母体工地实验室制度

2024-06-16

母体工地实验室制度(共10篇)

母体工地实验室制度 篇1

母体检测机构对工地试验室管理办法

第一章

一、为贯彻交通部《公路水运工程试验检测管理办法》及“贯彻实施《公路水运工程试验检测管理办法》,加强公司对工地试验室的监督,规范工地试验室的管理,确保工地试验室真实有效地开展试验检测工作,保证工程质量和安全的实际情况,湛江市公路工程质量监测站(以下简称公司)制定本办法。

二、本办法所称工地试验室,是指公司根据公路、水运建设工程需要,在工程现场设置的临时试验室(如业主中心试验室、驻地监理试验室等)。工地试验室除了遵守本办法外,还应遵守公司及国家、行业部门的有关规定。

三、工地试验室必须执行国家有关法律、法规和工程技术标准、规范、规程,遵循科学、客观、严谨、公正的原则,按照公司《资质等级证书》核定的业务范围,在公司授权范围内开展试验检测工作,对试验检测结果负责,对公司负责;在业主单位的指导下参与试验检测管理工作,对业主单位负责。

四、公司负责对工地试验室进行监督、检查、管理,并对其试验检测工作进行指导,对工地试验室承担管理责任。

第二章 工地试验室建设

五、工地试验室的建设,原则上由该工地试验室任职的试验室主任负责,试验室主任暂不能到岗的由指定试验室临时负责人负责。工地试验室建设应满足工程实际需要,满足合同并符合有关的规定及业主的正当要求,因地制宜,勤俭节约;

六、工地试验室的地址选择:根据业主指定或工程现场具体情况选择交通运输方便,水、电(三相电)使用方便、行政管理方便的地址筹建工地试验室。工地试验室的面积满足相关规定,并在选址时充分考虑,若工程进场前期由公司筹建组统一选址,应征得公司的同意。

七、工地试验室主任(或临时负责人)根据试验检测场地的具体空间情况,进行工地试验室的装修及仪器设备平面布置设计。相关的装修计划,报公司审核,由公司批准后进行施工建设;仪器设备平面布置报公司批准(或认可)后进行安装布置调试。

八、工地试验室主任(或临时负责人)根据合同约定和工程的实际需要,拟定试验室的仪器设备配置计划,报公司审批,由公司负责配置;需要新购的仪器设备由工地试验室向公司提出采购申请。补充的部分仪器设备报公司总经理批准 后采购;大宗采购计划必须报公司,由公司统一采购,必要时进行招标采购。

九、公司负责组织协调仪器设备的运输、交验、安装、调试,工地试验室协助配合(必要时请仪器设备供应商协助),安装调试正常后,由公司统一报请检定和校准部门到现场进行计量检定和校准。工地试验室应初步建立仪器设备台帐和档案。

十、工地试验室主要仪器设备,应有统一的,经过公司批准的操作规程,并悬挂于仪器设备旁。工地试验室办公室有关人员职责、工作制度、工作流程、组织机构等上墙资料,应由公司审批后统一印制。

第三章 工地试验室资质的认定

十一、工地试验室土建工程完工、仪器设备到位标定后,由工地试验室负责人,将工地试验室的组建情况书面报公司,并根据项目业主要求及有关规定,上报工地试验室资质申请的材料。报公司的工地试验室资质申报材料主要是工地试验室审查认定申请表,内容包括试验仪器登记表、试验人员登记表等。

十二、公司应对工地试验室资质申报情况进行审查,合格后,审批工地试验室资质认定申请,由公司负责人对工 地试验室主任及其它试验人员进行聘任授权,并附公司资质证书复印件,资质证书复印件上必须由公司签署用途日期等,并加盖公司公章后有效。工地试验室应在公司授权范围内开展试验检测工作,超出公司授权范围开展的试验检测工作无效。工地试验室未经公司审批、主任未经公司经理授权聘任的,不得以公司的名义开展试验检测工作。

十三、工地试验室的确认:经由公司审批的工地试验室资质认定申请资料,按要求报业主(或质监部门)审查认定。经审查批准取得临时资质等级证书后即可正常开展工地试验室试验检测工作。

第四章 人员 职责

十四、工地试验室依据合同的约定配备试验室主任和技术负责人必须持有交通运输部质监总站颁发的试验检测工程师证,配备满足合同要求的试验检测工程师和试验检测员均应持有交通运输部质监总站颁发的试验检测工程师证和持省交通运输厅质监站颁发的试验检测员证书,也可依据实际需要配备个别试验助理。由工地试验室主任指定专职或兼职的内业资料档案管理员和仪器设备管理员。

十五、工地试验室的试验检测人员,应热心服务于工地现场,熟悉所服务的工程项目,接受所服务部门(业主)试验 检测管理工作的指导,共同办公、遵守其相关管理规定。

十六、工地试验室主任由公司聘任,由公司主任授权开展相关试验检测工作,并对公司负责;也可由其它部门推荐,由公司审查后聘任。业主(监理)工地试验室主任应享受同级监理单位(或机构)副职待遇。其它试验检测人员也由公司聘任。公司在对试验检测人员进行授权前,可根据情况对试验人员进行必要的考核,合格后予以授权。

十七、工地试验室主任中途因故更换,工地试验室应报公司,并应得到公司的批准,由公司与项目业主协商后重新聘任新的试验室主任。新试验室主任到岗进行工作的交接后,原试验室主任方可离岗,否则公司将不审批其离岗申请,公司相关部门应配合不予以办理相关手续,直至移交清楚。

十八、工地试验室主任外的其它主要人员的更换,由工地试验室主任审查符合要求后报公司批准备案,并在工作移交完后方可离岗,否则不应批准其离岗,直至移交清楚。

十九、工地试验室所有人员的调离,都应得到公司的批准,调离应由公司批准后,报公司相关部门重新派遣到新的岗位;辞职人员应有书面的辞职报告,并在工作移交、工地试验室主任签字确认后,由公司审核后报公司经理批准。所服务部门无正当理由不得无故提出更换试验检测人员,无权辞退试验检测人员,确需更换应向公司提出。

二十、公司可根据各工地试验室的需要及人员能力情 况,调配试验室的试验检测人员,并根据情况撤换不称职的试验检测人员。

十一、公司涉及工地的各类评优评先活动,应给予公司或各工地试验室相应的名额。各工地试验室评优评先活动应在公司的指导下进行,评比结果应得到公司的审核后上报。

十二、试验检测人员应当加强业务学习,重视知识更新,不断提高试验检测业务及试验检测管理水平,做到能力上岗。在工地试验室组建初期,工地试验室负责人应组织试验人员、熟悉本合同段工作任务,组织试验检测业务学习,需要外部培训的,应报公司批准。

十三、工地试验室应根据相关要求,结合工地试验室的实际情况,在公司质量手册的框架下,制定工地试验室的各种岗位职责(业主、监理中心试验室及各类人员岗位职责参见附件三),报备公司。工地试验室全体人员应服从领导,服从分配,密切合作,遵守岗位职

二十四、工地试验室全体人员必须按照廉政建设有关规定,在试验检测活动中廉洁自律,不得索要或接受有利害关系单位的馈赠礼金、有价证券,贵重礼品,不得以管理职权要求有利害关系单位安排宴请及娱乐活动等。

第五章

工作制度

二十五、工地试验室是检测中心组织机构的一部分,工地试验室必须贯彻实施检测中心的质量手册和程序文件,保证检测中心的质量管理体系有效运转和持续改进。

二十六、根据各工程业主在审核认定工地试验室的相关要求,结合工地试验室的实际情况,工地试验室应在检测中心质量手册的框架下,制定工地试验室的各项工作制度,包括组织机构框图、试验检测工作程序、仪器设备管理制度、试验室安全、环境卫护管理制度、样品、资料和档案管理制度等,报检测中心批准后执行。

第六章

试验检测活动

二十七、工地试验室应认真服务于现场业主单位,密切配合工程现场的管理工作,协调好与所服务单位的关系,保持工作的一致性。为服务单位提供快速、准确、科学的试验检测数据;并按有关规定,为所服务的部门管理好其它的试验检测单位。

二十八、工地试验室应当严格按照现行有效的国家和行业标准、规范和规程独立开展试验检测工作,不受任何干扰和影响,保证试验检测数据客观、公正、准确。

二十九、工地试验室应做好内业资料,根据工程的实际,建立健全各种管理及试验检测记录台帐,及时整理试验检测记录及试验检测报告,统一报告编号,并按要求对试验检测结果进行分析总结,做好工地试验室的相关报表等。

十、工地试验室按照有关部门规定的抽检频率进行抽样试验或标准验证试验,及时出具试验检测报告,规范试验检测记录报告用语,为业主(现场监理工程师)提供工程质量控制依据。

十一、工地试验室除应承担独立进行的试验检测项目外,还应根据相关规定,参与对相关试验室的管理工作。如审核其它单位工地试验室的人员、设备和试验检测能力是否满足合同要求,管理制度是否健全等。

十二、有管理职责的工地试验室,工地试验室应派出试验检测人员对所管理单位的试验检测活动进行监督,对其试验检测频率、抽样方法和试验过程进行有效的监督检查,对其引用的规范标准等进行审查。

十三、工地试验室运行过程中遇到需要检测中心协助解决的问题,应及时书面上报检测中心。

十四、检测中心定期或不定期的组织对工地试验室试验检测工作检查,检查的情况将作为工地试验室试验检测人员考核任用的依据。对问题较多的工地试验室,检测中心将监督进行整改,并撤换不称职的试验检测人员。

十五、工地试验室应保证试验检测数据真实性。试验人员 应熟悉试验检测规程及记录报告的整理,减少试验检测过程差错率及试验检测内业资料的错误。试验人员应对试验检测结果负主要责任,工地试验室主任应负领导责任。工地工程中有关质量问题处理,由所服务单位意见决定的,由所服务单位对结果负责。

十六、工地试验室应定期或不定期向检测中心报送相关材料。相关的材料主要有:工地试验室的整体运行情况、工程质量情况、人员的考勤与变动情况、仪器设备的使用情况及年终的工作计划总结等。

十七、试验检测人员必须树立安全意识,严格执行安全生产规章制度及操作规程,认真落实安全生产责任制,确保工作安全。

第七章

试验检测仪器的管理

十八、仪器的维护:试验检测仪器在使用前,相关人员应熟悉操作规程,爱护试验检测仪器,使用后应擦拭干净。试验检测仪器应有专人负责管理,定期进行保养维护。

十九、仪器的采购:工地试验室在运行的过程中,需要补充少量的仪器设备的,应由工地试验室提出采购申请,其中低值易耗品由检测中心主任审批后采购;固定资产由检测中心审核,报公司总经理批准后,由检测中心统一采购。

十、仪器的维修:工地试验室需要维修的仪器,由工地试 验室填写仪器维修单,报检测中心审批,并安排维修人员现场检修;维修费用较高的由检测中心审核后,报公司总经理批准。对仪器设备的损害,工地试验室应分析查明损害原因,分清责任,及时纠正。

十一、仪器的报废:已没有维修价值的仪器设备应报废,由工地试验室填写试验仪器报废单,由检测中心审核后报公司领导审批。

十二、仪器的检定或校准:检测中心会根据各工地试验室仪器设备的检定周期,安排相关单位现场检定或校准。若仪器使用过程中,发现示值偏差较大,工地试验室无法核查的,由工地试验室提出,检测中心安排重新检定或校准。工地试验室应逐步开展试验检测仪器的期间核查工作。

十三、仪器的出借:工地试验室的所有仪器设备,原则上不得出借给外单位。确需出借的应由工地试验室提出,由检测中心批准后方可出借,在仪器归还时,工地试验室须检查所出借的仪器,确保仪器完好,配件齐全。若是检测中心各试验室间的借用,由检测中心备案,工地试验室做好相关交接手续。

第八章

工地试验室的移交

十四、试验检测内业资料的移交:工地试验室在本工程结束时,工地试验室主任应组织试验检测人员,及时按要求整理好 试验检测内业资料进行归档移交。若暂不能移交的,工地试验室主任应安排相应试验检测人员继续对该项目试验检测内业资料妥善保管,并在将来协助移交。无需移交给项目业主的试验检测的所有资料、公章及业主授权的临时资质文件等,应上交检测中心;有条件的应把移交给项目业主的资料备份予检测中心保存。

十五、对于工程交工后,试验检测资料移交前,试验检测人员兼职保存、整理、移交试验资料的,公司应根据实际情况予以相关试验检测人员报销相应的费用并给予适当的补贴。

十六、试验仪器设备的移交:工程项目结束后,试验检测仪器,应在检测中心的主持下移交,并同时移交相关仪器设备的档案。工地试验室应将仪器设备(包括配件和档案)全面保养检查一遍,包装打包好,运送到新的工地或临时存放地,办理好交接手续。

第九章

十七、合作项目的工地试验室应严格遵守本规定,否则检测中心将不予以授权或取消授权。

十八、本办法于2011年12月1日起执行,由公司负责解释,运行过程有何问题和意见及时反映到检测中心,以便进一步改进。

印章管理办法

第一章 总则

第一条 印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具,印章的管理,关系到公司正常的经营管理活动的开展,甚至影响到公司的生存和发展,为防止不必要事件的发生,维护公司的利益,制定本办法。

第二条 公司总经理授权由办公室全面负责公司的印章管理工作,发放、回收印章,监督印章地保管和使用。

第二章 印章地领取和保管

第三条 公司各类印章由各级和各岗位专人依职权领取并保管。第四条 印章必须由各保管人妥善保管,不得转借他人。

第五条 公司建立印章管理卡,专人领取和归还印章情况在卡上予以记录。

第六条 印章持有情况纳入员工离职时移交工作的一部分,如员工持有公司印章地,须办理归还印章手续后方可办理离职手续。

第三章 印章地使用

第七条 公司各级人员需使用印章须按要求填写印章使用单,将其与所需印的文件一并逐级上报,经公司有关人员审核。

第八条 经有关人员审核,并最终由具有该印章使用决定权的人员批 准后方可交印章保管人盖章。

第九条 印章保管人应对文件内容和印章使用单上载明的签署情况予以核对,经核对无误的方可盖章。

第十条 在逐级审核过程中被否决的,该文件予以退回。

第十一条 公司总经理对公司所有的印章的使用拥有绝对的决定权。第十二条 涉及法律等重要事项需使用印章的,须依有关规定经法律顾问审核签字。

第十三条 财务人员依日常的权限及常规工作内容自行使用财务印章无须经上述程序。

第十四条 用印后该印章使用单作为用印凭据由印章保管人留存,定期这个整理后交办公室归档。

第十五条 印章原则上不许带出公司,确因工作需要将印章带出使用的,应事先填写印章使用单,载明事项,经公司总经理批准后由两人以上共同携带使用。

第十六条 公章的使用决定权归公司总经理,其他各印章的使用决定权由公司总经理根据实际工作需要进行授权。

第四章 责任

第十七条 印章保管人必须妥善保管印章,如有遗失,必须及时向公司办公室报告。

第十八条 任何人员必须严格依照本办法规定程序使用印章,未经本办法规定的程序,不得擅自使用。

第十九条 违反本办法的规定,给公司造成损失的,由公司对违纪者 予以行政处分,造成严重损失或情节严重的,移送有关机关处理。

第五章 附则

第二十一条 本办法解释权归公司总经理。

母体工地实验室制度 篇2

关键词:公路建设项目,工地试验室,授权母体,不协调性

山西省对公路建设项目工地试验室的管理及检查根据《公路水运工程试验检测管理办法》 (交通部2005年第12号令, 以下简称《办法》) 《山西省公路工程工地试验室管理办法》及交通部公路水运工程试验检测市场专项治理活动方案相关要求。近两年山西省公路建设项目尤其是高速公路开工多、工地试验室数量大, 监督单位对工地试验室组建及日常运行要求严格、检查细致、管理力度大。

1 授权工地试验室初期组建总体情况

从2009年各高速公路项目工地试验室的组建情况来看, 建设单位对施工单位工地试验检测工作高度重视、高度关注, 在建设过程中对工地试验室的组建工作进行了有力监督和指导, 各施工单位工地试验室的管理水平和技术能力得到了进一步加强。突出体现在如下几个方面:工地试验室内设工作室较为健全、人员管理有所加强、仪器设备基本到位、试验室环境建设基本符合要求, 结合试验检测专项治理活动, 试验检测行为逐步规范, 正在逐步开展, 试验检测工作受到了普遍重视, 试验检测工作地位有了显著提高, 其服务生产、指导施工、控制工程质量的作用明显增强。

2 授权工地试验室与授权母体管理行为的不协调

1) 大多数母体检测机构对工地试验室的管理流于形式, 只授权不作为, 在进一步规范工地试验室检测行为、提升工地试验室检测技术和管理能力方面没有发挥其应有作用, 具体表现在以下几方面:a.母体对工地试验室授权不规范。从检查情况看, 授权书形式不规范, 内容不完整的现象普遍存在。不少授权书无授权时间、授权范围不明确或超出母体授权范围、无相关责权条款加以约束甚至签名代签。个别试验室授权书及相关授权协议中出现明显违反《办法》中相关规定 (不得转让、租借《等级证书》) 的内容, 授权行为流于形式。b.工地试验室质量管理体系与母体脱节。从目前情况看, 工地试验室内部质量管理体系文件普遍存在不健全现象, 或是没有继承母体机构的质量管理方法, 或是毫无保留地完全照搬。母体机构完善的质量管理手册、程序文件、作业指导书、质量计划等重要体系文件未能在工地试验室贯彻执行, 母体与工地试验室在管理体系上存在脱节现象。c.母体机构对工地试验室的检查、指导不力。除少部分母体机构外, 绝大部分工地试验室的母体机构对于工地试验室的工作没有引起充分重视, 监控不力, 没有起到应有的监控、指导作用。检查、指导工作均为出于应付上级检查, 什么时间检查, 什么时间赶到, 检查工作浮于表面、流于形式。

2) 母体对授权工地试验室以下几方面存在的现状应着重加强管理:a.人员更换频率大, 在岗人员持证率低, 而且试验检测师考取的资格范围不能涵盖工程内容已是普遍存在的事实。人员变动率较大:多数工地试验室的实际进场人员同投标文件承诺进场人员相比变动较大;项目建设过程中部分工地试验室人员尤其是技术负责人变更较为频繁, 对变更手续不予履行, 没有及时将变更情况报各项目建设单位及相关省、市质监机构。在岗人员持证率低:按照《办法》规定, 从事公路工程建设项目的检测人员都须持有交通部试验检测人员资格证书。各项目尤其是中建、铁路、武警等外系统参建单位的工地试验室持证率普遍偏低, 在2009年交通部组织的两次过渡考试后, 持证情况稍有好转。目前有必要指出的是《办法》中要求, 试验检测报告须经具有相应资格的检测工程师审核签发后有效, 但目前很多工地试验室检测工程师资格能力不能涵盖工程内容, 未能涵盖部分的试验检测报告从严格意义上讲应视为无效。b.设备管理及检定/校准存在问题。工地试验室大多能够按照设备管理的一般原则遵循一仪一档即将设备说明书、合格证、检校证书、维修保养记录、设备使用运行记录等设备资料建立档案进行规范管理。但在对设备的计量管理上普遍存在一些问题, 如:对校准证书的理解有误、未建立校准参数的确认程序致使部分设备的个别性能参数不能满足行业规程对仪器设备的要求, 个别试验室配备的主要设备如2 000 kN压力机甚至存在规格、精度不能满足现行规范要求的现象;部分试验室自检自校工作未开展或开展不规范;设备运行状态标识混乱等等。此外, 工地试验室设备配备安装不规范等现象也较为普遍, 如:压碎值测定仪按旧的试验规程试验、未按新规程规定配备标定罐、水泥胶砂振实台安装不规范、击实仪等试验设备无安装底座等。c.试验过程不规范现象;试验报告、原始记录填写不规范;部分试验报告中相关数据经不起推敲。仅从资料和其他可直观检查的试验项目上反映, 工地试验室现场试验检测工作中还存在很多问题:部分参数试验存在不规范现象, 如粗集料压碎值试验方法不正确、钢筋拉伸试验未将钢筋拉断、水泥混凝土抗压强度试验时未将试块压至破型、压实度质量评定方法错误、回弹仪的率定、量砂的标定方法错误、标养室混凝土试件随意摆放、标养箱水泥胶砂强度试件摆放不规范、水泥细度试验和沥青薄膜加热质量损失试验所采用的天平最小感量不满足试验规程要求、试验数据的修约随意性大、原始记录信息量不足、与试验报告中信息量不对应;对于试验过程中重要的信息 (如水泥胶砂强度试件成型时水泥加水的准确时间等) 未进行规范记录甚至没有记录等。从对虚假数据、报告情况进行详细查看, 仅从部分试验报告中的数据逻辑关系来分析, 不排除部分工地试验室编造试验数据现象依然存在。d.外委行为存在违反《办法》规定的现象。《办法》中要求凡在交通行业从业的检测机构必须持有交通行业相应资质, 但从工地试验室的外委行为来看, 普遍存在违反上述规定的现象, 主要表现在钢绞线、支座、锚具、塑料排水板、外加剂、粉煤灰等特殊材料的外委试验上。

3对授权书双方存在不协调性的简要分析

就上述情况反映:《办法》实施后, 尽管工地试验室在形式已经是母体 (等级) 检测机构的授权机构, 并签订了授权书, 但不论是从检测人员对检测工作的认识程度上, 还是从试验室的部管理、实际检测工作的技术能力和规范性上讲, 工地试验室实际水平较等级试验室 (母体机构) 相比还或多或少存在一定距。这个结果是和《办法》中对工地试验室设立原则的初衷相的, 尤其是目前通过新《办法》资质就位的等级试验检测机构, 硬件条件、人员素质、技术能力较以前已经发生了很大变化, 但地试验室整体管理水平、业务能力进步不显著, 个别工地试验甚至显现出不太适应当前管理要求的趋势, 这些现象应该引起们的高度关注。分析其原因, 主要是母体机构和工地试验室两皮, 母体机构和工地机构管理脱节甚至母体机构根本未对工地机构进行有效管理造成的, 正是因为上述管理要求上的不一致, 导致工地试验室虽是母体机构的派出机构, 其管理水平、技术能力却和母体实际水平不对称, 可以说这也是制约我省交通行业整体试验检测能力稳步、持续提升的一个重要因素。检查结果也充分说明了这一点, 母体机构对工地试验室实施规范管理的, 工地试验室情况较好, 反之较差。

4结语

在今后的实际管理工作中, 如果授权单位与被授权单位能正确履行授权书中的承诺, 认真履行相互责任, 两者相互努力, 发挥好各自的作用, 相信对公路建设质量的保证能起到不可估量的作用。

参考文献

母体工地实验室制度 篇3

8、9、严守按规程操作,做好原始记录,不得弄虚作假。水泥试样一般保存60天,试验结束后将试样封存保管储存。

10、下班后关闭电源、门窗。

中铁一局集团有限公司京沪高速铁路

工地试验室职责 篇4

2012年12月28日 工地试验室职责

1、根据试验检测中心的相关要求,建立工地试验室,并配置相关试验人员,经试验检测中心验收合格后,方可投入使用。

2、积极配合工程试验检测中心的工作,建立试验及工程质量检测制度;做好现场试验检测相关记录、照相等留证工作。积极配合试验检测中心对工地试验室的巡查。

3、负责标段内取样、试件制作及养护、现场试验(坍落度、扩展度、压实度),按相关要求填写见证取样单、委托单,并对样品的真实性、代表性负责。

4、每月上报标段试验检测计划,建立健全试验室管理制度(各类试验检测台账、检测汇总表、资料规整等),负责试验检测资料的整理归档工作。

5、负责现场核对进场材料的外观质量、生产厂家、产品合格证、出厂检验报告等情况,符合要求后,在监理的见证下由材料试验人员在现场取样或制作试件,填写见证试验取样单,将试件封存,并做好台帐登记。不符合要求时在监理的见证下将该批材料清退出场或报告指挥部进行处理。

6、负责向监理等相关单位报送试验检测资料。

7、及时跟踪试验检测结果。没有收到检测结果前,严禁下步工序施工。

工地试验室职责

1、根据试验检测中心的相关要求,建立工地试验室,并配置相关试验人员,经试验检测中心验收合格后,方可投入使用。

2、积极配合工程试验检测中心的工作,建立试验及工程质量检测制度;做好现场试验检测相关记录、照相等留证工作。积极配合试验检测中心对工地试验室的巡查。

3、负责标段内取样、试件制作及养护、现场试验(坍落度、扩展度、压实度),按相关要求填写见证取样单、委托单,并对样品的真实性、代表性负责。

4、每月上报标段试验检测计划,建立健全试验室管理制度(各类试验检测台账、检测汇总表、资料规整等),负责试验检测资料的整理归档工作。

5、负责现场核对进场材料的外观质量、生产厂家、产品合格证、出厂检验报告等情况,符合要求后,在监理的见证下由材料试验人员在现场取样或制作试件,填写见证试验取样单,将试件封存,并做好台帐登记。不符合要求时在监理的见证下将该批材料清退出场或报告指挥部进行处理。

6、负责向监理等相关单位报送试验检测资料。

工地例会制度 篇5

一、加强工程质量、安全管理,加快工程建设进度,控制投资,制定本办法。

二、工地例会可根据实际情况采用定期的月例会、半月例会、旬例会和周例会形式。

三、除定期的工地例会外,工程技术部可根据工程需要召开专题会,解决工程中存在的问题。

四、严格会议制度,相关人员不得无故缺席会议,参加人员必须准时到会,并做好必要准备。

五、参加对象

1、建设方:项目办主任、副主任、总工、各部部长、业主代表;

2、监理方:项目总监、副总监(总监代表)、监理组组长;

3、施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师(现场负责人);

4、其他相关单位:负责人。

六、例会内容

㈠施工单位汇报内容:

1、总结前阶段工程进展情况,质量控制情况、安全及文明施工情况。

2、汇报下一阶段工程计划情况。

3、施工中遇到的问题和下阶段可能遇到的问题。

4、需要业主、监理或其他单位协调解决的问题。㈡监理单位汇报内容:

1、前一阶段工程的工程进展情况。

2、总结前一阶段工程的质量控制情况、安全及文明施工情况。

3、对工程控制情况从进度、质量和安全文明施工方面作出考核结论。

4、对工程进展过程中遇到的问题进行汇总,提出合理化建议。

5、对工程的下一步计划情况进行分析。

㈢业主单位内容:

1、对工程前一阶段的进展情况及控制情况进行总结。

2、对前一阶段需要进行协调的问题进行总结。

3、提出下一阶段工程的总体要求。

七、工地例会参会各个单位的汇报内容形成文字性汇报材料分发会审人员讨论。

八、工程例会由监理单位组织、主持,做好会议记录及参加人员签字。

九、例会每个单位提出的问题或优化建议在会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会议记录上明确最终解决日期。

十、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。

十一、会议纪律

1、凡会议讨论的秘密事项,参加人员不得随意扩散。

2、主任办公会议、工地例会及有上级领导参加的会议,与会人员手机一律不得响铃。

平安工地建设制度 篇6

“平安工地”建设制度

四川公路桥梁建设集团有限公司

平安工地建设制度

为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署,认真落实2015年全国交通运输工作会议精神,严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定,切实加强交通运输建设安全生产“双基”(基层和基础)工作,努力提高江习古高速公路安全监管水平和应急保障能力,促进安全生产形势持续稳定好转,从今年开始在江习古高速公路全线内开展为期三年的“平安工地”建设活动,现将有关安排如下:

一、指导思想和工作目标

指导思想:以科学发展观为指导,贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持抓各总监办、总经理部、各施工分部、重点施工点、抓关键的原则,大力推进本项目安全管理标准化。

工作目标:通过开展“平安工地”建设工作,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,各参建单位安全生产责任落实,安全培训教育坚持有效,施工安全风险得到有效控制。实现项目重特大事故为零、遏制较大事故、实现“零”伤亡工地的目标,推进安全管理水平整体提升。

二、活动时间和参加范围

活动从2015年开始,2017年结束,为期三年。第一年为创建示范年,第二、三年为达标推广年。

各参建单位积极参加活动。活动由业主公司牵头,以各施工分部为单位开展,各总监办、项目经理部参加。

三、实施步骤

(一)第一年:创建示范年。

各施工分部结合实际,制定本分部“平安工地”建设活动实施方案,并将“平安工地”建设活动部署到班组、作业队。“平安工地”建设活动应根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法规和规范,重点围绕以下6个方面开展。1.安全制度建立和安全责任制落实情况: 各分部要对作业人员造册登记,并对各项安全管理规章制度及各种操作规程进行检查。施工单位制定的安全管理制度应至少包括各类人员安全生产责任制度(包括项目经理、副经理、总工、各作业班组长、专职安全员、特种人员等)、各部门安全生产责任制度(包括工程部、机材部、试验室、施工班组、仓库、预制厂、分包(协作)单位等)、安全生产检查制度、安全生产经费使用管理制度、安全生产教育培训制度、安全生产技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业人员持证上岗制度、特种设备验收登记制度、隧道等危险施工场所进出人员登记制度、安全生产考核奖惩管理制度、安全生产事故应急救援制度、安全生产事故报告制度、重大危险源管理制度、危险品管理制度。

2.危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况: 各总监办要对危险性较大工程加大安全检查力度,确保工地不出现重大安全问题。施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。针对不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖,滑坡和高边坡处理;桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程,桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等,混凝土浇注、爆破工程等,临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除,以及其他危险性较大的工程应当编制专项施工方案,并附安全验算结果,经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。必要时,施工单位应当组织专家对工程的专项施工方案进行论证、审查并报建设单位备案。

3.劳动用工登记和岗前安全培训教育情况: 建设单位要对从业人员安全生产教育培训工作认真进行监督检查。施工单位要建立劳动用工动态管理台帐,对新进场施工人员进行岗前安全教育培训,尤其对长期工种施工人员要进行新技术、新工艺的安全教育培训。施工单位项目负责人、专职安全员应持有“三类人员”考核合格证书,否则不得任职。施工单位应当对管理人员和施工人员定期组织安全生产教育培训,教育培训情况应当记入个人业绩档案。从事垂直运输机械、起重设备安装、登高架设等特种作业施工的人员,应当持有特种设备操作上岗证书,否则不得上岗。施工单位安全管理人员应在各分项分部工程开工前向一线施工人员进行安全技术措施和操作规范交底,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

4.隐患排查治理情况: 各分部针对本项目特点制定详细的施工安全隐患排查计划,确定详细的安全隐患排查范围,建立安全隐患排查治理台帐,对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间,并及时复查。项目经理部、监理单位应加强对施工现场的安全检查,对违反施工安全技术标准、规范和操作规程的行为及时制止或者纠正。特别是对现浇桥梁、高墩大跨桥梁等高空作业安全设施,高边坡安全管理,储油罐安全管理、施工用电、生活用电等方面,要重点进行隐患排查,对发现的安全事故隐患,要及时采取措施予以消除。监理单位应采取旁站、巡视等多种检查形式,对施工单位安全生产及安全措施落实情况进行监理,对于发现的问题,监理单位应要求施工单位立即予以整改,对于问题严重者,监理单位应书面要求施工单位暂停施工并向建设单位报告。

5.施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况: 建设单位应加强对施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护措施的监督检查。施工单位应当为施工人员提供符合国家相关安全标准的生产环境、生活设施、作业条件、机械设备和安全防护用具,并应根据不同施工阶段和周围环境及气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。施工作业安全防护达标情况应特别注意各类高空作业,大型桥梁、跨线桥的桩基、墩柱施工作业,水上作业的临边防护,以及地质预报和监控量测,临时便道硬化安全设置是否严格按照规范要求,临时用电线路的布设、拌和场和预制场的布置、选址是否符合相关规程,各种防坠落设施、救生消防避雷设施等是否按有关规定设置。

6.安全专项费用落实和使用情况。

建设单位在广泛推动建设活动开展的同时,确定某几个施工分部为“平安工地”建设示范工点,组织各总监办、项目经理部、各分部观摩交流,及时总结好的经验。

(二)第二、三年:达标推广年。

建设单位在总结“平安工地”建设示范经验基础上,根据有关法律法规和技术标准,制定、印发本地区“平安工地”达标标准。建设单位负责对各部门开展“平安工地”达标验收。验收不合格的,施工分部应立即整改。确保江习古高速施工现场安全管理水平整体提升。

活动结束后,各参建单位及时做好“平安工地”建设活动总结,巩固活动成果,对达标单位进行表彰。将“平安工地”建设活动制度化,不断规范本标段现场安全管理工作,同时对在“平安工地”建设活动中涌现出来的具有代表性的“零伤亡”分部进行表彰。

四、组织机构

公司成立“平安工地”建设活动领导小组,指导活动开展。贵州江习古高速公路开发有限公司“平安工地”建设活动领导小组: 组 长:鲜峻岭 副组长: 宋平何利

成 员: 曾静 何熙 包俊杰 廖云 张小波 戴小江 徐威 许平冯川 领导小组下设办公室在公司安全综合处,由包俊杰同志任组长,负责组织推动活动的开展。

五、工作要求和保证措施

(一)高度重视,确保“平安工地”建设活动取得实效。

建设“平安工地”是夯实安全工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体,是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手,是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各单位要充分认识开展这项活动的重要性和必要性,切实加强管理,抓好落实,开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题,要及时加以解决,推动建设活动扎实有序进行。公司各部门要加强对活动的组织安排,明确活动目标成果,抓好示范分部,严格达标验收,切实保证安全生产专项费用足额到位。各施工分部要认真履行主体责任,发挥自身优势,积极主动地开展创建活动。

(二)切实做好“三个结合”,确保建设活动与安全生产各项工作同步实施,整体推进。

各施工分部要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来,健全各项规章制度,安全行为纳入制度化、标准化管理轨道;强化安全生产管理,坚决遏制重特大事故发生;要把“平安工地”建设工作与日常安全检查工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平整体提升。

(三)加强宣传动员和信息沟通,促进建设活动顺利开展。各参建单位要充分认识当前建设安全面临的严峻形势和“平安工地”建设工作的重要意义,加强宣传动员和信息沟通。通过召开推进会、横幅、举办培训、发放宣传材料等方式,大力推动“平安工地”建设各阶段活动在建设项目扎实有效开展,发动广大职工积极参与并监督,形成有利的舆论氛围。对确定为“平安工地”示范分部,根据实际情况给予相应的奖励政策;对在建设活动中走过场,工作措施不得力的单位,要坚决依法处罚,发生责任事故的要严肃查处。以“平安工地”建设为契机,创建更多更好的“平安工程”,为实现创建“平安行业”的目标作出积极贡献。在工程结束前,上报分部“平安工地”的总结报告到业主安全综合处。

贵州江习古高速公路开发有限公司

工地规章制度 篇7

一、热爱本职工作,积极参与工程管理,把好质量关,各工 序责任层层落实到人。

二、工地进场人员必须服从项目经理的工作安排,如有不服 从安排的人,项目经理有权辞退回工程处,不予安排工 作。

三、工地人员每月履行请假制度,如有急事,必须向项目经 理请假,其余一率不准请假,不准无故矿工。

四、坚决制止出工不出力者,一经发现,一次警告,二次罚 款,三次辞退回工程处,不予安排工作。

五、工地人员不准打架、赌博,进行一切违法乱纪活动;一 经发现,严肃处理,一切后果自负。

六、必须和当地百姓搞好关系,不准夜不归宿。

工地门卫管理制度 篇8

为了加强施工现场安全管理工作,特制定本制度。

1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格遵守门卫制度,对现场实行封闭管理,值班时不得擅离岗位,不得从事与工作无关事项。

2、非本工地施工人员不得进入施工现场,确因工作需要进入现场内的,必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。

3、准许进入现场的,必须让其戴好安全帽,遵守现场安全管理规章制度,服从现场管理人员的指挥。

4、对人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行,在进入时未登记的,凭项目部领导签字的放行条检查后放行。

5、非送货车辆一律不得进入工地,确因工作需要进入现场内的,必须进行车牌及人员信息登记之后,方可进入。

6、送货车辆进入工地一律登记车牌,离开时检查车上是否载有物品,如车上的物品没有登记或没有项目部领导签字的放行条,一概不准放行。

7、积极配合政府职能部门的相关工作,对有明显标志的车辆(如;警车、工商、税务、供电等公务车辆)可免于登记,但必须立即报告项目经理部领导。

8、做好工地材料、机具的防火防盗工作,遇到无法处置的意外情况,应及时报警,并同时报告项目经理部领导。

9、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等,必须持有项目部管理人员签字的物品清单,才可放行。

工地现场管理制度 篇9

为了使南国怡景工程项目能顺利的按时、按质、按量安全的完成。我项目部决定对施工现场各施工人员作如下规章制度以便监督实施。

一、安全方面

1、各施工人员及管理人员进入施工现场若有违反下列条款之一者,分别予以罚款处罚,每人每次50元。

①进入施工现场赤脚者;②穿拖鞋者;③穿高跟鞋者;④不戴安全帽者;⑤电气人员不穿绝缘鞋者;⑥女工不戴工作帽者;⑦高处作业不挂安全带者。

2、严禁酒后上高空作业,一经发现罚款金额100元。

3、在工地范围内滋事闹事、行凶、斗殴、酗酒、赌博、卖淫、嫖娼、偷盗等不法行为。视其情节,轻则罚款其本人及当事人所在班组的班组长500元;重则上报当地派出所公安机关予以追究其刑事责任。

4、生活及施工现场严禁乱拉乱接电线,安全监督人员发现一次罚款100元。若有必要请示现场电工,专人专管。

5、各分项作业班组的施工人员,严格按照各分项工种的安全操作规程施工,服从现场施工管理人员指挥,若有不服从安全操作规程随意乱动机械者。每发现一次,罚款100元。

6、各生活区域保持环境卫生,做到天天查、周周评,差的班组罚款100元。

7、严禁携带小孩及小孩自由进入施工现场,在施工现场每发现一个,罚款该小孩的监护人50元。若发生安全事故责任由监护人承担,与本公司无关。

8、各分项施工作业人员严禁随意拆取安全防护栏、架及支撑,发现一次罚款100元。(若确须拆除,须经现场施工管理人员根据其实际安全情况确定)

9、架子工按其现场施工安全要求及时作好施工现场各部位的“四口、五临界边”的防护工作;内外架搭设必须满足安全施工条件,否则造成安全事故由其实际情况负责相关责任。

10、仓管员严把各种原材料及各种施工工具的出入建帐管理,领取工具应要求领用者立条立据,以便回收管理,一经丢失,由仓管赔偿。

11、施工现场各管理人员(包括施工人员、安全员、材料员、现场电工等)必须主动执行并监督其安全工作的实施。若有其不良行为将论其情节负相应的连带责任,并按其公司及相应的安全法律法规论处。

二、质量方面

1、在施工中各分项施工作业班组的组长认真按照项目部下发的分项工程技术交底的内容进行施工作业。严格按照施工流程服从现场施工员、监理工程师及建设单位的监工指挥并尊重其指导。工作中遇到疑问,可积极提出并配合项目管理人员解决其相关的施工疑难。做到相互尊重、服从指挥认真做好各分项工作。坚决杜绝粗暴行为与管理人员背道而行,若有不服从指挥不按工程管理人员的施工工艺要求,而粗暴进行施工;每出现一次,每人一次罚款该分项班组及当事人200元;若造成工程质量事故隐患由该施工班组承包者赔赏其该部位、该构件的损失,并对事故所造成的工期延误及连带的后续一切相关连的经济损失,并处以5000元的罚款。情节严重时上报主管质量监督机构。

2、在施工过程中各分项施工班组做到自检、互检、交叉检查。上道工序不能符合验收要求,下道工序的作业人员严禁接应施工。且每道分项工程必须为下道施工分项工程提供干净的工作面,否则施工管理人员在该施工班组中发现的不洁净建筑垃圾,则罚款当班班组300元。

3、材料方面的控制和管理:首先,各施工人员要养成以主人翁的责任感对待工地现场的各施工原材料及成品,要相互爱护成品。

①钢筋:钢筋班组在本部位施工完毕后必须将施工现场余下的所有大小钢筋清除到钢筋堆放场地,若发现一段,不分长短罚款100元。

②模板工方面:每一施工部位拆除完毕后,必须将拆除的各种木模及支撑,搬运到指定地点堆放整齐,严禁到处零散乱扔乱放。如不按要求堆放容易造成安全隐患。若发现零

散乱扔乱放。每次罚款该班组200元。

③混凝土:混凝土施工班组在施工过程中,严格服从现场施工员要求的配合比,以及混凝土施工技术交底的放投料顺序和水灰比、搅拌时间及浇筑现场施工缝留置位置。否则若造成水泥及其它材料超量,以及因施工缝接头留置及处理不当所产生的工程质量等问题,而造成的经济损失,其一切后果由混凝土施工班组长负责其经济责任及连带质量事故责任。

④泥工班组:在施工过程中,每施工台班所搅拌的灰砂浆,必须用尽用完并必须是使用在施工工程的部位上。若发现未将灰砂浆用在建筑工程项目上,而随意倒掉造成原材料浪费者,一次罚款泥工班组组长200元。

⑤工地保安人员:整个工地现场必须24小时有保安值班,夜间保安人员要流动巡逻,对工地现场的安全疑惑和偷窃迹象要随时报告,并采取必要的保护和防范措施,若出现安全及偷窃事故,当班保安及所有保安人员根据责任的主次分别负其相关的经济责任及行事责任。若上班时间保安在工地任何地方打牌或聊天,不尽职守,每发现一次罚款100元。在当月工资中扣出。

⑥项目部各组成人员,各尽其职,服从现场施工的统一指挥,相互协调,在每次混凝土浇筑时必须按值班安排要求,艰守岗位,若未经负责人或孙总同意,无故缺班,或不服从指挥要求一次罚款100元。

⑦资料室明确规定,非本职人员严禁进入,随意拿取办公用品及纸张,未经老板同意严禁外来人员打字复印,一经发现,给予严肃处理。

三、进度方面

各施工部位的施工进度,由各分施工班组及时拟定其施工进度,报请项目部进行审核,在项目部总进度调控下,密切配合,切实实施,各分项施工班组相互配合、相互督促;除不可抗拒的自然因素外。若因某分项工程班组所造成的工期延误损失,应由该班组负其相关的连带责任。

四、项目部管理人员,特别是现场施工员,应负责各部位的十字纵横控制线及各楼层结构水平控制点的给定,对结

构及建筑的标高、轴线、构件位置及尺寸负责任。并对上述的规章制度进行全程监督实施。

五、文明施工:各现场施工人员,必须相互爱护建成的所有成品。若对成品有意造成损坏者,需由当事人赔赏复原。在施工现场内严禁大小便,若发现在现场小便一次罚款50元;大便一次罚款200元。

我们的口号是:团结并进、互勉互励、争创品牌企业、努力提高企业自身素质。质量是保证、安全是前提,让全体参建的施工人员,共同奔向美好的未来。幸福和美好是属于遵章守纪者,希望广大施工人员积极配合并遵守,项目各管理人员严格按照此规章制度管理并实施执行。

海南盛腾建筑安装工程有限公司

南国怡景项目部

工地管理规章制度 篇10

一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

二、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。

三、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。晚上娱乐时间为22:00前。22:00前必须立即停止所有娱乐节目,不得大声讲话、争吵。

四、严禁打架斗殴、赌博等违法行为、若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。

五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。上班期间必须注意安全,按规范施工,如有发现涉及危险操作,立即开除当事人。

六、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工或班组专人负责接线,他人不得私自乱**接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。公司提供各类施工工具,各班组必须爱惜工具,如有人为损坏、遗失均由各班组自行负责及赔偿

七、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,安全带等防护措施。严禁穿拖鞋上工。严格遵守《建筑施工安全操作规程》若有违章操作所发生的一切安全事故及伤亡事故公司概不负责。若在工地以外发生的一切不安全事故其后果由本人负责,公司概不负责。如有发现未佩戴安全帽,穿拖鞋上工的均处以50-100元罚款(项目部罚款另计)

八、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生。讲文明礼貌、树良好风气。宿舍内必须整洁,衣被须叠整齐,各类充电器和插座必须拔除,不得躺在床上抽烟。如有发现罚其当事人50—100元(项目部罚款另计)

深圳市建辉防水装饰工程有限公司

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