管员；
1.企业仓储管理现状及存在的问题
历史原因造成仓库布局不均衡。由于历史原因，当初为满足生产需要和按照就近处置的原因，物资仓库的布局较为分散，造成了部分仓储容量剩余而部分部门仓储能力不足的两极分化局面。而其中许多仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技术方面发展的不平衡状态，严重地影响着企业仓储整体的运作效率。
人工搬运过程出现损耗。由于普遍采用人工搬运，在搬运物资过程中，容易对物资包装或内部物资造成损伤，仓管员在验收货物时，经常发现物资包装破损现象或物资提前损坏。
货物验收过程存在漏失。要对入库物资实行点数法对入库的每一件物资逐一进行验收，包括确认外包装、数量、质量、保质期等，但验收人货物验收不能做到全面细致，容易产生物资质量问题未能及时发现的现象。
没及时处理过期产品。仓库内经常出现物资过期现象，大多为日期过期或提前变质，仓管员只是将过期产品堆放在一旁，到一定量时才处理，会影响生产有序进行。
货物堆放不科学。各种不同的物资有不同的保存条件，应当对不同保存条件的物资进行细分，创造适应的环境，保证物资的质量，部分物料因堆放、保管不善而损坏，库存物料也没有按照先进先出原则发放，造成工时、物料的浪费。
库存量没有及时更正。在进出货物频繁时，由于不能及时输入系统，物资储存量只能通过变动记录送到计划和管理部门，一定程度上影响企业对物资储存和进货计划的科学决策。
2.存在问题的原因
设备设施相对落后，信息沟通能力差。由于设备落后，货物进出后，仓管员不能及时将货物储存量送到销售部，而供应商供货品种比较多，在采购订单频繁调整的情况下，供应商那边经常无法及时反馈对采购计划的确认信息。
专业知识缺乏。公司管理人员只是按传统沿袭的管理技术进行管理，没有专业水平，使得管理技术落后，仓库经常不能及时发料给生产部门，延误生产；需要出货的产品，经常因为找不到，不能按时发出；计划部门和生产主管等人员对生产急需的物料掌握不清晰。
职责不明确。由于仓管员并不是专业管理人员，对自身职责任务不明确，导致仓库或物资出现各种问题，仓库管理首先要把好入库关，仓管员应按照仓库管理制度规定对入库物料进行点收，确认数量，每天下班前将待入库区物料全部入仓并按区域标示摆放。库存物料一律建立物料存放卡，注明料号、品名、数量、时间，严格按照先进先出原则发放物料，仓管员定期自盘，财务人员和物资管理专业部门每周抽盘，对账物一致性做得好的仓管员进行现金奖励。
货物验收人员对自己熟悉的人验货不仔细。企业安排专门人员把好物资质量关，要求对物资外观、包装、质量进行验收。但部分情况下只进行简单的外观目测，对不符合标准的物资不能及时发现和排除。
3.改进仓储管理的措施
仓管员是仓库的管家，若不明确自身职责，工作将无从做起，导致出现各种问题。要负责仓库货物管理，对所有物品保管工作认真负责，必须做出出入库详细的明细，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符。所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。
仓储管理人员要明确自身职责，提升岗位应知应会能力。要负责仓库各类材料的入库登记审查复核工作。货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。
做好各类材料管理及安全工作。勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防潮，离开仓库时断电。上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。
随时掌握库存状态。确保仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行，随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。及时向采购员报告物品库存情况，提出物品采购计划，对采购回来的物品进行验质检量。保管员签字验收合格后的物品的数量和质量由保管员负责。负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作。坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。同时，认真做好制表登记；分类建帐；型号不同；单独码放；进货需签认；出库有凭据；缺货及时申报；每月进行盘库；设计几种表格；建立相应制度.如果仓库条件允许，可以把仓库分成几个区域（或库位），每个区域建一本帐，每种物资必有单独帐页。
加强仓库货物保养管理。仓库物资保管就是研究物资的性质以及物资在储存期间的质量变化规律，积极采取各种有效的措施和科学的保管方法，创造一个适宜于物资储存的条件，维护物资在储存期间的安全，保护物资的质量和使用价值，最大限度的降低物资的损耗。适当安排储存的场所。由于不同的物资的性能不同，对保管条件的要求也不相同，如怕潮湿和怕霉变的应该存放于交干燥的的库房里；怕热容易融化的、发粘的、应该存放于温度比较低的阴凉场所。做好物资的在库检查，对维护物资的安全有重要的作用。库存物资质量发生变化，如果不能及时发现并采取措施进行救治，就会造成或扩大损失。因此，对库存物资的的质量情况，应该进行定期或者不定期的检查，检查时应该特别主业仓储物资的温度，含水量、气味是否异常，包装物的外观。
加强仓储信息系统管理。设备管理是企业管理不可缺少的组成部分，对提高企业竞争力发挥着重要作用。加强设备管理，提高设备的完好率和利用率，就可以增加产品产量，降低产品成本，企业可获得更多的利润，取得好的经济效益。设备管理水平的提高可提升企业的管理水平，对提高企业竞争力发挥着重要作用。
完善库存管理。入库过程是物资经验收后入库并录入入库单的过程；出库过程是物资需求部门按原需求计划提出领料申请，经物资部门校核后发料并录入出库单的过程。对出入库工作的管理，关键是监督机制的建立。企业财务部门应每月对所有入库单、出库单进行稽核，并形成财务凭证，实现物资管理与财务管理的结合，至此完成物资在库全过程的管理。另外，库存管理系统还需考虑对调拨、盘点业务的管理。应用库存管理系统，重点在于对各种账表的管理及利用。验收后的货物，应根据物品的性质、数量、固定位置堆放，合理使用仓位，做到整齐美观。并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡，把货物卡挂放在显眼的位置。保管员应设置各种存货明细帐，并根据各种出入库帐单进行登记，定时盘点，及时更新库存量。用来调动群众的积极性和创造性。加强业务培训工作，帮助职工掌握科学技术和管理技术，不断提高广大仓储工作人员的业务水平和文化水平。
4.加强员工素质培训
企业的竞争，归根到底是企业素质的竞争、人才的竞争。企业职工的素质水平，决定企业的生命力、竞争力。素质高的企业将在市场经济条件下不断发展前进，素质不高的企业将会在经济大潮中被淘汰。定期组织员工学习，加强员工对物资的了解。通过专业系统的培训，提高员工的个人综合素质，在能很好胜任工作的同时，创造更好的发展机会，更大限度的激发员工的潜能。潜能的发挥有利于完成原来不可能完成的工作任务，使得员工能承担更多的发展责任，为企业出谋划策，万众一心，为公司的战略目标的完成打下坚实基础，充分调动广大仓储管理人员的积极性，通过对职工的教育来调动群众的积极性和创造性。加强业务培训工作，帮助职工掌握科学技术和管理技术，不断提高广大仓储工作人员的业务水平和文化水平。
5.结论与展望