关于NBA观后感

2024-09-28

关于NBA观后感（精选8篇）

关于NBA观后感篇1

关于NBA观后感

看了NBA也有十几个年头了，脑海里也有许多经典的镜头，要说印象最深的有哪些，概括起来只有这些吧；

印象最深的扣篮大赛：200X年扣篮大赛（虽然那时候还没看NBA，是通过后来看视频录像才了解到的，但那确实是我感觉最爽的一届扣篮大赛，卡特、弗朗西斯、麦迪三个把扣篮演绎到极致，里基-戴维斯、杰里-斯塔克豪斯、拉里-休斯也都是一等一的扣将）

印象最深的扣篮：卡特飞跃法国中锋的扣篮（虽然不是发生在NBA赛场上，但是是卡特的，我一直认为卡特是NBA有史以来第一扣将，这个扣篮也是卡特亲口承认的自己会重复观看的扣篮）

印象最深的传球：基德卡特的空接传球（虽然空接在NBA已经是司空见惯的事情，亮点是基德的传球能把专业的NBA摄像师都给欺骗掉）

印象最深的三分球：不是雷阿伦，不是科比的，而是0大将军阿里纳斯的（铸造经典的球未进，先庆祝的，不止一次地谈论及模仿这个动作)

印象最深的跳投：麦迪的无视干拔投篮（这个动作亮点就是即使知道他要这么做，还是无法阻止他）

印象最深的救球：奥尼尔太阳队时期的救球（亮点不是奥尼尔，而是当他出去救即将出界的球的时候，冲向太阳队替补席时，替补球员飞速逃离的情景，那速度、那灵敏度）

印象最深的全明星：03年NBA全明星赛（亚特兰大全明星赛，乔丹的最后一次全明星，姚明的第一次全明星，也是我看的第一次全明星，亮点是加内特毫不留情面的把专门为乔丹定制的全明星MVP奖杯抢到了手里，还有马里昂那不识大体的防守，本来好好的让乔丹最后绝杀硬是被马里昂破坏掉）

印象最深的球鞋：麦迪三代全明星配色（04年全明星赛场上鞋子的焦点，麦迪三代左红右蓝的经典配色赚足了眼球）

印象最深的全明星赛进球：麦迪的自抛自扣（麦迪自创的打板扣篮，不止一次在NBA全明星赛场上出现）

印象最深的发球失误：JR史密斯的（JR太阳队时期，拿到一个对方三不沾的来球，忽然脑子一热，退出底线去发球了）

印象最深的传球失误：奥多姆“妙传”武贾西奇的（奥多姆肯定在想：你在替补席那边看球你站着干嘛，这球怪我？）

印象最深的罚球失误：奥尼尔的罚球三不沾（奥尼尔罚球差世人都知道，罚出个三不沾还是很稀奇的，当时第一次看到还是很惊讶的）

印象最深的绝杀：04年西部半决赛第五场，费舍尔最后0.4秒绝杀马刺（谁都没想到邓肯在0.4秒之前的那个进球不能成为绝杀）

印象最深的长传：韦德和詹姆斯（韦德在发底线球附近接球，直接空接传球给快攻已经到另一端底线的詹姆斯）

印象最深的得分机器：科比81分（科比以一敌五，那场对猛龙比赛的每一个进球，都是那么顺理成章）

印象最深的误判：詹姆斯的螃蟹步（詹姆斯不止一次出现5步上篮，受不了那个大脚步）

印象最深的打架：奥本山宫殿群殴（借用一下一个解说员的话，阿泰斯特在不打架的时候还是挺可爱的）

印象最深的损坏公物：奥尼尔的毁坏性灌篮（你是来打球还是拆篮筐的啊，那场比赛之后NBA出台了一向新规章，不得故意损坏场地器材）

印象最深的后仰投篮：中后期的乔丹（曾经看过一个视频，二十三岁的乔丹单挑四十岁的乔丹，结果是四十岁的乔丹胜出，年轻的乔丹虽然身体素质好，但得分手段单一，中后期的乔丹才显得成熟稳重）

印象最深的罚球：乔丹闭眼罚球（199X年NBA总决赛上，面对马龙的言语挑衅，乔丹采用闭眼罚球，狠桑马龙的心）

印象最深的庆祝动作：穆大叔的摇手指（每次盖帽以后穆大叔都要摇晃手指以示不屑，逐渐成为NBA的一个经典）

[关于NBA观后感]

关于NBA观后感篇2

NBA是全世界篮球迷们最钟爱的赛事之一。对于NBA这样庞大的赛事，编制一个完整的、对各球队尽可能公平的赛程是一件非常复杂的事情。通过资料查询和问题分析，主场优势、休整时间以及背靠背比赛等都对球队实力的发挥和战绩有一定的影响。本文研究考虑主场优势、休整时间长短、两球队的实力悬殊三个因素来分析赛程对一支球队的利弊，并用数学建模方法对赛程进行定量的分析与评价，同时给出评价赛程利弊的数量指标。

1 模型假设

(1)假设各球队在上一赛季的胜率能够完全体现其实力，且在本次赛季球队依然保持该实力；(2)考虑休整时间、主场优势和球队间的实力差来评价赛程对球队的影响，且休整时间、主场优势两因素是通过影响球队间的胜率来影响球队整体水平的发挥；(3)两球队的理想得分比为二者的实力比，对实际的一场球赛，主场优势、休整时间影响球队的发挥，从而使实际得分比偏离理想得分比；

符号说明：

2 模型的建立

2.1 问题分析

主场优势、休整时间以及相互比赛的两支球队的实力悬殊等都对球队实力的发挥和战绩有一定的影响。对球队而言主场优势具体体现在观众的鼓励助阵，对比赛场地的熟悉程度，另外还有裁判因素，都有偏向主队的嫌疑；休整时间长有利于球队进行很好的休息和调整好状态；若两球队实力相差较大，则对强队非常有利，对弱队就不利。

本文研究考虑两球队的实力悬殊、主场优势、休整时间长短三个因素来分析赛程对一支球队的利弊。

2.1.1 实力悬殊

两个球队之间进行比赛，由于球队的队员水平、战术等使得球队间存在实力差，这一实力差体现在球队i胜球队j的概率Pij。

如果两支球队赛季的总胜率相同，认为二者具有相同的实力，该两支球队间未来的比赛胜算当然是1/2。由假设1可知，NBA中30支球队在上一赛季的总胜率有差异，则它们在实力方面也存在差异。当对手较强时，胜率差为负值，则与之比赛的胜算小于1/2；反之，遇到比自己弱的对手，胜率差为正，则胜算大于1/2。于是可得球队i胜球队j的概率Pij(i=1,2…30,j=1,2…30）:

从上式可见Pij取决于球队i和球队j的历史常规赛季的总胜率Wi和Wj。故在比赛前不考虑其它因素的影响，球队i胜球队j的概率已经确定，即实力差已经确定。

2.1.2 主场优势及休整时间长短分析

对球队而言主场优势更有利于球队的发挥。休整时间长有利于球队进行很好的休息和调整好状态，也就是说二者对球队胜对手的胜率有一定的影响。然而这种影响的机理很复杂，很难建立主场优势、休整时间对球队胜率的影响的机理模型。由上一赛季的赛程的历史数据，我们可以建立基于该数据的统计分析建立回归模型，分析主场优势及休整时间对的球队的影响。

2.2 模型建立：多元线性回归模型

由上分析，在比赛之前两球队存在某一胜率，也由于比赛存在主场优势、休整时间长短不同，在一定程度上影响了球队的实力发挥。于是可认为主场优势、休整时间对球队的影响可以改变两球队间原本具有的胜率，最后用球队的胜率来分析赛程对球队的利弊。所以主场优势、休整时间是通过改变球队间的胜率，来体现赛程对球队的利弊影响。

于是可以建立主场优势、休整时间为自变量，两球队间的胜率为因变量的统计回归模型。由于休整时间的长短不一、种类很多，结合经验和简单处理起见，将休整时间分为三类：不休息（连续作战）、休息一天、休息两天及以上，这三种情况对胜率的变化量的影响各不相同。

记ΔPij为胜率的变化量，x1为球队主客场情况，定义：

x2、x3、x4为球队休整时间情况，定义：

这样，不休息用x2=1,x3=0,x4=0表示，休息一天用x2=0,x3=1,x4=0表示休息两天及以上用x2=0,x3=0,x4=1表示。

胜率的变化量ΔPij与主场情况x1，休整时间情况x2、x3、x4以及球队实力差Pij(Pij对球队i与球队j之间的比赛为一个常数）之间的多元线性回归模型为：

其中β0，β1，β2，β3，β4是待估计的回归系数，ΔPij为球队i胜球队j的胜率的变化量，这一变化量是由函数式右边的各个因素的存在而引起的。故可得知：β1反映了主场对球队胜率的贡献，β2、β3、β4分别反映了不休息、休息一天、休息两天及以上对球队间胜率的变化量的贡献，影响ΔPij的其它因素作用都包含在随机误差ε中。

2.3 模型求解

假设一个常规赛季中球队i的胜率为Wi,球队j的胜率为Wj,则球队完全依据实力发挥不受其它因素的影响的所得分数值比应为:,由于存在主场优势、休整时间等因素而影响球队的发挥,从而实际的分数之比:,这就体现了Pij发生了变化,记这种胜率差的变化量为ΔPij,为了方便起见,可以认为其中球队i的发挥对胜率差的变化量的贡献为,球队j的发挥对胜率差的变化量的贡献为

ij结果分析:对NBA所有的球队都有:β1>0,β2<0,β3<0,β4>0或<0,且β2<β3<β4,β1>0说明主场优势有力扩大了胜率的变化量,也就是能够给主场的球队发挥更好的状态,β2<0,β3<0,说明不休息或休息一天是不利于球队发挥,β4>0,说明休息二天及以上对有些球队的发挥有利,对有些球队的发挥不利,也就是说有些球队两天的休整时间已经使球队调整到良好的状态,而有些球队却还需继续休息以待调整更好的状态。β2<β3<β4说明休整时间越长越有利。

2.4 赛程利弊指标B值

假设赛程对每个队都是完全公平的，该赛程消除了球队原本存在的实力差的影响，也不存在主客场、休整时间都一样且能够使球队完全发挥原本的实力，则每个球队比完一个赛季的所有比赛后，有一个期望胜率C。但是由于每个球队要打82场比赛，和其他球队有赛2场、赛3场和赛4场三种情况，这种安排必然造成各球队实力差别对期望胜率的影响，记为+ΔC。那么在不考虑主客场、休整时间等因素前提下该球队的期望胜率为C+ΔC。

若只考虑主客场、休整时间等因素，球队的期望胜率记为C′，再把实力差别这个因素加上以后期望胜率应是C′+ΔC。

对每支球队，新赛季都有一个期望胜利场数，当不考虑上述的三个因素对球队的发挥影响时赛程对每个队都是公平的。在此前提下可以计算出球队i的期望胜利场数：

其中：Qk=PixkxkΣ=1,2，…i-1,i+1，…，30Σ，xk表示球队该球队第k场比赛的对手编号。

当考虑上述的三个因素对球队的发挥影响。则赛程对球队存在不公平性。此时可以计算出球队的期望胜利场数：

则新常规赛赛程对球队i的利弊指标可以定义为下式：

B>0，说明赛程对球队i的有利，且B的值越大则越有利；

B=0，说明赛程对球队i的没有影响；

B<0，说明赛程对球队i的不利，且B的值越小则越不利。

2.5 结论

综上，为了分析赛程对某一支球队的利弊，考虑了主场优势和休整时间以及实力差的影响，通过模型一的求解的回归系数β1、β2、β3、β4反映了主场、不休息、休息一天、休息两天及以上等因素对球队胜率的贡献。如果考虑一支球队整个赛季的所有比赛，求出其在这些因素影响下的球队的期望取胜常数C′，再求出当不考虑上述的三个因素对球队的发挥影响该球队的期望胜利场数C再作差就可得到评价赛程对球队利弊指标值B。

摘要：本文考虑球队间胜率、主场优势、休整时间三个因素来分析赛程对某一支球队的利弊。建立主场优势、休整时间同球队间胜率的变化量之间的多元线性回归模型:△Pij=β0+β1x1+β2x2+β3x3+β4x4+ε。通过赛程数字化方法得出某一球队的回归变量矩阵[x1、x2、x3、x4]及预测变量矩阵[△Pij],做回归分析得到回归系数并定义了数量指标评价赛程对球队的利弊,并给出了计算某一球队值的算法。

关键词：主场优势,休整时间,球队间胜率,值法,错位配对法

参考文献

[1]Paul Allsopp.Measuring team preformance and modeling the homeadvantage dffect in cricket.2005.

[2]NBA官方网站.http://www.nba.com/.2008年9月21日.

[3]姜启源,谢金星,叶俊.数学模型(第三版).北京:高等教育出版社,2003.

关于NBA进《现汉》篇3

争论的一方，联名百余人举报新版《现汉》违法——称其收录239个西文字母开头的词语违犯了《国家通用语言文字法》等法规。另一方则认为，在中国近百年的语言生活巨大演变发展过程中，字母词的使用已经是一个不争的事实。《现汉》把字母词放在汉语词的后面，作为一种特殊词类处理，给字母词用规范的语言文字作注释，是帮助读者理解字母词，哪儿违法？

争论虽然热闹，但在俺这退休在家煮饭洗衣的老夫看来，NBA这个词对中国百姓而言，的确并不陌生，那不就是美国职业篮球赛吗？几乎人人爱看。类似的字母词诸如：ABC、CT、DVD、GDP……早已进入国人的日常生活用语——这要感谢我们这个改革开放的时代，才使国人的生活不再与世界隔膜，不再与高科技擦肩而过。今天，俺也可以骄傲地告诉老外朋友：咱中国的大爷大妈们不仅炒股，不仅整天研究A股B股，一开口说的都是这个月CPI、PPI高啦、降了、怎么着啦。就像有车的人当然都知道ETC是不停车的电子收费系统，看病的人做CT，谁还非说是计算机断层扫描啊。是多彩的生活，让咱的语言多了点洋味儿嘛！

话又说回来了，一件事出来了，总是有人兴高采烈，也有人睁着警惕的眼睛。担心的人也有担心的道理——有人就是认为：“这就好像是汉语长堤上的蚂蚁洞一样，你别看它小，这几个蚂蚁洞，千里长堤毁于蚁穴，暂时看好像没多大危害，汉语中夹带几个英语词危害不大，但是就怕它越来越多，现在情况不是越来越多吗？”“《现汉》收录了英语缩略词，等于英文可以代替汉字。”

呵呵，这真是见仁见智啊！老夫以为，这样担心下去，真可谓杞人忧天。时代的脚步是停不下来的，地球不过是一个村儿，地球人要互相沟通，交流的语言必然要互相吸收、互相借鉴。我以为，只要不是与世隔绝，国人必然会越来越多地使用字母词。

蓦地，想到北大教授苏培成先生讲的一个小插曲。他说，北京大学的前身叫京都大学堂，设立算学系的时候，是不用阿拉伯数字的，用传统汉字的一二三四，后来讲不下去了。因为研究现代的高等数学汉字数字根本不适用，所以很快就采用了阿拉伯数字。苏老说，这不是谁个人愿意不愿意的事，是环境必须这样。

那么，使用字母词真的就一定会危害汉语吗？就等于“英文可以代替汉字”了吗？其实，俺很赞成一些语言学家的说法，字母词与外文词实际上是不一样的，字母的使用在现代汉语里面，像阿拉伯数字一样，是汉语语言表达的一部分，在所有的字母形式的词语里面，最重要的功能是排序和指代。语言是一个工具，没有其他更好的表达方式的时候，这些东西你必须得用。

关于NBA观后感篇4

NO.10 拉里·伯德（新秀赛季数据：21.3分、10.4板、4.5助攻）伯德是凯尔特人荣誉的化身，他是一名集优雅，自信，勤奋于一身的球员，喜欢在压力下迎接挑战，同时帮助队友们做到最好。在波士顿凯尔特人效力的13个赛季中，从79-80赛季到91-92赛季，伯德在球场上的各个方面都表现得相当完美——无论是作为一位得分手，一位传球手，一位篮板手，一位防守者，一位团队核心，又或者是一位关键先生而言。伯德总是如此自信，正如大家所知道的，这位老兄在大战前常常会跳着华尔兹来到对手的板凳席告诉对手他将在比赛中轰下40分，没人敢把这当作是一句笑话。伯德是一位致命的射手，他甚至在练习三分球时常常故意把眼睛闭上来达到训练效果。在伯德当道的年代里，也许只有魔术师约翰逊在传球上做得他更出色一点。魔术师是伯德最伟大的敌人，同时也是一生的朋友，这两位巨星在80年代共同上演的黑白争雄已然成为NBA不灭的经典。

作为一名23岁的大龄新秀，拉里·伯德很快就成为了凯尔特人队获得赛季60胜的核心球员。拉里·伯德在新秀赛季里获得了场均21.3分、10.4个篮板和4.5次助攻的漂亮数据。新秀赛季伯德也便入选了NBA第一阵容。

NO.9 蒂姆·邓肯（新秀赛季数据：21.1分、11.9板、2.7助攻、2.5帽）4次总冠军

邓肯是联盟首屈一指的大前锋，他以其强悍的作风和教科书式的基本技术成为NBA目前最出色的球员之一。

邓肯1997年毕业于维克森林大学，随后被马刺队以状元签选中。邓肯是NBA截止目前最后一名完成大学学业而获得“最佳新秀”的球员，而且邓肯在他的新秀赛季就被选入了NBA第一阵容。他在新秀赛季里的数据达到了场均21.1分、11.9个篮板和2.5个盖帽，邓肯在他的新秀赛季里就携手大卫·罗宾逊率领马刺队取得了53胜29负的优异战绩。

NO.8 大卫·罗宾逊（新秀赛季数据：24.3分、12.0板、3.9帽、1.68抢断）作为在他的那个时代的顶尖中锋之一，即使算不上历史上最佳，“海军上将”David Robinson也毫无疑问是一个篮球奇才，同时在场外也是一个值得尊敬的人物。对于一个瘦而肌肉发达的7尺1寸的运动员来说，他速度快、身体壮而且动作敏捷。在他加入NBA的前6个赛季，他获得了最佳新秀，最有价值球员以及最佳防守球员的荣誉。除了一个篮板王的头衔外，他还获得过一次得分王，6次入选全明星，3次入选NBA第一阵容以及3次入选NBA第一防守阵容。

新秀赛季时，大卫罗宾逊的年龄甚至比拉里·伯德还要大一岁，因为他是在美国海军学院毕业之后才进入NBA的。他在新秀赛季里场均贡献了24.3分、12个篮板和3.9个盖帽。大卫罗宾逊在那个赛季26.3的效率值可以排在全联盟的第5位。NO.7 沙克·奥尼尔（新秀赛季数据：23.4分、13.9板、3.5帽）

奥尼尔当初一进入NBA时就已经被宣传地神乎其神，但是奥尼尔也不负众望，在新秀赛季就砍下了场均23.4分、13.9个篮板和3.5个盖帽的数据，其中奥尼尔赛季场均13.9个篮板的数据是他职业生涯最高。在奥尼尔的帮助之下，在前一个赛季只取得21胜61负战绩情况下，魔术队在奥尼尔的新秀赛季里胜率就超过了50%。NO.6 迈克尔·乔丹（新秀赛季数据：28.4分、6.5板、5.9助攻、2.39抢断）乔丹是美国最伟大的篮球运动员。成为迈克尔乔丹式的人物，是所有美国人的梦想。迈克尔·乔丹来自纽约的布鲁克林区，后来进入北卡罗来纳大学学习，在那里，他的篮球天赋开始显现。加盟芝加哥公牛队后，乔丹率队6次获得NBA总冠军，5次MVP。两度宣布退役，又两度宣布复出，最终于2003年从华盛顿奇才队退役。乔丹没有浪费任何时间证明他将会成为NBA史上的一个传奇人物，在新秀赛季他就有场均28.4分的数据表现。乔丹在那个赛季25.8的效率值仅排在拉里·伯德的26.5之后，排在全联盟的第二位。

NO.5 埃尔金·贝勒（新秀赛季数据：24.9分、15.0板、4.2次助攻）埃尔金·贝勒1958年在NBA选秀中第一轮第一位被洛杉矶湖人队挑中，此后14年，他均在湖人队度过。从1958年到1972年，贝勒共在NBA出战846场，得分23149分，平均每场27.4分。在1961-1962年赛季，贝勒的平均得分高达每场38.3分。更令人不可思议的是身材并不高的贝勒至今保持着湖人队抢篮板球的最高纪录：14个赛季中他共抢了11463个篮板球。这连后来在湖人队打了14个赛季的著名中锋“天钩”贾巴尔也没超过。贝勒在场上的跑动线路和跑动方式都十分出神入化，赏心悦目。他在篮下的动作既体现了力量又表现了优雅，展示出后来被“飞人”乔丹和“魔术师”约翰逊推向极致的一些现代篮球的精华的动作。比如他有很强的滞空能力，可以在跳起后做出两三个动作。托米.哈金斯这样评价他：“他可以任何角度把球投进篮筐，而且投出的球总是高速旋转着。他的力量很强，可以在篮下和拉塞尔1打1；也可以像魔术师约翰逊一样传球，还可以和NBA中任何一位后卫比试运球的功夫。”从1960-1961赛季到1962-1963赛季，他成为NBA历史上第一个在常规赛中4项技术指标都进入前5名的球星，4项指标分别为：得分34分，抢篮板球14.3个，助攻4.8次和罚球命中率83.7%。如果埃尔金·贝勒晚25年出生，那么他的那些入神入化的精彩动作就有可能被摄像机记录下来，可惜的是，贝勒的精彩表演出现在电视广泛普及之前，贝勒曾经的神勇也就仅仅只能成为人们口中的传说，后来者们再也难以目睹。

贝勒的新秀赛季是一连串连续四个赛季出现“最牛新秀”（贝勒、张伯伦、罗伯特森和贝拉米）的第一年，而这连续四个赛季出现“最牛新秀”截止目前都是绝无仅有的。贝勒在他的新秀赛秀里场均贡献了24.9分（排在当年全联盟的第4位）和15个篮板（排在当年全联盟的第3位）。从他的新秀赛季开始，贝勒连续七年时间里都入选了NBA第一阵容。

NO.4 卡里姆·贾巴尔（新秀赛季数据：26.7分、13.5板）

在篮球历史上还没有一个人可以象他一样如此长时间和如此广泛的统治着篮球赛场。他在20年NBA的生涯中所获的荣誉令任何其他职业篮球选手难以企及；最佳新人奖，6次NBA总冠军，6次NBA MVP奖，2次NBA总决赛MVP奖，19次参加NBA

全明星赛，2次得分王。拥有8项NBA季后赛纪录和7项全明星纪录，在他1989年退役时，有9项主要的统计数据名列NBA第一，总得分38387分，比排在第二的张伯伦高了7000多分；共打了20个赛季；5762分的季后赛得分；6次最有价值球员称号；57446分钟的上场时间；参赛1560场；28307次出手投篮；15837次命中；3189次盖帽。

贾巴尔延续了他在UCLA大学的精彩表现，在雄鹿队的新赛季里有着出色贡献，他场均砍下26.7分（排在当年全联盟的第2位）和13.5个篮板（排在当年全联盟的第3位），在贾巴尔的帮助之下，雄鹿队在当年取得了56胜26负的战绩，他在那一年22.5的效率值仅排在张伯伦和杰里·韦斯特之后，排在第三位。NO.3 沃尔特·贝拉米（新秀赛季数据：31.6分、19.0板）

沃尔特·贝拉米的数据是无可置疑的。他在13个赛季零一场的职业生涯中平均每场能够拿到20+10的数据，20.1分和13.7个篮板。他是NBA历史上为数不多的得分超过20000分，篮板超过14000个的七名球员之一，贝拉米是1961-1962赛季的“状元郎”，他打出NBA历史上最具统治力的新秀赛季之一。他在新秀赛季场均贡献了31.6分和19个篮板，这两项数据至今还在新秀赛季数据排行榜上分别排在第二位和第三位。

NO.2 奥斯卡·罗伯特森（新秀赛季数据：30.5分、10.1板、9.7助攻）如果评选篮球的最佳全能，那么奥斯卡·罗伯特森当之无愧。在他职业生涯第二年开始，他在球场上简成了无所不能的人。罗伯特森在14个赛季中拿下了26710分成为NBA历史上得分最多的后卫，他在NBA历史上排名第五位，而前四位全是中锋球员。职业生涯辉煌：1961年NBA“最佳新人”；9次入选NBA最佳阵容；夺得一次NBAMVP和全明星赛MVP以及一次NBA总冠军。

在新秀赛季里，罗伯逊居然就砍下了场均“准三双”的数据，这使得他名声大振。那一年他的场均数据是30.5分、10.1个篮板和9.7次助攻。从新秀赛季开始，罗伯逊连续九个赛季入选NBA第一阵容。新秀赛季里，罗伯逊25.9的效率值仅排在埃尔金-贝勒和张伯伦之后，位居第三位。

NO.1 维尔特·张伯伦（新秀赛季数据：37.5分、27.0板）

他是篮球运动史上最强悍的统治者，其在进攻端展现出的能量震古烁今。如果要开具一份有史以来最伟大篮球运动员的名单，相信绝大多数的球迷都会把Wilt Chamberlain的名字放在最顶端——至少无限接近这个位置。

nba词汇篇5

2.bandwagon fans －－指那些随波逐流，见风就倒的无立场球迷。比如去年饭KG，今年饭LeBron到81场后突然叛逃到新泽西。

3.bash －－苛刻地批评，比如：Stop bashing Yao, the big fellow is averaging 18.5 ppg and 8.4 rpg（别在那里骂姚明了，这个大家伙平均得18.5分抢8.4个篮板呢。）

4.benchwarmer －－板凳的球员，比如SF3

5.BS(Bullshit)－－（你）放屁，吹牛

6.bump －－相当于中文的“顶（帖）”。

另一个意思是球场上身体冲撞，比如说“姚明，给司机一个bump！”。

再有一个意思是球队遇到波折或者低谷，比如“火箭连输2场，遇到了一个小bump。”

7.Contender/Pretender －－有力的竞争者/伪装者（指看起来很强但实际没什么实力的队）

8.Choke －－本意是“噎住了”，引申为在关键比赛或关键时刻发挥失常。

9.cupcake －－小菜，指弱队，比如Hornets is a cupcake team

10.Exposed －－被揭去伪装，比如 The T-Wolves is exposed in this game

11.freaking/freakin －－很难翻译啊，要看上下文，多数是一种加强语气的作用。有时候可以翻做“变态”，比如说：TMAC is freakin hot!意思是TMAC手风顺得简直有些变态。

12.Get a life elsewhere, would you? －－到别处去混日子吧。表示蔑视和看不起对方的发言。

13.Give me a break －－你算了吧或者行了吧你

14.Homer －－盲目支持主队球迷，带贬义。

15.Idiot －－傻瓜，呆子（强烈污辱性）

16.Moron －－蠢货（更强烈污辱）

17.IMHO(In My Humble Opinion)－－以本人的陋见（很客气的说法，用这个词的球迷一般比较理智）

18.IMO(In My Opinion)－－在我看来

19.LMAO(Laugh My Ass Off)－－笑死我了

20.LMFAO(Laugh My F**king Ass Off)－－LMAO的加强版

21.LOL(Laugh Out Loud or Lots Of Laughter)－－笑死我了

22.No D(No Defense)－－不防守，不爱打防守，防守很差

23.Overrated －－被高估的。

24.Owned －－被吃定了，比如Weatherspoon is owned by Dirk或者Bradley owned by tmac 也可以说T-MAC owns Bradley

25.ROF －－ Rolling On the Floor（满地打滚，笑的不行）

26.ROFL －－ Rolling On the Floor Laughing（还有多种组合，比如ROFLMAO －－Rolling On the Floor Laughing My Ass Off）

27.Smoking －－热的发烫，比如Nuggets is smoking

28.Smoked －－被痛扁

29.Sux/Sucks －－的意思是糟糕了是烂队

30.Trolls －－指那些发帖讲其他队如何如何不好，纯熟找茬的球迷

31.hater －－所谓的“黑”，比如X黑，比如“姚黑”，“火箭黑”。

32.Washed －－被狠狠教训了

33.WTF(What The F**k)－－发语词，表达一种轻蔑或愤怒的情感。球场－court

前锋－forwards

后卫－guards

中锋－center

后场－backcourt

前场－frontcourt

组织后卫－point guard

得分后卫－shooting guard

大前锋－power forward

小前锋－small forward

篮框－rim,basket

争球－jump ball

攻方－offense

守方－defence

计时器－shot clock

打成平分－tie

加时赛－overtime（OT）

运球－dribbling

身前快速运球－speed

双手交替运球－crossover

身后运球－behind-the-back

腿间运球－between－the－leg

转身运球－spin

传球－pass

胸部传球－chest

反弹传球－bounce

过顶传球－overhead

大力传球－baseball－type

身后传球－behind－the－back

投篮方式－shooting form

直接篮下得分－layup

大力灌篮－the dunk shot

跳投－jump shot

勾手投篮－hook shot

投篮命中率－field goalds（FGs）

三分球命中率－3-point FGs

罚球－foul shot

罚球线－free throw line

篮板－rebound

攻方篮板－off.rebounds

守方篮板－def.rebounds

助攻－assists

内线得分－points in paint

暂停－time－out

卡位－screens

人盯人－men－to－ men defense

区域防守－zone defense

盖帽－blocking

失误－turnovers

撞人犯规－charging

阻挡犯规－holding

推人犯规－pushing

技术犯规－technical offence（fouls）

常规赛－regular season

NBA 篮球术语篇6

本篇內容全數由 WWN 提供.NBA 各種投籃方式(slam)dunk：(強力)灌籃

bank shot：擦板球

double pump：拉桿式投籃(verb)fade-away shot：後仰式跳投

hook shot：鉤射投籃

jump shot：跳投

layup：帶球上籃

perimeter shot：中距離投籃

set shot：立定投籃

three-point shot：三分球

NBA 各種統計術語

assist：助功

block shot：阻攻，蓋火鍋兒

defensive rebound：防守籃板球

field goal percentage：投球命中率

field goal：投球命中

free throw percentage：罰球命中率

free throw：罰球offensive rebound：進攻籃板球

rebound：籃板球

scoring：得分

steal：抄截

three-point shot percentage：三分球命中率

turnover：失誤

場地裝備篇

backboard：籃板

back court：後場

freethrow lane：罰球圈，禁區

freethrow line：罰球線

front court：前場

game clock：比賽用時鐘

halftime：中場休息時間

hoop：籃框，籃圈

mid-court：中場

net：籃網

painted area：罰球圈，禁區 restricted area near the basket：禁區內籃框下的小圓圈區域

rim：籃框，籃圈

scoring table：記錄台，記分台

shot clock：時限鐘（進攻方在24秒內必須投籃，並且球必須觸及籃框，否則即

違例)

three-point line：三分（球）線

top of the circle：靠近禁區頂端之三分（球）線附近

wing：（左、右兩邊）底線區域

規則篇

blocking foul：阻擋犯規

buzzer：（比賽用的）蜂鳴器（表示時間終了，換人…等）

charging foul：（帶球）撞人（犯規）

dead ball：死球（停止比賽進行時段）

defensive basket interference：防守方干擾投籃得分

delay of game：阻礙比賽之正常進行

disqualification：犯滿離場，“畢業” double dribble：兩次運球（違例）

ejection：驅逐出場

elbowing：打拐子

expiration(of game, first half…)：(全場比賽，上半場…的比賽)時間終了

first half：上半場

first(second, third, fourth)period：比賽的第一(第二，第三，第四)節

five ticks left on the(game clock, shot clock…)：(全場比賽，時限鐘上…的)時間只剩下5秒鐘

flagrant foul：惡性犯規

foul：犯規

foul out：犯滿離場，“畢業”

foul trouble：快要犯滿離場，“領到一張準畢業

證書”

full timeout：全時(100秒的)暫停

goaltending：干擾投籃得分

hand-checking：以手掌推擋對方進攻球員之犯規動作

held ball：持球（雙方均持球不放）

illegal defense：防守違例

illegal offense：進攻違例（見isolation）

isolation：四位進攻球員在一邊，而由第五位球員單吃對方防守球員

jump ball：爭球，跳球

loose ball foul：雙方均無持球權時的犯規（通常發生於雙方爭奪籃板球時）

offensive basket interference：進攻方干擾投籃得分

out of bound：球出界線（千萬不要說outside）overtime：加時賽，延長賽

referee：裁判

second half：下半場

shot clock violation：違反24秒內必須投籃(並且球必須觸及籃框)時限之規定

substitute：換人(上場、下場)suspension：停止出賽（之處罰）

technical foul：技術犯規

ten-second violation：進攻方10秒鐘內未帶球過中場之違例

three-second violation：（籃下）3秒鐘之違例

throw a punch：出拳打架

throw in：發球入場

traveling：（帶球）走步

twenty-second timeout：只有20秒鐘之暫停

walking：（帶球）走步

戰術篇

backdoor cut：從兩邊底線往籃下的戰術

block out：把對方球員擋住，使其不易強到籃球賽，卡位

cut：切入

double team：用兩位防守球員包夾進攻球員

dribble out the time：進攻方以運球方式消耗掉比賽所剩下時間

eat up the clock：進攻方以運球或傳球方式消耗掉比賽所剩下時間

fast break：快攻

foul strategy：犯規戰術

give and go：（進攻方持球球員的）傳切戰術

jockey for position：（籃下）卡位

milk the time away：進攻方以運球或傳球方式消耗掉比賽所剩下時間

one-one-one defense：人盯人防守

pick and roll：（進攻方做掩護之球員的）擋切戰術

post-up play：（進攻方持球球員背對籃框）單吃對方防守球員之戰術

triple team：用三位防守球員包夾進攻球員

zone defense：區域防守，區域聯防

動作篇

(throw a)baseball pass：（快攻時)長傳

(shoot)an air ball：(投)籃外空心球，“麵包“ behind-the-back dribble：背後（換手）運球

carrying the ball：“翻球” cross-leg dribble：胯下運球

dribble：運球

driving to the hoop：帶球上籃

four-point play：投進3分球後因被犯規再罰進

一分

hacking：打手犯規

holding：拉手犯規

make the basket：投籃得分

make the hoop：投籃得分

monster dunk：狂猛灌籃

nothing but the net：空心球（入籃）

palming：“翻球” reverse dunk：倒灌籃

reverse lay-up：反手走籃

shoot behind the arc：投三分球

score a basket：投籃得分

swish：空心球（入籃）

tap in：托球入籃

three-point play：投進2分球後因被犯規再罰進一分

球隊球員篇

assistant coach：助理教練

backcourt：後衛組（包括控球後衛及得分後衛）backup：後備（替換，支援）球員

bench：（指全體）後備（替換，支援）球員

bench player：（指個人）後備（替換，支援）球員

center中鋒（又稱5號位置球員）

coach：教練

frontline：鋒線（包括大前鋒，小前鋒，中鋒）GM（general manager）：球隊經理

Mascot：球隊吉祥物

MVP：最有價值球員

one-guard：控球後衛

point guard：控球後衛

power forward：大前鋒（又稱4號位置球員）rookie：第二年球員，菜鳥（球員）

shooting guard：得分後衛

sixth man：第六人

small forward：小前鋒（又稱3號位置球員）sophomore：第二年球員

starter：（指個人）先發球員

starting lineup：（指全體）先發球員

swingman:搖擺人（指兼能擔任得分後衛及小

前鋒的球員）

trainer：球隊訓練員

two-guard：得分後衛

veteran：資深球員，老鳥（球員）

比賽篇

away game：客場比賽

final：總決賽

first round：首輪比賽

GB(games behind)：落後戰績最領先球隊的勝場場數

guest team：客隊

home court：主場

home court advantage：主場優勢

home game：主場比賽

home team：主隊

losing streak：連敗場數，連敗紀錄

post season：季後賽

regular season：季賽

road game：客場比賽

schedule：賽程

semi-final：準決賽

standings：戰績（表）

winning streak：連勝場數，連勝紀錄

NBA 球隊一覽表 Western Conference西區

Pacific Division 大西洋組

Golden State Warriors 金州勇士隊 LA Clippers 洛杉磯快艇隊 LA Lakers 洛杉磯湖人隊 Phoenix Suns鳳凰城太陽隊

Portland Trailblazers(簡稱Blazers)波特蘭拓荒者隊

Sacramento Kings 沙加緬度國王隊

Seattle Supersonics(簡稱Sonics)西雅圖超音速隊

Midwest Division 中西部區

Dallas Mavericks 達拉斯小牛隊

Denver Nuggets 丹佛金磚隊

Houston Rockets 休士頓火箭隊

Minnesota Timberwolves 明尼蘇達木狼隊

San Antonio Spurs 聖安東尼

Utah Jazz猶他爵士隊

Vancouver Grizzlies 溫哥華灰熊隊

Eastern Conference 東區

Atlantic Division 大西洋組

Miami Heat 邁阿密熱浪隊

New York Knickerbockers(簡稱Knicks)紐約尼克隊

Philadelphia 76ers 費城七十六人隊 Orlando Magic奧蘭多魔術隊 Boston Celtics 波士頓塞爾蒂克隊 New Jersey Nets 紐澤西籃網隊 Washington Wizards 華盛頓魔法師隊

Central Division 中央組

Atlanta Hawks 亞特蘭大老鷹隊 Charlotte Hornets 夏洛特黃蜂隊 Chicago Bulls 芝加哥公牛隊 Cleveland Cavaliers克里夫蘭騎士隊 Detroit Pistons底特律活塞隊 Indiana Pacers 印地安納溜馬隊 Milwaukee Bucks 密爾瓦基雄鹿隊

NBA制度篇7

NBA是个商业传奇。我们在关注其商业模式的同时，应该更加关注其制度演进过程。

NBA是美国国家篮球联盟（National Basketball Association）的缩写。美国四大职业体育组织——棒球联盟、橄榄球联盟、冰球联盟和篮球联盟中的首富，年收入超过40亿美元，NBA虽然不是北美地区观众最多的联赛，但却是世界上最全球化、影响力最大的职业体育组织，现在正以42种语言向212个国家直播赛事，7.5亿个家庭在观看NBA赛。麦肯、张伯伦、拉塞尔、乔丹、奥尼尔、姚明等NBA英雄的故事几乎可以说是家喻户晓。

在NBA成立以前很多年，职业篮球运动就存在了。职业篮球运动开始于1898年，其后不久美国就出现了第一个职业联盟NL。在NBA成立前7年的1939年，一个相当有规模的职业篮球联盟NBL就成立了。在NBA成立时，美国不仅已经有了NCAA业余篮球联赛（1937年），而且还有美国大大小小几十个职业篮球联赛。在NBA成立21年后，又出现了ABA职业篮球联赛。为什么NBA能够在竞争中脱颖而出、一统江湖？为什么NBA能够带领职业篮球运动走向全球化？NBA的故事能给我们带来哪些启示？

我们从制度分析的角度讲述NBA的故事。

NBA的原则

1946年，十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立了一个叫BAA的组织，这个组织的全称是美国篮球协会（Basketball Association of America），在1949—1950赛季，BAA吞并了NBL，改为现在的名字NBA（National Basketball Association）。

成立BAA的初衷是为了让体育馆在冰球比赛以外的时间不至于空闲冷场，但是实际上背后真正的商业理由是：当时二战刚刚结束，人们需要从紧张的气氛中解脱出来，体育和娱乐正是人们的消费热点，当然也是投资热点，因此，联盟的成立与其说是一项竞赛，不如说是投资一档生意。

BAA的主要发起人之一，沃尔特·阿·布朗为联盟奠定了理论基础，这个理论基础就是四条原则：1.球队的拥有者必须具有一定规模资产，职业联盟必须有足够的财力支持。2.用高收入保证运动员全身心地投入训练和比赛，不为生计所困。3.一名选手只能为一家俱乐部效力并要签订严格的合同。4.联赛还要建立选手储备制，以备现役选手受伤或者因故无法比赛时，球队的整体实力不受损失。

从NBA的成立和原则可以看到：

1.NBA是个商业机构，而不是政府机构，或者是什么事业单位

2.NBA是股东投资行为而不是投机行为，NBA原则的中心思想就是必须保证联盟有最好的老板、最好的球员，并通过长期持续经营以形成规模效益。“有恒产者有恒心”，NBA也确实是经历了将近30年的惨淡经营才走向繁荣的。

俱乐部和联盟的委托代理关系

NBA联赛经营体制由俱乐部（Club）和“联盟（Association）”双重构成。

联盟和俱乐部的关系：各俱乐部是以盈利为目的的独立法人，是公司；而联盟是一个非营利性的商业组织，联赛现在有29个俱乐部参加。联盟负责组织、推广、经营赛事，处理涉及俱乐部之间的公共事务。但是，无论赚多少钱都是联盟成员—29个俱乐部的，参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资，仅此而已。

联盟：联盟是一个严密的契约，这个契约规定了联盟和俱乐部双重经营体制。俱乐部的公共产品、公共事务必须完全交给联盟管理。如果你不认可这个契约，你可以去别的地方玩。联盟会出版一个简称为CBA（目前使用的是1999年版本）的谈判指引，规定了涉及联盟一切有关人员（包括联盟、俱乐部、球员、球员工会、经纪人）的权利和义务，这是一切谈判的基础。按这个指引谈判，双方的余地非常有限，不可能漫天要价、坐地还钱，非常节约交易成本。联盟经营收入包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发（比如网络游戏、服装、玩具、食品、儿童用品、甚至餐厅和大巴）、全球推广活动如日本和中国赛事等。联盟收入的48.04% 用于返还给各俱乐部支付球员工资（2005-2006赛季以后这一标准将调至51%），另有一个固定比例用于联盟费用支出。

联盟有一个6人委员会为最高权力机构，但是，联盟总裁有很大的决定权，在很多问题上有一票否决权，可以否决委员会的决议。但是，如果他的工作不能使俱乐部满意，委员会可以炒他的鱿鱼。如果认为他干得好，可以加他的薪水，现在Stern的年薪大约1000万美元，相当于50个美国总统的年薪。

联盟除了负责联盟公共产品经营外，还负责竞赛规则制定与修改，联盟管理制度的制定与修改，裁判员的雇佣和培训，代表联盟与球员工会谈判，开展联盟推广活动，扩大联盟影响等。

俱乐部：俱乐部经营范围：球票销售（门票收入：常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%）、场内广告（联盟规定广告位置和数量）、球衣广告（联盟规定位置和大小）、球衣等纪念品销售收入。纪念品销售不使用联盟标志的，不受联盟限制，只上缴联盟一个很小比例的“税”。但是，如果销售联盟标志的产品，销售范围不得超过比赛场馆半径70英里，而且销售收入的一个很大的比例要上缴联盟。俱乐部之间收入差距主要表现在：

1、能不能进季后赛；

2、大牌球星的号召力，比如76人队Iverson一人的球衣一年就销售20万件；

3、球场广告费收入等。

俱乐部在成为联盟成员后，必须缴纳一定数额的保证金给一个托管银行，以防俱乐部万一在解散、倒闭时支付尚未支付的球员工资、经纪人费用、场馆费用、拉拉队工资等。俱乐部股权的转让也要经联盟的批准，最近一次俱乐部股权转让是联盟批准了亚特兰大老鹰队的控制权从时代华纳转到Spirit的手中。

NBA的这一整套联赛组织管理制度，非常严密合理。

首先，将俱乐部的“私权利”和联赛的“公权利”切分得非常干净。俱乐部是联盟的主人，但是，将联赛的公共事务完全委托给联盟处理，联盟也不干预俱乐部的“私权利”范围内事务。

其次，平衡了富有的俱乐部和贫穷的俱乐部之间的收益。联赛是由多个俱乐部组成的，如果俱乐部之间收益差距过大，那么，联赛将会呈现一边倒的局面，竞争性和观赏性将会变差，市场一定不会好。实行联盟总收入平均分配的制度，是俱乐部实力再弱，也有一个基本收入能雇请球员。但是，这也不意味着“大锅饭”，实力强、投入大的俱乐部收入多，实力弱、投入少的俱乐部收入相应少。体现了既有公平，又有竞争的精神。

第三，联盟除了成员的利益外，没有自身的利益。联盟如果有自身利益就可能会出现和俱乐部争夺利益的倾向。按NBA的架构，联盟自身不是盈利机构，没有自身利益，只代表成员利益。

第四，保证金制度，合理防范了俱乐部经营风险可能会带给球员和其他人员的影响。俱乐部股权转让审查制度，也尽可能保证NBA能有最好的股东。

NBA球员工资制度

国际五大会计师事务所之一的德勤咨询有限公司，对1999年至2000年度英国足球经济状况的调研报告显示，在92家英国足球俱乐部中，有16家出现了球员工资超出俱乐部收入的状况，不少低级别的联赛俱乐部已经处于破产边缘，这几年随着“博斯曼法案”推行，情况更加严重。

1984年NBA聘请大卫·斯特恩担任联盟总裁时，NBA面临相似的情况，23支球队有17支亏损，面对这样的局面，1984—1985赛季，斯特恩引进了球员工资封顶制度，这就是著名的“工资帽制度”和“奢侈税”制度。

在工资帽和奢侈税之外，NBA还设立了一些例外条款，如伯德条款、中产阶级条款、小鸟条款、100万美元工资条款、底薪条款、新人条款等条款，使俱乐部支付球员工资在一定条件下超过工资帽也不必支付奢侈税。主要目的是鼓励球员尽量忠诚于一个俱乐部，而不是经常“跳槽”。

工资帽制度的实施，很好的平衡了俱乐部与球员之间、俱乐部之间的关系。

1.象乔丹那样的天才球员总是稀缺的，是一种自然垄断，而俱乐部总是数量较多的。如果无序竞争，必然会形成明星球员工资高企侵蚀俱乐部利益的事情。工资帽制度限制了俱乐部漫天开价的能力。

2.俱乐部之间资本实力不可能完全一样，如果强的俱乐部可以象皇家马德里俱乐部那样买尽天下奇才，那么，竞赛就完全没有悬念。

3.如果俱乐部可以随意压低球员工资，那么，联赛将得不到最好的人力资源。

4.如果球员为获得高收入而经常跳槽，一方面，俱乐部的利益受损；另一方面，联赛质量也会受到影响。

“工资帽”的设立，很好的解决了这些问题。但是，需要说明的是，工资帽并不是从一开始就如此合理，是通过多年实践中联盟与球员工会、俱乐部和联盟之间的不断博弈而日臻合理，表现在不断通过例外条例修订“工资帽”。

球员选拔、球员转会和经纪人制度

NBA俱乐部的球员市场来自选秀、自由球员签约和球员交换

新球员是通过选秀进入联盟成为签约球员的。

注册的球员又分为自由球员和非自由球员两种。有合同在身的为非自由球员，没有合同在身的为自由球员。自由球员可以通过与原来俱乐部签约或与新的俱乐部签约获得工作合同。

而非自由球员的转会，NBA联盟规定，球员转会费最高不得高于200万美元，几乎没有什么像样的球员能够在这样的转会费条件下转会，球员转会实际上实行的是球员交换制度。

球员在合同期，无论生老病死，收入都是有保障的，以莫宁为例，这位球员合同期内年薪是2000多万美元，但是因病需要换肾，不能参加比赛，但是薪水却一分钱不少拿。

在经纪人制度方面，NBA的制度既简单明确又十分有效。NBA规定无论任何人只要缴纳1000美元注册费，同时在NBA球员中又至少有一个代理球员的人即可成为NBA注册经纪人。经纪人收入为不超过球员合同工资的4%。实际上既保证了经纪人的收入，又保证了球员的利益不受经纪人损害。姚明的与第一个经纪人的合同为姚明要付给经纪人姚明工资的33%，这份合同就因违反NBA规定而作废。

这一整套制度，很好的解决了俱乐部之间、俱乐部与球员之间、球员与经纪人之间的利益关系，使NBA联盟能够保证俱乐部之间实力的大致均衡，又避免了如同欧洲足球那样，由于转会费和球员工资高企，吞噬俱乐部利润，使联赛陷入泡沫化的局面。

NBA的竟赛规则一年一个样

篮球运动诞生之初，规则非常简单，只有13条。这13条规则有很多明显的缺陷，比如没有两次运球的限制、每次进球后必须到中圈跳球而使比赛不断中断、不允许教练员临场指挥等，这些在NBA成立之前就已经有所改变了。

NBA成立之后，为适应市场和观众需要，对篮球竞赛规则进行不断地调整，这一活动延续至今，其中，很多内容被业余篮球赛采纳，同时NBA也接受了业余篮球赛制的精华。最重要的是NBA比赛规则每年都进行调整，而不像国际篮联那样每4年调整一次。正是这些规则的调整，保证了职业篮球好看。

经过近60年的发展，现在NBA的篮球竞赛规则已经从当初的13条，发展成为13章、几百条。这些规则的采用，使NBA更好看、更好玩、更有商业价值。从NBA规则变化的路径看，NBA将竞赛看作为是产品，不断通过修改规则使之好看、精彩、赚钱。竞赛规则不是“天条”，而是产品设计。

最成功的营销

NBA经常作为成功的案例出现在各商学院营销教程里，这些教程讲述的是NBA如何运用大牌明星的品牌效应推销联赛、如何运用现代媒体手段推销联赛、如何运用国际化战略走向全球化，他们把NBA联盟总裁大卫·斯特恩塑造成全球最佳推销员。

我非常怀疑一个商业组织能完全靠营销手段就获得成功。

大卫·斯特恩，一个出身于犹太香肠商人家庭的律师，最擅长的是制度设计和谈判，如果说他是一个能干的推销员的话，他最成功的推销首先是将NBA俱乐部的股权卖给投资人。

NBA俱乐部老板都是些什么人？

我们可以看到，这些老板都是在其他领域赚到大钱以后投入到职业体育领域的，这些俱乐部老板可以肯定的说不是傻子。他们有的是耐心，短期投机、短期盈利并不是他们追求的目标，他们追求的是俱乐部的长期价值。作为长期投资，他们肯定先考虑风险。他们敢于在NBA投入巨资绝不是因为他们特别有钱而满不在乎。

库班个人资产13亿美元，初次买入小牛队80%股权时就花费了2.8亿美元，以后他又收购了一些小股东的股权，总花费3亿多美元，相当于他总资产的20%强。如果他在NBA的投资失败了，他的资产会大幅度贬值，个人商业信誉也会大幅度下降。库班敢于在NBA投资，首先是因为在NBA制度是合理的，规则是透明的，这样的投资才是安全的。

资本的逐利性使得大卫·斯特恩要想成功的推销股权，必须设法使NBA赚钱，他做到了。

NBA俱乐部老板很多都是烧钱能手，保罗.埃伦仅仅是2004年交纳联盟奢侈税就花掉2000多万美元。湖人的老板是NBA里最能烧钱的，可是这个家伙自从1979年花了2000万美元买入湖人队以后，到2004年，湖人的价值为4.47亿美元，暴涨22.35倍，就是零头也比买入值高两倍以上。创造了公牛神话的杰里，1985年买入公牛时只花了区区900万美元，2004年时，没有了乔丹、皮蓬、罗德曼三巨星的公牛只是NBA的垃圾球队，公牛年度盈利却仍高达3000万美元。NBA联盟的总资产，也比1984年大卫·斯特恩上台时增加了5倍。

充足的资金，是现代商业成功的关键。即便你是比尔·盖茨那样的科技天才，没有资本的力量也是无法获得成功。资本是大胆的，没有风险就没有投资成功；资本又是胆怯的，它不会进入规则不明的领域。