幼儿园教师培训简报

幼儿园教师培训简报（通用12篇）

幼儿园教师培训简报 篇1

秋风萧瑟天气凉，草木摇落露为霜。挥手之间，已是暮秋季节，为更好地贯彻落实《xxxx省中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0实施方案》，进一步提升项目校校长和管理团队对信息技术2.0的管理指导能力，根据《全国中小学教师继续教育网“国培计划”（xxxx）——xxxx省中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0项目培训实施方案》的精神，xx月xx日，继“三人行团队”郑州研修结束之后，xxxx县举行了中小学（幼儿园）教师信息技术应用能力提升工程2.0项目实施启动会。

会上，教师工作股张书华股长强调，各乡镇中心学校、各项目校管理团队要深刻认识新时代技术发展对教育的影响和“信息技术应用能力提升工程2.0”对教师发展和学校发展的重要意义，要抓住机遇，认真学习领会相关文件精神，扎实做好“能力提升工程2.0”的启动和整校推进的工作。

教师工作股李xx副股长就郑州之行的学习内容进行了梳理，强调了项目校团队的职责及接下来的任务。希望各项目校培训团队成员勇于担当，深度理解提升工程2.0的有关核心概念与实施路径，提升政策认知理解力、项目执行实施力、校本应用评价力三个核心能力，做好整体规划，在提升自己的同时助力全校整体推进。

进修学校李娜老师与29个（含6个幼儿园）项目校管理指导团队就对能力提升工程2.0的认识和整校推进规划方案的制订完善进行了全方位的交流。

此次启动会为xxxx县信息技术应用能力提升工程2.0项目培训工作指明了方向，夯实了基础。良好的开端是成功的一半，相信“能力提升工程2.0”这颗教育信息化的种子，必将在xxxx教育的土地上长成参天大树。

幼儿园教师培训简报 篇2

为科学而全面地总结农村幼儿园转岗教师培训工作的经验及存在的问题与不足, 进一步完善培训方案并有效实施, 规范培训, 促进幼儿教师的专业化进程, 我们对“国培计划 (2012) ”云南省农村幼儿园转岗教师培训项目的实施进行了深入研究, 以期探索符合农村幼儿园转岗教师培训的有效模式。

一、研究对象、方法

研究采用自编调查问卷对“国培计划 (2012) ”云南省农村幼儿园转岗教师 (云南丽江培训点) 的72名学员进行调查。在初步编制、统计分析、修订问卷的基础上, 进一步完善问卷, 最后实施测试。问卷以直接发放的形式, 发放问卷72份, 回收72份, 问卷回收率100%。数据采用SPSS17.0软件进行分析。

二、数据结果及分析

1. 幼儿园转岗教师基本情况

参与“国培计划 (2012) ”云南丽江培训点的幼儿园转岗教师基本情况如表1所示。

从表1中可以看出, 参与“国培计划 (2012) ”云南丽江培训点的幼儿园转岗教师, 性别比例严重失调, 全为女性学员。共涉及8个民族, 汉族、普米族、纳西族、彝族居前四位, 占培训总人数的86.2%, 符合云南省滇西北农村地区幼儿园教师队伍民族多样性的特点。参训学员中, 21~40岁的教师占90.3%。可以看出在农村幼儿园, 中青年教师是幼儿园转岗教师的主要力量。教龄在6~15年的教师占所调查人数的63.9%, 这个时期的教师正处于专业发展稳定成熟的时期, 具有长足的发展空间和潜力。特别值得注意的是, 36.1%的教师教龄在1~5年, 正处于新手入职期, 是教育理念、专业态度、专业知识、专业能力形成的关键期, 也是培训的最佳时期。大多数教师的职称都在小教一级和小教二级, 这两个级别的教师占了66.6%, 反映出农村幼儿园转岗教师的专业技术职称普遍较低。90.3%以上的教师学历都在专科及其以上, 其中本科占23.6%, 但还有一部分幼儿转岗教师的学历有待于进一步的提高。

2. 培训内容

培训内容的选择充分结合《“国培计划”课程标准 (试行) 》《幼儿园教师专业标准 (试行) 》《幼儿园教育指导纲要 (试行) 》《3~6岁儿童学习与发展指南》和农村幼儿园工作实际, 主要从专业理念与师德、专业知识和专业能力三个维度建构相应的培训内容模块。培训内容以培训课程为载体, 培训课程以培训模块为形式, 培训模块最后通过培训专题来实现。例如, 专业理念与师德课程模块的专题主要由《幼儿园教师专业标准 (试行) 》中的专业素养、《幼儿园教育指导纲要 (试行) 》与《3~6岁儿童学习与发展指南》中的儿童观与教师观和《幼儿园教育真义的多元观照:生命·生活·活动·经验》五个专题构成。培训一共设计了十二个模块。学员倾向前三位的是幼儿保健和急救护理、幼儿园管理及班级管理、幼儿园主题活动设计, 总共占了35.2% (见表2) 。

3. 培训形式

在实施过程中实现“四个结合”:集中培训与分散指导相结合, 理论学习与教学实践相结合, 教育教学与课题研究相结合, 业务指导与品格熏陶相结合。学员比较热衷于示范公开课观摩, 其次为跟岗实践, 学前教育前沿话题专题讨论、与专家互动等相结合的培训形式 (见表3) 。

4. 培训专家

培训专家团队由省内外著名专家学者和幼儿园一线优秀骨干教师组成, 为培训提供了丰富的教学及课程资源。根据培训学员对专家培训团队的满意度问卷统计分析, 可以看出学员满意度非常高 (见表4) 。当然, 在培训的个性化服务和培训反馈方面需要进一步的改进。

三、幼儿园转岗教师培训模式探索

1. 培训理念

通过有效的培训使受训者能进行自我教育、自我培训, 是培训的基本理念。因此, 农村幼儿园转岗教师培训的理念, 既要注重基本理论、知识、方法的培训, 还要关注其自身的学习理念、问题解决能力的培训, 构建以幼儿教师专业理念与师德为核心、学员为本、自我教育为目标的培训理念。

2. 培训目标设置

培训目标设置应遵循培训学员的“最近发展区”和已有的认知结构, 以及面向农村未来的幼儿园活动设计。具体如下:

(1) 了解学前教育的价值和专业性, 激发热爱幼儿教育的动机, 养成高度的责任感。

(2) 理解幼儿身心发展特点、学习方式的独特性、幼儿园与小学教育的共性与差异, 树立正确的儿童观、教育观。

(3) 熟悉国内外幼儿教育理论与实践的最新成果, 逐步构建合理的认知结构。

(4) 具有较强的教育活动设计、组织、实施、评价能力。

(5) 掌握使用多媒体计算机辅助教学的方法。

(6) 能创设幼儿园环境, 会制作、使用幼儿玩教具, 能够设计与组织游戏。

3. 培训需求判断

通过问卷调查、访谈、观察等方法获得其需求。培训需求分析的主要内容有:一是培训需求的层次, 既有幼儿园集体层面的, 也有幼儿教师个体层面的;二是培训需求的内容, 主要是幼儿方面的理念、知识、技能方面;三是培训需求的阶段, 即培训要解决农村转岗教师的幼儿教育基本理念缺陷、知识匮乏、技能短板等现有问题, 还要解决他们面向未来幼儿教育发展所需的知识、技能方面的困境。

4. 培训团队组建

培训团队成员主要以幼儿园骨干教师、高等学校学科专家为主, 专、兼职结合。在实践中, 幼儿园骨干教师以程序性知识以及幼儿园教育教学技能等为主, 高等学校学科专家以陈述性、理论性知识等为主。培训专家库的建设要考虑学历、职称、知识能力结构等因素, 构建一个合理的专家库, 是培训团队建设的重要工作, 高效的专家团队直接影响着培训的效果。

5. 培训内容筛选

培训内容的选择与设计既要充分考虑纲领性文件要求, 又要结合工作岗位实际及其培训对象的需求、特点, 还要结合培训专家的学科专长。农村幼儿转岗教师培训的内容, 必须考虑“农村”和“转岗”两个关键因素, 突出从中小学教育向幼儿园教育的转换, 符合农村幼儿园教育实际, “去难取易”, 清楚明了, 才能“训”之能用。

6. 培训形式

理念、理论知识方面的培训, 主要采用大班集中讲授、互动讨论等形式, 这需要打破培训者高唱“独角戏”, 从而走向“互动”的培训形式, 分享培训的话语平台, 最终实现以受训者为本的培训。专业技能培训, 通过与优秀幼儿教师培训基地合作, 采用以跟岗实践为主的形式, 让受训者在观察中学习、体验中感悟、践行中掌握和反思中升华, 从而实现“做中训”“训中做”, “做”“训”完美结合, 最终获得相应技能。

7. 培训考核

幼儿园教师培训需求分析新思考 篇3

教师在职培训作为教师专业成长的重要途径，越来越受到国家的关注。《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》中明确提出了大力发展学前教育的战略方针，要求建设高素质的教师队伍，提升教师的专业发展水平。因此，从国家到省市，各级各类的教师培训轰轰烈烈地展开。而这些培训是否能够真的提高教师素质，能否真正加强我国幼儿教师队伍建设？已有研究均表明，按教师培训需求进行培训，有利于提高培训的针对性和实效性。因此，对幼儿教师培训需求进行分析是在实施具体的幼儿教师培训之前必不可少的一个环节。

已有不少的研究者对幼儿教师培训需求做了相关研究，然而这些研究往往将对培训需求的认识局限于主观层面上——将教师对于培训的主观愿望等同于一次培训或者所有培训的需求，对于教师培训需求的这种界定，势必会影响到教师培训效果的达成。

二、组织-任务-人员经典模式

赵德成和梁永正在他们的《教师培训需求分析》一书中对于组织-任务-人员经典培训需求分析模式做出了比较详尽的阐释，并将这种模式引入到教师培训需求分析的实践当中。

组织-任务-人员经典培训需求分析模式包括三个层面的需求分析：组织-任务-人员。组织分析通过对组织发展战略、资源与环境等多个方面进行分析，识别组织发展中存在的问题以及面临的机遇与挑战，以确定是否需要采用培训促进组织目标的实现；任务分析侧重于描述某一工作岗位的性质，明确员工的工作职责及任职条件，以明确培训的内容；人员分析从员工的实际状况出发，考察员工的知识结构、技能、能力、态度以及工作绩效，以确定在组织中哪些员工应该接受培训以及接受何种培训。这种分析模式整合了宏观分析与微观分析，可以有效识别组织及员工的培训需求，发现一个组织在特定发展战略条件下是否需要对员工进行培训、对哪些员工进行培训以及进行怎样的培训，将组织需求与个人需求整合起来，可以使培训方案更加完善，更能取得预期实效。

三、基于组织-任务-人员经典模式的幼儿教师培训需求分析

本文采用组织-任务-人员经典分析模式，提出幼儿教师培训需求分析的框架和思路，以强调教师培训项目中宏观与微观层面需求的结合，从而提高幼儿教师培训的针对性和实效性。

（一）组织分析层次

以下从国家组织和幼儿园学校组织这两个方面来对幼儿教师培训需求进行组织层次的分析。

1.国家层面的组织分析。

（1）现阶段我国幼儿师资水平分析。

在对国家层面进行组织分析时，分析者应该对现阶段我国幼儿教师整体师资水平进行分析，这是国家层面进行幼儿师资培训定位的起点与基础。

（2）现阶段我国幼儿教师培训的发展战略分析。

分析国家对于幼儿教师未来发展的战略目标与要求也是重要的一环，它在很大程度上影响着现阶段我国幼儿教师培训的类型、数量、内容及所需要的资源。如《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》中就明确地提出了现阶段我国幼儿教师培训的战略目标——三年内对1万名幼儿园园长和骨干教师进行国家级培训；各地五年内对幼儿园园长和教师进行一轮全员专业培训。

（3）现阶段我国幼儿教师培训资源分析。

同时，政府层面提供的资源和支持程度也是分析者所必须考虑的因素，可利用的资源数会在一定程度上限制幼儿园教师培训的数量与质量。在资源有限的情况下，培训者需要对各种培训需求进行排序，有限满足重要迫切的培训需求，使培训效益最大化。

2.幼儿园层面的组织分析。

对幼儿园进行学校层面的组织分析，主要是通过对幼儿园的发展目标、幼儿园的环境特征、幼儿园培训资源以及幼儿园培训氛围这些因素进行分析，找出幼儿园组织存在的问题及其根源，以确定教师培训中的用力方向。

（1）幼儿园发展目标分析。

明确幼儿园发展目标对于幼儿教师培训的规划和设计起着至关重要的作用。一所幼儿园的教师便是这所幼儿园的灵魂，因此，教师的成长是与幼儿园的发展相互依存的，培训者必须在明确幼儿园园所发展的基础上去规划和设计教师培训的方案，这样才能真正地将教师的成长和园所的成长有机结合起来。

（2）幼儿园环境特征分析。

幼儿园这一组织是存在于各种经济、政治、社会和文化环境之中的，外在的政治、经济、文化以及社会环境的变化都会对幼儿园组织变革产生一定程度的影响。因此，将幼儿园作为组织层面对幼儿教师培训需求组织层次进行分析时，必须考虑到幼儿园所处的外界环境这一因素。

（3）幼儿园培训资源分析。

幼儿园培训资源主要是包括培训经费、培训时间、培训人力资源以及培训设施设备等。首先，培训经费的多少会直接影响到园内能够参加培训的教师的人数、频次以及参加培训的质量；其次，幼儿园人力资源也在很大程度上影响着园内教师参加培训的人数以及频次。如果园内教师资源短缺，教师供给明显不足，那么能够在任课期间参加教师培训的教师人数以及频次就会大大降低。

（4）幼儿园培训氛围分析。

培训氛围是一种无形的场，它在很大程度上影响着员工培训工作的质量。在幼儿园组织内，园长对于培训的重视程度在很大程度上影响着培训的实效，园长对于培训的态度将直接影响着教师。因此，如果园长对培训抱有积极的态度，那么教师个体培训需求就更容易与幼儿园组织需求变得一致起来。

（二）任务分析层次

任务分析指的是一种系统地搜集职务或职务系列的相关资料，以决定员工需要什么培训来提高职务效率的方法。

在对幼儿教师培训需求做任务层次的分析时，应该从幼儿教师职业特征入手，考察作为一名合格的幼儿教师在专业知识、能力以及专业意识等方面的要求。如在对“幼儿园课程与教师专业发展”这一培训项目做任务层次的需求分析时，培训者应该准确分析一名幼儿园教师在“幼儿园课程”领域所应具备的知识、能力、技能等方面具体的要求，如对幼儿园课程理论的了解程度，对课程的设计与实施乃至评价的能力等等。

（三）人员分析层次

人员分析的目的在于确定教师个人的培训需求。为了准确地识别教师个人的培训需求，需要对教师的工作绩效进行考核。因此，培训者在对幼儿教师个体培训需求进行分析时应该将个体主观需求与客观需求结合起来。

1.个体绩效评估。

对幼儿教师的绩效进行考核，找出当前表现与绩效标准之间的差距，在此基础上确定教师培训需求的产生点，确定谁需要和应该接受培训及培训的内容。除此之外，培训者还需要分析教师绩效差距产生的原因，因为实际上有些差距产生的原因并不是知识、技能或能力的欠缺，是培训所不能解决的。

2.教师自我报告。

虽然完全地将教师的自我报告等同于培训需求失之主观，但对于一个完整人员层面的培训需求分析来说，教师的自我报告却是必不可少的。在找到个体客观需求的基础上，寻求个体主观层面的、个性化的需求是丰富和深化教师发展的重要途径。培训者可以通过问卷调查、访谈、跟踪观察、参与幼儿教师教学工作的方式去调查和了解幼儿教师对于培训的主观需求，主要包括对于培训内容、形式、时间安排、经费、培训者等方面的需求。

值此学前教育大发展的时机，幼儿师资的培训者需要从组织、任务和人员等多个层面对培训需求进行分析，将组织与个体的需求紧密结合起来，增加培训的针对性与实效性，为培训效果评估奠定好基础，促进组织的发展，迎接在幼儿师资队伍建设、学前教育质量提升过程中遇到的挑战。

参考文献：

[1]王瑾.幼儿教师培训需求及培训成效研究.陕西师范大学学位论文，2012

[2]赵德成，梁永正.教师培训需求分析.北京师范大学出版社，2012（1）

[3]余新.学校组织发展：教师培训需求分析的重要基点.中小学管理，2012（3）

[4]诺伊著，徐芳译.雇员培训与开发.北京：中国人民大学出版社，2007

[5]陈知君.上海市幼儿园教师在职培训需求研究.华东师范大学学位论文.2009

[6]杨婧超.幼儿园骨干教师培训需求研究.华东师范大学学位论文，2012

[7]宋寅喆.我国农村幼儿教师培训需求现状与对策研究.华东师范大学学位论文.2012

幼儿园教师园内培训简报 篇4

家园沟通，逐梦前行

本次培训，金园长主要针对家园共育当中的家园沟通方面的问题展开了细致到位的讲解。培训过程中，金园长采用了理论知识讲解和案例分析相结合的方法，解答了教师在家园共育中遇到的实际沟通问题，解决了教师的许多困惑。

保育工作，不可忽视

幼儿园教师安全知识培训简报 篇5

两位校医运用PPT讲解、现场演示等方式，详细阐述了幼儿园常见意外事故的种类、诱因、症状以及紧急处理的方法和预防措施。如：当幼儿出现流鼻血、烧伤、烫伤、骨折、扭伤、碰伤、呼吸道异物堵塞等情况时，教师应该如何进行正确的处理，以及怎样预防这些事故的发生。老师们都仔细聆听，并做好记录。

最后副园长涂立珍对本次的培训进行总结，她要求每一位教师要提升安全意识，增强突发事件的应急处理能力，用心呵护照顾好每一位幼儿，同时还要加强午餐、午睡的监管，及时关注幼儿在园的精神状态，确保每一位幼儿都能健康来园，安全回家。

国培幼儿园转岗教师培训简报2 篇6

国培简报

2013年10月23日

主办：川北幼儿师范高等专科学校国培办 主编：张克豪任婧责任编辑：陈 勇第二期卷首语

金秋未十月，丹桂仍飘香；古蜀北大门，女皇今故里；在这收获的季节里，在这历史悠久的嘉陵江畔，川北幼专迎来了第三批100名幼儿转岗国培教师。

在这里，我们徜徉在大师渊博学术的海洋中。

在这里，我们翱翔在专家精湛技能的蓝天上。

在这里，我们欢聚一堂，我们激情澎湃，我们谈笑风生，我们博古论今，我们启迪心灵，我们共同进步。

本期导读

走进“国培”——“国培”项目简介

新闻快递——“国培计划（2013）”—农村转岗幼儿教师培训项目川北幼专班开班典礼

班级建设——川北幼专国培办对农村幼儿教师转岗培训班级组建

专家视角——国培专家对幼教转岗相关问题的剖析与解读

学员心得——培训学员对转岗于幼教的心得体会

国培项目简介

培训计划其全称为“中小学教师国家级培训计划”，是教育部、财政部于2010年开始实施的旨在提高中小学教师特别是农村教师队伍整体素质的重要举措。

2010年启动的“国培计划”包括“中小学教师示范性培训项目”和“中西部农村骨干教师培训项目”两项内容，中央财政投入5.5亿元支持“国培计划”的实施。通过创新培训机制，采取骨干教师脱产研修、集中培训和大规模教师远程培训相结合方式，对中西部农村义务教育骨干教师有针对性的专业培训。

为做好“国培计划”的实施工作，确保培训质量，经教育部组织评审和遴选，最初确定了18家机构为教育部推荐的“国培计划”教师远程培训机构。其中高校9所，分别是北京大学、广州大学、北京师范大学、华东师范大学、南京师范大学、华南师范大学、陕西师范大学、江西师范大学、江苏师范大学。

幼教国培是国培项目下的子项目，主要参培对象为农村幼教一线教师，包括幼儿园保育员培训、幼儿园转岗教师培训等，通过国培项目旨在提高幼儿教师理论、实践等综合素质。

“国培计划（2013）”—农村转岗幼儿教师培训项目

川北幼专班开班典礼

各级领导出席开班典礼

2013年10月16日上午，“国培计划（2013）”—农村转岗幼儿教师培训项目川北幼专班开班典礼在川北幼专继续教育部会议室举行。川北幼专校长张廷鑫、市教育局机关党委书记魏成强、市教育局人事科科长袁仕伦、川北幼专继教部主任张克豪、川北幼专继续教育部副主任任婧、首席培训教师文培林教师出席了开班典礼。国培办其他相关负责人、班主任以及来自川北广元四县三区100名农村幼儿转岗教师共同参加了此次开班典礼。开班典礼由川北幼专继续教育部主任张克豪同志主持。

在开班典礼上，校长张廷鑫代表川北幼儿师范高等专科学校向前来参加开班典礼的广元市教育局魏成强书记表示热情的欢迎，向参加学习的广元市100位农村幼儿园转岗教师表示热烈的祝贺，对此次国培项目实施的授课专家、广大工作人员的支持与工作表示崇高的敬意与感谢。张校长介绍了我校历史发展及教育改革概况，并对此次培训管理者提出要求，第一，进一步加深对国培计划的认识，重视国培工作；第二，国培办进一步加强组织协调，做好工作部署和调整；第三，严格落实过程精细化管理，确保培训质量和效果；第四，增强服务意识，加强培训班级管理，管理人员与参学教师多联系、多沟通，营造良好的学习、生活氛围，构建和谐培训。

广元市教育局机关党委魏成强书记代表省教厅、市教育局对参加此次培训的学员表示祝贺、对参加国培项目授课的各位专家表示诚挚的敬意、向国培项目付出辛勤劳动和汗水的国培策划及实施者表示诚挚的慰问。介绍了国培计划的重要性及国培对广元市教育发展的促进作用。并对国培办寄予厚望：高度重视，加强管理，确保质量；同时，抓住机遇，借助国培东风，提升培训综合能力，使川北幼专在教师培训方面实现新跨越。

继教部张克豪主任代表川北幼专国培办对各级领导的关怀表示感谢，并对学员的学习提出了建议与要求，希望学员能够认真学习、思考、分享、总结，使培训成为提高水平、增长见识、开阔视野、促进发展的平台。其他各领导分别作了重要发言。最后学员代表做了发言，表示 认真服从和配合川北幼专的各项安排，自觉遵守各项管理制度，认真学习，相互交流，共同分享，争取学有所获不辜负各级领导的信任与重托。

开班典礼结束后，国培各项工作将陆续有序展开。

培训学员认真听讲

班级建设

川北幼专国培办对农村幼儿教师转岗培训班级组建

为了进一步提高国培效果与质量，以规范组织、管理并有效开展教学活动，川北幼专国培办在班级管理工作上采取以下措施：

一.共同体建设

1、组建管理团队：班级管理任婧副主任，专业辅导教师秦岚。分班建设，全体100名培训老师分为三班，每班选择参与培训的教师组成班委成员。

2、构建交流平台：建立培训班级QQ群，开展教育实践汇报交流活动，开通国培微博，实现学员教授互动。

二.班委工作职责

1、主动自愿为参加国培的学员服务；积极配合川北幼专国培办做好培训教学各项工作。

2、协助班主任做好培训期间学员的组织和管理工作；协助授课教师做好培训期间各项教学活动的组织工作，并做好典型教学案例和相关教学资料的收集、整理和刻录。

3、通过建立QQ

群、微博等搭建交流平台，通过组织主题研讨会、座谈会等形式畅通

交流渠道，做好参训学员队教学和管理工作的意见和建议，及时反馈教学信息，积极发挥好桥梁和纽带作用，以确保培训质量。

4、在学校准许的情况下，组织开展好课外文艺活动，丰富培训学员文化生活。

主讲：研究儿童年龄心理特征是幼儿教师工作的前提

一、儿童年龄段的划分：乳儿期：0-1岁、婴儿期：1-3岁、幼儿期：3-6岁、儿童（学龄初期）：6-12岁、少年期（学龄中期）：12-15岁、青年初期（学龄晚期）：15-18岁

二、各年龄阶段学前儿童心理发展的特点

（一）2-3岁儿童的心理特点

（二）3-4岁的幼儿心理发展的年龄特征

（三）4-5岁幼儿心理发展的特点

（四）5-6岁幼儿心理发展的特点

三、学前儿童心理发展的基本趋势和特点

（一）学前儿童心理发展的基本趋势

心理学家通过长期的大量的研究，揭示出学前儿童心理发展历程的一般趋势：从简单到复杂，从具体到抽象，从被动到主动，从凌乱到成体系。

（二）学前儿童心理发展的基本特点：发展既有连续性又有阶段性、发展具有不平衡性。

四、学前幼儿教师教学

学前教育教师一定要针对儿童的心理发展特点，采取灵活的教学方法，有针对性分阶段的培养儿童，使其个性及素质得到充分的发展。

成长的心路历程短短一周的培训过去了，转瞬即逝，在这里有成都师范学院的李小融老师的精彩讲课，也有也有西南大学罗江华教授的谆谆教诲，还有来自一线优秀幼儿教育专家的实际指导。这都是我在培训班中最深切的回忆，也将成为我人生道路上的一道亮丽的里程碑。

此次培训中我发现了自己本身存在的缺陷，专业技术知识的不足，不能给自己一个明确的定位，最重要的是我没有从原来的小学教师转变过来，尤其在教学当中还存在幼教小学化倾向。因此，通过此次培训我从自身的缺陷入手，深刻反思，努力把专家、教授所传授的知识应用与以后的教学当中去，树立先进的幼教思想，努力提高幼教的教学水平。尽管在这条道路上充满了荆棘和磨难，但我一定要学会不畏惧、不胆怯。因为未来不相信眼泪，只有坚韧不拔才能走向成功。最后就是要养成一个终身学习的好习惯，“活到老学到老”，我们从来都是把它当作一句格言来奉行却不曾去履行。在当今信息技术快速更新的时代，学习已经成为我们生活中必不可少的一门功课。社会有时候更需要我们停下自己前进的脚步，给自我充电！

宝剑锋丛磨砺出，梅花香自苦寒来。尽管我们充满朝气和活力，但依旧无法摆脱稚嫩，只要我们时刻学会感悟，知道感恩，才会领略到生活中的点滴收获。尽管我们信心百倍，但依然无法逃避磨难，只要我们拥有积极乐观的心态，才能承担起教育赋予我们的责任。

一天一点一滴，我们会慢慢成长。有风有雨有彩虹，我们会一路走来。

幼儿园教师培训简报 篇7

关键词：《幼儿园教师专业标准》,民族地区,策略

一、民族地区幼儿园教师专业素养的现状分析

《幼儿园教师专业标准》的颁布, 明确提出21世纪我国对民族地区幼儿园教师专业素养的要求是:师德为先、幼儿为本、能力为重, 终身学习。胡锦涛在2010年全国教育工作会议上强调要“努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍”。为了建设高质量的民族地区学前教育事业, 按照胡锦涛会议内容, 我们必须着重提升民族地区幼儿园教师的专业素养。

1. 分析民族地区幼儿园教师专业素养现状。

《国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010—2020年) 》发布以来, 全国各地的学前教育得到了飞跃性的发展, 园所数量急剧增加, 入园率不断提升, 幼儿园教师总人数不断增加。以西藏为例, 到2015年, 将达到每个县 (市、区) 有一所示范幼儿园, 农牧区每个乡 (镇) 有一所中心幼儿园, 村小学和教学点都举办有学前班, 学前两年入园率大幅度提高, 城镇基本普及学前三年双语教育, 在园幼儿达到8.1万人, 学前教育毛入园率达到60%以上。但是, 当前民族地区幼儿园教师专业素养现状不能够达到幼儿全面发展的要求, 主要体现在:村镇教育观念、意识落后[1];民族教师稀少, 双语教学难度大;幼儿教师专业素质有待提高;幼儿一日活动教育效果不理想;幼儿教师职业形象欠佳, 缺乏事业心和敬业精神;职业倦怠使幼儿教师缺乏爱心;教师注重传授系统的知识、技能, 幼儿教育“小学化”倾向明显, 影响幼儿的健康发展等方面。

2. 认识民族地区学前教师教育的现状。

当前我国学前教育的招生可以分为大专层次、本科层次、研究生层次。尽管学前教育的招生层次颇多, 幼儿园教师需求量仍非常大, 专业素养也达不到专业标准中的指标。我国民族地区学前教师队伍不够强大是一个深远问题, 无法在短时间内得到解决。同时幼儿教师的培养需要一定的时间, 在职幼儿园教师通过培训获得专业素养的提升, 这也需要较长的时间。如何提高民族地区幼儿园教师的地位和待遇, 让教师形成专业理念、提升专业能力和丰富专业知识等, 这都需要一个详细科学的计划。为此, 根据中央政策的相关规定, 针对民族地区学前教师数量不足和专业素养偏低等问题, 制定一系列科学化的培养、培训、考核等机制就显得非常重要。

3. 牢记民族地区幼儿园教师专业素养提升的着力点。

实施学前双语教育可以提高民族地区教育教学质量, 加强与基础教育、全国高等教育、专业教育的衔接, 培养民族人才, 促进民族团结和进步。学校作为教育的中心, 而教师则是学校和教育的灵魂, 在我国民族地区教育是基础工程, 学前教育是基础教育的一部分, 广大群众对此也有着需求。但是当前民族地区学前“双语”教育发展滞后[2], 突出表现在学前“双语”教育普及率低, 学前“双语”教师整体素养偏低, 缺乏合格的“双语”师资, 学前教育资源短缺, 可见, 双语师资的培养也是民族地区幼儿园教师专业素养建设的重点之一。

二、依据《专业标准》, 探讨提升民族地区幼儿园教师专业素养策略

1. 教育部门依据《专业标准》, 开展幼儿园教师建设工作。

第一, 教育部门应根据《专业标准》的要求, 严格把控民族地区幼儿园教师队伍的准入标准, 确保幼儿园教师专业素养的水平。为民族地区学前教育的科学、健康、持续发展注入强大活力。第二, 教育部门应该依据《专业标准》的内容, 确定幼儿园教师资格的考试大纲等, 并且将《专业标准》的规定有效地运用于转岗教师的培训上, 普遍提高学前教师的整体水平, 防止和纠正学前班“小学化”的倾向, 做好幼小衔接工作。第三, 教育部门应该加大对幼儿园教师双语的培训和教育工作。开展教师专业培训时, 强化教师终身学习的理念和主动学习的积极性, 增强其对职业的责任感和使命感。第四, 教育部门应该依据《专业标准》对合格幼儿园教师基本专业素养的规定, 建立健全经费保障机制[3], 制定双语教师培训工作的培训方案和课程计划。确保学前双语教育的经费, 确保部分幼儿家庭可以在政策的帮助下, 享受免费的幼儿园教育, 同时确保学前双语教师工资和学前双语教育者的学习经费。第五, 依据《专业标准》对合格幼儿园教师基本专业素养的规定, 制订适合民族地区的学前双语教材和幼儿读物, 各级部门要加大对双语教育课程设置、评价体系等方面的研究, 大力促进学前双语教育的研究和应用, 不断提升学前双语教育质量, 努力建立学前双语教育工作的评估体系。

2. 学前教育院校依据《专业标准》, 培养学前专业学生。

第一, 认真组织研究制定双语教师培养工作的方案和课程计划。确定汉语、民族语言、学前教学法和汉语授课能力等综合性的培养方案。采取汉语水平、专业水平和汉语教学实践能力并重的评价考核方式, 让准教师在院校的培养下具备和达到能够使用双语授课的能力和水平。第二, 变革教学方式。《专业标准》着重提出教师的专业实践能力, 而这种能力必须在实际操作中才能获得。因此, 学前教育院校应改变传统的讲授式等教学方式, 引导学习者实现知识和能力的有机整合;采用见习实习等多种教学途径, 让学习者在实践中体验幼儿园教师的职业特点, 提升学习者的专业实践能力。第三, 学前教育院校应将《专业标准》作为自我评估的依据, 作为管理和引导的指标, 将其落实到人才培养质量上。《专业标准》对合格幼儿园教师专业素养的规定, 就是学前教育院校人才培养的目标导向。

3. 幼儿园管理者依据《专业标准》, 进行园所教职工队伍的建设和管理工作。

第一, 开展园本培训, 是提升教师专业水平最适宜有效的途径。要确保园本培训的科学开展, 幼儿园管理者应该了解本幼儿园的现状, 有效地利用幼儿园现有资源, 培训教师。同时注重在教学实践中提升教师的专业素养, 激发教师自我成长的动机。第二, 幼儿园作为教师每天生活的场所, 要解放思想, 与时俱进, 开门办园, 主动与外界进行理念、模式的交流, 确保幼儿园及教师群体能顺应社会发展的需要;要保障教师拥有个人专业发展自主权;要使幼儿园成为学习型组织, 使幼儿园集体成为教师成长的摇篮[4]。在科学的管理制度和激励制度下, 教师不仅能勤奋地工作, 而且能有创造性地工作, 从而享受工作, 实现个人生命的意义和价值, 最终获得理想的专业发展。

4. 幼儿园教师依据《专业标准》, 促进自我专业素养的提升。

第一, 树立正确的世界观和人生观。具有热爱民族地区教育的事业心和不断为民族地区幼儿双语教育提高而努力的决心, 克服一切教育工作和生活困难, 为民族教育事业奉献和奋斗的决心。第二, 作为一名现代的民族地区幼儿教师, 要对自身的特点和本民族的风俗特色、经济发展、历史背景有一定的了解, 以此, 作为自身职业道路发展的指导和进行科学研究的方向, 不断更新自己的教学理念, 与时俱进, 成为一名符合时代和社会发展需要的民族地区双语教师。第三, 幼儿园教师对照《专业标准》进行自我评价, 总结出自己的优势和不足, 对自己的专业素养有一个客观的认识。在了解自身专业发展现状情况下, 依据《专业标准》的规定, 清晰地规划和设计自己的发展计划。第四, 参加多种形式的研讨活动, 如自主阅读学习、听专家报告、同行交流研讨、各种短期培训、学历进修等, 探讨在专业成长中遇见的共性问题, 在综合性的研修活动中, 积极与教师、专家、家长进行交流, 实现资源共享、强势互补, 以集体的智慧解决实际中的困惑与难题, 并在过程中, 获得产生处理复杂性和不确定性教育情景中的实践性知识, 知晓如何把那些明确的知识付诸教学实践, 从而提高教育实践智慧, 获得专业成长[5]。第五, 反思日常生活工作中自己的言语、行为等, 针对存在的不足, 积极寻找解决的办法, 不断提升自我的素养。第六, 践行终身学习的理念, 通过科研、培训等方式不断提升自己职业道德, 提高专业能力, 丰富专业知识, 不断更新自己的学前理论, 了解学前教育研究方向, 对新理论和新研究具有兴趣, 与时俱进, 成为一名高素养的民族地区幼儿双语教师。

总之, 民族地区幼儿园教师要成为师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素养的队伍, 这要求教育部门、学前教育院校、幼儿园管理者以及幼儿园教师依据《幼儿园教师专业标准》的规定, 从实际出发, 制定科学合理的培养、准入、培训、考核体系计划。

参考文献

[1]余赞, 庄周赞.新课程对幼儿教师专业素养的新考验[J].科教文汇, 2006, (8) :121.

[2]邢俊丽, 李雪莲.西藏学前教育的发展现状、问题与对策[J].西藏大学学报:社会科学版, 2012, (12) :161-162.

[3]彭兵, 幼儿教师专业成长的主要障碍及对策[J].师资培养, 2004, (11) :54.

[4]宋生涛.少数民族地区幼儿教师专业发展的现状及对策研究——以甘肃省甘南藏族自治州幼儿教师专业发展为例[D].重庆:西南大学, 2008:32.

幼儿园教师培养培训的做法与思考 篇8

幼儿园教师要学习、学习再学习。学习是幼儿园生存与发展的基础，通过持续不断的学习过程可以提高全体教师的专业素质，提高教育质量和服务水平。通过坚持不懈的学习改善态度、情感和思考问题的方法，不断地吸收、内化、实施，形成共同远景，构建学习型团队，引领自我超越，促使每位教师在工作中快速成长，让幼儿园成为每位教师理论验证、实践经验、专业成长的另一所“学校”。

立足于幼儿园实际，掌握分析在园教师的现有发展水平，创建校本培训并形成特色。以提高教师基本素质，转变教师教育教学理念，更好地将理论运用到教学实践中，促进教育教学质量的提升，以促进教师专业化成长为目标，采取鼓励性原则、分层性原则、多元性原则、合作性原则，运用多种培训模式对教师进行培训形成机制。采取的具体做法是：

一、掌握教师的现有水平，规划教师的成长，针对性地培训

一边引领教师对新的教育观点理念进行学习领会，一边调整纠正教师在教学实践中的运用。从教师的教育随笔、观察记录以及幼儿水平发展评估、教学反思等文字资料中，我们看到教师的感性理解超过理性思考，反思评价中理论知识明显不足；在一日活动观摩中，发现教师在活动组织中语言不精炼、提问不到位；游戏中缺乏对幼儿的有效观察和指导；在户外活动的组织上，教师对幼儿运动负荷的掌控不够；在教学管理中，教师乐理知识掌握不够等。介于教师存在的问题，立足实际，开展有针对性的培训，让教师的成长与全园工作进展同步，让师资队伍的建设与幼儿园的发展同步，形成具有特点的培训工作，并依据教师的实际水平，对他们的专业成长做出规划，打造“名师工程”，培养管理型教师、名师、骨干教师、合格教师等激活教师的专业追求，使每位教师都能够找准方向扬鞭奋蹄。

二、多种培训模式方法相结合渗透交融，保障培训的实效性

（一）加强学习，提升理念，锤炼师资

新的课程改革对教师的专业提出了更高要求，教师只有不断更新自己的教育理念，思考自己的教育行为，关注自己的专业发展，才能更好更多地积累经验，适应课程改革的需要。教师可采用讲座和参与式培训相结合，深入领会《幼儿园教育指导纲要（试行）》《3-6岁儿童学习与发展指南》精神，并将所学及领会落实到教育教学行动中，让教师在学习中，提升教育教学水平。

（二）采用多元化的培训方式，促进每个教师在原有水平上获得发展

1.做好骨干创新型、经验守旧型、发展进步型、新手停滞型教师的分层培训工作

建设一支高素质的教师队伍，是幼儿园开展好各项工作的前提和基础，教师专业化的成长速度直接影响幼儿园课程改革的质量。在促进教师专业化成长的道路上可分成三步走：第一步，找准影响教师专业化成长的核心因素。通过分析发现，专业引领、能力因素以及物质匮乏等是影响教师专业化的主要因素。第二步，开始积极创造加快教师专业化成长的有利条件。措施主要有以下几点：物质先行—有效领导—骨干影响—外出学习—全体跟进。第三步，寻求多渠道多元化地促进教师专业化成长的研训方式，主要采取：行家引领，内外结合，追求研训工作的绩效性；强弱结合，强强结合，追求研训工作的可行性；园所联合，资源共享，追求研训工作的实效性；学习—实践—反思，螺旋递进，追求研训工作的长期性。

对于新手停滞型教师采用“师徒结对”的形式，根据其薄弱学科，指定骨干型教师进行一对一“老带新”“强带弱”的帮扶，互帮互学，多从方法上给予指导，创造学习、交流、展示的平台，提高他们的理论素养和业务能力；对于发展进步型教师，鼓励他们在工作中勇挑重担，积极参加园内外的教学教研活动和优质课竞赛活动，在活动中得到历练；对于经验守旧型教师，引导他们冲破经验，尝试创新，多参与观摩、研讨，转变他们的观念。

2.加强教学研究，改变教学行为，提升专业化水平，形成独到的教学风格和教学特色

在研究理论、借鉴他人经验、研究自身教育行为的过程中，提高发现、分析、研究、解决问题的能力，分别开展同课教学、一课三研活动等。养成课后进行现场说评课的习惯，让教师各抒己见，发表自己的看法，在群体讨论中形成共同的关注点、思考点和对话点，由园领导点评指导帮助教师梳理教学思路，将感性认识提升到理性层面，让听课教师写评课稿，讲课教师写反思，在反思中提升。在实践与研讨中，新老教师不断比较、思考、跟进，取长补短，使新教师逐步学会反思的方法，使反思有指向性；老教师走出固有的思维模式，使反思纵深发展。教师在研、磨的过程中学会评价、学会反思，从而促进教师知识的更新和教研能力的提高，帮助不同层级水平的教师寻找自己的“最近发展区”，在研究中学习，在学习中成长，有效促进教师的专业化成长。

3.细化集体备课程序，将备课作为教研活动，提高教师课程理解能力，促进各层级教师专业发展

本着每学期只针对一门学科进行研究、探索、规范、提高的宗旨，每学期将一个领域作为重点说课内容。让每一个教师认识到集体备课不再是教材内容的简单诠释、教学过程的简单安排、教学方法的简单展示，集体备课的主要任务不是形成教案，而是解决问题。每一次的集体备课都应成为一次教研活动，在畅所欲言、思维碰撞中大胆反思、提炼教育理论、转变教育行为、增强团队意识和合作意识，在原有水平上得到进一步提高。

备课过程应充分发挥组长、班长的示范引领作用。每进入一个新的主题，组长都应组织教师对单元课程说明进行仔细研读，帮助教师熟悉主题活动的目标，了解课程脉络走向，确保活动开展符合逻辑又相互关联，能够围绕主题设计和组织各类活动。在每一次的备课中，要求各班教师要对所认领的教材进行认真研读，切实按照备课把“四关”要求进行备课活动：第一关，班长作为师傅带领配班教师对教材进行研读，对设计的教案进行初步审核，由配班教师负责说课。第二关，在集体备课时，针对教师说课中的问题，组长带领老师进行研讨，对教案进行再次梳理。第三关，根据集体备课时的研讨结果，由班长负责，再次与配班教师对教案进行修改完善。第四关，最终审定关，即对上传的活动设计方案进行再次审核，凡是未修改完善到位的活动方案一律不予通过，后果由班长全权负责。以这样的方式，有效提高班长的责任意识，从而促使教师认真对待每一次的备课任务。

在进行了各年级组之间的集体备课观摩研讨活动后，通过互相观摩、评价、学习、借鉴各组在集体备课中好的方法和策略，发现备课中存在的问题，帮助组长明确引导者、支持者、合作者的角色意识，学会在备课中体现以教师为活动主体，预设各类有效的问题，激发教师思考研讨的兴趣，帮助各层级教师在研讨活动中获得专业发展。同时激发各组教师团结进取的精神，教师的据理力争、热烈讨论，可以训练组长条理清晰、精彩点评的能力。

4.利用现有人力资源，开展教师专业技能培训

每学期针对教师在基本技能方面的欠缺，开展培训与比武相结合的方式促进教师专业技能的提升。

5.借助课题研究工作，促进教师的理念提升

通过课题的研究，让所有教师都参与到研究中，由被动的学习转变为主动的学习，不断提高研究能力，优化幼儿一日活动的组织，提高教育教学质量。采用互动研讨、观摩活动等方式，促进教师的理念提升，促进专业水平的发展。

总之，提高幼儿园的教育教学质量教师是关键，教师专业成长的“另一所”学校就是工作的幼儿园，教师的成长也是促进农村学勤教育均衡发展的重要突破口。

参考文献：

冯延梅.基于园本培训的幼儿教师反思能力研究[D].重庆师范大学，2015.

幼儿园厨师国语培训简报 篇9

在寒假来临前夕，临泽滨河幼儿园组织教职工开展了“快乐工作 幸福生活”厨艺培训活动。邀请厨艺大师进行了面点和家常菜肴烹饪制作培训，厨师们精湛的厨艺和娴熟的手法激发了教职员工参与其中，一盘盘色、香、味、形俱全的家常菜和面点紫薯开花小馒头、毛毛虫包、猪蹄卷赢得了大家的一片欢心，大家其乐融融，深深感受到幼儿园家的温馨。

培训活动的开展，既别开生面又温馨、温情，教职工们既学会了烹饪技能，又缓解了平时工作的压力。在这个欢乐融洽、充满艺术氛围中，大家工作着、幸福着，收获了满满的幸福。

幼儿园庆祝教师节活动简报 篇10

在当天,在属于自己的节日里，伴随着《小苹果》热烈的舞曲，该园教职员工们尽情舞动，点燃了文艺表演的气氛。诗朗诵、独唱、舞蹈……丰富多彩的节目呈现了该幼儿园教师们朝气蓬勃、热情奔放、积极向上的集体风貌。

园领导朴实无华的的致辞，一句节日快乐的祝愿，赢得了在场全师老师的热烈掌声。一纸年度工作总结回顾了全园教职员工一年工作的点点滴谪，方方面面。对涌现出的一批优秀教师、班级给予了应得的荣誉。3名幼教老师代表在大会上进行了典型发言，3名老教师与3名新教师互结为对子，实行以老带新，作好传帮带，起好引领示范的作用。

在庆祝大会上，该幼儿园教职工争先发言，表达了他们热爱幼教事业、愿为幼儿园无私奉献的信心与决心。他们以主人翁的姿态，把幼儿园这个温馨和谐的大家庭当作自己的家，在这个家中实现着自己的诺言，体现着自身的价值。教师们纷纷表示，在今后的工作中，做到爱岗敬业，关爱幼儿，刻苦钻研，严谨笃学，勇于创新，奋发进取。做一名让领导放心、家长欢迎、幼儿喜欢的好老师，为构建和谐社会、创建和谐幼儿园做出努力。

幼儿园教师培训简报 篇11

关键词：幼儿教育； 教师团队建设； 园本培训

中图分类号：G617 文献标识码：A 文章编号：1006-3315（2014）08-105-001

园本培训在其实践中可以分层要求、分步推進、分类培养，从完善人才建设方案、科学组织、努力营造外部条件等方面推动。

一、教师发展团队构建梯形结构

设立新教师、成长教师、成才教师和骨干教师等四个梯队。对各梯层教师给出量化指标，包括年限和实绩，由教师本人对照指标自主申报。在相应组间内的各梯层教师，如果发展迅速、提高快，可不计工作年限直接进入上一层次。对各梯层教师的发展情况，每学期组织自评、互评和教师团队核心成员的点评。对每一梯层的每一名教师均评定奖项，诸如新教师的教学基本功进步奖、成长教师的某一技能的突破奖、成才教师的某方面教学成果奖和骨干教师的综合素质提升奖。这种激励举措极大地调动了教师的工作热情，使她们明确了只要心中有目标、行动有方向、工作有创新，就可以及早进入高一层级。

二、教师发展目标着眼循序渐进

制订科学的发展规划，是促进教师专业发展的关键环节，更要定位各层级教师的培养指向。

1.新教师要勤勉自励，夯实教育教学基本功

对于新教师，强调爱岗敬业、夯实基础，重点抓加快入门。激励新教师学习身边的先进，建构敬业爱岗、爱园爱生、乐于奉献的精神高地。利用每月的新教师和配班教师评价工作会，帮助新教师发现工作中的误区。要求有五年教龄以上的教师收集家长工作中的案例，“二度创作”成小品、情景剧等，向全园教师再展现、同分析、共研究，挖掘其精华，引发新教师思考，并在不断的教育实践中磨练教学基本功，掌握科学、合理、有效的家长工作方法。

2.成长教师要潜心实践，砥砺教育教学能力

对于成长教师，强调积淀底蕴、提升素养，重点抓教材的研读和教学常规的管理。树立教育的整体观，适度把握生活环节资源，是幼儿园“一日活动皆课程”的重要表现之一。比如教师应把握幼儿从晨间入园到离园的每一个生活细节，早上师幼见面时加强礼貌教育，用餐时加强珍惜教育，午睡时加强自律教育，游园时加强公德教育，等等。还鼓励成长教师积极参加园内外各类培训、竞技、研讨活动，大胆发表见解，习练艺术表达，提高交往能力。

3.成才教师要注重反思，提升教研组织能力

对于成才教师，强调职业涵养、修炼教学风格，重点抓教育反思的纵深。波斯纳提出的成长公式“优秀教师=经验+反思”，说明教学反思在个人成长中的重要性。自我反思能帮助教师了解自己的长处，找出自己的短板，确定自我改进的地方，明确自己成长的方向，制定自己的行动计划；能激活教师的教学智慧，成为自身专业成长的“催化剂”，“助跑器”，夯实自身专业发展的基础。有如学期内的三个学习共同体活动的主持人都由她们担任。还要求她们每学期要独立组织一二次教研活动。同时在担纲活动后，撰写心得体会，反思不足，提出改进措施，在实践的打磨中锤炼教研组织能力。

4.骨干教师要高屋建瓴，发挥科研引领作用

对于骨干教师，强调加强科研、形成特色，重点抓教学思想的锤炼。骨干教师的成长过程是可资利用的资源，又因为这种资源就在教师们身边，看得见、摸得到、学得会，因此将其经验、研究成果展示出来，更亲切生动、更直观可感。骨干教师在园本培训中，已具备了较为扎实的基本功，她们带领教师加强课堂教学研究，立足于课堂、成才于课堂、服务于课堂，坚持理论学习，着力小课题研究，精心撰写教科研论文，努力向专家型教师发展。

上述分层要求表明，制订科学的分层目标，是有效实施分层培养的关键，是打造奋发有为的教师团队，把一群群孩子送往理想彼岸的路径，更是教育核心价值观的自我内化与彼此渗透。

三、教师发展之旅坚持以人为本

坚持“以人的发展为本”的教育理念，“尊重差异”，避免整齐划一，是引领教师生涯发展的立足点。虽然每个人站在不同的起跑线上，具有不一样的步速，但最终都能达成“人尽其才，才尽其用”的教育预期。

1.关切知行结合，且行且思

对于新教师的培养，首先是职业幸福感的培养。幼儿园为她们制订了系列培训方案，对其进行从晨间常规执行、晨间活动组织、集体教学活动开展、区角材料设计制作、环境布置、家长工作，到弹、唱、跳、画、讲（看图讲述）、写（家长函、家园联系单、活动设计、案例分析）等教学基本功的训练。同时“新老搭班”，通过“师徒同课同台竞技”活动，使徒弟们明显地感受到了同一个活动设计后的不同教学效果，从而自主反思，且行且思，且思且行。

2.关切行思相继，情感渗透

成长教师占园所教师总人数的80%，对她们不但需要思想上的引领、业务上的指导，更需要生活上的关怀。有如刚做妈妈的成长教师，我们注重对她的情感呵护，教给她正确养育孩子的方法，还人性化地为送婴儿来园由她哺乳的亲属设置专门的休息场所，提供餐饮。又如对教龄较长的成长教师，重点帮助其克服职业的倦怠感或焦虑感，在园内小课题讲座中让她们介绍管理班级、管理孩子方面的经验，显示她们的价值。

3.关切解惑激励，给力心气

成才组的几名教师各有特长也各有不足，有时会出现职业困惑，如某老师擅长美术，但课堂语言不够精练；某老师中规中矩，却少了课堂教学机智……为此，我们针对性地助推其克服“高原反应”，树立新的标杆。实践证明，每个成才教师在教学技能多维习得、课堂教学设计灵动及教学机智生成等方面都有了长足进步。

4.关切示范引领，高位发展

骨干教师的发展表现为自身的精进和助人的精心。她们能带领其他梯层教师在业务上有所突破。比如在实施《幼儿油画棒教学分层递进教学与评价视角》课题时，我们将某一节点以“微课多研”的形式呈现，由四个梯层的教师进行设计与实践，在研究活动中比较不同的教学策略，尝试新的教学方法和组织形式，研讨教学中的困惑、存在的问题及目标的价值取向。这样训练了以理论指导实践、以实践验证理论的认识高度，开掘了园本教育科研的深度，拓展了教育教学方法的广度，达到了“四位一体”共同发展的目的。

幼儿园教师培训简报 篇12

一要明确工作重点,做好整体设计。2015年起, “国培计划”主要面向乡村教师,采取顶岗置换、送教下乡、网络研修、短期集中、专家指导、校本研修等有效方式,对教师进行专业化培训。要组织力量深入地方教育行政部门、各级教师培训机构和乡村中小学幼儿园一线,采取实地考察、问卷调查、座谈与访谈等方式进行全面细致专项调研,重点把握本地乡村教师队伍整体状况、乡村教师培训工作开展情况、乡村教师能力素质水平、乡村教师学习方式和乡村教师发展路径等。通过专项调研,明确乡村教师培训工作的薄弱环节,找准乡村教师发展短板,摸清乡村教师培训需求,明确2015年中小学教师培训和幼儿园教师培训的覆盖范围、培训规模、重点任务、推进步骤、管理举措和保障措施等,做好项目整体设计。

二要优化项目设置,精心研制规划方案。“示范性项目”以培训团队打造、骨干教师高端研修、紧缺领域教师培训为重点,创新培训模式,加强优质资源建设。“中西部项目”和“幼师国培项目”主要针对乡村中小学教师和幼儿园教师需求,实施培训团队置换脱产研修、送教下乡培训、教师网络研修、乡村教师访名校培训、乡村校园长培训等五类项目。要加强紧缺领域和薄弱学科教师培训,开展书法等中华优秀传统文化和校园足球师资培训。要根据本地实际, 进一步细分培训对象,细化项目设置,精心研制项目规划方案。明确各子项目的培训目标、培训对象、培训内容、培训方式、实施要求等内容,规范指导院校(机构)及区县的项目申报、实施和考核评价等工作。

三要择优遴选培训机构,提升培训实效。为确保项目落地,由高等学校、具备资质的公办民办教师培训机构、县级教师发展中心和优质中小学幼儿园协同申报国培项目。高等学校须整合校内培训资源,建立与县级教师发展中心、优质中小学幼儿园的合作机制。县级教师发展中心应实现与教师培训机构、教研和电教等部门的整合。改革完善项目招投标机制, 将周期招标与年度报审相结合,对绩效考评优良的单位实行2~3年周期招标制,同时实施年度末位淘汰,调整比例原则上不少于20%。培训任务承担院校(机构)要科学诊断教师培训需求,分类、分科、分层设计递进式培训课程,以提升教师教学能力为重点,开展主题鲜明的培训。将师德教育、法治教育、心理健康教育和信息技术应用作为培训必修内容。有效利用教师网络研修社区,切实推行集中面授、网络研修和现场实践相结合的混合式培训,促进教师学用结合。