库尔勒生产物流部6月份工作总结

库尔勒生产物流部6月份工作总结（精选5篇）

库尔勒生产物流部6月份工作总结篇1

库尔勒生产物流部月度工作总结（2017.6）

一、上月重点工作完成情况

1.生产组织方面：一是做好了集装箱集中到达卸车、三角地倒空箱以及空箱下箱堆存等生产组织工作;二是做好了库尔勒（8列115辆）装卸车及塔什店的军运卸车组织工作;三是针对性制定门吊作业写实表，对货三货四一批作业时间严格盯控落实，对客观因素影响原因如实填写记录。四是对车间管内的货场、专用线，按照主要装、卸品类，梳理各线作业流程，根据现有劳力和机具设备能力核定出各环节时间标准；四是针对塔什店新品名货物（陶土）发运，做好了散堆装货物上货、装车组织等关键环节盯控工作。五是做好了氢氧化钠、液碱危险货物到达前的培训教学、货位规划、标识牌制作等准备工作。六是做好了500m长定尺钢轨卸后车间检查复核确认工作，并做好了签认和拍照工作。

2.安全方面：一是做好干部值班、现场安全盯控和对异地班组的现场检查。二是继续开展各类专项整治活动，按要求组织开展自查、推标工作。三是组织各班组开展“对规对标”检查工作，并盯控问题整改。四是持续做好了现场作业人员的防暑降温措施落实和防暑安全知识每日传达。四是及时组织全员学习传达《库尔勒货运中心“安全红线”问题管理办法》，并利用早点名对文件内容进行提问，同时安排货运、装卸人员分别对红线条款进行梳理，学习落实。五是本月持续增加车间班组管理人员的现场检查及量化任务，以强制性要求迫使车间各级管理人员加强现场检查力度，提升发现问题数量及质量。六是组织各班组开展六月份标准化自验工作，并配合中心验收，盯控检查问题的整改。

3.设备方面：一是按要求落实周五的装卸设备、用电设备的周检工作；二是按照设备质量集中整治活动开展要求完成了设备质量集中整治第二、第三阶段任务，对中心验收组检查发现的问题积极制定整改对策，责任到人，并做好设备质量专项整治的活动总结工作；三是做好了设备日常点检、维修与保养工作。

3.反恐维稳方面：一是严格落实干部“一岗双责”制度，做好对门卫巡守、车辆人员登记验放、烟火收缴工作的日常检查，继续保持对反恐维稳工作的检查力度。二是车间牵头组织各班组开展一次反恐防范应急演练，旨在提升全员反恐防范意识与责任。三是积极落实反恐要求，车间班组管理人员联合作业人员每日组成护场队进行巡检。

4.职教方面：一是组织全员学习传达《库尔勒货运中心“安全红线”问题管理办法》；二是组织各班组人员参加技能鉴定日常练习测试；三是组织人员完成防洪、防暑培训补考及成绩上报工作；四是盯控车间月度学练计划的兑现并制定下发七月份月度学练计划。5.四标工作方面：立标方面继续按要求组织各班组在开展集中学习时对各项货运规章、管理制度进行梳理，找出与现场实际不符的规章条款，并提出修订意见，由车间汇总上报。学标方面按培训计划对“岗位作业指导书”“铁路货物运输规程1-50条”组织开展集中学习。另外车间职教针对薄弱班组进行现场送培补强工作。其次要求班组退班会对典型安全问题违反的规章或岗位作业指导书条款再次进行加强学习。“对标”方面继续按照生产物流部“四标”活动安排，每日值班人员与当班班组长进行不少于1次的推标写实，每周不少于2次“对规对标”写实；另外由车间牵头对各个异地班组开展标准化自验，随后迎接中心季度验收。

6.记录仪使用方面：一是车间班组管理人员每日落实作业记录仪视频检查工作，对视频质量及拍摄关键项点进行检查确认；二是各级管理人员加强监督检查及作业记录仪内容违章考核力度，对发现的违章问题绝不姑息，严肃纳入考核；三是规范异地班组管理人员的作业记录仪视频调阅记录，随后对异地班组日常调阅情况进行检查核实，四是本月集中强化行车记录仪使用工作，配合货装部完成了塔什店装载机、库北吊车以及库东门吊行车记录仪的修复和调试，目前使用状态良好。

7.做好环境安全工作。一是检查平过道清扫、安全警示标志、防护链锁闭情况。二是做好作业通道门的检查。8.做好交通安全工作。做好交通安全台账记录、派车单填记、签认以及班前安全讲话、出车前车辆的安全检查工作。

9.做好消防安全管理工作。对消防器材日常检查、周检制度落实以及设备设施状态做好检查，配合中心做好到期消防设备的更换工作。

10.做好施工安全盯控工作。对农专线围墙施工每日重点进行检查盯控，本月内完成货场机修间、装卸楼浴室施工及货四线9根电杆拆除工作。

二、安全情况

（一）物流部6月份产生安全信息132件 1.上级检查信息2件，B类2件，C类1件。2.中心检查43件：A类9件，B类20件，C类14件。3.生产物流部自查86件：A类47件，B类42件,C类13件。

其中：生产物流部管理人员检查30件：A类10件，B类17件,C类3件。

库尔勒物流甲班自查6件：A类3件，B类1件，C类2件。

库尔勒物流乙班自查6件：A类2件，B类2件，C类2件。

库尔勒物流丙班自查6件：A类3件，B类1件，C类2件。库尔勒客服班组自查6件：A类2件，B类2件，C类2件。

库西、库北班组自查12件：A类4件，B类6件，C类2件。

塔什店班组自查8件：A类3件，B类3件, C类2件。富丽达班组自查12件：A类4件，B类8件。

（二）安全典型问题分析：

本月生产物流部惯性问题较为突出，分析如下： 1.信息内容

2017年6月12日16:00-18:00检查库尔勒货场现场作业情况，发现货4线有自卸作业，但值班员未组织签订自卸协议，且未向值班主任和值班干部反馈。违反了库尔勒货运中心货运管理细则4.1.10货场自装卸之规定，重点工作落实不到位，对责任人孙毅杰纳入A类信息考核。

原因分析

作业人员：一是作业人员安全风险意识淡薄，业务能力欠缺，以致没能清楚认识到大型货物自卸存在的安全隐患，认为收货方自卸货物与货场就没有任何关系；二是作业制度不执行，外勤值班员严重违反岗位作业指导书中对于自装卸货物必须及时联系货主作业前签订“货物自装卸安全协议”之规定；三是信息反馈堵塞，向上传达不及时，作业人员在碰到此类情况不知如何处理的情况下，没有及时向值班主任及车间值班人员反馈信息，导致信息堵塞、传递延误。

班组管理人员：一是值班主任对现场生产进度不清楚、不掌握，只是完全依赖值班员处反馈的信息，现场监督检查作用未有效发挥，现场互控作用缺失；二是现场检查缺失，值班主任对外勤值班员工作检查不足，把大部分精力全部放在了室外作业人员三是作业制度掌握不清楚、不全面，值班主任在知道货场内有货物自装卸作业时，却没有主动向值班员处进行核实“货物自装卸安全协议”签订情况，没有把好安全最后一道关，导致了问题的发生，对此问题应负主要管理责任。

车间管理人员：整改措施 2.信息内容

2017年6月17日：检查库尔勒生产物流部物流乙班作业记录仪视频，发现H3H4导出视频6月11日20:31-20:32货运人员召开车前会时，门吊司机陆发林未穿着工作服，未佩戴安全帽；6月15日00:52-00:53货运人员召开车前会时，门吊司机李鸿新未穿着工作服，未佩戴安全帽。违反《库尔勒货运中心劳动防护用品和安全用具管理办法》中作业人员按规定着装和从事高处立体交叉作业人员必须佩带安全帽的规定。

三、生产指标完成情况 1.装车情况：库尔勒生产物流部完成装车4075车，25.82万吨，其中库尔勒完成装车3060车，19.45万吨，库北完成装车111车,0.77万吨，库西完成装车152车，0.92万吨，塔什店完成装车752车，4.67万吨。

2.卸车情况：库尔勒生产物流部完成卸车2919车，12.1万吨，库尔勒完成卸车2078车，8.55万吨，库北完成卸车254车，1.55万吨，库西完成卸车367车，1.83万吨，塔什店完成卸车220车，1796吨。

3.富丽达本月作业量12.26万吨，收入85.94万元。利泰丝路本月作业量1.58万吨，收入14.12万元。金富本月作业量2.94万吨，收入44.38万元。

四、下月重点工作安排

1.生产组织方面：一是对集装箱下箱组织进行重点盯控，防止空箱积压；二是做好库尔勒、塔什店军运装卸车全过程盯控与生产组织工作；三是做好塔什店集装箱、散堆装货物上货、装车组织工作；四是做好库尔勒危险货物到达后的卸车盯控和货位管理工作；五是继续做好500m长定尺钢轨卸后车辆检查及照片资料留存工作。

2.安全方面：一是按要求持续开展各类专项整治活动，并按照活动阶段要求做好总结上报和资料汇总；二是重点对集装箱运输安全、零散快运安检查危等方面进行现场盯控检查。三是做好暑期防暑药品携带检查和防暑措施落实以及劳动人身安全的检查盯控工作。四是继续做好现场检查和日常推标、“对规对标”工作。五是对异地班组重点工作落实情况加强监督检查，车间管理人员定期对前期发现问题进行复查，督促整改落实。六是继续利用好作业记录仪及行车记录仪，管理人员坚持每日对视频质量及违章情况进行调阅。

3.反恐维稳方面：严格落实干部“一岗双责”制度，做好对门卫巡守、车辆人员登记验放、烟火收缴工作的日常检查，继续保持对反恐维稳工作的检查力度。

4.职教方面：一是继续组织技能鉴定人员做好日常练习；二是做好货运处抽考前的周测试及其它各项准备工作；三是继续组织开展学标活动对劳动安全事故案例、安全红线条款进行重点学习；四是制定下发七月份月度学练计划，并盯控兑现。

5.继续抓好特种设备安全工作。对设备点检、周检、维修保养制度落实情况进行检查，防止特种设备带病作业。

6.继续抓好环境安全工作。一是检查平过道清扫、安全警示标志、防护链锁闭情况。二是做好作业通道门的检查。

7.继续做好交通安全工作。做好交通安全台账记录、派车单填记、签认以及班前安全讲话、出车前车辆的安全检查工作。

8.继续做好消防安全管理工作。对消防器材日常检查、周检制度落实以及设备设施状态做好检查。9.继续做好暑期现场作业人员防暑药品携带检查、防暑饮料落实配备，以及防暑知识每日传达学习工作。

库尔勒生产物流部 2017年7月3日

物流部三月份工作总结篇2

物流部

（一）物流部整体配送状况

三月份物流部完成空调零售配送1918套，调拨420套，批发355套；冰洗零售配送539台，调拨315台，批发125台；彩电零售配送349台，调拨310台；小家电零售配送398台∕件，调拨4941台∕件。完成退货712台∕件（含反签收）。收回余款70余万元。在完成城区两店配送任务的同时也加大了乡镇各店配送。

（二）物流部整体工作情况

1.上旬工作情况

①在物流配送压力不大情况下，组织车辆进货以备战315和格力两个活动。②对新员工进行技能培训、公司规章制度、工作职责等各方面的学习使其尽快融入新环境上手工作。

2.中旬工作情况

中旬主要是315西门子活动，在此活动中出现几方面的问题：

A.因货源不足，负卖量大造成急单多，收欠款笔数多，一个客户多次送货等一系列问题。给物流配送工作造成很多不便但在部门员工的齐心协力下圆满完成了活动期间的配送任务。

3.下旬工作情况

下旬主要是“万人空巷抢格力”活动。

在活动开始之前物流部积极配合西店店面升级，派车处协调车辆及人员转移卖场里的橱柜与仓库内的样机箱子。为店面升级提供强有力的保障。

此次活动销售量大，期间出现诸多问题：

A．同一客户的空调在一张单子上，客户要求送往不同的地方，这给司机造成诸多不便。

B．客户信息登记不详，造成物流人员往返送货。

针对以上两个问题望卖场导购在以后销售中对客户信息了解清楚，同一客户不同地方的货分开开单。

C．由于电话销售量大，造成欠款笔数多、导购催单多、货到退货多等使得物流配送效率低。

D．开错型号，物流这方面不知道情况货送到客户家，又拉回并引起客户不满严重影响公司信誉与物流部工作效率。

E．系统升级调试导致重复打单重复发货。

F．前期采购型号与此次活动型号不对，并由一定量的空入使得开出单子而

仓库没货造成客户不满。

以上诸多问题造成物流配送压力大原定计划月底前完成客户配送需求不得延期完成。

（三）物流部团队力量

在三月份活动中销售猛增配送任务大物流部员工压力大，但是物流部伙伴们展现了我们团队的力量。老员工郑永田、韩润生、邓卫东等一马当先起到了积极的带头作用，伙伴们积极调整工作心态，配合工作，尽最大努力完成配送任务；新员工赵刚、韩松平等凭着坚强的毅力完成每天的配送任务；派车员袁晓霞、信息员王慧然各仓管在系统信息不畅的情况下有条不紊的安排发货送货。

在三月份的活动中，物流部的每一位伙伴都尽心尽力，大家齐心协力，使得三月份的物流配送顺利进行。我感到我的大家庭力量无穷，我为我的部门及伙伴们感到骄傲！

（四）基础管理方面

A．对车辆、升降机、小推车、等物流设施进行了维护检修，以保障物流配送顺利进行。

B．加固库房门窗。活动期间，前天晚上提前装车，值班人员早到岗勤查防盗报警系统以保障仓库货物安全。

C.司机定车到人并对新信息员进行技能提升指导，并落实到人。

（五）工作不足

A．对新员工关心不够，造成新员工工作心理上的压力，甚至有些新员工思想动摇的现象。

建议：真正把无缝链接工作落到实处，而不罚款处理，各部门工作链接需要公司领导组织开沟通协调会。

6月份安全生产月工作总结篇3

一、高度重视，积极部署“安全生产月”各项工作

(一)强化组织领导。4月，国务院安委会印发了《20_年安全生产宣传教育工作要点》。5月，国务院安委会办公室印发了《关于开展20_年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(简称《通知》)，部长作出重要指示，副部长作出专门批示，要求“结合水利行业实际，提出可操作、可考核的贯彻落实意见”。成立了水利“安全生产月”活动组委会，组委会办公室设立在安全监督司，负责具体组织实施和指导监督工作;多次召开会议，专题研究活动方案，谋划“安全生产月”各项宣教活动;在财政经费中申请安排“安全生产月”活动经费300多万元，确保安全生产月各项活动顺利开展;建立部直属单位和省级水行政主管部门水利“安全生产月”联络员体系，畅通信息沟通渠道，及时交流总结活动的典型经验，促进纵向沟通和横向交流。

(二)制定实施方案。按照《通知》和副部长的批示要求，组委会办公室以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，结合往年“安全生产月”活动经验和水利行业实际，制定实施方案，明确今年“安全生产月”活动组织开展主题宣讲、广西大藤峡现场安全生产检查和教学、“6·16”企业安全生产主体责任宣传咨询日、水利安全生产隐患排查整治竞赛、全国水利安全生产知识网络竞赛等10项宣教活动，按规定将方案报送全国“安全生产月”活动组委会。5月25日，印发了《水利部办公厅关于开展20_年水利“安全生产月”宣传活动的通知》，对水利系统“安全生产月”活动做出了具体部署，明确了活动的指导思想、内容要求和工作任务，提出了具体工作措施和时间节点，确保活动有序开展。

(三)加强指导交流。为使“安全生产月”活动扎实深入，取得实效，部切实加强对各级水行政主管部门和水利生产经营单位的指导和监督检查。根据安全生产月活动的总体安排，共组织开展13次检查活动，对部直属单位和湖北、云南、西藏自治区等7个省(区)安全生产月活动开展情况进行实地督导;密切关注、及时掌握水利行业各单位活动实施情况，由联络员跟踪了解、汇总情况，将“安全生产月”动态及时通过安全监督网、微信平台、水利报社汇总发布，共收集各级水行政主管部门和水利生产经营单位动态223条，发布在水利部网站、安全监督司网站以及微信平台上;将水利系统“安全生产月”活动动态向全国组委会办公室上报，共上报活动动态4篇。

各级水行政主管部门和水利生产经营单位结合本地区本单位工作实际，认真制定活动方案，采取召开启动仪式、专题会议及宣誓活动等各种各样的形式，认真组织，广泛发动，营造安全生产宣传声势,有力地促进了水利安全生产监督管理各项工作，为保障水利安全生产形势持续稳定向好提供了坚实的基础。

二、突出主题，扎实开展丰富多彩的宣教活动

各级水行政主管部门和水利生产经营单位把“安全生产月”活动作为宣传水利安全文化的重要载体，深入实际、深入基层、深入企业，组织开展了一系列形式多样、富有成效的安全生产宣传教育活动。

(一)多种形式开展主题宣讲活动

1.开展“一把手”谈水利安全生产活动。紧紧抓住主要负责人这个关键人物，充分发挥其在安全生产工作中的主导、核心、导向作用，组织部直属单位和省级水行政主管部门开展“一把手”谈安全生产活动。长江水利委员会、黄河水利委员会等7个流域机构，24个省级水行政主管部门及部直属有关单位“一把手”均撰写了体会文章，从提高认识、明确责任、落实措施等各个方面详谈水利生产经营单位主体责任如何落实，在《中国水利报》、安全监督网、水利安全你我他微信平台等媒体上专栏刊登。安全监督司主要负责同志发表题为《全面落实企业安全生产主体责任》署名文章，强调全面落实企业安全生产主体责任，主体在“人”，就是要建立和执行全员责任制，人随责走、责伴人行，层层担责、人人负责;总的要求在“全面”，就是要全面履责，人、机、物、环、管齐头并进，制度、机构、人员、投入、培训多管齐下;关键在“落实”，企业要牢固树立红线意识和底线思维，不以牺牲安全换效益，自觉杜绝“三违”，自我约束、持续改进。各级水行政主管部门要强监督、勤检查、严执法，督促企业主体责任切实落实到位。

安全生产6月份工作总结范本篇4

我局按照“抓好安全生产小组领导是关键，健全组织是基础，责任到位是重点，群防群治是目的”的思路，成立了公祖二领导小组，领导小组办公室具体负责“安全生产月”活动工作的组织、指导和督促检查;二是抓好安全部署，为确保“安全生产月”活动落到实处，我局制定下发了《__区水务局“安全生产月”活动方案》，适时召开专门工作会议，对落实“安全生产月”活动工作进行具体的安排部署，把落实“安全生产月”活动作为一项重要工作来抓，做到业务工作和“安全生产月”活动同研究、同部署、同落实，确保了各项工作措施落扫实处。

二、主题：

生命至上安全发展

三、采取多样化、多形式、全方位宣传教育

积极开展安全生产法规宣传教育工作，是搞好“安全生产”活动的关键。我局结合水利系统的实际情况，组织人员进行培训教育，利用横幅、标语、专题会等多种形式宣传安全知识，预防事故的方法和自我保护相关知识。通过这些宣传教育活动，大大提高了人员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性，增强了安全生产责任感和使命感。组织干部职工开展网上答题和学习等，参与__区安监局在光明广场举办的“安全生产咨询日”的宣传，发放宣传资料200余份，宣传品200余份，制作横幅50余条。

四、完善制度，落实责任，全面开展隐患排查治理

我局坚持把落实安全生产责任制工作纳入制度管理，强化内部约束机制，推行以制度管人管事，确保工作落到实处。

1、进一步完善单位内部安全防控，加强特殊时期和节假日值班检查，对局办公室不定期开展安全、消防检查，并经常提醒注意用电、用火安全，排查各类事故隐患。

2、认真开展水利、水电工程安全大检查。继续加强对各类水利工程的安全度汛措施、防汛预案，及防汛责任人落实情况等，坚持“谁检查，谁签字，谁负责”，实行台账式管理，查出的病险隐患，及时发出整改通知，督促处理并跟踪检查落实，限期整改，及时消除各种隐患。

3、强化科学管理，保障防洪安全。

(1)全面落实防汛工作责任制。我局始终把以行政首长负责制为核心的防汛责任制的落实作为检查重点，实行汛期全程负责。

(2)修订完善预案，科学防灾减灾。我局把防汛预案的制定作为安全检查工作的支撑点来抓，确保预案制定工作落到实处。