农丰中心校寄宿制小学调研报告

2024-05-24

农丰中心校寄宿制小学调研报告（共8篇）

农丰中心校寄宿制小学调研报告篇1

农丰中心校寄宿制学校管理工作调查报告

农丰中心校集中办学后，为了解决学校撤并后，学生面临的上学路途远、安全无法保障的问题，学校申请资金盖起了食堂宿舍楼。2012年正式投入使用。，学生入住后，解决了通校生的许多难题，也为打工家庭解决了后顾之忧。然而，农村寄宿制学校的管理也存在许多的问题，面临许多的实际困难。

存在的问题

1、学校建设配套设施不完善。

学校基本上修建了教学楼、学生宿舍、学生食堂，但学校相关配套设施却还有欠缺。如食堂有饭桌，没有凳子。宿舍只有睡床，没有可以放东西的柜子。

2、学校管理难度增大。

住宿的孩子多数都是父母在外打工或父母离异无人照顾的孩子，这样的孩子本身心里上脆弱，从小无父母关爱，也养成了一些不良的习惯。这些都给教师增加了管理的难度，教师不但要在生活上照顾好他们，还要和他们进行心理上的沟通。

3、学生生活相对单调。

由于寄宿制学校是在原基础上扩建的，受场地限制及文体、娱乐活动器材普遍不足，寄宿生生活单调、枯燥。

4.宿舍没有浴室。夏天天气热，学生洗澡难。

5.寄宿制学校管理中最大的问题和困难就是责任划分问题。寄宿制学校为外出打工，无法照顾孩子的家长解决了后顾之忧，但现在大部分家长存在这样的误区，只要孩子在校出现问题，学校就要承担全部责任。学生是活生生的人，不可能不出现意外或生病。当发生意外时，如果是在放学后，学生不住宿，学校就没有责任，如果学生住宿，学生自身不遵守纪律造成的或教师教育学生做出过激的行为造成的伤害责任由谁来负？谁来承担？一直困惑着我们，我们不能单凭家长漫天要价，希望上级部门能站在学校的立场告诉我们解决的办法。

6.寄宿制学校学生在亲情教育方面的缺失是必须要解决的问题。寄宿制学校放学后学生有谁来管理，这个问题尤为突出，如果单靠指定的舍务老师管理，学生的学习和纪律得不到相应保障。如果由班主任管理，增加了工作量。学校对班主任的补助问题也无法解决。特别是小学，学生只亲近班主任，又缺乏相对独立性，这样会给住宿生造成没有班主任时、没有家长在身边变得散慢，放任。时间久了成了问题学生。

针对存在的问题，学校根据实际情况采取了适当的方法。

1、加强领导，明确责任

学校都成立了寄宿制管理工作领导小组，明确分工，职责到人，重点加强对安全、饮食卫生、宿舍管理的督查力度。从安全、卫生、纪律、学习、生活等方面对寄宿生实施全方位管理。

2、完善制度，规范管理

围绕本校的实际，制定出适合本校的详细的职责和制度。如《寄宿生管理制度》、《寄宿生安全制度》、《学生食堂制度》等等。

3.加强教育，培养习惯。让学生有家的感觉

小学寄宿生都很小，要密切与家长的联系，学校住宿生中的留守儿童有相当大的比例，要给予特别的关爱。要与其打工在外的父母进行电话沟通.加强对寄宿生的思想教育，定期召开座谈会，每学期开一次住宿生联欢会，每月开展宿舍整理比赛活动，通过开展丰富的活动，让学生在校有在家的感觉。

建议

1.寄宿制学校每年学校都要投入大量人力、物力、财力，而这方面的专项资金却少之又少，甚至没有。这样势必挤占了办公经费，影响了学校的正常运转，希望能对寄宿制学校每年下拨固定的专项经费。搞好寄宿制学校配套建设，保障学生在校住宿有个良好的环境。，2.希望能召开寄宿制小学经验交流会，组织寄宿制学校互相参观互相学习，提高管理水平。

3.寄宿制学校编制配备上是否可以增加一些辅助编，如：食堂管理员、舍务生活教师等。

4.制定对负责学生生活，特别是班主任教师的补助标准。

5.加大对寄宿制学校投入力度，每年维修、水电、供暖等费用。

6.提高对住宿生的补助标准。

农丰中心校寄宿制小学调研报告篇2

关键词：农村小学；寄宿生；管理

小学阶段是学生掌握基础知识、养成良好习惯、促进身心健康的基础阶段。学校不仅要担当起教书育人的责任，在一定程度上还要担任为人父母的责任，学校任务更为艰巨，责任更为重大。管理得当，学生会在寄宿生活过程中受到锻炼，从中受益；管理不当，则会影响孩子的健康成长。鉴于此，笔者根据我校几年来不断的实践探索，成功积累了一系列经验，值得兄弟学校借鉴和商榷。

一、细化寄宿生管理分工

在学校管理委员会的领导下，设立住宿管理小组、就餐管理小组、兴趣活动指导小组、学生接送小组。尤其在学生住宿管理上，学校配备了5名事业心强的宿舍生活指导教师，让他们分区域管理学生住宿；生活指导老师与低龄住宿学生同吃同睡，并帮助小同学提开水、整理宿舍内务、叠被子、洗脸、梳头、督促洗脚、夜间带领小同学上厕所等，就餐时指导学生营养搭配、不挑食、不浪费、爱惜粮食，吃完饭及时洗碗；遇到身体不舒服的学生，要与家长取得联系，必要时带领学生去医院就诊。就寝时要查寝，每天给寝室消毒、开窗，让寝室通风透气，为学生营造安全舒适的住宿环境。

在学生就餐上，（1）实行了高低年级分时段就餐的办法，缓解了餐厅就餐的压力；（2）开展了“小小服务员”活动，让高年级学生服务低年级学生，主要包括收拾碗筷、清理餐桌上的杂物等，至于提水、拖地、摆放桌椅等花费力气的工作分别由两位生活管理教师亲自操作，为学生做出榜样。“小小服务员”活动不仅培养了学生的责任感和自豪感，同时更培养了学生的服务意识和服务能力。

在学生的接送上，学校建立了接送小组，每周星期五的放学和星期一的上学由接送老师亲自跟随校车到乡村接送学生。对于特殊原因由家长接送的走读学生，实行先由班主任交门卫人员登记托管，家长接走时，必须亲自（或电话）告知班主任并做好登记手续，这样就保证了学生离校返家的安全。

二、创建寄宿生档案和联系卡

通过生活管理教师的认真调查研究，建立每个寄宿生的专门档案和联系卡。其基本内容包括：学生的基本情况、家长姓名、家庭详细地址、联系电话、监护人或其委托监护人的职业、详细地址、联系电话、身体状况、年龄等。通过联系卡制度的建立，加强了学校与学生家长及其监护人的联系，共同形成以学生为中心的关爱网络。学校定期向寄宿生的家长公布学校领导、班主任、任课教师、生活老师的联系电话。遇到重要事情，生活管理教师要及时与在外务工的寄宿生父母进行交流，达到真诚沟通、共同解决问题的目的。还要通过电话、网络、学校亲情聊天室等多种形式与家长定期联系，帮助家长转变教育观念和育人方式，引导鼓励儿童努力学习，自爱自强。

三、寄宿生管理实践中的积极探索

1.良好学习习惯的养成

实行寄宿制，寄宿学生在校时间长，学习时间充裕，学习精力集中，学习情绪稳定，学习氛围浓郁，学习环境良好。良好的学习习惯容易形成，且学校的各种管理到位，教师的个别指导专业及时，教师若是觉得当天的教学有问题，或者哪些学生的作业有困难，可以利用晚自习进行辅导，同学的互帮互助方便快捷，既有利于后进生补漏补缺和优等生拓展延伸，又有利于全体寄宿生文化成绩的整体提升。

2.自理能力的提高

现在农村小学生独生子女较多。童年就离开家庭，离开父母，相对独立的寄宿生活，这与其说是向孩子传统成长环境提出挑战，不如说是治疗独生子女娇惯任性、自私、不合群、依赖性强、自理能力差、意志品质脆弱等毛病的一剂良方。保管财物、统筹开支、刷碗倒水、洗衣叠被、抹桌扫地、拖地板以及看病服药等，自己的事自己做，自己的困难自己克服，是一种生活压力，但这更是一种生活的锻炼。让那些“饭来张口，衣来伸手”的“小皇帝”在群体共处中学会关爱、学会合作、在自理中学会生存。在这样相对独立的生活环境中成长的寄宿生与在家庭温室呵护成长的走读生相比，自主、自立、自强、自理、自律的能力理所当然要强得多。

总之，作为寄宿制学校，必须审时度势，精细化管理，落实好工作的每一个环节，从严治校，构建充满活力的氛围和环境，才能使农村寄宿制中心小学走上健康和谐发展的轨道。虽然李桥中心小学的经验和做法得到学生家长和各级来访领导的肯定，我们坚信，有广大学生家长的理解和支持，有上级领导的关爱和指导，有全体教职工的奉献拼搏，我们将不断探索，彰显特色，倾力打造“平安校园、和谐校园、服务校园”，力争把我校办成样板点、示范校。

参考文献：

[1]唐栽林.顺应时代进步要求构建面向未来的素质教育框架.人民教育，2000（04）.

[2]岳晓东.中小学生辅导实用理论与技巧.北京师范大学出版社，2000-03.

农丰中心校寄宿制小学调研报告篇3

为了进一步做好农村义务教育阶段家庭困难寄宿生生活补助发放工作，落实好国家的惠民政策，按照教育局下发的2012年农村义务教育阶段困难寄宿生生活补助发放情况检查的通知精神，结合我校的实际情况，特对2012年春季、秋季补助金评比和发放情况进行了认真细致的自检自查，具体报告如下：

我校自从有住宿生开始，学校领导就积极响应服从上级精神，高度重视学生资助工作，建立健全了以校长为组长，副校和主任为成员的领导小组和评审小组，保障了寄宿生补助评审和发放工作的顺利进行，并经过班子会研究通过建立健全了相关制度，保证这项工作有据可循。在领导小组的带领下，我校的家庭困难寄宿生补助资金发放做到了实事求是，把每一份补助都发给了最需要的困难学生，2012年春秋补助我校做到了足额发放，不均摊，不截留。住宿生人数上报一切属实，坚持不多报一人，不漏下一人，受补助的学生均符合困难寄宿生的基本条件，为了此项工作的公平公正公开，每次评审出的受补助学生名单都公示5个工作日以上，并建档立卷，申请表、汇总表，发放名册一应俱全，在补助款的领取上，实行学生家长签字，家长亲自领取的方法，确保资金发放到位。

总之，我校校长高度重视学生资助工作，做到专款专用，财务清晰，资助档案完备，把补助金发放给了真正需要的困难寄宿生。

秦家屯镇中心小学

2013年4月17日星期三自查

秦家屯中心小学

农丰中心校寄宿制小学调研报告篇4

小关于申报县级文明单位的报告

寻甸县文明办：

根据县级文明单位申报的有关要求，我校对照相关要求创建条件，长期坚持，积极创建，我校于1999年被评为寻甸县级文明单位。根据《寻甸县文明单位创建管理办法》，我校再一次申报县级文明单位。现将创建（保持）情况报告如下，请上级有关部门检查验收。

一、学校基本情况：

寻甸塘子中心寄宿制完小始建于1956年，前身是塘子镇云集中心完小，位于塘子镇街上，因教育布局调整、校安工程实施的需要，原学校已不能满足教育发展的需要，借“昆明市农村中小学标准化项目”建设的契机，2009年申报立项，2010年启动建设，自原址云集刘家庄村搬迁整体至现址，于2011年8月竣工，2012年2月正式搬迁投入使用，并更名为塘子中心寄宿制完小。位于牛栏江畔、塘子云集村委会集贤村前，是昆明市农村中小学标准化项目学校之一。

塘子中心寄宿制完小环境优美、布局合理，总投资二千陆百余万元。现占地24279平方米，建筑总面积10663平方米。现有教学班18个，在校学生718，其中寄宿生407人；教职工58人，专任教师54人，专任教师学历均为大专及以上。

学校的设施设备齐全，学生宿舍楼两幢，食堂一幢“两层有1390平方米”，有三层的教学大楼22个教室，全校电脑63台，（其中有电脑室（47台）、集体备课室10台、办公室6台。多媒体室9间、有电子白板的教室有5个，实验室、仪器室、图书室、阅览室、音乐教室，美术教室等），教学仪器达到省1级标准，图书藏书量达生均50本以上。学校200米的环形跑道，有宽阔的篮球场，有钢琴2架等。

几年来，我校坚持“管理规范，质量高，环境美，特色浓，创一流”的办学方向，坚持科研为本，质量兴校“的发展战略，坚持”团结、诚实、勤奋、守纪“的校风、”严谨治学、教书育人，为人师表，刻苦钻研”的教风及“专心致志、勤学苦练、精益求精”的学风，在历任校领导及全体师生的共同努力下，学校在创新中不断前进，在积累中逐渐成熟。学校办学思想端正、校风学风优良、管理规范科学、师资力量雄厚、办学成绩突出、各项工作协调发展，学校办学质量受到社会充分肯定。以人为本，微笑服务，让农村的孩子享受城市同等教育，把学校办成让学生开心，家长满意，社会公认，领导放心的学校。形成一个“科研兴校，以质立校，科学理校，依法治校”的办学氛围。在上级领导的关心和社会各界的支持下，1999年被评为“县级文明单位”；2000年被评为“县级骨干学校”；2001年被评为“县级教育工作先进集体”。2005年被评为“昆明市文明学校”，2006年被评为“县先进集体”，2006年至2008年被评为“昆明市文明单位”，2009年复评，被评为“昆明市文明单位”，2012年、2013年、2014年我校参加昆明市学生艺术节“合唱比赛”分别荣获两个二等奖，一个三等奖。2012年参加中小学生大课间活动荣获一等奖。

二、加强学习扩大民主，提高班子成员素质。我校是一所寄宿制小学，住校生较多，所以首先必须加强领导班子的建设和管理，明确要求班子成员要清政廉洁，率先垂范，精于业务，乐于奉献。通过“周行政例会”制度，反思前期工作，布臵下阶段任务，同时加强法律法规和文件精神的学习，以提高行政人员依法治校水平、政策理论水平和拒腐防变能力。在工作中，我们扬正气，树榜样，身体力行带领全校教师奋发有为。我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕各级文明学校、文明单位的条件，坚持不懈，因地制宜地开展创建工作，保证了学校创建工作不断取得新的成绩，不断攀登新的台阶。在获得市级“文明学校”、“文明单位”称号后，我们再接再厉，进一步加强领导，加大力度，做好市级文明单位的巩固提高工作。学校精神文明建设领导小组，按照学校精神对照市级“文明单位”的要求，使每一位教职工明确责任，统一思想，认识到位，扎实稳妥地推进各项工作，不断推进精神文明建设，推动学校全面发展。

二、狠抓教师队伍建设，提高从教人员素质。为了让学校更好更快发展，学校倾力打造一支“师德高、业务精、爱心浓、管教严、效果佳、素质好”的教师队伍作为一项重要任务。

首先，师德建设方面，我们非常重视党员教师的先锋模范作用，在开展“两个务必”学教活动中，党支部向全体党员教师发出了“争做文明教师，争当师德标兵”的倡议，在教职工中产生了很大影响。我们还利用教师集中学习时间组织教职工深入学习《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》、《学生伤害事故处理办法》等法律法规，我们几年如一日地坚持开展以“讲师德讲文明，弘扬校园新风尚，爱事业爱学生，树立教师好形象”为主题的师德教育活动。通过这一活动的开展，教师们做到了语言文明，行为示范，穿戴得体；对工作有责任心，对学生有爱心和耐心，对家长有热心，使学校赢得了很高的社会声誉。几年来，我校无一例违反师德的现象，家校关系和谐。

其次，在师能方面，我们依靠《集体备课制度》和《教师听评课制度》落实了教研组长，备课组长和学科教师。课堂教学方面我们提出了“三把三让”要求（即把微笑带进课堂，把激情注入教学，把信心留给学生；让课堂更有活力，让训练更加充分，让教学更富创新），使课堂效益明显提高。同时，以优质课、研究课、公开课为平台，促进教师相互学习蔚然成风。在青年教师培养方面，再次，在科研方面，我们要求教师增强成果意识，树立“人人都要搞科研，人人都能搞科研”的观念，注意经验积累，强化终身学习理念，加强教育理论学习。

三、突出校园文化建设，营造良好育人氛围。

为培养一大批身心两健、德智双全的优秀学生，我们在营造育人氛围方面大做文章。

首先，以富有特色的校训，明确提出我校的育人主张。明确告知社会，我们的学校教育是以人为本的教育，我们办学是要让学生学会做人，走向成才。我们认为“做人”是“成才”的前提和基础，“成才”是“做人” 的追求和归宿。因此，为让学生学会“做人之道”，我们狠抓德育工作；为让学生掌握“成才之道”，我们狠抓教学质量。其次，充分发挥黑板报、宣传栏、广播站等在校园文化建设中的主渠道作用。特别是加强了学校校报的建设和管理，坚持正面引导，为形成正确的舆论和浓厚的育人氛围发挥了积极有效的作用，另外，我校的校园文化建设也颇具特色，是一大亮点。

四、以活动为载体，活跃学校德育活动

我校深入开展“我的中国梦”系列主题教育，充分运用校园广播、黑板报、宣传栏等手段，以“我的梦.中国梦”为主题组织开展小学生教育活动和书信文化活动等。号召全体师生积极行动，践行文明公约，号召全体少先队员要像爱护自己的家一样爱护我们的学校，从小事做起，从身边做起，做一个讲文明、讲卫生的好少年！此外，学校还开展“学雷锋”活动，学“雷峰歌”，还开展“校园是我家，我来美化她”、“送上一件寒衣，献上一份温暖”、“同在蓝天下，”、“文明新风伴我行”等特色活动，培养了学生的互助精神、环境意识和浓浓的爱心。这一系列活动，倡导了该校的精神文明，推进了素质教育。开展丰富多彩的活动，丰富学生生活，增长学生视野，以少先队活动为主阵地，将少先队工作与学校管理紧密结合，明确兼职人员负责，做到年初有活动计划，有保障措施，并按计划认真开展好各种活动利用重大节日开展活动：“五.一”开展”我为校园绿化做贡献”、“六.一”文艺表演,“十.一”国庆歌咏比赛，”元旦游园活动，每学年举办一次艺术节和体育节等活动丰富学生生活，增长学生视野。

五、积极开展“评先树优”活动

按学校有关规定，每学年表彰奖励先进教师、班主任、优秀教师；每月评选一次三好学生、文明班级、文明宿舍，并及时给予表彰和奖励；每学期评选一次三好学生，优秀少先队员、优秀班干部，学习进步学生，好孩子、文明班级、文明宿舍。通过评先选优活动，学先赶优慰然成风。

六、抓“三风”、“三化”建设，加强师生思想道德教育

1、抓好学生日常行为规范和养成教育。教师通过课堂教学，学校充分利用板报、挂图、德育室等渠道加强了学生日常规范和养成教育。

2、加强“三讲”教育，认真学习昆明市教师语言“八忌”、行为“八禁”，以寻甸县教师师德建设“五条”决定、寻甸教职工“八要”、“八不要”严禁格要求自己，充分发扬《教师的五种精神》各类人员认真履行工作职责，赢得了社会的好评。

3、我校全体教师认真学习领会“三个代表”的精神实质和“保先”教育活动。通过学习、交流，使全体教师认识到“三个代表”是立党之本，力量之源，生命之基。

4、绿化、美化、净化有了很大的变化，修建的花园一年四季有花开，有绿色，校园干净、整洁，不论什么时侯走进校园都是干干净净的，真正做到了墙上无污迹这一系列活动，倡导了该校的精神文明，推进了素质教育。墙上无污渍，地上无垃圾，沟渠无污物的“三无”，一个优美的生活和学习环境已初步形成。

七、建立各种规章制度，充分利用学校资源

1、我校管理的目标是：严格管理，启发自觉，养成习惯。据此我们制定了教师考核方案，班级量化方案等各种规章制度。

2、充分利用图书室、科技活动室、实验室，更好地为教学服务；利用广播站、黑板报加强宣传激励学生争做文明学生，争创文明班级。

八、学校安全工作是学校工作的重要内容，安全工作必须常抓不懈，时刻牢记安全工作无小事的观念，做到安全工作警钟长鸣。为确保教育教学工作的正常进行，结合实际，我校的具体做法是：

1、成立安全领导小组和安全应急小组。

2、积极宣传学习上级个部门颁发的安全工作管理文件，提高师生的安全意识，作到认识到位，提高警惕，防范于未然。

3、学校大门有门卫专人开关，住校生的安全及假期守校有专人管理。

4、学校实验室由专人负责，对危险物品作好特别管理和使用。

5、经常向学生介绍有关安全知识，每周由安全领导小组对学校安全进行一次检查，发现有安全隐患及时排除，如果有重大隐患及时向中心学校汇报。

6、学年初教师与学生，学校与教师签订安全目标责任书。通过加强宣传教育和管理，学校几年来无重大不安全事故发生，确保学校各项工作正常进行。

九、收费情况

1、收费情况：

我校严格按照省教育厅、省计委、省财政厅联发的云教发[2002]66号文件规定，实行“一费制”收费，无乱收费现象。

2、使用情况：

学期初收讫的费用全部上缴中心学校，实行报帐制。把原始凭征交到中心学校报帐，凭证上须注明事由、经办人、用途及校长签字。

3、票据来往情况

收取学生费用时，由各班主任交给报帐员，再由报帐员开收据给班主任，报帐员汇总交中心学校，最后由中心学校开出收据。

4、杜绝乱收费措施：

我校严格执行“一费制”收费规定，学期初在校务公开栏报刊出收费项目，收费开出收据，结帐与家长和学生一起以家长座谈会的形式进行，坚决杜绝各种形式的乱收费现象；同时学校的收费、结算等情况都要在校务公开栏上公布，自觉接受家长和社会的监督。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。在务实求真，锐意进取的精神鼓舞下，塘子中心寄宿制完小全体师生一定会把握机遇，奋发图强，与时俱进，开拓创新，为把学校办成特色鲜明，富有个性，质量一流，校风一流的现代化学校而奋斗。回首过往，成绩虽有所提高，但展望未来，倍感压力很大。我们相信，在上级领导的领导下，我校会进一步将“人文校园、绿色校园、和谐校园、特色校园”的理念与创先争优活动相结合，以机制创新为动力，强化校园文明建设，探索学校精神文明教育新形式。

塘子中心寄宿制完小

农丰中心校寄宿制小学调研报告篇5

建设规划情况

学校基本情况

贾庄乡中心小学是一所级教学实验、科研于一体的全乡龙头学校，拥有图书一万余册，音、体、美器材和实验器材均按国家一类标准配备，系市级管理规范化学校、市级文明示范学校、市级电教示范学校，学校年年都被评为县级先进单位。

地理环境和建校背景

贾庄乡中心小学位于贾庄乡驻地贾庄村北，交通闭塞，建于1954年，所有房屋均为D级危房，墙体有断裂迹象，门窗破损严重，面积不能满足教学需求，严重制约了教育的发展。

建校目标和规划

贾庄乡中心小学新址位于贾庄乡驻地村前贾庄社区内，交通便利，环境优美，规划占地面积16000 M2，建筑面积-1-

3600M2，其中教学楼1800M2，综合实验楼900M2，宿舍楼900M2，400米塑胶跑道，建成后全乡五六年级全部集中到中心小学就读，可满足24个教学班，在校生1200左右，其中寄宿学生500名左右。

农丰中心校寄宿制小学调研报告篇6

福

建建省省教财

育政厅厅福建省发展和改革委员会文件闽教财„2008‟29号关于报送农村初中和中心小学寄宿制学校

建设项目调查表的通知

各设区市、县（市、区）教育局、发改局、财政局：

2008年，全省农村义务教育阶段寄宿制学校宿舍建设已列入省委、省政府为民办实事项目。为做好全省农村义务教育阶段寄宿制学校宿舍楼项目建设工作，2006年，省教育厅、省发改委、省财政厅联合对全省农村初中和中心小学寄宿制学校建设规划做了初步摸底。但随着近两年农村中小学危改工程的实施，以及各级政府不断加大农村寄宿制学校学生宿舍楼等建设项目的改造力度，我省部分农村寄宿制学校建设规划应进行相应调整。为全面了解各地寄宿制学校建设和改造的实际需求，现要求各地进一步做好农村初中和中心小学寄宿制学校学生宿舍楼建设情况的调查、摸底工作，并就有关事项通知如下：

一、填报范围：农村初级中学（完中）和中心小学。县城城区、城关镇以及街道办事处的学校不列入填报范围。

二、各县（市、区）教育、发改委、财政部门应认真负责，积极配合，对本地区内符合条件的农村中小学校逐一核查，结合每校实际情况，认真如实编报。已列入危改工程省级以上资金补助的学生宿舍楼和食堂的建设项目，原则上不再继续上报。

三、各地应本着实事求是的精神，科学客观安排学校建设项目，要坚持以下几个原则：一要坚持与中小学布局结构调整相结合，对布局调整规划中拟撤消或撤并的中小学校，一律不安排建设项目；二要坚持与城市化建设相结合，根据乡镇人口的变化趋势，以及今后几年农村学生数的流动状况，合理规划各校办学规模和符合寄宿条件确需寄宿的学生数变动情况，确定项目建设规模；三要坚持与调整农村小学和教学点布局相结合，提高学校办学规模效益，鼓励小学高年级符合寄宿条件的学生集中中心小学寄宿；四要坚持充分利用现有可用校舍资源，通过维修改造提供学生住宿或其他生活和保健用房。

四、各地应根据学校的服务半径、地理环境、学生家庭状况以及学校住宿条件等因素，制定学生符合寄宿的条件，合理规划符合条件的寄宿生数变化情况。

五、各县（市、区）原则上可按照福建省教育厅、福建省建设厅、福建省发展和改革委员会发布的《福建省义务教育校舍建设标准（试行）》（闽教发[2007]113号），并根据实际和财力状况，分年度具体规划建设农村寄宿制学校所需要的各种生活和卫生保健用房（建筑物），包括：寄宿生宿舍、学生食堂、开水房及浴室、学生厕所、卫生保健室等相关用房。

六、各县、（市）区编报的农村初中和中心小学寄宿制学校建设和改造项目，应本着“经济、实用、够用、安全”的原则，实事求是制订项目建设规划，防止不切实际随意扩大建筑面积，确保建设项目安排一个，按期建成一个，使学校的生活条件基本上能满足中小学布局调整后寄宿生的需求。

七、各设区市应组织做好所属各县的填报指导工作，按照要求认真审核各地上报的《农村初中和中心小学寄宿制学校建设项目调查表》（附后）。各级教育部门要会同发改、财政部门联合行文逐级上报，各设区市于3月15日前一式三份（附软盘）分别报省教育厅、省发展和改革委、省财政厅。省里将组织人员对各地上报的建设项目调查表进行核对、检查。

附：农村初中和中心小学寄宿制学校建设项目调查表

福建省教育厅福建省发展和改革委员会福建省财政厅

二○○八年二月二十二日

主题词:教育农村寄宿学校项目调查通知

寄宿制小学调查报告篇7

2006年12月31日，中共中央总书记、中华人民共和国主席、中央军委主席胡锦涛同志到我校慰问师生，给我校的发展带来了新的机遇。2007年，省市拨专项资金，投入530万元，建成了现在的御道口小学。学校建成后，省市县各级领导倾注了大量心血，关心学校的建设和发展，提出了一些在办学方向上具有指导意义的意见和建议。诸如小班化教学、建设生态校园等，经过学校师生的不懈努力，已经取得了初步成果。经过近三年的运行，取得了较大的成绩，也发现了一些问题，在此提出，供上级领导决策参考。

一、取得的成绩：

1、发挥师资作用，走集中办学之路

过去由于各村都存在一校一师，一师多用现象，教师既要负责各年级各科目的教学，还要管理行政、财务等全部事务，难以集中精力教学，师资资源浪费，难以正常发挥作用。学校无法按课程计划开课，教学质量难以保证，学生外流严重，增加了农民的负担，当地群众反应十分强烈。集中办学之后，师资集中使用，优化组合，充分发挥特长，使学科开齐率和教师专任化水平有了较大提高，教学质量也明显有了提高，外流学生开始回流，人民群众满意度也不断提高。12、使有限的教育资金能够集中使用，发挥较大效能。

2007年到2009年，学校在各级领导和社会各界的大力支持下，对学校基础设施进行了充实，先后购置了蒸饭车、馒头机、开水锅炉、洗衣机、学生就餐实行卡式管理，充实了伙房工人，力争每天的食谱都有变化；增加了生活工人，负责给孩子洗校服和被单；建设了太阳能浴室，每大周组织孩子洗一次热水澡；安装了宿舍校园卡电话，方便了学生与家长沟通；这一切都改善了坝上孩子的生活质量，这也必将对人民群众的良好生活习惯的形成起到巨大的影响作用。

3、优化了教育资源，使之发挥更大的效能。

集中办学之后，各村校在普及九年义务教育时期购置的图书、仪器、微机等其他资源也进行了整合，提高了演示实验和操作实验开出率，几乎全部达到了100%。这一切都为在农村小学顺利实施素质教育，起到关键的作用。

二、三年以来，从派学生参加县艺术节、组织学校艺术节、参加各种征文、演讲比赛等所获成绩来看，都充分展示了集中办学所带来的巨大变化。学生的精神面貌、教师的精神面貌都发生了巨大变化，受到了省市县领导以及外市县参观人员的一致称赞，他们由衷的赞叹道：城市的小学生也不过如此！

4、从培养小学生的生活习惯入手，加强学生养成教育

小学生年龄小，在家里的时候一切还是由家长代劳，有的小学生入学后连最起码的洗脸、穿衣、上厕所都需要帮助。学校为了培养孩子的生活自理能力，下了相当大的功夫。首先是教师要形成教会学生基本生活技能的共识，并把它不折不扣地贯彻下去；再用高一年级的的好学生来辅导低年级的学生，组成帮扶对子，直到教会为止。

除此之外，学校还对学生的在校一日常规进行了具体的规定，建立了一系列的考核评比制度，制定了《日常行为规范》、《文明住校生标准》、《文明寝室评比制度》等。同时充分发挥少先队以及其他学生组织的作用，建立一支学生自主管理的组织制度，纠正错误、指导学生行为。这一系列措施的有力实施，使得新生入学在短短的两个月内就基本达到要求，经过一年的持续训练，到二年级就能够全部到到标准。

6、扩大了学校对社会的影响。

在学校实施全面的素质教育，培养学生动手、劳动、安全、生活的各种技能以及良好的行为习惯。这些学生把从学校学习到的文明生活知识带到家里，影响了家人，也影响了邻居，进而影响到整个社会。这样的影响势必对于推动农村的社会主义精神文明建设起到不可估量的巨大促进作用。

二、农村寄宿制小学面临的问题

1、师资问题严重。这里存在两个问题，一是现有师资力量薄弱，不能满足学校运行和发展的需要。这主要体现在：老师每天要上一整天的课，还要编写教案，批改作业，管理学生日常学习与生活，同时每周还要值周几天，24小时与学生在一起，处理可能发生的一切事务，辅导学生的在校生活与学习，不堪重负。虽然每周只有那短短的一两天，但对老师的身心影响是全面而持久的，教师压力加大；建议加大对于农村寄宿制小学的教师配备比例，安排一些专门的生活老师

负责学生的生活指导，及时为他们解决生活和学习上的实际困难；再增加一部分学习指导老师，负责在正式上课时间以外组织学生进行一些学习、技能方面的训练，把学生的在校生时间更有效地组织利用起来，开办各类学习班，辅导后进生，开发绩优生，培养特长生，那么，我们的农村寄宿制小学就更有希望了。

第二，现有寄宿制小学绝大多数建立在比较偏远的农村，师资结构不合理。坝上土生土长的教师现在已经逐步进入临近退休时间，年轻教师几年也得不到充实。况且现在，人们追求城市舒适生活的愿望强烈，绝大多数年轻教师已经或正在打算在城里购房。同时，到城里教学，同样的工作，下了班就可以回家，而农村寄宿制小学的老师却还要值班，而且又没有与之相适应的补助与待遇，挫伤了教师工作的积极性。因而，教师的流动是不可避免的，长久的质量难以保证。即使是现在将要实行的农村教师住房流转制度真的实行起来，冬季取暖也是大问题。一家一户的取暖麻烦，不卫生，但却费用低；假如集体供暖，除非学校全额一管到底，否则支出大量增加，教师家庭难以承受。况且学校也管不起。这样的条件，不能保证农村教师队伍的稳定。现在再谈“奉献精神”、“扎根坝上”，已经没有多大的现实意义了，还是应该制定一些鼓励性的政策，比如增加农村老师的工资、住房、冬季取暖、子女入学、医疗保险待遇等，能够真正体会到在农村工作是既光荣又有实惠的，才能真正的留住人才。现在那些在坝上每月多的几十元工资，还是朝不保夕，今天有，明天没的，现在哪个人能够把这每年的几百元当成一回事呢？

2、经费问题：农村学生相对较少，上级按照人头拨付教育经费本身就是个错误。县城里面几千人的学校，拨付的经费可以统筹使用，资金较宽裕；而到了农村，即使现在的规模小学，也只有几百名学生，所拨经费比例一样，而且农村环境恶劣，设备损耗率也比城里高，维修成本加大，再加上正常运转，实在是支出面大，捉襟见肘，难以为继。要维持农村寄宿制小学的运转，起码要城里学校经费的2倍至3倍。

3、交通问题：农村人口居住分散，道路也不尽相同。就我校而言，最远的后沟学生到校要绕道多伦县，大约80公里左右。虽然这几年“村村”通工程解决了农村大部分的交通道路问题，但是，村以下的自然居民点依然很多，很多地方不通班车。学生上学通常就是家长接送。因为家长条件不一，就有摩托、小型轿车、农用货车、面包车、还有的开小四轮拖拉机，绝大多数没有手续，安全难以保障。而且，目前也没有条件解决这个问题，因为涉及面广，资金太多，只有保持现状，提醒教育家长上始终把学生安全放在心上，只此而已，别无他法。有的家长因为离家较远，来接孩子的时候就要在附近吃饭，喝点酒，还要骑摩托带学生回家，有的时候老师遇见了，没办法，只好自掏腰包打车往回送家长和孩子。当然，有些事情也许说起来与学校无关，但是，真的出现问题，我们怎能够心安理得呢？

4、幼儿园不宜与小学在一起。现在很多地方的乡级寄宿制小学都有附设的幼儿园，实际上，这样的过渡还可以，要是长期如此，弊病就大了。首先是幼儿园的作息时间不能与小学同步。其次活动和教