找领导汇报工作的技巧v

找领导汇报工作的技巧v（共10篇）

找领导汇报工作的技巧v 篇1

向领导汇报工作的技巧

来源：雪峰读书

以前一直以为向领导汇报工作，就是老老实实把工作完成情况做个交代。以我干了什么为中心和重心，领导怎么评价那是他的事情，而我干的，就是我说的，是我的事情。

前几天，事业单位岗位设置工作和下一步竞聘的事情，领导让老大哥在他办公室做一详细汇报，吩咐我和处长旁听，为下一步具体实施做准备，听了老大哥的汇报才知道，原来汇报可以有这么高的水平，有这么多的技巧啊！

事业单位岗位设置这一工作，从去年开始布置，政策多，文件多，会议多，涉及方方面面人员切身利益多。而作为机关单位的领导对事业单位的规定、具体情况以及岗位设置工作本身都十分陌生，做这个工作汇报难度很大，既要说明岗位设置工作的重要性和进展情况，同时也要把事业单位一些基本概念和情况给领导交代清楚。

想不到老大哥就是老大哥，水平不是一般的高，一个短短半个小时的汇报，既突出了成绩，同时说明了问题，交代了前因后果，也提供了足够多的下一步工作建议和方案。不仅仅要让领导清楚明了目前工作进程情况，也让领导对下一步应该做哪些工作，已经阶段性完成工作的难度和进度，有了全面的了解。为此领导不仅给与老大哥高度的评价，而且还点名要他在更高层次会议作专门汇报。

汇报发言后，领导对岗位设置和竞聘工作的重要性有了更深刻的了解，也充分肯定了老大哥工作的成绩，对下一步工作从哪里入手，如何开展，需要哪些资源都有了很清晰的认知，这样我们下一步开展这项工作也更加容易得到上级的支持。从中我学会了很多东西，不仅仅是关于这项工作的，还有关于如何向领导汇报工作的方法和技巧。

一是汇报的内容要贴切。要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的，许多沉芝麻烂谷子、程序既定的工作，不要事无巨细的汇报。否则不仅让领导感觉一团乱麻，更怀疑你在邀功买好。

二是汇报的内容是有结果的。我们做了很多工作，因此我们取得了很丰硕的成果，这是领导所关心的。在给直属上级汇报这些工作的时候，一定有清晰的数字和明确的概念，要用事实说话，用数据证明。让领导真真切切的感受到我们的成绩，而不是模棱两可，更不是巧言令色。即使结果不是百分之百让每个人都满意，也要客观汇报工作中存在的问题以及主客观原因，如果真有失误，更要分清责任，力求具体。否则容易给领导留下工作不踏实，作风不严谨的印象。

三是汇报的内容要全面客观准确。全面客观准确是向领导汇报工作的基本要求。领导只有全面了解工作开展情况，才能在此基础上作出准确判断，形成合理的决策意见。所以，向领导汇报工作时反映情况要尽可能充分详实。既要从宏观上汇报推进工作的基础做法、重要进展、存在的问题以及发展趋势，又要从微观上汇报工作开展中一些对整体效果有影响的细节，使领导不但能从总体上把握工作情况，又能从局部上把握工作推进中每一个重要环节的情况。

四是汇报里面至少提供一种以上的解决方案。让领导做选择题而不是问答题，这是机关干部应具备的基本素质。汇报工作的实质就是要通过对一系列材料的说明分析，更清晰、更系统全面的说明和分析，从而让上级领导了解事情的来龙去脉，而且要能够从事实背后找出本质问题，上升到理论高度，得出规律性的结论，形成科学的决策意见，供领导选择。因此，在向领导汇报工作时要准确多套方案，并将其利弊了然于胸，必要时向领导阐述明白，并提出自己的主张，然后争取领导理解和支持。对领导不太熟悉的领域需要决断的事项，要尽量把问题的全过程，自己的倾向性意见及其理由说清楚。老大哥这个报告中，最大的特点就是通过汇报让领导了解和接受自己观点，同时把自己最倾向的方案潜移默化成为领导认为的最佳方案。这一点是我最值得学习的。

五是汇报工作应该因人而异，因时而异和因事而异。马克思哲学认为：事物总是在变化发展中的，因为上述的汇报技巧方法不是一成不变的。不同的领导应该有不同的汇报方法和侧重，对越基层的领导，汇报就应该越具体，越高层的领导，汇报应该相应宏观原则一些。对分管领导汇报的要更加详实，对其他领导可以汇报的相对简略。如果汇报大项工作，应该注意找领导相对不忙的时候进行专题汇报，有时候甚至可以提前预约，这样一是让领导心里重视起来，二是可以有相对充裕的时间可以汇报得更周全。对相对简单的工作，可以汇报的简单一些，甚至只需要报一声。比如领导让我去办理某个事情，不很复杂，领导不关心过程的话，完成后只需要到他办公室回报一声结果即可。

总结了这么多汇报的方法技巧，其实最根本的前提还是把工作干好。不把工作干好，怎么汇报都不会有好果子吃的，这是巧妇难为无米之炊啊！

一流领导，自己不干下属快乐的干。二流领导，自己不干下属拼命的干。三流领导，自己不干下属主动的干。四流领导，自己干下属跟着干。五流领导，自己干下属没事干。末流领导，自己干下属对着干 ——某专家说的，我个人认为第四流的领导最好。前三流的太理想化，现实中没见过。你们谁见过推荐下？

找领导汇报工作的技巧v 篇2

——关于*************项目的详细汇报

*************公司

****年**月

尊敬的*******主任、*********的各位领导： 大家好。

由我公司开发建设的*******************项目历经波折，到现在仍然没有完成一期建设任务。1.截止到目前，项目的现状情况：

1.1.图纸设计：全部完成（正在审图中心审核）。1.2.现场建设情况： 1.2.1.各单体进度 1.3.资金实际投入情况：

1.3.1.工程建设资金：***亿元； 1.3.2.土地购置：****万元； 1.3.3.开办及其他费用：****万元； 1.4.目前产权债务情况：

1.4.1.公司股份情况：控制权股东，其余股东； 1.4.2.公司自有投入资金：_____________万元； 1.4.3.银行借款： _____________万元（不含利息）； 1.4.4.民间融资：_____________万元（不含利息，目前月均还款利息_____________万元）。

1.5.目前遇到的困难：

1.5.1.****证至今尚未办理完毕，是所有拖延事宜的症结所在。1.5.2.由于***证未办理所带来的一系列问题：******等都无法

办理。

1.5.3.项目融资困难，已经连续3月未能得到有效融资。1.5.4.资金链已断。

1.5.5.部分工程停工时间超过1年。2.当前紧急需要解决的问题：

2.1.在*****证尚未办理下来的这段时间，需要大约******万元紧急支持资金，用途***：

2.2.协调*******各级政府尽最大努力用最快的速度办妥****证。2.3.协调银行进行项目贷款。2.4.协调投资机构进行资金注入。

注：在上面的事情落实后，方可进行下一步规划。否则，一切都是纸上谈兵。

3.下一步的形象进度（如果上述资金落实，后续资金能够跟进）： 3.1.****年底完成**栋*****楼装修工程，达到使用条件（****万元）；

3.2.****年**月底之前完成现有工程全部进度（****亿）； 3.3.****年**月底前完成配套水、电、暖、道路工程（****万元）3.4.****年**月底之前完成********进场，****入住（铺底流动资金****万元，各类设备****亿元）；一期达产必需建设工程全部完工； 注：上述一共*****亿

3.5.****年**月底之前完成全部一期工程投资（**亿元）；

3.6.营业后进行二期、三期工程规划（***亿元）； 4.招生、投产后的效益： 4.1.经济效益：

4.1.1.2012年产值

万元，利税

万元； 4.1.2.2013年产值

万元，利税

万元； 4.1.3.2014-2016年产值

万元，利税

万元；4.2.社会效益：

4.2.1.2012年解决就业人口

人； 4.2.2.2013年解决就业人口

人； 4.2.3.2014-2016年解决就业人口

人； 4.3.产业带动效益：

4.3.1.2012年吸引配套投资

万元； 4.3.2.2013年吸引配套投资

万元； 4.3.3.2014-2016年吸引配套投资

汇报工作的技巧 篇3

1.主动汇报的最佳时机：重要会议或活动前三天。

2.回报的最佳内容是：与重要会议或活动可能相关的事项。

3.过程中口头汇报的程序是：先汇报现状，在汇报个人建议。

4.过程汇报中汇报现状的方式是：采用数字化说明，去掉语气词和副词，据实叙述即可。

5.汇报个人建议的最佳时机是：领导说“你觉得该怎办呢”、“你是怎么考虑的”“然后呢”

6.汇报个人建议的方式是：直接以“我的考虑是....”/“我的计划是....”/“我认为...”

7.汇报坏消息的流程是：第一步，诚恳致歉，要简短，只用一句话即可；第二步，报告目前的现状；第三步，解释发生经过。

8.汇报工作的基本原则是：实话实说。

9.对汇报内容的要求是：捡重点的说。

10.训练归纳能力的技巧是：在报告书、方案、汇报资料等正文前面加一段前言，带出重点，字数100左右。

11.最终汇报的技巧是：用“我先汇报结论”开头。

12.如何确定哪些事情需要向分管领导汇报，哪些事情自己做主：将需要作出决策的事项分为A/B/C三类。A类涉及公司业绩、绩效、声誉等重大事项；B类是可能存在风险的事项，汇报时需要附带

解决方案；C类是无论怎么做都不会造成影响的事情，就可自己决策。

13.向主管征求意见或建议的事情：有进展时要及时向主管通报，并

致谢。暂时没有进展的，最长不超过两周也要有个交代。结果不甚理想的，也要说明没有达到预期效果，并致谢。

14.发送电子邮件的技巧：第一，要主旨明确；第二，可以适当加上

特殊符号，并形成风格；第三，重要的事写在前五行。

15.抄送邮件的技巧：加上简短的个人见解。

职场必备的工作汇报技巧 篇4

1、阶段性工作思路

2、围绕这一工作思路而做的重点工作

3、根据这些工作重点，对人、财、物、权、责、理的分配安排

4、针对工作重点，取得了哪些成效

5、在工作中所遇到的问题——需要上级所给与的支持

领导汇报工作 篇5

今天，局领导光临我公司，检查指导我公司的工作，对此，我代表公司所有干部、员工表示热烈的欢迎。

下面，我代表公司总经理室简单向各位领导汇报一下公司的情况，以及今后的一些工作打算。

一、公司从2009年开始，在各级领导的关心和关爱下，在公司所有员工的共同努力下，公司资质开始了极大地变化。到目前为止，房屋建筑、市政公用建筑装饰、装修、环保工程专业承包工程都已达到了总承包一级。同时，也拥有了水利水电工程、城市园林绿化、体育场地设施专业承包、城市及道路照明工程四个二级。通过这几年努力，公司已成为一家多功能、综合型的国家建筑施工总承包一级企业。优质的业务资质平台，为我公司创造了良好的发展空间。

二、2011年，我公司遵照县委、县政府以及县建管局的工作安排，着重研究分析了当前建筑市场状况，也认真学习了县建筑行业的十二五规划，有针对性地推出了近五年我公司的发展目标：

1、增资。

2、成立集团公司。

3、通过五年努力，完善内部管理体系，向上市公司迈进，最终达到上市的目的。

三、2011年，我们公司的定位是规模发展年和基础管理年，按照年初的工作计划，着重做了以下几方面的工作：

1、拓展市场，实现规模的发展，今年内我们的目标是承揽业务20个亿。到目前为止，已经完成14个亿。

2、人才的培养与引进。我们深刻认识到，商品经济时代，竞争已渗透到各行各业，已经处于白热化，市场的竞争说到底是人才的 1

竞争。今年，我们不但引进了多名专业技术方面的人才，而且，也引进了多名后援部门的管理人员，充实了公司的后援管理力量。

3、完善、健全内控管理体系。

制度建设

（1）内控制度建设：出台一系列行之有效的内控制度。

（2）生产安全等方面的制度建设。

出台了工程项目施工管理等八项制度

4、企业文化建设

通过企业文化建设，谋求公司的行为规范，确立正确的人生价值观。

是一家刚刚起步的公司，面临的问题和困难很多。具体表现在基础管理薄弱，专业技术力量缺乏，市场应变能力欠缺，人才队伍不足，公司整体实力不强，所有这些，都制约着公司的发展。因而，也衷心希望各位领导针对我们发展型的公司予以更多的支持与关爱。

各位领导，以上是我代表公司总经理室所作的简单汇报，更多的是一种设想和思路。思路决定出路，只要我们方向明确，工作落实到位，公司会天天进步，相信我们的目标一定能够实现。

xx县给中央领导的工作汇报 篇6

在xx人民全面贯彻胡锦涛总书记重要指示精神的关键时刻，各位首长在百忙之中亲临视察，这是对朱总故里的特殊关爱，更是对我们的巨大鼓舞。在此，我谨代表中共xx县委、县人民政府和百万人民，向各位首长表示衷心的感谢和崇高的敬意！

xx位于川北低山与川中丘陵过渡地带，幅员面积1767平方公里，辖71个乡镇，总人口106万，是一个典型的传统农业大县。这块红色的土地上诞生了人民军队主要创始人朱德元帅，养育了为人民服务的光辉典范张思德同志，为中国革命作出了特殊贡献。

作为老总家乡，xx发展受到部队官兵的大力支持。几十年来，全军官兵怀着对总司令的无比爱戴，在朱老总几次诞辰纪念和朱德铜像园建设等重大活动中，几番出击，屡建奇功。刘政委更是挤出时间多次亲自关心、积极支持老区建设。为改变朱德故居落后现状，成功迎接伟人120周年诞辰，南充军分区、武警8740部队联合发起了“献军人爱心、建朱德故里”的活动倡议，驻南各部队积极参与，省军区官兵热情响应，纷纷捐资认建项目。

令人更加振奋的是，今年1月11日，胡锦涛总书记在新华社《国内动态清样》关于“xx县老区26万农民饮水困难”的报告上作出了“要切实帮助老区人民解决生产生活中面临的实际困难”的重要批示；8月14日，总书记在亲临xx视察后，留下了“一定要把朱德故居保护好，一定要把朱德故里建设好”的重要嘱托；8月22日，总书记又在交通部、水利部、国务院扶贫办《关于帮助四川省xx县解决人畜饮水和交通问题的汇报》上亲笔批示：“两部一办的同志雷厉风行，提出的安排意见很好。关键是抓落实，讲实效，真正为老区人民排忧解难。”国家有关部委迅速行动，在人饮、交通等方面给予大力支持。省委、省政府高度重视，提出了“两年内xx要有大变化”的总体要求，并于8月31日、9月13日分别召开专题会议和省委常委会议，就加快xx发展进行了专门研究，提出要将xx发展“作为全省经济发展中非常重要的一枚棋子”；市委、市政府也将支持xx发展摆到了更加重要的位置，主要领导多次亲临视察、现场办公。

各级领导的特殊关心让我们的信心更加坚定，我们决心以总书记重要指示为动力，按照“抢抓机遇、整合资源，背水一战、突破重点，效益优先、全面发展”的工作思路，全力抓好朱德故居保护与建设、解决群众生产生活用水困难、建好“两路一桥一网”（顺庆潆溪至新政公路、新政至马鞍公路、新政嘉陵江大桥和乡村路网改造）、加速新县城建设进程、强力推进农民增收致富五大工程。

为全面落实总书记“一定要把朱德故居保护好”重要指示，迎接朱德同志120周年诞辰，我们将朱德故居保护与建设作为五项工程的重点，确立了保护与建设的指导思想、总体思路、基本原则和主要内容。

指导思想：以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以朱德诞辰120周年为契机，以总书记的重要指示为动力，按照保护、完善、充实、提高的方针，还原朱德青少年时代的生活环境，再现朱德同志辉煌一生，重点修缮保护好朱德故居，维修、充实、完善好朱德故居纪念馆，努力把朱德故居和朱德故居纪念馆建成环境幽美、内容丰富、设施齐备、特色鲜明的爱国主义教育示范基地和革命传统教育基地，把朱德故里打造成全国闻名、特色鲜明的红色旅游景区。

总体思路：教育旅游结合，规划一步到位，建设分步实施，工程突出重点，打造一流精品。

基本原则：坚持培修为主、新建为辅，自然协调、注重实效的原则。

建设内容： 一是打造核心景点。主要项目包括文物保护修缮和陈列布展更新。对朱德故居进行全面维修加固，对故居纪念馆进行重新打造，扩建展厅、延长展线，添置先进设备、更新布展手段。二是兴建红色景区。积极向上申报，把除朱德旧居和故居纪念馆外、与朱德元帅有着密切联系的11个景点，纳入国家“红色旅游”项目，进行建设和打造。三是丰富馆藏文物。通过走访朱德身边工作过且健在的老同志，收集相关史料；加强对朱德生前用过的实物、历史照片、影视音像制品和与朱德有关的文史资料的征集以及有关文物的复制，丰富馆藏文物，增强教育功能。四是提升总体形象。按照审定的绿化及景观设计方案，扩大绿化范围，提升绿化档次；改善区内交通，建好浏览步道；加快光亮工程建设进度，全面提升总体形象。五是完善配套功能。按照规划，在保护区内新建接待中心，完善配套功能。

为加快建设进程，做好诞辰纪念的各项准备工作，我们提早谋划，多方筹资，投入资金2000余万元，对核心区进行了重点开发和建设。目前，2.17平方公里的核心区修建性详规正在进一步编制，朱德故居及纪念地的保护与修缮总体规划和施工方案设计、核心区景观绿化设计正在进行，纪念馆入口、核心区石板路、专题绿化园等项目已顺利实施，朱德故居所在地的琳琅山风景区已成功申报为省级风景名胜区。下一步，我们将重点抓好四个方面工作：一是聘请专家，完成形象设计方案和建设性详规，完善朱德旧居修缮、保护方案，完成保护区及外围民居设计方案；二是快速启动朱德故居的修缮与保护，启动核心区景点建设项目，对保护区及周边区域进行高强度绿化；三是组织召开一次旅游项目招商会，引进企业参与景区旅游项目开发，加快建设进程；四是拍摄一部以朱德故居为核心的保护区旅游专题片，抓紧筹备全国知名诗书画家赴仪采风活动，增强外界对朱德故居的了解，发动社会各界参与故居建设。

尊敬的各位首长：朱德故居保护与建设是一项庞大的系统工程，时间紧、任务重、要求高、政治性强。我们过去虽取得了一些进展，但还面临着许多困难。一是专业人才缺乏。故居文物保护与修缮的技术性要求很高，我县这方面的技术力量稀缺。二是资金缺口大。我县是国家级贫困县，近两年又承担着几项重点工程任务，资金极为缺乏。三是文物征集难度大。朱老总戎马一生，转战南北，足迹遍中华，留下了许多实物、历史照片等，这些文物和史料的征集难度很大，同时还需要大量资金。我们有信心克服这些困难，同时希望刘政委及成都战区在以下几个方面予以大力支持。

一是恳请成都军区各部队支持朱德故居建设。我们将故居内部分景点建设项目分割成了6个大类、19个项目，恳请成都军区各部队参与认建和捐建，以激发社会各界参建的热情。同时，朱德同志作为三军总司令、人民委员长，诞辰120周年纪念的许多活动将在部队中开展，恳请成都军区各部队率先开展纪念活动，并加大对我县整个纪念活动筹备工作的指导力度。

二是恳请在文物征集、复制方面给予支持。文物征集、复制工作离不开部队的支持和参与，恳请成都军区将此项工作报告中央军委，争取相关单位给予大力支持。

如何向领导汇报工作 篇7

勤于向上司报工作让上司更多地了解你在想什么、做什么！• 做好计划时:

– 让领导了解计划的内容，籍此请领导确认一些重要事项；

– 请领导指示和审核计划，并认可。

• 中间报告：

– 让领导了解您的工作进度；

– 让领导知道您在做什么。

– 一定让领导知道你下一步工作的计划和打算

• 紧急报告：

– 发生可能影响目标实现的重大问题和突发事件时，应及时向领导报告。• 工作结束时：

– 工作终了时一定要向领导报告，让领导及时知道；工作完成是您工作成效得到确认的重要步骤；保证工作的有效性。

汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住，汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准，而不是问你的上司如何解决这个问题，否则事事上司拿主意，要下属还有什么意义呢。

我们去找领导汇报工作时要准备多套方案，并将它的利弊了然于胸，必要时向领导阐述明白，并提出自己的主张，然后争取领导批准你的主张。

汇报的内容一般有两种：一是工作上的新思路、新想法，在没实施之前向领导进行汇报，以求得领导的指导、肯定，以便在决策上“合法化”。二是工作上遇到了自己难以克服的困难或重大问题，需要向领导反映情况，并提出最优建议方案及简单说明原因。或者是求得领导的指点和帮助。

汇报工作中所谓的重点：一是领导最想听、最关心的东西，或者说领导想强调的事，你已经做到位了，领导想说的话你说出来了。二是自己认为最能表现成绩的事绩，或者说最出色的工作。

向领导汇报工作，无论怎么切入，怎么加工润色，都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神，一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上，应尽量用一些准确的数字来说明问题，注意随时根据情况灵活应变。

如果工作中出了差错, 千万别想着先自己努力去弥补过失, 然后再跟上司汇报.正确的做法是,一但出错,立刻汇报。汇报的主题：一是做深刻的检讨承认错误.二是提出自己决定改善的方案, 争取得到上司的认可和指教.作为一个好的下属要及时汇报，大多数主管是需要及进知道各项工作的进度和重大困难。也可以及时得到上级的相关指示和意思，以免思路和方法与上级有重大冲突。

报告方法,对不同的领导也要采取不同的方式——

1、如果是基层员工向主管报告，可以适当具体一些，多征求意见，不要过多地带自己的判断进去。

2、如果是主管向经理层报告，在描述事情之后加上自己的想法，并征求经理们的意见。向上司征求意见体现的是一种尊重，让上司显得更加专业一点。

3、经理层向高层的报告就要有水平，既要清晰也要简短。做做二选一、三选一的题目。

0927 给领导汇报工作 篇8

0927 给领导汇报工作

20080927 好不容易一个周末，但要给大领导汇报项目。大领导也忙，时间不好约，直接主管压力很大，反复评审修改材料，突然发现如果一个人心里有所期待，想要讨好领导就会压力非常大。其实自己心里挺坦然，自己跟大领导级别差得太远，反正心里也无所求，只是会让自己反思该如何做人。 压力大了就会去超市采购东西，昨晚采购了两个大西瓜，还有冰冻的鲍鱼。现在公司补贴多了，在超市消费不象以前太在意价格，这种感觉挺好，以前总是抱怨在国内多少还算中产，到英国成了穷人，其实只是消费观念问题。 国内马上国庆放长假了，神七上天算是最大的国庆献礼，祖国强大了，海外华人更是感到骄傲和自豪。

职场汇报工作技巧 篇9

汇报工作谈结果！汇报工作一般分为阶段性和成果汇报，无论是那种形式的汇报，作为听取汇报的人都是想听取事情的最终结果。但我们却惊奇的发现，大多数人在汇报工作的时候，却都习惯性地先从原因说起，最后得出结果，这是一种因果思维。在我们大多数人的思维观念中，任何事情都是事出有因的，先有因后有果。所以，我们在汇报工作的时候，也习惯于先说原因、过程，再说结果。然而这种汇报工作的方式，往往让我们忽略了对结果的重视，把本来要听取工作结果汇报的会议，变成了大家找原因找理由的会议，变成了对因果关系的考证，最终无果而终。

要想真正提高工作汇报的效果，建议我们在汇报工作的时候，首先要有果因思维，先汇报结果。如果领导想要了解事情过程，你再叙说缘由，否则不必过多赘述，浪费口舌。然而结果的汇报最好以数字和表格的形式呈现，这样便于领导看起来的更为直观，易于理解。结果不论好坏，关键的是结果，而不是理由和借口。有些人由于结果不好，而想方设法找些冠冕堂皇的理由和借口来搪塞蒙蔽领导，试图掩盖真正的结果。这无非是一个很愚蠢的做法，这样做不但不利于问题的解决，也会影响你在领导心目中印象，还会惹怒领导。

从容随笔——向“领导”汇报工作 篇10

周日早6:30-下午5:00，结束了全天课程和路途以后，感觉比较疲惫；下车后犹豫了一下，还是决定先去父母那里看看；顺路去商场买了点东西：三瓶酱油、一大瓶醋、香油、鲜虾、带鱼等等；一路拎着这些东西走向父母家里，沉甸甸的还真是不轻省；半路上虽然很累，还是庆幸了自己的这个决定：要是年迈的父母拎着这些东西，还不得累的气喘吁吁的，从容随笔——向“领导”汇报工作。

到家时，父亲在睡觉，妹妹和母亲在聊天；放下东西稍微待了一会儿以后，便回家了。晚上8：00，孩子从学校来电话了：“妈，我报名参加了学校的学生会，上午刚面试完，刚才来短信了，已经加入学生会了”；收到孩子的电话后，想着得及时把他的情况告诉给父母：因为，孩子上大学离开家里以后，最牵挂他的应该就是年迈的父母了，工作汇报《从容随笔——向“领导”汇报工作》。孩子进入大学后，为了让我的父母安心，这次江南之行，特地准备了孩子所在学校的很多照片，准备回家后把学校里的情况一一跟父母汇报一下，以减轻他们的挂念之情。老公很细心，特意将电脑搬了过来，以便父母可以更清晰地看清楚图片上的情况：坐在餐桌前，父母很细心地看着每一张图片，我和老公坐在一边不住地介绍着：这张是学校的大门口，那张是图书馆；这里是餐厅，那里是驾校；这里是学校的宾馆，那里是学生开办的小商亭……。一张张图片翻过去，父母很认真地询问着学校里的各种情况。

看着看着，父亲发问了：“怎么没有宿舍的照片”？父亲看的还真仔细，于是又开始跟父母介绍宿舍里的情况：“四个孩子一间房，每人都是上下铺，上边住宿，下边有个小写字台，没人有两个衣柜，室内有厕所、淋浴……”，介绍了这些，父亲还不满足，“有空调吗”？等听说宿舍里没有空调时，父亲有些着急：“这么热还没有空调”？看到父亲这架势，我们赶忙解释：“爸，二年级时他们还得调整宿舍呢，那时候每个房间都有；再说了，热季马上就过去了，甭担心；再说热了还可以游泳呢”，听了这些，父母才稍稍安心。为了说明学校的饮食情况，特意拍了两张饭菜的图片，然后向父母说了学校食堂饭菜的价格，“虾是4块一份，鸡和鱼都是3.5，素材二块钱，一顿饭下来没多少钱……”，看着餐桌上挺丰富的饭菜，父母也放心了，“在学校里不受屈就行了”。

林林总总地看了很多照片，也跟父母聊了很多学校的风土人情，从学校的环境校貌到设备设施，从班级的辅导员助理到学校的门卫，从门口摆摊的老板到洗衣房的工人，把自己能够想到的情况都跟父母汇报以后，心里也觉得轻松了不少。