意识形态工作六项制度

意识形态工作六项制度（共12篇）

意识形态工作六项制度 篇1

增强一个信心强化四种意识抓好六项工作

一、增强一个信心。人代会的成功召开，进一步证明了我们这支队伍是优秀的，我们的战斗力和凝聚力是强的，我们的服务水平和整体素质是高的，有了这个团结的战斗的团队，再重的担子我们可以承担，再大的困难我们可以克服，再难的任务我们可以完成！我们有信心接受更大的考验！我们有决心完成更大的任务!

二、强化四种意识

1、进一步强化忧患意识。目前金狮、阿尔卡迪亚正在崛起，他们的服务、管理提高很快，人员队伍很专业，潜力不可忽视，而且都在努力，都在提高，给我们的压力很大。生于忧患，死于安乐。我们只有常怀忧患意识，才能正确认识发展中的矛盾和问题，才能居安思危，正确对待发展中遇到的各种问题、风险和危机。强化忧患意识，就是要提升管理人员的责任感和使命感，认清市委市政府与社会各界赋予我们的崇高使命，自觉地把招待处的工作作为自己肩负的神圣责任，完成自己担当的使命和职责。

2、进一步强化责任意识。责任重于泰山，我们首先要对市委、市政府负责，上级领导给了我们很大的支持和信任，完成好各项政务接待是历史赋予我们的光荣使命和重要责任，也是我们干好工作的基础和动力；其次要对招待处负责，这是我们赖以生存的家园，没有这个大家的繁荣昌盛就没有几百个家庭的稳定和幸福，我们有责任有义务干好自己的工作，为这个家庭增光添彩；我们还要对自己负责，我们每个人的前途命运与招待处的前途命运息息相关，我们必须以强烈的责任心和使命感，认真履行职责，不断加强学习，在工作中不断提升理论修养，夯实业务水平，实现自身价值。

3、进一步强化全员营销意识。人代会的成功接待对招待处来说是取得了最大的宣传效应，为营销工作打下了坚实的基础。人代会对我们的管理和服务是一次练兵，是一次考验，更是一次公关。营销工作要在人代会的好的影响下，趁热打铁，及时调整，及时跟进，积极促销，扩大影响，吸引更多的客源。通过全员营销，让全社会进一步了解招待处，巩固人代会的效果，扩大招待处的影响，通过跟进和拓展，把各县市代表们对招待处的感受和印象进一步加深，让他们的感受和印象化作来招待处消费、支持招待处的实际行动，这是一个非常大的人脉资源。

4、进一步强化管理意识。人代会的成功接待，每个环节都体现了“精益管理”的成果，无论是前期的准备，会中的服务，还是部门之间的衔接，无不融入了处党委“精益管理”的指导思想和经营理念，更离不开各岗位管理人员的贯彻和引导。我们要向管理要水平，向管理要质量，向管理要效益，就必须强化管理人员的管理意识，提高管理人员的管理水平，要求管理人员必须具备较高的素质及领导能力，以人为本，以服务为中心，调动员工的积极性、主动性、创造性，把每一位管理者锻炼成独具领导才能的职业经理人，把我们的团队打造成一支素质过硬、业务一流的专业化队伍。

三、抓好六项工作

1、开展再学海景活动，服务管理再上台阶。我们要学习海景先进的经营理念，超前的服务意识，科学的管理模式，制胜的企业文化。通过再学海景，进一步坚定抓好精益管理的信心，坚定抓创新的信心，坚定打造企业文化的信心。从制度上不断完善，从管理上加强检查，从落实上加大评估，借鉴和完善海景的表格化、走动式管理，结合海景管理中的“检查经”和服务的“三种境界”，坚定不移的推进“精益管理与创新年”活动开展，在全处再次掀起学海景的高潮，使我们的服务和管理再上一个新的台阶。

2、抓好各项制度的完善，深入推进精益管理。今年我们提出了“精益管理”，这是我们的生命线。我们要进一步完善管理制度，坚定抓好精益管理的信心，就是要把精益管理的理念贯彻到每一项管理制度中，完善每一项管理规范和工作流程。只有精益求精的管理，才会实现最佳效益。我们把三月份定位制度完善月，目的就是完善我们的管理流程和标准，使我们的管理更加精细，更加规范，更加科学。上次例会中我提到的财务、采购、厨房等重点环节，要围绕降低成本、增加效益做文章、讲真事、出实招，最终把管理的结果体现到降低成本上来，体现到增加效益上来，体现到提高全体员工的待遇上来。

3、抓好第三产业，拓宽经营渠道。近日，由于工作需要，我们对多种经营办公室进行了调整，目的就是充分利用我们的品牌形象，发挥招待处管理优势和社会效应的优势，积极培植新的经济增长点，开拓更广泛的市场，带动形成整体发展合力。进一步增加收入，提高效益。

4、抓好后勤保障工作，为一线提供有力支持。我们新成立了后勤部，把后勤单独列为一个部门是招待处发展的需要，是保

证一线员工利益的需要。后勤工作的好坏，直接影响着全处工作的顺利开展。抓好后勤工作，就是要让后勤部成为一线人员的坚强后盾，成为一线科室的后方保障，上为领导排忧，下为员工解难，更好的为全处工作的开展提供保证。

5、抓好党团组织建设和工会、妇女工作，促进企业文化建设。就是要发挥党（团）员模范带头作用，积极响应市委号召，按照“内修政德，提高素质；外亮旗帜，树好形象”的要求，大力开展创先争优活动，真正把党的旗帜亮出来，进一步完善党委工作机制，建立健全工会、团委、妇联等群团组织。围绕我们实施“精益管理与创新年”的工作主线，紧密结合岗位工作实际，以党（团）员为主体，带动工会、妇女工作的开展，提高干部员工的凝聚力，营造一种家庭化亲情式的企业文化氛围，打造一种积极、健康、向上的企业文化形象，树立一种宽厚温馨的企业文化环境。真正让各级领导、让社会各界感到迎宾馆确实是一个优秀的团结能战斗的集体队伍，进一步提升我们的社会效益，经济效益和政治效益。

6、抓好员工培训工作，为员工规划职业生涯。企业能否留住员工，一个关键因素在于能否为员工创造环境和条件，使员工在获得物质回报的同时，能否获取成就感和自我价值的实现。因此，我们要以抓好培训为基础，为员工创造更多的学习机会，提供更多的发展空间和展示平台，建立一系列更加完善的激励体系，设计更多的岗位交流和晋升机会，让员工朝着我们需要的人才方向发展，为员工规划好自己的职业生涯，让员工在奋斗中看到自己的前途，从留住员工的“人”变为留住员工的“心”。

意识形态工作六项制度 篇2

1 农技队伍基本情况

六枝特区在2010年10月完成农技推广机构人员岗位设置和聘用工作, 按照事业单位人事制度改革政策规定和农技推广机构履行职能的需要, 坚持“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的原则, 转换用人机制。目前, 全区农技推广队伍编制405人, 其中:县级推广机构15个, 核定编制121人, 占29.9%;乡镇农业综合服务中心19个, 核定编制284人, 占70.1%。全区农技队伍实有人员389人, 其中:县级推广机构116人, 占29.8%, 乡镇农业综合服务中心273人, 占70.2%。从文化程度、年龄结构、职称结构、专业技能方面看, 存在以下特点。

1) 高学历人员数量少。农技推广队伍有大学本科学历45人, 专科学历84人, 中专学历197人, 管理人员63人, 分别占总人数的11.6%、21.6%、50.6%、16.2%。

2) 年龄结构不合理。从年龄结构看, 50岁以上的17人, 40~49岁的197人, 30~39岁的149人, 30岁以下的26人, 分别占人员总数的4.4%、50.6%、38.3%、6.7%。70后是农技推广队伍的主力军, 30岁以下人员是近三年来公开招考进入的人员。

3) 高级职称人员匮乏。全区农技推广队伍有高级职称4人, 中级职称127人, 初级职称195人, 无技术职称岗位人员63人。分别占人员总数的1.0%、32.7%、50.1%、16.2%。

4) 专业分布不均衡。从学习专业基础知识的基本情况看, 全区农技队伍实有人员389人中, 在中专或本科院校学习农业专业基础知识的人员为336人, 占人员总数的86.37%;有13.63%的人员为非农业专业人员。在农业基础知识方面, 农学专业126人, 占32.4%;植保专业53人, 占13.6%;农经专业17人, 占4.4%;园艺专业12人, 占3.1%;农机专业46人, 占11.8%;畜牧专业46人, 占11.8%;兽医专业27人, 占6.9%;水产专业6人, 占1.5%, 经济作物专业12人, 占3.1%, 其它专业44人, 占11.3%。结合六枝特区的产业发展布局, 在发展茶叶、猕猴桃、核桃等产业上, 专业技术人员远远满足不了产业发展的需要。

2“六项管理机制”的建立和运用

针对六枝特区农技推广队伍的实际情况, 近年来, 六枝特区积极面对农技人员结构不合理、产业发展不相适应等问题, 立足当前, 着力长远, 积极努力探索和建立健全农技队伍管理机制。自2011年以来, 确立了“选”、“训”、“查”、“评”、“聘”、“提”六个管理方案, 即农技人员选择、专业技能培训、监督检查考核、服务效果评议、岗位职称聘用、推荐提拨使用等方面建立运行机制, 充分调动了农技人员工作积极性, 服务能力得到显著提高。

2.1 农技人员选择

打破农技人员服务区域, 立足产业发展选择农技人员。六枝特区在积极推进农业产业结构调整、促进农业产业化发展的进程中, 提出了重点发展“茶叶、马铃薯、核桃、中药材、蔬菜、生态畜牧”六大产业, 以建设农业“五大园区”为主线 (郎岱高效农业产业园区、大用现代农业产业园区、北部库区生态农业示范园区、月亮河特色农业产业示范园区、六枝有机茶叶产业园区) , 大力实施种植业“5213工程”和养殖业“3215工程”, 即到2018年前, 建成茶叶基地20万亩、蔬菜10万亩、精品水果20万亩、中药草20万亩、改良草场20万亩、核桃30万亩;年出栏商品猪30万头、肉牛20万头、肉羊10万头、家禽500万羽。在产业发展任务艰巨、农技人员力量薄弱的实际情况下, 六枝特区将全区农技人员规范建档, 根据农技人员专业技术知识技能、产业发展需要, 明确各大产业的具体负责人员, 如产业区域没有相关业务知识的人员, 可以采取特区农业局下派、乡镇交流的方式使用, 也可以把乡镇优秀的技术骨干抽调到产业发展办公室开展工作。建立农技人员“能上能下”、“平衡交叉”的模式, 充分发挥农技人员的潜能和优势, 让他们在产业发展方面成为主力军。2011年以来, 从乡镇选调技术骨干26人到特区农业产业发展办公室工作, 乡镇交流农技人员37人, 农业局下派技术人员56人到乡镇开展定点服务。通过选派和任用, 充分激发了这些农技人员的干劲, 进一步优化了农技队伍结构。

2.2 专业技能培训

保障培训资金, 转变培训方式。随着农业产业结构调整、农业园区建设、农业信息化、产业化发展的转变, 信息农业、绿色农业、设施农业等新的农业形态, 正成为农业经济增长的重要推动力量, 迫切要求农业科技人才掌握最新的农业科技知识, 并将其应用到农业生产发展之中, 以更高的素质和能力推动现代农业的加速发展。六枝特区高度重视农技人员的专业技能培训工作, 每年落实培训资金50万元以上, 采取“请进来、送出去”与“技术骨干培训技术人员、技术人员服务产业基地”相结合的方式, 建立“传、帮、带”的培训链, 明确131名技术骨干每年对农技人员进行授课1次以上, 开展“技术骨干都是老师、技术人员都是学生”的活动, 推动技术培训工作常态化持续发展。主要做法:一是每年邀请农业技术专家到六枝特区授课5次以上, 培训技术骨干和管理人员150名以上, 每年外派技术骨干30人到省内外科研院校开展新技术、新知识培训。凡是农业部、省农委安排的技术知识培训, 一律安排人员参加。二是农业局每周星期五下午, 安排1名技术骨干结合实际工作, 对农业局技术人员开展技术知识培训, 每年安排技术骨干36名轮流组织培训, 促进“技术骨干都是老师、技术人员都是学生”活动的正常开展, 促进技术人员之间的学习、交流、更新和提升, 提高技术服务能力。三是采取分片区集中的方式, 技术骨干每年组织各片区技术人员集中培训6次以上, 建立“传、帮、带”的培训链, 要求每名技术人员进村开展技术培训5次以上。按照建立的培训机制, 增加了技术人员接受培训、开展培训的次数, 培训方式更加灵活。每年培训技术骨干36人, 培训技术人员353名, 培训产业基地27个, 培训农户6 000人以上。

2.3 监督检查考核

农业局根据项目需要, 明确相关专家组成农业产业化项目监督小组, 严格抓技术服务、建设内容和实施进度的监督检查, 实行项目实施效果与农技服务效能相结合的双向考核制。要求每个农技推广项目都要成立项目专家组、技术指导组, 明确具体负责的技术人员、落实岗位职责。督查组在项目实施的主要环节和关键时期开展督查。一是督查农技人员到位情况。二是督查科技示范基地建设与带动产业发展的示范作用。三是督查产业发展补助资金的管理情况。四是督查项目资料建档情况, 农技人员在基地建设过程中资料的搜集归档和装订工作, 对项目验收实行“谁验收、谁签字、谁负责”的责任制。五是督查实施项目的后续监管。明确农技人员对投入生产的产业基地做好后续服务工作。对产业基地示范效果不强、农技服务不到位的采取责令整改、通报批评等方式, 进一步提高技术服务人员的责任意识。

2.4 服务效果评议

完善农业科技服务效果评议制度, 重在发挥农民增收致富的作用, 建立以业绩为依据, 做到不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份的评议机制。对农业技术人才的考核评价做到重贡献、重成果, 注重工作实绩, 重在业内认同和社会认可。考核采取听、查、访、议等形式, 实行特区农业局、乡镇政府、示范户和示范基地三方综合评价。特区农业局负责工作任务考核, 采用100分制进行, 通过开展技术服务效果的评议, 对每名技术指导员依据考核内容与评分标准进行打分。建立考核记实档案, 按60%的比例计入总分;乡镇政府对技术指导员服务满意度评分, 按20%的比例计入总分;示范户和示范基地对技术指导员服务满意度评分, 按20%的比例计入总分。按所得分数评选20名优秀技术指导员, 淘汰后2名技术指导员。考核结果作为特区优秀技术指导员评定、个人评先评优的重要依据。

2.5 岗位职称聘用

农技人员评聘专业技术职称关系切身利益, 专业技术职务评聘工作是调动农技人员工作积极性的重要手段之一。六枝特区按照贵州省委组织部、省人力资源和社会保障厅《关于加强基层专业技术人才队伍建设的实施意见》, 积极为具备申报中高级职称的技术人员创造条件, 引导他们申报职称, 解决他们的工作待遇, 提高工作积极性, 促进产业发展。按照文件要求, 对扎根基层、从事本专业工作、年度考核合格以上等次的专业技术人员, 具有本科、专科、中专学历并在基层工作分别满4年、6年、9年的, 可申报中级专业技术职务;具有本科、专科、中专学历, 基层专业技术岗位工作分别满12年、16年、20年, 担任中级专业技术职务满2年的, 申报认定副高级专业技术职务。基层专业技术人员申报中、高级职称的, 免试职称外语和职称计算机;不再将发表论文作为申报专业技术资格的硬性要求, 其推广新技术、解决技术难题、服务产业发展或承担技术项目的技术总结、报告等可视同论文。基层专业技术人员年度考核连续三年获得优秀等次的, 申报职称时均可视作业绩成果。六枝特区农业局帮助符合条件的农技人员申报中高级职称。仅2014年, 六枝特区申报副高级职称评审和认定人员32人, 申报中级职称人员37人。在申报职称评审和认定工作中, 农业局安排技术专家, 为他们提供业绩成果资料, 审核申报材料。通过建立完善的职称评聘体系, 充分调动了基层农技人员的工作积极性。

结合六枝特区的实际, 在农技推广体制、机制、队伍建设、奖励激励和服务方式手段方面创新管理方式。在农技人员的监管上, 制定并落实扶持和激励政策, 对积极投身生产一线、认真开展科技服务、成效显著、农民满意的农技人员, 给予表彰奖励。充分挖掘、及时宣传项目实施中的典型案例, 大力宣传基层农技人员牢记宗旨、扎根农村、艰苦奋斗、服务农民的先进事迹, 激励广大基层农技人员建功立业。积极推荐在农业产业化发展中成绩突出的农技人员参与评先评优。对业务能力强、农村工作经验丰富的同志, 出具相关考评意见, 积极向组织部门推荐, 特区组织部门提拔任用。2011年以来, 六枝特区组织部共计提拨优秀农技人员担任乡镇分管农业工作的副乡镇长12名, 提拨优秀农技人员担任农业、扶贫等涉农部门的领导6名, 给他们积极创造了事业发展的平台和机遇。

3 取得的成效

在建立健全农技服务管理体系的过程中, 六枝特区通过建立健全农技服务管理机制, 建成了以农技推广服务、科技教育培训、产业发展基地为主体的上下贯通、纵横交错的农技服务体系, 农技推广的队伍更加精干、人心更加稳定、管理更加规范、服务效能更加增强, 科技服务取得了较好的成绩, 农业生产保持了持续、快速发展态势。生态养殖、无公害种植等优势特色产业发展步伐加快, 农产品升级取得了初步成效。

2013年全区农业生产总值16.83亿元, 同比增长31.26%, 农业增加值11.04亿元, 同比增长21.47%。现有省级农业农头企业5个, 市级以上农业农头企业18个, 有种养殖专业合作社186个。培育了“牛场辣椒“、“乌蒙剑茶叶”、“月亮河鸭蛋”、““岩脚面”、“郎岱酱”等地方特色农产品11个。全年引进农作物新品种82个, 新技术7项进行试验示范, 兴办区、乡两级示范样板点56个, 积极调整农业生产结构, 粮食生产稳定增长, 粮食产量21.2万吨。主导产业发展迅速, 茶叶种植面积达到8万亩, 蔬菜种植面积12.6万亩, 马铃薯种植面积15.3万亩。肉牛养殖规模11.6万头, 肉羊养殖规模5.6万只, 生猪养殖规模26.3万头, 家禽养殖规模195万羽。已建成农业生产示范基地86个, 其中:农业生产示范基地39个, 畜牧业生产基地47个。

意识形态工作六项制度 篇3

今年，中央组织部将集中推出六项干部人事制度改革措施。

一是出台公开选拔党政领导干部的规定，进一步提高干部公开选拔工作的科学化、规范 化水平；

二是出台党政机关干部竞争上岗的规定，使之成为机关干部选拔任用的一种重要方式；

三是出台党政领导干部辞职的规定，进一步疏通领导干部能下能出的渠道；

四是出台地方党委全委会对下一级党政正职拟任人选和推荐人选表决办法，充分发挥全 委会在干部任用中的作用；

五是出台干部职务与职级相结合的制度，合理设置职级结构，增强职级的激励作用；

意识形态工作六项制度 篇4

一是实行分级包装制，便于药品发放。从去年10月28日开始，卫生局主动与配送企业协商，实行乡村两级配送药品分级分村包装，并提供药品配送清单，便于查验入库。以乡镇为单位，卫生院所采购的药品统一打包，辖区卫生室所采购的药品分村打包，由配送企业统一配送至卫生院，再由卫生院发放至各村卫生室，这样不仅有利于配送药品能够及时发放到位，而且也减轻了卫生院分发药品的压力。二是实行分片配送制，确保配送及时。为确保三统一药品及时配送到位，蒲城县卫生局将全县24个乡镇卫生院划分成四个片区，实行用药计划分乡镇、分时段进行集中报送、集中配送的办法。各卫生院每周报送一次用药计划，统一报送至卫生局药品三统一办，再由卫生局药品三统一办报送至

配送企业，配送企业在规定时间内将药品配送到位。这样不仅方便了企业配送，而且也便于监管。

三是实行价格公示制，接受群众监督。全县各卫生院都在院内醒目位臵将三统一药品价格进行了公示，并实行明码标价。同时，向社会和群众公布了县监察局、卫生局、物价局等监督部门的电话，欢迎群众监督举报。

四是实行限期回款制，确保回款及时。根据省市的要求，蒲城县卫生局已开设了三统一药品货款统一支付账户，将从10月份开始实行货款集中支付制度，让配送企业放心送药，从而确保药品能够足量、及时配送到位。

五是实行督查督办制，确保药品采购率。为确保三统一药品采购率达到90%以上的要求，蒲城县卫生局积极开展专项督导检查，由卫生局纪委牵头，组织相关人员深入各卫生院，采取查阅资料、查看账务的办法进行细致检查，进一步规范药品采购程序和管理工作。同时，还对药品采购率较低的6家卫生院专门下发了督办通知，要求写出自查报告，限期整改到位，取得了实效。

六是实行分工协作制，确保监管到位。我县药品三统一工作13个成员单位都能各负其责，各尽其职，积极做好监管工作。县财政局能够积极落实药品三统一县级财政补助；

食药局能够积极开展药品质量的检查和抽检工作，确保三统一药品质量；物价局能够积极做好三统一药品价格的监管工作，推行明码标价。其他各成员单位也都做了大量的工作，确保了药品三统一政策在我县不折不扣地执行。

六项制度 篇5

在学习实践活动中，四川省天全县坚持把探索建立长效机制作为转化为制度成果一项重要任务，完善“六项制度”深入推进城乡环境

综合治理。

党政领导值日制。成立了乡镇城乡环境综合整治领导小组，制定出台了各乡镇《城乡环境综合整治实施方案》，实行了领导责任制和分级负责制，明确了乡镇党委书记、乡镇长是本乡镇环境卫生综合整治的第一责任人。各乡镇每天安排一名党政领导班子成员代班值日，负责每天对辖区整治情况进行巡回、暗访、督查，每天监督长效机制的落实情况，处理本镇卫生整治工作中出现疑难问题，做到早发现、早整治。

网络挂牌包干制。对乡镇、村（社区）所辖范围内的责任区进行细化，分片、分段落实到每一名乡镇、村（社区）干部和保洁员的头上，建立了乡镇、村（社区）和保洁员三级网络体系，并将各村（社区）整治责任人和保洁员网络示意图统一制作上墙公示，接受群众监督，建立了点、线、面有机结合的网络体系，形成了一级抓一级，层

层抓落实的工作格局。

一周一报讲评制。由乡镇党政主要领导负责实行“一周一报讲评制”，及时发现问题、及时解决问题。乡镇、村（社区）干部每周向乡镇党委、政府汇报一次所辖范围内的环境卫生治理情况。乡镇党委、政府在听取工作汇报的基础上组织村（社区）干部和整治办人员交叉

检查，并根据汇报和察看结果组织述评，对工作有力、按时完成任务，形成良好影响的单位、商家店铺、街道、村（社区）负责人及时进行表彰奖励。反之，对做的差、措施不力的单位、商家店铺、街道、村

（社区）负责人予以批评和问责曝光。

目标绩效考核制。各乡镇制定了《“城乡环境综合整治”考核办法》，把组织体系、制度建设、制度落实、宣传教育、业务工作、工作效果作为考核内容，把环境整治纳入月、季、年工作目标考核，实行全面考核、重点抽查、专项督查的有机结合，对各村、社区、街道、门面参与治理工作情况进行全面督查、评比、通报，实行一月一考核一通报，督查整改落实，及时对考核获得优秀的单位和个人予以通报

表彰，对不合格单位和个人予以通报批评。

监督举报奖惩制。乡镇、村（社区）干部包街包户，落实奖惩，乡镇政府分别与驻镇单位、村（社区）、商家店铺、住户签订“门前三包、门内达标”责任书，建立了一支由党代表、人民代表、政协委员、离（退）休人员、村（社区）干部共同组成的巡查组，聘请义务监督员深入开展巡回检查。对履职尽责，监督有力有效的监督员的给予100至500元不等的奖励，对违反规定向“一河三溪”和318国道、乡道村道、路沟两旁乱扔乱倒农作物秸杆、垃圾的人和事，以及落实“门前三包”不力的单位、个人、商家铺面给予500至1000元的处

罚，起到了较好的促进作用。

居民小区专项治理制。在对县各乡镇住宅小区进行调查，并制定了《居民小区城乡环境专项治理工作方案》，对专项治理目标和任务

慰问职工六项制度 篇6

关心职工慰问走访制度的通知

各分工会：

为进一步完善工会管理规章制度，真正体现工会对职工的关怀，经局工会研究决定，制订宜兴市民政局工会关心职工慰问走访制度。现将该制度印发给你们，望认真贯彻执行。

特此通知。

附：宜兴市民政局工会关心职工慰问走访制度

宜兴市民政局工会

二００九年十月十日

主题词：工会制度印发

宜兴市民政局办公室2009年10月10日印发1

附：

宜兴市民政局工会

关心职工慰问走访制度

第一条为全面贯彻《工会法》，认真履行维护职工合法权益基本职责，进一步加强职工思想政治工作，促进企业和社会的稳定，特制定本制度。

第二条关心职工特别是关心困难职工和弱势群体，是各级工会组织和每个工会工作者应尽的基本职责，慰问走访则是关心职工的有效方法，是中国工会在长期实践中形成的优良传统。也是工会实施“送温暖”工程，发挥桥梁纽带作用的重要内容和载体。

第三条慰问走访的对象是本局全体职工（包括离、退休职工）。

第四条各级工会是慰问走访工作的主要组织者和实施者，工会主席是第一责任人。工会小组长应主动和班组长（科室负责人）一起，做好本小组范围内职工的慰问走访工作。

第五条局工会干事根据自身的联系点，协助分工会做好慰问走访工作。

第六条退休职工的慰问走访工作以离、退休职工各网络负责人为主，各分工会应积极主动地做好这项工作。

第七条慰问走访的重点对象主要是：

1、生活困难的职工；

2、患重病、大病或其他因病住院的职工；

3、家庭遭遇突发性灾害的职工；

4、发生意外伤害的职工；

5、生育的女职工；

6、荣获劳动模范及市级以上先进称号的职工；

7、离、退休职工。

除上述重点对象外，职工发生下列情况，也要进行家访。

1、下岗待业或内退；

2、职工之间发生不团结现象；

3、家庭不和，邻里发生矛盾；

4、因各种原因受到处分；

5、职工情绪不正常，精神状态欠佳；

6、不服从分配，违章违纪；

7、其他影响正常生产、工作和企业稳定的情况。

第八条凡是职工发生突发性灾害、意外伤害或是可能发生不利于社会与企业稳定团结的突发性事件，各级工会和干部在闻讯后，必须及时对当事人进行慰问、谈心、走访。在走访中碰到需要解决的思想问题或其它实际问题，如当时可解决的，应从精神和物质两个方面提供帮助，妥善解决。如问题一时解决不了的，应及时与单位党政领导研究商量；

或与所在居委会、治安部门取得联系，采取切实有效的措施，使问题得到及时有效的解决。给需要帮助的职工提供援助，做到化解矛盾不过夜，防止不稳定事态进一步扩大，确保企业和社会的安定团结。

第九条慰问走访病人、生活困难职工等，可一次性赠送慰问品，一般控制在200元左右，由局工会主席审批，在职工福利费报支。（职工困难补助按局有关规定执行）

第十条各级工会干部要合理安排时间，经常深入职工及家属，了解掌握情况，有的放矢地开展慰问走访工作。

第十一条做好慰问走访工作是工会加强职工之家建设的重要内容和组成部分，各级工会特别是工会小组要做好记录，积累资料。局工会将此项工作纳入职工之家建设的考核标准和评比条件。

档案室六项制度 篇7

第一项 档案保管制度

1、档案管理人员要忠于职守，提高安全保密意识，自觉做好安全防范工作，提高警惕，严守党和国家机密，确保档案资料的完整和安全。

2、档案库房每天检查一次，做到门、窗、橱柜牢固无损，非工作时间将库房门、窗关严锁好，并切断库房电源。

3、库房内严禁吸烟，禁放易燃物品，注意清洁卫生，消防器材定期检查，努力做到“九防”：防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫、防污染。

4、非本室工作人员，未经批准，一律不得进入档案库房，以确保安全。

5、库房内备有温度计，每天按时记载库内温度，并选择有利时机通风。

6、对破损、字迹不清等不易继续保管而又需永久、长期保存的档案资料及时进行裱糊和复制。

7、爱护室内一切设备，确保设备完好。

8、管理人员工作调动时，要严格执行交接手续，在没有交接前，不得离职。

第二项 档案鉴定与销毁制度

1、档案材料必须根据其保管期限进行鉴定，对于失去保存价值的档案材料可予以销毁。

2、组织档案鉴定销毁领导组，由分管领导负责，档案室牵头，有关部门专（兼）职档案人员组成，共同对所鉴定的档案材料进行审核和监销。

3、通过鉴定需要销毁的档案材料，必须编制清册，并由鉴定领导组逐一审核。确认无误后，签署意见。

4、鉴定工作完成后，由档案室和鉴定领导小组对所要销毁的档案材料写出鉴定小结和销毁报告，报请所在地区档案业务主管部门批准。

5、要指定专人在规定的时间和地点进行销毁，任何人都不得擅自处理或任意分散。

6、销毁档案时，须由二人以上监销，监销人应在销毁清册上签字盖章，并注明销毁的方式和日期。

7、销毁后，必须在原目录上注销，并说明鉴定和销毁日期。

8、销毁清册归入全宗卷，妥善保存。

第三项 归档制度

一、归档范围：凡是本单位工作活动中办理完毕的具有保存价值的各种文件材料均应归档。

二、归档时间：文书处理人员必须在一季度将上一年度办理完毕的具有保存价值的文件材料分类组卷、归档、编目装订，系统排列，向档案室归档。

三、归档要求：

1、应当归档的文件材料必须齐全完整；

2、归档文件材料应当按规定分类组卷、归档，完成的案卷能正确反映本单位活动的基本面貌，便于保管和利用；

3、档案移交必须编制移交目录，交接双方履行点交和签字手续。

第四项 档案保密制度

1、档案人员应当忠于职守，遵守纪律，增强保密观念。对党和国家的机密，不说、不问、不外传。

2、任何人借阅档案必须办理借阅登记手续，凡借阅涉及保密内容的文件资料，必须经分管领导批准。

3、档案人员要提高安全保密意识，如发现情况要冷静分析判断，应及时报告领导。

4、不得隐匿、损毁、丢失、出卖和擅自销毁档案。

5、不得涂改、伪造档案。

6、不得公布、抄录、提供涉及保密内容的档案。

7、不得将档案、机密文件资料带到宿舍和公共场所。

8、非工作人员，不得随便进入档案库房。

9、对档案人员因玩忽职守，造成档案泄密的，视情节轻重，给予处分。

第五项 档案调阅（利用）制度

1、凡调阅利用档案资料者，需严格履行手续，填写“调阅档案登记簿”和“利用效果登记表”。

2、本单位工作需要借阅者，只限于在调阅室里查阅，确需借出时，须经分管领导同意，并限期归还。

3、凡外单位借档者，须持单位介绍信，经分管领导同意，履行借阅手续，方可借阅。

4、查阅档案应在调阅室内进行，调阅室内严禁吸烟，不得高声喧哗。非本室工作人员，不得进入档案库房。

5、查阅者，必须爱护档案，不得拆卷、污损、圈点、划线、涂改，不得翻阅其他无关资料。

6、查阅者摘抄或复制的档案资料，须经本室工作人员核对并加盖公章，否则一律无效。对摘抄或复制的材料。要妥善保存，不得丢失。摘抄或复制有关机密资料，必须先经分管领导批准，如有失密，由摘抄人或复制人负责。

7、本室档案资料一般不外借，特殊情况必须经分管领导批准，并办理借阅手续，一周内用毕归还。

8、查阅人员须按规定交费。

第六项 档案统计制度

1、充分认识档案统计工作的重要性，纳入档案室工作议事日程，加强领导，明确专人。认真落实。

2、对档案室保管的各门类档案资料，每年要进行统计，按统一规定的统计范围、格式、项目、要求和计量单位逐项统计，一律用阿拉伯数字填写，字迹工整清晰，不得潦草，按规定时间汇总上报，确保年报质量。

3、在接受、移出、销毁库存档案时，必须及时登记统计。

4、对立卷档案，必须及时抄好案卷目录，以便统计。

5、对档案资料的利用、借阅人次、卷数等要详细登记、以便年终统计。

6、统计人员要认真对待统计工作，积极收集和积累原始数据，坚持实事求是的原则，统计工作要及时，统计数据必须准确可靠。并负责对所属单位和部门专（兼）职档案统计人员的辅导和培训。

隐患排查治理六项制度[定稿] 篇8

为进一步深入开展“安全生产年”活动，我镇推行隐患排查治理“六项制度”，推进下半年安全生产监管工作，确保我镇安全生产形势根本好转。

一、隐患责任制度。坚持、“谁主管，谁负责”、“谁检查，谁负责”、“谁排查，谁负责”的原则，切实落实安全生产隐患管理责任。各村委会和各驻镇单位是安全生产监管的责任主体，负责组织领导、监督检查生产安全事故隐患的排查治理工作。

二、隐患排查制度。各村委会和各驻镇单位根据镇政府的部署和实际情况，组织开展好本辖区、本行业、本系统的安全生产隐患排查工作。加强隐患的登记建档工作，建立健全隐患排查治理基础档案，实现隐患登记、整改、销号的全过程管理。

三、隐患报告制度。各村委会和各驻镇单位，要按照“属地为主，条块结合”的原则，逐级报告本辖区、本行业、本系统、本单位存在的重大事故隐患。报告内容：隐患单位及所在地、隐患类别、隐患内容、隐患可能造成的危害、拟采取的治理措施、隐患治理责任人、预计投入治理经费、拟完成隐患治理时限等。

四、隐患治理实施制度。各村委会和各驻镇单位在认真排查的基础上，制定隐患整治计划、整治方案，同时报镇安监部门。各负有安全生产监管职责的部门负责按管理权限对本行业、本系统存在的重大事故隐患下达隐患治理通知书，并督促隐患单位及时进行治理整改。隐患治理通知书内容包括：隐患单位及所在地、隐患类别、隐患内容、要求采取的治理措施及治理完成期限、隐患治理责任人、隐患治理监管（督办）单位及责任人等。隐患单位必须严格按照“责任、措施、资金、时间、预案”五落实的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。隐患排除前或排除过程中，无法保证安全的，应在停产停业或停止使用的情况下进行整改。

五、隐患挂牌督办制度。实行镇政府挂牌督办制度，应及时将本镇存在的重大事故隐患向社会公告，并定期向社会发布事故隐患治理信息。

六项制度加强对孤儿学生的关爱 篇9

由于孤儿学生缺乏家庭有效监护和良好的家庭教育，与父母亲情淡薄，他们在学业、生活、心理、安全、情感、道德等方面都存在诸多突出问题。孤儿学生家庭教育问题涉及教育、民政、社区等多个部门，切实解决好农民工子女家庭教育问题，是政府、社会的共同责任。为进一步加强对孤儿学生的关爱，我校确立了六项制度予以保证：

一是孤儿学生情况登记制度。学校切实做好孤儿学生的调查摸底工作，对孤儿学生进行全面登记，建立健全“孤儿学生”情况登记制度。

二是孤儿学生教育管理责任制度。明确学校和监护人对孤儿学生教育管理责任，同监护人签订《孤儿学生教育管理责任书》。学校明确落实年级组、班主任、任课教师责任。

三是孤儿学生家庭联系制度。学校（年级）每季度至少召开一次“孤儿学生”临时监护人会议，通报“孤儿学生”在学校的生活、品德和心理健康等方面的情况，提出“孤儿学生”教育管理的针对性建议。班主任要对全班每位“孤儿学生”监护人保持联系，畅通家校联系渠道，开通“帮扶热线”。

四是孤儿学生情况报告制度。学校每学期要向所在乡（镇）政府、社区、教育行政部门报告“孤儿学生”基本情况和教育管理工作开展情况。对带有普遍性和典型性的问题要及时报告政府和教育行政部门。

五是孤儿学生结对帮扶制度。学校通过师生之间、学生之间一对一等多种形式，与“孤儿学生”结成学习、生活帮扶对子，使“孤儿学生”得到学习、生活、心理、情感和思想上的关怀和帮助。

六是孤儿学生沟通交流制度。学校着力加强学生思想道德教育和心理健康教育，组织开展多种教育活动，为“孤儿学生”增进与同龄人的交流沟通和社会环境人际交往等搭建健康和谐的交流平台。学校设立心理咨询室，设立“教师妈妈”并指派专人负责“孤儿学生”的心理健康教育工作。

注沟区刘戈庄小学

意识形态工作责任制度 篇10

一、会议制度。

文旅局每季度召开一次意识形态工作会议并研究部署意识形态工作，同时根据需要不定期召开专题会议。

二、定期向上级汇报制度。

文旅局每季度向区委宣传部汇报一次意识形态工作，每半年分别向区委报送一次意识形态工作情况。

三、把意识形态工作作为民主生活会和述职报告重要内容制度。

各班子成员应当把意识形态工作作为民主生活会和述职报告级党组织领的重要内容，接受监督和评议。

四、研判和通报制度。

意识形态工作领导组每季度研判一次意识形态领域形势，每半年通报一次意识形态领域情况。意识形态工作领导组要建立研判机制，组织好分析研判工作，研判情况及时向区委宣传部报告。

五、信息报送制度。

全区各级党组织每季度向区委宣传部报送意识形态工作有关情况，包括工作进展、突出问题、制度建设、追责问责等方面，遇重大情况随时报送。

六、配合巡察组对意识形态工作进行监督检查。

七、文件及材料归档制度。

完善意识形态工作相关文件审批和管理制度，由专人负责保管和归档有关文件。

对意识形态工作组织不力、落实不到位和意识形态工作出现违规违纪行为的，根据有关办法进行责任追究。

(1)追究集体责任时，领导班子主要负责同志和直接分管的领导班子成员承担主要领导责任，参与决策的班子其他成员承担重要领导责任。

(2)对错误决策提出明确反对意见而没有被采纳的，不承担领导责任。

(3)

错误决策由领导干部个人决定或者批准的，追究该领导干部个人责任。

(4)

根据干部管理权限，党委宣传部门可向实施问责的党委、纪委提出问责建议。对领导班子、领导干部问责情况，报党委组织、干部部门备案。

金湖县经信委意识形态工作

责任制检查考核制度

委属各企业、机关各科室：

为进一步做好意识形态工作，加强对意识形态工作的督促检查。经研究制定《金湖县经信委意识形态工作责任制检查考核制度》，希对照目标做好各项工作。

一、积极参与构建大宣传格局（30分）

考核内容：

1、切实担负起抓意识形态工作的政治责任和领导责任，实行意识形态工作主要领导负责制（5分）；

2、有专门的工作机构和工作人员（4分）；

3、将意识形态工作列入单位工作计划（5分）；

4、专题研究意识形态工作（5分）；

5、制定政策、出台措施、开展工作时考虑对社会宣传思想文化的影响，考虑价值导向、舆情民意、社会效果（5分）；

6、认真落实并不断完善对意识形态工作的支持政策和工作措施（6分）；

二、切实加强意识形态工作（70分）

考核内容：

（一）用中国特色社会主义和中华民族伟大复兴中国梦的共同理想教育引导党员干部群众。

（25分）

1、制定党委中心组和党支部集体学习计划，集体学习研讨时间每年不少于12天，每个季度原则上不少于1次，建立个人自学、集体学习、调查研究、学习通报、学习考核等制度（10分）；

2、把马克思主义基本理论、党的理论创新成果以及深入学习党的十八届三中、四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神以及中央、省委一系列重要文件和领导重要讲话列为党委中心组和班子集中学习内容，认真组织学习（3分）；

3、深入开展中国特色社会主义和中华民族伟大复兴中国梦的宣传教育（2分）；

4、制定学习型党组织建设计划，组织开展“三读”活动（2分）；

5、加强思想政治工作，做好社会热点问题引导，疏导好社会情绪（2分）；

6、党委每半年听取一次意识形态领域情况专题汇报，并对重要情况进行通报，了解掌握干部群众思想动态，提出有针对性的对策措施（3分）；

7、建立健全形势政策教育制度，广泛开展重大方针政策、重要决策部署、重大工作安排、重大项目建设和世情、党情、国情等形式政策教育（3分）。

（二）坚持正确舆论导向，加强经济社会发展热点难点论引导（25分）

1、对本系统本部门所有宣传思想文化阵地做到可管控，确保对舆论导向的有效调控（3分）；

2、及时向宣传部门提供报道线索，配合做好重大主题宣传的策划、组织采访等工作（4分）；

3、结合本部门实际，围绕县委、县政府中心工作，积极主动做好本部门的宣传工作，着力宣传好全县科学发展、和谐发展、跨越发展的新做法、新成果、新经验（4分）；

4、重视网上舆论引导工作，完成上级部门安排部署的网络评论和舆论引导任务（4分）；

5、遵守县委的宣传工作纪律和要求，管好自己的人，守自己的院，不给错误思想、消极负面信息提供传播渠道（4分）；

7、重视舆情信息工作，将舆情信息纳入本部门工作计划进行部署，健全舆情报送机制，有专兼职工作人员开展舆情信息工作（3分）；

8、按时完成党报党刊征订任务（3分）。

（三）切实推进思想道德建设，开展精神文明创建活动（20分）

1、积极推进本单位（行业）精神文明建设工作的开展，积极开展文明单位创建活动（6分）；

2、结合本单位本部门实际，建立道德讲堂，认真组织开展多种形式的道德实践活动，对下属企业技术人员知识分子做好思想引导工作。文明单位开展活动不少于4次，其他单位开展活动不少于2次，提高本单位职工社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德（6分）；

3、积极组织动员和支持本单位干部职工成立志愿服务队伍，经常性开展志愿服务活动（4分）；

意识形态工作六项制度 篇11

按照5月9日自治区党委教育工作领导小组专题会议要求，我校在5月10日上午召开班主任和有关人员会议，传达了会议精神，并布置了相关工作，现将工作落实情况简要汇报如下：

一、落实四个一情况

1与学生见面，.班主任在接到任务后有计划的开始和学生进行谈心，要求根据开学学生的表现有针对性的和学生谈话，要做好准备，提前设计好谈话内容，做好记录。对学生的隐私坚决保密，这项工作在5月15日前完成。

2.与学生家长见面，根据我校的实际，打工的家长较多，家访有诸多的不便，采用电话和微信的居多。了解学生的家庭情况，在家学习情况，向家长通报孩子在校表现，要求教师语言得体，本着相互配合，共同解决问题的原则和家长谈话，不得盛气凌人，向家长告状。

3.一节心理辅导课，开学时就提出要求，在两周内对4至6年级13个班每班上一节心理辅导课，由我校的兼职心理辅导教师祁素荣和班主任共同配合完成，在5月14日完成。

4.一次文体活动，这项工作有关教师已经制定计划，进行安排，在5月18日（星期一）开始活动。

二、落实完善六项制度情况

1.班主任排查班级特殊学生，造册登记，制定方案。

2.关爱帮扶机制，对这些学生科任教师要责任到人，经常关爱，在生活学习多帮助，多关心。和家长交流教育方法。

3.教育干预机制，对发现存在严重心理和行为问题及精神疾患的师生及时反馈给家长或亲属，心理辅导教师及时了解情况，配合转介到专业机构。

4.协调协作机制。和城关派出所建立了联防联控机制，安装了一键报警装置。

5.信息通报机制，学校安排了专门的信息通报员，其他人无权通报，要求全体教师不传播信息。

柴湖卫生院十六项核心制度测试题 篇12

姓名：科室

一、填空题(70)

1、者的检查、、、、和转院等工作负责。

2、科主任、主任医师（副主任医师）查房每周房每日次，住院医师对所管患者实行小时负责制，实行早晚查房。

3、对病情危重和不稳定患者，住院医师应查看患者，并进行处理。主治医师应在小时内查看患者并提出诊疗措施。

4、分级护理是依据患者的 来决定的，分为 级护理、级护理、级护理。

5、一级护理应者，三级护理应

6、术前讨论时间一般在手术前天进行；对于疑难复杂重大手术、病情复杂需相关科室配合者，应提前天邀请麻醉科及有关科室人员会诊。

7天内治疗效果等均应组织会诊讨论。

8、病人死亡后，必须在死亡后

纷和刑事案件的死亡病例必需在小时内完成死亡病例讨论。讨论的内容应包括、、及应采取的经验教训。

9、抢救记录应在抢救结束后小时内据实补记，并加以说明。

10、住院医师在上级医师指导下逐步开展并熟练掌握主治医师熟练掌握手术，并在上级医师指导下逐步开展手术。手术审批权限里正常手术由或审批。

11、医嘱每天总查对一次，对应核实查清后方可执行。

12、给药、注射、输液均应做到，输血时要做到 查

13、药房配方时应查对处方的、、。

14、检验科采取标本时，要查对、、、。

15、病理科收集标本时，要查对、、、、、。

16、放射科检查时，要查对、、、、、17、急诊患者应在分钟内查看并处理患者，住院病历和首次

病程记录原则上应在小时内完成，重危患者的病程记录每天至少记录次。

18、急诊会诊时相关科室接到会诊通知后，应在 19医患沟通时，医务人员应掌握的沟通技巧是

掌握、留意、避免。

20、病人转科时，转出科需派人配送到记录，转入科写记录。

二、简答题(30)

1、简述输血时执行三查八对制度的内容。

2、手术室接患者手术时应查对哪些项目？

3、简述医患沟通的方法