电商白色情人节活动策划书

电商白色情人节活动策划书（共10篇）

电商白色情人节活动策划书 篇1

电商白色情人节活动策划书

【前言】

在这个繁华的都市，走过匆匆岁月，你是否依旧走在寻找幸福的道路上?抑或曾经爱过，可当爱已成往事?又或许你心中的那个TA还没有真正出现过?

时至今日，千百次的众里寻找，无数次的擦肩而过，缘分来来去去，这次不能再错过，我要找到你，相信你就在这里等着我!难得的缘分聚首不容错过!

3月14，浪漫的白色国度马上来临，想找寻属于你的纯真缘分?还等什么，行动起来吧!让我们相约在海湾公园情侣坡。

特别申明：本活动谢绝已婚人士或已有对象人士。一经发现，将在微博公告此人并@xx本地几个知名友情媒体。

【活动时间】201x年3月14日

【活动地点】xx海湾公园情侣坡旁凸台草坪

【活动费用】男5元/人 女2元/人

【活动形式】男女配合 干活不累的活动

【活动策划】Meaders凌笑云

【活动组织】红豆户外

【活动人数】男25女25(人满为止，先报先得)

【活动流程】

3月7日 活动方案公布

E部落、红豆户外群和微信公众平台、xx户外运动协会QQ群和微信群发

3月7日-3月13日 活动报名

3月13日前 确定主持人 音响设备

3月14日

12：00 前 活动名额确认 19：00-19：20 签名留影 19：20-19：30 活动准备(听从组织者安排，男女相间排列，围成一圈) 19：30-21：30 精彩互动

我们的相识 每个人的精彩自我介绍，让TA对你一眼定情;情缘手链结

让缘分来自初次的友谊拉手;缘分的传递

接水传温情，让你我不再有距离感;爱之初体验

真诚的交流 让你成为快速找到那个TA;大声说出你的爱

你勇敢吗?勇敢的去向TA表白，收获属于你的爱情;更多精彩环节 等待你的光临

21：30-21：50 留恋合影 费用收取 结束

【互动环节】(此内容不发布于网络)

节目一：

19：30-20：00我们的相识;自我介绍

每个人的精彩自我介绍，让TA对你一眼定情!

要求：固定介绍模式：大家好，我来自XX(地名) 的`XXX，XX年X月，热爱XXXX，目前从事XX行业，希望找个XXXXX的伴侣。本篇文章来自资料管理下载。现场嘉宾如果看到心仪对象记得用卡片几下编号和姓名，以备后面互动游戏主动邀请。

时间：30分钟，每人半分钟，主持人规则介绍。

节目二：

20：00-20：25情缘手链结;解手链

目的：与异性相互拉手，消除陌生感

要求：自由组队，每队10人，分成5组同时进行。规则是先举起你的右手，握住对面那个人的手;再举起你的左手，握住旁边一个人的手;在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。在规定时间内，看谁哪一组最快，最快是否考虑有奖品?赢得队伍说说对自己未来的人生规划，输得队伍说出自己的择偶标准。

时间：共25分钟，讲解组织1分钟，解手链5分钟-10分钟，奖励惩罚15分钟。

节目三：

20：25-21：00接水传温情;衔纸杯传水 精彩游戏互动，增进你我他之间亲近感

要求：全体人员，大家自组成对，男女各半并交替配合。主持人给每组第一名人员杯子里倒满水。喊开始后由第一名将水一个个传递至下一个人的纸杯内，最后一人的纸杯内的水最后的获胜，最少的接受惩罚。赢得人可以问在场异性一个最关心问题，输得接受惩罚，找心仪对象一起表演节目或者说说第一次恋爱感受。

时间：35分钟。其中规则讲解2分钟，队员讨论2分钟，传水5分钟，问答环节25分钟，其他1分钟。

节目四：

21：00-21：20爱之初体验;3分钟约会

要求：每个人只有编号或昵称，女生站成一排不动，每个男生只能选择3名比较有心仪对象交流，每次交流不超过1分钟，共三分钟。本篇文章来自资料管理下载。交流完毕心里满意就记下女生编号和昵称，并写出自已对意中人的祝福和对爱情的期盼。同时女生写出自已对意中人的祝福和对爱情的期盼。工作人员收集卡片整理。通过上一个环节收集起来的爱情留言，把有默契的配成对。

a、不能追问对方真实姓名和联系方式(包括手机和邮箱等);

b、举止文明，不允许使用下流，不文明的骚扰性语言;

c、时间一到，必须遵循规则交换人选;

d、活动结束后，不允许对其他会员采取追问，跟踪等手段。 时间：2分钟，讲解分组3分钟，男女交流8分钟，分享7分钟。

节目五：

21：20-21：40爱的抉择;大声说出你的爱

你勇敢吗?勇敢的去向TA表白，收获属于你的爱情!把配对成功的请到台中间，做分享表白动作，“假如你找到默契的人，你会怎么对那个人表白”?表白结束后，再问配对成功的女生到场中间，让女生选择是否愿意牵手留联系方式。如果未派对成功就让男生分享“对待爱情与婚姻的看法。”

21：40-21：45 留恋合影 21：45-21：50 费用收取 21:50 结束

【注意事项】

1、报名者请认真阅读以下注意事项，如未阅读，则默认同意以下所有活动规则;

2、报名前请先确认单身或未婚，本活动杜绝已婚者或玩感情者;

3、报名者在活动开始前，因故不能参加者，请于14日14点前电话告知组织者，否则下次活动不接受报名;

4、路程较远者，请提前出发，避免因交通堵塞而迟到;

5、当日气候潮湿低温，请参加者备好能抗低温衣服;

6、夜间出行，活动结束后，请大家结伴回家，注意安全;

【活动道具】

1、卡片：100张写字 编号50张，3分钟交流50张(已有)

2、杯子：50个(需购买)

3、水：5瓶

4、话筒

清除白色垃圾策划书 篇2

清除白色垃圾，还长江美丽容颜

二、活动背景：

长江流域常年泥沙淤积，垃圾堆积；又长期无人清理，作为志愿者，理应为母亲河的洁净献上一份力量

三、活动目的：

①宣传“人与自然和谐发展”，引发更多的人对环境问题的深思

②促进当代大学生对环保重要性的认识

③保护自然环境，促进可持续发展，推动社会进步

四、活动组织机构：

重庆交通大学青年志愿者协会D区分会五、六、七、八、活动对象：重庆交通大学青年志愿者 活动时间：2009年11月28日 活动地点：长江的部分流域 活动流程：

（一）、前期准备：

1、由D区会长及其他相关负责人联系活动地点（11月25日前完成）

2、宣传部张贴海报宣传活动内容（11月26前完成）3、11月26日宣传部在小区入口设点进行招募志愿者工作，并于当天将报名的名单交于负责人处

4、实践部资源处于11月26日购买活动所需工具（如袋子、夹子）

5、实践部资源处于11月27日到总会办公室领取志愿者工作帽及工作牌

6、办公室于11月27日准备好照相机，并指定人员在活动当天负责照相 7、11月27日晚8点在10118召开会议，安排活动分组的相关事宜，并强调安全问题等相关注意事项

（二）、活动主要内容及活动安排： 1、11月28日下午13：30，全体志愿者在2号门邮局门口集合 2、13：45由各组组长发放工作帽及工作牌，13：50由本次活动负责人再次强调活动具体内容及注意事项 3、14：00统一出发乘车去活动地点

4、到达活动地点后，各组组长整队，并分发活动工具

5、由各组组长带领各组人员到事先分好的区域开始进行垃圾拾捡工作，并将垃圾放到指定地点

6、将垃圾分类，分包装好，后将垃圾带走，处理掉

7、各志愿者将工具交还个组长，并统一乘车返校

8、办公室安排人员写出这次活动的简报（于11月29日完成），并交于负责人

9、参加活动的各志愿者于当天晚上8：00在10118开会总结此活动

10、实践部资源处派人于11月29日前归还向总会所借物品

九、注意事项：

1、所招募的志愿者需告知其必须准时到场参加活动及会议

2、活动过程中，全体参加活动的人员必须听从指挥，统一行动，注意自身安全不能再活动现场嬉闹及乱跑

3、参加活动的人员应穿防滑鞋，以免滑到摔伤或滑入江中，并在活动中保管好工具谨防丢失

4、如遇下雨，则延期举行

十、活动经费：

1、车费（往返）：80元（40人*2=80）

2、通讯费：5元

3、物品：塑料袋：6元（3*2把=6）夹子：40元（20*2=40）

合计：131元

策

划

书

主办单位：重庆交通大学青年志愿者协会

电商运营策划书 篇3

③ 凡参赛作品必须属于原创作品，拒绝抄袭，参赛作品一经发现有抄袭现象立即取消参赛资格;

④ 所有作品一律用A4纸打印，体为宋体四号，且文档格式标准。初赛时若发现不符合格式规范的策划文本，一律退回修改，修改合格后方可进入初赛评比。

4.初赛的评分细则：

初赛评分包括以下几个方面(总分100分):

① 参赛策划书的完整性;10分;

② 产品选择(包括其文化背景介绍、创新程度等);20分;

③ 管理创新(包括团队管理、商品管理以及网店运作流程等);30分;

④ 销售模式;30分;

⑤ 其他;10分;

网络营销手段以及参赛作品的完整性由专业评委老师评分。

5.从参赛作品中选出8组进行决赛。

6.参赛团队在网络营销过程中所产生的利润归参赛团队成员所有。

(二) 决赛流程：

1.决赛准备阶段：

1)决赛准备时间：4月1日----4月24日;

2)决赛内容：

网店运营：要求小组要有ppt展示，形式可以多样化，要求包括团队展示、产品展示、销售模式、比赛成果等内容，支持并鼓励创新。ppt展示完成后，由评委老师提1-2个问题，参赛团队派代表回答问题。

3)决赛的评分细则：

① 参赛策划书的完整性优化;10分;

② 店铺装修以及ppt制作;10分;

③ 销售模式;20分;

④ 网站或网店推广;20分;

⑤ 评委提问;20分;

⑥ 创新;20分。

六、 奖项设置1. 一等奖1组：在决赛总成绩中取得最高分数参赛队晋升为一等奖。颁发奖状和奖金150元;

2. 二等奖2组：在决赛总成绩中取得第2、3的好成绩的参赛团队。颁发奖状和奖金100元;

3. 三等奖3组：在决赛总成绩中取得第4、5、6的好成绩的参赛队。颁发奖状和奖金50元;

4. 优胜奖2名;

5. 最佳创意奖1~2名：①最佳创意奖根据参赛团队决赛当晚表现而定，主要评定依据是产品管理的创新、业务流程实现的创新以及销售模式的创新程度;②创意奖根据策划方案主题立意而定，本次比赛中，根据参赛作品(或组织)的具体情况进行的策划优先评定;③获得最佳创意奖的团队将获得至“江西省大学生华南城电子商务创业孵化园”继续项目深造的机会。

情人节活动策划书 篇4

爱的风暴——策划提案

一：缘起：

在2014年情人节到来之际，平顶山市志愿者协会携手各爱心商家组织“一束玫瑰两份爱心”现场义卖活动。本次活动所得善款将全部用于资助平顶山市志愿者协会调查认证过的面临辍学的贫困儿童。(您购买一束玫瑰给自己所爱的人一份爱心:同时给面临辍学的儿童也献出了一份爱)

二：意义：

1：在我们鲁山县、郏县、叶县、等偏远地区仍然存在着许多面临辍学的儿童。通过本次一束玫瑰两份爱心义卖活动筹集善款救助面临辍学的儿童。

2：平顶山市志愿者协会携手平顶山市各爱心商家以单位的形式组织这次具有非凡意义的爱的风暴玫瑰义卖活动：志愿者协会志愿者和协会会员以高度的社会责任心义务积极参与本次活动。

3:本次活动接受社会各界、协会志愿者、协会会员监督。活动结束后将在协会网站公布收支明细。

4:本次活动以平顶山市志愿者协会、各爱心商家、协会志愿者和协会会员高度互动的形式共同参与献爱心活动。

5:爱心商家将通过本次慈善活动宣传树立自己的品牌,让更多的客户认识和了解自己的品牌,赢得良好的社会美誉度和正面宣传的机遇.

三：一束玫瑰两份爱心义卖活动组织：

1：活动主题：一束玫瑰两份爱心---爱的风暴义卖活动。

2：时间：2014年2月13日 14日

3：地点：新华书店、万家商尝步行街西口、太阳城、建开路口、步行街东口、优开路口、(太阳城作为主会场)

范文网【】

4：组织机构：

主办单位：平顶山市志愿者协会

协办单位：

5：指挥部设置：

领导小组：

组 长：周俊范(平顶山市志愿者协会副会长)(指导监督活动流程)

宣传组：楚岭山(职责：负责策划方案和各爱心商家、媒体的联系协调)

财务组：协 会 财 务 部(职责：监督执行收集善款)

后勤组：负责人幸福,老周,第六人(职责：活动物品募集、保管。发放、回收，清点,并且负责预定鲜花的配送)

执行组：组长 楚岭山,金刚、阿刚、二勇，幸福(职责：执行活动全部流程)志愿者招募组：二勇 负责义卖志愿者的招募、培训。

各项责任落实到部门，分工协作按时完成，总指挥要全程安排及时监督。

保险公司派出14名优秀营销人员支持现场气氛.(平安保险支持)

6：活动信息告知：各有关单位。

7：活动所需物料：捐款箱、展板、绶带、帽子、宣传卡、(协会自备)

玫瑰花、爱心花店提供.

现场音响、广告支 持(太阳城LED电子屏幕)

巡回宣传车(老周落实)奖品支持(米兰婚纱)

8:宣传内容协同协会策划人士一起制定.

9:太阳城LED电子屏幕确定支持,短片内容由协会撒满幸福负责制作.

10：平顶山市广播电视报发布活动消息。

四:活动流程：

1：2月9日前各种物料必须准备到位并告知活动执行组负责人。

2：2月9日前招募至少36名志愿者

3：2月11日晚7点政协一楼大型会议室进行活动碰头会.(并培训)

情人节活动策划书 篇5

8月20日8月21日

活动主题：

“玫瑰结缘、情定七夕”

活动对象：

xxx单身俱乐部会员

活动元素：

沙滩、海滨、神秘之夜，魅力、邂逅

活动要求：

有才艺表演意向的会员，请携带好自己的演出道具及乐器出席

活动费用：

400元/人(有实力的会员可以赞助酒水等)

活动地点：

鲅鱼圈

活动特色：

沙滩的狂欢曲，海滨的神秘之夜，发现海洋无限魅力。2天1夜，与美丽邂逅！让单身男女会员在轻松、愉悦、欢快的氛围中，迅速了解彼此，找到自己钟意的伴侣，全程有司仪主持，志愿者参与协调和烘托气氛工作，

丰富的行程安排，妙趣横生

感受海边的气息和味道

往返大巴车，安全便捷

活动流程

一、会员签到

时间：5:306:00，地点：惠众汽车管家

二、嘉宾致辞

6:006:30，邀请的嘉宾致辞，惠众管家俱乐部创始人吴总发言

三、大巴车上游戏环节

1、6：307：30情歌合唱游戏

游戏规则：每组一起唱，包含“爱”字的情歌。比赛过程中，参与者自由发挥自我特长，努力表现自我。唱“爱”字开头情歌最多的一组获胜。获胜小组将获得赞助商提供的奖品一份！

2、心有灵犀时间：7:30—8：30

两人配合，一人比划一人猜，比划的人根据大屏幕显示的词语做相应的动作，不能讲出相关文字，

四、到达目的地游玩时间：9：0012:00

山海广场：是月牙湾浴场扩建工程重要的组成部分，它连接了南北2公里的海岸线，由主广场、浅堤两部分组成。投资1亿3千万人民币，占地6万平方米，其中包括668米伸向大海的浅堤及58000平方米的主广场。设计处处体现出亲海性、亲水性，使人与自然近距离接触。整个广场设计新颖别致，呈三层圆形的立体形态，第一层为大圆形的行人通道，并设计了多少延伸至沙滩的台阶，游人可以直接从广场走进沙滩，最大限度地与大海亲近;顶屋也就是服务用房的屋顶是一个巨大的观海平台。主广场上设计制作了连牛头马面三层的音乐广场和人工水幕，游人可以在音乐与涛声中凭海临风，极目远眺。

五、午餐：十菜一汤地点：金沙滩山海度假村时间：12：0013:00

六：海滨浴场嬉戏

午后的阳光温暖和煦，可以漫步沙滩捡拾贝壳，悬崖峭壁奇秀，自然风光迷人，畅游大海，沐浴在阳光沙滩之上，感受浪漫海滨带来的惬意。

1、甜蜜吃西瓜

游戏规则：男女各一人为一个小组，然后女士拿西瓜喂对方吃，男女各蒙上眼睛，不准出声。每组其他人给双方瞎指挥，看哪组吃完西瓜就赢。获胜小组将获得赞助商提供的奖品一份！

2.爱情背靠背

游戏规则：男女各一人为一个小组，配合者拿出一个气球放在男女双方靠着的背上，然后从起点一直托着气球到终点，中间气球不能掉，如果气球掉了，必须重新开始。最先将球运到目的地的就获胜。获胜小组将获得赞助商提供的奖品一份！

3、结对而行

游戏规则：

游戏开始时先把每一组人员的左腿或右腿绑在一起，多组并排一起站在起跑线上，主持人喊“开始”时，各队齐出，最先到达终点的队就算获胜。本游戏要求参加者的配合默契。获胜小组将获得赞助商提供的奖品一份！

七、晚餐：五星级海鲜自助：来自鲅鱼圈新鲜的海鲜，让我们掀起今年第一轮海鲜的狂潮！时间：17:3020:30

八.篝火晚会、放飞爱的孔明灯

男女各一人为一个小组参加，男女主人公各出一只手，相互握住，然后用握住的手拿起笔，走到孔明灯前，写下自己美好的祝福和心愿，然后共同点亮放飞！

篝火晚会结束之后金海滩山海度假村住宿，46人普通间，公共卫生间和公共浴室。

九.早餐时间：8:30分，早餐结束后9:00海边集合

自由活动(沙滩漫步，海滨游泳，海边观日出)

十.午餐时间：12：00吃饭，十菜一汤，十人一桌

自由活动：看海浪、吹海风，这是每个人都爱的场景，若是此时牵起ta的手一起看潮起潮落，将是一段难忘的回忆！

十一.15:00集合，返回xx.

商场情人节活动策划书 篇6

2月14号，作为年轻人追崇的节日时间尚短，但其背后古老爱情传说全有着悠久的历史和文化底蕴，并为世人所津津乐道。夏装热销季节，在做好商品促销的同时，应更好的利用这一充满浪漫气息的节日卖点，以期在有效提升销售的同时，提高企业的文化品位及品牌魅力。

一、活动主题：“情人节――情牵你我”特别企划 +凉夏“换”衣趣

二、活动时间：1月4日至1月15日

三、活动一览表：

sp 序号 活动 时间 备注

1 玫瑰传情，巧送心“艺” 2.12~2.19 主要以租赁专柜为主

2 唇唇相印，圈套完美情人 2.12~2.19 群众参与性活动。

3 凉夏“换”衣趣卖活动促销洗货活动

pr 1 大胆示爱大声唱――才子佳人情歌创作大赏 8.12~8.19 群众参与性活动。

商品sp活动

sp活动1：玫瑰传情，巧送心“艺”

活动时间：2.12~2.19

平面：

活动内容：

1、在本店“都市花乡”天然坊订花达300元以上，可享受免费“宅送”服务，将您的爱意与祝福，送达您爱人的手中!(须提前一天预订);

2、花坊另有进口包装材料，提供各种欧式精致包装服务;

3、活动期间，聘请广州著名西点师，现场制作“浓情朱古力”，最佳爱情礼物，不能错过!

配合部门：

1、各楼层在早晚会时向导购员传达活动内容，务必使导购员熟知活动内容，在顾客购物时提醒顾客参与活动;

2、企划部整合活动资源，整体宣传包装。

p活动2：唇唇相印，圈套完美情人

活动时间：

活动内容：

活动期间，消费满200元，凭电脑小票可至一楼服务台兑换“唇唇相印情人卡”一张，留下你俩爱的印记，可获得“dulex”限量版安全套一份，及化妆品专柜“洁肤保湿情侣体验套装”一份，数量有限，送完即止!

sp活动3：凉夏“换”衣趣卖活动

活动时间：2.04~2.02

活动内容：

换季淘货：一楼皮鞋专柜(夏季鞋品)、二楼服饰、三楼运动服饰等专柜应作为本次活动的宣传及参与重点，各专柜将过季商品集中以3折及以下的价格销售，各营业科上报的促销信息原则上不能超过5折;销售季节性商品的各专柜必须备足货源，形成“特卖”的规模及气氛。

生鲜网电商商业策划书（推荐） 篇7

鑫鑫生鲜电子商务

策划书

时间：2014.5.23组员：陈俊鑫、谢林跃、郑辉

目 录

一、项目概述..........................................................4（一）项目背景...............................................4

（二）项目简介...............................................4

（三）项目建设规划...........................................5（四）项目投资与经济效益分析.................................6

二、项目背景..........................................................7

（一）项目建设的必要性.......................................7

（二）生鲜商品的种类与特点...................................7

（三）鑫鑫生鲜发展垂直B2C连锁的SWOT分析..................9

三、项目市场分析与定位...............................................1

2（一）生鲜消费分析..........................................12

（二）市场竞争者分析........................................1

4（三）项目定位..............................................17

四、项目建设规划.....................................................20

（一）经营模式..............................................20

（二）直营店建设............................................20

（三）生鲜基地规划..........................................2

2（四）生鲜物流体系规划......................................22

（五）直营店管理............................................27

五、人力资源配置.....................................................29

（一）组织结构..............................................29

（二）人员配置..............................................32六、营销策略.........................................................3

4（一）产品策略..............................................34

（二）价格策略..............................................3

5（三）销售渠道..............................................35

（四）促销手段..............................................36

（五）形象工程策划..........................................37

七、投资估算与资金来源...............................................38

（一）投资估算依据..........................................38

（二）投资估算..............................................38

（三）资金来源..............................................38

八、财务评价.........................................................40

（一）财务评价依据..........................................40

（二）营业收入、营业税金和附加估算..........................40

（三）总成本费用及经营成本估算..............................41（四）财务评价结论..........................................4

5九、风险分析及对策...................................................46

（一）政策风险..............................................46

（二）市场风险..............................................46

（三）经营风险..............................................46

（四）资金风险..............................................47

一、项目概述

（一）项目背景

当前世界经济发展趋缓，中国虽为新兴经济体也不能幸免，各行各业受到了不同程度的波及。为了规避风险，国内很大一部分企业采用保守型战略，放缓扩张脚步，出现了一些机遇性的市场空间；同时各企业为了减少经营压力，纷纷实行裁员政策，造成大量人员失去就业机会，为项目发展提供了相对富裕的劳动力。

民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注，广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注，新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常需求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。

（二）项目简介

1、项目名称：鑫鑫生鲜电商项目

2、项目介绍：鑫鑫生鲜经营的“易果生鲜，全球精选”电商网站旗下经营水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、礼品礼券8大品类共3200种产品以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”4种形式，全程冷链运输，全年无休鲜活配送。包括常温产品在内的配送服务覆盖达367个城市。

3、项目模式：鑫鑫生鲜建立新型的“垂直B2C”的生鲜经营模式。与知名品牌生产商沟通与合作，化解与线下渠道商的利益冲突，扩大产品线与产品系列，完善售前、售后服务，提供多样化的支付手段。

4、经营范围：鑫鑫生鲜旗下共拥有水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、7大品类共3200多种产品提供都市人群日常健康饮食所需，更以出色品质满足资深老饕的美食诉求。

5、经营理念：鑫鑫生鲜以“尊重食材，以原色、原味、原生”为原

则，经口感品鉴、全球食材买手踏遍世界147个特色产区，精选近千种生鲜，甄选出最佳批次，全程冷链运输搭配食品级高档干冰保鲜，保证送达的生鲜安全美味。

6、目标顾客群：基本客户类型包括都市中的家庭消费者包括工作繁忙的高级白领、工薪阶层家庭以及年老体迈的老人,逐渐到每个家庭；大型客户主要包括都市的酒店、餐馆、企业和学校的食堂等。

（三）项目建设规划

1、经营模式

鑫鑫生鲜建立新型的“垂直B2C”的生鲜经营模式。与知名品牌生产商沟通与合作，化解与线下渠道商的利益冲突，扩大产品线与产品系列，完善售前、售后服务，提供多样化的支付手段。旗下水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、礼品礼券8大品类共3200种产品以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”4种形式，全程冷链运输，365日无休全天候鲜活配送。我们除了通过在上海、杭州、北京等地建立的配送中心进行当地直配，更与FedEx以及EMS合作，提供全国范围内367个城市的配送服务，旨在为更多家庭提供全球精选的优质食材。

2、直营店建设

鑫鑫生鲜优先选择人口密度大、交通便利、邻近生鲜配送中心、新建中高档小区多的区域建店。根据小区规模建设旗舰店、普通店和迷你店三种直营店。旗舰店100平方米左右，品种丰富；普通店30至40平方米左右；迷你店规划为18平米左右。

3、建设进度

鑫鑫生鲜项目分三期，具体如下

第一期为期一年，在2015年前后完成，主要进行在杭州、上海、北京等地标准店建设和第一批10家门店试营业，开始建设基地和物流配送体系；

篇二：生鲜电商策划方案

生鲜电商策划方案

目 录

论文总页数：13 页引言..............................................................................................................................................11.1 市场背景...........................................................................................................................1

1.2 研究现状...........................................................................................................................1

2.市场环境分析...............................................................................................................................22.1 政策环境............................................................................................................................2

2.2 经济环境............................................................................................................................2

2.3 社会环境............................................................................................................................32.4 技术环境............................................................................................................................3

2.5 目标市场............................................................................................................................3

3.运营方案.......................................................................................................................................3

3.1 公司理念............................................................................................................................3

3.2 公司发展目标....................................................................................................................43.3 发展战略............................................................................................................................4

3.3.1 市场定位.................................................................................................................4

3.3.2 产品战略.................................................................................................................4

3.3.3 产地定位.................................................................................................................4

3.3.4平台搭建与营销宣传.............................................................................................53.3.5 物流、运输方案.....................................................................................................53.3.6 全程精确、可控化管理（企业erp）...................................................................6

3.3.7 客户关系维护.........................................................................................................6

3.4 业务与盈利模式................................................................................................................7

4竞争分析........................................................................................................................................7

4.1 现有公司间的竞争............................................................................................................7

5.经济、技术可行性分析...............................................................................................................8

5.1经济可行性分析.................................................................................................................8

5.2技术可行性分析.................................................................................................................9

6.风险分析与规避............................................................................................................................9

6.1价格风险.............................................................................................................................9

6.2物流、保鲜风险...............................................................................................................10引言

1.1 市场背景

2012年，以顺丰优选、淘宝、京东商城、本来生活为代表的一大批企业进入生鲜电商领域，这年被称为“生鲜电商元年”。尽管在2005年开始就有易果网、坨坨公社这样的额商家进入生鲜电商，但是由于市场并没有完全的形成，很多的企业倒闭。2013年，以顺丰优选、一号生鲜、本来生活、沱沱公社、美味七

七、甫田、菜管家等为代表的商家都获得了强大的资金注入，而且每个企业都有各自的行业资源优势，进而上演了一场生鲜电商备战大赛。在这期间，B2C、C2C、O2O等各种模式都被演绎的淋漓尽致，越来越强劲的移动互联网工具也为各商家提供更多的选择。2013年底2014年初，天猫和京东也加入了生鲜电商这个阵营，2013，生鲜电商发力的一年，为生鲜电商的发展走出了最关键性的一步。2014年成为电商企业们一个新的发展目标。“生鲜电商”这个词也被越来越多的消费者认知，国家政府也出台了一系列的政策支持生鲜电商的发展，尽管在物流配送等很多方面存在很大的问题，使生鲜电商的发展受到很大的阻碍，但这并没有影响电商企业、公司对生鲜电商的热爱，像青年菜君这样的很多电商企业采用独特的销售、营销模式，取得了非常不错了成绩。2014的双11，生鲜电商更是取得了令人可喜的成绩。

1.2 研究现状

生鲜电商4种模式：

1.综合性电商（靠平台争）

依靠强大的平台优势，京东生鲜采取商家入驻的方式，京东过亿的会员注册量让京东生鲜拥有强大的客户群，但过多的生鲜商家入驻，在食品安全严重的今天，保证生鲜产品的安全成为平台企业一个很大的问题，一旦出现食品安全问题，对京东的打击也是巨大的。

2.垂直电商（卖的是生活方式）

本来生活网

3.物流企业（搅局“意在沛公”）

顺丰优选，物流企业顺丰，依托其强大的物流运输体系，特别是生鲜电商需要的冷链系统，也为以后打造冷链物流铺路。

5.线下超市（依托体系优势）

永辉，依托于超市原有的资源优势，在采购、运输、保鲜储存上有很大的优势，由于超市遍布地区很广，很多遍布在社区周边，很好的解决了生鲜最后的配送过程。

当前生鲜电商要素分析：

产地（未形成规模化）：有稳定的货源、受制于季节性影响，非标准化的中高端生鲜缺货时有发生，难以形成规模流通。由于产地、种植时间不同，即便同一产品，口感也存在差异，用户购买不到满意的商品就归咎于电商平台，影响重复购买率，用户容易流失。

产品（生态，健康类营销点，进口产品量大）：不能提供比菜市场更好的购物体验、用户需求的配送量少，客单价较低。有生鲜电商从业人士算过一笔账，客单价如果低于200元，扣除产品成本、物流成本和流通损耗后，基本没利润。虽然，端生鲜产品可提高客单价，但受

众却很少，客单价过高又会冲击消费者的购买热情

产品加工技术（保鲜）：难以保存，运输耗损大(损耗率达20%)，生鲜电商的运营难度远高于其他行业，生鲜损耗就会造成诚信缺失，难以杜绝上游供应商会提供假冒产品。虽然产地直采可化解这一困扰，但仅限于规模种植的品类，无法扩大到所有生鲜商品。

交通物流-冷链物流（消耗，物流成本）：要把控的环节太多、物流问题（比如货车进城问题）难以解决，物流费用成本居高不下。生鲜电商须拥有优质的冷链物流系统，才能保证商品的品质和及时送达。但冷链物流大大增加了运营成本，而且国内第三方冷链物流不发达，自建冷链投入巨大，回报周期长，中小企业难以承受。由于冷链跨地区覆盖范围较窄也导致了很多生鲜电商只能在一线城市配送。

2.市场环境分析

近年来，国内食品安全事件时有发生，消费者对高品质、高安全的食品的需求越来越大，中粮我买网、坨坨公社、天猫、京东、苏宁等电商企业纷纷在生鲜电商入住，电商巨头的入住为生鲜电商市场带来了强劲的动力。凭借着优质的产品、便捷的服务、良好的网购环境，生鲜电商成为新的电商蓝海，满足了消费者对健康食品的需求，赢得了广大消费者的心。在未来的几年里，国内必将有一大批的企业进入生鲜电商市场，生鲜电商行业也会慢慢走向整合的道路，生鲜电商市场也将会越来越大，市场秩序进一步走向规范。

中投顾问发布的《2015-2019年中国生鲜电商行业深度调研及投资前景预测报告》共十二章，系统的分析了中国未来生鲜电商的发展环境，以及当前生鲜电商的发展现状。

2.1 政策环境

“成新蒲”都市现代农业示范带详细规划公布，按照“生态优先·产村相融”理念，成都将用2-3年时间，将“成新蒲”沿线打造成四季有景、四季可游、文化多元的“全国统筹城乡和现代农业示范带、全省新型城镇化示范带、全市乡村旅游目的地”，此举也为在成都开展生鲜电商提供了优质的产品基地，解决了产品规模化等问题。

2.2 经济环境

全市实现地区生产总值（GDP）9108.9亿元，比上年增长10.2%。其中，第一产业实现增加值353.2亿元，增长3.6%；第二产业实现增加值4181.5亿元，增长12.2%；第三产业实现增加值4574.2亿元，增长8.8%。按常住人口计算，人均生产总值63977元，增长9.3%。一、二、三产业比例关系为3.9∶45.9∶50.2。全年居民消费价格总水平(CPI)比上年上涨3.1%。其中，食品类价格上涨5.5%，全年实现农业总产值584.6亿元，比上年增长3.5%。其中，种植业308.2亿元，增长6.9%

2.3 社会环境

四川、成都，天府之国的四川人悠闲、喜欢美味，天府之国的四川人在经济发展的同时也注重生活的质量，食品安全问题的频频出现，四川人在追寻美味的同时也越来越关注食品的健康、绿色，很多的人愿意为了健康美味付出很多的代价，花很多的钱、很多的时间，节假日到乡间吃吃农家菜已经成为很多人的第一选择，天府之国的社会文化为健康美味的生鲜电商的发展提供了很好的社会环境。

2.4 技术环境

生鲜电商不断发展，与之重要相关的冷链物流技术也不断发展，顺丰冷链、天友冷链，为生鲜电商发展正在不断创新。

随着加工技术和冷链物流的发展，生鲜电商的运营成本也将慢慢的降低。2014年06月25日04时13分04秒，为实现“发展巴氏鲜奶，引领新鲜潮流”的战略，天友乳业成立了冷链物流公司，现期主要覆盖地区为重庆、四川等周围省份。此举标志着实现低温品类全产业链无缝冷链物流配送网络升级进入全新发展阶段。

据天友乳业总经理刘丹介绍，成立天友冷链物流公司旨在把握生鲜电商发展趋势，力争在5年内，全面升级冷链物流公司的硬件设施配套、升级信息化系统，将其打造成为具有独特核心竞争力的专业现代冷链物流配送企业。

2.5 目标市场

成都白领人数在全国来说是排名在前15,3013年，白领平均月薪排行榜：成都5268元排第10位，白领以上阶层的人数在四川也有巨大的数量，白领阶层午餐、晚餐调查，半数人的午餐超过10元，晚餐则更多，价格和卫生成为被调查者最关注的问题，“价格偏贵”和“卫生得不到保障”分别占到38%和36%。其次是“找不到合适地点”和“口味不适合”。对于就餐地点的调查，在工作单位、住宿地外面的馆子吃饭成为首选，达到了35%，选择单位食堂的为23%。而选择外卖盒饭的消费者达到14%，还有15%选择自带，去快餐连锁吃饭的只有10%。而在外就餐的人群中，有超过七成的人，每次就餐的等待时间在10分钟以上。在晚餐上，大多数的白领人群不知道吃什么，也不知道做什么，很多选择和同事一起出去，而更多更高收入的人群选择在家自己做，而对这些人而言，食品的选择又成为他们很大的一个问题，他们不太在意价格，关注更多的是产品的质量、健康。

3.运营方案

3.1 公司理念

以最诚挚的心，为你带来最绿色的健康，绿色食品，绿色人生。

篇三：生鲜电商商业计划书

生鲜电商商业计划

书

组员：湛希迎、兔兔、雷鸣

时间：2015.11.19

目 录

生鲜电商商业计划书....................................................1组员：湛希迎、兔兔、雷鸣..............................................1时间：2015.11.19目 录..........................................1

一、项目概述..........................................................4（一）项目背景.......................................................4

（二）项目简介............................................4

（三）项目建设规划.........................................5（四）项目投资与经济效益分析...............................6

二、项目背景..........................................................7

（一）项目建设的必要性.....................................7

（二）生鲜商品的种类与特点.................................7

（三）生鲜电商发展垂直B2C连锁的SWOT分析.................9

三、项目市场分析与定位...............................................1

2（一）生鲜消费分析........................................12

（二）市场竞争者分析......................................1

4（三）项目定位............................................17

四、项目建设规划.....................................................20

（一）经营模式............................................20

（二）直营店建设..........................................20

（三）生鲜基地规划........................................2

2（四）生鲜物流体系规划....................................22

（五）直营店管理..........................................27

五、人力资源配置.....................................................29

（一）组织结构............................................29

（二）人员配置............................................32六、营销策略.........................................................3

4（一）产品策略............................................34

（二）价格策略............................................3

5（三）销售渠道............................................35

（四）促销手段............................................36

（五）形象工程策划........................................37

七、投资估算与资金来源...............................................38

（一）投资估算依据........................................38

（二）投资估算............................................38

（三）资金来源............................................38

八、财务评价.........................................................40

（一）财务评价依据........................................40

（二）营业收入、营业税金和附加估算........................40

（三）总成本费用及经营成本估算............................41（四）财务评价结论........................................4

5九、风险分析及对策...................................................46

（一）政策风险............................................46

（二）市场风险............................................46

（三）经营风险............................................46

（四）资金风险............................................47

一、项目概述

（一）项目背景

当前世界经济发展趋缓，中国虽为新兴经济体也不能幸免，各行各业受到了不同程度的波及。为了规避风险，国内很大一部分企业采用保守型战略，放缓扩张脚步，出现了一些机遇性的市场空间；同时各企业为了减少经营压力，纷纷实行裁员政策，造成大量人员失去就业机会，为项目发展提供了相对富裕的劳动力。

民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注，广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注，新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常需求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。

（二）项目简介

1、项目名称：兔兔生鲜电商项目

2、项目介绍：兔兔生鲜经营的“易果生鲜，全球精选”电商网站旗下经营水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、礼品礼券8大品类共3200种产品以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”4种形式，全程冷链运输，全年无休鲜活配送。包括常温产品在内的配送服务覆盖达367个城市。

3、项目模式：兔兔生鲜建立新型的“垂直B2C”的生鲜经营模式。与知名品牌生产商沟通与合作，化解与线下渠道商的利益冲突，扩大产品线与产品系列，完善售前、售后服务，提供多样化的支付手段。

4、经营范围：兔兔生鲜旗下共拥有水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、7大品类共3200多种产品提供都市人群日常健康饮食所需，更以出色品质满足资深老饕的美食诉求。

5、经营理念：兔兔生鲜以“尊重食材，以原色、原味、原生”为原

则，经口感品鉴、全球食材买手踏遍世界147个特色产区，精选近千种生鲜，甄选出最佳批次，全程冷链运输搭配食品级高档干冰保鲜，保证送达的生鲜安全美味。

6、目标顾客群：基本客户类型包括都市中的家庭消费者包括工作繁忙的高级白领、工薪阶层家庭以及年老体迈的老人,逐渐到每个家庭；大型客户主要包括都市的酒店、餐馆、企业和学校的食堂等。

（三）项目建设规划

1、经营模式

兔兔生鲜建立新型的“垂直B2C”的生鲜经营模式。与知名品牌生产商沟通与合作，化解与线下渠道商的利益冲突，扩大产品线与产品系列，完善售前、售后服务，提供多样化的支付手段。旗下水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、礼品礼券8大品类共3200种产品以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”4种形式，全程冷链运输，365日无休全天候鲜活配送。我们除了通过在上海、杭州、北京等地建立的配送中心进行当地直配，更与FedEx以及EMS合作，提供全国范围内367个城市的配送服务，旨在为更多家庭提供全球精选的优质食材。

2、直营店建设

兔兔生鲜优先选择人口密度大、交通便利、邻近生鲜配送中心、新建中高档小区多的区域建店。根据小区规模建设旗舰店、普通店和迷你店三种直营店。旗舰店100平方米左右，品种丰富；普通店30至40平方米左右；迷你店规划为18平米左右。

3、建设进度

兔兔生鲜项目分三期，具体如下

七夕情人节情侣活动策划书 篇8

。增加我与女女之间的感情。七、活动流程早上8：00起床，吃妈妈做的.爱心早点9：00出去坐车，到华影找个情侣厅，坐上情侣位，看电影中午吃情侣套餐下午逛街，买情侣服4：00坐车回家，准备去游泳7：00回家，吃妈妈做的爱心晚餐9：00陪女女同学电话餐八、工作分配我们玩的贼开心，不开心晚上罢睡了，九、预计费用200左右，多补少退十、注意事项 本人全天，无论是短信还是电话铃声一律为《分手快乐》，所以为了避免本人出门在外的，受外界情侣人士的反感及痛恨，请各位想我的朋友们，情人节当天勿给我发短信及来电，若实在忍不住的，10点之后与我联系，谢谢合作!更多的策划书范文可以阅读下面文章：摄影大赛策划书 旅游项目策划书 大学活动策划书

双十一电商的营销策划书 篇9

这个阶段淘宝卖家主要就是需要做好活动目标设定。

二、双十一前的执行部署

1.安排、库存准备，避免出现人手不足，库存短缺;

2.本预算清楚，避免出现卖越多，亏越多的状况(往年很常见);

3.装修，营造双11活动气氛;

4.户提前预热营销(短信、旺旺群等方式);

5.当天卡点争夺有效流量(避免与大卖家冲突)。

三、双十一当天的执行落地及之后的筹备。

首先要先给自己的店铺定一个双十一的目标，包括营业额、转化率、流量、客单价。另外还要定一个预热期间的目标，这个目标主要是收藏、优惠券发放数、老客户激活数量，因为这部分的流量会成为我们双十一的自主访问流量，十分关键。

1.客单价的目标制定依据：

2.转化率目标的制定依据：

这里面的幅度范围，都是我们经过了数百家不同级别的店铺几年的双十一数据进行分解，结合淘宝大数据得出的，并且已经经过无数个店铺的验证，这里面最关键的地方就是，我们区分了每个渠道的转化率，而不是只是定全店的转化率。因为每个店铺各个渠道的流量比例都是不同的，如果不拆分，那么我们设定的目标转化率就会严谨，也会失去方向去在不同的渠道优化流量。

一样的道理，对于访客的目标，我们也要区分渠道。这里面有出现一个“预热收藏入店率”，意思是：假设我们在预热期间，有100个客户收藏了我们店铺，那么可能在双十一当天，只能有30个客户会进店访问。并不是所有预期收藏都会进店的，优惠券在预热期间发放出去，也不是双十一当天都能回来，也只能是20%左右的比例回访。老客户，要剔除无效的用户，保留有效用户数，再乘以20%，会场和自然流量都是平时的2-3倍。直通车我们要根据自己店铺需求去安排，要衡量我们的利润空间，不要盲目。钻展，双十一抢的很厉害，如果预热期间都不怎么发力，双十一当天获取流量击毁很渺茫的。

3.双十一目标的分解工具表：

七夕情人节主题活动策划书精选 篇10

一、活动主题

“心语星愿”借“心语”“心海”许下诚挚的愿，与他(她)共续前世的缘。

二、活动时间

七夕节。

三、活动细节

1、献给能够共度情人节的情人们

与他(她)共谱一首浪漫的诗，与他(她)共同立下一个神圣的盟约，与他(她)一同分享心灵深处的语言，今生与他(她)共牵手，共续前世的缘。

倾情推荐：“心语”情侣卡

3399(长长久久)——家庭年卡3344(生生世世)——200次卡

3213(相爱一生)——双年卡(爱你一世)——100次卡

2、献给不能共度情人节的情人们

有你也有他(她)，不变的真情，永恒的期待，只因为爱在我们的心中。送给他，送给你们一个共同的祝福吧，会实现的，因为它就是爱的化身。

倾情推荐：“心海”祝福卡

2475(爱是幸福)——情侣卡1573(一往情深)——年卡

920(钟爱你)——60次卡720(亲爱的)——季卡

520(我爱你)——30次卡(游泳)

3、献给单身贵族们的

彩碟成双的日子里，让我们暂时放下重担，和流星有个约会，相信它会带着我们的心愿飞向梦想实现的地方。

倾情推荐：“天使之吻”幸运卡258(爱我吧)——10次卡

惊喜：活动期间购卡者均可得精美礼品一份(先到先得，送完为止)。

健身房情人节活动方案

传奇健身会所情人节，举办优惠活动：原价5980/张，现价3500/张的“情侣卡”接受办理中……

活动期间办理“情侣卡”不但可获得价值2158元大礼包，而且还可参加“情人节”当天的抽奖活动(有机会获得“色色婚纱”价值5000元婚纱摄影一套)。

礼包详细介绍：

1.价值200元“情侣运动背包”

2.价值1680“高级VIP私人教练”服务(每人280元/节，每人尊享三节，可同时上课)

3.价值278元“色色婚纱”情侣相片摄影体验。

凡情人节当天到场锻炼着均有神秘礼品相送

浪漫情人夜

凡是于七夕节当日来到中体倍力消费，参观，办卡的会员以及来宾均可获得情人节欧珀宝石一枚，情侣摄影现金卷600元，时尚运动包......