HR给找工作的应届生的几个忠告

HR给找工作的应届生的几个忠告（精选2篇）

HR给找工作的应届生的几个忠告 篇1

一个HR人给应届生的面试建议

一个HR人给应届生的面试建议，关于应届生面试自我介绍、常见问题及回答、面试礼仪、技巧等，非常全面、非常专业，面试前必看，晚了后悔呀。从事人力资源工作很多年了，多多少少积累了一些经验。已经有许多同仁发表文章，讲了如何撰写简历，面试的礼仪要求等，珠玉在前，不再赘言。适逢大学毕业生进入求职阶段，特此针对面试环节谈一些看法，希望能对大家有所帮助。当然，仅为一家之言，若能抛砖引玉，则大幸也。

即使是最优秀的HR，在对应届生进行面试时，都会感到些许茫然：问不到工作经验；没有Reference Check可以提供；所学专业知识与实际需要脱节；有些毕业生甚至不知道自己的兴趣所在；再加上毕业生的心态不稳定——急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在。所以，很多公司都开始使用Competency(胜任力)来进行评估。

有必要先介绍一下何谓Competency胜任力。胜任力是一种可以被观察到的行为，这种行为在成功人士身上表现得更多，更频繁，取得的成果也更大。如果用海上冰山作比喻，则水面上的十分之一就是这种胜任力，而水面下的十分之九就是我们的知识、技能、态度、价值观。你如果在面试时问：您是否会认真执行公司的每一项规定，答案肯定是“愿意”，而这种问题在我们看来就是无效问题。所以在我们公司，所有的问题都要求尽量给出一个实际的事例。

好了，回到我们的主题——应届生在参加面试时如何有技巧的回答一系列的问题。

开始之前务必记住：

黄金法则：80/20——你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。

白金法则：你必须试着控制面试的节奏和话题。

钻石法则：对于没有把握的问题，抛回给面试官。

1、在一分钟内介绍一下你自己

这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了！建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转，引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。

成功的模式可以是：我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月将从XX学校XX专业本科（专科）毕业。除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是„„（给出事例）。正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。（看表）一分钟到了，希望我没有超时。（很阳光的微笑）

如果面试官不是EQ太低，你的最后一句话应该会使他放松和微笑。资历嫩一点的还会接着问：“为什么你会这么认为呢？”如果他真的这么问你，Bingo!你完全有机会操纵这次面试！

2、你为什么会选择你目前学习的专业呢？

这是应届生经常会被问到的一个问题，千万当心，这个问题的目的是考察你的Decision Quality这一项胜任力，所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前

景乐观”等。给大家一个成功的范例（同样适用于诸如‘您所做过的一个成功/最大的决定是什么”）：

问：张先生，您为什么会选择财务专业呢？

答：的确，财务已经连续多年成为高校热门专业，这造成了就业时无可避免的激烈竞争。可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。根据我高三时搜集到的统计资料，园区当时有外企XXX家，而且每年以XXX%的速度在增加。以每个公司财务部至少5个人计算（总账，应收应付，税务，出纳再加上一个经理），加上园区的平均离职率是15%，则在我毕业时，可以有XXX个空缺。我毕业那年应该全国有XX相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州，而我填报的苏州大学在当地口碑尚可，属于中等偏上。那么，有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习，四年中可以更早的寻求机会，所以，我很有信心的选择了这个专业。

其实，没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析，但你已经展示了你做决策时的思路，所以可以加分。

记住：所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位，可以自圆其说就行了，不然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。还有，应该表示对自己的专业的确感兴趣，或者增加点戏剧效果：我本来理解的财务管理就是管账，所以开始的时候还真后悔了一阵，直到大三时开始了在企业的实践，才有了改观，并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信，更重要的是，很自然的由你引导到准备好的问题：实习的收获。

3、你在实习间的收获是什么？

为了考察您Learning on the Fly这一条胜任力，通常我们会问您在实习期间的收获。此时，不要夸大自己的成绩，谦虚一点。还有，不妨说一下自己的失误（不用怕，毕竟你是在实习）。

记住：详细说明当时的情况（Situation），你要达到的目的（Task），你采取了哪些步骤（Actions），事情的结果（Result），还有你得到的经验教训(Lesson learned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结：原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用，这期间还有很长的一段路要走。

还可以说：回到学校后，我对自己的实习经历作了一番总结，发现自己在XXX方面还需要加强。所以，我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在，我对自己很有信心，如果时间能够倒流，我相信我能做到更好。

4、你有过和别人合作的经历吗？（千万要回答“有”）那么，在这过程中，你是如何处理意见分歧的呢？

现在是考察你的Conflicts Management。现在的绝大部分企业都不欣赏没有原则的老好人。所以，你要把自己包装得强势一些。

我本人比较满意的回答：

每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见，我会非常认真的聆听，分析；但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。民主过后还需要集中。我是学校英语俱乐部的主席，在组织校际联欢时，有两个干事的意见和我不一致。（停顿一下，让面试官记住你的这个闪光点）我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾，我仍然没有说服这两人。在这种情况下，我感谢他们的积极参与，但表示仍然会采用我的方案。我的理念是：Meeting不等于Voting，完全

不需要少数服从多数；我是负责人，我相信自己有能力采取最佳方案；假如失败了，我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员，我会保留自己的意见，但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然，学校毕竟不同于公司，情况会更加复杂，但我坚信，只要遵循“对事不对人”的原则，任何问题都可以得到解决。在回答时，一定要眼睛看着面试官，微笑，以冲淡你的咄咄逼人。

如果你实在没有把握，可以把问题抛还给面试官，试举一例（还是同样的问题）：

问：你是如何处理意见分歧的呢？

答：您问的恰好也是我最困惑的一点，而学校里老师从来不给我们这样的指点。一方面，我不想做没有原则的老好人，另一方面，大家都是朝夕相处的同学，我不想让他们觉得我盛气凌人。我当时是这样做的：„„ 可一直到现在，我都不知道是否作的正确，也许我可以从您那里得到一些指教，您说我当时这么做有问题吗？

如果对方马上对你言传身教，那他铁定是菜鸟，你不用紧张了，因为，合理的反应应该是不置可否的说：其实这个问题永远不会有标准答案。

5、多个问题同时出现时，应该如何解决？

这就是Priority Setting的胜任力。应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4个象限：重要而且紧急；重要但不紧急；不重要但紧急；不重要也不紧急。

但记住，不要直接叙述这个思路，这会让人觉得你不像应届生。还是通过举例说明比较好。

我面试过的一个比较好的例子：

我在大三时正好要复习准备英语6级考试，这时有机会可以去一家企业做兼职部门助理，但需要每周花三个半天。同时，每月一次的英语沙龙活动要组织安排，还要(不好意思地说)抽空陪陪女朋友（最后一点很重要，可以活跃气氛，还为下面制造了一个不重要不紧急的事例）。我当时利用没有课程的下午去公司工作，一般要到5点半回学校。在公车上的30分钟正好用来总结当天在公司的收获和需要了解的知识。在食堂与女朋友吃晚饭，六点半去教室自习，到十点回宿舍。英语沙龙的工作委派给大二的两个干事，他们每天会到自习教室找我谈10分钟，我会给他们一些建议。这样，我没有花太多的精力在沙龙活动上，可对整个过程都有了解和掌控。后来6级考试顺利通过，那家公司对我的工作评价很高，我也学了很多东西；英语沙龙的活动如期举行，我和女朋友也没有疏远。

这同时展示了三条胜任力：priority setting delegation work/life balance6、请谈谈你的职业生涯规划是什么？

作为应届生，在面试前，应该了解一下外企的部门架构。以欧美企业为例，一般部门内的职位从低到高依次为：助理（如果是本科生，有时候可以跳过）——专员——资深专员——主管——资深主管——部门副经理/Section Manager——部门经理。一般，主管要求有5年以上的相关工作经验，这是一个分水岭。好，回过来谈谈面试时如何回答关于职业生涯规划问题。其实，这种问题并不需要你回答得无懈可击，这也办不到——你说得通俗了，认为你胸无大志；回答太专业了，又觉得你好高鹜远。

回答这类问题，有以下几点可以帮你加分：

第一、设定一个与自己专业相关的长远目标；这个目标要和公司的工作有关但

不要局限在企业内部（因为空间有限，会遭遇许多太过于细节的问题）。例如，HR专业的学生可以说，自己的目标是在35岁之前，也就是10年内，成为一名优秀的人才测评专家或者资深企业人力资源顾问；工程技术专业的学生，可以成为精益生产专家或者黑带大师；IT专业则可以在信息资源整合和ERP解决方案方面成为专家，等等。注意，要着重在你想做些什么，而不是你想爬到什么级别。第二、把这个目标分解，以1年，3年，5年，10年的进度，逐步推进。这个就要靠你自己编了，恕在下不能一一举例。记住，每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献，你能得到怎样的提高，这与你长远目标的关系在哪里。此时，可以适当联系到刚刚提到的部门架构。

第三、在此过程中，除了自己想办法不断充电，还要说一下你希望公司可以给你怎样的帮助。比如能够有岗位轮换的机会；或者能够参与各种项目等。不要提希望公司会给你培训，送你出国，给你报销学费，要表现得自己希望在实践中成长。

第四、强调自己的稳定的心态。你可以这样说：“中国人最讲究‘名正言顺’或者‘不在其位，不谋其职’，所以很多人都认为，只有给了主管的职位，才能运用主管的权利，发挥主管的作用。我的理念和别人不同，我认为恰恰相反，当你展示出了主管该具有的能力，能完成更多的工作，公司自然会考虑对你的职位进行调整。在没有足够的权力时，要使用自己的影响力，所以我鄙视那些成天想着晋升却没有任何建树的人。”这样子，你的自我包装就成功了一大半。

第五、最后要注意，在回答类似问题时，不要显得太胸有成竹。偶尔显示出涉世未深可以让面试官觉得你还有学生的单纯。“这个问题很大，我在学校里也曾经断断续续的考虑过，现在我简单的讲一下，可能会显得一厢情愿，希望得到您的指教”这样的一个缓冲在许多时候很管用哦。还记得钻石法则吗？

7、面试的肢体语言我面试过的应届生应该没有1000也有800了吧，我发现几乎90%的人在入座后都采用一种非常闭合的姿势，很拘谨。这不能说是坏事，但的确会让面试开始的破冰显得艰难。现在，闭上眼睛，想象一对亲密情侣在烛光下甜蜜交谈，他们的姿势应该是几乎一样的；你们平时和好朋友促膝长谈，相信采用的也是相同的姿势；电视上的国家元首交谈时，绝大多数情况两人的姿势也相同或接近。这是因为：两个人如果在交谈过程中采用同一种姿势，则双方在潜意识中会有彼此认同的感觉。我们把这样的姿势一致称为Rapport。我本人非常注重采用Rapport来增进沟通效果。特别是，如果有人盛气凌人的叉腰对我说话，不论他的职位高低，我也会叉腰和他说话——输人不输阵。

还有，面试时手势的运用很重要。特别是回答较大的问题时，用手虚拟的在桌面上列出1、2、3，这样会让人觉得你很有条理，而且不会显得很稚嫩。而说到我会怎样怎样时，把手掌放在心口，真的有强化的效果。

一句话：面试时，要表现的有教养，容易接近。

8、关于无领导小组案例讨论/游戏面试

首先，要对自己有信心。能够进入这一轮的，都是前几轮面试胜出的佼佼者，所以没有理由紧张。

其次，在你进入会场入座起，面试就已经开始了。是否举止得体，是否能友善的问候同组乃至别组面试者，是否能很快的融入团队，都是在这一刻开始考察。所以我的建议是：

第一、注意着装，不要太随便，但也不要太成熟，时时刻刻记住你是应届生。

第二、绝对不能迟到。

第三、问候所有人，包括面试官（一般来说会有好几个人）和对手。

第四、主动介绍自己，并努力记住别人的名字（呆会儿会很有用）。

第五、帮助其他人拿水，准备文具，总之提供一切可能的帮助。有做秀的感觉，但还是值得的。这样，你在以后的活动中基本会被认定是小组的领导。

第六、认真准备自我介绍，最好英语和中文两手准备。

在类似的Case Study/ Game Selection甄选中，你们给出的答案是很次要的，我们会重点考察如下几点：

是否能很快的融入团队，并积极参与

是否能起领导作用

解决问题的能力和结果导向

坚持不懈和灵活应变的平衡

倾听和表达

所以，请参考以下的建议：

第一、在得到任务的那一刻，当仁不让的扮演领导角色。

第二、努力克制自己的第一反应，千万不要脱口而出“好难，我不会”。第三、强调分工，由你来调度。

第四、不要一个人滔滔不绝，但要积极提出你的看法。可以先听别人怎么说，很有礼貌的提出反驳。在讨论中，抢先开口的不一定赢，最后闭嘴的才是胜利者。

第五、归纳，在别人的基础上，一定要有所突破，或者说是“别出机杼”，一鸣要惊人。

第六、时间控制。适时的提醒小组成员，还有XXX分钟，不要游离出讨论范围。第七、努力找出一到两个过程中的不足，记在心里，等一下会有用哦。

在Case Study/ Game Selection结束后，一般都会要对小组的表现进行总结，一般会推选一个人作为代表。不要推让，你要好好把握机会。要感谢小组每个成员，要明确详细，比如：A真的很厉害，他有非常缜密的思维；B的动手能力是我看过最强的；谢谢C，每当我们觉得无助准备放弃，是他的鼓励，让我们重新燃起斗志。然后说你的归纳。这个时候，你刚才记在心里的不足可以提出来，作为Lesson Learned。

即使很遗憾，你不一定会作为代表来讲述，但没有关系，这一些仍旧用得上。不管其他人说的多么完整详细，你一定要找出一些问题，举手说“我还有一些补充”。

还有另一种归纳总结，是要求你对今天的表现打分，拜托不要谦虚。我有一个好朋友，在Case Study后作的总结很有意思：我的同组队员都很谦虚，没有

超过7分的。而我在整个讨论过程中也没有特别出色的表现，但我想各位都同意，毕竟这是一次面试，我觉得作为应届生的第一次无领导小组讨论，我很想给自己打10分。可我最后决定是9分，因为今天下雨，我的皮鞋有点脏。

有时候，面试官会提出很尖刻的问题：如果要你淘汰一位队员，你会选谁？许多人会很为难而回避，或者说：我们每个人都是那么优秀，如果非要选择，我选择我自己。你大错特错！面试官不是要靠你们来选择淘汰谁，他是在考察你的Managing Courage。你应该分析每个人起的作用，然后排列哪一些是短时间内不能被轻易取代的，或者说，你们很难在短时间内发展提高出这一项能力。把最弱的淘汰掉（留下狮子，海豚，狐狸等，先淘汰掉孔雀）。记得要把这个思路详细说明。不要怕得罪人，因为你选择任何一个人和别人选择你的几率是一样的。而如果你能够把你的想法抢先说出来，可以在小组中定下这个基调，你的个人意见会变成小组的意见。

好了，最后还有几点可以加分的：

感谢面试官的宝贵时间。

在结束后，我是否可以单独向某一位面试官讨教一下，请他指点我今天的得与失？

清楚地叫出每个队员的名字，和他们道别。

帮忙清理场地。

一句话：要让所有的人都注意你。

工作两年 给应届生的工作经验 篇2

其次，贴里的观点全部来自我个人的生活观察和经历总结而形成，难免有失偏颇，因此欢迎有不同意见的朋友辩论，但请对事勿对人，注意分寸，不要过激，相互尊重一下，感谢！

一、大学生在步入社会之前必须具有政治素质和政治觉悟。

我国是一个中国特色的社会主义国家，是共产党专政的政治体制，在国际关系上处于被夹攻地位。政治上的特色和历史的成因，以及中华文化的因素一起综合造成了我国现如今的种种社会现状。之所以说这些貌似不相关的东西，是因为这些由于历史和现实成因造成的社会现状其实早已影响到了我们每个人生活的方方面面，大学生所面临的包括就业困难、被诸位从小到大怨恨过无数次的教育体制和考试体制等问题，不过其中沧海一粟。后文中我将提到的多种观点的总结，也将依据和衍生于这个基础理论。

所以，我要说的是，我国现在的大学生首要加强的不是其他知识，而是社会常识。而社会常识从哪里来？我认为首先的首先，就是政治素质和政治觉悟，这将有助于认清自己的位置，也将提供认识和理解一些社会事物和现象本质的依据。

怎样验证一下自己的政治觉悟和政治素质方面的社会常识有多少？很简单，我这里随便提几个问题，你看看能回答对多少。

政治觉悟和素质方面社会常识的测试问题：

1、一个城市中，市委书记大还是市长大？市委大还是市政府大？我们经常看到听到的职务中的“常委”是什么意思？经常看到听到的“常务副市长”之中的“常务”是什么意思？跟副市长有什么区别？“政委”这些词语是什么意思？四大班子是哪四个？分别有何实权？

2、每个大学生在课本中都学到过，我国是一个“法律面前人人平等”的国家。学到过我国是一个“言论自由”的国家。我国目前互联网的言论环境很自由了，平常大家说话也很自由，你认为我们是否是一个言论自由、而且富有人权、平等又民主的国家？（顺带附一个可自由发挥的问题：你对司法独立和新闻独立怎么看？有没有概念？）

3、请说出我国的中央政治局常委的名单，能说几个说几个，并说出分别的职务。

4、请说出你所在地区的省委书记、省长、副省长以及所在城市的市委书记、市长和副市长的名字，在县区就说县委书记和县长，区委书记和区长的名字。镇和村亦同。能说几个说几个。

5、请回想一下我国最近的五个中央主席和总理的名字，大概任期的年份。能说几个说几个。

6、科员、副主任科员、主任科员、科长、副县级、正县级、副处级、处级、副厅级、正厅级、副部级、正部级等，以及助理调研员、调研员等，这些级别你有多少概念？知道多少了解？

如果以上问题你能回答出百分之八十，恭喜你，你的政治素质和觉悟过关了；

如果以上问题你能回答出百分之六十，你还需要多学习和历练下；

如果以上问题你连百分之五十都回答不出……那说明你的政治素质和觉悟真的很缺乏，你将来进入社会的路必然还会遇到不少坎坷和挫折。不信走着瞧。

二、找工作扫盲：工作选择分类介绍

找工作最最重要的一个事情，就是把自己工作的单位的性质弄清楚。这非常重要。当然大部分人是知道的，有概念的。但是其中又有起码一半的人虽然知道，但是显然缺乏深入了解，这是导致后来苦闷工作和跳槽的重要原因。首先要明白自己的个人情况，然后要明白自己适合哪种性质的单位。

工作去处除了创业外，不外乎就这几个性质的单位：政府单位、外资或合资企业、民企或私企。

1、国家单位分为行政单位、事业单位和国企。其中国企从性质又可分为垄断国企、股份制国企等。行政单位和事业单位均为政府部门，必须弄清楚它是全额财政拨款，还是部分财政拨款等性质的单位。当然，弄清这点之前，更重要的是要明白一个事情：行政单位里通常有行政编制也有事业编制的人员，更有众多的聘用工或者叫临时工。事业单位里同样也有行政编制人员和事业编制人员，也有众多聘用工。国企里一般也分正式工和聘用工。有得大型垄断国企甚至有ABC类工。

国家单位一般吃大锅饭，收入旱涝保收，工作一般很清闲，压力不大，稳定性很强，福利很好。缺点是钩心斗角厉害，收入提高缓慢等。但是不犯大错误不会开除你。工资是跟非国家单位没法比的，但是福利也是其他企业没法比的。国家单位的正式员工据我所知应该没有一个不是五险一金的待遇的。五险一金这很重要，重要到什么程度，估计只有真正工作过一段时间的人才能体会到。

国家单位到底有什么好处？首先还是那句话，回头看看第一讲就明白为什么很多人要打破头进入国家单位了。进入国家单位意味着成为“体制内”的人。对于想要生活悠闲，没有大富大贵的理想的人特别适合，因为体制内的人可以以最少的代价付出得到中等或中等以上的生活待遇。

工资和收入的区别非常大。

工作前必须明白，国家单位的工资都不高，甚至很低，非常低。但是你见过哪个国家单位的正式工作人员生活潦倒穷困不堪得了？国家单位的待遇最大的吸引力在于福利。国家单位的工作人员一般一天上七个半小时班，个别地区甚至一天只上半天班。发达地区估计是八小时。很少加班，除了一些特殊部门。法定节假日决不会少一小时，重要的是请假非常容易。工资很少，但是各种名目繁多得补贴、奖金不会少。实物、代金卡、节日费、劳保费、防暑降温费……甚至安全生产费都有。奖金跟非政府单位绝不是一个性质的。政府单位的奖金最少是四个月的工资，多则是X万。季度奖金相当于半年工资不是什么新鲜事。五一、十一发几千大洋也不是什么新鲜事。工作时间举办运动会、工作时间组织活动都不是什么新鲜事。包住宿、食堂很便宜很实惠、出门必有公车、名目繁多的报销项目、环境优越的办公环境、有很多机会接触很多中高层次的各单位和阶层的握有权势和金钱的单位与企业……等等。

钱？基本没有花的机会，如果你不是一个对生活平常需求之外的一些需求要求辆很大的话。因为国家基本把你生活需要的都给你想到了，你基本没什么额外花钱的机会。但国家单位的福利还特别在于你生病、退休等的时候。除了国家单位和部分外企之外，估计没有哪个企业能够报销那样程度的医疗费用。而除了国家单位之外，特别是机关事业单位，没有任何企业的退休员工能够在退休后享受那样程度的退休待遇和保障。

2、外资企业从性质可分为外商独资、中外合资等。通常分为欧美企业、日企、台企等几大类。如果你是一个很有才华和能力得人，学历也不错，没有什么关系背景，强烈建议你进入外企。但是前提是“非常有才华和能力”的人。因为外企是一个竞争非常激烈的地方。企业不像国家单位，企业都是要盈利的，一个企业倒闭和亏损的风险比我国政党XX的风险大得多得多。

首先要明白，外企能给予很高的待遇，首先是因为你所在的企业盈利能力很强。也正是因此，企业是有风险的，失业风险首当其冲。再优秀的外企也有破产倒闭的可能，你也有失业的风险，看看通用。但有个好处就是你如果真的很有才华能力，通过在外企的历练，就算失业，你也将很快找到新的工作。同样看看通用和华尔街金融公司。外企通常会给予你一个公平公正的空间，你有多大能力，就能有多大的舞台，获得多高的回报。

总体来说，如果你的同学进入机关单位，而你进入TOP500，若干年后，如果你的同学没有混到一定程度的领导级别，你的物质生活是一定比他好的。而你的同学混到领导级别的困难度显然比你在外企升职的困难度大得多、几率小得多。

3、民企。这估计不是应届大学生们的毕业工作首选。除了华为、联想、腾讯等少数的几个大型著名的民营企业。总体来说我国的民企虽然基础非常薄弱，风险非常高，但是总体是在成长之中。民企很少有像外企那样健全的制度和管理体系，因此通常管理混乱。但是好处在于不像作坊式的外企那样将员工当作流水线上的作品一样生产培训出来，员工会有更大的个人自由发挥和施展能力、各显神通的空间，但是同样的，所要经历的风险将会更大。

三、外表长相、学历、实干能力、为人处事能力（含性格）、社会关系和背景是对于决定工作、事业和人生是否成功的五大要素。

下面我就来说说这五大因素分别起着什么作用，排名怎样，影响几何。

1、外表长相。在新中国成立后到21世纪之前，很多中国人还不屑于谈这个，甚至以这个为衡量标准去衡量一个人为耻。但近年来事实证明，长的好的人显然比长的不好的人具有方方面面的优势。当然，穿着打扮和后天改变对一个人长的如何的影响和改变很大。长的好的人，心里更加有优势，人也就更加自信，无论自己做事还是跟人交往，因为自信可以带来很多好处。其次外表本身，带来的好处也数不胜数。此不赘言。无论找工作还是跟人交往还是爱情婚姻，相信各人心中自有一把秤。

2、学历。学历是工作和事业的敲门砖，是一个门槛。这个门槛是什么意思呢？意思就是学历不是一个量化的东西，而是一个定性的东西，有一个基准线，即门槛，只要你过了那个门槛，那么影响就很小了，其他方面的因素将重要得多。但是如果一旦没到那个门槛，特别是对于没背景、关系和金钱的普通人来说，那将会是致命的阻碍。

所以学历绝对不是最重要的。因为学历最重要的发生情况，必须是在特定条件下，前提是你我在背景、关系和权利、金钱方面的竞争状况差不多，均没什么优势，特别是在找工作（而这个工作非常硬性的对学历做了定性要求）、评职称以及其他各种各样可能跟学历挂钩的事情中。总之一句话，平时永不着学历这东西，而用的着学历的，人生中加在一起也没多少次，但用的着的总是很关键而且很突然，是拿来进门槛的，意味着获得机会的可能，学历没进到门槛意味着失去所有机会的可能。

3、实干能力和为人处世能力。这两样东西是工作之后最重要的个人主观上的两样能力，均构成是否能升职、加薪、成为骨干和领导的重要基础。（就算是有背景关系和庞大金钱支撑的，如果背景不是很强大，金钱不是很庞大，没有了这两点个人能力基础作支撑，那也绝得不到重用的）

在民企，为人处世能力和实干能力三七分；在外企，大概是三七分甚至二八分；在国企，大概是**分，甚至七三分；在机关事业单位，七三分，甚至高达八二分，甚至达到惊人的九一分也是有可能的。

因此，为人处世能力不行的，或者很宅的人，强烈建议去外企，或者学校，那里将是你最安全的地方，也是最适合你的天地。因为你就算到了公务员系统，也很可能一辈子都混不到主任科员，甚至如果前面没有位置让出给你，你一辈子当到头都只是个科员简直太正常不过了。或者随便将你借调到干活累死又没钱的清水衙门，几十年后你将会发现，你除了勉强填饱肚子之外一无所有，跟你当年的同学差距不可同日而语。你将顶着公务员的名头，承受最基本限度的公务员待遇，同时承受着最多得骂名，还TMD不能不敢跳槽，被困死在公务员系统里。

4、为什么要到最后来说背景和社会关系？

放到最后的往往很重要。很显然，要是你有强硬的背景，是XX领导和XX老总的子女或直属亲属，以上的四大要素都不再那么重要了。但是只要你的关系不是很强硬，或者后台退居二线、下台之类，那么你的学历、沟通能力和社交能力、实干能力马上就要起到左右的影响作用了。但是拿找工作和办事来说，具有社会关系和背景显然比实干能力和社交能力重要得多，为什么呢？因为你不进入那个工作，领导就没办法看到你的实干能力和与人相处的社交能力，在认识都不认识你的情况下，当然是有关系者优先了。要是关系很硬，学历也不再成为“硬性规定”。