高管履职报告

高管履职报告（通用11篇）

高管履职报告 篇1

高管人员防范合规风险履职自查报告

尊敬的行领导、考核小组领导：

自州分行开展“支行高管人员防范合规风险履职监察工作”活动以来，本人作为XX支行的行长，对此工作高度重视，始终将此项工作作为支行各项工作的重中之重，同时秉着有则改之无则加勉的心态，结合自身平时的工作情况，认真的做了自查自纠，自查结果平时工作均为合规操作。

一、合规履职情况

回顾过去的九个月里，以本人为中心的支行领导班子首先认真学习合规文化建设的相关文件，深刻领会开展合规文化建设的重大意义。充分认识到开展合规文化建设是我们支行生存、发展的内在迫切需要。同时，从本人做起，身体力行，亲力亲为，起到了模范表率作用。本人不但是合规文化建设的管理者，更是践行者。

对支行高管人员“是否存在授意或指使员工违规办理业务行为，是否存在超越权限或范围办理业务行为，是否存在滥用职权决策或授意、强迫员工实施违规贷款行为，是否存在违反规定办理借新还旧及处置不良贷款行为，是否存在违规办理存取款、资金划拨、开销户、扣划存款等业务行为，以及是否存在其他严重违规行为”进行全面监察,经过自查本人及高管没有以上违规行为。

二、开展合规环境建设方面

本人带领全行，加强学习，不断提高思想认识，增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性。在努力做好本职工作同时，我能够同其他部室负责人团结一致，密切配合，勤奋工作。按照上级党风廉政建设的要求，对照各项规定：(1)、没有收受过任何单位和个人的现金、有价证券、支付凭证等；(2)、没有到任何单位和企业报销过属于自己支付的费用；(3)、没有违背“十个严禁”、“三个不准”的规定；(4)、没有拖欠公款、将公款借给亲友或违规到金融机构贷款的行为；(5)、保持了艰苦朴素，没有奢侈浪费和到过高档娱乐场地消费活动。

三、员工合规教育方面

邮储银行轮台县支行组织全行对监察要点进行了学习宣贯，并完成支行自查工作。在州分行的大力支持下,考核采取员工评价和工作组评价相结合的方式，综合评定支行高管人员防范合规风险履职工作的等级。邮储银行轮台县支行以增强高管人员合规意识为切入点，突出“四个加强”，增强“四种意识”，不断提高合规经营水平，为各项业务稳健发展提供了有效保障，即：

一、加强培训教育，增强合规意识。强化学习，传达贯彻州分行相关会议精神，引导教育员工强化合规经营意识。采取集中学、分散学、岗位交流学、互动式讨论学等形式，把内控管理制度办法、金融职业道德规范、法律法规以及各种案例作为学习培训内容，重点提高员工对基本制度的熟悉程度。

二、加强对管理层的管理，增强表率意识。县支行把支行行长、信贷主管和会计主管作为合规管理的重点。一是全面落实责任，逐级明确管理层责任，层层签订责任状，建立一级抓一级、层层抓落实的风险防范责任体系。二是全面实施一线工作法。支行行坚持每月召开会议将风险作为专题议程，调研和检查内控执行情况。三是强化工作纪律。把支行班子成员监控由“八小时之内”延伸到“八小时之外”，各部门负责人手机保持24小时畅通，严格请销假制度，以身作则，做出表率。

三、加强风险排查力度，增强发展意识。轮台县支行将高管人员作为重点，对全行员工进行了风险排查。一是强化员工行为排查。按照总行”三个规定“的要求，认真开展员工行为监督考核和不良行为排查活动。对职工、家属及关系人贷款情况集中调查，逐笔建立台账，因户制宜，分类管理。二是实施定期风险点排查制度。行领导牵头，按月组织支行、部室人员进行风险点座谈，通过各层面的查找和讨论，随时掌握操作性风险点。一旦发现问题，提前采取措施加以防范，把风险点消灭在萌芽状态。三是建立内部曝光制度。通过定期不定期调阅监控录像，对出现的各类违规操作问题进行剖析曝光，警示员工尽责履职、合规操作。同时，建立举报制度，对违规违纪责任人和管理人员一经查实，严肃处理；对坚持规章制度、勇于举报的员工给予重奖，营造遵章守纪、违规必究的良好氛围。

四、加强宣传引导，增强责任意识。一是加强合规宣传，通过向全体员工发出合规倡议、发放监督联系卡等形式，使员工了解个人操作中的职责边界和风险点，杜绝违规行为。二是定期组织开展合规风险大讨论活动，让广大员工结合各自岗位职责，对合规文化创建、合规氛围营造等提出合理化建议，提高合规操作的针对性。三是深入开展合规建设，充实专职合规人员，健全工作制度，有效提升了合规经营水平。

四、预防及化解合规风险工作等内容

为确保此项工作的执行效果，邮储银行轮台县支行成立由刘芸任组长，相关部门负责人共同组成的监察工作小组，对贯穿全年的监察工作进行督促，并负责对违规违纪问题及责任追究提出建议。邮储银行轮台县支行公布了州分行纪检监察信访监督、举报电话，各单位员工可通过电话或联络工作小组反映支行高管人员防范合规风险履职方面存在的问题。

五、工作还存在不足之处

虽然经过支行对高管人员防范合规风险履职情况认真检查，均未发现有违规违纪行为，但是在防范合规风险工作中，我支行还存在以下不足之处：一是理论学习不够。二是在执行上级方针政策上，有实用主义现象。三是工作深度有待进一步发掘。之所以存在以上问题，从根本上说是自己的世界观改造不够，党性锻炼不够，在思想认识和组织纪律上还要进一步锤炼。

今后，要加强学习，通过持之以恒的学习，不断提高自己的理论、政治素养，注重在工作中锻炼自己的党性修养，坚持走群众路线，树立全心全意为人民服务的思想，同时加强世界观改造，从高从严要求自己，抵制一切腐败行为，使自己成为一个高尚的、有理想、有作为的优秀共产党员，为轮台支行的发展做出新的贡献。

报

告

人

：

XXX 二〇一三年三月二十八日

高管履职报告 篇2

许多企业在高管团队中增加了法律人员, 现在关于高管团队的法律特征对财务报告质量作用的研究还很少, 大量的研究更多的关注高管团队的性别、年龄、学历、任职时间等背景特征 (何威风, 刘启亮, 2010) 。法律高管是披露决策、行为及对财务报告监督的影响者, 是关乎财务报告质量的关键人物之一。我国法规还未要求企业高管团队包含法律成员, 增加法律高管是企业的自愿管理模式, 说明法律高管对财务报告质量的作用还未受到足够的重视。因此, 研究高管团队中的法律成员如何影响企业财务报告质量具有一定的现实意义和理论意义。

一、高管团队中的法律高管现实情况分析

安然事件使财务报告问题得到了全世界的关注, 美国再次成为关注财务报告法律风险、重视法律顾问的引领者。随后各国开始审视在财务报告法律风险控制方面的不足。美国2002年的《萨班斯法案》明确了公司高管的法律责任, 对企业法律人员的专业责任进行了详细陈述。美国律师协会认为企业律师对企业监管作用重大, 是上市公司内部的四大管理机制之一。

为了有效规避不必要的企业法律风险和改善财务报告质量, 许多美国企业雇佣内部法律顾问或设立内部法律部门, 法律人员则成为高管中的一员, 参与企业的决策。Brown (2003) 发现企业倾向于雇佣律师去“更早干预企业陷入法律风险”。“法律顾问是高级管理人员具有一定的管理权力” (Chayes and Chayes, 1984) 。美国公司律师协会调查表明, CEO在未来一段时间里不会缩小法律部门的规模。由此可见, 在美国, 增加法律顾问是一种自愿管理模式, 虽无明文规定, 但得到了股票市场的认可, 也是企业防范法律风险、提高财务报告质量主要手段之一。

安然事件为我国敲响了警钟。我国2006年要求央企设立法律顾问制度, 2008年实现了第一次对上市公司法律风险的量化分析, 然而, 近年来我国会计造假事件不断, 比如财务报表造假的“德隆王朝”、违规披露的“绿大地”等, 充分说明了我国企业财务报告存在着较大的法律风险。企业法律风险是企业风向标, 影响企业的价值。很多国资委开始要求加强对控制国有企业法律风险的投入, 比如优化内部人员的配备等。我国上市公司渐渐在高管团队中增加法律成员。可以预见, 在不久的将来, 为了防范企业法律风险、有效提高财务报告质量, 企业内部人员的任命和相关政策法规可能都会有较大的调整。

二、高管团队法律成员对财务报告质量的作用机制分析

高管是影响财务报告质量的重要因素。法律高管从影响企业披露决策到影响披露行为, 并能从整体上影响企业对财务报告的监督行为, 对财务报告质量发挥着至关重要的作用。但目前关于高管背景特征影响财务报告质量的研究还未突破会计、财务等学科领域, 因此, 有必要从法律角度研究高管对财务报告质量的作用机制。

(一) 法律高管影响企业披露决策。

法律顾问能够对企业各种决策施加影响 (Hopkins, 2012) 。具备法律专业知识的高管对企业发生的可能涉及到法律风险的交易事项特别敏感, 比如合并、收购、知识产权交易等;能够敏锐的察觉到财务报告中存在的潜在风险, 并利用其在高管中的权力影响其他高管的行为, 从而对相关战略和决策施加影响, 以降低法律风险带来的损失。当某一披露决策可能引起法律诉讼时, 法律高管会向其他高管剖析法律后果的严重性以拖延决策“拍板”, 并向CEO报告以探索更优决策。

同时, 法律高管和财务高管的协作能促使更优决策的产生。Krishnan (2011) 在发现审计委员会中法律人员与财务人员合作对财务报告质量有递增效应。不同专业背景人员, 拥有多元化的技能和观念, 能够从不同角度审视同一问题, 以寻求更优决策。法律高管与财务高之间的相互合作使得财务报告能同时考虑到财务披露和法律遵守两个方面, 既能保证内容上的有用性, 又能满足法规政策的要求, 从整体上提高了财务报告的质量。

(二) 法律高管影响企业会计披露行为。

高管团队中含有法律顾问的企业更倾向披露准确、不乐观的信息 (Kwak, 2012) 。根据公司治理的目标, 企业雇佣法律人员是为了利用其专业能力为企业增加效益或规避损失。法律高管的主要职能是降低企业法律风险。企业面临的法律风险是对企业法律高管专业能力的检验。根据“不对称损失职能”, 企业法律风险达到一定水平引起股市关注时, 法律高管会受到企业的谴责, 甚至会阻碍到职业发展;而当企业法律风险得到有效的控制以使企业获得更大收益时, 法律高管依然不会被企业完全信任, 当做“自己人”看待。为了最大化个人收益, 他们会尽可能地督促企业披露准确、不乐观信息, 来较早干预企业陷入严重的法律风险中。

根据声誉理论, 市场和媒体通常会依据法律高管以往工作中是否有“污点”对企业的财务报告质量进行主观推断, 企业一般会根据法律人员以往的工作表现和声誉做出雇佣决定。由于担心企业承受的法律风险曝光于公众面前, 或给职业生涯带来不可弥补的损失, 法律高管最优选择就是确保财务报告信息的可靠、无偏。因此, 声誉压力能在一定程度上督促法律高管做好本职工作, 阻止企业激进的披露行为。

(三) 法律高管影响企业对财务报告的监督行为。

与外部律师相比, 法律高管能够参与到企业的经济管理活动中去, 以监督企业整体行为、引导企业遵守法律法规, 从而提升企财务报告质量。法律高管处于企业高级管理层, 具有参与企业决策制定的权力, 这使法律高管能够在对企业内部活动更充分了解的基础上监管企业决策制定过程, 制止可能带来法律风险的披露行为, 以提高财务报告质量。

法律专业人员能够感知一定领域内的法律制定方向, 对规范企业行为的相关法律具有一定的预见性, 通过思想传播和行为感染增强高管团队中其他高管的法律意识, 由此引导企业披露行为。

三、基于法律高管视角提高财务报告质量的建议

我国企业法律意识淡薄, 法律高管作用机制在企业内部治理领域中还不够完善, 亦未得到资本市场的肯定和认可。企业内部治理和法律高管薪酬结构的缺陷阻碍了法律高管对财务报告作用机制的发挥。比如, 企业法律高管严重受制于企业CEO、薪酬包装或股权激励制度等迫使法律高管偏离投资者保护目标, 加重了企业的法律或诉讼风险。

为了充分发挥法律高管对财务报告的积极作用, 针对我国财务报告存在较严重法律风险的现状, 为企业股东提出以下建议:

(一) 做好对企业高管团队的调查。

高管团队调查能获得企业高管团队中法律人员所占比例以及法律风险水平的信息, 以了解法律高管对财务报告质量的作用机制。以使企业在提高财务报告质量时, 借鉴调查所搜集到的信息, 结合企业法律风险的现有水平, 合理调整高管团队中法律人员比例。充分了解法律高管对财务报告作用机制, 能够帮助企业制定有效的高管人员调整决策。

(二) 优化法律高管薪酬结构。

法律高管会基于多种动机来发挥对财务报告的积极作用。然而, 我国企业存在的薪酬包装和股权激励制度使得他们越来越倾向于企业盈利目标, 损害投资者利益。良好的薪酬结构能够避免法律高管在企业短期盈利目标和个人利益之间做出权衡, 能够激励其为降低企业法律风险作出最大的努力。合理的薪酬结构应以企业面临的法律风险水平作为对法律高管专业能力的检验, 以法律高管个人表现并非高管团队整体绩效作为考评基础。

(三) 合理提升法律高管权力地位。

法律高管一般受制于企业CEO, 这迫使法律高管的行为与企业目标保持一致。当CEO的行为与法律高管的建议发生冲突时, 法律高管只能听命于CEO, 以使法律高管的作用机制形同虚设。因此, 有必要适当提升法律高管的管理地位, 从根本上改变法律高管完全牵制于CEO的局面, 充分发挥法律高管对财务报告的积极作用。

(四) 充分发挥法律高管的法律意识传播作用。

我国企业财务报告质量低、潜在法律风险高的根本原因在于企业法律意识普遍淡薄, 对财务报告编制和披露过程中的决策和行为所导致的法律后果了解不清。在财务报告编制和披露过程中, 实务操作人员及高管是关乎财务报告质量的关键。因此, 法律高管的思想传播和行为感染, 将有助于其他员工法律意识的提升, 促使财务报告质量的改善。

四、结语

本文结合现实情况具体分析了法律高管对财务报告质量的作用机制, 认为法律高管会通过影响企业的披露决策、行为以及企业监督行为改善财务报告质量, 基于此联系现行企业现状, 为股东提供了可参考的政策建议。本文为财务报告质量和高管特征的研究提供了新视角;同时理论联系实际, 为企业提高财务报告质量、改善治理结构提供了新思路;为未来的相关研究奠定了基础, 比如法律高管的薪酬结构、法律高管具体影响财务报告中的哪些内容、法律高管如何与其他高管沟通等。

参考文献

[1]何威风, 刘启亮.我国上市公司高管背景特征与财务重述行为研究[J].管理世界, 2010, (7)

[2]Brown, Chad.In-house Counsel Responsibilities in the Post-Enron Environment[J].Association of Corporate Counsel Docket, 2003, (5)

[3]Chayes, Abram, and Antonia Chayes.Corporate Counsel and the Elite Law Firm[J].Stanford Law Review, 1984, (2)

[4]Justin Hopkins, Edward L.Maydew, Mohan Venkatachalam.Working paper.Corporate General Counsel and Financial Reporting Quality[D].University of North Carolina Kenan-Flagler Business School, 2012, (3)

[5]Jayanthi Krishnan, Yuan Wen, Wanli Zhao.Legal Expertise on Corporate Audit Committees and Financial Reporting Quality[J].The Accounting Review, 2011, (6)

高管履职报告 篇3

【关键词】农村信用社;高管人员;管理能力;职业道德风险;监督约束

近年來，省农村信用社将打造一流高管队伍作为创建一流金融机构的重要举措来抓，不断创新人才选拔、培养和使用机制，拓宽年轻干部选拔渠道，致力于营造人才脱颖而出的平台，激发高管人员干事创业的积极性和创造性，探索出了一条提升高管队伍整体素质的新途径。

１．信用社高管人员履职行为的现状及存在问题

在过去的管理实践中，由于缺少有效的管理手段、方式、方法和措施，管理部门未能建立起一整套适合高管人员履职行为管理的有效管理模式，重审批、轻管理现象普遍，使管理仅仅滞留在任职资格管理上，缺乏后续行为管理措施，形成管理真空，在一定程度上影响了管理工作的效果。目前，这方面问题仍然存在。

1.1现行管理制度对信用社高管人员履职行信用社的健康发展

1.2缺乏量化指标，高管人员履职行为难评价

现实工作中，管理部门对高管人员的日常管理多采取质询、约见谈话、调查走访、现场检查等考核的方式，但在考核评价中，采取定性东西多，定量指标少，考核内容也仅限于其分管的工作完成情况和是否存在违规违纪行为，一般情况下被考核的高管人员均能顺利通过，很难全面对高管人员履职期间业务能力、管理能力、经营业绩等履职行为进行综合评价。

1.3信息渠道不畅，履职行为管理出现断层

由于对高管人员履职行为管理的相关信息多数从金融机构报送的资料中获取，不足以全面及时反映高管人员情况，影响履职行为管理效果。同时，对高管人员的管理目前还未实行计算机信息化管理，未实现全省以至全国高管人员管理信息共享，对高管人员跨地区、跨省干部调动，造成管理信息断层，加大了高管人员异地任职的管理成本，也使管理的连续性受到影响，给一些违规高管人员制造了可钻空子。

1.4高管人员履职行为管理存在表面现象

目前，从省、市联社层面来看，对高管人员的管理分散在各管理处室，且普遍没有单独设立机构高管管理岗位，而是由其他岗位工作人员负责此项业务。由于这部分人员既要承担非现场管理报表收集、汇总、分析和上报，还要承担繁重的现场检查任务，工作量相当大，难以集中力量、集中时间专心搞好履职行为管理，使这方面管理工作流于形式。

2.加强信用社的管理，力促双降，全面提高信贷管理水平

信贷风险属于农村合作金融机构主营业务风险，是风险监管的一项重要内容。近年来，随着信贷投放的加快、呆帐核销能力的增强，以及不良清收力度的加大，农村合作金融机构不良贷款绝对额和占比实现大幅“双降”。但是，需要引起注意的是，目前不良贷款的下降主要是依靠呆帐核销、央行票据置换等政策性因素，而新发生的不良贷款中，既有宏观调控政策因素，更多的则是农村合作金融机构自身的原因，如“三查”制度不落实、违规贷款、违规担保、贷款质量形态反映不实等等。因此，如何提高农村合作金融机构信贷管理水平，实现不良贷款“双降”就成为基层银监机构工作的重中之重，也是目前最为难啃的一块“硬骨头”。

对于基层机构来讲，一要加强窗口指导和风险提示，引导农村合作金融机构全面、准确、积极地理解和贯彻落实国家宏观调控措施，督促其在严格控制贷款风险的同时，积极配合国家宏观调控政策，并根据客户在宏观调控政策实施后的经营状况、风险、资金状况和现金流变化情况，及时调整信贷投向，降低风险。二要抓住“银监会要求全国农村信用社从2006年起全面实施贷款五级分类方法”这一契机，逐步推行贷款五级分类试点，揭示贷款的实际价值和风险程度，真实、全面、动态地反映贷款的质量，促进农村合作金融机构树立审慎经营、风险管理的理念。三要切实加强对关联企业和个人贷款风险的评估和监测，加强对2001年以来新增贷款风险的监控，加强对信贷集中风险的监测，严格超比例单户大额贷款的监管，督促农村合作金融机构强化信贷管理，对新增不良贷款实行严厉的责任追究制度，严格控制新增不良贷款。

3.狠抓经营，推进信用社各项业务健康发展

一是狠抓存款组织工作。将资金组织工作作为基础工作来抓，按照早谋划、早动员，早收益的筹资工作整体思路，采取有力措施，保证了存款的稳步增长。召开各网点负责人会议，结合城区特点，按季节科学的制定了切合实际，奖罚分明的业务经营考核办法，从信用社主任到一线员工，做到人人身上有任务，月月工作有考核，严格兑现奖惩。其次改变工作作风，提高工作效率，改善服务态度，提高服务质量，使我社内勤服务水平不断提高，得到了广大储户的好评。再次是狠抓低成本资金的组织，积极的争取了一些效益好的单位和资金收支较大的企业在我社开立存款帐户，大力吸收低成本资金。二是狠抓贷款营销，创新信贷品种，加强信贷基础工作。适时分析金融危机形势，认真执行现行货币政策，从严监管，规范管理，切实防范风险，不仅要提高信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营目标考核指标打下坚实的基础。首先在贷款投放上，我社狠抓贷款投放风险管理。进一步加大了信贷风险管理，严格执行三查制度，严格执行信贷风险防范控制管理体系，严格执行禁止投放“两高一资一剩”等过剩产能行业。并认真做好了信贷情况“回头看”及加强个人贷款管理严防信贷资金流入股市的自查，通过自查，使所有贷款均符合信贷政策及国家的相关政策，无违规操作发放贷款的情况。其次是根据中央经济工作会议精神，积极开展调查研究，与企业互通信息，加强理解与配合，共同协商解决问题的途径，加大对中小企业的支持力度，积极抵御金融危机，构筑新型银企关系。进一步提高对信贷营销的认识，不断分析客户需求，最大限度地抢占市场份额。一方面继续做好“小额农贷”，加大支农贷款投放力度，帮助农民增产增收，为社会主义新农村建设做出更大的贡献；另一方面加大对个私经济、居民个人的营销力度，选择信用好、还贷能力强的个体工商户和城镇居民做为我社信贷营销的主要对象。再次是创新信贷品种，挖掘新的效益增长点。

优进拙退，构建科学完善的干部管理、考评和退出机制。以加强市、县两级高管人员管理为重点，逐步建立和完善高管人员任职资格管理机制，对任职条件和标准进行严格界定，规范选聘程序，建立并推行任期承诺制，有序做好高管人员的推荐、选拔、聘任及交流等工作。建立一套较为完善、适合农村信用社特点和要求的高管人员任用、选拔和管理机制。以强化高管人员考评机制为杠杆，引导高管人员依法合规履职、审慎高效尽责。

【参考文献】

［１］乔忠康,王育慧,王洪涛.提高农村信用社高管人员履职能力的思考.黑龙江金融.

［２］王晓忠.加强对银行业高管人员履职行为管理的思考.黑龙江金融.

高管履职报告 篇4

尊敬的领导、同志们：

大家好！我是来自***邮政储蓄银行县级支行的XX，今天我很高兴能有幸与大家一起分享所任支行长以来在防范合规风险履职监察工作中的心得和感悟，自担任支行长以来我们勇树先进旗帜，营造合规文化，创造合规价值，我们在防范合规风险，履职监察工作中取得了丰硕的成果，具体抓住了以下几点：

一、县分行成立了履职监察工作领导小组，建立了部门间定期沟通协调的工作机制，组织召开了履职监察工作动员会，制定实施方案，引导广大干部员工积极参与。分行举办了“一把手”合规讲座，促进“全员合规、主动合规、合规创造价值”的合规理念深入人心，将合规文化建设落到实处。同时，分行利用行报、内部网站、分行信息等有效载体，开辟“管理者谈履职”、“我的风险观”等专栏，加强履职监察工作宣传；创新宣传形式，员工自编自演情景剧，对业务合规风险防控要点进行形象化宣传，收到了良好的教育效果，营造了开展履职监察工作的良好氛围。通过防范合规风险的主题教育，我们支行全体员工深刻认识到内控合规是商业银行最核心的风险管理活动，是业务经营的防火墙，是改革发展的助推器，在金融风险管理活动中，合规是一扇屏障，是那些遵法守纪人员的家，他们利益在合规的屏障下得到保障；合规更是一条粗大的锁链，它紧紧地锁住违规人员，使他们无法在这个社会中胡作非为。作为负责内控合规建设的支行长，我深深意识到自己身上的责任及自己工作的重要性，在实际工作中，我常常以严明的纪律约束自己，以真诚耐心的服务对待工作。为了让合规文化深入人心，我多次召开会议向员工苦口婆心讲政策，对职工不厌其烦做宣传。让我们支行的合规文化建设插上了新生的翅膀，迎来一次次安全飞翔的天空。

二、在工作中我们主要对全县支行高管人员“是否存在授意或指使员工违规办理业务行为，是否存在超越权限或范围办理业务行为，是否存在滥用职权决策或授意、强迫员工实施违规贷款行为，是否存在违反规定办理借新还旧及处置不良贷款行为，是否存在违规办理存取款、资金划拨、开销户、扣划存款等业务行为，以及是否存在其他严重违规行为”进行了全面监察，并负责对违规违纪问题及责任追究提出建议，公布纪检监察信访监督、举报电话，各单位员工可通过电话或联络工作小组反映支行高管人员防范合规风险履职方面存在的问题。强化合规文化建设是我们抢抓机遇蓬勃发展的需要，是适应外部监管的需要，是走向世界的需要，是打造邮政储蓄银行品牌的需要，是创造员工价值的需要。我们只有从每一件小事，每一个岗位，每个操作环节做起，确立合规的理念。共同倡导合规的风气，营造合规的氛围，实现“人人合规”，“事事合规”，“时时合规”的目标，达到“不愿违规，不能违规，不敢违规”的目的。最后让我们大家携起手来,营造合规文化、打造合规支行，共同开辟我们邮政储蓄银行事业美好的明天！

三、作为支行行长我首先率先垂范，在每周的例会上特别强调“合规从高层做起”的理念，而且通过高管的号召和示范，使每一个高管人员甚至员工对合规的追求成为一种自觉的意识和行为，由此我们组织开展了形式多样的活动，通过宣讲、树典型、警示教育等形式向每一个高管人员甚至员工广泛宣讲，将“合规是支行发展、创造价值、个人前程和家庭幸福的基础”这样的理念根植于每个高管人员甚至员工的心中，为了在支行全体员工之中营造合规文化的氛围，形成一种声势，我们支行高管常常加班加点、利用休息日与员工进行交流沟通，当拖着疲惫的身子回到家时也是深夜，为了工作，支行高管们牺牲了与家人团聚的一次次美好时光，为了工作，支行高管们多次含泪离开生病的老人，在支行高管和全体员工的共同努力工作下，我支行秩序尽然，合规文化深入人心，合规文化似春风、如春雨，洗涮员工悬浮的灰尘，涤荡违规的恶习，又似一面镜子,印证了我们的行为，更是一面旗帜,指引着我们的方向。我常想，假如我们多点合规意识，或许高墙下，铁窗内就不会看到了那么多悔恨的泪水；也不会听到了那么多忏悔的抽泣声；更不会看到那么多老泪纵横的脸及一个个幸福不在的家庭。

四、合规作为一门独特的银行风险管理技术，如今已经得到全球银行业的普遍认同，在工作中支行高管号召高管建立沟通机制，形成联动格局，加强监督检查，保证工作成效，建设长效机制，促进高管履职。县分行通过开展高管人员履职监察工作，逐步建立了加强支行管理的长效机制，有效地促进了高管人员履职。首先是强化风险履职，建立完善内部控制机制和岗位制约管理机制，各业务部门和风险合规部门对已制定的相关制度进行梳理和完善，进一步规范业务操作流程，定期进行专题培训，用制度和流程管理约束高管人员的行为，促进高管人员履职尽责。其次是强化廉洁履职，将廉洁履职的基本要求和行为规范纳入高管人员绩效考核和领导干部任用条件范围内。坚持岗位廉政教育，建立廉政风险防范机制，关注重点岗位、重点人员，并把监督体系建设的要求具体落实到每个岗位，从岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面全面排查岗位廉政风险点，初步形成防控机制。最后次是强化高效履职，在对高管人员进行风险履职和廉洁履职的同时，加强对支行高管人员的经营业绩和管理能力进行监察，重点关注其所在单位的收入及利润增长率、不良贷款率、风险事件及案发率，对达不到要求的高管人员及时进行预警、谈话、帮扶，以促进各级高管人员树立效益观念，以进取之心高效履职。（我专业从事公文和职称论文写作，物美价廉，先写稿子，看后满意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，电话 一三八八七零零六七二一）尊敬的领导、同志们，从巴林银行的轰然倒塌到引发全球金融危机的次贷**，从几千元的资金挪用案到5100万元的邯郸惊天大案，无不向我们昭示着合规文化的极端重要性，惨痛的教训给我们敲响了警钟，时刻提醒我们，合规是银行稳健经营第一要旨，是银行提高资产质量的根本保障，是银行减少风险损失的前提，更是员工与银行共成长的不二法则，邮政储蓄银行要实现又好又快发展，必须建立合规文化！

履职尽责自查报告 篇5

根据市xxx关于印发《2015年xxx履职尽责督促检查工作实施方案》的通知文件精神，xx在学习动员的基础上，对照岗位职责，认真开展了自查自纠工作，深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下：

一、加强领导，确保组织工作和管理工作取得成效。

为了认真抓好此项工作，我x成立了由党支部书记、xx为组长的履职尽责工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面”的自查要求，带头自查，带头征求意见，落实责任，采取自上而下的方式，先从领导班子成员查起，然后到每一位中层干部，分层分级组织进行。按照权责对等的原则，逐项逐条展开自查，找出差距广泛听取意见，真诚采纳意见和建议。

1、领导班子成员说职责

xxx班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后，讨论明确各自的岗位职责，并对职责范围进行了局部调整。会上，大家还一致认为，作为管理者，必须从传统观念中解放出来，增强创新意识，提高自身的管理能力和技术能力。

2、中层干部说职责

中层干部集中围绕“带好一个科室，”来谈体会，谈职责。大家普遍认为，中层干部职责在于调查了解下属科室职工的工作情况，工作纪律情况，学习技术情况，身体情况，做好表率；制定本科室经济责任目标，建立规章制度，规范本科室职工的日常行为。

二、加强学习，为自查工作奠定牢固的思想基础。

xx把加强执行力的学习贯穿始终，召开由班子成员和中层干部参加的会议，重温市xxx下发的相关文件的精神，深入学习履职尽责和党风廉政建设文件，多渠道收集并学习好的经验和做法，为自查做好了充分的思想准备。

三、广泛宣传，发动职工主动参与，消除职工疑虑。

xx采取多种形式的宣传活动，向单位全体职工讲清开展这项活动的目的意义，是为了更好的为业主和建设单位服务，讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心，取得全体职工的理解、信任和支持，以真心换真诚。

四、集中精力，梳理现有岗位职责、责任制度。

自查工作开展以后，xx在继续完善现有岗位制度的基础上，认真梳理现有的责任制度和岗位职责。梳理内容包括：下达给各经营实体工作经济指标；各科室及经营实体制定的岗位职责、工作规范、廉政建设、作风建设、绩效考核、等一系列规章制度。

五、认真查找差距，切实做到“五方面”。

xx结合业主和建设单位反映的意见和建议，对照已梳理的责任制度和岗位职责，切实做到“五方面”，深入查找工作中存在的各种问题。单位领导班子主要在权责设定、服务态度、办事效率等方面对照检查；中层干部在思想作风、工作作风、服务态度和技术等方面对照检查。通过自查，从而找准找出我院在权责设定、工作规范、办事效率、责任机制、服务态度和技术服务等方面存在的问题和薄弱环节。

六、广泛征求意见，促进自查工作取得成效。

为了让自查工作取得更大成效，营造xxxx工作的良好氛围。xx采取征求业主和建设单位意见的方式，广泛征求意见。7月1日上午，在会议室召开了征求全体职工和部分业主意见会议，向职工、业主发放征求意见表，就作风建设、服务态度等方面对xxx进行评价，满意率为96%。

个人履职情况报告 篇6

5月30日怀着激动、忐忑的心情，在毕主席、严主任的欢送下赴定州西履职。转眼间履职即将满月，现将一个月来的感想、感受汇报如下：

一、定州西人文环境

定州西站区由车务、工务、供电、电务、后勤、公安、列检、货运及三家联运合作单位共计359人组成，通过近一个月的观察、学习、交流，发现站区各单位之间相处非常的融洽，员工之间兄弟姐妹感情尽显，这使我对下一步工作的展开信心倍增。

1.人员结构分析

定州西站区自管员工179名，联合运输及外委180名。自管员工按性别分男职工157名，占比87%，女职工22名，占比13%，党员11名。按年龄结构分60、70年52人，占比29%；80年88人，占比51%；90年34人，占比20%。按用工形式分正式6名，占比6%；人事代理8名，占比4%；合同工167名，占比93%。按籍贯分河北151人，占比84%。按民族分汉族站97%，其他民族3%。通过分析得出，定州西站区是以男性为主，80后为生力军，合同工占主导，河北省本地人居多的一支有战斗力的队伍。

2.服务结构分析

定州西站区集党建、工会、团建、食堂、招待所、房间维修、生活维修、给排水、供暖、车班、种养殖一体的业务繁杂，工作琐碎的集体。这就要求我们这个集体必须具备责任心强、心细、耐心、易沟通等一职多能服务人员，目前我们这个集体总体搭配较为合理，各自对分管的工作认真负责，四名女同志主攻党建、内务、食堂管理，五名男同志主攻维修、汽车、种养殖、给排水服务。

二、定州西党支部工作思路

站区党支部围绕宣传党的主张、贯彻党的决定、带领基层治理、团结动员群众、推动安全生产发展的坚强战斗堡垒而展开工作。

第一，要坚守“战斗堡垒”政治定位。带领全体党员同志深刻领会党的十九大报告对党的基层组织建设新要求，坚持基层党组织的政治定位不能偏，政治功能不能弱，战斗堡垒不能垮。

第二，要落实5项重点任务。“宣传党的主张”，就是要宣传党的路线方针政策，宣传党中央、上级党组织和本组织的决定、决议，特别是要把学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，使党的意志、党的声音、党的要求及时到达基层，变成党员、群众的行动和力量。“贯彻党的决定”，就是要按照党的路线方针政策和决策部署办事，坚决执行上级和本级党组织决定及各项具体工作任务，并结合实际，创造性开展工作。“带领基层治理”，就是要坚持政治领导、组织引领、能力引领、机制引领，把党的领导落实到基层治理中，使基层党组织建设与基层治理有机衔接，良性互动。“团结动员群众”，就是要保持党同人民群众的血肉联系，倾力做好群众工作，在深入群众中了解群众疾苦和诉求，在服务群众中解决群众困难和问题，在引领群众中成为“主心骨”和“领路人”。“推动安全生产发展”，就是要把基层党的建设融入安全生产中心工作，紧紧围绕安全运输生产各项任务开展党的工作，不搞“两张皮”，以党的建设成效推动和保证各项改革发展任务落实落地，见到实效，得到人民群众拥护和支持。

第三，要整体推进基层党组织建设创新。贯彻落实党的十九大对基层党组织建设新部署新要求，还必须高度重视党的基层组织制度和工作方式方法创新，从基本组织、基本队伍、基本制度严起来、实起来、活起来，在打牢基础、补齐短板上下功夫，推动基层建设全面进步、全面过硬，让党的旗帜在每个基层阵地高高飘扬。

三、站区规划

（一）办公楼

1.门口增设脚垫； 2.制作党员示范牌；

（二）宿舍楼 1.楼门口加脚垫

2.原派出所门口两边朝西外墙增设两个大型灯箱文化宣传牌

3.原工务楼道内墙增设家文化相关宣传灯箱文化宣传牌 4.门厅墙壁挂文明住宿公约

（三）招待所楼

1.一楼、食堂门口加脚垫；

2.超市门口上方加装0.5*10米的LED屏，用于站区各类安全生产宣传；

（四）新曲、定州东宿舍楼 1.门口加脚垫；

2.制作卫生责任区图上墙。

（五）推进明示化管理

1.食堂、招待所推进风险提示及明示化管理。

（六）党团活动室建设

1.大厅。中共一大至十九大历史； 2.收集站区近几年发展视频图片； 3.建设荣誉墙。

四、需分公司解决的问题

1.种植大棚翻修，目前大棚破损严重，急需整治，同时扩大大棚种植面积； 2.猪场供水水量较小，夏天炎热，供水不足无法满足猪场水冷降温效果，建议在猪场院内打一口井，满足猪场供水，大致费用1.8万元；

3.加快推进办公楼改造（延长）工程，解决目前会议室、办公室、库房紧张问题；

4.加快推进定州西水井改造，定州西、定州东污水改造项目（包括定州西招待所楼化粪池连通污水处理）；

高管履职报告 篇7

“我们清楚地看到, 高管队伍中女性比例越高, 组织就会在企业声誉方面获得更多的利益。尽管有强劲的改善性别平衡的业务需求, 但我们的GFP指数还是显示出当前的残酷现实, 即在绝大多数公司高级岗位上, 仍缺乏足够多的女性面孔。现在, 公司应该主动、积极地鼓励女性担任管理职务, 建立性别更加平衡的高管队伍, 获得由此带来的利益。”万博宣伟中国区总裁戴宏轩表示。

GF P指数衡量了财富世界500强企业中女性高管所占的比例。万博宣伟通过确定高级主管及其性别来对这些公司开展调研, 共评估了来自36个国家的8600多位主管。本指数是《高管性别平等:悖论——通往2030》调研报告的补充。这项全球性调研于2015年开展, 由万博宣伟与KRC Research共同赞助, 经济学人智库 (ei U) 执行。该调查覆盖了北美、欧洲、中东和非洲 (e Mea) 、亚太 (a Pa C) , 以及拉美55个国家的高管, 调查显示公司不重视实现高管性别平等, 与此同时女性正经历“性别补给疲弱”。

世界性别平等倡导先锋公司

虽然全球没有一家公司在管理团队中实现了性别平等, 但是, 某些行业优于其它行业, 部分市场的某些公司优于其它一些公司。

女性高管比例最高的行业是百货业, 达到33% (而跨行业平均指数为10.9%) 。

五个行业的高管队伍中没有女性身影:多元批发业、食品与百货批发、运输行业、临时工派遣服务和纺织业。

北美企业女性高管比例最高。北美企业中近五分之一 (19%) 的高管为女性。

按单一市场划分, 瑞典女性高管的比例最高, 其次是土耳其 (分别是27%、26%) 。

总体而言, 全球财富500强中仅13家公司的Ceo是女性。

性别包容对于提升企业声誉有着不容忽视的作用

在分析了全球营收领先公司的声誉排名后, 能够发现公司声誉与女性高管比例存在相关性。万博宣伟以财富杂志发布的全球最受尊敬公司排行榜为基础, 发现最受尊敬的公司 (在相关行业享有最高声誉的公司) 其女性高管比例是其竞争对手或相关行业声誉较弱公司的两倍 (分别为17%和8%) 。

此外, 据《高管性别平等:悖论——通往2030》中所调研的一些积极支持公司推动性别平等举措的主管认为, 有两大因素可直接归于女性对于公司成功财务表现的贡献:“多元视角提升财务表现”, 持此观点的主管占38%, 而“女性能够成为好领导”占35%。

万博宣伟首席声誉策略官leslie Gaines-Ross说, “万博宣伟坚信, 性别平等正迅速成为公司声誉建设新的推动力。媒体仍然极具影响力, 记者也持续关注这一热门的性别平等话题, 因此, 公司领导很清楚主管队伍性别平等拥有的声誉回报及竞争优势。”

事实上, 五分之二 (39%) 的首席高管称, 他们公司积极分享该类信息, 培养内部文化、提升公众认知。

公司正式制定女性领导参与计划

万博宣伟对全球公司领导层性别影响及女性领导的客户需求方面作了诸多调研, 积累了独到的见解与专业知识, 可以帮助公司提升女性高管的曝光度。

邓伟红履职报告 篇8

在本季度的安全管理工作中，我按照项目调度室负责人的工作职责严格要求自己，在项目经理的带领下认真组织开展项目部的各项安全管理活动，本季度项目部未发生任何安全事故。现将2011年第二季度安全管理工作总结汇报如下：

一、认真开展安全检查，对查出的安全隐患及时进行整改

参加了项目部组织的各项安全检查，第二季项目部共开展了综合检查3次，消防、临时用电、安委办5号文件要求等专项检查，对查出的隐患及时进行了整改。

二、认真开展安全教育1、1月21日针对春节临近，司机回家休假，替班司机比较多等现场，对机械队下发了关于做好春节前机械车辆施工安全工作的通知。

3、3月1日~4日对机械队及综合办公室司机进行复工、入场安全教育。

三、及时召开安全会议

1、参加安全生产例会，传达近期安全管理文件，总结上月安全管理工作及公布了下月工作计划。

2、3月18日项目部召开了安委会会议，总结2010年安全生产工作，布置一季度安全生产工作。

四、开展危险源评价，重新修订应急预案，对重大危险源进行监控

今年3月份参与项目部开展的危险源辨识评价工作，对隐患进行排查识别，共辨识危险因素300项，识别重大危险因素 5项。

对项目本季度存在的重大危险源塔吊协助项目兼职安全员刘聚元进行日常监控。

五、签订安全生产责任书和安全承诺书，按规定上缴安全风险金

与项目部签订的《安全生产责任书》，知道了安全管理目标，根据管理目标实施各项安全管理工作，并按规定上缴安全风险金。

第一季度项目部虽然没有发生安全事故，但仍存在不少问题。主要表现在：

1、现场习惯性违章活动仍然存在，高处作业不系安全带、安全帽不系帽带仍时有发生。

2、现场管理人员安全意识不强，对身边的习惯性违章不能做到及时制止。

3、机械队操作人员时常更换，个别人员作业证正在办理。

安全工作履职报告 篇9

履职报告

我校在上级有关部门的领导下，本着依法治校、文明办校、确保安全、讲求实效的指导思想，以创建“平安校园”、“和谐校园”为目标，确保学校全面落实学校创安工作中的各项措施。努力创造稳定和谐的育人环境，保证我校教育持续、协调、健康、快速发展。现将我校的安全工作职责履职情况汇报如下：

一、强化“创安”意识，加强组织领导。学校建立安全工作领导小组，由校长任组长，教导处、总务处的人员为组员。做到校长对全校安全工作负责，班主任对班级安全工作负责，教职工对所管理的器材、物品、操作过程负责。健全各项管理制度，制订了《学校安全工作的具体实施细则》，做到分工明确，层层落实，层层签定《安全工作责任书》。

二、全面深入进行安全、法制教育。把安全与法制教育列入政教工作计划，加强和法制副校长的联系，校经常性利用会议、广播、黑板报、宣传橱窗、横幅等形式进行了广泛的宣传，并发动各班广泛开展班队活动、知识讲座、知识竞赛等活动，并以此为载体全体动员、全员参与，把安全工作作为学校日常的重点工作，寓安全教育于活动中。做好学生上学放学的交通安全工作。交通安全教育常抓不懈，做好警

钟长鸣。提高学生道路交通意识，增强自我保护能力。并加强学生道路安全知识的教育。今年以来学生在上学、放学途中无交通事故的发生。学校在组织各项活动中十分重视安全，事前必先进行安全教育，例如：学生的外出活动、田径运动会等都提出安全的要求，并指定专人负责。由于加大了安全工作的力度，使得我校安全工作开展得扎实有效。

三、加强值班管理，做好防盗工作，警校共建。建立门卫值班制度。每天24小时值班，节假日由学校教师轮流值班。对学校的教学楼、实验楼、楼梯口全部安装铁拉门，由值班人员定时上班，值班人员晚上要巡视校园。校内公共场地安装了摄像监控等进一步加强学校的安全装备，提高防盗技能。

四、及时检查，消除事故隐患。定期对校舍、辅助用房，进行定期检查，发现问题及时解决。对用电、用水、用火严格管理。防止事故的发生。

五、完善消防设施，提高消防意识，对学校教学楼、辅助用房都配置了灭火器，定期检查，对过期的灭火器及时更新。并且学校定期开展灭火器的使用培训，联合消防队进行消防演习。组织师生进行消防安全知识学习。

六、加强饮食卫生工作的管理。定期检查饮水器，每周一次进行消毒。学生中午的午餐由专人进行管理，确保饮食卫生。

四、主要工作

1、期初，对校舍、电气设备、消防设备进行了全面的检查。

2、学校在期初对各班学生进行常规安全教育。

3、大型活动前，对学生进行安全教育，保证活动的正常开展。

教育履职报告 篇10

古蔺县扶贫开发办公室

关于近四年履行教育工作职责的自查报告

县政府：

根据相关文件要求，我办对照自身肩负的教育工作职责，对2008年以来履行教育工作职责的情况进行了认真自查。现将自查

（二）支持教育事业工作开展情况。

1、大力推进扶贫解困工程，大幅减少农村贫困学生。我县以实施各项富民、惠民工程项目为抓手，着力推进农村扶贫解困工程。通过各类扶贫工程项目的实施，我县累计帮助20.8901万农村贫困人口改善了生产、生活条件。到今年底，全县农村贫困人口从2006年初的33.012万人减少为15.0568万人（其中2008年冰冻雨雪灾害导致返贫2.9349万人）。通过扶贫解困工程的实施，大幅度减少了农村贫困人口和贫困学生数量，确保了广大农村学龄儿童能够共享扶贫开发成果，顺利完成国家规定的九年制义务教育阶段的学习。

2、强化基础设施建设，改善贫困地区办学条件。我县切实加强了农村公路、水利、电力等基础设施建设的投入力度，较好地改善了广大贫困地区的基础设施落后面貌。先后投入财政扶贫资金2500万元，建设扶贫新村50个，帮助贫困村新（改）建村级公路58条、292.71公里；维修、硬化农业灌溉引水渠道70.36公里，整治山坪塘6口，新建蓄水池109口，新增蓄水量5240立方米。如2008年投入资金48万元，新建石宝镇石口村长曹坳口—石口小学公路6.24公里；2009年投入资金5万元，帮助太平镇付和村益民小学安装人饮管道1.5千米，解决了学校师生的饮用水困难；2010年投入资金44.1万元，新建石屏乡街口—兴隆小学公路3.85公里；投入资金49.1万元，水泥硬化桂花乡两岔河—

集资金62.49万元，资助困难学生200人；2009年募集资金83万元，资助贫困学生294名；2010年共募集资金104.82万元，共资助贫困学生399人；2011年现已募集资金达137万元，计划资助贫困学生近400人。

5、加快安居工程建设，改善农村贫困学生家庭居住条件。几年来，我办共计投入扶贫资金244.15万元，帮助475户农户新建了住房，建筑总面积达38000平方米；投入扶贫资金35.2万元，对148户实施了以“五改三建”为主要内容的居住条件改善工程；投入扶贫资金370万元，帮助3700户农户新建沼气池3700口。通过上述项目的实施，有力改善了农民生存居住条件，缓解了农村经济压力，使他们能够有足够的资金用于自身孩子的教育方面，间接推动了我县农村义务教育事业的发展。

二、存在问题及整改意见

我办历来高度重视和关注贫困地区教育事业的发展，但由于受项目资金量少、资金投向等因素的限制，缺乏直接用于义务教育的资金。因此，在支持贫困地区开展好义务教育工作方面还存在一定的差距。在今后的工作中，我办将从以下几方面尽力帮助贫困地区开展好义务教育工作：

依法履职自查报告 篇11

依法履职自查报告

今年以来，我镇在县委、县政府的领导下，在县依法治县办的具体业务指导下，坚持以党的十八届三中、四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，按照普法依法治县工作要求，加快建设，依法治镇，深入开展法制宣传教育，扎实推进基层民主法治建设，进一步增强全镇公民法治理念，提高全社会法治化管理水平，营造平安稳定的良好法治环境。现对我镇开展普法依法治理工作进行自评：

一、组织保障

1、镇党委、政府高度重视，认真规划全面部署依法治理工作。调整充实依法治理工作领导小组及办公室，由镇长木基介布任组长，分管领导孙拉铁为副组长，各相关部门主要负责人为成员，下设依法治镇领导小组办公室，孙拉铁任办公室主任。(自评得分6分)

2、认真学习传达和贯彻落实中央及省州县依法治理工作有关会议和文件精神，研究制定了《新市坝镇依法治镇工作规划》，对依法治理工作进行了统一安排部署，并将依法治理工作纳入党委政府综合目标和领导干部绩效考核范围。(自评得分6分)

二、法制宣传

3、领导带头学法。健全并落实了领导干部学法和党委会、政府办公会会前学法制度。党委、政府中心学习小组坚持把学习法律知识作为一个重要内容，开展专题学法讲座1次，组织干部职工集体学法在3次，学法有记录、有笔记、有考试、有体会。结合工作实际，镇领导带头查找在学习贯彻执行国家法律法规方面存在的问题和不足，并提出整改措施，积极改进，建立了领导干部学法用法档案。(自评得分6分)

4、深入开展°法律六进±等活动。为了搞好普法教育，在经费相当紧张的情况下，购买普法有关的《普法读本》、《物权法》、《干部法律知识读本》、《公民法律知识读本》等法律、法规内容，方便广大干部群众开展自学。在全镇范围开展法制讲座1次，发放宣传学习资料4次。(自评得分8分)

5、切实加强普法宣传工作。在镇政府、社区、学校、村活动室设置法治宣传专栏21处，法治文化宣传点6处，并在全镇范围内悬挂、喷涂大型法治宣传标语 8条。(自评得分9分)

三、依法执政

6、健全议事规则。凡涉及我镇全局性问题及重大事项均由党委政府领导召开党委会会议集体决定，并聘请镇司法所所长担任法律顾问，为镇党委重大决策提供评估、咨询、论证意见。(自评得分5分)

7、全面推行党务公开制度，党委决策事务通过广播、公告等多种方式公开，完善领导干部依法办事制度，全年领导干部无违法违纪事件发生。(自评得分6分)

四、依法行政

8、落实规范性文件备案、审查工作，对各类规范性文件进行整理归档以形成专卷;健全政务信息公开制度，及时将可公开政务信息上传至县政府门户网站公开，切实开展行政权力事项清理、规范和公开工作。(自评得分2分)

9、落实行政执法人员持证上岗制度，严格要求镇畜牧、计生、安全生产等部门职工佩戴执法证上班，并严格执行行政执法自由裁量标准和规范。严格落实行政执法过错(过失)责任追究制，全年未出现执法过错(过失)事件。(自评得分5分)

10、全镇辖区内工程建设项目招标投标、土地使用权和资源开发开采权出让、政府采购等均纳入县公共资源交易服务平台公开交易。(自评得分3分)

五、社会治理

11、全镇大力开展重大决策社会稳定风险评估，健全重大群体性、突发性事件预警应急机制和矛盾纠纷排查、法治化解机制，形成了由包村干部联系村、村两委联系组、组联系户的三级联系机制，层层联系，及时上报并处理各类突发性事件，切实提高了应急处置能力。全力协助司法机关依法打击严重违法行为，全年辖区内治安良好，未发生严重违法事件。大力加强网络社会管理，对群众上报的各类事件妥善处置，及时回应社会关切。(自评得分6分)

12、健全全镇民主监督机制，各村均、社区召开群众大会制定并完善符合各项法律法规、民情民意的村规民约;建立志愿服务队伍，多次开展志愿服务活动;建立社会信用体系，大力推动辖区内行业企业及公民履行社会责任。(自评得分4分)

六、法治示范创建

13、全年召开法治示范创建工作专题会议3次，推进法治示范创建工作。(自评得分2分)

14、制定“法治示范镇”创建实施方案，积极开展创建法治镇的活动，以党委、政府各阶段中心工作为核心，适时开展法治镇创建活动宣传，并总结活动开展经验与不足，有序推进“法治示范乡镇”的创建。(自评得分10分)

15、加强基层法律知识培训，全力推进普法工作。全年共组织全镇各村、社区两委干部及法律明白人集中学习、培训5次，在全镇掀起了学法、用法、守法热潮。(自评得分3分)

七、其他工作

16、切实加强法治宣传报道工作，通过板报、宣传单等方式宣传我镇依法治理工作3次;按时完成了依法治县办安排的法律知识考试、竞赛，普法图文资料征订工作。(自评得分4分)

17、及时向县依法治县办报送工作信息、经验材料，并报送了一篇调研文章。(自评得分9分)

18、我镇依法治理工作档案资料完备、规范，无突击迹象，并按、分类别整齐存放。(自评得分2分)

自评总得分：96分。依法履职自查报告

为进一步强化医疗机构依法执业意识，打击非法执业行为，加强卫生计生行政部门对医疗机构的监管，提高医疗服务质量，保障医疗安全，根据广安市卫生和计划生育委员会《关于开展医疗机构综合执法检查的通知》(广市卫办发78号)文件要求，市卫计委组织综合监督科、医政医管科及卫生执法支队相关人员，于5月23日至28日对全市医疗机构综合执法检查进行了督导检查。现将有关情况通报如下：

一、基本情况

此次检查共抽查包括市直医疗机构在内的医疗机构30家，其中，三级以上公立医疗机构2家，二级以上公立医疗机构5家，其他公立医疗机构4家，民营医疗机构9家，乡镇卫生院10家。针对日常监管发现问题较多，群众反映强烈的医疗机构，重点查看了各医疗机构是否存在出租承包科室或变相出租承包科室的行为，是否超出核准登记的诊疗科目开展诊疗活动，是否使用非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作，医疗机构命名是否规范，开展的禁止临床应用医疗技术是否按照要求备案，是否存在开展禁止临床应用医疗技术的行为。检查组将检查情况现场反馈给各被检查单位，同时将发现的问题以《卫生行政执法建议书》的形式下发给各区市县卫生计生局，以督促整改落实到位，并对发现的违法违规行为依法查处。

二、存在问题

(一)医疗机构管理：绝大多数医疗机构能按期申请校验，按照卫生行政部门核准登记的诊疗科目开展诊疗活动，未发现出租承包科室或变相出租承包科室的行为。但从总体来看，各医疗机构依法执业意识、医疗质量仍有待提高，违规执业现象依然存在。一是仍然存在使用非卫生技术人员的现象。检查中发现，多数民营医疗机构有资质的卫生技术人员相对缺乏，且以B超室、放射科及检验科等功能辅助科室最为明显，存在有执业资质的人员长期不在岗，不具备执业资质人员出具相关检查报告单的现象。同时，民营医疗机构和乡镇卫生院等基层医疗机构有资质的药剂人员缺乏，普遍存在不具备药学资格的人员审核、发药现象;个别医疗机构执业人员的注册地址未及时进行变更开展诊疗活动或注册在该院的执业人员未在岗。二是科室设置、命名欠规范，仍有个别医疗机构虚设科室或增设科室。三是职业放射管理欠规范。检查中发现个别医疗机构未取得《放射诊疗许可证》或未按时校验开展放射诊疗活动，副本未登记射线装置明细、放射工作人员未佩戴个人剂量检测仪、未进行岗前体检。四是病历及处方管理欠规范。存在病历记录不及时、不完善，打印病历未及时打印并由医师签名，无资质人员书写的病历指导医师未及时审阅签名，处方书写、用药欠规范等问题。

(二)医疗技术临床应用管理：全市现有备案开展二类医疗技术的医疗机构15家，暂无备案开展三类医疗技术的医疗机构。备案开展的二类医疗技术主要集中在二级以上医疗机构，并以开展三级以上内镜、髋膝关节置换技术为主。从检查情况看，抽查的30家医疗机构中，有23家未开展限制临床应用医疗技术，有6家已经按要求在卫生计生行政部门备案，有1家未经备案开展髋关节置换技术。备案的医疗机构中，个别医疗机构不能提供备案公告，开展的医疗技术管理欠规范，未建立相关规章制度。

(三)医疗广告管理：部分医疗机构院内医疗宣传欠规范，如挂牌“与xx医院合作”、张贴介绍合作“专家”，夸大治疗作用医疗技术宣传等。暂未接到工商部门提请吊销诊疗科目或吊销医疗机构执业许可证的情况。

(四)医疗机构命名管理：总体情况看，公立医疗机构命名较规范，部分民营医疗机构命名有待进一步规范。如涉及使用地域名称不规范的医疗机构名称，如：邻水川东医院、邻水西南口腔医院、广安市民生医院;利用谐音产生歧义或误导患者的医疗机构名称，如邻水协和医院、邻水华西医院、广安华西医院、武胜博爱医院、武胜华西医院。

三、下一步工作要求

(一)梳理问题，依法查处。各地各单位要以本次检查发现问题为线索，认真梳理存在的问题，组织监督执法部门进一步调查取证，对医疗机构违法违规行为，一经查实，坚决按照《医疗机构管理条例》等相关规定，依法依规进行查处，绝不姑息迁就。

(二)强化日常监督与管理。各地各单位要高度重视此项工作，对辖区的医疗机构加强日常管理，督促医疗机构规范执业行为。一是规范医疗机构科室设置和管理。严禁出租承包科室、严禁使用非卫生技术人员、严禁超范围执业。二是加强医疗技术临床应用监管。加强本辖区内医疗技术临床应用事中事后监管，将医疗技术临床应用列入日常监督工作重点。三是加强医疗广告管理，依法开展审查和出证工作。四是进一步规范医疗机构命名管理。

(三)加强医疗机构校验审查。对提出校验的医疗机构，严格审查涉及有关文件、病案和材料，是否符合《医疗机构基本标准》，对不符合《医疗机构管理条例》、《医疗机构校验管理办法》相关要求的，责令限期整改，给予一至六个月的暂缓校验期，暂缓校验期满仍不能通过校验的，由登记机关注销其《医疗机构执业许可证》。

所有表列检查督查出的问题，各责任单位务于7月底前整改到位，逾期未整改或整改不到位，将视其情况纳入年终绩效目标管理部分。整改报告务于7月底前报市卫计委综合监督科。

依法履职自查报告

今年以来，单县国税局从落实岗位责任入手，突出绩效管理，做到岗位、责任、能力、利益的有机结合，调动了国税干部履职尽责的积极性，有力地促进了岗位责任的落实，推动了各项工作的开展。

一、实施岗责绩效管理的背景

长期以来，职责不清、责任不明、管理不到位、工作积极性不高等问题一直是困扰基层管理的难题。“岗位就是责任”专题教育活动开展以来，该局通过开展岗责自查活动，发现一些基层分局岗责不清、责任落实不到位，工作任务不落实，甚至贻误工作;有些人员有岗无责，工作中拈轻怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量过于集中，责任大扣分多，考核奖吃大锅饭，挫伤了大家的工作积极性，现行考核机制的作用未得到有效发挥。

针对这些问题，该局组织相关人员深入基层进行广泛深入调研，认真分析深层次原因，研究解决问题的办法和措施。认为产生问题的根源在于岗责机制不健全，其中明确岗责是基础，绩效管理是关键，只有做到二者的有机结合，才能较好地解决以上问题。该局从问题较为突出的基层分局抓起，梳理工作事项，设立工作岗位，明确岗位职责，完善管理办法，狠抓各项措施的落实，切实强化岗位责任的绩效管理，促进工作积极性的提高。

二、主要做法

(一)深入调研，科学设置岗位。在深入各基层分局调研的基础上，一是梳理工作事项，按照自上而下的原则，首先组织各科室对对应分局的工作事项进行梳理。然后根据工作性质相近、工作关联度较高及分局目前实际工作事项在目前岗位的运作情况，进行归类，设置了工作岗位。二是制定岗位职责。根据工作事项的具体内容，进行概念化处理，形成各岗位的工作职责。三是明确日常工作，对经常性、常规性的工作进行单独明确，逐条列明完成时限，进行重点管理和考核。在设岗环节，区分分局不同情况，共设置了三个系列的岗位。其中工作任务繁重、人员较多的城区分局、孙溜分局设置主岗6个，辅岗10个;其它分局设置主岗6个，辅岗6 个;稽查局设置主岗14个，辅岗12个。明确日常工作119项。

(二)落实绩效，制定管理办法。按照岗位职责、岗位风险、工作难易程度、岗位待遇相匹配的原则，经过广泛调研和征求意见，制定了岗责绩效管理办法。一是明确岗位分值。每个岗位根据难易程度、工作量大小等合理确定一定分值。主岗统一设定为100分，辅岗设定5-20分的分值区间，具体分值由分局自行设定。主岗及辅岗分数累加值为国税干部岗位绩效考核分值。二是设置岗位绩效奖金，按人均固定数额核定到各单位。各单位考核奖发放总数严格控制在本单位核定奖金总额范围内。主岗考核奖采取县局统一核定的方法，各辅岗奖金数额，由分局应根据难易程度、工作量大小进行合理确定，原则上控制在30元-150元之间。

(三)对号入座，组织定岗定责。每名国税干部原则上至少应确认一个岗位作为主岗，在此基础上根据工作能力选择一个辅岗作为兼岗。一是确定主岗。每名国税干部根据现行工作岗位明确一个主岗，作为基本工作岗位，主岗采取国税干部自主选岗和分局研究决定相结合的办法确定。二是确定兼岗。在确定主岗的同时，国税干部可根据个人素质、工作能力等因素选择若干辅岗。辅岗采取竞岗方式，在分局公开竞争，辅岗报名人员只有1人，由分局根据实际情况可以直接确定。三是岗位确认。组织填写岗位职责确认书，以示明确岗位和责任。四是岗位公示。岗位确定后，分局在本单位公示岗位确认情况，接受监督。

(四)严密组织，实施岗责考核。一是县局考核部门按月下发各科室对分局的考核结果，由分局落实到个人。二是分局考核人员结合县局考核结果并根据分局岗位绩效情况对分局人员进行综合考核，及时统计汇总考核结果，上报县局考核部门。三是县局考核部门及时汇总考核情况计算每人应得绩效考核奖，并按月将绩效考核奖统计情况传递财务部门兑现考核奖。四是按月公示考核结果。建立岗责绩效考核结果公示栏，每月一公示，广泛接受监督。

三、取得的初步成效

(一)增强了岗责意识。通过重新设立岗位，明确岗责，使每个同志进一步明确了自己的岗位是什么，职责有哪些，具体日常工作有哪些等，从而更好地尽职履责，提高了履责的能力和水平。

(二)提高了履责积极性，激发了工作动力。根据岗责绩效管理办法，每增加一个岗位，就会得到一个岗位相应的待遇，实现了责任、能力与利益的协调统一。一个单位内部岗位之间奖金差距达x元，彻底改变了过去干与不干一个样，干多干少一个样的局面，激发了工作动力，调动了工作积极性。

(三)树立了正确的用人导向。岗责绩效管理结果直接与个人经济利益、政治待遇挂钩，通过设岗定责，真正发挥了基层业务骨干的作用，使那些素质高、有能力、能干事的同志发挥应有作用，并得到相应的报酬和政治待遇，通过考核考出了正气，营造了干事创业的良好氛围。

(四)推动了工作开展。通过落实岗责并严格考核，进一步理顺了工作关系，畅通了履行岗责的渠道，在系统内形成“有岗则有责，尽责则有位”和“尽责得褒奖，失职受惩处”的共识，国税干部积极履职尽责，促进了各项工作的顺畅开展。上半年该局常规性工作考核居全市第三名。1-7月份，累计完成收入x万元，同比增长x%，增收x万元。

1.依法履职自查报告

年单位履职尽责自查报告

履职尽责自查自纠报告

4.科室履职尽责自查报告

5.履职尽责个人自查报告

年关于依法治理自查报告

教育干部履职尽责自查报告范文

8.市科技局XX年依法行政工作自查报告

年不履职尽责自查报告范文