税务分局内务管理规定

税务分局内务管理规定（精选4篇）

税务分局内务管理规定 篇1

明确思路 突出重点

泉山分局通过“三抓三促进”切实做好内务

管理工作

优良的作风和严格的纪律是树立人民警察良好形象，提高公安队伍战斗力，保证公安机关圆满完成服务人民群众、维护社会治安、打击违法犯罪各项任务的保证。分局党委一贯重视内务管理工作，通过“三抓三促进”切实将内务管理各项措施落到了实处。

一、抓内务管理常态化，促进队伍正规化的养成。内务管理工作一直是个“一抓就灵、一放就松”的工作，分局多年以来一直致力于将内务管理工作纳入常态化、规范化的渠道，通过强行入轨使民警养成好的习惯，并让民警在优良的内务环境中受益。

一是制订完善结合自身实际相关制度。分局先后制定了《泉山分局集中学习制度》、《泉山分局绩效考核办法》、《泉山分局民警请（休）假暂行规定》、《四严格、一推进》等有关规定。为避免在队伍管理中留下死角，针对队伍素质参差不齐的实际，专门制定了《泉山公安分局问题民警退回离岗培训制度（试行）》等制度，将队伍正规化建设引向深入。通过完善细化制度管理，全体民警、职工、协管员工作积极性高涨，队伍正规化程度不断提高。

二是严把内务管理关。分局全体民警、协管员严格遵守内务管理规定，全面加强作风建设，狠抓内务环境卫生管理，坚决克服思想松懈和办公环境“脏、乱、差”现象，坚持做到着装规范、语言文明、执法公正，以一流的服务和过硬的本领努力树立分局的良好形象。

三是加强民警着装管理，规范民警着装行为。根据市局统一部署，分局要求全体民警严格按照规定着装，佩带证件、警号、警衔等标识。为强化民警的规范意识，专门组织民警认真学习了《公安机关人民警察内务条令》、《纪律条令》及《公安机关人民警察着装管理规定》等相关规定，通过学习培训，民警普遍养成了规范的着装习惯。

四是改善办公环境。分局要求各科、所、队从细节入手抓基础建设，克服困难，开展美化工程，努力做到办公场所统一规范，室内物品摆放有序，工作区域整齐美观，队容队貌干净整洁。

近一年来，分局在资金较紧张的情况下，对分局门头及办公室门窗进行了更新，王陵所、和平所、奎山所、七里沟所、西苑所、永安所等单位也进行了翻新，整个分局的硬件条件焕然一新。

二、抓“三优”机关创建活动，促进突出问题的解决。为解决影响公安机关形象的突出问题，努力创造优美环境、优良秩序、优质服务，分局明确思路，突出重点，在全局开展了文明机关创建活动，全面提升了分局的工作作风和服务水平。

一是成立领导小组、加强条令学习。分局要求各单位要将加强内务管理，创建文明机关的活动作为“一把手”工程来抓，分局成立了以副区长、党委书记、局长蒋子彦为组长，其他党委成员为副组长，分局各科所队室主要负责人为成员的领导小组，通过各单位主管领导亲自抓，层层建立工作网络，形成了合力。

为了进一步提高民警对于内务条令的熟知程度，加强遵守条令的自觉性，深入领会“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的精神内涵，分局政工科组织民警认真学习了《内务条令》、《人民警察着装管理规定》等法律法规。使民警牢固树立从小事做起、从小节做好，从小处做到的观念。

二是制定切实可行的实施方案。分局紧密结合工作实际，对于“优美环境、优良秩序、优质服务”的具体标准进一步细化、量化，制定出了具体的实施方案。一是在优美环境方面，分局将各单位的卫生整洁状况作为检查的重点，制定了9个方面的标准进行考评；二是在优良秩序方面，分局着重检查各单位的警令畅通情况、班子凝聚力情况、统一着装情况、枪弹保管情况以及内部安全防范等情况，通过严格要求，加强民警的养成教育；三是在优质服务方面，分局将群众满意作为目标，制定了窗口接待、便民服务等方面的8项具体考核指标，力争在年底的民主评议机关活动中获得好名次。

三是加强检查和考评。分局要求各单位要对照考评标准，先期进行自查，未达到标准要求的，限期整改。要结合正在开展的“警车及涉案车辆集中整治”、《纪律条令》的学习等活动，认真查找和整改存在问题。分局要求党委成员每月至少两次深入联系点单位进行工作指导调研，要将内务检查作为每次到基层的必查项目。政工科、纪委对各单位的内务情况进行不定期的抽查，对后进单位和突出问题进行通报。对创建工作滞后，影响分局整体工作的，严肃追究有关当事人和领导责任。

活动开展以来，分局共组织检查27次，发现各类问题72条，其中当场责令改正65条，通报批评2个单位、3人次。

三、抓先进典型选树，促进浓厚氛围的形成。一是做好领导带头工作。在内务管理方面，分局要求每一位领导干部都要叫响“从我做起，我就是形象”的口号，都要成为遵守内务条令的典型，以自身的行动带动身边民警。二是做好宣传推广工作。分局要求各单位要及时上报好的做法，政工部门要通过进行大力宣传先进事迹和人物，树立标杆，发挥导向作用。要通过“警民恳谈”等多种渠道向广大群众宣传公安机关创建活动的开展情况，鼓励群众对公安机关创建活动提出意见和建议，并取得他们的支持，形成警民协作的良好氛围。三是做好典型引路工作。分局充分发挥西关、云龙湖、王陵、九里山、奎山5个一级派出所的模范带头作用，通过对一级所的严格要求，树立内务管理标杆，带动其他单位的创建活动。

今年以来，分局在网上发布各单位在内务管理方面先进经验做法20余条，共组织各基层单位领导赴先进派出所学习3次，通过“警民恳谈日”等活动组织群众到基层所队参观座谈300余人次，分局各单位在学习贯彻内务条令方面形成了比、学、赶、超的良好氛围。

二〇一〇年十一月六日

税务分局创建标准化分局申报材料 篇2

省局标准化分局验收组领导：

 

今年以来，*分局在市局正确领导下，以党的十六大精神为指南，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，积极响应省委、省政府关于创建“人民满意的基层站所”的号召，扎实有效开展以“比学习、比作风、比执法、比服务”为主要内容的“政风建设百日活动”，争创文明单位，依法治税、从严治队，掀起了创建标准化分局的高潮并取得了显著成效。10月上旬顺利通过市局对创建二级标准化分局的预验收，现将有关创建工作的情况汇报如下：

一、创建的基本做法与成效。

（一）、认真学习、提高认识、增强创建意识。

年初伊始，根据分局人员少，涉外新手多，征管基础薄弱，大多数税干没有创建经验的实际情况，分局领导带领大家一方面认真学习以来有关创建工作的领导讲话、有关文件以及经验交流文章，另一方面先后三次到市局*分局、县局*分局（均为一级标准化分局）实地学习、考察，分局还主动邀请机关各科室对创建工作予以指导，“传道解惑”。在分局内部，我们还开展了“我为创建献一策”的活动。通过学习，全体税干认真思考并深刻领会了省局领导关于创建标准化分局工作的重要意义，即创建工作是基层地税分局适应形势发展的客观需要；是贯彻落实新《税收征管法》及实施细则的重要举措；是推进新一轮地税征管改革的必然要求；是全面加强基层建设的有效载体。大家充分认识到，创建工作是加强和改进分局建设的基本途径，是全面提升税干综合素质的绝好机会。创建是一个过程，是一种手段，而不是目的，不能为了创建而创建。认识的提高必然带来积极的响应，全体税干变“市局要我创”为“我要主动创”。分局还提出了“新涉外、新气象、新面貌、新成绩”为创建标准化分局而努力的励志口号，全体税干以高昂的斗志、饱满的热情全身心的投入到创建工作中来。

（二）明确创建重点。

在提高认识的基础上，分局根据省局制定的标准化分局建设应达到的目标以及提出的创建思路，并结合涉外地方税收工作实际，经认真学习讨论认为，涉外分局创建工作的重点主要是做好五个方面，一是要加强队伍建设，此乃创建的“重心”；二是要组织好税收收入（包括基金、费），要稳定增长，此乃创建的“中心”；三是要为涉外纳税人提供更加优、高效的服务，以涉外纳税人是否满意，分局是否为改善我市投资环境做出了应有的贡献来衡量创建工作，此乃创建的“宗旨”；四是要依法治税、规范征管。此乃创建的“灵魂”。涉外分局关键要做好对引进项目中涉及的外国企业应纳税收以及外籍个人的税收征管。五是要以创建为动力，将创建工作与创建“人民满意的基层站所”相结合，与创建文明单位相结合，与加强政风建设相结合。创建重点明确了，全体税干不仅知晓了“为何创”，更知晓了“怎样创”、“创什么”。

（三）以强化学习为切入点，加强队伍建设，全面提升税干综合素质。

队伍建设是创建的重心，今年以来，分局坚持以人为本，强化学习，努力提高税干综合素质。一是政治业务学习年有计划，月有重点，周有安排。在学习内容上力求做到政治文献与业务知识兼容，在学习方法上提倡集中学习与自我提高并举。分局规定，正副分局长每年写出不少于8篇学习心得，一般税干不少于5篇学习心得；二是加强岗位技能培训，分局鼓励税干参加多种形式的业务学习、培训、学历、职称及计算机等级考试。今年以来，有二名税干报考参加了中央党校函授学院经济管理专业本科班学习（其中一名税干还报考了全国经济师职称资格），另二名税干参加了下半年全国计算机等级考试；三是在分局内部开展了相关专业知识的学习。分局规定每周五下午为政治业务学习时间，今年以来，分局根据新形势下涉外税收工作的需要，除正常学习税政、征管业务外，特别注重学习WTO相关知识、国际税收、国际税法等与涉外税收业务相关的内容。另外分局根据现有一名英语高级人才的有利条件，有计划、有步骤的.布置其带领大家共同学习英语，以不断适应未来涉外税收事业发展的需要。四是加强廉政教育和学习，第一加强学习，做到警钟长呜；第二是分局长与每位税干签订党风廉政、政风建设责任书，并建立廉政档案，在各项考评中，实行廉政建设“一票否决制”；第三对外公布举报电话，廉洁自律十五不准，并设立“政风建设意见箱”，从源头上杜绝腐败的产生。分局无论自成立以来，还是分设独立后，未发生一起不廉政、违纪违规现象。通过学习，全体税干的精神面貌焕然一新，创建的热情进一步高涨了，对创建工作的责任感和使命感进一步增强了，大家切身感受到了创建的确是一个提高自身素质的机会和过程。

（四）围绕组织收入为中心，以创建促收入增长。

组织收入历来是地税部门的中心任务。任何时候，任何情况下都不能动遥分局充分认识到，在创建过程中，必须坚持把组织收入放在中心位置，围绕中心搞创建，以创建促增收。涉外分局在严格执行涉外税收政策、为涉外纳税人提供优质服务、支持外向型经济发展的同时，更要确保将各项涉外地方税收依法足额征上来。为此，分局今年以来重点从税源管理入手，将税源管理做为创建的重要内容，狠抓涉外地税收入。

（1）、认真开展税源调查，掌握税源动态，建立税源档案。

国家税务局税务分局简介 篇3

**税务分局情况简介

荫城税务分局是长治县国家税务局派出的，从事国税部门税源管理的专业机构。现有职工6人，其中中共党员3人。主要负责荫城镇、西火镇、南宋乡行政区域范围内480余户纳税人的国税管理工作。

近年来，各级政府高度重视经济工作，采取多方措施抓经济，并取得了明显成效。这些成绩尤其在税收上得到了深刻体现：我们荫城分局从2009年入库税收4.5亿，到2011年征收入库9.5亿，3年实现了翻一番的好局面。这也充分证明了当地经济建设的迅猛发展。

在抓好税收管理的同时，我们积极按照政风行风建设的要

求，树立大服务理念，将工作职能从“管理型”向“服务型”转变，先后推出了“一站式”、“一窗式”、“预约、延时式”等多种服务举措，从优化流程，合并环节，下放审批着手，解决纳税人“多头找，来回跑”、“资料多、手续繁”、“花样多、务实少”的问题，提高了办税效率和质量，增加了办税事项透明度。

税务分局述职述廉报告 篇4

现将税务分局履行岗位职责和党风廉政建设情况汇报如下，不当之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

税务分局现有干部5人，分管镇、镇、镇、乡四个乡镇税收服务管理工作，我分局在县局和乡镇党委、政府的正确领导和关怀下，在各有关部门社会各界的大力协作下，在广大纳税人的大力支持下，我们以提高征管质量和效率为目标，以强化税源管理和优化纳税服务为重点，坚持“聚财为国，执法为民”的治税理念，注重加强自身修养，不断提高自身素质，建设廉洁高效的优秀队伍，努力做到地方党委政府满意、纳税人满意、社会各界满意，为进一步促进国税事业和谐发展尽到我们的职责。

一、履行岗位职责情况

（一）努力学习，不断提高自身素质。树立坚定的政治信念、掌握熟练的业务技能是搞好税收工作的前提。基于这一认识，我们在思想修养和业务能力方面，努力提高自己。牢固树立正确的人生观、世界观和价值观，明确目标，自加压力，加强学习。一是认真学习邓小平理论和十七大精神为指导，深入学习“实践科学发展观”、“七对照、七提高”专题活动。坚持把学习作为干好工作的前提，不断提高理论水平和政治素养，不断拓宽视野和提高判断能力，不断增强具体工作的实际把握能力，不断锤炼提高综合技能。思想上不断更新，观念上不断转变，坚持用与时俱进的思想来指导具体工作。二是利用一切可以利用的时间深入钻研税收业务知识，对新时期的税收工作的指导思想和方法进行了系统的学习研究，丰富了自身的理论知识，拓宽了知识面，提高了综合分析和综合协调能力，为更好地干好基层税收工作奠定了基础。

（二）结合税源专业化管理，提高辖区税收征管效率。针对辖区内点多面广、战线长的税收工作现状，分局全体同志，全力推行精细化管理，落实税源专业化管理改革。一是通过全面开展税源调查，采取分重点时段、分重点路段、分重点行业等方法，切实澄清税源底子，进一步理顺税收工作秩序。使辖区内的v2.0管理业户由原来的297户上升为现在的325户，增长9.43%。二是推动税收管理员由“管户”到“管事”转变。实行分片负责，团队管理，做到有职有责，权责一致。明确了每个税收管理员的工作职责和要求，增强了同志们的工作责任心，完成了由原来单一只管理个体户到现在企业个体双重管理的良好过渡。大家能够在干中学、学中干，能够舒心、顺心、安心地干好本职工作，使每个人都变成“多面手”，以更好的适应新形势下国税工作的需要。三是纳税评估工作抓出成效。由税收管理员直接对所辖乡镇的一般纳税人和小规模纳税人运用实地调查、人机结合、信息共享等方式与企业紧密联系，对企业生产经营、财务管理、纳税申报情况进行全面了解掌握，进行横向和纵向的立体对比，取得第一手数据，全力搞好纳税评估。至今共评估14次，评估税款21.5万余元。四是对纳税人的申报情况进行实时监督和督促，使辖区内纳税人的准期申报率和准期入库率达到100%，使整个辖区实现了无欠税。

（三）优化服务，树立良好国税形象。牢固树立全程服务精细化的管理理念，分局全体同志统一思想、转变观念，树立正确的发展观、权力观。改变过去粗放型管理模式，做到在工作中服务，在服务中工作，兑现各项承诺，在税收政策宣传上全面细致，真正体现了全程服务精细化。一是以办税服务厅为窗口为纳税人尽心服务。上半年推行网上抄报税、财税库银横向联网电子缴税系统，实现企业纳税人无论在任何一家银行开户，均可做到足不出户在网上办理各项申报纳税事宜，方便纳税人；提供各种办税表证单书范本供纳税人参考；摆放涉税资料杂志供纳税人学习。二是切实推行政务公开。不断更新政务公开栏，每月把纳税人各种信息及时公开，把各项税收优惠政策公开，把各项制度公开，让纳税人明白纳税、安心纳税、放心纳税。三是以征收管理为载体，处处体现优质服务。在日常巡查巡管中从自身做起，要求全员着装上岗，使用文明用语，对纳税人提出的疑问及时解答，及时解决，在纳税人办税过程中不设卡、不刁难。克服各种衙门作风和不良风气，实现了在管理中服务，在服务中强化管理的工作目标。