从卖冰棍起家的创业故事

从卖冰棍起家的创业故事（通用6篇）

从卖冰棍起家的创业故事 篇1

宗庆后的娃欧商场自底开业后，除被业内质疑太冒险外，还曾被媒体曝出沦为“空城”。而对于娃哈哈的多元化战略，他也比较谨慎，计划先在杭州试点，成功后再复制到其他城市。 事实上，自宗庆后1987年接手连年亏损的校办工厂起，冒险与谨慎两种看似冲突的基因便深种在他的商业逻辑中。 公开报道称，当年宗庆后创业时手上握有借来的14万元巨资，但他只是简单地粉刷了一下墙壁，买了几张办公桌椅，就开张了。

因为舍得吃苦，只要有人需要冰棍，当年正处于四十不惑的宗庆后不论刮风下雨还是烈日酷暑都会准时送货，赚取几厘钱的利润。 后来，凭借自己摸爬滚打建立的销售网络，宗庆后筹建了杭州保灵儿童营养食品厂，生产儿童保健品。1991年，娃哈哈集团公司得以组建，主营业务也开始转向饮料市场。 记者了解到，多年以来，除了此次涉足奢侈品商场外，宗庆后另外两次跨界同样值得一提。

，娃哈哈纯净水诞生，这意味着这家公司开始从儿童产品领域向成人产品领域拓展。这一动作在宗庆后本人眼里是娃哈哈成长史上最大冒险之一。当时娃哈哈在国内儿童饮料市场占据最大份额，而当时的纯净水市场还处于起步阶段，少有经验可寻。不过宗庆后却大胆地在第二年将生产线和产能扩充了一倍，抢占大批市场。

以童装为起点，宗庆后开始跨行业发展。，娃哈哈又与荷兰一家工厂合作加工贴牌奶粉，进入婴幼儿奶粉市场。当时国内奶粉市场正处于信誉受损的关键期，宗庆后的举动也曾引来质疑。值得注意的是，宗庆后在此次合作中同样将冒险中的谨慎特点发挥到极致，他所选择的合作方式并不需要娃哈哈投资，从而降低了经营风险。

此外，宗庆后的另一个特点精力充沛，也是其成为内地首富的一大推力。曾有媒体报道，宗庆后恪守着严格的生活作息表，朝六晚十一，坚持每天工作十多个小时。他向 《每日经济新闻》记者证实了这点，“忙碌惯了，闲着很难受，我早上不到7点就会去公司”。 多年来宗庆后从不度假甚至从不过周末，每年他都会用三分之二的时间跑市场，从经销商、消费者那里获得市场信息，从最初的儿童营养液，到现在娃哈哈拥有的近100个品种的产品线，大部分产品的创意都来自于他，再由研发部门去开发。 面对近期马云、史玉柱、刘永好纷纷“让位”，宗庆后直言自己距离退休还很早。规模下的高利润 去年，宗庆后成为胡润和福布斯的双料首富，这也是他继后再一次登上胡润首富的宝座。

分析人士认为，除了娃哈哈规模的不断扩大，20，宗庆后家族持有的娃哈哈股份由数年前的60%增至80%，是他财富增长的一个重要原因。 事实上，近年来娃哈哈的估值在不断增长，这从其利润上便能窥见一二。，在全国饮料20强企业中，娃哈哈的产量占总产量的25.6%，收入占43.4%，利润占比高达53.8%。 而在高利润的背后，宗庆后的产业布局逻辑也有所隐现。 《每日经济新闻》记者了解到，当年由于娃哈哈饮料生产线需要维修和保养，宗庆后选择进入电机行业，在拆装机的过程中，娃哈哈的技术人员搞清楚了机械原理，并成立了自己的机电研究所，目前旗下的两家机电厂利润已达8000万元左右。

这看起来颇有“无心插柳柳成荫”的惊喜，不过，宗庆后的商业抉择也有失算的时候，但是他总能及时拉住刹车。他称这种策略叫小步快跑，并强调产品一定要形成规模，否则没有竞争力。 不管是零售商城，还是饮料制造，宗庆后一直强调规模效应。他表示，他做十亿元的广告，如果销售额是一百亿，那么只用了10%的资金，如果销售额是两百亿元，那么只用了5%的资金，如果销售额是三百亿元，那么只用了3.3%的资金。 为了保持高利润，他还不断推出新产品。“饮料的同质化竞争就是低价竞争，我生产的东西你没有，就不用跟你恶性竞争”。 在商海打拼多年的宗庆后也开始有所改变。

由于娃哈哈全员持股，宗庆后多次表示集团不会上市。不过由于零售业投资大、回收慢的特点，他告诉记者，已准备将娃哈哈的零售业运作上市，时间大概需要6~7年。 对于“中国首富”这个头衔，他直言没有任何压力。“我的财富是一瓶水一瓶水卖出来的，这是人生价值的体现。”

创业故事白手起家 篇2

那么，这座城市既是他生命的巢，也是灵魂的居。

的圣诞节，当他顶着来自家里巨大的压力，带着朋友的鼓励，毅然选择来到晋城创业，他的人生旅程注定与晋城有着一场浪漫约会……

“我和晋城有个约会”系列主题月活动

柯耿亮安徽商会副会长、菲林格尔美步楼梯晋城总代理

三十岁出头的柯耿亮有着一张娃娃脸，初见他，很难把他与晋城安徽商会副会长、晋城菲林格尔美步楼梯总代理的身份联系起来。坐在茶台前，柯耿亮熟练地为我们泡了几种绿茶，他说这些都是来自家乡安徽的绿茶。小时候，柯耿亮在外婆家住过一段时间。外婆家有制茶的一套工具，喝茶对他而言，是一种与生俱来、耳濡目染、深入骨髓的天性。在幽幽的茶香中，他一边用“主席说我帅”的小瓷杯喝茶，一边向我们讲起了他的故事……

柯耿亮来自安徽安庆。安庆素有“万里长江此封喉，吴楚分疆第一州”的美誉，是中国“黄梅戏乡”。

柯耿亮笑称自己是最早一批留守儿童，父母在他6岁的时候，就进城做生意了，把他放在了爷爷奶奶家寄养。柯耿亮说，从小他们就被植入两种观念，要么好好念书，将来考个好大学;要么趁早走上社会。绝不允许你在家放牛、种地。

17岁左右，柯耿亮随家人到了太原。在这里，他开始步入社会，因为家里是做建材生意的，他从最初的学徒工开始做起。

学徒生活，特别劳累。师傅们是有技术，观念比较落后的一些人，他们认为收徒弟就是要把自己的技术教给你，徒弟一得听话，二得多出力，否则师傅没有回报。那时脏活、累活、苦活都是徒弟干。

现在干建筑行业，基本用机器完成，上东西到楼上有吊车，钜子是电动的，钉个钉子都有气泵。那时还基本属于人工时代，电梯都非常少，基本都是靠苦力、靠人工去搬运材料，钜子都是手工钜。每天千篇 一律地重复着简单却劳累的工作。很多跟他同龄的学徒工，渐渐坚持不了都离开了。他坚持了三年多，感觉到这不是他想要的生活，也觉得这个未来没有出路。

师傅的不满，加之一些大事都不让他参与，他觉得自己被忽略，没有存在的价值。他心里更多想的不是要挣多少钱，娶妻生子，而是如何通过一种方法来证明自己存在的价值，来体现自己是能行的，可以的。

在工作的过程中，柯耿亮结识了菲林格尔地板山西总代理，这位被柯耿亮称为大哥哥的人得知了他的想法，鼓励他，年轻人应该出去闯闯，并表示愿意无偿提供给他产品，让他去经销。尽管家里觉得他年龄小，又没有经验，不支持他创业，但他还是顶着家里的压力，毅然决定出去做些事情。当时，菲林格尔全省经销商目录表里，除了晋城、朔州和原平三个城市还空缺，其它城市都有了。柯耿亮第一站就选择了晋城。

柯耿亮清晰地记得，自己是在20圣诞节那天来到了晋城。热闹的节日氛围与他初到陌生城市的孤寂形成了鲜明的对比很巧合的是，那时中原建材城刚刚建好，在对外招租，他在这里租下一间店面，开始了创业。从此，柯耿亮在晋城一呆就是。

想起当初的创业，柯耿亮觉得还是挺苦的，一方面人生地不熟，对晋城的各方面都不太了解。另一方面也没有相关的销售方面经验。只有傻傻的冲劲和不怕吃苦的劲头，还有认真做事，踏实做人的心理。因为有做工人的经历，在跑业务的过程中，他秉承吃亏是福的心理，总是能站在客户的立场上，自己多付出一点。那个时候，他没有什么交通工具，除了去矿务局坐公交，市内跑客户基本都是靠走路。从中原建材城一直走到凤台西街。跑客户的过程，虽然很苦，但也很充实。每每遇到挫折，柯耿亮就会想起以前做学徒的日子。还有什么比扛几千斤货上六楼上七楼更累的吗?没有。所以每每受到客户或同行的刁难，没有销售业绩，又要投资花钱的时候，虽然心里也会有些失落，但是潜意识里还是想着，一定要多拜访几个客户，一定要把客户服务好，要让客户认可这个产品，他的信念很坚定。

柯耿亮对自己的第一个客户记忆犹新。那是上半年，那时木地板还是比较新鲜的一种装修材料，顾客接受度并不高。凤凰山矿的一位女士家里装修，规划了一个很小的地台，原本预计花几百块钱就行了。她来市场买材料时，和柯耿亮相遇，通过聊天，柯耿亮把自己为什么来到晋城开店，品牌的优点等和盘托出。柯耿亮的真诚打动了这位女士，最终选择了他店里的地板。当时柯耿亮没敢跟人家说是他第一个客户，直到后来才告诉她。她鼓励柯耿亮，认真做吧，一定会做得很好。柯耿亮觉得，一路走来，客户的支持是对他最大的鼓励。

柯耿亮认为，能够在晋城成功掘得第一桶金，和晋城市的发展趋势、好的机遇有关。菲林格尔是一个德国的木地板品牌，当时在晋城做高端木地板品牌的并不多，本地的一些建材经销商都觉得一个小城市这么高端的品牌卖不出去，多数做的都是中低端的品牌。考察了市场以后，柯耿亮坚定了做高端木地板品牌的想法。事实证明他的眼光是准确的。另一方面，从到，晋城的房地产行业势头迅猛，楼房越盖越多，城市不断扩张。建材行业是房地产行业的一个附属行业，随着城市的发展而发展，柯耿亮坦言，他赶上了晋城发展的好时候。

回想年初到晋城，柯耿亮对晋城的第一印象就是晋城发展相对滞后，更像是一个小县城。但是，又觉得这个城市将来发展潜力会很好。晋城建市时间虽然不长，却是一个勤劳的、奋进的城市，几乎几年就会有一个大变化。

2003年他初到晋城时，黄华街南段还未修通，那时太平洋大厦、人民广场是晋城最显著的地标;而现在，黄华街路段早已打通，兰花城、凤展新时代广场等城市新地标不断涌现。这些年城市发展、河道治理、环境卫生等等，大家有目共睹，发展非常快，是一个非常有生机的城市。

作为一个异乡人，柯耿亮从初到晋城时的小心谨慎，到现在身边90%以上都是晋城的朋友，晋城人的友善、朴实、不排外，对外地人的包容，给柯耿亮这样的外地人提供了非常好的发展环境，他对晋城人心存感恩。

白手起家创业故事简短 篇3

他是一个失败者、说谎的人、商场上的逃兵，没有人把他放在眼内，因为他根本没有与人争胜的条件。那么，苏宏达如何出人头地。没有本钱的创业，在成功的大道上遥遥领先，使公司每年赚取的利润超过50万元呢?苏宏达算不上年少有为，他35岁时，仍是工厂的一名杂工，每月收入仅可维持一家三口的生活，还需要妻子替人家做些零散的缝纫工作，帮补家计。35岁，是宏达生命的转折点，一天，他经过住家附近的地产经纪公司，发觉里面的职员在打瞌睡。虽然那时楼宇买卖情况热闹，偏偏就只有那个地产公司一片冷清，门口张贴的楼宇资料也是寥寥可数，还附出公司的顶让消息。宏达突然灵机一动，认为这是不可多得的好机会，虽然他没有足够的金钱搞一些小生意，但岳母颇有积蓄，他决定跟她好好商量。开始经营业务的时候，他把顾客介绍费降至最低，只抽取其半成佣金。

另外，他采取“死缠烂打”的政策，不怕浪费唇舌，不断为上门的客户介绍适合他们的房子，不到最后一刻——对方终于找到自己理想的房子，他决不轻易放弃。很多顾客前来地产公司想购买房屋，其实心中也没有什么主意，如果推销者懂得抓住他们的心理弱点，诚心诚意为他们服务，顾客自然会一切依赖你，不愿再跑到别家地产公司选购的了。

病床上白手起家的外国创业故事 篇4

3月31日，克拉斯・德沃先生在美国亚利桑那州的家中招待了满点网Man.TM企业家交流团，讲诉了他的创业故事。满点网Man.TM是上海大斡商务咨询有限公司联合多家国际著名机构建立的企业管理、产业投资信息交流平台。

克拉斯・德沃生于荷兰。上个世纪70年代，他在荷兰遇到了一位在欧洲旅行的美国女孩，两人一见钟情。不久后他们就结婚了。很快，他们有了两个女儿。但这时候，克拉斯・德沃的背部不幸严重受伤，身高接近1米9的他几乎无法站立，他也因此失去了工作。

接下来三年的时间里，他背部的病情越来越恶化。但是，为了支撑起家庭，克拉斯・德沃开始重新寻找工作，但不幸的是，没人雇佣他这个连自己都照顾不过来的病人。日子一天天过去，他一次又一次被不同的公司拒绝。不得已，他只好下了人生最重要的决定之一：自己创业!手无寸铁、白手起家。作为年轻的丈夫和父亲，克拉斯・德沃没有资金，也没有展现过太多的商业才能。他的爱好是写诗、画画。他该怎么把这些看来毫无作用的“专长”变成他的创业“资本”呢?

克拉斯・德沃苦思了三天。终于，他决定开一家市场营销公司。他觉得，不写诗的话，他可以写广告词;不画风景画，他可以画宣传画。就这样，他开始了家庭办公。行动不便的他，借由床头上的一部电话，照着企业黄页里的公司名址，一家一家推销他的广告创意营销业务。

幸运的是，他很快迎来了第一个客户。某家具厂的老板范・德萨先生被他的构思打动了，亲自拜访他的“公司”，想和他当面探讨市场营销计划。可一到德沃先生的“办公室”，范・德萨愣住了。狭小的卧室，身材高大的德沃先生由于背疼加剧，病卧在床。

“抱歉，先生，我今天实在无法坐着和您说话。”克拉斯・德沃说。

于是范・德萨拉过一张椅子，在年轻的克拉斯・德沃的床头前，讨论起了德沃公司的第一宗业务。谈话后，范・德萨被德沃先生的市场营销计划和艰难境况打动。他决定帮助这个才华横溢但又遭遇不幸的年轻人。在此后几个月的时间里，他不但请克拉斯・德沃为公司做了不少营销工作，还介绍了几个客户过来。这些人，都成为克拉斯・德沃的首批“床头客户”。

就这样，克拉斯・德沃开始了他的事业。他的背伤也在事业成功中慢慢恢复。在接下来近40年的时间里，克拉斯・德沃在欧洲和美国成立了三家市场营销公司、一家报社集团、一家工业媒体集团、一家咨询公司……他还参与了多宗成功的投资、收购、重组业务，并且成为多个国际重要组织的领导者或董事会成员。

但是他永远忘不了范・德萨先生和其他第一批客户在病床前对他的支持。于是他决定用此后的职业生涯来回报这种支持。克拉斯・德沃不但把这种回报给予他的客户，还给予了他的员工、他的合作伙伴、下一代企业主、管理者和创业人士。

在过去近40年中，克拉斯・德沃视他的事业生涯为一场“神圣之旅”。他一直给予他的客户最优质的服务，给予员工良好的福利和工作环境，还帮助了许多年轻人、使他们成为了成功的企业家、管理者或职场人士。他追求财富，但又不过度追求财富。因此，他富有，却从来没有成为欧美顶级富豪;他成功，却帮助了更多人的成功。许多克拉斯・德沃先生的前员工、学生、客户最后都取得了很大的成功，不但得到了巨大的财富，还成为了事业与生活的双重赢家。

80后白手起家创业故事 篇5

80后王征靠修脚创业，9年开了十家连锁店

朋朋修脚店的鞍千路分店，近日正式开业，这是其在鞍山地区的第十家分店。这一天，对来自辽宁鞍山岫岩的80后小伙王征来说意义非凡。这个年轻的创业者，用9年多时间开创了自己的一片天地，尽管有挫折与失败，但他始终不曾放弃，凭借一把柳叶刀，成为行业里的佼佼者。

艰难开局

1985年出生的王征来自岫岩石庙子镇石佛村，初中没读完就辍学的他，曾经做过押运员，也在街头发过传单。后来王征应征入伍，在部队，他最喜欢做的事就是看书。凭借这股勤奋劲儿，他成了班里的思想教员。

退伍之后，王征曾纠结是回家乡养鸡，还是走出去干一番事业。“我曾患过脚疾，很痛苦。后来经过治疗，康复了，那时候我就开始注意修脚这个行业了。但在家人看来，修脚不是一个体面的工作，听说王征要靠“摆弄脚丫子”挣钱，乡里乡亲的闲话可是没少说。

，刚结婚不久的王征向父母提出到鞍山开修脚店。“虽然他们是不赞同我的，但还是给我凑了3万块钱。”王征说，带着这3万块钱他只身来到鞍山，租下一个不起眼的门店开始了艰辛的创业之路。

5元、10元、20元……这是当时王征平均每天能挣到的钱。近一年时间下来修脚店只盈利500元钱。为了节省开支，他连续数月每天只吃土豆白菜。后来妻子带着几个月大的孩子来和他一起生活，三口人住在狭小的出租屋里，每天入不敷出的状态让王征几度想要放弃。“那时候亲戚朋友都不敢接我的电话，就怕我跟他们借钱。”王征苦笑着说。

第一桶金

支撑王征坚持下来的，是一次难忘的修脚经历。

20末的一天，王征接到一通电话，对方想让他上门修脚。那是一个瘫痪在床的老人，因患严重的甲沟炎已经连被子都无法盖严。王征小心翼翼地去甲、清创、上药，整整40多分钟。待一切处理妥当，老人终于可以盖上被，安稳地休息。

凭着认真负责的服务态度，小店客源开始多起来。到末，王征的修脚店盈利5万余元，这是他创业以来的第一桶金。为了树立品牌，王征随后加盟了大连朋朋修脚，此后的生意愈加兴隆。与此同时，王征的许多年轻同乡也纷纷投奔他，希望一同实现创业梦。

，王征开了第二家分店。虽然也经历了一段“赔本”时期，但很快扭亏为盈。就这样，经过9年的“摸爬滚打”，王征的修脚店从最初一家发展到十家，遍布鞍山各城区，并正在向海城、辽阳等地发展。所有店铺的营业总额也在逐年增加，从最初的几万元，增加到近300万元。

公益之路

这些年，王征在摸索创业的同时，也将目光投注于公益事业。

，王征带着自己的团队走进了敬老院，义务为那里的孤寡老人修脚，并送上崭新的袜子。起初大多数人都认为他们在“作秀”，然而，他们每个月至少一次走进敬老院、社区，义务为孤寡老人、环卫工人、残障人士修脚，几年来从未间断，用实际行动证明了他们的公益理想。

今年3月，王征带着他的创业经历，去北京参加了中国沐浴行业交流会，得到与会领导的认可。其间，王征与来自全国的19名修脚从业者，获评“中国修脚大师”称号，成为行业新秀。“这是我创业路上的又一次提速，相信在未来的发展道路上，修脚行业一定会越走越宽。”

白手起家创业故事必看 篇6

他本是一名失学少年，在庄稼地里干了半年农活后，却又通过读书吃上了商品粮;他本是学习如何造化肥的中专毕业生，却一出校门就进报社成了编辑记者;笔耕十余年，他当上了发行量百万份省级报纸的头版责任编辑，却主动辞职离开省城到地市开办了一所民办教育培训学校，从教书匠开始了自己的创业之路;当新东方、学大、安博等民办教育培训机构相继美国上市，许多人纷纷看好教育培训业之际，他又盯上了谁也瞧不上眼的小学门口最常见的“小饭桌”，实现了创业的新一轮转型。

今年38岁的他，名叫窦昆，他一手创立的学生托管品牌，叫做“晋级”。他身边的人一致评价他：真是一个不停折腾自己的人。采访中，他对记者发出最多的感慨是：“人生就是要不断超越进取，有机遇坚决抓住，没有机遇就要努力创造机遇，总之要追求晋级!”

“窦总的吃苦精神确实一般人比不了!”窦昆手下的老师们个个佩服。他一年三分之二的时间就住在教室里，每天工作18个小时以上，从没有给自己放过一天假，大年初一还忙着编写教材，在8月，他还面对校长、老师连续演讲15天。

超乎常人的吃苦精神，加上突出的个人能力，使他很快拥有了自己的学校，并从襄阳开到北京、西安、武汉、长沙、深圳、黄石等地。他用了两年时间，牵头编写了用于作文、数学培训的全套30本教程，